1、PAGE 21高校智慧校園網(wǎng)絡(luò)平臺實(shí)施方案目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc38658501 第一章 項(xiàng)目背景 PAGEREF _Toc38658501 h 3 HYPERLINK l _Toc38658502 1.1規(guī)劃方案說明 PAGEREF _Toc38658502 h 3 HYPERLINK l _Toc38658504 1.1.1項(xiàng)目背景概述 PAGEREF _Toc38658504 h 3 HYPERLINK l _Toc38658505 2.1智慧校園網(wǎng)建設(shè)需求分析 PAGEREF _Toc38658505 h 8 HYPERLINK l _

2、Toc38658511 1.1.2智慧校園網(wǎng)建設(shè)必要性 PAGEREF _Toc38658511 h 8 HYPERLINK l _Toc38658512 1.1.3智慧校園網(wǎng)優(yōu)化分析 PAGEREF _Toc38658512 h 9 HYPERLINK l _Toc38658516 第二章 規(guī)劃實(shí)施說明 PAGEREF _Toc38658516 h 11 HYPERLINK l _Toc38658520 16.1無線網(wǎng)絡(luò)工程實(shí)施要求 PAGEREF _Toc38658520 h 11 HYPERLINK l _Toc38658521 16.2項(xiàng)目實(shí)施管理 PAGEREF _Toc386585

3、21 h 12 HYPERLINK l _Toc38658522 16.2.1項(xiàng)目范圍管理 PAGEREF _Toc38658522 h 12 HYPERLINK l _Toc38658523 16.2.2項(xiàng)目階段規(guī)劃 PAGEREF _Toc38658523 h 13 HYPERLINK l _Toc38658524 16.3人力資源管理 PAGEREF _Toc38658524 h 17 HYPERLINK l _Toc38658525 16.3.1項(xiàng)目組織模式 PAGEREF _Toc38658525 h 17 HYPERLINK l _Toc38658526 16.3.2項(xiàng)目相關(guān)人員職

4、能 PAGEREF _Toc38658526 h 18 HYPERLINK l _Toc38658527 16.3.3項(xiàng)目相關(guān)人員安排 PAGEREF _Toc38658527 h 20 HYPERLINK l _Toc38658528 16.4項(xiàng)目進(jìn)度管理 PAGEREF _Toc38658528 h 20 HYPERLINK l _Toc38658529 16.4.1項(xiàng)目里程碑規(guī)劃 PAGEREF _Toc38658529 h 20 HYPERLINK l _Toc38658530 16.4.2項(xiàng)目工作包規(guī)劃 PAGEREF _Toc38658530 h 21 HYPERLINK l _T

5、oc38658531 16.4.3項(xiàng)目進(jìn)度保障 PAGEREF _Toc38658531 h 26 HYPERLINK l _Toc38658532 16.5項(xiàng)目溝通管理 PAGEREF _Toc38658532 h 28 HYPERLINK l _Toc38658533 16.6項(xiàng)目風(fēng)險管理 PAGEREF _Toc38658533 h 31 HYPERLINK l _Toc38658534 16.7項(xiàng)目問題管理 PAGEREF _Toc38658534 h 36 HYPERLINK l _Toc38658535 16.8項(xiàng)目變更管理 PAGEREF _Toc38658535 h 37 HY

6、PERLINK l _Toc38658536 16.9項(xiàng)目質(zhì)量管理 PAGEREF _Toc38658536 h 38 HYPERLINK l _Toc38658537 16.9.1環(huán)境要求 PAGEREF _Toc38658537 h 38 HYPERLINK l _Toc38658538 16.9.2質(zhì)量管理流程 PAGEREF _Toc38658538 h 41 HYPERLINK l _Toc38658539 16.9.3設(shè)備上架安裝 PAGEREF _Toc38658539 h 42 HYPERLINK l _Toc38658540 16.9.4安裝調(diào)試檢查 PAGEREF _Toc

7、38658540 h 45 HYPERLINK l _Toc38658541 16.10工程文檔管理 PAGEREF _Toc38658541 h 51 HYPERLINK l _Toc38658542 16.11集成實(shí)施方案 PAGEREF _Toc38658542 h 52 HYPERLINK l _Toc38658543 16.11.1工程情況概述 PAGEREF _Toc38658543 h 52 HYPERLINK l _Toc38658544 16.11.2項(xiàng)目建設(shè)依據(jù)及原則 PAGEREF _Toc38658544 h 53 HYPERLINK l _Toc38658545 16

8、.11.3項(xiàng)目實(shí)施方案 PAGEREF _Toc38658545 h 54 HYPERLINK l _Toc38658546 16.12工程施工管理 PAGEREF _Toc38658546 h 83 HYPERLINK l _Toc38658547 16.12.1施工勘察 PAGEREF _Toc38658547 h 83 HYPERLINK l _Toc38658548 16.12.2施工勘察工藝流程 PAGEREF _Toc38658548 h 83 HYPERLINK l _Toc38658549 16.12.3施工勘察內(nèi)容 PAGEREF _Toc38658549 h 84 HYPE

9、RLINK l _Toc38658550 16.12.4設(shè)備機(jī)柜安裝 PAGEREF _Toc38658550 h 89 HYPERLINK l _Toc38658551 16.12.5線纜布放 PAGEREF _Toc38658551 h 89 HYPERLINK l _Toc38658552 16.12.6管內(nèi)穿線 PAGEREF _Toc38658552 h 94 HYPERLINK l _Toc38658553 16.12.7設(shè)備安裝 PAGEREF _Toc38658553 h 96 HYPERLINK l _Toc38658554 16.12.8綜合布線系統(tǒng) PAGEREF _To

10、c38658554 h 111 HYPERLINK l _Toc38658555 16.13無線網(wǎng)優(yōu)方案 PAGEREF _Toc38658555 h 122 HYPERLINK l _Toc38658556 16.13.1網(wǎng)優(yōu)內(nèi)容和方法 PAGEREF _Toc38658556 h 122 HYPERLINK l _Toc38658557 16.13.2常用部署優(yōu)化方法 PAGEREF _Toc38658557 h 123 HYPERLINK l _Toc38658558 16.13.3常用配置優(yōu)化方法 PAGEREF _Toc38658558 h 123 HYPERLINK l _Toc3

11、8658559 16.13.4網(wǎng)優(yōu)目標(biāo) PAGEREF _Toc38658559 h 125 HYPERLINK l _Toc38658560 16.14網(wǎng)絡(luò)測試 PAGEREF _Toc38658560 h 127 HYPERLINK l _Toc38658561 16.14.1測試通過準(zhǔn)則 PAGEREF _Toc38658561 h 128 HYPERLINK l _Toc38658562 16.14.2設(shè)備基本功能測試 PAGEREF _Toc38658562 h 129 HYPERLINK l _Toc38658563 16.14.3網(wǎng)絡(luò)容錯性測試 PAGEREF _Toc38658

12、563 h 131 HYPERLINK l _Toc38658564 16.14.4出口流量管理測試 PAGEREF _Toc38658564 h 131 HYPERLINK l _Toc38658565 16.14.5網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性測試 PAGEREF _Toc38658565 h 132 HYPERLINK l _Toc38658566 16.14.6網(wǎng)絡(luò)管理平臺測試 PAGEREF _Toc38658566 h 132 HYPERLINK l _Toc38658567 16.14.7無線網(wǎng)絡(luò)測試 PAGEREF _Toc38658567 h 134 HYPERLINK l _Toc38658

13、568 16.15安全防護(hù)及文明施工措施和方案 PAGEREF _Toc38658568 h 134 HYPERLINK l _Toc38658569 16.15.1安全施工目標(biāo) PAGEREF _Toc38658569 h 134 HYPERLINK l _Toc38658570 16.15.2安全守則 PAGEREF _Toc38658570 h 134 HYPERLINK l _Toc38658571 16.15.3安全組織措施 PAGEREF _Toc38658571 h 135 HYPERLINK l _Toc38658572 16.15.4安全組織保證體系 PAGEREF _Toc

14、38658572 h 135 HYPERLINK l _Toc38658573 16.15.5項(xiàng)目各級管理人員安全責(zé)任 PAGEREF _Toc38658573 h 135 HYPERLINK l _Toc38658574 16.15.6安全保障制度 PAGEREF _Toc38658574 h 137項(xiàng)目背景規(guī)劃方案說明項(xiàng)目背景概述項(xiàng)目背景學(xué)校前身是衛(wèi)生學(xué)校，辦學(xué)歷史可以追溯到1943成立的“安徽省省立立煌高級助產(chǎn)護(hù)士職業(yè)學(xué)?！?，是安徽省最早開辦的公立醫(yī)學(xué)教育學(xué)校。2007年3月，獨(dú)立升格為學(xué)校，填補(bǔ)了皖西南醫(yī)藥高等教育空白。學(xué)校占地面積630畝，建筑面積14萬平方米，教學(xué)儀器設(shè)備值4千余萬

15、元?，F(xiàn)有教職醫(yī)護(hù)員工633人。其中，教授3人（二級教授1人），主任（中）醫(yī)師3人，副教授、副主任（中）醫(yī)師等副高級職稱77人，具有碩士及以上學(xué)位教師106人。省學(xué)科帶頭人1人、高職高專專業(yè)帶頭人5人、先進(jìn)工作者1人、優(yōu)秀教師4人、教學(xué)名師4人、教壇新秀8人，享受國務(wù)院政府特殊津貼1人、市政府特殊津貼2人?，F(xiàn)有臨床醫(yī)學(xué)系、藥學(xué)系、護(hù)理系以及公共基礎(chǔ)部以及直屬附屬醫(yī)院1所，非直屬附屬醫(yī)院3所，近200家校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地。開設(shè)臨床醫(yī)學(xué)、康復(fù)治療技術(shù)、醫(yī)學(xué)影像技術(shù)、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)技術(shù)、公共衛(wèi)生管理、藥學(xué)、中藥學(xué)、藥品生產(chǎn)技術(shù)、藥品質(zhì)量與安全、藥品經(jīng)營與管理、保健品開發(fā)與管理、護(hù)理、助產(chǎn)等13個普通?？茖I(yè)，

16、在校生8千余人。醫(yī)藥護(hù)主干專業(yè)已全部獲批為省級特色專業(yè)或?qū)I(yè)綜合改革試點(diǎn)專業(yè)?，F(xiàn)有央財(cái)支持的提升專業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力專業(yè)2個、實(shí)訓(xùn)基地2個，國家“十一五”重點(diǎn)?？?個，省級特色專業(yè)3個、綜合改革試點(diǎn)專業(yè)2個、示范實(shí)訓(xùn)中心4個、教學(xué)團(tuán)隊(duì)1個、精品資源共享課程5門、校企合作實(shí)踐教育基地1個、教學(xué)成果二等獎、三等獎各2項(xiàng)，省高等教育振興計(jì)劃項(xiàng)目5項(xiàng)，省中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目1個，市級科技成果獎1項(xiàng)。承擔(dān)省自然科學(xué)、人文社科類研究重大項(xiàng)目等教科研課題達(dá)30余項(xiàng)。校級精品課程18門，省級精品資源共享課程4門。發(fā)表論文110余篇。實(shí)用新型專利4項(xiàng)。學(xué)校是教育部對口支援西部教育成員單位、中國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)聯(lián)合

17、會副會長單位、全國衛(wèi)生職業(yè)教育康復(fù)技術(shù)研究會副會長單位、全國衛(wèi)生高等職業(yè)教育協(xié)會常務(wù)理事單位、全國醫(yī)藥職業(yè)教育聯(lián)盟成員單位，省藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育基地，市“紅十字救護(hù)培訓(xùn)基地”。是連續(xù)3屆的“全國文明單位”、中華全國總工會“模范職工之家”。辦學(xué)73年來，學(xué)校堅(jiān)持“科學(xué)定位，錯位發(fā)展，提升內(nèi)涵，彰顯特色”的辦學(xué)理念，已累計(jì)培養(yǎng)了4萬余名應(yīng)用型人才。自建校以來，服務(wù)于教務(wù)教學(xué)的校園網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，有力地支持了學(xué)校的高速發(fā)展。但隨著學(xué)校業(yè)務(wù)系統(tǒng)的增多和新型教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變，對學(xué)生的學(xué)習(xí)、實(shí)驗(yàn)探究和實(shí)踐的要求明顯提高，因而對整個學(xué)校的校園網(wǎng)性能承載和功能要求也隨之發(fā)生了很大變化，現(xiàn)有的校園網(wǎng)絡(luò)已難以滿足這

18、種需要；另外，由于原有的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備使用年限和技術(shù)更新，現(xiàn)有校園網(wǎng)設(shè)施也已很難滿足新課程對現(xiàn)代教育技術(shù)的需求。 隨著無線應(yīng)用及移動終端的普及，為了更好的服務(wù)于師生，加快教育信息化建設(shè)的步伐，促進(jìn)校園信息化建設(shè)成為學(xué)校育人的有機(jī)組成部分，大力發(fā)展校園無線網(wǎng)絡(luò)，建設(shè)高速、穩(wěn)定、可靠、可運(yùn)營、可管理的無線網(wǎng)絡(luò)對于塑造學(xué)院新一代智慧校園來說，具有重要的戰(zhàn)略意義?，F(xiàn)在無線網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和技術(shù)都已成熟，無線11ac技術(shù)相比傳統(tǒng)11g的技術(shù)在性能和覆蓋上都有了質(zhì)的飛躍，加上學(xué)校無線應(yīng)用越來越多，如筆記本、pad、手機(jī)等終端廣泛應(yīng)用，學(xué)校全校無線校園網(wǎng)建設(shè)成為學(xué)校信息化發(fā)展的必然趨勢。當(dāng)前學(xué)校在信息化建設(shè)方面的背景和需

19、求，可以總結(jié)概括為以下幾點(diǎn)：（一）加快學(xué)校信息化建設(shè)，是落實(shí)“創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系”、“改革人才培養(yǎng)模式”人才培養(yǎng)戰(zhàn)略的需要。國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）中明確指出“信息技術(shù)對教育發(fā)展具有革命性影響，必須予以高度重視”，提出了“創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系”、“改革人才培養(yǎng)模式”、“加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)”、“提高課程建設(shè)質(zhì)量”等系列工作。這些工作的開展需要利用各類信息化技術(shù)手段，形成以移動互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)接入環(huán)境、知識云、學(xué)習(xí)云支撐的課堂教育模式，以在線教育支撐的聯(lián)合培養(yǎng)模式、以虛擬課堂支撐的學(xué)生自學(xué)模式、以網(wǎng)上社團(tuán)支撐的通識培養(yǎng)模式、以仿真實(shí)驗(yàn)環(huán)境支撐的實(shí)踐教學(xué)模式、以網(wǎng)絡(luò)評議支撐的科學(xué)評估模式

20、，以綜合數(shù)據(jù)分析支撐課程建設(shè)質(zhì)量。全面推進(jìn)學(xué)生自主性、互動性和探究式學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)戰(zhàn)略的總體目標(biāo)。（二）加快學(xué)校信息化建設(shè)，是推進(jìn)“學(xué)科建設(shè)梯度推進(jìn)戰(zhàn)略”、“學(xué)科交叉與融合創(chuàng)新”學(xué)科建設(shè)戰(zhàn)略的需要。學(xué)科建設(shè)是高校能力建設(shè)的核心內(nèi)容，信息化是加快學(xué)科建設(shè)的重要手段?！笆濉逼陂g，我校確立了“支撐專業(yè)建設(shè)、提升教學(xué)水平、增強(qiáng)創(chuàng)新能力、服務(wù)地方發(fā)展”學(xué)科建設(shè)目標(biāo)，這些工作的推進(jìn)需要建立以泛在快速的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和基于云架構(gòu)的資源共享環(huán)境為核心的學(xué)科建設(shè)的公共支撐平臺，融合學(xué)校數(shù)字圖書、教學(xué)影像視頻等各類知識資源，為各學(xué)科提供按需、主動推送服務(wù)。構(gòu)建跨學(xué)科的網(wǎng)絡(luò)信息平臺，為各科學(xué)交叉提供在線的信息交流

21、環(huán)境，開展學(xué)科相關(guān)資源的共享，促進(jìn)學(xué)術(shù)交流合作，推進(jìn)學(xué)科交叉融合。（三）加快學(xué)校信息化建設(shè)，是支撐“跨學(xué)科研究平臺”、“學(xué)科聯(lián)合攻關(guān)”科研發(fā)展戰(zhàn)略的需要。高等學(xué)校中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要中指出“要抓住信息化建設(shè)的發(fā)展機(jī)遇，構(gòu)建信息化公共服務(wù)體系，以信息化帶動科研工作現(xiàn)代化，實(shí)現(xiàn)高?？蒲泄ぷ鞯目缭绞桨l(fā)展”。我校的科學(xué)研究的定位是以加強(qiáng)科研平臺建設(shè)和科研創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)為基礎(chǔ)，以爭取高水平科研項(xiàng)目和科研成果為突破口，在這新形勢下，為適應(yīng)我校新一輪科研發(fā)展的需要，開展學(xué)術(shù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、面向?qū)W術(shù)團(tuán)隊(duì)建立機(jī)構(gòu)知識庫等形式的創(chuàng)新知識資源服務(wù)、網(wǎng)上學(xué)術(shù)交流服務(wù)、大型儀器設(shè)備共享服務(wù)、網(wǎng)上科技成果轉(zhuǎn)化等服務(wù)是十分

22、必要的，營造具有學(xué)院特色、支撐學(xué)科建設(shè)、結(jié)合區(qū)域發(fā)展的科研環(huán)境。（四）加快學(xué)校信息化建設(shè)，是推動管理科學(xué)化、智能化、效能化發(fā)展，構(gòu)建智慧校園的需要。大學(xué)校園離不開科學(xué)的管理，科學(xué)的管理必須借助于信息化的支撐。近年來，學(xué)校高度重視管理體制機(jī)制的改革，強(qiáng)調(diào)機(jī)關(guān)工作的效能建設(shè)，強(qiáng)調(diào)提升管理服務(wù)水平。這些工作的落實(shí)需要利用先進(jìn)的信息化技術(shù)手段，部署自動化、智能化的管理服務(wù)系統(tǒng)，科學(xué)全面地采集、整合、挖掘?qū)W校各類相關(guān)信息與數(shù)據(jù)，為學(xué)校整體管理效能的提高和量化決策提供支撐。同時，通過現(xiàn)有的信息化技術(shù)手段，結(jié)合基建改造工作，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)控、節(jié)能減排、有效控制等目標(biāo)，為全力打造智慧校園提供保障?，F(xiàn)狀分析學(xué)校目前

23、只進(jìn)行辦公有線網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，現(xiàn)有學(xué)生宿舍網(wǎng)絡(luò)服務(wù)由電信提供，并未統(tǒng)一納入到校園網(wǎng)中，這給校園網(wǎng)的統(tǒng)一入口管理帶來了阻礙，同時現(xiàn)有校園網(wǎng)僅覆蓋教學(xué)辦公區(qū)有線網(wǎng)絡(luò)，隨著信息技術(shù)應(yīng)用發(fā)展，隨時隨地使用無線網(wǎng)絡(luò)已是趨勢，另外網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)均是針對各部門、各單位的具體工作進(jìn)行建設(shè)的，并未遵循統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來設(shè)計(jì)、開發(fā)以及購置，難免存在信息建設(shè)局限性、片面性，致使各系統(tǒng)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)差異較大，難以進(jìn)行跨系統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理和調(diào)用，使得資源難以整合。校園網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施一直以來為學(xué)校智慧教學(xué)管理平臺提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，但隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大和新的教學(xué)方式轉(zhuǎn)變，原有的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備將無法滿足現(xiàn)在以及未來的校園網(wǎng)發(fā)展需要。另外為了更好的提升學(xué)院日

24、常教學(xué)辦公管理的效率，改造學(xué)院網(wǎng)絡(luò)平臺也是非常有必要的，隨著未來我校智慧校園建設(shè)的不斷發(fā)展和深入，校園網(wǎng)中承載的業(yè)務(wù)也將會越來越豐富、越來越復(fù)雜，今天的學(xué)院信息化體系架構(gòu)內(nèi)，已經(jīng)包括了學(xué)院各個部門的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，各業(yè)務(wù)部門的系統(tǒng)已經(jīng)由最初的只是實(shí)現(xiàn)部分簡單的OA自動化到今天逐漸將業(yè)務(wù)部門的所有流程都整合其中，已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化，系統(tǒng)變得日益完善、日益復(fù)雜、日益強(qiáng)壯，不同業(yè)務(wù)部門的系統(tǒng)面向不同的業(yè)務(wù)體系和業(yè)務(wù)流程已經(jīng)有了明顯的差異化。例如未來將會逐步完善的智慧教學(xué)平臺、智慧圖書館、辦公信息系統(tǒng)、教學(xué)管理系統(tǒng)、科研管理系統(tǒng)、學(xué)生管理系統(tǒng)、一卡通、校園廣播、校園監(jiān)控、無線教學(xué)等，這些系統(tǒng)構(gòu)成了未來學(xué)院

25、的核心業(yè)務(wù)平臺，是學(xué)院的經(jīng)脈，滲透在學(xué)院運(yùn)轉(zhuǎn)的各個方面，在學(xué)院的發(fā)展中起著極其重要的作用。場景變化：使用場景由傳統(tǒng)的辦公室、宿舍延伸至校園內(nèi)的所有場所；習(xí)慣變化：學(xué)生使用習(xí)慣由傳統(tǒng)PC轉(zhuǎn)向各種智能終端，應(yīng)用復(fù)雜化；技術(shù)發(fā)展：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速發(fā)展，各種WIFI設(shè)備出現(xiàn)，傳統(tǒng)的有線網(wǎng)絡(luò)無法應(yīng)對；設(shè)備及架構(gòu)變化：現(xiàn)有設(shè)備在網(wǎng)時間長且現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)為傳統(tǒng)的三層架構(gòu)，故障節(jié)點(diǎn)增加及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)方面臨壓力；管理變化：傳統(tǒng)有線網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維管理轉(zhuǎn)向?yàn)闊o線網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維管理，IT建設(shè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大，IT基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維工作量增加，工作量與績效考核難；教育信息化需要：校園網(wǎng)建設(shè)和使用，除了給師生提供一張便利，極致體驗(yàn)的網(wǎng)絡(luò)外，最終的目的

26、是推動教學(xué)，校園網(wǎng)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)平臺及所能支撐的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)需要建設(shè)。建設(shè)目標(biāo)通過此次全校有線無線網(wǎng)絡(luò)的一體化建設(shè)，改變學(xué)?，F(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)無法滿足信息化建設(shè)步伐的現(xiàn)狀，為廣大師生提供更加快速、穩(wěn)定、便利的校園網(wǎng)接入方式，讓學(xué)生和老師隨時隨地都可以訪問校園網(wǎng)，更好的為學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活，老師的教學(xué)、辦公等提供優(yōu)質(zhì)的信息化服務(wù)，同時實(shí)現(xiàn)學(xué)校自主分區(qū)域、分時段、分權(quán)限的可控可管。項(xiàng)目建設(shè)具體目標(biāo)如下：統(tǒng)一平臺，包括綜合布線、有線網(wǎng)絡(luò)、無線網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一為一個基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)平臺。統(tǒng)一賬號，對于師生用戶，只需要一個賬號即可輕松實(shí)現(xiàn)我校有線、無線等網(wǎng)絡(luò)的接入。賬號歸學(xué)校統(tǒng)一管理，統(tǒng)一以學(xué)生學(xué)號（教師工號）為登錄帳號，同時需與相應(yīng)運(yùn)營

27、商帳號進(jìn)行關(guān)聯(lián)綁定才可訪問相應(yīng)運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)。若未關(guān)聯(lián)運(yùn)營商帳號，則不能訪問互聯(lián)網(wǎng)，但可自由訪問校內(nèi)網(wǎng)資源；用戶需能夠自由地在各寬帶服務(wù)提供商之間進(jìn)行任意切換，且各師生用戶在通過無線上網(wǎng)時在校園范圍內(nèi)應(yīng)做到無感知漫游。統(tǒng)一監(jiān)管與服務(wù)。堅(jiān)持校方主導(dǎo)，對統(tǒng)一平臺進(jìn)行管控及服務(wù)監(jiān)管。統(tǒng)一安全審計(jì)。應(yīng)能滿足公安部82號令以及信息安全等級保護(hù)的相關(guān)要求。側(cè)重實(shí)際應(yīng)用，覆蓋校園內(nèi)大部分區(qū)域（包括宿舍樓、教學(xué)樓），為教學(xué)和學(xué)習(xí)生活提供切實(shí)可用的無線網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。采取通行的網(wǎng)絡(luò)協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)：目前無線局域網(wǎng)普遍采用802.11系列標(biāo)準(zhǔn)，因此校園無線局域網(wǎng)將主要支持千兆802.11ac標(biāo)準(zhǔn)，從而提供可供實(shí)際應(yīng)用的相對穩(wěn)定的

28、網(wǎng)絡(luò)通訊服務(wù)。全面的無線網(wǎng)絡(luò)支撐系統(tǒng)（包括無線網(wǎng)管、無線安全，無線計(jì)費(fèi)等），以避免無線設(shè)備及軟件之間的不兼容性或網(wǎng)絡(luò)管理的混亂而導(dǎo)致的問題。保證網(wǎng)絡(luò)訪問的安全性，支持802.1x、web-portal、MAC快速認(rèn)證；并且此次需要實(shí)現(xiàn)有線網(wǎng)和無線網(wǎng)的統(tǒng)一認(rèn)證。集安全、管控、優(yōu)化于一體的網(wǎng)絡(luò)出口解決策略。采用扁平化的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架、方便管理和擴(kuò)展，迎合未來網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展趨勢。建設(shè)范圍學(xué)校校區(qū)(市宜秀區(qū)集賢北路1588號)中教學(xué)樓1#、教學(xué)樓2#、教學(xué)樓3#、教學(xué)樓4#、第五階梯教室、第六階梯教室、圖書館、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)樓、行政樓、宿舍1#、宿舍2#、宿舍3#、宿舍4#、宿舍5#、宿舍6#、宿舍7#、宿舍8#、后

29、面宿舍1#、后面宿舍2#、后面宿舍3#、后面宿舍4#、后面宿舍5#、后面宿舍6#、食堂及相應(yīng)室外區(qū)域的無線網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。建設(shè)總體要求建成一個安全、穩(wěn)定、便利、全覆蓋、統(tǒng)一運(yùn)營與運(yùn)維管理的有線無線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，服務(wù)區(qū)域內(nèi)授權(quán)用戶不須通過其他任何網(wǎng)絡(luò)出口，都可以直接訪問校園網(wǎng)，同時實(shí)現(xiàn)自主分區(qū)域、分時段、分權(quán)限的可控可管，實(shí)現(xiàn)各類消息能夠通過網(wǎng)絡(luò)及時發(fā)送到各種終端（如PC、智能手機(jī)、平板等）。1、搭建校園網(wǎng)絡(luò)平臺時，應(yīng)充分考慮當(dāng)前和未來合同期內(nèi)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和規(guī)模的發(fā)展，使其具備良好的可擴(kuò)展性。既要滿足目前的使用要求和學(xué)校信息化發(fā)展規(guī)劃，更應(yīng)考慮未來在不改變主體架構(gòu)的前提下，實(shí)現(xiàn)平滑升級和擴(kuò)容。2、乙方根據(jù)甲方

30、業(yè)務(wù)需求及相關(guān)行政管理需求，如有線無線用戶統(tǒng)一認(rèn)證等，制定運(yùn)維服務(wù)方案和實(shí)施計(jì)劃，在獲得甲方書面確認(rèn)后，統(tǒng)一由乙方實(shí)施。3、乙方負(fù)責(zé)服務(wù)區(qū)域內(nèi)校園網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)與運(yùn)營。甲方擁有對服務(wù)區(qū)域內(nèi)校園網(wǎng)絡(luò)的管理權(quán)，乙方應(yīng)向甲方提供網(wǎng)絡(luò)的整體運(yùn)行細(xì)節(jié)、技術(shù)資料、設(shè)備明細(xì)（價格）清單。當(dāng)學(xué)校校園網(wǎng)絡(luò)管理要求變動時，乙方應(yīng)及時做出調(diào)整，如特殊時期的資源管控等；乙方負(fù)責(zé)為所有網(wǎng)絡(luò)設(shè)施運(yùn)行提供實(shí)時保障；乙方對校園網(wǎng)絡(luò)用戶提供同等質(zhì)量的使用服務(wù)。4、 乙方在合同簽定后5個月內(nèi)，一次性搭建完成服務(wù)區(qū)域內(nèi)有線無線一體化校園網(wǎng)絡(luò)平臺并完成驗(yàn)收，否則將取消合作資格，所有損失由乙方承擔(dān)。5、 合作期內(nèi)，乙方及時、充分征求甲方意

31、見，在雙方書面認(rèn)可情況下，進(jìn)行動態(tài)持續(xù)投入建設(shè)。6、甲方可根據(jù)政策要求及自身實(shí)際需求，要求乙方調(diào)整網(wǎng)絡(luò)管理策略、設(shè)備及線路的新增和更新、提供運(yùn)行記錄數(shù)據(jù)等。7、 乙方服務(wù)中提供的校園網(wǎng)絡(luò)應(yīng)實(shí)現(xiàn)基于用戶屬性的自動路由策略，即用戶在使用互聯(lián)網(wǎng)時用戶能自由選擇出口線路。8、甲方具有項(xiàng)目的決定權(quán)、管理權(quán)和定價權(quán)，各家運(yùn)行商按照協(xié)議可以共享使用。定價權(quán)：充分協(xié)商，并參照本地區(qū)市場情況、學(xué)生生活狀況，以甲方為主導(dǎo)，共同決定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。智慧校園網(wǎng)建設(shè)需求分析智慧校園網(wǎng)建設(shè)必要性校園網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施一直以來為學(xué)校的智慧教學(xué)管理平臺提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，但隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大和新的教學(xué)方式轉(zhuǎn)變，原有的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備將無法滿足現(xiàn)在以及

32、未來的校園網(wǎng)發(fā)展需要。另外為了更好的提升學(xué)院日常教學(xué)辦公管理的效率，改造學(xué)校網(wǎng)絡(luò)平臺也是非常有必要的，隨著未來我校智慧校園建設(shè)的不斷發(fā)展和深入，校園網(wǎng)中承載的業(yè)務(wù)也將會越來越豐富、越來越復(fù)雜，今天的學(xué)院信息化體系架構(gòu)內(nèi)，已經(jīng)包括了學(xué)院各個部門的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，各業(yè)務(wù)部門的系統(tǒng)已經(jīng)由最初的只是實(shí)現(xiàn)部分簡單的OA自動化到今天逐漸將業(yè)務(wù)部門的所有流程都整合其中，已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化，系統(tǒng)變得日益完善、日益復(fù)雜、日益強(qiáng)壯，不同業(yè)務(wù)部門的系統(tǒng)面向不同的業(yè)務(wù)體系和業(yè)務(wù)流程已經(jīng)有了明顯的差異化。例如未來將會逐步完善的智慧教學(xué)平臺、智慧圖書館、辦公信息系統(tǒng)、教學(xué)管理系統(tǒng)、科研管理系統(tǒng)、學(xué)生管理系統(tǒng)、一卡通、校園廣播

33、、校園監(jiān)控、無線教學(xué)等，這些系統(tǒng)構(gòu)成了未來學(xué)院的核心業(yè)務(wù)平臺，是學(xué)校的經(jīng)脈，滲透在學(xué)院運(yùn)轉(zhuǎn)的各個方面，在學(xué)校的發(fā)展中起著極其重要的作用。本項(xiàng)目包含了校園核心骨干網(wǎng)建設(shè)、各校區(qū)核心匯聚建設(shè)、接入網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、校園出口網(wǎng)絡(luò)及信息安全系統(tǒng)設(shè)計(jì)、全校無線網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目。項(xiàng)目建成后，將使學(xué)校校園網(wǎng)形成萬兆平臺的核心骨干網(wǎng)、支持無線校園網(wǎng)絡(luò)、支持統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)認(rèn)證、支持智能穩(wěn)定的安全防護(hù)體系，使全校的信息化基礎(chǔ)建設(shè)上到一個新的臺階。智慧校園網(wǎng)優(yōu)化分析根據(jù)智慧校園的業(yè)務(wù)框架及業(yè)務(wù)系統(tǒng)對網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的要求，此次智慧校園建設(shè)和優(yōu)化的主要需求有：基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)和優(yōu)化需求網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)設(shè)計(jì)需求需要為全校規(guī)劃性能合理的網(wǎng)絡(luò)骨干架構(gòu)，根據(jù)

34、學(xué)校信息點(diǎn)和業(yè)務(wù)分布情況，選擇合理的核心設(shè)備、接入設(shè)備；選擇合理的鏈路及連接方式，實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)核心骨干層的高效、穩(wěn)定和可擴(kuò)展，同時實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)，保證高穩(wěn)定，高可靠。網(wǎng)絡(luò)出口設(shè)計(jì)需求目前校園網(wǎng)建設(shè)的一個難點(diǎn)是校園網(wǎng)出口建設(shè)。隨著校園網(wǎng)應(yīng)用系統(tǒng)的增加，越來越多的應(yīng)用構(gòu)建在出口基礎(chǔ)之上，網(wǎng)絡(luò)出口的穩(wěn)定性、性能、流控功能、安全性方面的設(shè)計(jì)直接影響整個校園網(wǎng)應(yīng)用的效果。需要為整個網(wǎng)絡(luò)出口規(guī)劃一個合理的架構(gòu)。安全管理的需求學(xué)生接受新鮮事務(wù)的能力非常強(qiáng)，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平也不斷提高，因此校園網(wǎng)也成為黑客最多的場所之一，如何保障校園網(wǎng)絡(luò)的安全成為建網(wǎng)時不得不考慮的問題，目前主要攻擊手段有ARP攻擊、SYN FL

35、OOD、DOS、DDOS等，同時校園網(wǎng)必須具備上網(wǎng)日志的功能，主要是配合公安機(jī)關(guān)保證社會的穩(wěn)定和校園的安全。無線應(yīng)用的需求無線校園網(wǎng)應(yīng)用是目前校園網(wǎng)建設(shè)的熱點(diǎn)，隨著智慧校園建設(shè)的發(fā)展，無線校園網(wǎng)的建設(shè)將給學(xué)院的信息化建設(shè)帶來最直接、效果最明顯的效益。此次智慧校園中無線的覆蓋也是非常重要的一部分。運(yùn)營支撐平臺建設(shè)的需求校園網(wǎng)的一個重要特點(diǎn)就是用戶群體的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)水平較高導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)黑客攻擊頻繁發(fā)生，經(jīng)常出現(xiàn)地址盜用和用戶名仿冒的問題；校園網(wǎng)訪問流量龐大，如FTP文件傳輸、在線音樂、在線影視、視頻點(diǎn)播、網(wǎng)絡(luò)游戲等應(yīng)用和特定時間（如晚上）對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備都產(chǎn)生巨大壓力。因此要求支持用戶認(rèn)證，需要解決賬號和端口

36、綁定問題，要求提供各種接入方式，如有線、無線；準(zhǔn)入、準(zhǔn)出；802.1x、Web等各種接入方式的認(rèn)證及管理。校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不但要求對于用戶進(jìn)行運(yùn)營管理，而且要求對業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一的運(yùn)維管理支撐。IT資源現(xiàn)狀能夠支撐未來新業(yè)務(wù)的發(fā)展，或者是否可以通過平滑升級支持就成為關(guān)注焦點(diǎn)。學(xué)院的應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)將會越來越復(fù)雜，要求能建設(shè)統(tǒng)一的IT資源運(yùn)維體系。校園大數(shù)據(jù)平臺未來需求伴隨著高校教育信息化建設(shè)程度的不斷深入和加強(qiáng)，比以往更多的海量數(shù)據(jù)被積累保存，這對于高校來說，是一筆寶貴的財(cái)富，如何利用大數(shù)據(jù)推進(jìn)教學(xué)，合理利用。例如對無線用戶從認(rèn)證到使用進(jìn)行大數(shù)據(jù)采集分析，結(jié)合智能的分析知識庫來感知我們部署的無線網(wǎng)絡(luò)到

37、底怎么樣，從以往的人為感知到數(shù)據(jù)感知，同時對于體驗(yàn)差的區(qū)域還會給出解決建議以及自動優(yōu)化，分析用戶的無線網(wǎng)絡(luò)使用軌跡，可支撐學(xué)校未來對于學(xué)生的管理更智能化，更科學(xué)化，真正把無線網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)變成學(xué)校教學(xué)管理，人員管理有用的數(shù)據(jù)，支撐學(xué)校的信息化發(fā)展，對用戶的NAT轉(zhuǎn)換信息，URL訪問日志，上網(wǎng)帳號，上網(wǎng)區(qū)域，時間進(jìn)行存儲，同時結(jié)合這些數(shù)據(jù)，我們未來可以進(jìn)行輿情分析，網(wǎng)絡(luò)行為大數(shù)據(jù)分析，從另一維度幫助學(xué)校更好的了解學(xué)生。規(guī)劃實(shí)施方案無線網(wǎng)絡(luò)工程實(shí)施要求按照項(xiàng)目內(nèi)容通過集成安裝和軟件調(diào)試，完成項(xiàng)目內(nèi)容中的各項(xiàng)目要求，對組網(wǎng)相關(guān)的集成管線施工（包括但不限于不低于cat 6 utp線纜布放、光纜布放、管線路由

38、鋪設(shè)等）、無線產(chǎn)品（包括但不限于無線控制器AC、無線接入點(diǎn)AP的安裝調(diào)試、AP配套的配件如延長饋線，美化天線等）。1、AP安裝要求（1）施工期間遵守相關(guān)樓棟的物業(yè)管理規(guī)定和施工作業(yè)指導(dǎo)，不毀損現(xiàn)有裝修，合理安排施工時間，不影響學(xué)校的正常教學(xué)、辦公和學(xué)生作息；（2）AP自身粘貼打標(biāo)機(jī)打印的標(biāo)簽，標(biāo)簽字體大小為3號字，標(biāo)識自身命名、IP地址、MAC地址、上聯(lián)交換機(jī)端口，標(biāo)識清晰、無誤，標(biāo)簽粘貼牢靠、耐久。在POE交換機(jī)配置上做好描述。每個端口描述AP名字。（3）必須保證AP設(shè)備的物理安全，在本項(xiàng)目驗(yàn)收前發(fā)生的設(shè)備丟失或損壞，責(zé)任一律由系統(tǒng)集成商承擔(dān)。（4）室外AP安裝必須做好防雷，防水處理。室外天

39、線必須采用天饋防雷器。若天線支架位置高于樓頂，需安裝避雷針。（5）AP安裝過程中注意施工人員的人身安全，一旦施工過程中發(fā)生人身安全事故，由系統(tǒng)集成商承擔(dān)全部責(zé)任，招標(biāo)方不承擔(dān)任何責(zé)任。2、雙絞線布線要求（1）雙絞線布線采用六類布線系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)。6類布線系統(tǒng)采用國內(nèi)知名品牌，包括雙絞線和專用的6類水晶頭。（2）AP到POE交換機(jī)的長度不超過80米。如超過80米，應(yīng)修改設(shè)計(jì)，改用其他傳輸方式解決。雙絞線敷設(shè)保護(hù)線槽或者PVC套管，線槽安裝固定牢靠。（3）雙絞線兩端使用打標(biāo)機(jī)做好標(biāo)識。（4）雙絞線需要專業(yè)的測試儀進(jìn)行測試，測試需達(dá)標(biāo)。3、 饋線電纜布放要求（1）饋線電纜要求走線牢固，美觀，不得有交叉，扭

40、曲，裂損等情況。（2）當(dāng)饋線需要彎曲部分時，要求彎曲角保持圓滑，彎曲曲率半徑符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。（3）饋線連接頭必須牢固安裝，接觸良好，室外饋線頭作防水，防塵密封處理。室內(nèi)饋線做防塵處理。（4）射頻設(shè)備空置端口必須接匹配負(fù)載。（5）饋線套管使用PVC管。4、立桿要求立桿高度不低于3米，可安裝兩個AP及天線套件，AP安裝于主桿，立桿下端管徑應(yīng)在140 mm、上端管徑應(yīng)在76mm，管壁厚度應(yīng)6mm，表面防腐、抗強(qiáng)風(fēng)。立桿基礎(chǔ)深度不低于1.5米，基礎(chǔ)直徑大于1米，采用混凝土灌筑，以確保立桿的牢固度。主桿上應(yīng)安裝配套機(jī)箱（用于安裝光纖接續(xù)盒、配電器材等），機(jī)箱結(jié)構(gòu)為露天防雨箱設(shè)計(jì)，箱體防護(hù)等級達(dá)到IP5

41、4防護(hù)等級，整體美觀，表面噴涂相應(yīng)標(biāo)志；AP及機(jī)箱防雷地線直接焊接在立桿上用于接地。5、安裝其他要求（1）室內(nèi)AP應(yīng)接地。室外AP，天饋防雷器和POE模塊必須接地，接地電阻小于4歐姆，接地線不超過30米。（2）敷設(shè)的光纜全部采用單模光纜。（3）供電交換機(jī)或適配器所用電源插線板由投標(biāo)方提供，插線板應(yīng)選用品牌知名度高的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。（4）布線系統(tǒng)、POE供電交換機(jī)可利用配線間已有機(jī)柜，但如當(dāng)前機(jī)柜空間不夠，需要投標(biāo)方提供機(jī)柜。項(xiàng)目實(shí)施管理項(xiàng)目范圍管理項(xiàng)目范圍管理會根據(jù)招標(biāo)文件和項(xiàng)目需求書制訂包括但不限于勘測設(shè)計(jì)、工程實(shí)施、項(xiàng)目管理、產(chǎn)品質(zhì)保、最終驗(yàn)收和轉(zhuǎn)運(yùn)營等工作，并對各交付質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。主要工作包括

42、如下：制定針對量的勘測設(shè)計(jì)方案和工程設(shè)計(jì)方案；工程建設(shè)實(shí)施方案設(shè)計(jì)及驗(yàn)證；設(shè)備調(diào)試實(shí)施方案設(shè)計(jì)及驗(yàn)證；設(shè)備現(xiàn)場安裝和配置及調(diào)試；設(shè)備配置調(diào)試后，功能進(jìn)行驗(yàn)證測試；項(xiàng)目階段規(guī)劃階段工作流程本項(xiàng)目在項(xiàng)目實(shí)施階段按8個階段開展本次項(xiàng)目實(shí)施交付工作，分別包括啟動、規(guī)劃、工前準(zhǔn)備、試點(diǎn)實(shí)施、批量實(shí)施、測試初驗(yàn)、試運(yùn)行、終驗(yàn)；階段工作內(nèi)容項(xiàng)目啟動階段工作內(nèi)容項(xiàng)目合同簽署后項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目相關(guān)方進(jìn)行立項(xiàng)會議，就項(xiàng)目背景、工程范圍、工程周期和要求等細(xì)節(jié)進(jìn)行協(xié)商并成立項(xiàng)目組。項(xiàng)目組成立后項(xiàng)目經(jīng)理會下發(fā)項(xiàng)目任務(wù)書明確各個干系人的職責(zé)和分工，技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)理根據(jù)自己的職責(zé)分工開展前期調(diào)研工作，為實(shí)施方案和實(shí)

43、施計(jì)劃的細(xì)化做好充分準(zhǔn)備，提供參考數(shù)據(jù)。階段交付項(xiàng)目工程周報項(xiàng)目協(xié)調(diào)會議紀(jì)要項(xiàng)目組組織結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目組通信錄設(shè)備安裝環(huán)境準(zhǔn)備要求設(shè)備安裝環(huán)境準(zhǔn)備現(xiàn)場調(diào)查表設(shè)備安裝環(huán)境現(xiàn)場勘察報告勘測設(shè)計(jì)報告網(wǎng)絡(luò)設(shè)備產(chǎn)品和工程物料發(fā)貨項(xiàng)目建設(shè)范圍一覽表項(xiàng)目規(guī)劃階段工作內(nèi)容項(xiàng)目規(guī)劃工作主要針對學(xué)校校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)運(yùn)營項(xiàng)目所涉及的實(shí)施需求的細(xì)節(jié)、現(xiàn)場環(huán)境、實(shí)施條件等進(jìn)行明確和細(xì)化。并根據(jù)明確細(xì)化結(jié)果，項(xiàng)目組對項(xiàng)目實(shí)施方案、測試方案、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和項(xiàng)目管理計(jì)劃等進(jìn)行優(yōu)化及完善。方案確定后項(xiàng)目組會到用戶現(xiàn)場召開現(xiàn)場會議，確定開工的相關(guān)事宜，并與用戶對實(shí)施方案、測試方案等內(nèi)容重新確認(rèn)，以及人員安排、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目風(fēng)險等項(xiàng)目實(shí)施

44、和管理細(xì)節(jié)進(jìn)行逐一確認(rèn)，并達(dá)成一致。于此同時，此階段將將根據(jù)各校區(qū)樓棟的實(shí)際裝修情況按需進(jìn)行現(xiàn)場勘測，以及室內(nèi)美觀溝通、輔材采購、實(shí)施工藝制等工作，為下步工程實(shí)施工作打下良好的基礎(chǔ)。針對本項(xiàng)目的技術(shù)方案難度，按需在實(shí)驗(yàn)室搭建模擬環(huán)境進(jìn)行方案驗(yàn)證。階段交付項(xiàng)目工程周報項(xiàng)目協(xié)調(diào)會議紀(jì)要項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書項(xiàng)目管理計(jì)劃書項(xiàng)目整體設(shè)計(jì)方案項(xiàng)目詳細(xì)實(shí)施方案項(xiàng)目信道規(guī)劃表項(xiàng)目IP地址分配置表項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D項(xiàng)目測試方案項(xiàng)目工程實(shí)施工藝項(xiàng)目方案驗(yàn)收報告項(xiàng)目開工報告項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)交底項(xiàng)目工前準(zhǔn)備階段工作內(nèi)容工前準(zhǔn)備階段主要包括開工協(xié)調(diào)，以及到貨檢測、腳本配置、配置灌裝、標(biāo)簽配置、工程安裝等相關(guān)工作。其中工程安裝主要包括

45、AP設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安裝相關(guān)等工作。規(guī)劃階段與工前準(zhǔn)備階段開展同時，會開展室內(nèi)實(shí)地測試，以驗(yàn)證方案可行性，以免造成工程安裝完成后發(fā)現(xiàn)工程返工等情況的發(fā)生。階段交付項(xiàng)目工程周報項(xiàng)目協(xié)調(diào)會議紀(jì)要設(shè)備配置模版項(xiàng)目到貨驗(yàn)收報告項(xiàng)目設(shè)備加電檢測報告網(wǎng)絡(luò)設(shè)備標(biāo)識表網(wǎng)絡(luò)線纜標(biāo)識表設(shè)備到貨記錄項(xiàng)目試點(diǎn)實(shí)施階段工作內(nèi)容在正式全校實(shí)施前，先選取位在中心機(jī)房進(jìn)行試點(diǎn)實(shí)施，主要是驗(yàn)證規(guī)?；膶?shí)施進(jìn)度和項(xiàng)目質(zhì)量是否存在風(fēng)險。階段交付試點(diǎn)實(shí)施報告試點(diǎn)實(shí)施工程文檔交付件試點(diǎn)驗(yàn)證后工程方案試點(diǎn)驗(yàn)證后技術(shù)方案項(xiàng)目批量實(shí)施階段工作內(nèi)容試點(diǎn)實(shí)施后，已完成工程方案和技術(shù)方案和驗(yàn)證，同時對學(xué)校施工環(huán)境有更深的理解和熟悉，啟動全校大面積實(shí)

46、施。召開工程協(xié)調(diào)會，指公司項(xiàng)目線根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量要求與用戶進(jìn)行溝通，并就下步工作開展詳細(xì)計(jì)劃策略達(dá)成共識，然后安排響應(yīng)的實(shí)施工作。項(xiàng)目實(shí)施過程中，項(xiàng)目組定期組織項(xiàng)目成員進(jìn)行項(xiàng)目階段實(shí)施總結(jié)會議，對項(xiàng)目中的問題和相關(guān)的管理工作進(jìn)行總結(jié)，并對下一階段工作進(jìn)行部署，保證項(xiàng)目順利開展并高標(biāo)準(zhǔn)的交付。項(xiàng)目實(shí)施完成后，要對業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行測試，針對測試結(jié)果結(jié)合現(xiàn)場實(shí)施及用戶實(shí)際使用情況進(jìn)行調(diào)整與優(yōu)化，確保測試結(jié)果符合客戶需求，然后提供最終的測試報告。階段交付項(xiàng)目工程周報項(xiàng)目協(xié)調(diào)會議紀(jì)要項(xiàng)目日常聯(lián)系單項(xiàng)目測試初驗(yàn)階段工作內(nèi)容測試及培訓(xùn)完成后按照合同所附的系統(tǒng)的技術(shù)指標(biāo)測試和設(shè)備清單，同時網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)即將交付試運(yùn)行

47、的狀態(tài)時，開展初驗(yàn)工作。階段交付項(xiàng)目測試報告工程實(shí)施日志項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)總結(jié)項(xiàng)目培訓(xùn)文檔項(xiàng)目初驗(yàn)申請項(xiàng)目初驗(yàn)報告書項(xiàng)目設(shè)備維護(hù)手冊項(xiàng)目應(yīng)急操作手冊項(xiàng)目應(yīng)急演練方案工程實(shí)施環(huán)境檢查表工程實(shí)施安裝調(diào)度檢查表無線軟件調(diào)試檢查表項(xiàng)目試運(yùn)行階段工作內(nèi)容設(shè)備初驗(yàn)完畢后，進(jìn)入試運(yùn)行觀察階段。階段交付階段試運(yùn)行報告項(xiàng)目終驗(yàn)階段工作內(nèi)容項(xiàng)目試運(yùn)行階段，本項(xiàng)目建設(shè)完全結(jié)束后，如果沒有重大故障發(fā)生，特別是沒有系統(tǒng)中斷的現(xiàn)象的發(fā)生，由學(xué)校、公司公司等各方共同參與對項(xiàng)目的最終驗(yàn)收。階段交付設(shè)備基本信息支持服務(wù)方案和計(jì)劃故障分析報告（按需）項(xiàng)目終驗(yàn)報告書終驗(yàn)申請階段維護(hù)服務(wù)總結(jié)報告人力資源管理公司將在項(xiàng)目合同簽訂后3個工作日

48、內(nèi)組建工程項(xiàng)目組，并根據(jù)投標(biāo)文件任命項(xiàng)目經(jīng)理為本項(xiàng)目總體負(fù)責(zé)人和協(xié)調(diào)各方的接口人。項(xiàng)目經(jīng)理為投標(biāo)文件承諾的人員并確定項(xiàng)目組成員同時以書面形式報送學(xué)校，得到確認(rèn)后成立項(xiàng)目組。項(xiàng)目結(jié)束前，未經(jīng)學(xué)校書面同意，不得更換本項(xiàng)目的項(xiàng)目組人員。如因調(diào)動或離職需要調(diào)整，公司將提前30個工作日將人員調(diào)整方案以書面形式提交給學(xué)校并征得學(xué)校書面同意，且接替的人員資質(zhì)和在本項(xiàng)目服務(wù)時間不低于原人員。項(xiàng)目組織模式公司將組織強(qiáng)矩陣式的項(xiàng)目管理模型來管理項(xiàng)目，強(qiáng)矩陣式項(xiàng)目組織架構(gòu)示意如下：根據(jù)項(xiàng)目管理組織架構(gòu)針對學(xué)校智慧校園網(wǎng)建設(shè)運(yùn)營項(xiàng)目組建如下項(xiàng)目組：如上圖所示，成立了由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組、項(xiàng)目管理組、投資組、運(yùn)營組、勘測設(shè)計(jì)組

49、、工程管理組、聯(lián)調(diào)測試組、技術(shù)支持組、后期支持組等組成的梯隊(duì)架構(gòu)的項(xiàng)目組，便于和客戶項(xiàng)目組各個接口做一一對應(yīng)，并從商務(wù)、項(xiàng)目管理、技術(shù)支撐、現(xiàn)場實(shí)施等多個角度出發(fā)，更好的來實(shí)施此項(xiàng)目。具體的人員安排如下：項(xiàng)目相關(guān)人員職能項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組審議和批準(zhǔn)合作計(jì)劃、商業(yè)論證；不定期召開高峰會議，對合作過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策；負(fù)責(zé)對項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)控，同時負(fù)責(zé)公司內(nèi)流程、業(yè)務(wù)快速協(xié)調(diào)；項(xiàng)目管理組編制項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃；按項(xiàng)目要求和進(jìn)度要求組建安裝實(shí)施隊(duì)伍；控制項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險；定期組織、參加工程協(xié)調(diào)會；與最終用戶的項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目實(shí)施中發(fā)生的設(shè)計(jì)變動、計(jì)劃變動進(jìn)行協(xié)調(diào)；處理范圍內(nèi)各協(xié)作單位的支持；向最終用

50、戶與有關(guān)單位提交工程中的記錄與文檔；管理項(xiàng)目中的聯(lián)調(diào)和驗(yàn)收，并移交最終用戶；管理項(xiàng)目直到驗(yàn)收運(yùn)營；投資組負(fù)責(zé)與客戶具體合作過程中的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)；制定合作計(jì)劃與細(xì)節(jié)；運(yùn)營組人員、設(shè)備的派遣；工程質(zhì)量監(jiān)控；技術(shù)支持組負(fù)責(zé)主要項(xiàng)目文檔（詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔、實(shí)施工藝、切換方案、回退方案等）的審核；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行實(shí)施計(jì)劃的編寫、審定；關(guān)鍵實(shí)施、切換的現(xiàn)場實(shí)施、保障；對項(xiàng)目實(shí)施組進(jìn)行實(shí)施技術(shù)指導(dǎo)；主要技術(shù)故障、技術(shù)疑點(diǎn)、難點(diǎn)的解決；用戶現(xiàn)場集中培訓(xùn)；用戶技術(shù)故障、技術(shù)疑點(diǎn)、難點(diǎn)的現(xiàn)場解決；工程管理組設(shè)備到貨驗(yàn)收、軟件升級、上架安裝、根據(jù)實(shí)施工藝的設(shè)備配置的現(xiàn)場管理；施工現(xiàn)場人力資源管理，施工工具準(zhǔn)備；各樓棟實(shí)施

51、、切換的現(xiàn)場實(shí)施、保障；現(xiàn)場移交培訓(xùn)；勘測設(shè)計(jì)組負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)計(jì)原則進(jìn)行施工設(shè)計(jì)；負(fù)責(zé)現(xiàn)場實(shí)地勘測或指導(dǎo)勘測，輸出集成施工方案；聯(lián)調(diào)測試組負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目文檔進(jìn)行測試；編寫項(xiàng)目實(shí)施過程中的記錄文檔；后勤支持組為項(xiàng)目前端提供商務(wù)相關(guān)事宜配合、設(shè)備供應(yīng)采購支持、備件保障支持等為保障項(xiàng)目成功的后備資源支持；項(xiàng)目相關(guān)人員安排項(xiàng)目進(jìn)度管理項(xiàng)目里程碑規(guī)劃制定合理的進(jìn)度計(jì)劃并嚴(yán)格的執(zhí)行，有助于明確項(xiàng)目進(jìn)度及目標(biāo)，幫助處理各種問題，促進(jìn)各組織認(rèn)真執(zhí)行各自的任務(wù)，從而保證工程質(zhì)量，提高工作效率。本項(xiàng)目，以試點(diǎn)前后為節(jié)點(diǎn)分兩大步驟8個階段，即啟動、規(guī)劃、工前準(zhǔn)備、試點(diǎn)實(shí)施、批量實(shí)施、測試初驗(yàn)、試運(yùn)行、終驗(yàn)。每個階段的完成

52、都要有嚴(yán)格的時間規(guī)定，并做為項(xiàng)目的里程碑重點(diǎn)管理。聲明：本項(xiàng)目的具體項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度將根據(jù)中標(biāo)后和客戶協(xié)商的具體實(shí)施進(jìn)度來進(jìn)行調(diào)整與完成。項(xiàng)目工作包規(guī)劃根據(jù)工期要求和項(xiàng)目階段規(guī)劃，具體的工作計(jì)劃任務(wù)分解如下：工作階段任務(wù)編號任務(wù)第1周第2周第3周第4周第5周第6周第7周第8周第9周第10周第11周第12周項(xiàng)目啟動階段1召開外部啟動會2項(xiàng)目調(diào)研3客戶需求分析4制定項(xiàng)目風(fēng)險點(diǎn)預(yù)警表5制定勘測設(shè)計(jì)計(jì)劃項(xiàng)目規(guī)劃階段6制定技術(shù)/測試方案 7全校詳細(xì)勘測設(shè)計(jì)8制定詳細(xì)實(shí)施工藝9無線安裝點(diǎn)位勘測/安裝美觀性溝通10制定網(wǎng)絡(luò)設(shè)備與工程材料明細(xì)11制定詳細(xì)的工建實(shí)施方案12制定詳細(xì)實(shí)施/管理計(jì)劃13項(xiàng)目風(fēng)險預(yù)

53、警表更新與落地14技術(shù)方案/工程實(shí)施方案外部會審開工前準(zhǔn)備階段15召開工程協(xié)調(diào)會16設(shè)備與物料倉庫協(xié)調(diào)17項(xiàng)目管理人員宿舍協(xié)調(diào)18項(xiàng)目相關(guān)干系人明確19到貨驗(yàn)收20設(shè)備檢測/設(shè)備分類21設(shè)備安裝環(huán)境準(zhǔn)備22腳本配置/配置灌裝23設(shè)備標(biāo)簽配置與張貼試點(diǎn)實(shí)施階段24試點(diǎn)樓棟選擇25試點(diǎn)樓棟設(shè)備發(fā)送26試點(diǎn)樓棟工建材料發(fā)送27現(xiàn)場環(huán)境復(fù)堪28實(shí)施方案復(fù)審29綜合布線30無線/有線點(diǎn)位安裝31機(jī)柜安裝32設(shè)備上架安裝33線纜標(biāo)簽打印張貼34線路連通性測試35機(jī)柜內(nèi)線纜整理36設(shè)備調(diào)優(yōu)37各項(xiàng)指標(biāo)測試38輸出部署經(jīng)驗(yàn)總結(jié)39輸出各項(xiàng)無線測試指標(biāo)40項(xiàng)目技術(shù)方案更新41項(xiàng)目實(shí)施方案更新批量實(shí)施階段42同大

54、學(xué)生公寓核對實(shí)施批量及對應(yīng)樓棟43設(shè)備分發(fā)44工程建設(shè)物料分發(fā)45現(xiàn)場環(huán)境復(fù)察46綜合布線47設(shè)備安裝環(huán)境準(zhǔn)備48無線/有線點(diǎn)位安裝49機(jī)柜安裝50設(shè)備上架安裝51線纜標(biāo)簽打印張貼52設(shè)備聯(lián)調(diào)及優(yōu)化53各項(xiàng)指標(biāo)測試54輸出部署經(jīng)驗(yàn)總結(jié)55輸出各項(xiàng)無線測試指標(biāo)56項(xiàng)目技術(shù)方案更新57項(xiàng)目實(shí)施方案更新58三里學(xué)生公寓核對實(shí)施批量及對應(yīng)樓棟59設(shè)備分發(fā)60工程建設(shè)物料分發(fā)61現(xiàn)場環(huán)境復(fù)察62綜合布線63設(shè)備安裝環(huán)境準(zhǔn)備64無線/有線點(diǎn)位安裝65機(jī)柜安裝66設(shè)備上架安裝67線纜標(biāo)簽打印張貼68設(shè)備聯(lián)調(diào)及優(yōu)化69各項(xiàng)指標(biāo)測試70輸出部署經(jīng)驗(yàn)總結(jié)71輸出各項(xiàng)無線測試指標(biāo)72項(xiàng)目技術(shù)方案更新73項(xiàng)目實(shí)施方案

55、更新74東區(qū)、西區(qū)教學(xué)樓辦公樓核對實(shí)施批量及對應(yīng)樓棟75設(shè)備分發(fā)76工程建設(shè)物料分發(fā)77現(xiàn)場環(huán)境復(fù)察78綜合布線79設(shè)備安裝環(huán)境準(zhǔn)備80無線/有線點(diǎn)位安裝81機(jī)柜安裝82設(shè)備上架安裝83線纜標(biāo)簽打印張貼84設(shè)備聯(lián)調(diào)及優(yōu)化85各項(xiàng)指標(biāo)測試86輸出部署經(jīng)驗(yàn)總結(jié)87輸出各項(xiàng)無線測試指標(biāo)88項(xiàng)目技術(shù)方案更新89項(xiàng)目實(shí)施方案更新90室外核對實(shí)施批量及對應(yīng)樓棟91設(shè)備分發(fā)92工程建設(shè)物料分發(fā)93現(xiàn)場環(huán)境復(fù)察94綜合布線95設(shè)備安裝環(huán)境準(zhǔn)備96無線/有線點(diǎn)位安裝97機(jī)柜安裝98設(shè)備上架安裝99線纜標(biāo)簽打印張貼100設(shè)備聯(lián)調(diào)及優(yōu)化101各項(xiàng)指標(biāo)測試102輸出部署經(jīng)驗(yàn)總結(jié)103輸出各項(xiàng)無線測試指標(biāo)104項(xiàng)目技術(shù)

56、方案更新105項(xiàng)目實(shí)施方案更新初驗(yàn)階段106驗(yàn)證各樓棟業(yè)務(wù)系統(tǒng)調(diào)試是否成功107驗(yàn)證工程施工工藝是否達(dá)標(biāo)108驗(yàn)證無線點(diǎn)位安裝是否符合規(guī)劃109工程初驗(yàn)文檔整理110軟件調(diào)試初驗(yàn)文檔整理111整體項(xiàng)目初驗(yàn)及階段性總結(jié)試運(yùn)行階段112整體項(xiàng)目終驗(yàn)及文檔整理113試運(yùn)行114網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)監(jiān)控項(xiàng)目終驗(yàn)階段115項(xiàng)目文檔最終整理匯總116客戶端移交及現(xiàn)場培訓(xùn)117網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行評估和測試118項(xiàng)目工程終驗(yàn)注: 上述工作包開展進(jìn)度計(jì)劃中，各個階段時間節(jié)點(diǎn)特別是初驗(yàn)，終驗(yàn)時間節(jié)點(diǎn)為公司建議時間點(diǎn)。最終計(jì)劃時間點(diǎn)仍以客戶要求時間節(jié)點(diǎn)為準(zhǔn)。項(xiàng)目進(jìn)度保障由于本項(xiàng)目，可能受配套工程施工進(jìn)度等因素影響，在實(shí)施階段可能會出現(xiàn)工

57、期延誤情況。為了對此加以應(yīng)對，公司提出了切實(shí)可行的項(xiàng)目實(shí)施保障計(jì)劃。在施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計(jì)變更。技術(shù)、資金、材料、人力、組織協(xié)調(diào)等等，要保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進(jìn)度的諸多因素。進(jìn)度嚴(yán)謹(jǐn)論證1、工程開工前，必須嚴(yán)格根據(jù)施工招標(biāo)書的工期要求，提出工程總進(jìn)度計(jì)劃，并在對其是否科學(xué)、合理，能否滿足合同規(guī)定工期要求等問題，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致論證。2、在工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制下，施工過程，堅(jiān)持逐月(周)編制出具體的工程施工計(jì)劃和工作安排，并對其科學(xué)性、可行性進(jìn)行認(rèn)真的推敲。3、工程計(jì)劃執(zhí)行過程，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計(jì)劃，必須及時檢查分析原因，立即調(diào)整計(jì)劃

58、和采取補(bǔ)救措施，以保證工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。進(jìn)度保障措施1、保證資源配置(1)人員配置：在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)階段，通過人力資源調(diào)度，保持服務(wù)人員隊(duì)伍穩(wěn)定。因此，即使出現(xiàn)施工原因?qū)е碌墓て谘诱`，由于有穩(wěn)定、充足的技術(shù)隊(duì)伍，在需要趕回延誤的工期時可以組織人員實(shí)行加派人員作業(yè)。(2)設(shè)備供應(yīng)及存儲：按照施工進(jìn)度計(jì)劃提前準(zhǔn)備好基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，安排好產(chǎn)品的供貨，避免因供貨延誤工期。(3)施工設(shè)備配置：為保證本工程的按期完成，公司將配備充足的網(wǎng)絡(luò)施工設(shè)備等配套施工設(shè)備，避免因施工設(shè)備配置問題，影響到系統(tǒng)的安裝調(diào)測。(4)應(yīng)急計(jì)劃：做好人力資源、設(shè)備方面的應(yīng)急計(jì)劃，一旦出現(xiàn)人員辭職、調(diào)動等情況提前做好應(yīng)對，設(shè)備方面

59、則做好產(chǎn)品的檢驗(yàn)、準(zhǔn)備好充足的備件，一旦有設(shè)備出現(xiàn)故障可從容應(yīng)對，在面臨因外界因素導(dǎo)致工期嚴(yán)重落后情況下采取本地聯(lián)調(diào)，直接上點(diǎn)。2、規(guī)范技術(shù)要求規(guī)范產(chǎn)品的安裝工藝、安裝流程，使設(shè)備的安裝流程化、規(guī)范化，從而提升工程實(shí)施效率。3、避免設(shè)計(jì)變更為了避免因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更引起施工工作量增加，打亂施工節(jié)奏，致使項(xiàng)目減速、延期甚至停頓，網(wǎng)絡(luò)會在設(shè)計(jì)階段盡量實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控，避免因?yàn)樵O(shè)計(jì)更改導(dǎo)致的工期延誤。同時在正式實(shí)施前，在總部完成方案實(shí)地驗(yàn)證，盡量確保方案一次成型。項(xiàng)目溝通管理保持通暢的溝通渠道是項(xiàng)目成功的必要條件，因此必須具備有效的溝通管理機(jī)制，確保信息在不同的人員、單位之間準(zhǔn)確、無誤、迅速傳遞。以下是針對本

60、項(xiàng)目建設(shè)階段的溝通管理計(jì)劃：1.報告制度。項(xiàng)目啟動后公司將與用戶主要成員一起召開項(xiàng)目啟動溝通會，明確項(xiàng)目目標(biāo)、設(shè)計(jì)方案、進(jìn)度安排、質(zhì)量目標(biāo)等；會議完畢后，項(xiàng)目組印發(fā)會議紀(jì)要，并向相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)作匯報，同時抄送紀(jì)要給用戶方。項(xiàng)目過程中，每周項(xiàng)目組成員開會相互溝通工作進(jìn)展、出現(xiàn)的問題、個人建議與要求等，詳細(xì)記錄會議紀(jì)要。并在每周進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)展報告，以電子郵件的方式發(fā)送給項(xiàng)目組每位成員及用戶相關(guān)人員，同時抄送企業(yè)相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)；報告中主要包含項(xiàng)目進(jìn)度、風(fēng)險以及工作計(jì)劃等。2.隨時與學(xué)校負(fù)責(zé)人保持聯(lián)絡(luò)，確保隨時掌握項(xiàng)目動態(tài)，提出意見。如技術(shù)經(jīng)理定期與學(xué)校相關(guān)技術(shù)人員溝通，了解需求滿足情況。3.建立網(wǎng)