1、2022年中學(xué)總務(wù)科年終工作總結(jié)范文_年，學(xué)校后勤工作以“標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)約、周到、及時”為原那么，遵守管理制度，認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校決議，團(tuán)結(jié)協(xié)作落實(shí)學(xué)校工作，集思廣益為學(xué)校管理和建立提出建立性意見，為創(chuàng)造和諧校園以及營造平安、文明、衛(wèi)生的學(xué)習(xí)生活環(huán)境盡到了責(zé)任，作出了奉獻(xiàn)，現(xiàn)總結(jié) 1制度落實(shí)嚴(yán)格。 總務(wù)工作在管理上以制度為根據(jù)，實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理”的原那么，將校產(chǎn)、物業(yè)管理通過合理分工，落實(shí)到人，落實(shí)崗位責(zé)任目的。詳細(xì)操作中，采購方面一是堅(jiān)持按政府采購辦文件辦事，將金額較大和文件要求的工程報送政府采購辦，按政府采購辦要求執(zhí)行。校內(nèi)小型采購采用三人及三人以上的小組實(shí)行詢價采購和競標(biāo)采購。二是加強(qiáng)校內(nèi)民

2、主監(jiān)視，所有工程工程建立，學(xué)校均成立了由老師代表、監(jiān)察、工會代表、總務(wù)人員代表參加的執(zhí)行小組負(fù)責(zé)進(jìn)展論證、考察、招投標(biāo)，集體操作，嚴(yán)控價格。三是事后嚴(yán)格驗(yàn)收、審計，凡達(dá)5萬元以上工程，都由獨(dú)立中介審計部門進(jìn)展審計，以審計結(jié)論，按合同付款，全年共審減金額達(dá)41萬元。物品領(lǐng)用按先驗(yàn)收入庫，后登記領(lǐng)用，定期進(jìn)展統(tǒng)計的程序進(jìn)展。維修方面做好申報登記、上交審批、集體定價、集體驗(yàn)收、測算付款等等。工作思路上以制度為根據(jù)，以標(biāo)準(zhǔn)為前提，以讓領(lǐng)導(dǎo)及師生滿意為目的。近一年來，總務(wù)處的工作雖然繁雜，在總務(wù)處全體工作人員的努力下，總體上責(zé)任明確，程序標(biāo)準(zhǔn)，公正廉潔，經(jīng)得住檢驗(yàn)。 2效勞意識較強(qiáng)。 總務(wù)工作涉及到方方

3、面面，需要熱情、耐心，效勞于學(xué)校中心工作的意識要強(qiáng)。從工作方法上，施行定崗定責(zé)，人人有事干，事事有人干，充分調(diào)開工作熱情；從工作環(huán)節(jié)上，領(lǐng)導(dǎo)主動參入到各項(xiàng)工作中，認(rèn)真聽取意見和建議，互相尊重，互相配合，增加了感情，凝聚了人心，增加了工作透明度，進(jìn)步了辦事效率；從結(jié)果上看，表達(dá)了集體智慧，到達(dá)或根本到達(dá)預(yù)期目的，無違規(guī)違紀(jì)行為，氣氛和諧，辦事公正，效勞有保障。如電路、水路時時有人維護(hù)，保證了教育教學(xué)、學(xué)習(xí)、生活的正常秩序；辦公、衛(wèi)生用品經(jīng)常性地清理和購置，保證了日常工作的良好運(yùn)轉(zhuǎn)；綠化、花壇、地溝定期巡查維修，維護(hù)了校園環(huán)境；門窗、玻璃、窗簾、桌椅隨報隨修，營造了良好的班級環(huán)境氣氛；按時抄取水表

4、、電表，方便了水電費(fèi)收??；對滲水、漏水、電表損壞等問題，一是積極與商家聯(lián)絡(luò)協(xié)商解決；二是解釋、宣傳學(xué)校制度，屬學(xué)校負(fù)責(zé)的由學(xué)校付款，不屬于學(xué)校負(fù)責(zé)的，由個人付款、總務(wù)人員幫助協(xié)商維修和付款相關(guān)事宜，力求不違犯制度而又妥善解決問題。從效勞角度看，總務(wù)處工作做得周到、及時，熱情耐心，比擬細(xì)致而且全面。 3民主氣氛濃，執(zhí)行力強(qiáng)。 總務(wù)工作由于事情多而且雜，許多事往往一個人難以決斷、難以完成，工作時我們特別注意發(fā)揚(yáng)民主精神，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，經(jīng)常采用民主討論、民主決策的方法，得出最正確方案，報批后執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深化到群眾中、到事務(wù)中，匯積集體智慧，創(chuàng)造力、執(zhí)行力較強(qiáng)。工作中，認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校決議和校委會交辦的

5、工作；能上下一心、行動一致，將學(xué)校方案標(biāo)準(zhǔn)化、明細(xì)化；能服從安排，隨叫隨到，落實(shí)工作顧大局、重細(xì)節(jié)；能公開民主，盡心竭力，厲行節(jié)約，讓教職工放心、滿意。常常是節(jié)假日不休，突發(fā)事件處理不分晝夜，總體上能為學(xué)校中心工作保駕護(hù)航，能從部門職能上為師生工作生活搞好效勞。 4關(guān)注民生，努力改善辦學(xué)條件。 總務(wù)工作落實(shí)了學(xué)校有方案、分步驟地改善辦學(xué)條件的舉措，近一年內(nèi)主要工作有：硬化了學(xué)生停車場；更換了第四棟學(xué)生宿舍的床柜；食堂接入了天然氣為停用鍋爐作好了準(zhǔn)備；粉刷了食堂和學(xué)生宿舍；完成了安康教室的建立；教室全部終端設(shè)備安裝完工；配置了網(wǎng)上閱卷系統(tǒng)；安裝了宣傳長廊；更換了老師辦公桌椅；建立了黨員學(xué)習(xí)室、心

6、理咨詢室、學(xué)生奶配送中心；完成了小區(qū)排水溝工程，小區(qū)樓道粉刷和鋪設(shè)大理石地板；落實(shí)了教職工早餐問題等。每年還利用假期，對門、窗、窗簾、玻璃、屋漏、墻體、地坪等進(jìn)展全面查修；還深化學(xué)生食堂，參與監(jiān)視，協(xié)調(diào)工作，反映學(xué)生意見，為食堂標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營、效勞師生獻(xiàn)計獻(xiàn)策。總務(wù)處工作人員不辭勞苦、不計報酬，在檢查、驗(yàn)收、維修、保養(yǎng)等方面投入了大量時間，在理解、反響情況提出建議上花費(fèi)了大量精力，為搞好學(xué)校民生工程、改善辦學(xué)條件起到了重要作用。工作中，感覺到一些缺乏，如： 一是制度不完好不全面，局部制度需修訂； 二是教職工對制度理解程度還不夠，工作中常受到誤解； 三是事情較多，而人手太少，尤其是技術(shù)人員太少，遇事請人，費(fèi)錢費(fèi)時； 四是學(xué)習(xí)不夠，也無暇顧及學(xué)習(xí)，對各種付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)以及科學(xué)設(shè)計和規(guī)劃方法還不太熟悉。 在主管部門和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，總務(wù)處工作逐步步