1、第 PAGE4 頁 共 NUMPAGES4 頁公司人力資規(guī)劃書范文 - 策劃方案 - 公司人力資規(guī)劃書范文文章標(biāo)題：公司人力資規(guī)劃書范文散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧江蘇A公司人力資管理系統(tǒng)規(guī)劃書第一部分組織設(shè)計和崗位說明2一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)置2二、部門與崗位設(shè)計及人員編制擬訂3三、部門職責(zé)說明4四、職務(wù)說明書8第二部分人員招聘與聘用管理44一、人員招聘與錄用44二、員工聘用管理52第三部分培訓(xùn)60一、政策規(guī)定60二、培訓(xùn)計劃60三、培訓(xùn)體系61四、培訓(xùn)內(nèi)容61五、培訓(xùn)實施63六、培訓(xùn)記錄63第四部分薪資和福利制度67一、薪資制度67二、福利制度72第五部分長期激勵方案75第六部分考核80一、公

2、司實行考核目的80二、人事考核的種類、內(nèi)容、方法80三、人事考核的具體實施辦法81分享中人網(wǎng)共建中人網(wǎng)散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧第一部分組織設(shè)計和崗位說明一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)置根據(jù)B現(xiàn)有業(yè)務(wù)和組織結(jié)構(gòu)、未來的發(fā)展方向，對B的組織結(jié)構(gòu)進行重新架構(gòu)，具體如下：股東會董事會總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理物流部汽車銷售部采購組倉管組策劃組企劃部財務(wù)部資本運營部行政人事部投資組行政組人事組會計組監(jiān)事會總經(jīng)理室總經(jīng)理助理銷售組客服組戰(zhàn)略組融資組出納組B組織結(jié)構(gòu)圖說明：1、此圖是A的組織結(jié)構(gòu)圖，B是A的投資子公司，其組織結(jié)構(gòu)不在A的組織結(jié)構(gòu)圖范圍內(nèi)。2、B的財務(wù)主管由A派駐，并對A財務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)，接受A財務(wù)監(jiān)督。3

3、、為實現(xiàn)資共享，降低成本，B不設(shè)行政人事部門和企劃部，由A相關(guān)職能分享中人網(wǎng)共建中人網(wǎng)散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧部門為其提供服務(wù)。4、由總經(jīng)理、副總經(jīng)理和總經(jīng)理助理組成總經(jīng)理室。二、部門與崗位設(shè)計及人員編制擬訂1)汽車銷售部：設(shè)部門經(jīng)理1人（目前可由主管副總兼任）。其中銷售組，設(shè)銷售主管1人，下設(shè)銷售代表崗（編制4-6人）；客服組，設(shè)導(dǎo)購員崗（編制1-2人）。2)行政人事部：設(shè)部門經(jīng)理1人。其中人力資組，下設(shè)人事專員崗（編制2-3人，分別負(fù)責(zé)勞資、招聘與培訓(xùn)）；考慮行政事務(wù)組事務(wù)較為繁忙，管理幅度較大，設(shè)行政業(yè)務(wù)主管1人，下設(shè)行政文員崗（1-2人，前臺接待、文秘各1人，可以考慮用一人兼任

4、）、司機崗（2人）、后勤職工崗（編制4-6人，其中保安、清潔員、餐廳廚師各1-2人）。3)資本運營部：設(shè)部門經(jīng)理1人（目前可由主管副總兼任），融資組設(shè)融資專員崗（1人），投資組設(shè)投資分析p p p 師崗（1人）。4)財務(wù)部：設(shè)部門經(jīng)理1人，出納組設(shè)出納員崗（編制2名，其中現(xiàn)金出納和銀行出納各1人，目前可以由1人兼任）；會計組設(shè)主辦會計崗（1人）、工商稅務(wù)會計崗（1人）、物流會計（1人，長駐物流部）。5)企劃部：設(shè)部門經(jīng)理1人，設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃員崗（1-2人）、企業(yè)策劃員崗（1-2人）6)物流部：設(shè)部門經(jīng)理1人，采購組設(shè)采購員崗（編制1-2人），倉管組設(shè)倉管員崗（編制1-2人）。7)總經(jīng)理助理：編制1

5、人。8)副總經(jīng)理：編制2人，分管物流部和汽車銷售部、資本運營部；9)總經(jīng)理：編制1人。分享中人網(wǎng)共建中人網(wǎng)散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧10)上述部門與崗位的設(shè)置具有一定的前瞻性，目前并非一定要全部設(shè)立，有些部門可以根據(jù)公司自身發(fā)展情況適當(dāng)調(diào)整，如物流部與資本運營部的設(shè)置。有些崗位可以在下轄人員較少，工作負(fù)荷較輕的情況下，由1人兼任，如行政人事部下人力資組在公司規(guī)模較小的時候，可以不分層級，不設(shè)人事主管，當(dāng)公司人員數(shù)目增多，人力資事務(wù)較多時，可以考慮增設(shè)人事主管一職。11)上述組織結(jié)構(gòu)圖反映公司內(nèi)部正式的責(zé)權(quán)利層級關(guān)系，但各部門及崗位名稱可以根據(jù)公司具體情況加以變化。如行政人事部可以稱為辦公室，其部門經(jīng)理則對應(yīng)為辦公室主任。三、部門職責(zé)說明1）物流部：汽車及其配件的采購工作、運輸和倉庫管理工作；公司固定資產(chǎn)及辦公用