1、1、周歲 B. 2、定員標(biāo)準(zhǔn)的形式一般可分為 ( ) 。A.單項(xiàng)定員標(biāo)準(zhǔn)和綜合定員標(biāo)準(zhǔn) B.單位用工標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)比例標(biāo)準(zhǔn) C.企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)和單位用工標(biāo)準(zhǔn) D.行業(yè)通用標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn) 參考答案： B 3、周歲 參考答案： B 4、( ) 適用的對象是中層以上管理人員。A. B. 角色扮演法 C. 視聽法 D. 安全研討法 參考答案： D 5、在培訓(xùn)需求調(diào)查面談中收集到的資料可以找出他們對培訓(xùn) 他們對培訓(xùn)的支持程度A.接受程度 B. 態(tài)度 C. 看法 D. 態(tài)度和看法參考答案： D ( ) ，從他們的反應(yīng)中可以預(yù)估6、當(dāng)員工的薪酬與其工作價(jià)值大體相當(dāng)，可認(rèn)為該企業(yè)的薪酬管理做到了 ( ) 。A.

2、外部公平 B. 內(nèi)部公平 C. 程序公平 D. 個(gè)人公平 參考答案： B 7、以下說法正確的是 ( ) 。A.招聘總成本 =直接成本 +間接費(fèi)用 B.工作規(guī)范與工作說明書在內(nèi)容上不能出現(xiàn)重疊 C.培訓(xùn)與開發(fā)的需求分析由工作任務(wù)需求分析和人員需求分析兩部分組成 D.在制定薪酬體系的六個(gè)基本步驟中，薪酬分級(jí)和定薪在薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)之前進(jìn)行 參考答案： A 8、周歲參考答案： B 9、崗位研究首先產(chǎn)生于 ( ) A.美國 B. 中國 C. 德國 D. 英國 參考答案： A 10、能否確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的來源和能否合理地分配及使用經(jīng)費(fèi)，直接關(guān)系到 ( ) ，而且也關(guān)系到 培訓(xùn)者與學(xué)員能否有很好的心態(tài)來對待培訓(xùn)。

3、A.培訓(xùn)的規(guī)模 B.培訓(xùn)的水平 C.培訓(xùn)的程度 D.培訓(xùn)的信度 E.培訓(xùn)的效果 參考答案： A, B 11、如果一個(gè)部門以利潤為中心，那么，最好采用 ( ) 。A.事業(yè)部制的結(jié)構(gòu)或形式 B.復(fù)雜的結(jié)構(gòu)或形式 C.直線制的結(jié)構(gòu)或形式 D.矩陣的結(jié)構(gòu)或形式 參考答案： A 12、周歲 C. 13、有三種面談的形式或用來收集工作分析資料，它們是 ( ) 。A.個(gè)別面談、集體面談、管理人員面談 B.個(gè)別面談、集體面談、下屬人員面談 C.個(gè)別面談、下屬面談、管理人員面談 D.下屬面談、集體面談、管理人員面談 參考答案： A 14、目標(biāo)管理法的步驟是 ( ) A.制定戰(zhàn)略目標(biāo)制定組織規(guī)劃目標(biāo)實(shí)施控制分析回

4、顧目標(biāo) B.制定組織規(guī)劃目標(biāo)制定戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施控制分析回顧目標(biāo) C.制定戰(zhàn)略目標(biāo)制定組織規(guī)劃目標(biāo)分析回顧目標(biāo)實(shí)施控制 D.分析回顧目標(biāo)制定戰(zhàn)略目標(biāo)制定組織規(guī)劃目標(biāo)實(shí)施控制 參考答案： A 15、工廠安全技術(shù)規(guī)程主要內(nèi)容包括 ( ) 的安全措施 A.廠房 B.生產(chǎn)輔助 C.道路 D.電氣設(shè)備 E.機(jī)器設(shè)備 參考答案： A, C, D, E 16、在企業(yè)發(fā)展的 ( ) 階段，更能夠暴露出組織人力資源結(jié)構(gòu)性失衡的狀態(tài)。A.創(chuàng)立 B. 擴(kuò)張 C. 穩(wěn)定 D. 衰退 參考答案： C 17、關(guān)于團(tuán)隊(duì)，表述正確的是 ( ) 。A.成熟的團(tuán)隊(duì)傾向于對革新思想持保守、封閉的態(tài)度 B.團(tuán)隊(duì)成員可根據(jù)自己的專業(yè)技術(shù)水

5、平和愛好扮演某種單一角色 C.優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者能澄清目標(biāo)和價(jià)值觀，確保團(tuán)隊(duì)成員不偏離目標(biāo) D.團(tuán)隊(duì)成員可將個(gè)人利益與團(tuán)隊(duì)利益相結(jié)合，以最大限度達(dá)到團(tuán)隊(duì)目標(biāo) E.工作團(tuán)隊(duì)是正式的工作群體，但并非任何正式工作群體都可稱之為團(tuán)隊(duì) 參考答案： A, C, D, E 18、績效考核的第一個(gè)步驟是( ) 。A.組織診斷 B. 建立績效標(biāo)準(zhǔn) C. 工作程序分析 D. 考核人員的培訓(xùn)參考答案： B 19、當(dāng)員工的薪酬與其工作價(jià)值大體相當(dāng)，可認(rèn)為該企業(yè)的薪酬管理做到了 ( ) 。A.外部公平 B. 內(nèi)部公平 C. 程序公平 D. 個(gè)人公平 參考答案： B 20、目標(biāo)管理法的步驟是 ( ) A.制定戰(zhàn)略目標(biāo)制定組

6、織規(guī)劃目標(biāo)實(shí)施控制分析回顧目標(biāo) B.制定組織規(guī)劃目標(biāo)制定戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施控制分析回顧目標(biāo) C.制定戰(zhàn)略目標(biāo)制定組織規(guī)劃目標(biāo)分析回顧目標(biāo)實(shí)施控制 D.分析回顧目標(biāo)制定戰(zhàn)略目標(biāo)制定組織規(guī)劃目標(biāo)實(shí)施控制 參考答案： A 21、企業(yè)招聘高級(jí)管理人才，比較有效的途徑是( ) 。A.獵頭公司 B. 職業(yè)介紹所 C. 大學(xué)校園 D. 大學(xué)校園 參考答案： A 22、正式組織的本質(zhì)特征是 ( ) 。A.個(gè)人所提供的心理狀態(tài) B.個(gè)人所提供的思維習(xí)慣 C.個(gè)人所提供的行為習(xí)慣 D.貫徹按勞分配原則 參考答案： D 23、( ) 不屬于人力資源部對績效考核表格進(jìn)行必要的檢查的內(nèi)容。A.考核指標(biāo)的相關(guān)性 B.考核標(biāo)準(zhǔn)的

7、準(zhǔn)確性 C.考核表格的簡捷程度 D.考核中各單位主管就履行的責(zé)任參考答案： D 24、工廠安全技術(shù)規(guī)程主要內(nèi)容包括 ( ) 的安全措施A.廠房 B.生產(chǎn)輔助C.道路 D.電氣設(shè)備E.機(jī)器設(shè)備參考答案： A, C, D, E 25、在招聘員工時(shí)，( ) 是一項(xiàng)重要的考慮因素。A.性別 B. 工作經(jīng)歷 C. 個(gè)人特點(diǎn) D. 身高參考答案： B 26、有三種面談的形式或用來收集工作分析資料，它們是 ( ) 。A.個(gè)別面談、集體面談、管理人員面談B.個(gè)別面談、集體面談、下屬人員面談C.個(gè)別面談、下屬面談、管理人員面談D.下屬面談、集體面談、管理人員面談參考答案： A 27、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主體可以分為 ( )

8、 三個(gè)層次。A.個(gè)人 B. 工會(huì) C. 企業(yè) D. 社會(huì) E. 投資人 參考答案： A, C, D 28、可能會(huì)影響到績效考核的工作特征包括( ) 。A.企業(yè)規(guī)模B.C.人員流動(dòng)情況D.利潤與產(chǎn)值完成情況參考答案： B 29、行為導(dǎo)向型的評價(jià)方法主要有 ( ) 。A.行為觀察法 B.行為錨定等級(jí)評價(jià)法 C.關(guān)鍵事件法 D.直接指標(biāo)法 E.目標(biāo)管理法 參考答案： A,B,C 30、集體勞動(dòng)合同體制以 ( ) 為主導(dǎo)體制。A.基層集體合同 B. 行業(yè)集體合同 C. 集團(tuán)集體合同 D. 地區(qū)集中合同 參考答案： A 31、當(dāng)員工的薪酬與其工作價(jià)值大體相當(dāng)，可認(rèn)為該企業(yè)的薪酬管理做到了 ( ) 。A.

9、外部公平 B. 內(nèi)部公平 C. 程序公平 D. 個(gè)人公平 參考答案： B 32、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主體可以分為 ( ) 三個(gè)層次。A.個(gè)人 B. 工會(huì) C. 企業(yè) D. 社會(huì) E. 投資人 參考答案： A, C, D 33、為了獲得過去行為的寫照，面試考官應(yīng)當(dāng)避免提出的問題是”( ) 。A.“ 你是怎樣看待部門之間出現(xiàn)的不合作現(xiàn)象的?”?”B.“ 當(dāng)你的工作得到了不好的反饋時(shí)，你是怎么做的?”C.“ 請舉一個(gè)你親身經(jīng)歷過的部門合并中人員重組的事例。D.“ 在你所承擔(dān)的項(xiàng)目中，你是怎樣獲得技術(shù)部的支持和幫助的參考答案： C 34、我國勞動(dòng)法規(guī)定的勞動(dòng)年齡為( ) A. 35、正式組織的本質(zhì)特征是 ( )

10、。A.個(gè)人所提供的心理狀態(tài) B.個(gè)人所提供的思維習(xí)慣 C.個(gè)人所提供的行為習(xí)慣 D.貫徹按勞分配原則 參考答案： D ( ) 36、庫克曲線的研究對象是組織中的 A.管理人員 B. 大學(xué)生 C. 研究生 D. 一般科研人員 參考答案： C 37、企業(yè)解決人力資源過剩的可用方法有 ( ) A.減少員工的工作時(shí)間，隨之降低工資水平 B.提高企業(yè)的技術(shù)水平 C.鼓勵(lì)員工提前退休 D.合并工精簡某些臃腫的機(jī)構(gòu) E.制定全員輪訓(xùn)計(jì)劃，使員工始終有一部分在接受培訓(xùn) 參考答案： A, C, D, E 38、對招聘中實(shí)行雙向選擇的好處，描述正確的是 ( ) A.使企業(yè)不斷提高效益，增強(qiáng)吸引力 B.使勞動(dòng)者努力

11、提高科學(xué)文化知識(shí)、技術(shù)業(yè)務(wù)水平 D. 使勞動(dòng)者身體強(qiáng)健 C.使企業(yè)改善自身形象 E.使企業(yè)改善自身形象 參考答案： A, B, C, E 39、企業(yè)解決人力資源過剩的可用方法有 ( ) A.減少員工的工作時(shí)間，隨之降低工資水平B.提高企業(yè)的技術(shù)水平 C.鼓勵(lì)員工提前退休 D.合并工精簡某些臃腫的機(jī)構(gòu) E.制定全員輪訓(xùn)計(jì)劃，使員工始終有一部分在接受培訓(xùn) 參考答案： A, C, D, E 40、目標(biāo)管理法的步驟是 ( ) A.制定戰(zhàn)略目標(biāo)制定組織規(guī)劃目標(biāo)實(shí)施控制分析回顧目標(biāo) B.制定組織規(guī)劃目標(biāo)制定戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施控制分析回顧目標(biāo) C.制定戰(zhàn)略目標(biāo)制定組織規(guī)劃目標(biāo)分析回顧目標(biāo)實(shí)施控制 D.分析回顧目標(biāo)

12、制定戰(zhàn)略目標(biāo)制定組織規(guī)劃目標(biāo)實(shí)施控制 參考答案： A 41、勞動(dòng)爭議仲裁的原則不包括 ( ) A.裁決應(yīng)先行調(diào)解 B.當(dāng)事人不服仲裁，只能向法院提出訴訟 C.在雙方當(dāng)事人都同意的情況下仲裁委員會(huì)才能接受仲裁 D.可能影響公正裁決的人應(yīng)當(dāng)回避 參考答案： C 42、在培訓(xùn)需求調(diào)查面談中收集到的資料可以找出他們對培訓(xùn) 他們對培訓(xùn)的支持程度A.接受程度 B. 態(tài)度 C. 看法 D. 態(tài)度和看法 參考答案： D 43、可能會(huì)影響到績效考核的工作特征包括( ) 。A.企業(yè)規(guī)模 B.C.人員流動(dòng)情況( ) ，從他們的反應(yīng)中可以預(yù)估D.利潤與產(chǎn)值完成情況 參考答案： B 44、人力資源與其他資源不同，具有

13、( ) 等特征。A.戰(zhàn)略性、能動(dòng)性和被開發(fā)的無限性 B.戰(zhàn)略性、能動(dòng)性和被開發(fā)的有限性 C.積極性、創(chuàng)造性、可用性和無限性 D.積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性和有限性 參考答案： A 45、定員標(biāo)準(zhǔn)的形式一般可分為 ( ) 。A.單項(xiàng)定員標(biāo)準(zhǔn)和綜合定員標(biāo)準(zhǔn) B.單位用工標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)比例標(biāo)準(zhǔn) C.企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)和單位用工標(biāo)準(zhǔn) D.行業(yè)通用標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn) 參考答案： B 46、如果一個(gè)部門以利潤為中心，那么，最好采用 ( ) 。A.事業(yè)部制的結(jié)構(gòu)或形式 B.復(fù)雜的結(jié)構(gòu)或形式 C.直線制的結(jié)構(gòu)或形式 D.矩陣的結(jié)構(gòu)或形式 參考答案： A ) 適用的對象是中層以上管理人員。47、( A. B. 角色扮演法 C

14、. 視聽法 D. 安全研討法 參考答案： D 48、能否確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的來源和能否合理地分配及使用經(jīng)費(fèi)，直接關(guān)系到 ( ) ，而且也關(guān)系到 培訓(xùn)者與學(xué)員能否有很好的心態(tài)來對待培訓(xùn)。A.培訓(xùn)的規(guī)模B.培訓(xùn)的水平C.培訓(xùn)的程度D.培訓(xùn)的信度E.培訓(xùn)的效果參考答案： A, B 49、績效考核的第一個(gè)步驟是( ) 。A.組織診斷 B. 建立績效標(biāo)準(zhǔn) C. 工作程序分析 D. 考核人員的培訓(xùn)參考答案： B 50、以下說法正確的是 ( ) 。A.招聘總成本 =直接成本 +間接費(fèi)用B.工作規(guī)范與工作說明書在內(nèi)容上不能出現(xiàn)重疊C.培訓(xùn)與開發(fā)的需求分析由工作任務(wù)需求分析和人員需求分析兩部分組成D.在制定薪酬體系的六個(gè)基本步驟中，薪酬分級(jí)和定薪在薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)之前進(jìn)行參考答案： A 51、在人力資源管理成本核算中，人力資源的 A.原始成本與重置成本 B.直接成本和間接成本 C.可控制成本與不可控制成本 D.實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本 參考答案： A 52、在人力資源管理成本核算中，人力資源的 A.原始成本與重置成本 B.直接成本和間接成本( ) 是兩個(gè)最基本的概念。( ) 是兩個(gè)最基本的概念。C.可控制成本與不可控制成本D.實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本參考答案： A 53、在招聘員工時(shí)，( ) 是一項(xiàng)重要的考慮因素。A.性別 B. 工作經(jīng)歷 C.