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文檔簡介
1、2011 年下半年信息系統(tǒng)項目管理師上午試題分析與解答試題(1)下列關(guān)于電子(RFID)與條形碼(barcode)的敘述,正確的是(1)。A、電子 B、條形碼 C、電子 D、電子【】C建置成本低,但難以被 容量大,可同時多個并且難以被通訊距離短,但對環(huán)境變化有較高的忍受能力【】本題考查的是電子率小和條形碼的區(qū)別,這個題目,我建議大家盡量掌握??嫉母臨FID 具有遠距離、高容量、成本高、可同時被、難、可工作于各種惡劣環(huán)境等特點;條形碼具有容量小、成本低、容易被、構(gòu)造簡單、靈活實用等特點。試題(2)瀑布模型把生命周期劃分為 8 個主要的階段,其中(2)一階段定義的規(guī)劃將成為測試中的系統(tǒng)測試階段的目
2、標A、問題的定義【】CB、可行性C、需求分析D、系統(tǒng)總體設(shè)計【】本題考查的是瀑布模型,這個必須掌握。經(jīng)??计俨寄P蛯⑸芷趧澐譃?8 個階段,分別是問題定義、可行性、需求分析、總體設(shè)計、詳細設(shè)計、程序編制、測試和運行。需求分析對目標系統(tǒng)提出完整、準確、清晰、具體的要求,測試中系統(tǒng)測試就是要驗證是否達到了的需求。試題(3)在信息系統(tǒng)集成項目開發(fā)的開始階段,如果項目存在很多不確定性且項目的參與人員還不能完全理解項目開發(fā)的范圍和需求,那么采用(3)作為此項目的開發(fā)模型更符合項目的實際情況。A、增量迭代模型或螺旋模型 B、面向過程的瀑布模型C、面象的模型或快速模型D、部分并行的瀑布模型【】A【】本題
3、考查的是開發(fā)模型,這個必須掌握。經(jīng)??悸菪P停簩⑵俨寄P秃涂焖僭湍P徒Y(jié)合起來,強調(diào)了其他模型所忽視的風(fēng)險分析,對于新近開發(fā),需求不明確的情況下,適合用螺旋模型進行開發(fā),便于風(fēng)險控制和需求變更。增量模型:融合了瀑布模型的基本成分(重復(fù)應(yīng)用)和原型實現(xiàn)的迭代特征,該模型采用隨著日程時間的進展而交錯的線性序列,每一個線性序列產(chǎn)生的一個可發(fā)布的“增量”。進行已有產(chǎn)品升級或新版本開發(fā)、對所開發(fā)的領(lǐng)域比較熟悉而且已有原型系統(tǒng)。試題(4)1 / 26企業(yè)通過網(wǎng)頁安排向消費者提供計次式屬于(4)性的網(wǎng)上信息瀏覽和信息的電子商務(wù)模A、B2B 的C、C2C 的【】BB、B2C 的瀏覽模式瀏覽模式瀏覽模式D、實
4、物商品的消費模式【】本題考查的是電子商務(wù)類型,這個必須掌握啊。經(jīng)??计髽I(yè)屬于商家,消費者屬于個人,應(yīng)該是 B2 C 的模式。B2B 是企業(yè)對企業(yè)的服務(wù)。C2C是個人對個人。試題(5)電子錢包是電子商務(wù)購物活動中的(5)A、電子貨幣【】CB、C、一種支付工具D、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用程序【】本題考查的是電子錢包的作用,這個盡量掌握吧??嫉母怕市?。電子錢包是電子商務(wù)購物活動中常用的一種支付工具,成其適于小額購物。在電子錢包內(nèi)存放的電子貨幣,如電子現(xiàn)金、電子零錢、電子等。使用電子錢包購物。通常需要在電子錢包服務(wù)系統(tǒng)中進行。電子商務(wù)活動中電子錢包的通常都是免費提供的。世界上有 VISA Cash 和 Mondex
5、兩大電子錢包服務(wù)系統(tǒng)。試題(6)下列選項中,(6)不屬于信息資源管理標準化的指導(dǎo)原則。A、效益原則【】DB、系統(tǒng)原則 C、優(yōu)化原則 D、行政原則【】本題考查的是信息資源管理標準化的指導(dǎo)原則,這個了解下就好??嫉母怕市?。信息資源管理標準化的指導(dǎo)原則:效益原則、系統(tǒng)原則、動態(tài)原則、優(yōu)化原則、協(xié)商原則。試題(7)關(guān)于過程改進,描述不正確的是(7)A、問題的解決是過程改進的B、促進是受知識驅(qū)動的D、改進應(yīng)該是一個不斷持續(xù)的過程C、改進是項目開發(fā)【】C【】本題考查的是過程改進的五條的主要工作過程改進基礎(chǔ)知識,這個大家了解下就好??嫉母怕市?。原則分別是:注重問題、強調(diào)知識創(chuàng)新、鼓勵參與、的過程、計劃不斷地
6、改進。問題的解決是過程改進的;改進是一種知識的創(chuàng)新,改進是受知識的驅(qū)動的;改進是整個項目團隊的主要工作;改進應(yīng)該是一個不斷持續(xù)的過程。試題(8)因為在開發(fā)的每一個環(huán)節(jié)都有可能產(chǎn)生意想不到的問題,所以(8)。A、應(yīng)盡量由程序員或開發(fā)小組測試自己的程序B、在設(shè)計測試用例時,只需考慮合理的輸入條件即可 C、在設(shè)計測試用例時,只需要考慮合理的輸出條件即可D、應(yīng)對把【】D驗證與確認貫穿到整個開發(fā)的全過程中2 / 26【】本題考查的是測試,這個題目,我希望大家盡量掌握。經(jīng)??紲y試應(yīng)盡量避免程序員或開發(fā)小組測試自己的程序,所以 A 是錯的;測試用例的設(shè)計主要考慮用例、測試標題、重要級別、測試輸入、操作步驟、
7、預(yù)期結(jié)果等方面的結(jié)果,所以 B 和 C 不全面;在開發(fā)的全過程中,都需要驗證和確認,因此 D 是正確的。試題(9)、(10)需求分析要做的工作是(9),因此,進行需求分析時(10)(9)A、確定B、清晰描述開發(fā)階段的適用工具的功能和性能C、為原始問題及目標建立物理模型D、不僅解決目標系統(tǒng)“做什么”,還要解決目標系統(tǒng)“怎么做”的問題(10)A、應(yīng)充分發(fā)揮分析B、應(yīng)充分發(fā)揮分析的想象力和用戶的想象力C、應(yīng)注意一切信息與要求都是站在開發(fā)方的角度上考慮 D、應(yīng)注意一切信息與要求都是站在應(yīng)用的角度上考慮】B D】本題考查的是需求分析,我希望大家這個題目掌握。經(jīng)??肌拘枨蠓治鼍褪前延媱澠陂g建立的可行性分析
8、求精和細化,分析各種可能的定義階段中的最后一步,是確定系統(tǒng)必須解法,并且分配給各個元素。需求分析是完成哪些工作,也就是對目標系統(tǒng)提出完整、準確、清晰、具體的要求,描述能和性能。應(yīng)有的功在進行需求分析時要滿足客戶需求,一切信息與要求都是站在應(yīng)用的角度上考慮。試題(11)GB/T16260質(zhì)量特性,他們是(11)A、功能性、可靠性、易用性、效率、可產(chǎn)品的 6 個產(chǎn)品評價質(zhì)量特性及其使用指南規(guī)定了性、可移植性性、可移植性性、可移植性性、可移植性B、功能性、性、安全、可C、功能性、無形性、經(jīng)濟性、效率、可D、功能性、同步性、】A性、安全、可【】本題考查的是質(zhì)量特性,必須掌握。經(jīng)??糋B/T16260產(chǎn)
9、品評價質(zhì)量特性及其使用指南規(guī)定了產(chǎn)品的 6 個質(zhì)量特性:功能性、可靠性、易用性、效率、可性、可移植性。試題(12)根據(jù)GB 1526-89 信息處理數(shù)據(jù)流程圖、程序流程圖、系統(tǒng)流程圖、程序網(wǎng)絡(luò)圖和系統(tǒng)資源圖的文件編制符號及約定的描述,一個符號多個出口,可按(12)的方法表示3 / 26【】C【】本題考查的是工程相關(guān)標準,這個大家做個了解??嫉母怕市?。A 是流線的交是流線的匯集,C 是表示一個符號有多個出口,D 不是GB 1526-89信息處理數(shù)據(jù)流程圖、程序流程圖、系統(tǒng)流程圖、程序網(wǎng)絡(luò)圖和系統(tǒng)資源圖的文件編制符號及約定里約定的圖形。試題(13)根據(jù)工程產(chǎn)品質(zhì)量第 1 部分,質(zhì)量模型 GB/T1
10、6260-1-2006,在規(guī)定條件下,相產(chǎn)品可提供適當(dāng)性能的能力成為產(chǎn)品的(13)對于所用資源的數(shù)量,A、易用性【】DB、穩(wěn)定性C、可靠性D、效率【】本題考查的是質(zhì)量模型,這個題目,我要求大家掌握。經(jīng)??假|(zhì)量模型包括了功能性、可靠性、易用性、效率、性、可移植性六項,穩(wěn)定性是維護性的子特性。易用性是指在指定條件下使用時,產(chǎn)品被理解、學(xué)習(xí)、使用和吸戶的能力;穩(wěn)定性是指產(chǎn)品避免猶豫修改而造成意外結(jié)果的能力,可靠性是指在特定條件下使用時,產(chǎn)品維持規(guī)定的性能級別的能力;效率是指在規(guī)定條件下相對于所用資源的數(shù)量,產(chǎn)品可提供適當(dāng)性能的能力。試題(14)根據(jù)GB/T 12504-90 計算機質(zhì)量保證計劃規(guī)范,
11、評審文檔質(zhì)量的度量準則中的(14)準則,要求在開發(fā)各個階段所編寫的文檔的內(nèi)容,必須反映該階段的工作且與該階段的需求相一致。A、完備性【】BB、正確性 C、簡明性、D、自說明性【】本題考查的是文檔質(zhì)量度量準則,要求大家掌握。偶爾考。文檔質(zhì)量的度量準則有以下 6 個。1、完備性:所有承擔(dān)開發(fā)任務(wù)的,都必須按照 GB 8567 的規(guī)定編制相應(yīng)的文檔,以保證在開發(fā)階段結(jié)束時其文檔是齊全的。2、正確性:在開發(fā)各個階段所編寫的文檔的內(nèi)容,必須反映該階段的工作且與該階段的需求相一致。3、簡明性:在開發(fā)各個階段所編寫的各種文檔的語言表達應(yīng)該清晰、準確簡練,適合各種文檔的特定讀者。4、可追蹤性: 在開發(fā)各個階段
12、所編寫的各種文檔應(yīng)該具有良好的可追蹤性。文檔的可追蹤性包括縱向可追蹤性與橫向可追蹤性兩個方面。前者是指在不同文檔的相關(guān)內(nèi)容之4 / 26間相互檢索的難易程度;后者是指確定同一文檔某一內(nèi)容在本文檔中的涉及范圍的難易程度。5、自說明性:在的自說明性是指在 品的能力。6、規(guī)范性:在開發(fā)各個階段所編寫的各種文檔應(yīng)該具有較好的自說明性。文檔開發(fā)各個階段中的不同文檔能獨立表達該其相應(yīng)階段的階段產(chǎn)開發(fā)各個階段所編寫的各種文檔應(yīng)該具有良好的規(guī)范性。文檔的規(guī)范性是指文檔的封面、大綱、術(shù)語的含義以及圖示符號等符合有關(guān)規(guī)范的規(guī)定。試題(15)在開發(fā)某保險商務(wù)系統(tǒng)時,項目組繪制了如下所示的模型圖??蛻舯kU銷售員關(guān)于該
13、保險商務(wù)系統(tǒng)和模型圖,下述說法正確的是(15)。A、此模型是 UML 類圖,它描述了保險商務(wù)系統(tǒng)的總體動態(tài)行為B、此模型圖是 UML 部署圖,它描述了保險商務(wù)系統(tǒng)中的構(gòu)件及其依賴關(guān)系C、此模型圖是 UML 協(xié)助圖,它描述了保險商務(wù)系統(tǒng)用戶之間的協(xié)作和交互D、此模型圖是 UML 用例圖,它描述了外部參與者及其與保險商務(wù)系統(tǒng)的交互【】D【本題考查的是 UML 的圖,必須掌握的。經(jīng)??伎磮D就知道這個是 UML 用例圖。大家可以把 UML 的幾種圖都學(xué)習(xí)下。試題(16)關(guān)于數(shù)據(jù)中間件的作用,下列說法錯誤的是(16)A、為了建立數(shù)據(jù)應(yīng)用資源互操作的模式,對異構(gòu)環(huán)境下的數(shù)據(jù)庫和文件系統(tǒng)實現(xiàn)聯(lián)接B、用來掉各
14、種及協(xié)議之間的差異,進行相互通信,實現(xiàn)應(yīng)用程序之間的協(xié)同C、在分布、異構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)計算環(huán)境中,可以將各種分布對象有機地結(jié)合在一起,完成系統(tǒng)的快速集成,實現(xiàn)對象重用D、使調(diào)用遠端的過程像調(diào)用本地過程一樣【】A5 / 26簽訂保險單銷售統(tǒng)計資料資料【】本題考查的是數(shù)據(jù)庫中間件知識,這個題目大家必須掌握。經(jīng)常考數(shù)據(jù)中間件:是為了建立數(shù)據(jù)應(yīng)用資源互操作的模式,對異構(gòu)環(huán)境下的數(shù)據(jù)庫實現(xiàn)聯(lián)接或文件系統(tǒng)實現(xiàn)聯(lián)接的中間件;過程調(diào)用中間件:通過這種過程調(diào)用機制,程序員編寫客戶方的應(yīng)用,需要時可以調(diào)用位于遠端服務(wù)器上的過程:消息中間件:用來間的協(xié)同;掉各種及協(xié)議之間的特性,進行相互通信,實現(xiàn)應(yīng)用程序之交易中間件:是在
15、分布、異構(gòu)環(huán)境下提供保證交易完整性和數(shù)據(jù)完整性的一種環(huán)境對象中間件:在分布、異構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)計算環(huán)境中,可以將各種分布對象有機地結(jié)合在一起,完成系統(tǒng)的快速集成,實現(xiàn)對象重用。試題(17)下列描述中,(17)不是體系結(jié)構(gòu)的內(nèi)容。B、A、 C、】C體系結(jié)構(gòu)描述語言及工具開發(fā)過程中應(yīng)遵守的政策和體系結(jié)構(gòu)分析、設(shè)計及驗證D、特定領(lǐng)域的體系結(jié)構(gòu)【】本題考查的是體系結(jié)構(gòu)內(nèi)容,這個大家做個了解就好??嫉母怕市◇w系結(jié)構(gòu)是具有一定形式的結(jié)構(gòu)化元素,即構(gòu)件的集合,包括處理構(gòu)件、數(shù)據(jù)構(gòu)件和連接構(gòu)件。處理構(gòu)件負責(zé)對數(shù)據(jù)進行加工,數(shù)據(jù)構(gòu)件是被加工的信息,連接構(gòu)件把體系結(jié)構(gòu)的不同部分組組合連接起來。注重區(qū)分處理構(gòu)件、數(shù)據(jù)構(gòu)件和
16、連接構(gòu)件,這一方法在其他的定義和方法中基本上得到了保持。它主要構(gòu)分析、設(shè)計及驗證、特定領(lǐng)域的體系結(jié)構(gòu)。體系結(jié)構(gòu)描述語言及工具、體系結(jié)試題(18)用一系列估方式。的修改來評價體系結(jié)構(gòu)的易修改性,屬于基于()的體系結(jié)構(gòu)評A、問卷或檢查表 B、場景C、度量D、實際運行試題(18)分析【】B【】本題考查的是體系結(jié)構(gòu),這個大家只需要做個了解就好。基于問卷或檢查表的評估方式主要是采用了問卷或檢查表;基于場景性操作的評估方式主要是用一系列對的修改來反映易修改性方面的需求,用一系列來代表安全性方面的需求等;基于度量的評估方式主要是通過建立質(zhì)量屬性和度量之間的映射原則,從性。體系結(jié)構(gòu)文檔中獲取度量信息,根據(jù)原則
17、分析推導(dǎo)出系統(tǒng)的某些質(zhì)量屬試題(19)在ERNET 上瀏覽時,瀏覽器和 WWW 服務(wù)器之間傳輸網(wǎng)頁使用的協(xié)議是(19)協(xié)議A、HTTP【】AB、WWWC、FTPD、SMP【】本題考查的是網(wǎng)絡(luò)協(xié)議,最基本的網(wǎng)絡(luò)知識,必須掌握。網(wǎng)絡(luò)協(xié)議經(jīng)??糎TTP 也就是超文本傳送協(xié)議,是一種詳細規(guī)定了瀏覽器和網(wǎng)服務(wù)器之間互相通信的規(guī)則,通過因特網(wǎng)傳送網(wǎng)文檔的數(shù)據(jù)傳送協(xié)議。WWW 是信息網(wǎng)(World Wide Web )的縮寫,也可以簡稱為 Web,中文名字為“網(wǎng)”。 FTP(File Transfrotocol, FTP)6 / 26是 TCP/IP 網(wǎng)絡(luò)上兩臺計算機傳送文件的協(xié)議,F(xiàn)TP 是文件傳輸協(xié)議,
18、是 TCP/IP 網(wǎng)絡(luò)和ERNET 上最早使用的協(xié)議之一,F(xiàn)TP 客戶機可以給服務(wù)器發(fā)出命令來創(chuàng)建或改變服務(wù)器上的目錄。SMP 不是一種協(xié)議。文件,上載文件,試題(20)WLAN 技術(shù)使用的傳輸介質(zhì)是(20)A、雙絞線【】DB、光纖C、同軸電纜D、無線電波【】本題考查的是網(wǎng)絡(luò)傳輸介質(zhì),最基本的網(wǎng)絡(luò)知識,必須掌握。傳輸介質(zhì)偶爾考。WLAN 是無線局域網(wǎng),ABC 均是有線網(wǎng)路的介質(zhì)。試題(21)下列不符合綜合布線產(chǎn)品選擇原則的是(21)A、選擇的電纜、接插件、電氣設(shè)備應(yīng)具有良好的物理和電氣性能,而且價格適中 B、設(shè)計、選擇的系統(tǒng)應(yīng)該滿足用戶在現(xiàn)在和未來 10 年至 15 年內(nèi)對通信線路的要求C、有
19、標識,方便配線、標識D、選擇目前市場最優(yōu)產(chǎn)品】D】本題考查的是綜合布線產(chǎn)品選擇原則,這個大家只需要做個了解就好。綜合布線經(jīng)【???。在綜合布線產(chǎn)品選擇的原則是選擇的電纜、接插件、電氣設(shè)備應(yīng)具有良好的物理和電氣性能,而且價格適中;設(shè)計、選擇的系統(tǒng)應(yīng)該滿足用戶在現(xiàn)在和未來 10 年至 15 年內(nèi)對通信線路的要求;有產(chǎn)品。標識,方便配線、標識;選擇既在自己預(yù)算范圍內(nèi),又適合自己需求的試題(22)根據(jù) GB50174-93 標準要求,電子計算機機房接地裝置不滿足要求的是(22)A、交流工作接地,接地電阻不大于 4 歐姆 B、安全保護接地,接地電阻不大于 4 歐姆 C、防靜電接地,接地電阻不大于 4 歐姆
20、 D、防雷接地,接地電阻不大于 4 歐姆】D】本題考查的是機房電阻,這個題目大家必須掌握。經(jīng)??荚跇藴手兄粚懨髁艘韵滤闹薪拥貥藴剩阂?、交流工作接地,接地電阻不應(yīng)大于 4;【二、接地,接地電阻不應(yīng)大于 4;三、直流工作接地,接地電阻應(yīng)按計算機系統(tǒng)具體要求確定;四、防雷接地,應(yīng)按現(xiàn)行個人認為此題出的不嚴謹。建筑防雷設(shè)計規(guī)范執(zhí)行。試題(23)若一個網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中有 270 個信息點,按照 EIA/TIA586 標準進行結(jié)構(gòu)化布線時,一般需要RJ45 頭的總量是(23)個A、1080B 、1107C、1242D、11887 / 26【】C【】本題考查的是水晶頭的計算,這個題目大家盡量掌握把??嫉母怕市?。計
21、算 RJ-45 接頭的用量 m=n4 +n41 5m:表示 RJ-45 接頭的總需求量n:表示信息點的總量n41 5:表示留有的富余量試題(24)系統(tǒng)工程師資格網(wǎng)(http)的 WEB希望查詢到中國計算機服務(wù)器的 IP 地址,他在一臺連接到互聯(lián)網(wǎng)的工作站上用命令行方式進行查詢,下列命令中的(24)無法讓的 IP 地址B、nslookup 查詢到該A、ipconfig C、tracert 【】A【】本題考查的是網(wǎng)絡(luò)Nslookup、 tracert 、 用于查詢本地電腦的 IP 地址。D、 令,最基本的網(wǎng)絡(luò)知識,大家盡量掌握吧。網(wǎng)絡(luò)命令經(jīng)??肌_@ 3 個命令均可以查詢到該的 ip 地址。ipco
22、nfig 適試題(25)數(shù)據(jù)安全的目的是實現(xiàn)數(shù)據(jù)的(25)A、唯一性、不可替代性、 C、完整性、確定性、約束性【】BB、性性、完整性、不可否認性D、不可否認性、備份、效率【】本題考查的是數(shù)據(jù)安全屬性,這個題目大家必須掌握。經(jīng)??紨?shù)據(jù)安全有對立的兩方面的含義:一是數(shù)據(jù)本身的安全,主要是指采用現(xiàn)代算法對數(shù)據(jù)進行主動保護,如數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)完整性、雙向強認證,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的性、完整性、不可否認性等,二是數(shù)據(jù)防護的安全,主要是采用現(xiàn)代信息對數(shù)據(jù)進行主動防護,如通過磁盤陣列、數(shù)據(jù)備份、異地容災(zāi)等保證數(shù)據(jù)的安全。試題(26)(26)不屬于防技術(shù)。A、對文件進行校驗 C、保護引導(dǎo)區(qū)【】B【】本題考查的是防B、對可執(zhí)行
23、程序加密D、系統(tǒng),讀寫控制技術(shù),這個題目大家做個了解就好。經(jīng)??挤矫?的內(nèi)容。B 與防無關(guān),主要是試題(27)Windows NT 和 Windows 2000 系統(tǒng)能設(shè)置為在若干次無效登錄后鎖定賬戶,此技術(shù)可以防止(27)A、】AB、木馬C、緩存溢出D、IP【】本題考查的是常見的技術(shù),這個我建議大家都掌握??嫉母怕市?。8 / 26是試圖用窮舉法來施種木馬者提供打開被種者電腦的門戶,;木馬通過將自身吸戶執(zhí)行,向操控被種者的電腦,使施種者可以任意毀壞、竊取被種者的文件;緩存溢出是是指在存在緩存溢出安全的計算機中,者可以用超出常規(guī)長度的字符數(shù)來填滿一個域,溢出的數(shù)據(jù)就會覆蓋在合法的數(shù)據(jù)上;IP是指
24、行動產(chǎn)生的 IP 數(shù)據(jù)包為的源 IP 地址,以便冒充其他系統(tǒng)或發(fā)件人的。試題(28)一臺裝有無線網(wǎng)卡的客戶端與網(wǎng)絡(luò)橋接器 AP 間在傳遞數(shù)據(jù)前必須建立關(guān)系,且狀態(tài)為(28)時,信息交換才成為可能。A、未】C】本題考查的是題B、但無關(guān)聯(lián)C并關(guān)聯(lián) D和無關(guān)聯(lián)【基礎(chǔ),這個知道就好了。考的概率小。試題(29)根據(jù)合同法的有關(guān)規(guī)定,下列(29)一項描述不符合合同的法律性質(zhì)。A、合同是一種民事法律行為B、合同是解決兩方或多方當(dāng)事人的民事法律行為C、合同是以設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系為目的的民事法律行為 D、合同是兩方或多方當(dāng)事人意思表示的結(jié)果【】B【】本題考查的是合同的定義,這個大家盡量掌握下。考的
25、概率小。合同是當(dāng)事人或當(dāng)事雙方之間設(shè)立、變更、終止民事關(guān)系的協(xié)議。則 ACD 是正確的試題(30)某采購人在履行采購金額為 1000 萬元的采購合同中,需要追加與該合同標的相同,在不改變合同其他條款的前提下,下列說法中正確的是(30)的貨物,根據(jù)相關(guān)A、可以與供應(yīng)商簽訂補充合同,但補充合同的采購金額不得超過 100 萬元B、可以與供應(yīng)商簽訂補充合同,但必須得到省級以上 C、采購商不能與供應(yīng)商簽訂單一來源采購合同D、可以與供應(yīng)商協(xié)商簽訂補充合同,但補充合同的采購金額不得超過 1000 萬元,如的機構(gòu)批準超過 1000 萬元,必須得到省級以上的機構(gòu)批準】A】本題考查的是合同法相關(guān)內(nèi)容,這個是大家必
26、須掌握的。經(jīng)常考【采購法第四十九條采購合同履行中,采購人需追加與合同標的相同的貨物、工程或者服務(wù)的,在不改變合同其他條款的前提下,可以與供應(yīng)商協(xié)商簽訂補充合同,但所有補充合同的采購金額不得超過原合同采購金額的百分之十。試題(31)關(guān)于項目經(jīng)理的角色,下列描述中正確的是(31)。A、項目經(jīng)理應(yīng)該是團隊里技術(shù)最強的人 B、項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)由發(fā)起人擔(dān)任C、項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具備項目管理的經(jīng)歷和經(jīng)驗 D、項目經(jīng)理就是項目的總工程師9 / 26【】C【】本題考查的是項目經(jīng)理的角色,這個大家掌握下就好。偶爾考。項目經(jīng)理是項目團隊的者,項目經(jīng)理首要職責(zé)是在預(yù)算范圍內(nèi)按時優(yōu)質(zhì)地項目小組完成全部項目工作內(nèi)容,并使客戶滿意
27、。因此應(yīng)具備項目管理的經(jīng)歷和經(jīng)驗,不一定是團隊技術(shù)最強的人,可以不是項目的發(fā)起人和項目的總工程師。試題(32)項目經(jīng)理為有效的管理信息系統(tǒng)集成項目,需要專門的技術(shù)和知識來保證,下列說法中正確的是(32)A、項目經(jīng)理要整合項目團隊成員知識,使管理團隊知識結(jié)構(gòu)滿足管理要求B、項目經(jīng)理沒必要掌握項目管理各知識的細節(jié),只需要掌握 5 個知識領(lǐng)域的綱要 C、項目管理所需知識就是項目經(jīng)理所掌握的知識D、項目經(jīng)理要求項目組成員都精通項目管理相關(guān)知識【】A【】本題考查的是項目經(jīng)理相關(guān)知識,這個我建議大家了解下就好。偶爾考。項目經(jīng)理必須掌握項目管理九大領(lǐng)域的知識、同時要對大致的技術(shù)有一定的了解。因此 BC 是錯
28、誤的,項目組成員要懂得自身崗位所需要的知識,不一定精通項目管理的相關(guān)知識,因此 D 也是錯誤的。項目經(jīng)理要整合項目團隊成員知識,使管理團隊知識結(jié)構(gòu)滿足管理要求屬于人力資源管理范疇。試題(33)每一個項目階段都以一個或數(shù)個(33)為其標志。A、文檔【】DB、產(chǎn)品C、階段總結(jié)D、可交付成果的完成【】本題考查的是可交付物的定義,大家了解下就好。最基本的知識點。經(jīng)??伎山桓冻晒梢允俏臋n、產(chǎn)品、階段總結(jié),ABC 都不全面。試題(34)以下關(guān)于項目干系人的描述中,不恰當(dāng)?shù)氖牵?4)A、項目干系人的目標往往彼此相距甚遠,甚至相互B、項目管理團隊忽略項目干系人的利益,可以使其項目盡快得到成功 C、項目干系人
29、在項目生命周期的不同階段會發(fā)生變化D、項目干系人對項目的影響可能是積極的,也可能是消極的【】B【】本題考查的是項目干系人管理,這個題目大家必須掌握。經(jīng)??柬椖抗芾韴F隊忽略項目干系人的利益,可能會導(dǎo)致項目相關(guān)項目干系人的需要,項目不能驗收等。ACD 的描述均正確。比如最終產(chǎn)品滿足不了試題(35)不能作為檢驗 WBS 是否定義完全,項目的所有任務(wù)是否都被完全分解的依據(jù)是(35) A、是否明確定義了每個任務(wù)的開始和結(jié)束B、是否每個任務(wù)都有一個可交付的成果 C、是否容易估算成本D、是否明確了變更申請。10 / 26【】D【】本題考查的是 WBS 的基礎(chǔ)知識,這個知識點希望大家盡量掌握。經(jīng)常考是否明確了
30、變更申請與檢驗 WBS 是否定義完全,項目的所有任務(wù)是否都被完全分解無關(guān)。試題(36)在進行項目活動歷時估算時,如果很難獲得項目工作的詳細信息,可采用(36)作為項目活動歷時估算的工具。A、參數(shù)式估算法【】BB、類比估算法C、預(yù)留時間估算法D、歷時的三點估算法【】本題考查的是活動歷時估算的工具,這個大家必須掌握。經(jīng)??家驗椴恢理椖抗ぷ鞯脑敿毿畔ⅲ虼藷o法使用參數(shù)估算、預(yù)留時間估算法和歷時的三點估算法。只可以通過以類似的項目進行估算。試題(37)(37)不屬于項目成本預(yù)算的輸入。A、項目范圍說明書【】CB、工作分解結(jié)構(gòu)C、項目需求D、項目進度計劃【】本題考查的是成本預(yù)算的輸入,必須掌握。經(jīng)常考
31、A、B、D 均是項目成本預(yù)算的輸入,C 是成本預(yù)算的輸出。試題(38)、(39)某大型項目進行到兩年時,使用掙值法所需的三個中間變量的數(shù)值分別是:計劃值 PV為 400 萬元,實際成本 AC 為 200 萬元,掙值 EV 為 100 萬元?;谠擁椖康某杀酒?,下列描述中正確的是(38);基于該項目的成本績效指數(shù),下列描述中正確的是(39)。(38)A、項目成本偏差為負,且項目處于超支狀態(tài)B、項目成本偏差為正,且項目處于超支狀態(tài)C、項目成本偏差為負,且項目處于成本節(jié)約狀態(tài) D、項目成本偏差為正,且項目處于成本節(jié)約狀態(tài)(39)A、成本績效指數(shù)小于 1,且實際發(fā)生的成本是預(yù)算成本的 2 倍 B、成
32、本績效指數(shù)大于 1,且實際發(fā)生的成本是預(yù)算成本的一半 C、成本績效指數(shù)小于 1,且實際發(fā)生的成本是預(yù)算成本的一半 D、成本績效指數(shù)大于 1,且實際發(fā)生的成本是預(yù)算成本的 2 倍【】AA【】本題考查的是掙值分析的基本知識,這也是必須掌握的。經(jīng)常考CV = EV AC =100- 200= -100 0,因此成本偏差為負,項目處于超支狀態(tài)。CPI= EV/AC =100/200 = 0.5 1,因此成本績效職數(shù)小于 1,且實際發(fā)生的成本是預(yù)算成本的 2 倍。試題(40)以下關(guān)于工程項目范圍確認與質(zhì)量控制的表述中,正確的是(40)A、范圍確認是有關(guān)工作結(jié)果的可接受問題,質(zhì)量控制是有關(guān)工作結(jié)果是否滿足
33、質(zhì)量需求的問題B、范圍確認與質(zhì)量控制相同11 / 26C、質(zhì)量控制通常是在范圍確認之前進行,這 2 個過程是串行執(zhí)行的D、范圍確認的輸入包含項目分解結(jié)構(gòu)字典,質(zhì)量控制輸入不包含項目分解結(jié)構(gòu)字典【】A D【】本題考查的是范圍確認和質(zhì)量控制的關(guān)系和區(qū)別,我建議大家盡力掌握。經(jīng)??挤秶_認是有關(guān)工作結(jié)果的可接受問題,質(zhì)量控制是有關(guān)工作結(jié)果是否滿足質(zhì)量需求的問題。兩者有區(qū)別,質(zhì)量控制和范圍確認是并行關(guān)系,同屬于過程組。范圍確認的輸入包含項目分解結(jié)構(gòu)字典,質(zhì)量控制輸入不包含項目分解結(jié)構(gòu)字典。試題(41)某項目經(jīng)理張先生在確定項目范圍過程中,已得到項目章程、工作說明書、企業(yè)環(huán)境和組織過程資產(chǎn)等信息,他立刻
34、組織項目團隊管理,并聘請有關(guān),采用項目管理信息系統(tǒng)、項目管理方法論工具,確定項目需要完成的工作,在上述工作結(jié)束后,相應(yīng)的輸出是(41)A、項目進度計劃【】BB、項目范圍說明書C、工作績效D、項目審計【】本題考查的是最基本的輸入、輸出、工具和技術(shù),這個大家必須掌握哈。經(jīng)??几鶕?jù)題意,確定項目范圍,其輸入是項目章程、工作說明書、企業(yè)環(huán)境和組織過程資產(chǎn),工具是書。判斷、項目管理信息系統(tǒng)、項目管理方法論,得到的輸出是項目范圍說明試題(42)通常,項目整體變更管理過程涉及到負責(zé)批準或變更請求的變更控制,下的描述中,錯誤的是(42)列關(guān)于變更控制A、在一些大的復(fù)雜的項目中,可能會有多個變更控制,他們負有不
35、同的職責(zé)B、變更控制 C、變更控制 D、變更控制工作的影響【】D的角色和職責(zé)應(yīng)在變更控制和配置控制過程中予以明確定義的角色和職責(zé)應(yīng)取得所有關(guān)鍵項目干系人更新項目計劃、任務(wù)和時間表,以反映變更對已做或正在做【】本題考查的是變更控制D 不屬于 CCB 的職責(zé)。,這個是必須掌握的啊。經(jīng)??荚囶}(43)項目收尾包含合同收尾(43)兩部分A、產(chǎn)品收尾【】CB、資產(chǎn)收尾C、管理收尾D、可交付物收尾【】本題考查的是項目收尾,必須掌握。經(jīng)常考書上原話,送分題。項目收尾包含合同收尾和管理收尾兩部分試題(44)(44)不能作為編制人力資源計劃的工具A、層次結(jié)構(gòu)圖C、文本格式的角色描述【】DB、責(zé)任分配矩陣 D、團
36、隊成員的12 / 26【】編制人力資源的工具,這也是必須掌握的。經(jīng)常考編制人力資源計劃的工具之一組織結(jié)構(gòu)和崗位描述,有三種格式:層次結(jié)構(gòu)圖、責(zé)任分配矩陣、文本格式的角色描述。試題(45)下列活動不屬于項目團隊建設(shè)的是(45)A、非正式培訓(xùn) B、集中辦公C、組織活動讓大家互相認識了解D、編寫人力資源計劃【】D【】本題考查的是團隊建設(shè)的內(nèi)容,這個大家也必須掌握。經(jīng)??柬椖繄F隊建設(shè)的工具和技術(shù)包括通用管理技能、培訓(xùn)、團隊建設(shè)活動、規(guī)則、集中辦公、和表彰。編寫人力資源計劃是人力資源管理里面的一個過程。試題(46)項目團隊成員因項目優(yōu)先級和資源分配等原因出現(xiàn)是(46)時,項目經(jīng)理首選的的方法A、解決問題
37、【】AB、妥協(xié)C、求同存異D、暫時擱置問題【】本題考查的是解決書上原話、送分題。的辦法,必須掌握。經(jīng)??荚囶}(47)在項目風(fēng)險識別中使用信息收集技術(shù),依據(jù)系統(tǒng)的程序,之間采用意見的方式,不發(fā)生橫向聯(lián)系,只與經(jīng)過反復(fù)征詢,歸納,修改,最后匯總成方法稱為(47),通過多次一致的看法作為對問卷所提問題的看法,的結(jié)果,此種風(fēng)險識別的A、頭腦風(fēng)暴法 B、【】B法 C、訪談法 D、優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅分析.【】本題考查的是風(fēng)險識別的方法,必須掌握。經(jīng)??碱^腦風(fēng)暴法一般是通過會議的形式、通過的引導(dǎo),激發(fā)與會的碰撞。德法是通過多次征詢的意見,之間不發(fā)生聯(lián)系,對的看法進行反復(fù)的征詢、歸納、修改,最后匯總成一致
38、的看法。訪談法是對風(fēng)險概率及其對項目目標產(chǎn)生的進行量化。優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅分析是分析企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅來確定企業(yè)的發(fā)展。試題(48)在定性風(fēng)險分析中,使用定性分析將風(fēng)險發(fā)生的概率及其極低 5 級,此種分析方法稱為(48)描述為極高、高、中、低、A、風(fēng)險概率及影響評估 C、風(fēng)險分類】AB、風(fēng)險數(shù)據(jù)D、風(fēng)險數(shù)據(jù)收集估【】本題考查的是名詞定義,必須掌握。經(jīng)???3 / 26風(fēng)險概率及影響評估指每項具體風(fēng)險發(fā)生的可能性,確定風(fēng)險的概率和影響的等級。風(fēng)險數(shù)據(jù)估是檢查人們對風(fēng)險的理解程度,以及風(fēng)險數(shù)據(jù)的精確性、質(zhì)量、可靠性和完整性。風(fēng)險風(fēng)雷是按照各種標準對項目進行分類,以確定受不確定性影響最
39、大的項目區(qū)域。風(fēng)險數(shù)據(jù)收集是定量分析的工具,不是定性分析。試題(49)在項目風(fēng)險分析過程中,靈敏度分析、建模和仿真通常用于(49)A、定性風(fēng)險分析【】BB、定量風(fēng)險分析C、總體風(fēng)險分析D、具體風(fēng)險分析【】本題考查的是風(fēng)險管理中的技術(shù),這也是必須掌握的。經(jīng)??检`敏度分析、建模和仿真是屬于定量風(fēng)險分析中的工具。試題(49)大型復(fù)雜項目與一般項目管理比較,(50)A、管理原理不同 C、管理程序不同【】DB、管理方法和工具不同 D、管理范圍不同【】本題考查的是大項目管理基礎(chǔ)知識,要掌握。經(jīng)??即笮蛷?fù)雜項目與一般項目管理相比較,其采用的原理、方法和工具、程序都相同。試題(51)大型項目一般需要各單項項目
40、機構(gòu)協(xié)作以保證實現(xiàn)總體項目目標,以下關(guān)于大型項目協(xié)作管理說法中,不正確的是(51)A、大型項目團隊協(xié)作的效率取決于良好的團隊紀律B、的項目過程有助于提高單項協(xié)作的效率,因此保證子項目管理C、大型項目的協(xié)作屬于各單項之間的內(nèi)外部寫作 D、大型項目的項目經(jīng)理日常職責(zé)屬于直接管理【】D【】本題考查的是大項目管理基礎(chǔ)知識,要掌握,現(xiàn)在大項目經(jīng)常考。經(jīng)常考大型項目的項目經(jīng)理日常職責(zé)屬于間接管理試題(52)投資大、建設(shè)周期長、專業(yè)復(fù)雜、技術(shù)織形式或近似的組織形式。來自多個部門的大型項目,最好采用()組A、職能型【】BB、項目型C、弱矩陣型C、緊密型【】本題考查的是項目組織結(jié)構(gòu),這個也是必須掌握的。偶爾考。
41、投資大、建設(shè)周期長、專業(yè)復(fù)雜、技術(shù)來自多個部門的大型項目具有:規(guī)模大、需跨領(lǐng)域協(xié)作,風(fēng)險比較大、持續(xù)時間長,因此需要對項目的資源進行有效的控制,不能有受到來自組織內(nèi)的影響,因此,需要采用項目型。試題(53)以下關(guān)于復(fù)雜項目管理的描述中,錯誤的是(53)A、復(fù)雜的項目會遵循先自上而下后自下而上的計劃制定過程14 / 26B、WBS 的層級結(jié)構(gòu)為認識、把握復(fù)雜項目的邏輯關(guān)系提供了良好的工具C、一個復(fù)雜的項目往往有很多參與者,項目的順利進展有賴于不同角色的協(xié)調(diào)工作 D、認知和協(xié)同環(huán)境必須意味著復(fù)雜項目的自動成功?!尽緿【】本題考查的是復(fù)雜項目管理,這個大家盡量掌握。經(jīng)??紡?fù)雜項目的成功需要各個方面的
42、管理成功,單單認知和協(xié)同環(huán)境不能是復(fù)雜項目自動成功。試題(54)(54)不屬于成本管理過程A、資源計劃過程【】DB、成本估計過程C、成本預(yù)算過程D、合同評審過程【】本題考查的是成本管理過程,我可以說臟話嗎?為什么 2011 年 11 月的題目這么簡單。經(jīng)??己贤u審過程是合同收尾的內(nèi)容,屬于采購管理,而不是成本管理。試題(55)某機房工程公司承接了一個大型機房的 UPS 工程,公司項目經(jīng)理組建了工作團隊,施工過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個熟練電工一時大意,未按照規(guī)范端接電池連線,極可能造成嚴重的安全事故,從團隊管理角度,此時項目經(jīng)理最應(yīng)該(55)A、該名員工,并組織相關(guān)進行安全教育和培訓(xùn)B、與該名
43、電工私下交流,使其認識該問題的嚴重性,促其自行改正 C、怕業(yè)主方知道后造成嚴重影響,因此私下通知其他電工改正D、要求該電工立即改正,并召集相關(guān)【】D【】本題考查的是溝通管理方式,這個題目也必須掌握。經(jīng)??加捎谠撾姽な鞘炀毠ぃ瑳]有按照規(guī)范,可能照成機器嚴重的安全事故,不能因為這次問,錯誤并批評教育,使大家引以為戒題就員,造成了技術(shù)流失,不利于項目團隊管理。要求電工立即改正,并召集相關(guān)人錯誤并批評教育,使大家引以為戒,既避免了損失,同時有利于后期團隊建設(shè)。試題(56)A 公司承擔(dān)了某企業(yè)項目的實施工作,項目經(jīng)理入場后首先制定了項目溝通聯(lián)絡(luò)機制,并建議項目參建是(56)都提供各自的聯(lián)絡(luò)人,便于后續(xù)有
44、效的溝通,對此做法理解正確的A、溝通聯(lián)絡(luò)機制相當(dāng)于一份溝通計劃B、溝通聯(lián)絡(luò)機制應(yīng)滿足所有項目干系人的溝通需求 C、溝通聯(lián)絡(luò)機制應(yīng)明確溝通的內(nèi)容和時間表D、溝通聯(lián)絡(luò)機制應(yīng)經(jīng)常調(diào)整以保證持續(xù)的適用性【】B【】本題考查的是溝通聯(lián)絡(luò)機制定義,必須掌握??嫉母怕市 贤?lián)絡(luò)機制不是溝通管理計劃,因此不需要明確溝通的內(nèi)容和時間表,另外,機制與溝通管理計劃不同,不應(yīng)經(jīng)常調(diào)整以保證持續(xù)的適用性。但是滿足所有項目干系人的溝通需求是最基本的要求。15 / 26試題(57)某項目的工期為 40 周,每周可以使用 12 個小時,若用于完成該項目所有活動的資源只有 192 個工時,則此時項目資源使用率為(57)A、0.
45、2【】BB、0.4C 、0.8D 、1【】本題考查的是資源使用率,這個只需要做個了解就好??嫉母怕市 S捎陧椖抗て跒?40 周,每周為 12 個小時,項目完成需要 480 個工時,但是項目資源只有 192 個,因此項目的資源使用率為 192/480=0.4。試題(58)變更管理首要完成的任務(wù)是(58)A、分析變更的必要性和合理性,確定是否實施變更B、變更信息,填寫變更控制單C、作出變更,并交 D、修改相應(yīng)的【】A審批配置項(基線),確立新的版本【】本題考查的是變更管理的任務(wù),必須掌握。經(jīng)??甲兏芾碇饕蝿?wù)包括: 1.分析變更的必要性和合理性,確定是否實施變更; 2.變更信息,填寫變更控制單;
46、 3. 做出更改,并交線),確立新的版本; 5.評審后發(fā)布新版本。審批; 4.修改相應(yīng)的配置項(基試題(59)是某開發(fā)公司負責(zé)項目的項目經(jīng)理,該項目已經(jīng)完成了前期的工作進入了實應(yīng)該(59)現(xiàn)階段,但用戶提出要增加一項新的功能,A、該變更B、認為用戶要求合理、立即實現(xiàn)該變更 C、通過變更控制過程管理該變更D、要求用戶與公司【】C【】本題考查的是變更管理流程,必須掌握啊。經(jīng)常考所有變更應(yīng)遵循變更控制過程管理流程。協(xié)調(diào)試題(60)項目每個階段結(jié)束時的一個重要工作是進行項目績效評審,評審的主要目標是(60)A、決定項目是否能夠進入下一個階段B、根據(jù)過去的績效調(diào)整項目的進度和成本基準 C、評定員工業(yè)績和
47、能力D、得到客戶對項目績效認同【】A【】本題考查的是評審的目的,必須掌握啊。經(jīng)常考評審的目的主要是決定項目是否能夠進入下一個階段。試題(61)績效評估實時過程的首要任務(wù)是(61)16 / 26A、確定績效評估項 B、組織評估隊伍C、收集審核被評價項目數(shù)據(jù)資料,進行定量評價,并參與定性評價 D、歸納、分析,撰寫評價【】A【】本題考查的是績效評估的任務(wù),這個我建議大家盡量掌握。經(jīng)??伎冃гu估過程主要是制定績效評估計劃、確定績效評估項,組織評估隊伍,收集審核被評價項目數(shù)據(jù)資料,進行定量評價,并參與定性評價,歸納、分析,撰寫評價試題(62)下列敘述中,(A、可行性 B、可行性 C、可行性 D、可行性【
48、】D62)是錯誤的。是項目投資決策和編制設(shè)計任務(wù)書的依據(jù)是項目是籌金的重要依據(jù)與各有關(guān)部門簽訂各種協(xié)議和合同的依據(jù)是員工績效評估的依據(jù)【】本題考查的是可行性定義,這個也是必須掌握的。經(jīng)??伎尚行允琼椖客顿Y決策和編制設(shè)計任務(wù)書的依據(jù),是項目籌金的重要依據(jù),與各有關(guān)部門簽訂各種協(xié)議和合同的依據(jù),與員工績效評估無關(guān)。試題(63)可行性A、機會的程序是(63)、初步可行性、可行性、可行性評估B、初步可行性、機會C、機會、可行性評估、詳細可行性D、可行性【】A【】本題考查的是可行性評估、初步可行性、詳細可行性的程序,這個必須掌握。經(jīng)??伎尚行缘捻樞蚴菣C會、初步可行性、詳細可行性、可行性評估。試題(64)
49、下列敘述中,不符合中招投標法的是(64)民A、招標人采用公開招標方式的,應(yīng)當(dāng)發(fā)布招標公告B、招標人采用邀請招標方式的,應(yīng)當(dāng)向三個以上具備承擔(dān)招標能力,資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標邀請書C、中標人不得向他人轉(zhuǎn)讓中標項目,也不得將中標項目 D、中標人報價不受限制【】D【】本題考查的是招投標法基本知識,這樣不需要多說,必須掌握。經(jīng)??己蠓謩e向他人轉(zhuǎn)讓中民招投標法第條招標人采用公開招標方式的,應(yīng)當(dāng)發(fā)布招標公告。依法必須進行招標的項目的招標公告,應(yīng)當(dāng)通過國家指定的報刊、信息網(wǎng)絡(luò)或者其他媒介發(fā)布。第十七條招標人采用邀請招標方式的,應(yīng)當(dāng)向三個以上具備承擔(dān)招標項目的能力、資信良好的特定的法人或者其
50、他組織發(fā)出投標邀請書。17 / 26第四十八條中標人應(yīng)當(dāng)按照合同約定履行義務(wù),完成中標項目。中標人不得向他人轉(zhuǎn)讓中標項目,也不得將中標項目后分別向他人轉(zhuǎn)讓。第三十三條投標人不得以低于成本的報價競標,也不得以他人名義投標或者以其他方式弄虛,騙取中標。試題(65)評標委員中,技術(shù)、經(jīng)濟等方面的不得少于成員總數(shù)的(65)A、2/3【】AB、1/2C、1./3D、2/5【】本題考查的是招投標法基本知識,必須掌握。經(jīng)??贾忻裾型稑朔ǖ谌邨l評標由招標人依法組建的評標負責(zé)。依法必須進行招標的項目,其評標由招標人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的組成,成員人數(shù)為五人以上單數(shù),其中技術(shù)、經(jīng)濟等方面的不得少于成員
51、總數(shù)的三分之二。試題(66)某公司從甲地向運送物質(zhì),過程中先后需經(jīng)過乙、丙兩個中轉(zhuǎn)站,其中乙中轉(zhuǎn)站可以選擇乙 1 和乙 2 兩個可選地點,丙中轉(zhuǎn)站可以選擇丙 1、丙 2、丙 3 三個可選地點,各相鄰兩地之間的距離如表所示,則甲地到之間的最短距離是(66)A、64B、74 C、76 D、68【】B【】本題考查的是距離最短問題,這個大家盡量掌握。偶爾考。通過計算線路 1:甲乙 1丙 1丁,距離是 74線路 2:甲乙 1丙 2丁,距離是 82線路 3:甲乙 1丙 3丁,距離是 78線路 4:甲乙 2丙 1丁,距離是 90線路 5:甲乙 2丙 2丁,距離是 90線路 6:甲乙 2丙 3丁,距離是 76
52、試題(67)某公司現(xiàn)有 400 萬元用于投資甲乙丙三個項目,投資額以百萬元為項投資的可能方案及相應(yīng)獲得的收益如下表所示:,已知甲乙丙三18 / 26收益投資額項目1234甲46910乙 1乙 2丙 1丙 2丙 3丁甲2630乙 1乙26丙 130丙 228丙 320則該公司能夠獲得的最大收益是(67)百萬元A、17】BB、18C、20D、21【】本題考查的是最大收益問題,這個大家必須掌握。經(jīng)??肌7桨?1:投資甲 400 萬元,收益 1000 萬元。方案 2:投資乙 400 萬元,收益 1100 萬元。方案 3:投資丙 400 萬元,收益 1500 萬元。方案 4:投資甲 300 萬元,乙 1
53、00 萬元,收益 1200 萬元。方案 5:投資甲 300 萬元,丙 100 萬元,收益 1400 萬元。方案 6:投資甲 200 萬元,乙 100 萬元,丙 100 萬元,收益 1400 萬元。方案 7:投資甲 200 萬元,乙 200 萬元,收益 1500 萬元。方案 8:投資甲 200 萬元,丙 200 萬元,收益 1400 萬元。方案 9:投資甲 100 萬元,乙 300 萬元,收益 1400 萬元。方案 10:投資甲 100 萬元,丙 300 萬元,收益 1500 萬元。方案 11:投資甲 100 萬元,乙 100 萬元,丙 200 萬元,收益 1500 萬元。方案 12:投資甲 1
54、00 萬元,乙 200 萬元,丙 100 萬元,收益 1800 萬元。試題(68)關(guān)于系統(tǒng)工程的特點,下列敘述錯誤的是(68)A、系統(tǒng)工程方法是以系統(tǒng)整體功能最佳為目標,通過對系統(tǒng)的綜合和分析來構(gòu)造系統(tǒng)模型,以調(diào)善系統(tǒng)的結(jié)構(gòu),使之達到整體最優(yōu)化B、系統(tǒng)工程的強調(diào)系統(tǒng)與環(huán)境的融合,近期利益與長遠利益相介乎,社會效益、生態(tài)效益與經(jīng)濟效益相結(jié)合。C、各類系統(tǒng)問題均可采用系統(tǒng)工程的方法來,系統(tǒng)工程方法具有廣泛的適用性。D、系統(tǒng)工程【】D【】本題考查的是系統(tǒng)工程方法,這個大家做個了解就好??嫉母怕屎苄 O到y(tǒng)工程方法是以系統(tǒng)整體功能最佳為目標,通過對系統(tǒng)的綜合、系統(tǒng)分析構(gòu)造系統(tǒng)模是以數(shù)學(xué)理論為指導(dǎo),采取的
55、方法是純數(shù)學(xué)的方法型來調(diào)善系統(tǒng)的結(jié)構(gòu),使之達到整體最優(yōu)化。系統(tǒng)工程的強調(diào)系統(tǒng)與環(huán)境的融合,近期利益與長遠利益相結(jié)合,社會效益、生態(tài)效益與經(jīng)濟效益相結(jié)合。各類系統(tǒng)問題均可以采用系統(tǒng)工程的方法來,系統(tǒng)工程方法具有廣泛的適用性。方法是綜合集成各學(xué)科、各領(lǐng)域的理系統(tǒng)工程論和方法。是以系統(tǒng)為指導(dǎo),采取的試題(69)決策樹分析法通常用決策樹圖表進行分析,根據(jù)下表的決策樹分析法計算,圖中機會節(jié)點的預(yù)期收益 EMV 分別是 90 和(69)(萬元)19 / 26乙391011丙581115A、160【】CB、150C、140D、100【】本題考查的是 EMV 計算,這個必須掌握。經(jīng)常考開發(fā)的預(yù)期收益是 200
56、*75%+(-40)*25%=140試題(70)假定某農(nóng)貿(mào)市場上雞蛋的需求和供給曲線可以由下列方程表示:Qd=100+10P Qs=540-40p其中,Qd 為該市場雞蛋的需求量(公斤),Qs 為該市場雞蛋的供給量(公斤),P 為每公斤雞蛋的價格,則市場上雞蛋價格 P 為(70)/公斤時,達到供需平衡A、10【】CB、9.2C、8.8D、14【】本題考查的是供需平衡,這個大家做個了解就好啊。考的概率小。Qs=Qd,即 100+10p=540-40p,p=8.8試題(71)Quality planning tools are often used to help plan effective q
57、uality managementactivities .(71) is one of such tools, which involves comparing actual or planned project practito othrojects to generate ideas for improvement and to provide a basis by which to measureperformance.(71)A、BenarkingB、Quality metric D、BrainstormingC、Quality checklist【】A【】本題考查的是質(zhì)量規(guī)劃工具,最
58、基本的項目管理知識,但是要看懂 E 文。經(jīng)??假|(zhì)量規(guī)劃工具通常用來幫助計劃有效的質(zhì)量管理活動。(71)是一個這樣的工具,它通過與別的項目比較實際的或計劃的項目活動,產(chǎn)生改進的建議,并且提供一個基準用來衡量業(yè)績的依據(jù)。A、基準B、質(zhì)量度量C、質(zhì)量檢查表D 頭腦風(fēng)暴試題(72)A_(72) is acollection or projects and other workt are grouped together to facilieeffective management oft work to meet strategic business objectives.20 / 26(72)A、p
59、rogram【】BB、portfolioC、project of large sizeD、PMO【】本題考查的是項目組合管理定義,最基本的項目管理知識,需要看懂 E 文。偶爾考。(72)是一個集合或者是把項目和其它工作組合在一起,以便有效的進行管理工作,以滿足經(jīng)營目標。A、計劃B、組合C、大型項目D、項目管理(PMO)試題(73)he pros of communication requirementysis, the project manager should considerthe number of potential communication channels or paths a
60、s an indicator of the complexity of a projects communications. According to Metcalfes Law, a project with 10 stakeholders has (73)potential communication channels.(73)A、10【】BB、45C、50D、100的計算,最基本的項目管理知識,需要看懂 E 文。偶爾考。【】本題考查的是溝通在溝通過程的需求分析中,項目經(jīng)理應(yīng)該考慮項目溝通的復(fù)雜性,將潛在的溝通或路徑的數(shù)量作為一個指標來計算。根據(jù)定律,一個項目有 10 個項目干系人的時候,
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