1、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)分級(jí)管控制度1、目的對(duì)本公司范圍內(nèi)存在的危害因素 ( 危險(xiǎn)有害因素) 進(jìn)行識(shí)別、 風(fēng)險(xiǎn)分析、 評(píng)價(jià)、分級(jí)、 管控。 制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施, 并對(duì)其實(shí)施控制 , 以減少或避免不期望的事件發(fā)生 , 保證安全生產(chǎn)2、適用范圍本程序適用于本公司范圍內(nèi)的生產(chǎn)活動(dòng)、服務(wù)過程中的危害因素 ( 危險(xiǎn)有害因素) 進(jìn)行識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、評(píng)價(jià)、分級(jí)、管控。編制依據(jù)工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系細(xì)則 DB37/T2974-2017山東省人民政府辦公廳關(guān)于建立完善風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的通知 ( 魯政辦字 (2016)36 號(hào) )DB37/T2882-2016安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系通則工貿(mào)行業(yè)較大危險(xiǎn)

2、因素辨識(shí)與防范指導(dǎo)手冊(cè) (2016 版 )4、術(shù)語與定義危險(xiǎn)有害因素 : 簡(jiǎn)稱危害因素。是指可能造成人員傷亡、疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。這種“根源或狀態(tài)”來自作業(yè)環(huán)境中物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、有害的作業(yè)環(huán)境和管理上的缺陷。危害因素辨識(shí) : 識(shí)別組織整個(gè)范圍內(nèi)所有存在的危害因素并確定每個(gè)危害因素特性的過程。風(fēng)險(xiǎn) : 某一特定危險(xiǎn)情況發(fā)生的可能性和后果的組合。風(fēng)險(xiǎn)有兩個(gè)主要特性 , 即可能性和嚴(yán)重性?？赡苄? 是指危險(xiǎn)情況發(fā)生的概率。嚴(yán)重性, 是指危險(xiǎn)情況一旦發(fā)生后, 將造成的人員傷害和經(jīng)濟(jì)損失的大小和程度。工作危害分析法(JH1A): 是指通過對(duì)工作過程的逐步分析, 找出

3、其有危險(xiǎn)的工作步驟 , 進(jìn)行控制和預(yù)防。適合于對(duì)作業(yè)活動(dòng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析。安全檢查表分析法(SCL): 依據(jù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范, 對(duì)工程、系統(tǒng)中已知的危險(xiǎn)類別、 設(shè)計(jì)缺陷以及與一般工藝設(shè)備、 操作、 管理有關(guān)的潛在危險(xiǎn)性和有害性進(jìn)行判別檢查。適合于對(duì)設(shè)備設(shè)施存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 : 評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)大小以及確定風(fēng)險(xiǎn)是否可容許的全過程。職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé) ( 責(zé)任制 )風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控領(lǐng)導(dǎo)小組為危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和分級(jí)管控的主管部門。負(fù)責(zé)制定公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理作業(yè)指導(dǎo)書 , 全面推行開展安全生產(chǎn)危害辨識(shí)工作并指導(dǎo)、審查、批準(zhǔn); 負(fù)責(zé)審查重大風(fēng)險(xiǎn)改進(jìn)措施方案。風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制

4、定風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控培訓(xùn)計(jì)劃分層次、 分階段組織培訓(xùn)學(xué)習(xí) , 并進(jìn)行考核。風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為 B 級(jí)/2 級(jí)以上的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)制定措施并進(jìn)行重點(diǎn)控制管理，監(jiān)督各專業(yè)職能部門根據(jù)職責(zé)分工對(duì)B級(jí)/2級(jí)以上的風(fēng)險(xiǎn)的控制措施的具體落實(shí)。風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系的制度設(shè)計(jì)、 文件編制、 組 織實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)。負(fù)責(zé)成立由生產(chǎn)車間、安全辦等相關(guān)負(fù)責(zé)人參加的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組 , 負(fù)責(zé)對(duì)車間及部門的風(fēng)險(xiǎn)分析情況進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)。負(fù)責(zé)組織車間及部門定期常規(guī)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和隨時(shí)組織非常規(guī)活動(dòng)前的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)負(fù)責(zé)組織將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果和所采取的措施對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行宣傳、培訓(xùn)?？偨?jīng)理風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控職責(zé)（ 責(zé)任制 ）總經(jīng)理負(fù)

5、責(zé)建立風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控組織機(jī)構(gòu) ,建立能夠保障風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系與隱患排查體系全過程有效運(yùn)行的管理制度。總經(jīng)理應(yīng)參與風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、分析、評(píng)價(jià)和管控?？偨?jīng)理參與組織風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系的制度設(shè)計(jì)、 文件編制、 組織實(shí)施和持 續(xù)改進(jìn)。主要負(fù)責(zé)人應(yīng)全面負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和分級(jí)管控工作?？偨?jīng)理負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作, 危險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制活動(dòng)的策劃與組織 , 審批風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單 , 審批風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果和風(fēng)險(xiǎn)控制措施。安全辦風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度（ 責(zé)任制 ）1、安全辦負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和分級(jí)管控工作。組織危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作, 指導(dǎo)各單位進(jìn)行危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,組織重大風(fēng)險(xiǎn)改進(jìn)措施方

6、案的審查。安全辦負(fù)責(zé)人參與風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系的制度設(shè)計(jì)、 文件編制、 組織實(shí)施和持 續(xù)改進(jìn)。組織本部?jī)?nèi)的員工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。對(duì)本部門內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為C 級(jí)/3 級(jí)以上風(fēng)險(xiǎn)的控制整改。負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源的管理 , 并負(fù)責(zé)控制管理, 具體落實(shí)控制管理: 制定相應(yīng)的管理制度、規(guī)定進(jìn)行控制 ,努力降低風(fēng)險(xiǎn)。負(fù)責(zé)組織本部門的設(shè)備設(shè)施及崗位操作進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析 , 負(fù)責(zé)對(duì)本部門 歸口 的、不可接受的風(fēng)險(xiǎn)制定控制措施。負(fù)責(zé)組織風(fēng)險(xiǎn)控制措施的評(píng)審, 實(shí)施檢查與監(jiān)督, 負(fù)責(zé)協(xié)助危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)價(jià)。生產(chǎn)車間風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控職責(zé)（ 責(zé)任制 ） ：1.生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、分析、評(píng)價(jià)和管控。參與風(fēng)險(xiǎn)分

7、級(jí)管控體系的制度設(shè)計(jì)、文件編制、組織實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)。對(duì)本部門風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為D級(jí)/4級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)引起關(guān)注并負(fù)責(zé)D級(jí)/4級(jí)險(xiǎn)的控制管理。對(duì)本部門風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為 C 級(jí)/3 級(jí)以上風(fēng)險(xiǎn)的控制整改 , 負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源的管理, 并負(fù)責(zé)控制管理, 具體落實(shí)控制管理; 應(yīng)制定管理制度、規(guī)定進(jìn)行控制 , 努力降低風(fēng)險(xiǎn)。負(fù)責(zé)組織本部門的設(shè)備設(shè)施及崗位操作進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析 , 負(fù)責(zé)對(duì)本部門歸口的、 不可接受的風(fēng)險(xiǎn)制定控制措施。負(fù)責(zé)組織風(fēng)險(xiǎn)控制措施的評(píng)審, 實(shí)施檢查與監(jiān)督, 負(fù)責(zé)協(xié)助危險(xiǎn)源辯識(shí)和評(píng)價(jià)。員工風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控職責(zé)（ 責(zé)任制 ） ：. 積極參加公司和部門組織的風(fēng)險(xiǎn)管控知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作, 掌握危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法。.負(fù)

8、責(zé)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為E級(jí)/5級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)的控制管理,具體落實(shí)D級(jí)/4級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)的控 制措施負(fù)責(zé)對(duì)工作范圍內(nèi)的設(shè)備設(shè)施及崗位操作進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析并實(shí)施控制。危害因素辨識(shí)危害因素辨識(shí)的范圍應(yīng)包括：危險(xiǎn)源的辨識(shí)范圍應(yīng)覆蓋所有的作業(yè)活動(dòng)和設(shè)備設(shè)施, 包括：規(guī)劃、設(shè)計(jì) （ 重點(diǎn)是新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目 ） 和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行等階段；常規(guī)和非常規(guī)作業(yè)活動(dòng)；事故及潛在的緊急情況；所有進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所人員的活動(dòng)；原材料、產(chǎn)品的運(yùn)輸和使用過程；作業(yè)場(chǎng)所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護(hù)用品；藝、設(shè)備、管理、人員等變更；丟棄、廢棄、拆除與處置；氣候、地質(zhì)及環(huán)境影響等。危害因素辨識(shí)內(nèi)容:辨識(shí)時(shí)應(yīng)依據(jù)GB/T13861 的規(guī)定充分考慮四種不安全因素

9、: 人的因素、物的因素、環(huán)境因素、管理因素 , 應(yīng)充分考慮國家安監(jiān)總局組織編寫的工貿(mào)行業(yè)較大危險(xiǎn)因素辨識(shí)與防范指導(dǎo)手冊(cè) （2016） 版中提及的較大危險(xiǎn)因素。運(yùn)用工作危害分析法（JHA）對(duì)作業(yè)活動(dòng)開展危險(xiǎn)源辨識(shí)時(shí)，應(yīng)在對(duì)作業(yè)活動(dòng)劃分為作業(yè)步驟或作業(yè)內(nèi)容的基礎(chǔ)上, 系統(tǒng)地辨識(shí)危險(xiǎn)源。在作業(yè)活動(dòng)劃分時(shí) , 應(yīng)以生產(chǎn) （ 工藝、 工作 ） 流程的階段劃分為主, 也可以采取按地理區(qū)域劃分、 按作業(yè)任務(wù)劃分的方法, 或幾種方法的有機(jī)結(jié)合。劃分出的作業(yè)活動(dòng)在功能或性質(zhì)上相對(duì)獨(dú)立, 既不能太復(fù)雜（如包括多達(dá)幾十個(gè)作業(yè)步驟或作業(yè)內(nèi)容）, 也不能太簡(jiǎn)單 （ 如僅由一、兩個(gè)作業(yè)步驟或作業(yè)內(nèi)容構(gòu)成） 。運(yùn)用安全檢查

10、表法（SCL）對(duì)場(chǎng)所、設(shè)備或設(shè)施等進(jìn)行危險(xiǎn)源辨應(yīng)將設(shè)備設(shè)施按功能或結(jié)構(gòu)劃分為若干檢查項(xiàng)目 , 針對(duì)每一檢查項(xiàng)目， 列出檢查標(biāo)準(zhǔn), 對(duì)照檢查標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)檢查并確定不符合標(biāo)準(zhǔn)的情況和后果。危害因素造成的事故類別及后果危害因素造成的事故類別 , 包括物體打擊、車輛傷害、機(jī)械傷害、起重傷害、觸電、淹溺、灼燙、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、鍋爐爆炸、容器爆炸、其它爆炸、中毒和室息、其它傷害危害因素引發(fā)的后果, 包括人身傷害、傷亡疾病、財(cái)產(chǎn)損失、停工違法、影響商譽(yù)、工作環(huán)境破壞、環(huán)境污染等。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法評(píng)估人員應(yīng)根據(jù)所確定的評(píng)價(jià)對(duì)象的作業(yè)性質(zhì)和危害復(fù)雜程度, 選擇一種或結(jié)合多種危害識(shí)別方法, 包括 : 安全檢查表（

11、SC1） 、工作危害分析（JHA） 等, 各種識(shí)別方法的應(yīng)用簡(jiǎn)介參照附錄。工作危害分析法（JHA）工作危害分析的主要目的是防止從事某項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)的人員、 設(shè)備和其他系統(tǒng)受到影響或損害。該方法包括作業(yè)活動(dòng)劃分、選定、危害因素識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、判定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、制定控制措施等內(nèi)容。作業(yè)活動(dòng)的劃分可以按生產(chǎn)流程的階段、地理區(qū)域、裝置、作業(yè)任務(wù)、生產(chǎn)階段/ 服務(wù)階段或部門劃分 , 也可結(jié)合起來進(jìn)行劃分。如日常操作 : 工藝操作、設(shè)備設(shè)施操作、現(xiàn)場(chǎng)巡檢。異常情況處理:停水、停電、停氣（汽） 、停風(fēng)、停止進(jìn)料的處理, 設(shè)備故障處理。（3）開停車：開車、停車及交付前的安全條件確認(rèn)。（4）作業(yè)活動(dòng)：動(dòng)火、受限空間、高

12、處、臨時(shí)用電、動(dòng)土、斷路、吊裝、盲板 抽堵等特殊作業(yè)；采樣分析、檢尺、測(cè)溫、設(shè)備檢測(cè)（測(cè)厚、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)）、脫水排 凝、人工加料（劑）、汽車裝卸車、火車裝卸車、成型包裝、庫房叉車轉(zhuǎn)運(yùn)、加熱 爐點(diǎn)火、機(jī)泵機(jī)組盤車、鐵路槽車洗車、輸煤機(jī)檢查、清膠清聚合物、清罐內(nèi)污 油等危險(xiǎn)作業(yè)；場(chǎng)地清理及綠化保潔、設(shè)備管線外保溫防腐、機(jī)泵機(jī)組維修、儀 表儀器維修、設(shè)備管線開啟等其他作業(yè)。（5）管理活動(dòng)：變更管理、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查、應(yīng)急演練等。作業(yè)危害分析的主要步驟（1）劃分并確定作業(yè)活動(dòng)，填入作業(yè)活動(dòng)清單（參照表1）。作業(yè)活動(dòng)清單序號(hào)作業(yè)活動(dòng)名稱作業(yè)活動(dòng)內(nèi)容崗位/地點(diǎn)活動(dòng)頻率備注填表人：填表日期：審核人:當(dāng)選用風(fēng)險(xiǎn)矩陣法

13、（ls ）時(shí)可不填活動(dòng)頻率審核日期:（2）將作業(yè)活動(dòng)分解為若干個(gè)相連的工作步驟（注:應(yīng)按實(shí)際作業(yè)劃分，要讓別 人明白這項(xiàng)作業(yè)時(shí)如何進(jìn)行的，對(duì)操作人員能起到指導(dǎo)作用為宜。如果作業(yè)流程 長(zhǎng)、步驟多，可先將該昨夜阿活動(dòng)分為加大塊，每塊為一個(gè)大步驟，再將大步驟 分為幾個(gè)小步驟）。辨識(shí)每一步驟的潛在危害填入工作危害分析（JHA評(píng)價(jià)表單位:風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn):工作危害分析（JHA+LEC評(píng)價(jià)記錄表 工作崗位：作 業(yè) 步 驟危險(xiǎn)源或潛在事件（人、物環(huán)境、管理）可能 發(fā)生 的事 故類 型及 后果工 程管 理培 訓(xùn)個(gè) 體應(yīng) 急可 能嚴(yán) 重頻 次風(fēng) 險(xiǎn)評(píng) 價(jià)險(xiǎn) 分技措教防處性性值級(jí)級(jí)術(shù)施育護(hù)置別措措措措施施施施現(xiàn)有管控措施風(fēng)

14、險(xiǎn)評(píng)價(jià)風(fēng)工 程 技 術(shù)建議改進(jìn)培 訓(xùn) 教 育 措 施個(gè) 體 防 護(hù) 措 施應(yīng) 急 處 置 措 施備注注：1.分析人為崗位人員，審核人為所在崗位/工序負(fù)責(zé)人，審定人為上級(jí)負(fù)責(zé)人。.當(dāng)選用風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析法（LS）法時(shí)可不填寫頻次。.現(xiàn)有管控措施結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況按五種措施分類填寫，內(nèi)容必須詳細(xì)和具體。可能發(fā)生的事故類型應(yīng)結(jié)合工貿(mào)行業(yè)特點(diǎn)依據(jù)GB6441填寫，包括物體打擊、車輛傷害、機(jī)械傷害、起重傷害、觸電、淹溺、灼燙、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、鍋爐爆炸、容器爆炸、其它爆炸、中毒 和室息，以及其它傷害等。.評(píng)價(jià)級(jí)別是運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法確定的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí).風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)是指重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)，分別用“紅

15、、橙、黃、藍(lán)”標(biāo)識(shí)。.管控層級(jí)是指根據(jù)企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置情況確定的管控層級(jí)，一般分為公司（廠）級(jí)、部室（車間級(jí)）、班組和崗位級(jí)。可以按下述問題例舉提示清單提問：身體某一部位是否可能卡在物體之間 ?工具、機(jī)器或裝備是否存在危險(xiǎn)有害因素 ? TOC o 1-5 h z 從業(yè)人員是否可能接觸有害物質(zhì)、滑倒、絆倒、摔落、扭傷?從業(yè)人員是否可能暴露于極熱或極冷的環(huán)境中 ?噪聲或震動(dòng)是否過度?空氣中是否存在粉塵、煙、霧、蒸汽?照明是否存在安全問題 ?物體是否存在墜落的危險(xiǎn)?天氣狀況是否對(duì)可能對(duì)安全存在影響?10)現(xiàn)場(chǎng)是否存在輻射、灼熱、易燃易爆和有毒有害物質(zhì)?可以從能量和物質(zhì)的角度進(jìn)行提示。其中從能量的角度可以

16、考慮機(jī)械能、電能、化學(xué)能、熱能和輻射能等。例如: 機(jī)械能可造成物體打擊、車輛傷害、機(jī)械傷害、起重傷害、高處墜落、坍塌等: 熱能可造成灼燙、火災(zāi): 電能可造成觸電 :化學(xué)能可導(dǎo)致中毒、 火災(zāi)、 爆炸、 腐蝕。 從物質(zhì)的角度可以考慮壓縮或液化氣體、腐蝕性物質(zhì)、可燃性物質(zhì)、氧化性物質(zhì)毒性物質(zhì)、放射性物質(zhì)、病原體載體、粉塵和爆炸性物質(zhì)等。識(shí)別現(xiàn)有安全控制措施, 可以從工程控制、管理措施和個(gè)體防護(hù)各方面考慮。如果這些控制措施不足以控制此項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn), 應(yīng)提出建議的控制。對(duì)危害因素產(chǎn)生的主要后果分析。按照危害因素造成的事故類別及后果對(duì)危害因素產(chǎn)生的主要后果進(jìn)行分析。根據(jù)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估, 確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí), 判

17、斷是否為可容許風(fēng)險(xiǎn)。7.2 安全檢查表分析法 (SCL)安全檢查表分析法的目的是針對(duì)擬分析的對(duì)象列出一些項(xiàng)目 , 識(shí)別出般工藝設(shè)備和操作有關(guān)的已知類型的危險(xiǎn)、有害因素、設(shè)計(jì)缺陷以及事故隱患 , 查出各層次的不安全因素 , 確定檢查項(xiàng)目 : 以提問的方式把檢查項(xiàng)目按系統(tǒng)的組成順序編制成表 , 進(jìn)行檢查或評(píng)審。安全檢查表編制的依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及規(guī)定；國內(nèi)外事故案例和企業(yè)以往的事故情況；系統(tǒng)分析確定的危險(xiǎn)部位及防范措施；分析人員的經(jīng)驗(yàn)和可靠的參考資料；有關(guān)研究成果, 同行業(yè)或類似行業(yè)檢查表等。安全檢查表編制分析要求既要分析設(shè)備設(shè)施表面看得見的危害 , 又要分析設(shè)備設(shè)施內(nèi)部隱藏的內(nèi)部構(gòu)件和工藝

18、的危害。對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行危害識(shí)別時(shí), 應(yīng)遵循一定的順序。 先識(shí)別廠址， 考慮地形、地貌、地質(zhì)、周圍環(huán)境、安全距離方面的危害 , 再識(shí)別廠區(qū)內(nèi)平面布局、功能分區(qū)、危險(xiǎn)設(shè)施布置、安全距離等方面的危害 , 再識(shí)別具體的建構(gòu)筑物等。對(duì)于一個(gè)具體的設(shè)備設(shè)施, 可以按照系統(tǒng)一個(gè)一個(gè)的檢查, 或按照部位順序, 從上到下、從左到右或從前到后都可以。( 3)分析對(duì)象是設(shè)備設(shè)施、作業(yè)場(chǎng)所和工藝流程等, 檢查項(xiàng)目是靜態(tài)的物 ,而非活動(dòng)。所列檢查項(xiàng)目不應(yīng)有人的活動(dòng) , 即不應(yīng)有動(dòng)作。(4)檢查項(xiàng)目列出后，還要列出與之對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)可以是法律法規(guī)的規(guī) 定,也可以是行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、本企業(yè)的有關(guān)操作規(guī)程、工藝規(guī)程、或工藝卡

19、片 的規(guī)定。檢查項(xiàng)目應(yīng)該全面，檢查內(nèi)容應(yīng)該細(xì)致，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)就是一種潛在危害。(5)控制措施不僅要列出報(bào)警、消防檢查檢驗(yàn)等耳熟能詳?shù)目刂拼胧?，還應(yīng) 列出工藝設(shè)備本身帶有的控制措施，如連鎖、安全閥、液位指示、壓力指示等。 7.2.3安全檢查表分析步驟(1)列出設(shè)備設(shè)施清單(參照表3)設(shè)備設(shè)施清單設(shè)備設(shè)施清單單位:序號(hào)設(shè)備名稱類別型號(hào)位號(hào)/所在 部位是否特種 設(shè)備備注注：1.按照單元或裝置進(jìn)行劃分，同一單元或裝置內(nèi)介質(zhì)、型號(hào)相同的設(shè)備設(shè)施可合并,在備注內(nèi)寫明數(shù)量。2.廠房、管廊、手持電動(dòng)工具、辦公樓等可以放在表的最后列出。(2)確定編制人員。包括熟悉系統(tǒng)的各方面人員，如工段長(zhǎng)、技術(shù)員設(shè)備員、安全員等

20、。(3)熟悉系統(tǒng)。包括系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、功能、工藝流程、操作條件、布置和已有的安全衛(wèi)生設(shè)施。(4)收集資料。收集有關(guān)安全法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、制度及本系統(tǒng)過去發(fā)生的事故資料，作為編制安全檢查表的依據(jù)。(5)判別危害因素。按功能或結(jié)構(gòu)將系統(tǒng)劃分為子系統(tǒng)或單元，逐個(gè)分析潛在的危險(xiǎn)因素(6)列出安全檢查分析評(píng)價(jià)表。針對(duì)危險(xiǎn)因素和有關(guān)規(guī)章制度、以往的事故教訓(xùn)以及本單位的檢驗(yàn)，確定安全檢查表的要點(diǎn)和內(nèi)容，填入安全檢查分析(SCL)評(píng)價(jià)表安全檢查表分析(SCD +評(píng)價(jià)記錄(記錄受控號(hào))風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：崗位：設(shè)備設(shè)施：N)：分析人：日期：審核人：日期：審定人：日期：序 號(hào)檢查項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)不符合標(biāo)準(zhǔn) 情況及后果現(xiàn)有控制措施風(fēng)

21、險(xiǎn)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn) 分級(jí)管控 層級(jí)建議改進(jìn)(新增) 措施備注工 程 技 術(shù) 措 施管 理 措 施培 訓(xùn) 教 育 措 施個(gè) 體 防 護(hù) 措 施應(yīng) 急 處 置 措 施可 能 性嚴(yán) 重 性頻 次風(fēng) 險(xiǎn) 值評(píng) 價(jià) 級(jí) 別工 程 技 術(shù) 措 施管 理 措 施培 訓(xùn) 教 育 措 施個(gè) 體 防 護(hù) 措 施應(yīng) 急 處 置 措 施注：1.分析人為崗位人員，審核人為所在崗位/工序負(fù)責(zé)人，審定人為上級(jí)負(fù)責(zé)人。.當(dāng)選用風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析法(LS)法時(shí)可不填寫頻次。.現(xiàn)有管控措施結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況按五種措施分類填寫，內(nèi)容必須詳細(xì)和具體。.可能發(fā)生的事故類型應(yīng)結(jié)合工貿(mào)行業(yè)特點(diǎn)依據(jù)GB644但寫，包括物體打擊、車輛傷害、機(jī)械傷害、起重傷害

22、、觸電、淹溺、灼燙、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、鍋爐爆 炸、容器爆炸、其它爆炸、中毒和窒息，以及其它傷害等；.評(píng)價(jià)級(jí)別是運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法確定的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。.風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)是指重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)，分別用“紅、橙、黃、藍(lán)”標(biāo)識(shí)。. 管控層級(jí)是指根據(jù)企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置情況確定的管控層級(jí)，一般分為公司（廠）級(jí)、部室（車間級(jí)）、班組和崗位級(jí)。. 風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)度 （危險(xiǎn)性 ）危害因素辨識(shí)出后需要將危險(xiǎn)程度量化 , 即需要計(jì)算每項(xiàng)危害因素的風(fēng)險(xiǎn)大小 , 即風(fēng)險(xiǎn)度或危險(xiǎn)性, 據(jù)此分析判斷并確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。風(fēng)險(xiǎn)度的分析及風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)判定準(zhǔn)則企業(yè)在選擇適當(dāng)?shù)奈：σ蛩乇孀R(shí)方法完成辨識(shí)后 , 應(yīng)制定適合本單位的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估準(zhǔn)則

23、, 以便于準(zhǔn)確的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。 在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí), 應(yīng)從考慮人、 財(cái)產(chǎn)和環(huán)境等三個(gè)方面的可能性和嚴(yán)重程度的影響。 應(yīng)依據(jù)以下內(nèi)容制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估準(zhǔn)則。有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī);設(shè)計(jì)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) :本單位的安全管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；本單位的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)等；公司采用風(fēng)險(xiǎn)矩陣法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)；本方法的風(fēng)險(xiǎn)度是指事件發(fā)生的可能性與事件后果的結(jié)合 （ 判斷準(zhǔn)則見附件 2） 。即：公司在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和各類危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)時(shí), 應(yīng)結(jié)合自身可接受風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際制定事故 （ 事件 ） 發(fā)生的可能性、嚴(yán)重性、頻次、風(fēng)險(xiǎn)值的取值標(biāo)準(zhǔn)（ 參見附錄 C）和評(píng)價(jià)級(jí)別 , 進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。風(fēng)險(xiǎn)判定準(zhǔn)則的制定應(yīng)充分考慮以下要求：有關(guān)安全

24、生產(chǎn)法律、法規(guī)。設(shè)計(jì)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。本單位的安全管理、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。本單位的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)等。相關(guān)方的投訴。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與分級(jí)企業(yè)根據(jù)確定的評(píng)價(jià)方法與風(fēng)險(xiǎn)判定準(zhǔn)則進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià), 判定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判定應(yīng)遵循從嚴(yán)從高的原則 , 將各評(píng)價(jià)級(jí)別劃分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別 , 分別用 “紅橙黃藍(lán)” 四種顏色表示, 評(píng)價(jià)出其他級(jí)數(shù)評(píng)價(jià)級(jí)別的企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)劃分時(shí)參照以下原則 , 結(jié)合自身可接受風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際進(jìn)行劃分。一一 E 級(jí) 5 級(jí)、藍(lán)色可接受危險(xiǎn): 班組、崗位管控D級(jí)4級(jí) 藍(lán)色輕度危險(xiǎn)：屬于低風(fēng)險(xiǎn)，班組、崗位管控C級(jí)3級(jí)黃色 顯著危險(xiǎn)：屬于一般風(fēng)險(xiǎn)，部室（車間級(jí)）、班組、崗位

25、管控， 需要控制整改。B級(jí)2級(jí) 橙色高度危險(xiǎn)：屬于較大風(fēng)險(xiǎn)，公司（廠）級(jí)、部室（車間級(jí)）、班 組、崗位管控 , 應(yīng)制定建議改進(jìn)措施進(jìn)行控制管理。一一 A級(jí)1級(jí)紅色 極其危險(xiǎn)：屬于重大風(fēng)險(xiǎn)，公司（廠）級(jí)、部室車間級(jí)）、班組、崗位管控, 應(yīng)立即整改 , 視具體情況決定是否停產(chǎn)整改，需要停產(chǎn)整改的 ,只有當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)降至可接受后 , 才能開始或繼續(xù)工作。風(fēng)險(xiǎn)控制措施的制定制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施時(shí)應(yīng)從工程技術(shù)措施、管理措施、培訓(xùn)教育措施、個(gè)體防護(hù)措施、應(yīng)急處置措施這五類中進(jìn)行選擇。風(fēng)險(xiǎn)控制措施的選擇應(yīng)考慮可行性、可靠性、先進(jìn)性、安全性經(jīng)濟(jì)合理性、經(jīng)營運(yùn)行情況及可靠的技術(shù)保證和服務(wù)設(shè)備設(shè)施類危險(xiǎn)源通常采用以下控制措

26、施: 安全屏護(hù)、 報(bào)警聯(lián)鎖、 限位、安全泄放等工藝設(shè)備本身固有的控制措施和檢查、 檢測(cè)、 維保等常規(guī)的管理措施作業(yè)活動(dòng)類危險(xiǎn)源的控制措施通常從以下方面考慮: 制度、操作規(guī)程的完備性、 管理流程合理性、 作業(yè)環(huán)境可控性、 作業(yè)對(duì)象完好狀態(tài)及作業(yè)人員技術(shù)能力等方面。不同級(jí)別的風(fēng)險(xiǎn)要結(jié)合實(shí)際采取一種或多種措施進(jìn)行控制 , 對(duì)于評(píng)價(jià)出的不可接受風(fēng)險(xiǎn), 應(yīng)制定補(bǔ)充建議措施并實(shí)施, 直至風(fēng)險(xiǎn)可以接受。風(fēng)險(xiǎn)控制措施應(yīng)在實(shí)施前針對(duì)以下內(nèi)容評(píng)審：措施的可行性和有效性是否使風(fēng)險(xiǎn)降低到可以接受的程度是否產(chǎn)生新的風(fēng)險(xiǎn)是否已選定了最佳的解決方案是否會(huì)被應(yīng)用于實(shí)際工作中風(fēng)險(xiǎn)控制措施評(píng)審工貿(mào)企業(yè)每年至少對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系進(jìn)

27、行一次系統(tǒng)性評(píng)審, 并對(duì)評(píng)審結(jié)果進(jìn)行公示和公布. 工作程序企業(yè)危害因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的主管部門 （安全辦 ）, 每年應(yīng)定期制定“危害因素辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估計(jì)劃” , 經(jīng)主要負(fù)責(zé)人或分管負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。各級(jí)組織 （公司、部室、車間、工段/班組、電氣、儀表設(shè)備、工藝 ）均應(yīng)成立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組, 并對(duì) “危害因素辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估計(jì)” 進(jìn)行分解落實(shí) , 直至班組、 崗位 ,作為開展危害因素辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的依據(jù)。各單位按照計(jì)劃 , 依據(jù)適用的辨識(shí)評(píng)價(jià)方法對(duì)本單位危害因素進(jìn)行辨識(shí)評(píng)價(jià)后，填寫相應(yīng)的“作業(yè)活動(dòng)清單”、“設(shè)備設(shè)施清單”、“工作危害分析（JHA）評(píng)價(jià) 表”、“安全檢查分析（SCL）評(píng)價(jià)表”

28、，經(jīng)本級(jí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組進(jìn)行匯總、評(píng)審后，逐 級(jí)上報(bào)。上級(jí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組組織審核、 修訂后 , 將審核、 修訂意見反饋各下級(jí)單位。重大 （B 級(jí)2 級(jí)） 及以上上風(fēng)險(xiǎn)必須報(bào)公司批準(zhǔn)。各級(jí)單位要根據(jù)最終分析評(píng)價(jià)記錄結(jié)果, 建立風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單（ 參照表 5） ，由本級(jí)主要負(fù)責(zé)人或分管負(fù)責(zé)任人審核批準(zhǔn)后發(fā)布。表5.1作業(yè)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單單位:風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)作業(yè)步驟危險(xiǎn)源或潛在 事件評(píng) 價(jià) 級(jí) 別風(fēng) 險(xiǎn) 分 級(jí)可能發(fā) 生的事 故類型 及后果管控措施管 控 層 級(jí)責(zé) 任單 位責(zé) 任 人備注編號(hào)類型名稱序號(hào)名稱工 程 技 術(shù) 措 施管 理 措 施培 訓(xùn) 教 育 措 施個(gè) 體 防 護(hù) 措 施應(yīng) 急 處 置 措 施操

29、1作及21作業(yè)活34動(dòng)5注：管控措施指按一定程序確定的所有管控措施，包括“現(xiàn)有安全控制措施”和“建議改進(jìn)（新增）措施”，內(nèi)容必須詳細(xì)和具體。表5.2設(shè)備設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單單位：風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)檢查項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)評(píng) 價(jià) 級(jí) 別風(fēng) 險(xiǎn) 分 級(jí)不符合 標(biāo)準(zhǔn)情 況及后 果管控措施管 控 層 級(jí)責(zé) 任單 位責(zé) 任 人備注編 號(hào)類 型名 稱序號(hào)名稱工 程 技 術(shù) 措 施管 理 措 施培 訓(xùn) 教 育 措 施個(gè) 體 防 護(hù) 措 施應(yīng) 急 處 置 措 施注：管控措施指按一定程序確定的所有管控措施，包括“現(xiàn)有安全控制措施”和“建議改進(jìn)（新增）措施”，內(nèi)容必須詳細(xì)和具體。.風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)各級(jí)單位應(yīng)制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估培訓(xùn)計(jì)劃，組織員工對(duì)本單位

30、的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法評(píng)估 過程及評(píng)估結(jié)果進(jìn)行培訓(xùn)，并保留培訓(xùn)記錄。.風(fēng)險(xiǎn)信息更新各級(jí)單位要依據(jù)辨識(shí)評(píng)價(jià)結(jié)果，建立本單位的風(fēng)險(xiǎn)管控登記臺(tái)賬（參照表 6）,臺(tái)賬應(yīng)結(jié)合實(shí)際定期更新（每年至少一次）。表6風(fēng)險(xiǎn)管控登記臺(tái)帳 表6風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表序號(hào)名稱類型區(qū)域 位置可能發(fā)生的事故類 型及后果現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)控制 措施管控 層級(jí)責(zé)任 單位責(zé)任人備注表6危險(xiǎn)源統(tǒng)計(jì)表附錄 AM險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)名稱各等級(jí)危險(xiǎn)源數(shù)量合計(jì)備注紅（1級(jí)）橙（2級(jí)）黃（3級(jí)）藍(lán)（4級(jí)、5級(jí)）合計(jì)A.1風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析法（LS）風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析法（簡(jiǎn)稱 LS） , R=LX S,其中雙風(fēng)險(xiǎn)值，事故發(fā)生的可能性與事件后果 的結(jié)合，L是事故發(fā)生的可能性； S是事

31、故后果嚴(yán)重性；R值越大，說明該系統(tǒng)危險(xiǎn)性大、風(fēng) 險(xiǎn)大。表C.1-1事故發(fā)生的可能性（L）判定準(zhǔn)則等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)5在現(xiàn)場(chǎng)沒有采取防范、監(jiān)測(cè)、保護(hù)、控制措施，或危害的發(fā)生不能被發(fā)現(xiàn)（沒有監(jiān)測(cè)系統(tǒng)），或在正常情況下經(jīng)常發(fā)生此類事故或事件。4危害的發(fā)生不容易被發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)沒有檢測(cè)系統(tǒng)，也未發(fā)生過任何監(jiān)測(cè)，或在現(xiàn)場(chǎng)有控制措施， 但未有效執(zhí)行或控制措施不當(dāng)，或危害發(fā)生或預(yù)期情況下發(fā)生3沒有保護(hù)措施（如沒有保護(hù)裝置、沒有個(gè)人防護(hù)用品等），或未嚴(yán)格按操作程序執(zhí)行，或危害的發(fā)生容易被發(fā)現(xiàn)（現(xiàn)場(chǎng)有監(jiān)測(cè)系統(tǒng)），或曾經(jīng)作過監(jiān)測(cè)，或過去曾經(jīng)發(fā)生類似事故或事件。2危害一旦發(fā)生能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并定期進(jìn)行監(jiān)測(cè)，或現(xiàn)場(chǎng)有防范控制措施，并能

32、有效執(zhí)行，或過去 偶爾發(fā)生事故或事件。1有充分、有效的防范、控制、監(jiān)測(cè)、保護(hù)措施，或員工安全衛(wèi)生意識(shí)相當(dāng)高，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī) 程。極不可能發(fā)生事故或事件。表C.1-2事件后果嚴(yán)重性（S）判定準(zhǔn)則等級(jí)法律、法規(guī) 及其他要求人員直接經(jīng)濟(jì)損失停工企業(yè)形象5違反法律、法規(guī)和標(biāo) 準(zhǔn)死亡100萬元以上部分裝置（2套） 或設(shè)備重大國際影響4潛在違反法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)喪失勞動(dòng)能 力50萬元以上2套裝置停工、或設(shè) 備停工行業(yè)內(nèi)、省內(nèi)影 響3不符合上級(jí)公司或行 業(yè)的安全方針、制度、 規(guī)定等截肢、骨折、 聽力喪失、 慢性病1萬元以上1套裝置停工或設(shè) 備地區(qū)影響2不符合企業(yè)的安全操 作程序、規(guī)定輕微受傷、 間歇不舒服1萬元以下

33、受影響不大，幾乎 不停工公司及周邊范 圍1完全符合無傷亡無損失沒有停工形象沒有受損表C.1-3安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判定準(zhǔn)則（R）及控制措施風(fēng)險(xiǎn)值風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)應(yīng)采取的行動(dòng)/控制措施實(shí)施期限20-25A/1級(jí)極其危險(xiǎn)在采取措施降低危害前，不能繼續(xù)作業(yè)，對(duì) 改進(jìn)措施進(jìn)行評(píng)估立刻15-16B/2級(jí)高度危險(xiǎn)采取緊急措施降低風(fēng)險(xiǎn)，建立運(yùn)行控制程序， 定期檢查、測(cè)量及評(píng)估立即或近期整改9-12C/3級(jí)顯著危險(xiǎn)可考慮建立目標(biāo)、建立操作規(guī)程，加強(qiáng)培訓(xùn) 及溝通2年內(nèi)治理1-8D/4級(jí)輕度危險(xiǎn)可考慮建立操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書但需定期 檢查有條件、有經(jīng)費(fèi)時(shí)治理表C.1-4風(fēng)險(xiǎn)矩陣表輕度危險(xiǎn)顯著危險(xiǎn)高度危險(xiǎn)極其危險(xiǎn)極其危險(xiǎn)輕度危險(xiǎn)輕

34、度危險(xiǎn)顯著危險(xiǎn)高度危險(xiǎn)極其危險(xiǎn)輕度危險(xiǎn)輕度危險(xiǎn)顯著危險(xiǎn)顯著危險(xiǎn)高度危險(xiǎn)稍有危險(xiǎn)輕度危險(xiǎn)輕度危險(xiǎn)輕度危險(xiǎn)顯著危險(xiǎn)稍有危險(xiǎn)稍有危險(xiǎn)輕度危險(xiǎn)輕度危險(xiǎn)輕度危險(xiǎn)5432112345A.2 作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法（LEC）作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析評(píng)價(jià)法（簡(jiǎn)稱LEC）。L（likelihood ,事故發(fā)生的可能性）、E（exposure ,人員暴露于危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度）和C（consequence , 一旦發(fā)生事故可能造成的后果）。給三種因素的不同等級(jí)分別確定不同的分值，再以三個(gè)分值的乘積 D（danger ,危險(xiǎn)性）來評(píng)價(jià)作業(yè)條件危險(xiǎn)性的大小，即 ：D=LXEX Q D直越大，說明該作業(yè)活動(dòng)危險(xiǎn)性大、風(fēng)險(xiǎn) 大。表C.2-1事故事件發(fā)生的可能性（L）判定準(zhǔn)則分值事故、事件或偏差發(fā)生的可能性10完全可以預(yù)料。6相當(dāng)可能；或危害的發(fā)生不能被發(fā)現(xiàn)（沒有監(jiān)測(cè)系統(tǒng)）；或在現(xiàn)場(chǎng)沒有采取防范、監(jiān)測(cè)、保護(hù)、控制措施；或在正常情況下經(jīng)常發(fā)生此類事故、事件或偏差3可能，但不經(jīng)常；或危害的發(fā)生不容易被發(fā)現(xiàn)；現(xiàn)場(chǎng)沒有檢測(cè)系統(tǒng)或保護(hù)措施（如沒有保護(hù)裝置、