1、忻州市城區(qū)市政電力基礎(chǔ)設(shè)施管線工程 施工總結(jié)山西建筑工程（集團(tuán)）總公司忻州市城區(qū)(chngq)市政電力基礎(chǔ)設(shè)施管線工程北環(huán)街工程(gngchng)竣工總結(jié)山西(shn x)建筑工程（集團(tuán)）總公司會(huì) 簽批準(zhǔn)(p zhn)人：審核(shnh)人：編制(binzh)人：目 錄一、工程(gngchng)概況二、施工組織(zzh)和施工管理.三、主要(zhyo)完成的各項(xiàng)指標(biāo)情況.四、施工質(zhì)量管理情況.五、施工安全管理情況.六、本標(biāo)段施工亮點(diǎn)工程.七、施工中存在的變更、簽證情況.八、項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)九、結(jié)語.忻州市城區(qū)市政電力基礎(chǔ)設(shè)施管線(gunxin)工程北環(huán)街工程施工總結(jié)(zngji)一、工程(g

2、ngchng)概況忻州市城區(qū)市政電力基礎(chǔ)設(shè)施管線工程位于山西省忻州市市區(qū)，共有線路9條，為新建城市電力管線工程，其中北環(huán)街位于忻州市北部，東西貫通，東起云中山路，西至蘆芽山路，新建道路路徑長(zhǎng)4500米。本期結(jié)合該路段道路新建，將道路兩側(cè)的高壓及低壓架空線路入地纜化新建電力管路總長(zhǎng)5840米，其中：人行道下設(shè)置16+2回砼包封海泡石排管3455米，16+2回過路砼包封熱浸塑鋼管排管9段725米，8+1回過路砼包封熱浸塑鋼管排管25段1540米，人行道至綠化帶環(huán)網(wǎng)柜基礎(chǔ)12+1回砼包封海泡石排管9段90米，設(shè)置直線檢查井57座，十字檢查井54座，設(shè)置二聯(lián)式環(huán)網(wǎng)柜基礎(chǔ)4座，三聯(lián)式環(huán)網(wǎng)柜基礎(chǔ)5座。忻州

3、市城區(qū)市政電力基礎(chǔ)設(shè)施管線工程建設(shè)單位：忻州市城鄉(xiāng)建設(shè)開發(fā)有限公司設(shè)計(jì)單位：忻州市方元電力勘察設(shè)計(jì)院監(jiān)理單位：山西安宇建設(shè)監(jiān)理有限公司施工單位：山西建筑工程（集團(tuán)）總公司我公司承建電力管線工程，在工程施工中精心合理地組織施工，充分發(fā)揮我公司的優(yōu)勢(shì)，采用科學(xué)管理方法，不斷提高施工項(xiàng)目管理水平；采用新工藝，提高施工技術(shù)；有效地利用人力、物力資源，積極配合業(yè)主、監(jiān)理的工程協(xié)調(diào)工作，充分體現(xiàn)了我公司的企業(yè)文化，嚴(yán)格落實(shí)安全文明施工制度，在整個(gè)施工中實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)、高效、低耗，確保了工程的施工進(jìn)度，工程質(zhì)量按照忻州電力管線要求確保了達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。 （一）、主要(zhyo)完成(wn chng)項(xiàng)目我項(xiàng)目(xin

4、gm)具體完成內(nèi)容包括：北環(huán)街管道鋪設(shè)、包封；檢查井的砌筑、澆灌；蓋板制作、安裝、澆灌；環(huán)網(wǎng)柜砌筑及頂板澆筑多項(xiàng)工程。（二）工程施工概況我公司自中標(biāo)后，十分重視忻州市政府給予我們這次難得的機(jī)會(huì)。經(jīng)過認(rèn)真考慮，從公司抽調(diào)了一批年富力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富、充滿朝氣的管理人員組成忻州電力項(xiàng)目部，并委派公司副總經(jīng)理邢慶豐同志親自在現(xiàn)場(chǎng)督戰(zhàn)。參與我項(xiàng)目施工的管理人員還有：張曉飛、武宏杰、張亮、任兵、王晉虎、等項(xiàng)目部管理人員。我項(xiàng)目部于2012年05月01日進(jìn)場(chǎng)，2012年6月05日正式開工，按照忻州市政府的安全管理規(guī)劃要求，在現(xiàn)場(chǎng)完成各種安全文化及企業(yè)CI形象管理的全面展示工作。二、施工組織和施工管理面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)

5、爭(zhēng)日益激烈的今天，企業(yè)要生存，要發(fā)展，靠的是信譽(yù)，而信譽(yù)是建立在過硬的工程質(zhì)量上，今天的工程質(zhì)量就是明天的市場(chǎng)，今天的精品工程就是明天的信譽(yù)。我公司根據(jù)公司要求，結(jié)合本專業(yè)特點(diǎn)，制訂了質(zhì)量目標(biāo)：“無遺憾移交每個(gè)單位工程，樹立自己的品牌和信譽(yù)”，為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)、高效完成國(guó)忻州電力管線工程，我們做了以下工作：公司成立以公司副總經(jīng)理掛帥、項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量員、施工隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、班組為主的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，管理責(zé)任到人，實(shí)行質(zhì)量管理責(zé)任制，合理優(yōu)化人員配置，打破工種界限，實(shí)行一人多崗制，盡職盡力，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，相互交流，共同促進(jìn)公司各項(xiàng)工作邁向新的臺(tái)階。我公司是一支(y zh)年輕化的隊(duì)伍，注重職工

6、的質(zhì)量意識(shí)教育，深刻領(lǐng)會(huì)“樹名牌(mngpi)意識(shí)，創(chuàng)精品工程”的重要意義，電力建設(shè)對(duì)我公司來說，是一項(xiàng)新工程(gngchng)。為優(yōu)質(zhì)、高效、按期完成該項(xiàng)工程，專門委派項(xiàng)目副經(jīng)理、工長(zhǎng)、質(zhì)量員到其它工地上參觀、學(xué)習(xí)，調(diào)動(dòng)職工的積極性，參與質(zhì)量改進(jìn)，承擔(dān)起解決問題的責(zé)任，動(dòng)腦筋、想辦法，不斷創(chuàng)新，向著高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的方向努力。 規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化措施，嚴(yán)格把關(guān)，落實(shí)到人。每道工序有人管，嚴(yán)格執(zhí)行施工工序，靜態(tài)控制，動(dòng)態(tài)管理，使施工質(zhì)量完全處于受控狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)違反標(biāo)準(zhǔn)的，堅(jiān)決返工重來。措施到位，責(zé)任到人，責(zé)、權(quán)、利分明，把對(duì)質(zhì)量通病的消除落實(shí)到每一個(gè)施工人員、每一道工序、每個(gè)構(gòu)件、確保工程內(nèi)在質(zhì)量和外

7、觀工藝水平相匹配。建立良好的企業(yè)文化建設(shè)，文化管理，使職工對(duì)制度產(chǎn)生思想上的認(rèn)同，并作為自己的行為規(guī)范，從而達(dá)到自覺遵守制度，以制度來約束自己的行為，加大質(zhì)量監(jiān)督和獎(jiǎng)罰力度，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收制度，提高施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建品牌工程，加大自檢，質(zhì)量員、技術(shù)員嚴(yán)格把好每道工序，開展班組勞動(dòng)競(jìng)賽，形成比質(zhì)量、比工藝的良好勢(shì)頭，把職工自身價(jià)值的體現(xiàn)和企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)結(jié)合起來，大家朝一個(gè)目標(biāo)前進(jìn)“優(yōu)質(zhì)工程，精品工程”。面對(duì)工程招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的今天，我們以嚴(yán)格的經(jīng)營(yíng)管理和牢固的成本意識(shí)為經(jīng)營(yíng)理念，鍛煉一支思維創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新的隊(duì)伍，以備戰(zhàn)的態(tài)度迎接迎接每一項(xiàng)施工任務(wù)，建立激勵(lì)的用人制度和約束機(jī)制，提高產(chǎn)品的質(zhì)量

8、，以品牌占領(lǐng)市場(chǎng)，以良好的信譽(yù)服務(wù)業(yè)主。深化內(nèi)部改革，挖掘自身潛力，優(yōu)化資源，控制成本，提高成本降低率，通過對(duì)職工進(jìn)行(jnxng)成本分析，有計(jì)劃合理使用材料，材料零庫存等等一系列措施，增強(qiáng)工程經(jīng)營(yíng)理念。通過此項(xiàng)工程鍛煉了一支能打硬仗的隊(duì)伍，培養(yǎng)了職工以公司為家，公司興我榮的思想，凝聚職工思想，充分挖掘潛力，這是我公司寶貴的資源。三、主要(zhyo)完成的各項(xiàng)指標(biāo)(zhbio)情況工期目標(biāo)：本工程計(jì)劃2012年5月01日開工，2012年6月30日工程竣工，竣工工期61天質(zhì)量目標(biāo)：所有施工項(xiàng)目均達(dá)到“驗(yàn)標(biāo)”規(guī)定的優(yōu)良等級(jí)，建筑工程分項(xiàng)工程優(yōu)良率90%,分部工程優(yōu)良率95%,單位工程優(yōu)良率應(yīng)10

9、0%，分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率100%，單位工程質(zhì)量觀感得分率90%以上。幾何尺寸準(zhǔn)確，外形美觀，砼結(jié)構(gòu)內(nèi)實(shí)外光、棱角平直，標(biāo)號(hào)和強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)要求。安全目標(biāo)：杜絕人身死亡事故杜絕重大施工機(jī)械損壞事故和重大設(shè)備損壞事故；杜絕重大火災(zāi)事故杜絕負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故；杜絕重大垮塌事故四、施工質(zhì)量管理情況（一）、總體(zngt)情況(qngkung)工程自開工(ki gng)以來，項(xiàng)目部積極地圍繞質(zhì)量目標(biāo)開展各項(xiàng)質(zhì)量工作，為確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部采取了多種保證措施，使工程處于受控狀態(tài)。項(xiàng)目部建立了質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系，使生產(chǎn)活動(dòng)程序化、規(guī)范化，編制了項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃、質(zhì)量處罰制度、技術(shù)檔案管理制

10、度等一系列的管理辦法，通過這些管理制度的實(shí)施，進(jìn)一步提高了技術(shù)人員和施工人員的質(zhì)量意識(shí)，保證了質(zhì)保體系的有效運(yùn)行。我們從工程一開工，要求我們每一位員工樹立以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求效益，以質(zhì)量求發(fā)展的意識(shí)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)階段，各個(gè)環(huán)節(jié)更是高度重視，從不放過任何質(zhì)量問題，形成一切服務(wù)于質(zhì)量的良好氛圍。為了保證材料的質(zhì)量，在施工過程中我們嚴(yán)把材料的進(jìn)貨關(guān)，所有進(jìn)場(chǎng)材料必須有廠家合格證，并按規(guī)定執(zhí)行見證取樣，經(jīng)實(shí)驗(yàn)室復(fù)查合格后方可使用，從根源上杜絕了不合格品的產(chǎn)生。每項(xiàng)工程開工前，項(xiàng)目部都組織施工技術(shù)人員進(jìn)行施工圖會(huì)審，將圖紙存在的問題盡量解決在開工之前，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況編制切實(shí)可行的作業(yè)指導(dǎo)書，

11、充分做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目部質(zhì)檢員每天親臨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查，隨時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，將問題消滅在萌芽狀態(tài)，真正實(shí)現(xiàn)了施工過程跟蹤控制和動(dòng)態(tài)管理，在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行四級(jí)檢驗(yàn)制度，下級(jí)檢驗(yàn)不合格的絕不通知上級(jí)檢驗(yàn)，上道工序不合格的決不進(jìn)行下道工序施工。尤其是對(duì)一些特殊工序、關(guān)鍵工序更是打破常規(guī)，連續(xù)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題馬上處理，徹底消除不合格隱患。一旦發(fā)現(xiàn)不合格品，馬上分析原因，提出處理措施，并盡量使每位職工都受到教育，杜絕類似不合格品再發(fā)生，并直接與經(jīng)濟(jì)掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。1、工程質(zhì)量驗(yàn)收(ynshu)情況到工程(gngchng)完工為止，已驗(yàn)收(ynshu)檢驗(yàn)批56項(xiàng)，隱蔽29項(xiàng)，

12、分項(xiàng)工程 9項(xiàng)，其中四級(jí)驗(yàn)收合格率100%，一次通過率98%。2、工程實(shí)體質(zhì)量 鋼筋工程均按照?qǐng)D紙施工，實(shí)測(cè)鋼筋規(guī)格、數(shù)量、間距、錨固長(zhǎng)度及保護(hù)層厚度均滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。砼實(shí)體質(zhì)量完全滿足設(shè)計(jì)要求。3、試驗(yàn)情況到工程完工為止，鋼筋原材試驗(yàn)1組，混凝土標(biāo)養(yǎng)試塊 72組，回填土110點(diǎn)，井室磚 1 組。（二）、施工質(zhì)量控制措施及質(zhì)量通病消除措施2.1.1混凝土工程施工質(zhì)量控制措施A質(zhì)量目標(biāo)：保證混凝土強(qiáng)度合格率100%、保證混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)實(shí)外光，棱角平直，接頭平整。B保證措施建立完善的混凝土質(zhì)量保證體系，制訂與商品混凝土廠家的質(zhì)量管理協(xié)議，逐項(xiàng)落實(shí)到人。澆筑地點(diǎn)檢測(cè)混凝土拌和物的各項(xiàng)性能，并及時(shí)反

13、饋試驗(yàn)室進(jìn)行調(diào)整，保證拌和物具備良好的和易性。混凝土豎向澆筑高度超過2m加串筒或溜槽，選用經(jīng)驗(yàn)豐富的熟練混凝土工進(jìn)行振搗，重點(diǎn)及不易振搗部位設(shè)人監(jiān)督振搗情況，混凝土澆筑的間隔時(shí)間控制在2h內(nèi)?；炷翍?yīng)攪拌均勻，顏色一致，其持續(xù)攪拌時(shí)間不少于90秒。澆筑(jiozh)時(shí)，確保振搗密實(shí)，控制砼坍落度和澆筑的連續(xù)性。運(yùn)輸采用(ciyng)混凝土罐車，冬、夏季采取保溫隔熱措施，保證混凝土拌合物在最短的時(shí)間內(nèi)運(yùn)抵澆筑地點(diǎn)，入模檢測(cè)溫度最高不超過35，最低不低于5?；炷翝仓瓿珊筢槍?duì)氣溫變化及結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及時(shí)采取不同的養(yǎng)護(hù)措施，確?；炷琳５膹?qiáng)度(qingd)增長(zhǎng)，避免產(chǎn)生溫度和干縮裂縫。2.1.2控制回

14、填土質(zhì)量控制措施A質(zhì)量目標(biāo)：回填土分層夯實(shí)，不得塌陷、B保證措施：工程施工前，對(duì)施工人員按作業(yè)指導(dǎo)書要求進(jìn)行技術(shù)交底，并應(yīng)有詳細(xì)簽認(rèn)記錄；基底處理,必須符合設(shè)計(jì)要求或施工規(guī)范的規(guī)定；回填土的土料，必須符合設(shè)計(jì)要求或施工規(guī)范的規(guī)定；回填土含水率應(yīng)控制在規(guī)范要求之內(nèi)，并清除土中雜物，特別是木塊、草皮、灰袋紙等；回填土經(jīng)試驗(yàn)密實(shí)度不足時(shí)，應(yīng)摻入白灰、碎石等增加其密實(shí)度，但必須與設(shè)計(jì)、監(jiān)理部門、業(yè)主進(jìn)行協(xié)商確定其摻入量；回填土作業(yè)應(yīng)避開雨季或有防雨措施，并設(shè)置排水設(shè)施；根據(jù)部位不同，回填土壓實(shí)可采用小型振動(dòng)夯及人工夯填工具；回填土必須按規(guī)定分層夯實(shí)。取樣確定壓實(shí)后的干密度，應(yīng)有95%以上符合設(shè)計(jì)要求，

15、允許偏差不得大于0.08g/cm3，且應(yīng)分散不得集中；當(dāng)回填土局部含水量過高，形成橡皮土?xí)r，必須進(jìn)行換土回填。2.1.3 模板(mbn)工程質(zhì)量控制措施A質(zhì)量目標(biāo)：模板具有足夠的強(qiáng)度，平整、支撐牢固(log)，拼縫嚴(yán)密。澆筑混凝土?xí)r不得漏漿。B保證(bozhng)措施模板系統(tǒng)牢固、平整、嚴(yán)密，經(jīng)嚴(yán)格驗(yàn)收后才可進(jìn)行混凝土施工；支撐結(jié)構(gòu)必須進(jìn)行科學(xué)的理論計(jì)算；澆筑過程中設(shè)專人看護(hù)模板，防止產(chǎn)生漏漿。模板表面應(yīng)平整，為了保證清水混凝土的外觀質(zhì)量，采用新模，模板排列應(yīng)整齊、美觀、拼縫應(yīng)嚴(yán)密。拆模板不宜過早，否則會(huì)引“粘皮”表面粗糙。等混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的70% 以上時(shí)方可拆除,拆模板時(shí)要小心,防止

16、損傷棱角。3 .1消除質(zhì)量通病的控制措施3.1.1 消除回填土下沉質(zhì)量通病措施嚴(yán)格控制回填土選用的土料和土的取佳含水率；填方必須分層鋪土和壓實(shí)，控制土的虛鋪厚度；不許在含水率過大的腐殖土、亞粘土、泥炭土、淤泥等原狀土上填方；填方前應(yīng)對(duì)基底的橡皮土進(jìn)行清理：翻曬、晾干后進(jìn)行夯實(shí)；換土；用干土、生石灰粉等吸水性強(qiáng)的材料摻入，減少土的含水率。3.1.2 消除混凝土質(zhì)量通病措施3.1.1.1 蜂窩：混凝土配合比應(yīng)準(zhǔn)確，嚴(yán)格控制水灰比，投料要準(zhǔn)，攪拌要?jiǎng)?，和易性要好；按?guī)定使用(shyng)和移動(dòng)振動(dòng)器；中途停歇(tngxi)后再澆筑時(shí)，新舊接縫范圍要小心振搗；模板安裝(nzhung)前應(yīng)清理模板表面及

17、模板拼縫處的黏漿，若接縫寬度超過2.5mm，應(yīng)予填封。3.1.1.2 露筋：鋼筋墊塊厚度要符合設(shè)計(jì)規(guī)定的保護(hù)層厚度；墊塊放置間距適當(dāng)，鋼筋直徑較小時(shí)，墊塊間距宜密些，使鋼筋撓度減少；使用振動(dòng)器必須待混凝土中氣泡完全排除后才移動(dòng)。3.1.1.3 麻面：模板應(yīng)平整光滑；模板安裝前要把粘漿清除干凈，并滿涂隔離劑；澆筑前對(duì)模板必須澆水濕潤(rùn)。3.1.1.4 孔洞：混凝土配合比應(yīng)準(zhǔn)確，嚴(yán)格控制水灰比，投料要準(zhǔn)，攪拌要?jiǎng)?，和易性要好；?duì)有鋼筋的部位按照規(guī)程使用振動(dòng)器進(jìn)行振搗、密室。3.1.1.5 縫隙及夾渣：澆注前，對(duì)各個(gè)部位重新檢查，清理雜物、泥沙、木屑。五、施工安全管理情況(一)、總體情況 我們始終堅(jiān)持

18、“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針。安全文明施工做為企業(yè)的精神文明窗口，已越來越顯示出它的重要性，我們不斷加強(qiáng)管理，細(xì)化安全措施，圓滿完成本標(biāo)段施工任務(wù)，現(xiàn)將我公司的安全文明施工工作做一回顧和總結(jié)： 11建立和完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度(u zhn zh d)，確保施工任務(wù)順利完成安全文明施工反映一個(gè)企業(yè)的管理水平，是企業(yè)形象的標(biāo)志，安全文明施工是確保創(chuàng)建精品工程的重要前提和條件，安全是企業(yè)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和保證，是企業(yè)永恒的主題。我公司不斷建立(jinl)和完善安全機(jī)制、規(guī)范安全管理，安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)制度、安全獎(jiǎng)罰制度、個(gè)人安全管理檔案，進(jìn)一步規(guī)范班組，細(xì)化個(gè)人行為，加大對(duì)違章人員的處理力

19、度，保證各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)順利完成。12圍繞施工重點(diǎn)，以人為本教育優(yōu)先(yuxin)，不斷提高職工安全意識(shí)安全文明施工關(guān)鍵在人，職工自身素質(zhì)高，安全文明意識(shí)的強(qiáng)，是安全文明施工的根本條件。治標(biāo)先治本，為事先為人。一是及時(shí)傳達(dá)項(xiàng)目部的有關(guān)決定、會(huì)議精神及當(dāng)前的安全形勢(shì)；二是通過周六安全例會(huì)，班前站班會(huì)向全體職工講解施工中注意事項(xiàng)，重點(diǎn)指出危險(xiǎn)點(diǎn)、源并采取的防范措施，布置確實(shí)可行的安全設(shè)施；三是加強(qiáng)職工的思想教育和采取的應(yīng)急措施；四是特殊工種的施工人員，持證上崗，杜絕竄崗工作；五是做好危險(xiǎn)因素的分析，預(yù)測(cè)預(yù)防工作；六是職工文明意識(shí)加強(qiáng)，說文明話，行文明事，做文明人，以精神文明保證文明施工，以文明施工創(chuàng)建

20、達(dá)標(biāo)工程，精品工程。13 綜合治理、文明施工，營(yíng)造良好的施工氛圍 良好的施工氛圍，干凈整潔的文明施工環(huán)境，標(biāo)準(zhǔn)化的安全設(shè)施，將會(huì)促進(jìn)安全文明施工再上一個(gè)新臺(tái)階。為確保安全和創(chuàng)造一個(gè)良好的作業(yè)環(huán)境，我們不惜投入大量的人力、物力不斷完善安全設(shè)施，創(chuàng)建一流的安全文明施工環(huán)境?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)行專人清理，現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工實(shí)行專人負(fù)責(zé)制、整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)自始自終保持整潔干凈，安全設(shè)施齊全、規(guī)范，安全氛圍濃厚，職工的精神面貌有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變。14整個(gè)工程施工，安全管理工作有序進(jìn)行(jnxng)，處于可控、受控狀態(tài)。具體情況如下：1.4.1 項(xiàng)目部召開(zhoki)安委會(huì)會(huì)議5次,主要是根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況及特殊的重大安全工作問題

21、，研究(ynji)、制訂、布置如何做好安全管理工作，怎樣實(shí)施并促進(jìn)落實(shí)。1.4.2 項(xiàng)目部召開安全例會(huì)15次，主要是傳達(dá)落實(shí)甲方、監(jiān)理及公司安全會(huì)議精神、并作為落實(shí)措施。1.4.3 項(xiàng)目部累計(jì)對(duì)4支勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行了培訓(xùn)、教育、考試、共計(jì)150人次。1.4.4 編寫重大工程施工方案及安全技術(shù)交底計(jì)10次，切實(shí)按現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況及同類工程經(jīng)驗(yàn)編寫。1.4.5 安全管理中的不足：安全培訓(xùn)、教育力度不大；習(xí)慣性違章現(xiàn)象沒有根除；安全防護(hù)設(shè)施投入不及時(shí)等問題，針對(duì)以下問題今后工作中加以總結(jié)，認(rèn)真提高。（二）、文明施工管理情況文明施工管理總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了：施工總平面模塊化；現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化；工程施工程序化；文明區(qū)域

22、責(zé)任化；作業(yè)行為規(guī)范化；環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)常化。2.1現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)施應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)規(guī)劃布置，保證(bozhng)現(xiàn)場(chǎng)道路暢通；施工用的設(shè)備、材料要按序擺放整齊，做好標(biāo)識(shí)。2.2根據(jù)工程分布情況，劃分文明施工責(zé)任區(qū)，實(shí)行(shxng)區(qū)域分段治理，各負(fù)其責(zé)。2.3結(jié)合工程特點(diǎn)和不同階段，按施工程序布置安全標(biāo)志、標(biāo)語和安全旗；危險(xiǎn)區(qū)域和部位應(yīng)有安全防護(hù)設(shè)施及警告牌，警示(jn sh)和渲染現(xiàn)場(chǎng)安全氛圍，營(yíng)造良好的施工作業(yè)環(huán)境。2.4在甲方、監(jiān)理的協(xié)調(diào)管理下，處理好與兄弟單位之間的各種關(guān)系，特別在交叉施工作業(yè)中，相互溝通，互相照顧，避免出現(xiàn)誰不顧誰的局面。2.5施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立了清掃隊(duì)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)、道路及施工死角

23、的廢料、垃圾清理，并負(fù)責(zé)安全設(shè)施的維護(hù)和回收等工作。2.6文明施工措施：2.6.1現(xiàn)場(chǎng)道路管理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工范圍內(nèi)的主干路進(jìn)行管理和養(yǎng)護(hù)，設(shè)專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)道路的清掃，保證道路的平整、暢通、清潔。干旱季節(jié)設(shè)置灑水車灑水，防止揚(yáng)塵。2.6.2施工用電管理加強(qiáng)施工用電管理，電源設(shè)備的布置、線路的走向、配電箱的設(shè)置要符合施工組織設(shè)計(jì)，嚴(yán)格遵守建設(shè)部JGJ4688施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范，采用集裝箱式變壓器并使電纜直埋，從變壓器到用電場(chǎng)地采用統(tǒng)一的配電盤，并標(biāo)識(shí)該盤的功率，以保證用電的合理和安全。2.6.3周轉(zhuǎn)材料管理施工(sh gng)用的管材、模板等各類周轉(zhuǎn)材料，待用期間要按不同的品種、規(guī)格(gug)

24、、型號(hào)，進(jìn)行分類有序的擺放。 (三)、安全(nqun)技術(shù)措施A 施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置從整個(gè)工程的全局考慮，科學(xué)規(guī)劃，布局合理。施工區(qū)域的劃分在方便施工的同時(shí)，要滿足安全需求。B 技術(shù)人員在編制具體的分項(xiàng)、分部工程施工方案時(shí)，根據(jù)“安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全施工措施編制辦法”，結(jié)合工作場(chǎng)地的特點(diǎn)和其它施工項(xiàng)目的配合、工作環(huán)境狀況；所用機(jī)械、設(shè)備、工具、材料情況；操作程序及流程的特殊要求；對(duì)人員素質(zhì)的要求；管理上的特殊要求等方面，對(duì)作業(yè)中的危險(xiǎn)源（點(diǎn)）進(jìn)行全面分析，并確定相應(yīng)的控制措施，真正做到“預(yù)防為主，超前控制”。項(xiàng)目部各審批部門嚴(yán)格進(jìn)行把關(guān)。C 項(xiàng)目部每月編制施工計(jì)劃時(shí)，根據(jù)確定的重大危險(xiǎn)因素及其控制計(jì)劃清單，制定本月的“重大危險(xiǎn)因素控制計(jì)劃”，按照公司規(guī)定使用的安全檢查表對(duì)各種作業(yè)活動(dòng)，設(shè)備設(shè)施的安全狀況進(jìn)行檢查、控制。通過運(yùn)行控制程序的有效實(shí)施對(duì)施工過程中的危險(xiǎn)因素進(jìn)行控制。六、本標(biāo)段施工亮點(diǎn)工程忻州電力管線工程是我公司全體職工共同智慧和心血的結(jié)晶。從施工前的前期工作，施工過程直到工程結(jié)束。我們始終本著“樹精品意識(shí)，創(chuàng)品牌工程”的思想。堅(jiān)持“靜態(tài)控制，動(dòng)態(tài)管理”的管理方式，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理和安全文明施工管理，精心組織，大膽進(jìn)行技術(shù)革新，采用新工藝，新材料，新設(shè)備，邊學(xué)習(xí)邊施工，研究探討新的施工方法，吸取