一個(gè)成功企業(yè)家的肺腑之言課件_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、一生中要養(yǎng)成的 好習(xí)慣引領(lǐng)行業(yè)主導(dǎo)未來(lái) 我們每一位都可以通過(guò)改變我們的習(xí)慣而改變我們自己的命運(yùn)。任何一個(gè)人,即便他的命運(yùn)多災(zāi),生命中充滿(mǎn)著挫折,只要他能夠保持良好的習(xí)慣、健康正確的認(rèn)知和建設(shè)性的人生態(tài)度來(lái)加以面對(duì)的話,必能排除人生旅途中各種艱險(xiǎn)困苦,迎向成功,帶來(lái)好運(yùn)!要有成功的習(xí)慣;成功和失敗都源于你所養(yǎng)成的習(xí)慣。第一、決定一生成敗的習(xí)慣要有自信;自信是成功的首要前提,擁有自信,你將成功一半。第二、我成功是因?yàn)槲抑驹诔晒Φ谌?、?gòu)筑成功的堅(jiān)實(shí)基石要有目標(biāo); 有了目標(biāo),人生就變得充滿(mǎn)意義,一切似乎清晰、明朗地?cái)[在你的面前。第四、成功始于覺(jué)醒要積極主動(dòng);用積極的選擇,我們每一個(gè)人都應(yīng)有一種強(qiáng)烈的信

2、念天生我才必有用!第五、贏得人心之道要誠(chéng)信;信譽(yù)是成功的基石,有多少人信任你,你就擁有多少次成功的機(jī)會(huì)。第六用知識(shí)打造自己要學(xué)習(xí);知識(shí),做夢(mèng)做不來(lái),伸手要不來(lái),只有靠刻苦學(xué)習(xí),日積月累。第七、不要讓你的腦子閑著要思考; 我有雙眼,可以觀察; 我有頭腦,可以思考。第八、突出個(gè)性才能當(dāng)?shù)谝灰獎(jiǎng)?chuàng)新;任何事不是一成不變的, 用變的眼光去把握一切,你才會(huì)獲得新生!第九、不要做耍嘴皮子的人要行動(dòng);種下行動(dòng)就會(huì)收獲習(xí)慣;種下習(xí)慣便會(huì)收獲性格;種下性格便會(huì)收獲命運(yùn)。行動(dòng)也許不會(huì)結(jié)出快樂(lè)的果實(shí),但是沒(méi)有行動(dòng),所有的果實(shí)都無(wú)法收獲。第十、處理事情事半功倍要有高效;有計(jì)劃而不去執(zhí)行,使之煙消云散,這對(duì)于你的品格力量

3、會(huì)產(chǎn)生非常不良的影響。第十一、絕不浪費(fèi)一分一秒珍惜時(shí)間;生命只有一次,而人生是時(shí)間累積,我若讓今天的時(shí)光白白流逝,就等于毀掉人生最后的一頁(yè)。第十二、當(dāng)毅力變成習(xí)慣要堅(jiān)持;從今往后,只要我一息尚存,就要堅(jiān)持到底,因?yàn)槲乙焉钪晒Φ拿卦E:堅(jiān)持不懈,終會(huì)成功。第十三、讓一步,海闊天空要學(xué)會(huì)寬容忍讓?zhuān)粚捜萘藙e人,就等于善待了自己。多一些寬容就少一些心靈的隔膜;多一份寬容就多一份理解,多一份信任。第十四、讓別人為你“添磚加瓦”要合作共進(jìn);一個(gè)人要想完成自己的事業(yè),就必須要利用自己的才智,借助他人的能力和才干。這就要求在事業(yè)征途中,合作共進(jìn)。這些習(xí)慣的培養(yǎng)在于幫助你了解自己:在日常生活中的一切言行、舉止、

4、情緒 等背后真正所代表的意義和動(dòng)力,讓你培養(yǎng)良好的習(xí)慣,使你走上成功之路!淺談團(tuán)隊(duì)精神共生引領(lǐng)行業(yè)主導(dǎo)未來(lái)講到團(tuán)隊(duì)就必然會(huì)想到這些詞: 團(tuán)隊(duì)共生專(zhuān)業(yè)分享凝聚力執(zhí)行力開(kāi)放性進(jìn)取心成長(zhǎng)性創(chuàng)造力歸宿感 團(tuán)隊(duì)精神源于公司文化,而又不同于公司文化。我們把公司文化比作一場(chǎng)持久戰(zhàn),團(tuán)隊(duì)就要在持久戰(zhàn)中進(jìn)行一場(chǎng)又一場(chǎng)戰(zhàn)役。團(tuán)隊(duì)文化,代表著公司的境界,代表著公司中一個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和有效性,卻不能代表公司的發(fā)展和愿景。 團(tuán)隊(duì)精神很多人覺(jué)得無(wú)非就是凝聚力、執(zhí)行力和歸宿感。其實(shí),這三點(diǎn)僅僅是要達(dá)成的兩種結(jié)果,主要的目的是給出三種能夠筑就一個(gè)強(qiáng)有力團(tuán)隊(duì)的具體方法。意義就在為何要用和如何運(yùn)用“共生”、“專(zhuān)業(yè)”、“分享”三種

5、方法達(dá)成具有凝聚力、執(zhí)行力和歸宿感的團(tuán)隊(duì)。 共生、專(zhuān)業(yè)和分享是一個(gè)團(tuán)隊(duì)保證凝聚力、執(zhí)行力和開(kāi)放性的根基,是一個(gè)團(tuán)隊(duì)保證進(jìn)取心、成長(zhǎng)性、創(chuàng)造力和真正的公司歸宿感的前提。我在這里主要講的是人類(lèi)團(tuán)隊(duì)心理之中最基本的三個(gè)精神原則。說(shuō)者易,聽(tīng)者易,悟者難?真正能夠?qū)F(tuán)隊(duì)帶到這三個(gè)高度者,卻更如蜀道之難。 如何理解 共生?共生是打造團(tuán)隊(duì)凝聚力最有力的精神,榮辱同在的共生精神是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該讓自己的團(tuán)隊(duì)成員,具備基本的團(tuán)隊(duì)心理歸宿感的最基本的精神。共生包括:尊重、負(fù)責(zé)和包容三部分。 (一)、尊重 對(duì)團(tuán)隊(duì)個(gè)人價(jià)值的尊重,團(tuán)隊(duì)成員之間互相的尊重,是一個(gè)團(tuán)隊(duì)形成的最基本的精神,沒(méi)有尊重為根基的團(tuán)隊(duì),更像烏合之眾,

6、早晚是一堆散沙。有了尊重,才有信任。 一個(gè)過(guò)度自信的領(lǐng)導(dǎo)者,一個(gè)老認(rèn)為自己屬下在任何事情上都不如自己的領(lǐng)導(dǎo)者,或者一群過(guò)度自信的團(tuán)隊(duì)成員,可能在團(tuán)隊(duì)剛剛形成的時(shí)候,憑借個(gè)人能力或者很強(qiáng)的自信心完成了團(tuán)隊(duì)暫時(shí)的目標(biāo)和任務(wù)。但是,稍微把眼界放長(zhǎng)一點(diǎn),這樣的團(tuán)隊(duì)在發(fā)展中必將是虎頭蛇尾,也終究走向狂妄,狂妄的結(jié)果必然導(dǎo)致分崩離析或者滅亡。 首先要有尊重的精神團(tuán)隊(duì)成員之間才能有更進(jìn)一步的互相了解,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者才能既全面、又不偏見(jiàn)的觀察團(tuán)隊(duì)人員的能力、性格和價(jià)值取向。那么,讓合適的人做合適的事情也就是順理成章,也就可以達(dá)到合理、合適的放權(quán)。 也正是由于有尊重的精神,團(tuán)隊(duì)成員之間才能打開(kāi)心扉,才能不在被壓抑的

7、環(huán)境中自發(fā)的完成自己的任務(wù)。才能保證團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的有效溝通和營(yíng)造積極的團(tuán)隊(duì)氣氛。尊重,很多人以為非常簡(jiǎn)單,但是,目前的絕大多數(shù)公司,我敢說(shuō),都沒(méi)有做到。 想象一下自己的團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)中是否存在一點(diǎn)官僚風(fēng)氣?團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者是否覺(jué)得自己的下屬真的在各方面都要向自己看齊?團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者有沒(méi)有留出機(jī)會(huì)讓下屬真正的、全方面的和你溝通過(guò)一次?很多人還會(huì)說(shuō),自己做得算不錯(cuò)了。其實(shí),真正意義的尊重代表著一種基于平等了解的認(rèn)識(shí),代表著團(tuán)隊(duì)中能夠做到“不擇于人、故能因人而任事”的境地。(二)、負(fù)責(zé) 負(fù)責(zé)是什么?就是做對(duì)了敢于表現(xiàn)自己;失敗了,敢于承擔(dān)責(zé)任,敢于認(rèn)錯(cuò)!一個(gè)由負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)者和成員組成的團(tuán)隊(duì),是具有很強(qiáng)的戰(zhàn)斗力的,也是保證

8、基本執(zhí)行力的基礎(chǔ)。 尊重之后,對(duì)不同人的性格、能力、價(jià)值取向無(wú)偏見(jiàn)了解之后,便是對(duì)團(tuán)隊(duì)成員敞開(kāi)心胸的放權(quán),那么放權(quán)之后呢,就是要求團(tuán)隊(duì)成員具有敢于負(fù)責(zé)的精神。負(fù)責(zé)包括對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)和對(duì)自己負(fù)責(zé)兩個(gè)層次。 對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé) 其實(shí)現(xiàn)在很多公司也在做結(jié)果導(dǎo)向,結(jié)果導(dǎo)向就是源于對(duì)“負(fù)責(zé)”精神的認(rèn)同。然而,結(jié)果導(dǎo)向只是要求達(dá)到負(fù)責(zé)的目的,不把負(fù)責(zé)作為團(tuán)隊(duì)的一種精神去推行和推廣,團(tuán)隊(duì)成員負(fù)責(zé)的心態(tài)便無(wú)法融入團(tuán)隊(duì)中,也無(wú)法形成團(tuán)隊(duì)中為結(jié)果全程考慮的效果。 對(duì)自己負(fù)責(zé) 我們都知道,一個(gè)產(chǎn)品最具生命力的營(yíng)銷(xiāo)方案是最終達(dá)到口碑傳播。對(duì)于人,也是一樣,就是要在團(tuán)隊(duì)中打造積累個(gè)人口碑的氣氛。其實(shí),一個(gè)人最成功的不是你達(dá)成了什么

9、樣的結(jié)果,而是多少年之后,你那時(shí)的團(tuán)隊(duì)說(shuō),你是好樣的。 當(dāng)我們開(kāi)始負(fù)責(zé)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候;當(dāng)我們沒(méi)有把握是否有勝算的時(shí)候;怎么做才是最有力、最有益的?怎么考慮才能讓自己感覺(jué)無(wú)愧團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的尊重、信任和放權(quán)?那就是要清楚自己做事的結(jié)果,結(jié)果的成敗、好壞、快慢、曲直,我們要敢于負(fù)責(zé),要愿意負(fù)責(zé),要樂(lè)于負(fù)責(zé)。試想:一個(gè)公司的內(nèi)部氣氛,以負(fù)責(zé)為基準(zhǔn),那么:還會(huì)有那么多的妄斷嗎?還會(huì)有那么多的決策失誤嗎?還會(huì)有那么多的因完不成原計(jì)劃而修正目標(biāo)嗎? (三)、包容 包容源自領(lǐng)導(dǎo)者本人的一種氣度。領(lǐng)導(dǎo)者是否具備寬闊的胸懷決定著這個(gè)團(tuán)隊(duì)是否具備包容的精神。 前面談到“負(fù)責(zé)”,負(fù)責(zé)是一種勇于面對(duì)的態(tài)度,是一種至剛的精

10、神,這種精神讓團(tuán)隊(duì)能夠屹立不倒,然而,“剛則易折,柔則持久”, “負(fù)責(zé)”操之太過(guò),也必定導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)士氣的低迷,怎么彌補(bǔ)責(zé)之過(guò)切?就是要團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的包容,以及團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員的相互包容。包容給團(tuán)隊(duì)內(nèi)部添加了潤(rùn)滑劑和人情味。讓團(tuán)隊(duì)成員不會(huì)因?yàn)閾?dān)心不必要的“負(fù)責(zé)”而消極以對(duì),使得團(tuán)隊(duì)內(nèi)部形成一種敢于嘗試的氣氛,沒(méi)有嘗試失敗,僅僅墨守陳規(guī),哪有團(tuán)隊(duì)成員的成長(zhǎng)?哪有真正意義的創(chuàng)造力? 共生以尊重、負(fù)責(zé)和包容為核心的共生,是保證團(tuán)隊(duì)凝聚力的根基。如果在座各位的企業(yè)里面,共生的理念和精神無(wú)法貫徹,或者發(fā)現(xiàn)沒(méi)有絲毫這些精神的團(tuán)隊(duì),那就要考慮團(tuán)隊(duì)精神重建的問(wèn)題了。 做到了共生,或者,認(rèn)可了共生的必要性和基礎(chǔ)性,才會(huì)理解

11、“專(zhuān)業(yè)”與“分享”的巨大戰(zhàn)斗力和人才吸引力,也才算真正領(lǐng)悟團(tuán)隊(duì)精神的第一層真諦。解決問(wèn)題的技巧引領(lǐng)行業(yè)主導(dǎo)未來(lái)失敗的人找理由,成功的人找方法。確實(shí)在我們的日常生活中,只要我們?cè)敢饪桃馊ネ诰蛞幌?,你就?huì)不難發(fā)現(xiàn),往往更多的事情其內(nèi)在的真實(shí)因素,并不象我們所想象的那樣,并不是我們這些人表面所理解的那樣,“途聽(tīng)旁說(shuō)”而已。也就是說(shuō),面對(duì)同樣的事情問(wèn)題,一百個(gè)人會(huì)有一百種看法觀點(diǎn),而恰恰有些人采用的不是好方法,效率低,當(dāng)局者迷罷了。 事情的本身意義,往往又會(huì)因?yàn)楫?dāng)事人的心態(tài),而理解為他本人自己的思考方式了,注意,這并不見(jiàn)得,該事情只有“唯一”的解決方法,這個(gè)就是我所想講述的觀點(diǎn):解決問(wèn)題,其實(shí)也是有“

12、技巧”可言的。有關(guān)于解決問(wèn)題的方法與技巧,總結(jié)為一句話:事在人為! (一)舉重若輕與舉輕若重有本事的人他總會(huì)想出解決問(wèn)題的方法的。把事情,按照輕重的先后順序,排排隊(duì),把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化,把大問(wèn)題小量化,各個(gè)突破,逐一解決。應(yīng)該說(shuō),這是日后有心想做成大事業(yè)的人,慢慢培養(yǎng)出來(lái)的一種心理素質(zhì):舉重若輕、談笑風(fēng)生、寵辱不驚、幽默風(fēng)趣。面對(duì)困難時(shí),盡可能的表現(xiàn)出一種樂(lè)觀的心理素質(zhì),至少,這種“苦中作樂(lè)”的精神,能夠感染周?chē)淮笃耍兄跔I(yíng)造一種解決問(wèn)題的環(huán)境,表現(xiàn)出一種“見(jiàn)怪不怪,臨危不亂”的大將風(fēng)度。人的心理素質(zhì)就這樣慢慢的練出來(lái)了:“在運(yùn)動(dòng)中消滅敵人,在矛盾紛爭(zhēng)中,游刃有余”。(二)分時(shí)間段的“并

13、聯(lián)”解決方法 有的人思維單一,做事情頭腦簡(jiǎn)單,只能一個(gè)一個(gè)問(wèn)題往下解決,只要有哪一步卡在那里,事情就進(jìn)行不下去?;蛘哒f(shuō),這種人有點(diǎn)近似于“眼光短淺”那類(lèi),他們通??床坏较乱徊骄烤故鞘裁椿蛘呦胂蟛怀鍪鞘裁?,又或者精力不足而不愿意“三思而后行”,有點(diǎn)象“盲人摸象”的那種感覺(jué),摸到什么算是什么。 其實(shí),在日常生活中,這種人是還沒(méi)有學(xué)會(huì)“難得糊涂”這種心理境界,怎么理解呢?相信我們很多人都曾有過(guò)這種體會(huì):有時(shí)候,當(dāng)遇到某方面麻煩事情時(shí),則整個(gè)人好象做什么事情都放不下了,那件事情就總會(huì)有擱在心里的感覺(jué),不解決它,總是心里掛念著;但目前而言,由于種種因素,確實(shí)又不能夠一下子解決,于是,整個(gè)后面的事情,都因

14、為這個(gè)變故而擱淺在那里,這樣做事情的效率特別低。 其實(shí),這種“難得糊涂”的心態(tài),正是我們?cè)谧魑灰獙W(xué)會(huì)面對(duì)的,我們可以通過(guò)有意識(shí)的不斷“制造小麻煩”,而逐漸的讓心理素質(zhì)得到強(qiáng)化。其實(shí)社會(huì)就是這樣,只要你在做事,永遠(yuǎn)有做不完的事情,永遠(yuǎn)會(huì)遇到這樣或那樣的不順心、不愉快的事情。只有學(xué)會(huì)這種時(shí)間“分片”的方法,“多線性”,這段時(shí)間該做什么就做什么,那段時(shí)間該干什么還是干什么,他們各不耽誤,互不干擾,互不影響心情,正是由于這些方方面面的時(shí)間片,最后卻組成了一個(gè)完整的大事情,于是,人的效率也就這樣出來(lái)了。 (三)人一定要有真本事有真本事方是長(zhǎng)久之計(jì),萬(wàn)貫家財(cái)不如薄技在身。社會(huì)上人盡其才,物盡其力。難以想

15、象,如果一個(gè)人沒(méi)有什么真本事,沒(méi)有能夠賴(lài)以生存、吃飯的本領(lǐng)、技能,在社會(huì)上確實(shí)是難以生存的,“物競(jìng)天擇,適者生存”,這一點(diǎn)是硬碰硬的,實(shí)實(shí)在在的東西。掌握必要的技能,是做事情的基礎(chǔ),“空手道、空城計(jì)”之類(lèi),只能作一時(shí)權(quán)衡之計(jì),不能作永久之用。不管怎么說(shuō),人總得要掌握必要的技能,了解必要的行業(yè)專(zhuān)業(yè)知識(shí),這是解決問(wèn)題的基本功。 (四)舉重若輕先整體后局部 做事情盡可能的完美,但其實(shí)現(xiàn)實(shí)中是做不到十全十美的。人追求完美的心態(tài)是好的,但倘若遇到特殊情況時(shí),沒(méi)有充足的時(shí)間及資源條件,那么,解決麻煩問(wèn)題的方法,就得采用“優(yōu)先法則”了。把事情按照孰輕孰重列出來(lái),哪些事情是必須解決的,哪些問(wèn)題是目前能夠解決的

16、,哪些問(wèn)題又可以放一放的,如此處理,剩下的就是抓緊時(shí)間、精力,先著手解決目前最重要的問(wèn)題,“以空間來(lái)?yè)Q時(shí)間”,“重要者優(yōu)先”,最后,反而能夠達(dá)到一種皆大歡喜的結(jié)局。 (五)留出充裕的時(shí)間留出緩沖的時(shí)間給自己“犯錯(cuò)誤”的機(jī)會(huì) 我們?cè)谧鍪虑椋鲇?jì)劃之前,要慢慢的養(yǎng)成一種“不心急”的習(xí)慣。俗話說(shuō),“不打無(wú)準(zhǔn)備的仗”,百戰(zhàn)百勝,其實(shí)是建立在“有所準(zhǔn)備”的基礎(chǔ)上。我們?cè)谌粘I钪?,要慢慢學(xué)會(huì)這種“大方”,這個(gè)“大方”是大方的給予自己“犯錯(cuò)誤”的機(jī)會(huì)。 沒(méi)有誰(shuí)天生什么就懂,也沒(méi)有什么是完美的。只要是有心做事情,只要是在做事情了。不管當(dāng)初的計(jì)劃多么周密,也不管條件資源多么完善,我們?cè)趫?zhí)行的過(guò)程中,還是會(huì)或多

17、或少的發(fā)現(xiàn),理論與現(xiàn)實(shí)操作,其實(shí)還是存在某些差距,還有更多的,甚至是當(dāng)初自己根本沒(méi)有想到的。 “計(jì)劃不如變化快”并不是簡(jiǎn)單的誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)的問(wèn)題,只要養(yǎng)成好的處理方式:發(fā)現(xiàn)問(wèn)題-糾正問(wèn)題-解決問(wèn)題。往往,如果我們?cè)趯?shí)施一個(gè)計(jì)劃的過(guò)程中,之前已經(jīng)充分考慮到,留出這么一段緩沖的時(shí)間來(lái)應(yīng)付突發(fā)事件,如此處理事情就比較容易成功。很多人在不知不覺(jué)中,容易犯下這樣的錯(cuò)誤,就是還沒(méi)有學(xué)會(huì)“善待自己”。 他們總是習(xí)慣的,一廂情愿的按照自己的理解,以別人的標(biāo)準(zhǔn),以別人現(xiàn)成的成就來(lái)苛刻的對(duì)待自己,甚至都舍不得給自己機(jī)會(huì),因而導(dǎo)致的結(jié)果是計(jì)劃本來(lái)是好的,但卻達(dá)不到理想的效果,欲速則不達(dá),原因是“期望值太高”。而更甚的是,

18、他們往往又因而以此為依據(jù)武斷的下結(jié)論,認(rèn)為自己能力不行,“吝嗇”而舍不得給予自己更多的做事機(jī)會(huì)就接受失敗了,從而慢慢的變成了一種強(qiáng)烈的自卑心理,惡性循環(huán),其實(shí)是自己打倒了自己。 善待自己,大方對(duì)待自己給予自己時(shí)間與機(jī)會(huì),來(lái)“犯錯(cuò)誤”,這一點(diǎn)很多人還沒(méi)有學(xué)會(huì)。這樣自己還有成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),能夠“鐵棒磨成針”。與其羨慕別人,倒不如奮斗自己;與其受制于別人,倒不如培養(yǎng)自己。相信自己同樣也能行,自己才是最棒的!獨(dú)一無(wú)二的。 (六)小心求證大膽行動(dòng)人與人的較量,差別在什么地方呢?人的較量其實(shí)就是意志力與意志力的較量。在社會(huì)的生存中,掌握技能、善于學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)合作、聰明才智、勤勞敬業(yè)、任勞任怨等等。那么,在人的一生能夠影響到一個(gè)人的成功與失敗、幸運(yùn)與機(jī)遇,能夠起到至關(guān)重要的,決定性意義的會(huì)是什么呢?它就是膽量! 我們會(huì)說(shuō):人是三分靠才智,七分靠打拼;我們會(huì)說(shuō):成功是勤奮、誠(chéng)信加上機(jī)遇與運(yùn)氣。但其實(shí)所有這一切,就是包含 “膽量”這個(gè)東西,這往往也是成功的人,能夠走好人生十字路口的一種潛在素質(zhì)。愛(ài)拼才會(huì)贏,敢賭才會(huì)贏。 可以這么說(shuō),還是“膽量”在起作用。國(guó)茂如果沒(méi)有當(dāng)初敢于跨出這第一步,也就根本沒(méi)有后面的機(jī)遇與幸運(yùn)一說(shuō)了;如果沒(méi)有當(dāng)初“第一個(gè)吃螃蟹”的膽量,也就根本談不上機(jī)會(huì)

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