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店長每日開/關門之八件事版權:睡康寧培訓部1開門八件事:1、檢查各位同事考勤情況2、檢查各位同事儀容儀表3、安排同事打開相關用電設備4、主持早會,安排同事工作5、檢查收銀臺(零錢、文具物料是否齊備)6、檢查店鋪各處衛(wèi)生8、檢查陳列是否符合推廣和公司要求2營業(yè)之八件事1、巡視貨場: 各位同事工作狀態(tài) 同事的銷售技巧 店鋪衛(wèi)生情況 賣場陳列 貨場氣氛2、跟進營業(yè)收入,表揚第一名同事,鼓勵其他同事3、安排同事輪流用餐4、時時注意貨品安全,提高同事安全意識5、安排好空閑時工作(如進行培訓、衛(wèi)生等)6、交接班7、日日盤點,跟進庫存8、時刻了解同行同期營業(yè)狀況3關門八件事1、客人離場前將同事進行分工:部分同事打掃衛(wèi) 生、部分負責寫單等)2、客人離場后主持開會,安排工作: 按要求整理當天營業(yè)收入 補貨、貨場衛(wèi)生安排 根據(jù)當天銷售報表、次日推廣等作陳列調整 寫好交接工作事宜 匯報當日銷售情況 檢查以上安排的各項工作,控制好下班時間4做好開/關門八件事的好處使得工作有條不紊大大縮短開、關門時間,提高工作效率,受到同事歡迎及時傳達公司要求、及時掌握同事的工作狀
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