1、公務員工作推進會發(fā)言5篇匯編目 錄 1.聚焦服務高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展推動公務員培訓提質(zhì)增效2.突出對黨忠誠強化使命擔當著力加強公務員隊伍政治建設3.抓實抓細聯(lián)系點示范帶動公務員平時考核工作4.充分發(fā)揮政策效應 持續(xù)激勵擔當作為5.以平時考核抓落實促成長聚焦服務高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展 推動公務員培訓提質(zhì)增效*省著力促進公務員培訓工作從“做沒做、有沒有”向“好不好、優(yōu)不優(yōu)”提升，為全方位推動*高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強組織保證。一、突出思想引領“鑄魂”，持續(xù)強化政治訓練。一是集中開發(fā)樣板課程強化理論武裝。圍繞宣傳闡釋習近平總書記重要講話精神開展課題研究，推動黨的創(chuàng)新理論進課堂、進頭腦。二是挖掘用好紅色資源錘煉政治品格

2、。在公務員培訓中加強黨史學習教育，注重發(fā)揮*具有光榮革命傳統(tǒng)、紅色資源豐富的優(yōu)勢，圍繞弘揚太行精神等打造多條培訓路線，用好八路軍總部等革命舊址就近開展體驗教學。三是以理論測試和實際表現(xiàn)檢驗政治訓練成效。采用“線上+線下”方式，對各單位開展創(chuàng)新理論專題學習情況進行監(jiān)測、對參訓公務員政治理論基礎知識進行測試。二、圍繞中心任務“賦能”，持續(xù)推進能力建設。一是對接國家重大戰(zhàn)略提升服務大局能力。圍繞國家戰(zhàn)略，結(jié)合*實際開展系列專題培訓，用好對口培訓資源，邀請國家部委領導干部、國內(nèi)知名專家學者來晉授課。二是圍繞省委決策部署提升推動發(fā)展能力。圍繞*能源革命綜合改革、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化等任務，分類分級舉辦*個專

3、題、*期培訓班，培訓*人次。三是聚焦戰(zhàn)略落實落地提升基層執(zhí)行能力。通過送教下基層、結(jié)對幫扶培訓和網(wǎng)絡培訓等方式，推動優(yōu)質(zhì)培訓資源向基層延伸傾斜。三、創(chuàng)新方式方法“塑形”，持續(xù)提升培訓效能。一是實踐實訓促提升。以“雙實踐”初任培訓模式，每月集中*天時間，讓新錄用公務員走進基層一線、田間地頭開展課題實踐，實現(xiàn)理論與實踐互促共進。二是“云端”課堂促提升。將公務員任職培訓主體班次搬上“云端”網(wǎng)絡平臺，組織新提任領導職務公務員參加培訓，學員平均完成*學時，擴大了任職培訓覆蓋面。三是省校合作促提升。依托*與清華大學等全國*所知名高校深化合作的有利契機，堅持“引進來”和“走出去”相結(jié)合，聯(lián)合開展公務員培訓師

4、資引進培養(yǎng)計劃。突出對黨忠誠強化使命擔當 著力加強公務員隊伍政治建設*市堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，突出黨的政治建設這個根本，把旗幟鮮明講政治落實到公務員育選管用全過程各方面，激勵廣大公務員在全面建設社會主義現(xiàn)代化大都市生動實踐中建功立業(yè)、奮發(fā)有為。一、堅持以政治忠誠立根固本。堅守黨的集中統(tǒng)一領導這個“根”和“魂”，推動廣大公務員堅定捍衛(wèi)“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。一是加強黨的創(chuàng)新理論武裝。把深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為公務員培訓的首要任務，持續(xù)開展對黨忠誠教育，深入實施新時代基層干部主題培訓行動計劃，*年培訓*萬人次。建立完善處級領導職務政治理論

5、水平任職資格考試制度，做到“凡提必考”、以考促學。二是深入開展黨史學習教育。市委宣講團對全市各級機關開展*輪全覆蓋集中宣講，開設黨史視頻課程*門，創(chuàng)新開展“我為群眾辦實事”實踐活動，建立機關干部下沉社區(qū)入列輪值工作制度，*.*萬名公務員下沉一線當“員”入列，砥礪初心、踐行使命。三是強化政治歷練實踐鍛煉。選派*名有潛力的局處級公務員到信訪維穩(wěn)、東西部協(xié)作等工作中磨礪成長，選派*名處級公務員擔任鄉(xiāng)村振興示范村第一書記。今年初迎戰(zhàn)新冠疫情時，組織近*萬名公務員深入防控一線，其中*名同志連夜奔赴疫情最為嚴重的津南區(qū)、河北區(qū)，在封控區(qū)承擔物資轉(zhuǎn)運、執(zhí)勤值守等任務，知重負重、逆行而上凸顯了強烈政治忠誠。二

6、、堅持以政治標準把關定向。把政治標準貫穿到公務員管理各環(huán)節(jié)中，嚴把政治關，做到“首關不過、余關莫論”。一是加強源頭政治把關。制定關于進一步做好公務員錄用調(diào)任轉(zhuǎn)任工作的意見，對市級機關公開招考、遴選選調(diào)職位全面實行差額考察，在面向優(yōu)秀村（社區(qū)）黨組織書記定向考錄中，專門設置“政治品德和工作實績”測評環(huán)節(jié)，占總成績*%，高于筆試、面試權重，切實把政治素質(zhì)好、有家國情懷的優(yōu)秀人才選拔進公務員隊伍。二是鮮明用人政治導向。公務員職務職級晉升一以貫之突出政治標準和實績導向，著重看政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律等，專業(yè)技術類公務員任職資格評定防止只重專業(yè)水平忽視政治要求，對政治上不合格的堅

7、決不予考慮。在區(qū)級領導班子換屆中，對*名在疫情防控、脫貧攻堅工作中表現(xiàn)突出的一級、二級巡視員優(yōu)先提拔重用。三是嚴格考察政治素質(zhì)。修訂*市領導干部政治素質(zhì)考察辦法，明確*個“是否”情形和*種具體考察方式，建立健全組織工作半月報制度，通過開展家訪、列席會議、跟班培訓等多渠道掌握“活”情況，以常態(tài)化、場景式的識別評價，考準考實公務員政治素質(zhì)。三、堅持以政治擔當服務大局。突出事業(yè)發(fā)展需要，鮮明重實干、重實績、重擔當導向，激勵廣大公務員以實際行動踐行政治忠誠。一是聚焦中心任務引領擔當。緊緊圍繞習近平總書記對*工作“三個著力”重要要求，連續(xù)*年開展績效管理，*年將市委市政府重點任務全部細化為績效指標，為推

8、進高質(zhì)量發(fā)展劃好“標準線”。認真開展中組部公務員績效管理試點工作，積極推行年度績效獎差異化分配，切實把“管理人”和“推進事”結(jié)合起來，持續(xù)激發(fā)干事動力。二是聚焦大事難事強化擔當。連續(xù)*年開展全市重點工作專項考核，深入一線跟蹤了解公務員在承接*非首都功能疏解、新動能引育、優(yōu)化營商環(huán)境等重點任務中的德才表現(xiàn)，加大表彰獎勵力度，*年以來對*個集體、*名個人進行嘉獎記功，激勵公務員扛重活、打硬仗。三是聚焦人民滿意夯實擔當。深化拓展做“人民滿意的公務員”活動，全鏈條打造先進典型培育、遴選、宣傳平臺，堅持“向群眾匯報”機制，形成“海河夜話”、“五常五送工作法”等*品牌，引導廣大公務員在躬身為民服務中擦亮人

9、民公仆底色。抓實抓細聯(lián)系點 示范帶動公務員平時考核工作貫徹落實習近平總書記關于干部考核要把功夫下在平時的重要要求，認真執(zhí)行公務員平時考核辦法（試行），堅持問題導向，突出示范引領，著力做深做細聯(lián)系點工作，以點帶面提高全市公務員平時考核工作整體質(zhì)效。一、立足首都功能定位，織密點面結(jié)合網(wǎng)絡。堅持以習近平總書記對*工作重要講話精神為根本遵循，緊緊圍繞首都“四個中心”功能定位，聚焦高質(zhì)量發(fā)展，深化“接訴即辦”改革等中心工作，綜合考慮以往工作基礎、領域結(jié)構(gòu)、層級分布等因素，從市、區(qū)、街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)選取*個單位作為市級聯(lián)系點，指導其發(fā)揮工作展示窗口、創(chuàng)新試驗平臺、典型示范載體功能。各區(qū)各垂管單位上下銜接、因地制宜

10、，建立若干特色聯(lián)系點，逐步形成條塊結(jié)合、層級兼顧、領域均衡的平時考核聯(lián)系點網(wǎng)絡。二、加強全周期業(yè)務指導，提高聯(lián)系點建設水平。找準影響和制約平時考核工作質(zhì)效的關鍵問題，深入聯(lián)系點調(diào)研指導，實現(xiàn)三個“全覆蓋”。一是實地調(diào)研全覆蓋。綜合運用集中座談、蹲點調(diào)研等多種方式，對*個聯(lián)系點逐一走訪，全面掌握平時考核制度運行和效能發(fā)揮情況，梳理形成*條指導性意見，推動各聯(lián)系點完善實施方案、優(yōu)化指標體系、創(chuàng)新考核方法。二是臺賬管理全覆蓋。建立工作臺賬，明確*個聯(lián)系點制度創(chuàng)新的目標任務和成果形式，通過大數(shù)據(jù)分析和信息月報等方式，動態(tài)跟進平時考核全周期運轉(zhuǎn)情況，及時挖掘創(chuàng)新亮點做法，引導形成特色工作品牌。三是質(zhì)量評

11、估全覆蓋。建立定性與定量相結(jié)合的評估體系，年底對聯(lián)系點建設情況開展全面評估，曬出“成績單”，對評估排名靠前、全年工作任務完成較好的單位，年度考核優(yōu)秀比例提高到*%。三、孵化典型創(chuàng)新案例，示范引領面上工作。聚焦重點難點問題，指導各聯(lián)系點從指標體系設置、考核方法創(chuàng)新等*個方面，結(jié)合工作實踐開展課題研究，提煉形成*個具有普遍指導意義的創(chuàng)新案例，為提升平時考核質(zhì)量提供生動鮮活的基層方案。比如，在指標體系設置方面，西城區(qū)西長安街街道將踐行“紅墻意識”、*熱線“接訴即辦”工作成效納入平時考核指標體系，凸顯首都功能核心區(qū)工作特色和人民至上發(fā)展理念。在考核方法創(chuàng)新方面，市市場監(jiān)管局統(tǒng)籌考核資源，將政務服務“好

12、差評”結(jié)果與平時考核審核評鑒相結(jié)合，激勵公務員提升公共服務質(zhì)量。四、注重標桿輻射帶動，提升整體工作質(zhì)效。印發(fā)工作?？?，召開全市工作推進會，及時將聯(lián)系點有益經(jīng)驗上升固化為全市層面的工作要求和操作規(guī)范，聯(lián)系點抓點促面、由點及面的輻射帶動作用初步顯現(xiàn)。一是減負落到實處。全市各級公務員使用PC端、移動端APP等不同載體開展平時考核，不搞流水賬式紀實，推動平時考核“瘦身”減負。二是形成比學氛圍。各級機關以聯(lián)系點為標桿，普遍圍繞崗位職責和中心工作建立定性與定量相結(jié)合的動態(tài)指標體系。街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)學習聯(lián)系點以結(jié)果使用強化制度執(zhí)行的辦法，*.*%的街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)將平時考核結(jié)果作為選人用人的重要參考。三是導向鮮明樹立。各級

13、機關打破平均主義，實行“好”等次差異化分配，重點向參與中國共產(chǎn)黨成立*周年*市慶?；顒臃毡Ｕ?、冬奧會冬殘奧會籌辦等中心工作部門和個人傾斜。各級公務員普遍反映，平時考核推動公務員管理從“粗放”向“精細”轉(zhuǎn)變，干事創(chuàng)業(yè)緊迫感更強了、內(nèi)生驅(qū)動力更實了、正能量更足了。充分發(fā)揮政策效應 持續(xù)激勵擔當作為公務員職務與職級并行規(guī)定實施以來，陜西認真貫徹中央決策部署，積極主動做工作，依法依規(guī)解難題，實現(xiàn)新舊制度有效銜接，持續(xù)激勵干事創(chuàng)業(yè)、擔當作為的改革成效正在顯現(xiàn)。一、加強宣傳培訓，準確把握政策內(nèi)涵。加強宣傳教育和培訓輔導，統(tǒng)一思想認識，吃透相關規(guī)定，達到“三個準確”。一是準確把握政治要求。省委書記胡和平同

14、志主持省委常委會議，認真學習領會習近平總書記重要指示，審議實施方案，安排部署制度實施工作。各級組織部門深入學習研討，充分認識到推行職務與職級并行制度，是黨中央著眼建設高素質(zhì)專業(yè)化公務員隊伍，持續(xù)激勵公務員擔當作為的重要舉措，必須從政治上把準正確方向。二是準確掌握工作規(guī)程。及時向試點省份學習經(jīng)驗做法，組織*余名業(yè)務骨干赴湖北省直機關和襄陽市、山東青島市對口學習，選派*名部、處（科）長參加中組部業(yè)務培訓。在省內(nèi)組織全員業(yè)務培訓，確保對職務與職級并行制度功能定位清、對象范圍清、條件程序清、紀律要求清。三是準確掌握政策導向。各級公務員主管部門加強政策宣講，引導消除“待遇普漲、到點晉升、人人有份”等認識

15、誤區(qū)，真正理解認同傾斜基層、激勵擔當、競爭擇優(yōu)的政策導向，打牢支持、參與改革的思想基礎。二、積極主動工作，穩(wěn)妥推進制度實施。牽頭成立編制等部門參加的工作專班，抓住主要矛盾，科學精準施策。一是嚴格核定使用職數(shù)。認真執(zhí)行職數(shù)核定比例，對機構(gòu)規(guī)格等基礎信息，專班研究、集中審定。各市縣設置方案，實行交叉互審、三方確認。同一黨委（黨組）管理的較高職級職數(shù)，允許適當統(tǒng)籌使用。二是平穩(wěn)開展套轉(zhuǎn)晉升。以*年*月*日為節(jié)點，省委及時研究省管非領導職務人員套轉(zhuǎn)，各級完成*萬余人職級套轉(zhuǎn)，實現(xiàn)平穩(wěn)入軌運行。目前，全省各級機關全部轉(zhuǎn)入日常管理。三是著力解決具體問題。屬于政策層面的，堅決按法規(guī)辦事，不出土政策、不打擦邊

16、球；屬于操作層面的，依據(jù)中央規(guī)定精神，研究提出具體答復意見；屬于落實層面的，鼓勵各地在法律法規(guī)框架內(nèi)，結(jié)合實際探索解決，有力推動了制度的順利實施。三、樹立正確導向，有效激發(fā)隊伍活力。職級晉升中，將職級職數(shù)與領導職數(shù)使用通盤考慮、職級晉升與干部選拔任用統(tǒng)籌推進。一是堅持黨管干部，突出政治標準。職級雖然不是領導職務，但黨管干部原則不能偏離，政治標準不能降低。我們把增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”作為首要標準，貫穿民主推薦、人選確定、個人事項查核等環(huán)節(jié)，明確政治表現(xiàn)有疑點的暫緩晉升，不合格的不得晉升。二是突出正向激勵，注重實績貢獻。落實省委干部管理鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三

17、項機制”，突出工作實績、貢獻積累、群眾認可，研究提出投身“三大攻堅戰(zhàn)”、年度考核連續(xù)優(yōu)秀等五種情形優(yōu)先晉升的原則，不搞平衡照顧、論資排輩。各級把敢不敢擔當、有沒有實績作為確定晉升人選的重要標準，注重在脫貧攻堅、掃黑除惡、抗擊新冠肺炎疫情一線考察識別、提拔使用公務員。三是用好兩條通道，拓寬發(fā)展空間。堅持較高職級職數(shù)使用三三制：擔當作為的“排頭兵”、任職較長的“實干家”、默默無聞的“老黃?！备髡既种?。突出傾斜縣鄉(xiāng)優(yōu)秀主官，*名縣（區(qū)）委書記晉升二級巡視員，*名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記晉升三級、四級調(diào)研員；統(tǒng)籌職級晉升與領導職務選拔，為優(yōu)秀公務員搭建提拔重用“立交橋”，一批有潛力的年輕公務員通過職級的晉升，

18、為進入更高職務層次積累了資格條件；兼顧不同年齡段，為各類公務員搭建職業(yè)發(fā)展“雙車道”，使大家有盼頭、有奔頭、有勁頭，拓寬了公務員職業(yè)發(fā)展空間，實現(xiàn)了廣泛持續(xù)激勵。以平時考核抓落實促成長近年來，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，圍繞建立日?？己?、分類考核、近距離考核的知事識人體系，不斷加強和改進公務員平時考核，以真考實考促擔當作為，激勵引導全市公務員干在平時、比在平時，取得較好成效。一、精心組織實施，推動平時考核落地生根。抓住*被列入試點的契機，以點帶面推進平時考核經(jīng)常化、制度化、全覆蓋。一是堅持試點先行。先后選擇永川區(qū)、原市工商局等*個區(qū)縣和部門開展試點。市委組織部建立聯(lián)系點，每半年組

19、織現(xiàn)場觀摩，推出一批典型單位，確保各級各類機關學有榜樣、趕有目標。二是堅持制度引領。出臺*市公務員平時考核暫行辦法，把普通公務員和領導干部一并納入考核，實現(xiàn)全市所有公務員“一考到底”。三是堅持統(tǒng)籌銜接。把平時考核作為重要舉措，納入關于激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛榈膶嵤┮庖姷任募惑w設計，與機關建設、公務員選育管用結(jié)合起來。二、著力實考考實，推動平時考核精準科學。聚焦考什么、怎么考、怎么用，破解難點堵點斷點。一是細化指標，著力解決“量化難”的問題。建立“*X”考核指標體系?！?”是指共性指標，由各單位以正負面清單形式確定。銅梁區(qū)列出*種政治不合格負面情形，南岸區(qū)制定服務基層、工作創(chuàng)新等*條能力

20、標準?！癤”是指依據(jù)崗位職責和重點工作設立的個性指標，一般按工作的數(shù)量、質(zhì)量進行量化設置。市扶貧辦將脫貧攻堅專項巡視整改任務細化為*條措施納入平時考核指標。在新冠肺炎疫情防控中，各單位及時把疫情監(jiān)測排查等任務設為指標，推動精準防控。二是改進方法，著力解決“操作難”的問題。以“周記實、月考核、季審定”為基本模式，公務員每周簡要記錄，主管領導每月提出等次建議，機關每季度審定各月等次。以個人小結(jié)、領導評鑒、結(jié)果反饋為基本步驟，公務員書面或口頭小結(jié)，主管領導綜合群眾評價等作出評鑒并反饋。市人力資源社會保障局等單位區(qū)分處室正職、副職、一般干部*個層級，使同級人員“同臺競技”。九龍坡區(qū)將服務對象評價納入窗口單位考核。*區(qū)、*縣等建立信息系統(tǒng)并開發(fā)手機APP提高考核效率。三是強化獎懲，著力解決“運用難”的問題。對獲得“好”等次的在本機關通報表揚，對在急難險重任務中表現(xiàn)突出被定為“好”等次的予以嘉獎、記功。*區(qū)近兩年年度考核優(yōu)秀的公務員，當年平時考核獲得*次以上“好”等次的占*%。市市場監(jiān)管局等規(guī)定，當年平時考核獲“好”等次少于*次的不得晉升職級。忠縣依托平時考核跟蹤了解脫貧攻堅成效，近*年*名扶貧實績突出的干部得