1、 即興演講的基本框架和結(jié)構(gòu)即興演講的基本結(jié)構(gòu) 即興演講的基本結(jié)構(gòu)是：觀點(diǎn)、原因、例子、升華。 在即興演講的開始，我們首先會拋出一個觀點(diǎn)。我們演講的目的是希望大家能夠聽到自己說的話，并且能夠給別人帶來啟迪和價值。作為即興演講，我們可以在一開始就亮出自己的觀點(diǎn)。 其次是原因，即對觀點(diǎn)的進(jìn)一步闡述和說明。你為什么認(rèn)同這個觀點(diǎn)?當(dāng)你亮明觀點(diǎn)后，你需要說明原因。例如，當(dāng)被問到：先有雞還是先有蛋?你表達(dá)自己的觀點(diǎn)是：先有蛋。那么這個時候，你需要有一個論述過程來證明自己的觀點(diǎn)。 接下來，你需要舉例子來論證你的觀點(diǎn)。舉例是論證我們前面觀點(diǎn)及原因最有效的說明。越有代入感的例子越能夠讓聽眾對你的觀點(diǎn)感同身受，越新

2、穎越有趣的例子會讓聽眾印象越深刻，越形象的例子越有說服力。 最后，我們需要升華我們的觀點(diǎn)。升華是指，我們需要展開講述我們提出這個觀點(diǎn)的目的，我們想要達(dá)成的效果是怎樣，或者自己今后會如何去做。升華是為了將我們的觀點(diǎn)有效擴(kuò)展開來。例如，你講親子的觀點(diǎn)，然后，這個觀點(diǎn)不僅可以運(yùn)用在自己講述故事的領(lǐng)域內(nèi)，還可以擴(kuò)展到其它領(lǐng)域，例如，親子關(guān)系，可以擴(kuò)展至親密關(guān)系、與家人朋友之間關(guān)系等等。 即興演講的四大結(jié)構(gòu) 一、PRS結(jié)構(gòu) 也就是Problem(承認(rèn)問題)，Reason(給出原因)，Solution(提出解決方案)。 舉個例子，如果老板突然問你，怎么客戶滿意度下降了這么多?你如果這樣回答： P：是的老板

3、，這周客戶滿意度下降了20%。 R:主要原因是咱們新系統(tǒng)上線，遇到了一些Bug,客戶在使用產(chǎn)品時出現(xiàn)了閃退的現(xiàn)象，導(dǎo)致很多客戶投訴。 S：您放心，程序員們正在全力修復(fù)Bug，預(yù)計(jì)明天完成，修復(fù)后，這個新系統(tǒng)會大大提升客戶滿意度。 老板們都喜歡聽PRS，承認(rèn)問題、分析原因，最重要的是提出解決方案。當(dāng)你用PRS回答老板問題時，不僅可以讓自己快速整理思路，還能讓老板感覺到你是認(rèn)真思考過有想法的員工。 二、否新高 也就是否定現(xiàn)存觀點(diǎn)，提出新觀點(diǎn)，站在更高的層次論證。 喬布斯是“否新高”的鼻祖。他在發(fā)布會上的演講，大量使用“否新高”。比如2022年發(fā)布iPhone時，喬布斯先是否定當(dāng)下所有智能手機(jī)，然后

4、推出真正的智能手機(jī)iPhone，之后又把iPhone推向了新的高度。 三、趕過豬 “趕過豬”是指感恩、過去和祝愿。感謝被邀請發(fā)言，回顧美好的過去，以及祝愿美好的未來。這個結(jié)構(gòu)特別適合聚會場合的即興發(fā)言，比如參加婚禮、同學(xué)會、酒局等，非常實(shí)用。 比如在職場上，你剛加入一家新公司的銷售團(tuán)隊(duì)，老板邀請你在同事面前做個即興發(fā)言，可以這樣講： 感恩：感謝老板給我這個機(jī)會跟大家做個自我介紹，大家好，我是_。 過去：畢業(yè)于清華大學(xué)，雖然所學(xué)專業(yè)跟銷售沒有直接關(guān)系，但銷售卻是我最喜歡的事情。 祝愿：我已經(jīng)感受到了咱們團(tuán)隊(duì)的溫暖和強(qiáng)大，我也愿意貢獻(xiàn)我所有能貢獻(xiàn)的力量，讓我們的團(tuán)隊(duì)更加強(qiáng)大，謝謝大家。 四、事不過

5、三 “任何事情都可以從三個方面講，既有時間上的事不過三，過去，現(xiàn)在，未來;又有空間上的，北京、上海、廣州;或者事物的任何三個方面，比如職業(yè)、愛好、家鄉(xiāng)。 以上就是即興演講的四大結(jié)構(gòu)，建議大家第一可以找一位朋友或家人，每天互相提問，然后用四大結(jié)構(gòu)來回答;第二是兩個人互相給對方三個詞，然后把他們串起來，以此鍛煉迅速組織語言的能力;第三是每天堅(jiān)持寫點(diǎn)東西，把一天中發(fā)生的故事寫下來，以故事的視角去過有故事的人生，慢慢就會發(fā)現(xiàn)，人生會過得更加有沉淀感。不斷練習(xí)從量變到質(zhì)變，就會把即興演講做成準(zhǔn)備過的效果。 如何做好三分鐘即興演講 第一步故事。用故事開頭，帶入情境; 在短短的3分鐘之內(nèi)你好只演講一個主題，

6、發(fā)表一個觀點(diǎn)，在這演講的3分鐘時間內(nèi)，全力以赴地讓你的觀點(diǎn)“植入”到聽眾的大腦中。那么在如此倉促的時間內(nèi)，如何開始一個話題呢?舉例子，也就是講故事。講故事，是人類從遠(yuǎn)古時代就流傳下來的天性。對于演講者來說，圍繞著一個話題，搜索頭腦中的故事并表達(dá)出來，比現(xiàn)場講一堆理論要容易得多。對于聽眾來說，當(dāng)演講者一開場就講一個真實(shí)具體的故事，聽眾很容易就被帶入到那個場景中去，帶入到演講者的語境中去，跟隨著演講者情緒的喜怒哀樂。因此，當(dāng)你在任何的臨時場合講話時，一時不知道講什么，講個和這個話題或觀點(diǎn)關(guān)聯(lián)的故事吧，這會讓你的觀點(diǎn)更吸引人、更有深度，也會讓演講者慢慢進(jìn)入演講狀態(tài)，不那么緊張了。 第二步連接。時刻將

7、自己和故事連接; 聽眾愿意聽演講者講故事，更愿意聽演講者講故事背后的原因和感受。也就是說，當(dāng)一位演講者在講完故事后，一定要聯(lián)想到自己，讓故事和自己產(chǎn)生連接。因?yàn)?，聽眾主要的目的不是來聽故事的，而是聽演講者的觀點(diǎn)的。試想，如果你是企業(yè)的，你的客戶或員工在聽完你的故事后，是不是會更想了解你自身是怎么看待這個故事，這個觀點(diǎn)的?以及這件事對你自己有什么影響?同時，連接自己，是演講者個人發(fā)表自我見解的關(guān)鍵一步。所謂“一千個讀者，就有一千個哈姆雷特”，對同一個故事，不同人的看法必然會各不相同。聽眾需要從演講者那里了解到你對這個故事的解讀和看法。 第三步分享。分享給聽眾你真實(shí)的感受; 那么，如何發(fā)表你對這個

8、故事的看法?簡單而真實(shí)的方法就是分享你的感受。對一位演講者來說，馬上梳理出一個條理清晰的觀點(diǎn)可能會比較困難，相對來說，馬上分享你對演講的感受就是一件自然而然的事。情緒是觸動臺下聽眾的根本，演說者與聽眾連接的兩道法門一是細(xì)節(jié)，二是情緒。一個人在臺上的喜，能引發(fā)向上情感，傳遞向上向善的正能量;一個人在臺上傳達(dá)憤怒，能釋放內(nèi)在的壓抑的能力，拉動臺下人的情緒;一個人在臺上的哀愁，能引發(fā)觀眾的思考與進(jìn)入，讓彼此的內(nèi)心無限接近;而一個人在臺上恐懼的表達(dá)，能更具感染力，牽動臺下聽眾的心緒。 第四步大我。上升到影響聽眾的“大我”層面。 從步到第三步，都是以演講者為核心，分享演講者的故事和感受，后一步，一定要和聽眾產(chǎn)生清晰的連接，讓你的觀點(diǎn)能夠真正影響到聽眾，終讓聽眾產(chǎn)生行動。后一步，號召呼吁，從演講者自身的“小我”上升到整場聽眾甚更大范圍人群的“大我”層面。需要注意，號召，一是要簡短有力，號召的內(nèi)容盡量字?jǐn)?shù)少一些;二是要具體，比如“注意交通安全”與“不要把頭伸到車窗外”相比，后者就更為具體;三是要