1、新時期背景下土建工程工程施工現(xiàn)場管理的闡述3100字 摘 要：在建筑工程的管理范疇內(nèi)，加強土建施工管理是其中非常關(guān)鍵的一局部。在對土建施工現(xiàn)場管理進展優(yōu)化的措施方面，需要不斷地提升管理程度、充分借鑒先進的管理理念、不斷提升施工專業(yè)技術(shù)，并根據(jù)工程的現(xiàn)場情況制定針對性的管理策略，為建筑企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提升提供有力的施工保障，從而也就可以促進我國經(jīng)濟的穩(wěn)定增長。文章筆者對新時期背景下土建工程工程施工現(xiàn)場管理進展了分析討論，希望對相關(guān)從業(yè)人員具有借鑒意義。 關(guān)鍵詞：新時期；土建工程工程；施工；現(xiàn)場管理在建筑工程的施工過程中，一個施工企業(yè)的管理程度可以通過工程施工的現(xiàn)場管理先進性得到充分的表達。另外

2、，對于土建工程的現(xiàn)場管理優(yōu)化程度還可以綜合反映建筑企業(yè)的經(jīng)營狀況。近幾年來，雖然國家大力興建各種建筑物，使得建筑行業(yè)有了空前的開展機遇，但是在這樣前景下也出現(xiàn)了大大小小的不同規(guī)模的建筑企業(yè)，建筑企業(yè)之間的競爭越來越劇烈。為確保建筑企業(yè)可以在劇烈的市場環(huán)境中獲得一席之地，就必須從自身的施工現(xiàn)場管理優(yōu)化著手，通過不斷地提升建筑管理程度，來確保企業(yè)在市場環(huán)境中的良好競爭優(yōu)勢。1 目前土建施工中常見的現(xiàn)場管理問題1.1 現(xiàn)場管理中的質(zhì)量問題工程施工質(zhì)量一直以來都是非常關(guān)鍵的問題，它與施工平安及管理都存在著很親密的聯(lián)絡(luò)。在實際的工程施工中，施工人員不安設(shè)計圖紙進展施工，所用的建筑材料不符合實際施工需求，

3、進入到施工現(xiàn)場的物料沒有得到妥善的保管，這些問題都會嚴重地影響到工程的施工質(zhì)量。1.2 土建施工中的平安問題對于一項工程來說，施工過程的平安問題是最為重要的一個問題，在土建工程施工中，施工企業(yè)和單位往往將精力都傾注在本錢管理和工期追趕上，而無視平安問題。這就使得很多施工現(xiàn)場的平安管理制度不夠標準，平安責任不明確，這就為平安隱患的發(fā)生創(chuàng)造了條件，所以，沒在施工管理中必須充分的對施工平安引起高度的重視。1.3 施工過程中的環(huán)境污染問題在土建工程施工中，會產(chǎn)生非常多的建筑垃圾和一些廢水廢氣，同時還會產(chǎn)生大量的施工噪音污染，這些問題都會危及周圍環(huán)境，在進展施工現(xiàn)場的管理中，必須針對各項污染問題，進展合

4、理的措施應對，盡量的降低各項工程污染對環(huán)境造成的危害。1.4 施工現(xiàn)場監(jiān)管不嚴格土建工程施工現(xiàn)場因勞動密集大，施工專業(yè)廣。在工程現(xiàn)場的監(jiān)管中存在著比擬大的難度，同時由于施工環(huán)節(jié)的零散性，各工種之間的施工配合也欠缺，各工種存在隨意搭配，沒有明確的組織紀律來進展制約。在施工現(xiàn)場很難做好工程的全面監(jiān)管。2 關(guān)于進展土建施工現(xiàn)場管理優(yōu)化的幾點建議2.1 強化平安教育在施工開場之前，針對全體員工進展施工平安教育和專業(yè)技能培訓。確保進場人員的施工程度和才能。施工企業(yè)對施工人員進展勞動保護，平安消費，企業(yè)法制法規(guī)的教育宣傳和普及，施工詳細本錢單位要針對不同環(huán)節(jié)的操作標準和平安管理制度進展全員平安施工教育，提

5、升施工人員對施工現(xiàn)場的熟悉程度及對施工過程中容易出現(xiàn)隱患的平安因素的理解和應對才能。對于不同的施工團隊，班組內(nèi)要加強平安消費宣傳和勞動紀律教育，特別是容易引發(fā)平安事故的重點施工環(huán)節(jié)要重點加強平安教育，對施工中的各項平安用品使用方式做出明確的培訓。2.2 積極做好施工人員的各項培訓工作一個工程都是有數(shù)以千計的工人一個一個工序去完成施工的，可以說施工的工人就是工程中的靈魂。所以施工人員的專業(yè)素質(zhì)程度和思想素質(zhì)程度都應該非常高。所以對于工程中的施工人員我們必需要做好有效的培訓工作，例如平安教育工作等等，還有建筑行業(yè)中的根本法律法規(guī)的普及工作，讓施工人員具備根本的專業(yè)素質(zhì)，讓施工人員明白工程質(zhì)量的重要

6、性等等方面的教育工作。2.3 完善施工現(xiàn)場管理的組織系統(tǒng)土建工程的現(xiàn)場管理必須有完善的管理系統(tǒng)做支撐。確保施工現(xiàn)場管理是嚴格按照各項施工標準和標準制度進展的科學有效的綜合管理。通過科學規(guī)劃土建工程施工現(xiàn)場的分工，分項管理，使彼此時間可以嚴密協(xié)作，從滿足土建工程施工設(shè)計要求的角度出發(fā)，不斷地實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。土建施工的現(xiàn)場管理工作是一項非常復雜、困難的管理工作。其中涉及到多方面的問題，涉及的問題范圍比擬廣，關(guān)系非常復雜。但是土建施工現(xiàn)場的管理工作又非常的重要，直接關(guān)系到工作的質(zhì)量問題和效率問題。所以我們應該設(shè)立專門的機構(gòu)去進展土建施工現(xiàn)場的管理工作。同時制定有效的土建施工的現(xiàn)場管理工作標

7、準要求。劃分好責任，有效分清責任，做到管理層層有效的傳遞，有效促進土建施工的效率進步。2.4 施工方案的科學規(guī)劃和編制對于土建工程的現(xiàn)場施工管理來說，施工組織方案是對其進展指導的技術(shù)性文件。在施工方案組織中需要考慮到工程的根本屬性、規(guī)模及復雜程度、施工所處的自然環(huán)境因素等。一份完善的施工組織方案應該是實現(xiàn)了各項人力及財力資源的合理規(guī)劃，施工技術(shù)及工藝的嚴格要求。為此，在進展土建工程開建之前，必須同施工現(xiàn)場情況著手，通過多方參與、反復分析比照，嚴格驗證之后，形成最科學，可行的施工方案，并且要確保整個工程建立期間的施工方案可行性管控。2.5 加強施工過程中的平安管理土建工程是一項綜合性比擬強的工程

8、，其中的工作量和專業(yè)角度都非常廣，同時又因為施工現(xiàn)場中還會受到一些外界不穩(wěn)定因素的影響。這就使得土建工程的施工現(xiàn)場中工程質(zhì)量管理成為非常重要的一個環(huán)節(jié)，因為其不僅關(guān)系到工程的總體平安性，還會危及施工人員的生命平安。這就要求在進展工程的現(xiàn)場管理中，必須針對施工的平安管理制定一套行之有效的平安管理方法。通過強化施工流程和加強各項作業(yè)的標準性來確保施工過程中的平安管理可以實在有效。2.6 充分進展施工現(xiàn)場管理中的各項施工協(xié)調(diào)管理土建施工中各環(huán)節(jié)的施工是互相依存的，在進展工程的現(xiàn)場管理中，必須首先對各項施工工藝和詳細程序形成詳細的理解和掌握。然后通過各專業(yè)的施工特點來進展全面的協(xié)作分析，對于能同時進展

9、的工種要確保施工現(xiàn)場的施工秩序。對于需要前后銜接的工作需要做好銜接的親密配合，通過創(chuàng)立班組管理制度和班組之間的協(xié)調(diào)制度，并嚴格落實責任考核制，以完善的現(xiàn)場監(jiān)管制度對各項施工配合進展定期的檢查，杜絕因施工協(xié)調(diào)失衡而導致的各項工程施工問題的出現(xiàn)。2.7 加強土建施工現(xiàn)場的材料管理對于土建工程中的現(xiàn)場材料管理，必須緊緊地圍繞施工進度來展開。在施工材料進入到施工現(xiàn)場時，必須對材料的質(zhì)量進展抽樣檢查，對于不符合施工要求的材料一律不得進入現(xiàn)場。?誚?入到現(xiàn)場的施工材料，要充分的以施工圖紙為根據(jù)進展材料的存放，對于水泥、鋼筋等的存放，要注意防潮，防止材料的失效和生銹等現(xiàn)象發(fā)生。對施工材料的進場要做好詳細的進場記錄，防止材料發(fā)生喪失而產(chǎn)生不必要的浪費。3 結(jié)語總而言之，在建筑工程的管理范疇內(nèi)，加強土建施工管理是其中非常關(guān)鍵的一局部。在對土建施工現(xiàn)場管理進展優(yōu)化的措施方面，需要不斷地提升管理程度、充分借鑒先進的管理理念、不斷提升施工專業(yè)技術(shù)，并根據(jù)工程的現(xiàn)場情況制定針對性的管理策略，為建筑企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提升提供有力