1、成 本 會(huì) 計(jì)主講:楊淑娥成 本 會(huì) 計(jì)陜西財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 會(huì)計(jì)系2成本會(huì)計(jì)第三章 費(fèi)用在各種產(chǎn)品及期間費(fèi)用之間的歸集和分配第三章 費(fèi)用在各種產(chǎn)品之間的 歸集和分配第一節(jié) 費(fèi)用歸集和分配概述第二節(jié) 材料費(fèi)用的歸集和分配第三節(jié) 外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的歸集和分配 第四節(jié) 職工薪酬費(fèi)用的歸集和分配第五節(jié) 其它要素費(fèi)用的歸集和分配第六節(jié) 跨期攤提費(fèi)用的歸集和分配 第七節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配第八節(jié) 制造費(fèi)用的歸集和分配 第九節(jié) 生產(chǎn)損失的歸集和分配3成本會(huì)計(jì)第三章 第一節(jié) 費(fèi)用歸集和分配的基本方法第一節(jié) 費(fèi)用歸集和分配的概述一、要素費(fèi)用分配的去向 二、基本生產(chǎn)車間費(fèi)用分配的要求 三、間接費(fèi)用分配的原則四

2、、間接計(jì)入費(fèi)用分配的計(jì)算公式4一、要素費(fèi)用分配的去向 1.凡是用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費(fèi)用，分配計(jì)入產(chǎn)品成本； 2.凡是用于生產(chǎn)車間為組織和管理生產(chǎn)而發(fā)生的費(fèi)用，先在各生產(chǎn)車間的“制造費(fèi)用”賬戶進(jìn)行歸集，期末全部分配計(jì)入各該生產(chǎn)車間生產(chǎn)的產(chǎn)品成本； 3.凡是用于全廠為組織和管理生產(chǎn)而發(fā)生的費(fèi)用，在“管理費(fèi)用”賬戶進(jìn)行歸集； 4.凡是為銷售產(chǎn)品而發(fā)生的費(fèi)用，在“銷售費(fèi)用”賬戶進(jìn)行歸集； 5.凡是為籌集資金而發(fā)生的費(fèi)用，在“財(cái)務(wù)費(fèi)用”賬戶進(jìn)行歸集。成本會(huì)計(jì)第三章 第一節(jié) 費(fèi)用歸集和分配的基本方法5二、基本生產(chǎn)車間費(fèi)用分配的要求 1.對(duì)于基本生產(chǎn)車間發(fā)生的、直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)而且專設(shè)成本項(xiàng)目的費(fèi)用，如構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)

3、體的原材料費(fèi)用、工藝用燃料和動(dòng)力費(fèi)用、生產(chǎn)工人工資及福利費(fèi)等，應(yīng)單獨(dú)記入“基本生產(chǎn)成本”賬戶中。 如果這些費(fèi)用是某一種產(chǎn)品直接耗用的，還應(yīng)直接記入該種產(chǎn)品成本明細(xì)賬的“原材料”、“燃料及動(dòng)力”、“工資及福利費(fèi)”等相應(yīng)的成本項(xiàng)目中； 如果是幾種產(chǎn)品共同耗用的，則應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆椒?，分配記入幾種產(chǎn)品成本明細(xì)賬的“原材料”、“燃料及動(dòng)力”、“工資及福利費(fèi)”等相應(yīng)的成本項(xiàng)目中。 成本會(huì)計(jì)第三章 第一節(jié) 費(fèi)用歸集和分配的基本方法6二、基本生產(chǎn)車間費(fèi)用分配的要求 2.對(duì)于基本生產(chǎn)車間發(fā)生的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)、但沒(méi)有專門設(shè)立成本項(xiàng)目的費(fèi)用，以及間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費(fèi)用，應(yīng)先記入“制造費(fèi)用”賬戶；月末，再將歸集的全

4、部制造費(fèi)用轉(zhuǎn)入“基本生產(chǎn)成本”總賬及各種產(chǎn)品成本明細(xì)賬的“制造費(fèi)用”成本項(xiàng)目中。 成本會(huì)計(jì)第三章 第一節(jié) 費(fèi)用歸集和分配的基本方法7三、間接費(fèi)用分配的原則 1“合理” 是指分配依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)要與分配對(duì)象有比較密切的聯(lián)系，能夠使分配的結(jié)果比較合理； 成本會(huì)計(jì)第三章 第一節(jié) 費(fèi)用歸集和分配的基本方法8三、間接費(fèi)用分配的原則 1“合理” 2“簡(jiǎn)便” 是指分配標(biāo)準(zhǔn)的資料比較容易取得，并能使計(jì)算過(guò)程比較簡(jiǎn)便。 成本會(huì)計(jì)第三章 第一節(jié) 費(fèi)用歸集和分配的基本方法9三、間接費(fèi)用分配的原則 1“合理” 2“簡(jiǎn)便” 3常用的分配間接費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)主要有成果類 消耗類 定額類 如產(chǎn)品的重量、體積、產(chǎn)量、產(chǎn)值等； 成本會(huì)計(jì)第

5、三章 第一節(jié) 費(fèi)用歸集和分配的基本方法10三、間接費(fèi)用分配的原則 1“合理” 2“簡(jiǎn)便” 3常用的分配間接費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)主要有成果類 消耗類 定額類 如生產(chǎn)工時(shí)、生產(chǎn)工資、機(jī)器工時(shí)、原材料消耗量或原材料費(fèi)用等； 成本會(huì)計(jì)第三章 第一節(jié) 費(fèi)用歸集和分配的基本方法11三、間接費(fèi)用分配的原則 1“合理” 2“簡(jiǎn)便” 3常用的分配間接費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)主要有成果類 消耗類 定額類 如定額消耗量、定額費(fèi)用等。 成本會(huì)計(jì)第三章 第一節(jié) 費(fèi)用歸集和分配的基本方法12四、間接計(jì)入費(fèi)用分配的計(jì)算公式 費(fèi)用分配率待分配費(fèi)用總額各分配對(duì)象分配標(biāo)準(zhǔn)合計(jì)某分配對(duì)象分配的任務(wù)該分配對(duì)象的分配標(biāo)準(zhǔn)額費(fèi)用分配率成本會(huì)計(jì)第三章 第一節(jié) 費(fèi)

6、用歸集和分配的基本方法13成本會(huì)計(jì)第三章 第二節(jié) 材料費(fèi)用的歸集和分配第二節(jié) 材料費(fèi)用的歸集和分配一、原材料費(fèi)用的歸集 二、原材料費(fèi)用的分配三、燃料費(fèi)用的歸集和分配四、低值易耗品費(fèi)用的分配14一、原材料費(fèi)用的歸集 實(shí)際工作中，根據(jù)“發(fā)料憑證匯總表”匯總計(jì)算當(dāng)期的材料費(fèi)用。成本會(huì)計(jì)第三章 第二節(jié) 材料費(fèi)用的歸集和分配15二、材料費(fèi)用的分配(一)原材料費(fèi)用的分配去向 1.按照各種產(chǎn)品分別領(lǐng)用的原材料， “基本生產(chǎn)成本”總賬及各產(chǎn)品明細(xì)賬的“原材料”成本項(xiàng)目； 2.幾種產(chǎn)品共同耗用的原材料，在各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配后,再 計(jì)入“基本生產(chǎn)成本”總賬及各種產(chǎn)品明細(xì)賬的“原材料”成本項(xiàng)目； 3.輔助生產(chǎn)車間

7、領(lǐng)用的原材料， “輔助生產(chǎn)成本”賬戶； 直接記入記入記入成本會(huì)計(jì)第三章 第二節(jié) 材料費(fèi)用的歸集和分配16二、材料費(fèi)用的分配(一)原材料費(fèi)用的分配去向 4.基本生產(chǎn)車間一般消耗用的材料， “制造費(fèi)用”賬戶； 5.管理部門領(lǐng)用的材料， “管理費(fèi)用”賬戶； 6.專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)領(lǐng)用的材料， “銷售費(fèi)用”賬戶。 記入記入記入成本會(huì)計(jì)第三章 第二節(jié) 材料費(fèi)用的歸集和分配17二、材料費(fèi)用的分配(二)原材料的分配方法 2.分配方法 （1）產(chǎn)品的產(chǎn)量（重量）比例分配法 （2）定額消耗量（定額費(fèi)用）比例分配法 1.分配標(biāo)準(zhǔn) （1）產(chǎn)品的產(chǎn)量（重量） （2）產(chǎn)品的定額消耗量（定額費(fèi)用）3.舉例資料 根據(jù)“發(fā)料憑證匯總

8、表”和其他有關(guān)資料，編制“材料費(fèi)用分配表”見(jiàn)表3-1。成本會(huì)計(jì)第三章 第二節(jié) 材料費(fèi)用的歸集和分配18二、材料費(fèi)用的分配(二)原材料的分配方法670 00040 000630 000合 計(jì)5 0005 000機(jī)物料管理費(fèi)用3 000 3 000包裝費(fèi)銷售費(fèi)用8 0008 000小 計(jì)2 0002 000材料費(fèi)供電車間 6 0006 000材料費(fèi)機(jī)修車間輔助生產(chǎn)成本14 00014 000制造費(fèi)用640 00040 00020 000小 計(jì)256 00016 0008 000直接人工乙產(chǎn)品384 00024 00012 000直接材料甲產(chǎn)品基本生產(chǎn)成本分配額(分配率:2)分配標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)科目總賬科目

9、費(fèi)用合計(jì)分配計(jì)入費(fèi)用直接計(jì)入費(fèi)用成本費(fèi)用項(xiàng)目應(yīng)借科目表3-1 材料費(fèi)用分配表 200年6月 單位：元360 000240 000600 000成本會(huì)計(jì)第三章 第二節(jié) 材料費(fèi)用的歸集和分配19 原材料費(fèi)用分配率 2 甲產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用12 0002 24 000(元) 乙產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用8 0002 16 000(元) 40 00012 0008000二、材料費(fèi)用的分配(二)原材料的分配方法 4.產(chǎn)品共同耗用原材料的分配 成本會(huì)計(jì)第三章 第二節(jié) 材料費(fèi)用的歸集和分配20二、材料費(fèi)用的分配(二)原材料的分配方法借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 384 000 乙產(chǎn)品 256 000 制造費(fèi)用 1

10、4 000 輔助生產(chǎn)成本 機(jī)修車間 6 000 供電車間 2 000 銷售費(fèi)用 3 000 管理費(fèi)用 5 000 貸：原材料 670 000 5.編制會(huì)計(jì)分錄成本會(huì)計(jì)第三章 第二節(jié) 材料費(fèi)用的歸集和分配21三、燃料費(fèi)用的歸集和分配(一)燃料費(fèi)用的核算要求 如果某一企業(yè)的燃料費(fèi)用在產(chǎn)品成本中所占比重較大，應(yīng)增設(shè)“燃料”賬戶對(duì)其收發(fā)結(jié)存進(jìn)行單獨(dú)核算，同時(shí)在產(chǎn)品成本項(xiàng)目中增設(shè) “燃料及動(dòng)力”項(xiàng)目，對(duì)燃料和燃料費(fèi)用進(jìn)行單獨(dú)反映。 成本會(huì)計(jì)第三章 第二節(jié) 材料費(fèi)用的歸集和分配22三、燃料費(fèi)用的歸集和分配(二)燃料費(fèi)用的核算方法（同材料費(fèi)用分配） 根據(jù)燃料的發(fā)、退料憑證進(jìn)行匯總，編制該 “燃料費(fèi)用分配表”

11、見(jiàn)表3-2。 1.舉例資料成本會(huì)計(jì)第三章 第二節(jié) 材料費(fèi)用的歸集和分配23三、燃料費(fèi)用的歸集和分配(二)燃料費(fèi)用的核算方法表3-2 燃料費(fèi)用分配表 200年6月 單位：元 62 00048 00014 000合 計(jì)5 0005 000 燃料費(fèi)管理費(fèi)用6 0006 000小 計(jì)4 0004 000燃料及動(dòng)力供電車間2 0002 000燃料及動(dòng)力機(jī)修車間輔助生產(chǎn)成本3 0003 000燃料費(fèi)制造費(fèi)用48 00048 00050 000小 計(jì)23 04023 04024 000燃料及動(dòng)力乙產(chǎn)品24 96024 96026 000燃料及動(dòng)力甲產(chǎn)品基本生產(chǎn)成本分配額(分配率：0.96)分配標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)科目總

12、賬科目費(fèi)用合計(jì)分配計(jì)入費(fèi)用直接計(jì)入費(fèi)用成本費(fèi)用項(xiàng)目應(yīng)借科目成本會(huì)計(jì)第三章 第二節(jié) 材料費(fèi)用的歸集和分配24燃料費(fèi)用分配率2600024000480000.96甲產(chǎn)品應(yīng)分配燃料費(fèi)用 360000.96 24960(元)乙產(chǎn)品應(yīng)分配燃料費(fèi)用 240000.96 23040(元)三、燃料費(fèi)用的歸集和分配(二)燃料費(fèi)用的核算方法 2.按定額費(fèi)用比例分配成本會(huì)計(jì)第三章 第二節(jié) 材料費(fèi)用的歸集和分配25借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 24 960 乙產(chǎn)品 23 040 制造費(fèi)用 3 000 輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間 2 000 供電車間 4 000 管理費(fèi)用 5 000 貸：燃料 62 000 三、燃料費(fèi)用的歸集和分

13、配(二)燃料費(fèi)用的核算方法 3.編制會(huì)計(jì)分錄 成本會(huì)計(jì)第三章 第二節(jié) 材料費(fèi)用的歸集和分配26四、低值易耗品費(fèi)用的分配 一次攤銷法 五五攤銷法成本會(huì)計(jì)第三章 第二節(jié) 材料費(fèi)用的歸集和分配27成本會(huì)計(jì)第三章 第三節(jié) 外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的歸集和分配第三節(jié) 外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的歸集和分配一、外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的歸集二、外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的分配28一、外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的歸集 一般情況下應(yīng)支付給供應(yīng)單位的款項(xiàng)就構(gòu)成本期外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用發(fā)生的總額。 成本會(huì)計(jì)第三章 第三節(jié) 外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的歸集和分配29二、外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的分配 根據(jù)外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用結(jié)算單及外購(gòu)動(dòng)力數(shù)量憑證，編制“外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用分配表”見(jiàn)表3-3所示。 1.舉例資料 成本會(huì)計(jì)第三章

14、 第三節(jié) 外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的歸集和分配30二、外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的分配表3-3 外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用分配表 200年6月 單位：元 300000 240 000 60 000750 000合 計(jì) 8 000 8 000 20 000燃料費(fèi)管理費(fèi)用 48 000 48 000120 000小 計(jì) 28 000 28 000 70 000燃料及動(dòng)力供電車間 20 000 20 000 50 000燃料及動(dòng)力機(jī)修車間輔助生產(chǎn)成本 4 000 4 000 2 000燃料費(fèi)制造費(fèi)用 240 000 240 00080 000小 計(jì) 60 000 60 00020 000燃料及動(dòng)力乙產(chǎn)品 180 000 180 00060

15、 000燃料及動(dòng)力甲產(chǎn)品基本生產(chǎn)成本分配(3元/時(shí))分配標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)科目總賬科目費(fèi) 用合 計(jì)分配計(jì)入費(fèi)用直接計(jì)入(0.4元/度)用電度數(shù)成本費(fèi)用項(xiàng)目應(yīng)借科目600 000成本會(huì)計(jì)第三章 第三節(jié) 外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的歸集和分配31二、外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的分配車間動(dòng)力用電費(fèi)用分配率60000200002400003甲產(chǎn)品應(yīng)分配電費(fèi) 600003 180000(元)20000360000(元)乙產(chǎn)品應(yīng)分配電費(fèi) 2.甲、乙產(chǎn)品分配動(dòng)力費(fèi)用 成本會(huì)計(jì)第三章 第三節(jié) 外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的歸集和分配32二、外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的分配借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 180 000 乙產(chǎn)品 60 000 輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間 20 000 供電車間

16、 28 000 制造費(fèi)用 4 000 管理費(fèi)用 8 000 貸：應(yīng)付賬款 300 000 3.編制會(huì)計(jì)分錄成本會(huì)計(jì)第三章 第三節(jié) 外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的歸集和分配33成本會(huì)計(jì)第三章 第四節(jié) 工資及福利費(fèi)的歸集和分配第四節(jié) 職工薪酬費(fèi)用的歸集和分配一、薪酬費(fèi)用的歸集二、工資費(fèi)用的分配三、職工福利費(fèi)的分配34一、職工薪酬費(fèi)用的歸集 會(huì)計(jì)部門對(duì)每一個(gè)職工的薪酬費(fèi)用，按照各車間、部門分別進(jìn)行匯總，編制每一車間、部門的“工資結(jié)算表”，用以歸集各車間、部門發(fā)生的工資費(fèi)用。然后，再根據(jù)各車間、部門的“工資結(jié)算表”匯總編制全廠的“工資結(jié)算匯總表”，歸集企業(yè)本月份發(fā)生的工資費(fèi)用總額。 成本會(huì)計(jì)第三章 第四節(jié) 工資及福利

17、費(fèi)的歸集和分配35二、職工薪酬費(fèi)用的分配 （1）產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí) （2）產(chǎn)品的定額工時(shí) 1. 分配標(biāo)準(zhǔn) 3.舉例資料 根據(jù)“工資結(jié)算匯總表”。編制的 “工資費(fèi)用分配表”見(jiàn)表3-4所示。 2.分配方法 工時(shí)比例分配法成本會(huì)計(jì)第三章 第四節(jié) 工資及福利費(fèi)的歸集和分配36表3-4 工資費(fèi)用分配表 200年6月 單位：元 120 00060 00060 000合 計(jì)10 000 10 000工資費(fèi)用管理費(fèi)用2 0002 000工資費(fèi)用銷售費(fèi)用16 00016 000小 計(jì)6 0006 000工資費(fèi)用供電車間10 00010 000工資費(fèi)用機(jī)修車間輔助生產(chǎn)成本4 0004 000直接人工制造費(fèi)用88 00

18、060 00080 00028 000小 計(jì)35 50022 50030 00013 000直接人工乙產(chǎn)品52 50037 50050 00015 000直接人工甲產(chǎn)品基本生產(chǎn)成本分配額(分配率0.75)分配標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)科目總賬科目費(fèi)用合計(jì)分配計(jì)入費(fèi)用直接計(jì)入費(fèi)用成本費(fèi)用項(xiàng)目應(yīng)借科目二、工資費(fèi)用的分配成本會(huì)計(jì)第三章 第四節(jié) 工資及福利費(fèi)的歸集和分配37薪酬費(fèi)用分配率5000030000600000.75甲產(chǎn)品應(yīng)分配的計(jì)時(shí)工資600000.75 37500(元)300000.7522500(元)乙產(chǎn)品應(yīng)分配的計(jì)時(shí)工資二、職工薪酬費(fèi)用的分配 4.按實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)比例分配成本會(huì)計(jì)第三章 第四節(jié) 工資及福利

19、費(fèi)的歸集和分配38借：基本生產(chǎn)成本 甲產(chǎn)品 52 500 乙產(chǎn)品 35 500 輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間 10 000 供電車間 6 000 制造費(fèi)用 4 000 銷售費(fèi)用 2 000 管理費(fèi)用 10 000 貸：應(yīng)付職工薪酬 120 000二、職工薪酬費(fèi)用的分配 5.編制會(huì)計(jì)分錄成本會(huì)計(jì)第三章 第四節(jié) 工資及福利費(fèi)的歸集和分配39 根據(jù)“工資費(fèi)用分配表”，編制“職工福利費(fèi)分配表”見(jiàn)表3-5所示。 三、職工福利費(fèi)的分配 1.舉例資料成本會(huì)計(jì)第三章 第四節(jié) 工資及福利費(fèi)的歸集和分配40三、職工福利費(fèi)的分配 表3-5 職工福利費(fèi)分配表 200年6月 單位：元 16 800 120 000合 計(jì) 1 4

20、00 10 000福利費(fèi)管理費(fèi)用 280 2 000福利費(fèi)銷售費(fèi)用 2 240 16 000小 計(jì) 840 6 000福利費(fèi)供電車間 1 400 10 000福利費(fèi)機(jī)修車間輔助生產(chǎn)成本 560 4 000福利費(fèi)制造費(fèi)用 12 320 88 000小 計(jì) 4 970 35 500直接人工乙產(chǎn)品 7 350 52 500直接人工甲產(chǎn)品基本生產(chǎn)成本明細(xì)科目總賬科目職工福利費(fèi)(14%)工 資總 額成本費(fèi)用項(xiàng)目應(yīng)借科目成本會(huì)計(jì)第三章 第四節(jié) 工資及福利費(fèi)的歸集和分配41三、職工福利費(fèi)的分配 按廠部管理部門人員工資5 000元與福利部門人員工資5 000元合計(jì)數(shù) 10 000元計(jì)算。 2.計(jì)入“管理費(fèi)用”

21、數(shù) 成本會(huì)計(jì)第三章 第四節(jié) 工資及福利費(fèi)的歸集和分配42借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 7 350 乙產(chǎn)品 4 970 輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間 1 400 供電車間 840 制造費(fèi)用 560 銷售費(fèi)用 280 管理費(fèi)用 1 400 貸：應(yīng)付職工薪酬 16 800三、職工福利費(fèi)的分配 在實(shí)際工作中，可以將“職工福利費(fèi)分配表”與“工資費(fèi)用分配表”合并編制。 3.編制會(huì)計(jì)分錄 成本會(huì)計(jì)第三章 第四節(jié) 工資及福利費(fèi)的歸集和分配43成本會(huì)計(jì)第三章 第五節(jié) 其他要素費(fèi)用的歸集和分配第五節(jié) 其他要素費(fèi)用的歸集和分配 一、折舊費(fèi)用的分配二、利息費(fèi)用核算三、稅金費(fèi)用的核算四、其他費(fèi)用核算44 通過(guò)編制“折舊費(fèi)用分配表”進(jìn)

22、行，“折舊費(fèi)用分配表”見(jiàn)表3-6所示。 一、折舊費(fèi)用的分配成本會(huì)計(jì)第三章 第五節(jié) 其他要素費(fèi)用的歸集和分配45一、折舊費(fèi)用的分配表3-6 折舊費(fèi)用分配表 200年6月 單位：元 47 8002 3004 10046 000合 計(jì) 3 0003 000廠部管理部門管理費(fèi)用9003002001 000專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)銷售費(fèi)用 3 3301 3302 000供電車間5 57050070 6 000機(jī)修車間輔助生產(chǎn)成本 35 0001 5002 50034 000基本生產(chǎn)車間制造費(fèi)用本月份折舊額上月減少固定資產(chǎn)計(jì)提折舊上月增加固定資產(chǎn)應(yīng)提折舊上月份折舊額 車間 部門應(yīng)借成本會(huì)計(jì)第三章 第五節(jié) 其他要素費(fèi)用

23、的歸集和分配46 借：制造制用 35 000 輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間 5 570 供電車間 3 330 銷售費(fèi)用 900 管理費(fèi)用 3 000 貸：累計(jì)折舊 47 800 一、折舊費(fèi)用的分配編制會(huì)計(jì)分錄成本會(huì)計(jì)第三章 第五節(jié) 其他要素費(fèi)用的歸集和分配47二、利息費(fèi)用的核算1.預(yù)提時(shí)2.支付時(shí)成本會(huì)計(jì)第三章 第五節(jié) 其他要素費(fèi)用的歸集和分配48三、稅金費(fèi)用的核算 1.內(nèi)容：房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅等計(jì)入管理費(fèi)用的稅金。 2.印花稅不通過(guò)“應(yīng)交稅金”賬戶核算： 3.通過(guò)“應(yīng)交稅金”賬戶核算的稅金：房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅等。 成本會(huì)計(jì)第三章 第五節(jié) 其他要素費(fèi)用的歸集和分配49

24、保險(xiǎn)費(fèi)、郵電費(fèi)、租賃費(fèi)、修理費(fèi)、差旅費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、辦公費(fèi)、水電費(fèi)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等。 四、其他費(fèi)用 1.主要內(nèi)容成本會(huì)計(jì)第三章 第五節(jié) 其他要素費(fèi)用的歸集和分配50表3-7 其他費(fèi)用分配表 200年10月 單位：元 75 6505 50090003800199506 000490010000150015000合 計(jì)1930090002 3006 0002000管理費(fèi)用31200 380090010000150015000銷售費(fèi)用7 00015003 6001900小計(jì) 1000 600400供電車間6 00015003 000 1500機(jī)修車間輔助生產(chǎn)成本 181504000

25、131501000制造費(fèi)用合計(jì)其他咨詢費(fèi)運(yùn)輸費(fèi)辦公費(fèi)業(yè)務(wù)招待費(fèi)差旅費(fèi)展覽費(fèi)裝卸費(fèi)廣告費(fèi)應(yīng)借賬戶四、其他費(fèi)用 2.編制“其他費(fèi)用分配表” 成本會(huì)計(jì)第三章 第五節(jié) 其他要素費(fèi)用的歸集和分配51借：制造費(fèi)用 18 150 輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間 6 000 供電車間 1 000 銷售費(fèi)用 31 200 管理費(fèi)用 19 300 貸：銀行存款 75 650四、其他費(fèi)用 3.編制會(huì)計(jì)分錄 成本會(huì)計(jì)第三章 第五節(jié) 其他要素費(fèi)用的歸集和分配52成本會(huì)計(jì)第三章 第六節(jié) 跨期攤提費(fèi)用的歸集和分配第六節(jié) 跨期攤提費(fèi)用的歸集和分配一、待攤費(fèi)用的核算二、預(yù)提費(fèi)用的核算53一、待攤費(fèi)用的核算 開(kāi)出轉(zhuǎn)賬支票，預(yù)付第三季度保險(xiǎn)

26、費(fèi) 6 000元，編制會(huì)計(jì)分錄： 借：待攤費(fèi)用 6 000 貸：銀行存款 6 000 1.待攤費(fèi)用的支付成本會(huì)計(jì)第三章 第六節(jié) 跨期攤提費(fèi)用的歸集和分配54一、待攤費(fèi)用的核算 計(jì)算各項(xiàng)待攤費(fèi)用在其攤銷期間內(nèi)每月的平均攤銷額，計(jì)算公式為： 本月應(yīng)攤銷的某項(xiàng)待攤費(fèi)用 該項(xiàng)費(fèi)用支付總額該項(xiàng)費(fèi)用攤銷期限 2.分配方法成本會(huì)計(jì)第三章 第六節(jié) 跨期攤提費(fèi)用的歸集和分配55一、待攤費(fèi)用的歸集和分配 二季度的保險(xiǎn)費(fèi)4 500元分3個(gè)月攤銷，本月應(yīng)攤銷1 500元(4 5003)。各部門的攤銷比例為：輔助生產(chǎn)車間20%(其中機(jī)修車間為10%，供電車間為10%)、基本生產(chǎn)車間50%、行政管理部門20%、專設(shè)銷售機(jī)

27、構(gòu)10%。編制“待攤費(fèi)用分配表”見(jiàn)表3-8。 3.舉例成本會(huì)計(jì)第三章 第六節(jié) 跨期攤提費(fèi)用的歸集和分配56一、待攤費(fèi)用的歸集和分配表3-8 待攤費(fèi)用分配表 200年6月 單位：元 1 500合 計(jì) 300保險(xiǎn)費(fèi)管理費(fèi)用 150保險(xiǎn)費(fèi)銷售費(fèi)用 150保險(xiǎn)費(fèi)供電車間 150保險(xiǎn)費(fèi)機(jī)修車間輔助生產(chǎn)成本 750 保險(xiǎn)費(fèi)制造費(fèi)用明細(xì)科目總賬科目費(fèi)用合計(jì)成本費(fèi)用項(xiàng)目應(yīng)借科目 3.舉例成本會(huì)計(jì)第三章 第六節(jié) 跨期攤提費(fèi)用的歸集和分配57一、待攤費(fèi)用的歸集和分配借：制造費(fèi)用 750 輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間 150 供電車間 150 銷售費(fèi)用 150 管理費(fèi)用 300 貸：待攤費(fèi)用 1 500 4.編制會(huì)計(jì)分錄成

28、本會(huì)計(jì)第三章 第六節(jié) 跨期攤提費(fèi)用的歸集和分配58二、預(yù)提費(fèi)用的核算 本月應(yīng)預(yù)提的某項(xiàng)費(fèi)用 該項(xiàng)費(fèi)用預(yù)計(jì)支付額該項(xiàng)費(fèi)用預(yù)提期限 1.預(yù)提時(shí) 成本會(huì)計(jì)第三章 第六節(jié) 跨期攤提費(fèi)用的歸集和分配59 編制“預(yù)提費(fèi)用分配表”見(jiàn)表3-9所示。二、預(yù)提費(fèi)用的核算表3-9 預(yù)提費(fèi)用分配表 200年6月 單位：元 8 500合 計(jì) 1 000修理費(fèi)管理費(fèi)用 500修理費(fèi)銷售費(fèi)用 900修理費(fèi)供電車間 1 100修理費(fèi)機(jī)修車間輔助生產(chǎn)成本 5 000修理費(fèi)基本生產(chǎn)車間制造費(fèi)用明細(xì)科目總賬科目費(fèi)用合計(jì)費(fèi)用項(xiàng)目應(yīng)借科目 2.舉例 成本會(huì)計(jì)第三章 第六節(jié) 跨期攤提費(fèi)用的歸集和分配60借：制造費(fèi)用 5 000 輔助生產(chǎn)

29、成本機(jī)修車間 1 100 供電車間 900 銷售費(fèi)用 500 管理費(fèi)用 1 000 貸：預(yù)提費(fèi)用 8 500 二、預(yù)提費(fèi)用的核算 3.會(huì)計(jì)分錄 成本會(huì)計(jì)第三章 第六節(jié) 跨期攤提費(fèi)用的歸集和分配61成本會(huì)計(jì)第三章 第七節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配第七節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配一、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 62一、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配應(yīng)通過(guò)“輔助生產(chǎn)成本” 賬戶進(jìn)行。如果輔助生產(chǎn)車間規(guī)模很小，輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用可以不單獨(dú)設(shè)置“制造費(fèi)用” 明細(xì)賬進(jìn)行匯總，而直接記入“輔助生產(chǎn)成本”賬戶。成本會(huì)計(jì)第三章 第七節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配63二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用

30、的分配 分配標(biāo)準(zhǔn)：輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)量分配方法：直接分配法、交互分配法、代數(shù) 分配法、計(jì)劃成本分配法 (一)直接分配法 在分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，不考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品和勞務(wù)的因素，將各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生費(fèi)用，直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位。 1.分配程序成本會(huì)計(jì)第三章 第七節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配64二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 (一)直接分配法 “輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬歸集的輔助生產(chǎn)費(fèi)用總額44972元和38008元，按兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)數(shù)量進(jìn)行分配。 2.分配舉例 成本會(huì)計(jì)第三章 第七節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配65(一)直接分配法表3-10 輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)產(chǎn)品及勞

31、務(wù)數(shù)量 80 000 11 850合 計(jì) 9 016 2 243管理部門 5 000 1 000專設(shè)銷售部門2 000 8 000基本生產(chǎn)車間 35 000乙 產(chǎn) 品 25 000甲 產(chǎn) 品 607供電車間 3 984機(jī)修車間供電度數(shù)機(jī)修工時(shí)項(xiàng) 目二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 2.分配舉例 成本會(huì)計(jì)第三章 第七節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配66(一)直接分配法 計(jì)算直接分配率 機(jī)修車間費(fèi)用分配率44 97211 2434供電車間費(fèi)用分配率38 008760160.5 分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。編制“輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表”見(jiàn)表3-11所示。 二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 2.分配舉例 成本會(huì)計(jì)第三章 第七節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)

32、用的歸集和分配67表3-11 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表 (直接分配法) 200年6月 單位：元 82 98038 008200 00044 97211 243合 計(jì)13 4804 5089 0168 9722 243管理部門6 5002 5005 0004 0001 000專設(shè)銷售部門33 0001 0002 00032 0008 000基本生產(chǎn)車間17 50017 50035 000乙產(chǎn)品12 50012 50025 000甲產(chǎn)品0.54分配率76 01611 243對(duì)外提供的勞務(wù)量82 98038 00844 972直接發(fā)生的費(fèi)用分配額耗用量分配額耗用量合 計(jì)供電車間機(jī)修車間項(xiàng) 目成本會(huì)計(jì)第三章

33、 第七節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配68(一)直接分配法借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 12 500 乙產(chǎn)品 17 500 制造費(fèi)用 33 000 銷售費(fèi)用 6 500 管理費(fèi)用 13 480 貸：輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間 44 972 供電車間 38 008二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 3.編制會(huì)計(jì)分錄 成本會(huì)計(jì)第三章 第七節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配69二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 (二)交互分配法 (1)根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間交互分配前的單位成本(費(fèi)用分配率)和相互提供的勞務(wù)數(shù)量，在各輔助生產(chǎn)車間之間進(jìn)行交互分配； (2)將各輔助生產(chǎn)車間交互分配后的實(shí)際費(fèi)用，再按交互分配后的費(fèi)用分配率和對(duì)外提供的產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量，向輔

34、助生產(chǎn)車間以外的各受益單位分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。 1.分配程序成本會(huì)計(jì)第三章 第七節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配70二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配(二)交互分配法 根據(jù)上例資料，編制 “輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表”見(jiàn)表3-13所示。 2.分配舉例 成本會(huì)計(jì)第三章 第七節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配7182 980.0038 418.7776 01644 561.2311 243合 計(jì)13 478.004 583.779 016 8 894.232 243管理部門6 488.002 525.005 000 3 963.00 1 000專設(shè)銷售部門32 714.001 010.002 00031 704.008 000基

35、本生產(chǎn)車間17675.0017 675.0035 000乙產(chǎn)品12 625.0012 625.0025 000甲產(chǎn)品0.5053.963對(duì)外分配率82 980.0038418.7744 561.23對(duì)外分配費(fèi)用對(duì)外分配：2 303.572 303.57607供電車間1 892.801892.803 984機(jī)修車間0.47513.795交互分配率交互分配：80 00011 850提供的勞務(wù)量82 980.0038 008.0044 972.00直接發(fā)生的費(fèi)用分配額耗用量分配額耗用量合計(jì)供電車間機(jī)修車間項(xiàng) 目表3-13 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表 (交互分配法) 200年6月 單位：元成本會(huì)計(jì)第三章 第七

36、節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配72二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 (二)交互分配法 交互分配分配率 機(jī)修車間交互費(fèi)用分配率44 97211 8503.795 供電車間交互費(fèi)用分配率3800880 0000.4751 交互分配 供電車間應(yīng)分配的修理費(fèi)6073.7952 303.57(元)機(jī)修車間應(yīng)分配的電費(fèi)3 8940.47511 892.80(元) 2.分配舉例 成本會(huì)計(jì)第三章 第七節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配73二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 (二)交互分配法 對(duì)外分配費(fèi)用(即交互分配后的實(shí)際費(fèi)用) 機(jī)修車間對(duì)外分配費(fèi)用44 972 1 892.82 303.5744 561.23(元) 供電車間對(duì)外分配費(fèi)用

37、38 0082 303.571 892.838 418.77(元) 對(duì)外分配率機(jī)修車間對(duì)外分配率44 561.2311 2433.963供電車間對(duì)外分配費(fèi)率38 418.7776 0160.505 2.分配舉例 成本會(huì)計(jì)第三章 第七節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配74二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 (二)交互分配法 對(duì)外分配 甲產(chǎn)品應(yīng)分配的電費(fèi)25 0000.50512 625(元)乙產(chǎn)品應(yīng)分配的電費(fèi)35 0000.50517 675(元)基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配修理費(fèi)8 0003.96331 704(元)基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配電費(fèi)2 0000.5051 010(元)專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)應(yīng)分配修理費(fèi)1 0003.9633

38、963(元)專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)應(yīng)分配電費(fèi)8 0000.5052 182.4(元)管理部門應(yīng)分配修理費(fèi)44 561.23-35 6678 894.23(元)管理部門應(yīng)分配電費(fèi) 38 418.77-33 8354 583.77(元) 2.分配舉例 成本會(huì)計(jì)第三章 第七節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配75二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 (二)交互分配法 交互分配 借：輔助生產(chǎn)成本 機(jī)修車間 1 892.8 供電車間 2 303.57 貸：輔助生產(chǎn)成本供電車間 1 892.8 機(jī)修車間 2 303.57 3.編制會(huì)計(jì)分錄 成本會(huì)計(jì)第三章 第七節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配76二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 (二)交互分配法 對(duì)外

39、分配 借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 12 625 乙產(chǎn)品 17 675 制造費(fèi)用 32 714 銷售費(fèi)用 6 488 管理費(fèi)用 13 478 貸：輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間 44 561.23 供電車間 38 418.77 3.編制會(huì)計(jì)分錄 成本會(huì)計(jì)第三章 第七節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配77二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 (三)代數(shù)分配法 運(yùn)用代數(shù)中多元一次聯(lián)立方程的原理，先計(jì)算各輔助生產(chǎn)車間產(chǎn)品和勞務(wù)的實(shí)際單位成本，然后再與各受益單位耗用的產(chǎn)品或勞務(wù)量相乘，計(jì)算分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。 1.分配程序 成本會(huì)計(jì)第三章 第七節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配78二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 (三)代數(shù)分配法 承前例，采用代數(shù)分配法

40、分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的。 假設(shè)機(jī)修車間的單位成本為x，供電車間的單位成本為y，設(shè)立如下聯(lián)立方程為： 44 972 3 984y 11 850 x 38 008 607x 80 000y 解之得： x 3.964942 y 0.505184 編制的“輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表”見(jiàn)表3-14所示。 2.分配舉例 成本會(huì)計(jì)第三章 第七節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配79表 3-14 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(代數(shù)分配法) 200年6月 單位：元87 399.3740 414.7276 01646 984.6511 243合 計(jì)13 448.214 554.749 0168 893.472 243管理部門6 490.842

41、 525.925 0003 964.921 000專設(shè)銷售部門32 729.911 010.372 00031 719.548 000基本生產(chǎn)車間17 681.4417 681.4435 000乙產(chǎn)品12 629.6012 629.6025 000甲產(chǎn)品2 406.722 406.72607供電車間2 012.652 012.653 984機(jī)修車間0.5051843.964942分配率提供的勞務(wù)量82 980.0038 008.0044 972.00直接發(fā)生的費(fèi)用分配額耗用量分配額耗用量合 計(jì)供電車間機(jī)修車間項(xiàng) 目成本會(huì)計(jì)第三章 第七節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配80二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 借：

42、輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間 2 012.65 供電車間 2 406.72 基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 12 629.60 乙產(chǎn)品 17 681.44 制造費(fèi)用 32 729.91 銷售費(fèi)用 6 490.84 管理費(fèi)用 13 448.21 貸：輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間 46 984.65 供電車間 40 414.72(三)代數(shù)分配法 3.編制會(huì)計(jì)分錄 成本會(huì)計(jì)第三章 第七節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配81二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 (四)計(jì)劃成本分配法 首先，按輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)的計(jì)劃單位成本，分配輔助生產(chǎn)為各受益單位(包括其他輔助生產(chǎn)車間)提供的產(chǎn)品或勞務(wù)費(fèi)用； 其次，計(jì)算輔助生產(chǎn)的實(shí)際成本與按計(jì)劃成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用

43、的差額； 最后分配輔助生產(chǎn)成本差異，可以將差異追加分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位，也可將差異全部計(jì)入管理費(fèi)用。 1.分配程序 成本會(huì)計(jì)第三章 第七節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配82二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 (四)計(jì)劃成本分配法 承前例，假如機(jī)修和供電兩個(gè)輔助車間的計(jì)劃分配率分別為4.05和0.5，采用計(jì)劃成本法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用見(jiàn)表3-12所示。 2.分配舉例 成本會(huì)計(jì)第三章 第七節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配83-562.15+466.35-1028.5輔助生產(chǎn)成本差異87430.3540446.3546 964輔助生產(chǎn)實(shí)際成本87 992.540 00047992.5按計(jì)劃成本分配合計(jì)13592.

44、154 5089 0169084.152 243管理部門6 5502 5005 0004 0501 000專設(shè)銷售部門32 4001 0002 00032 4008 000基本生產(chǎn)車間17 50017 50035 000乙產(chǎn)品12 50012 50025 000甲產(chǎn)品2458.352458.35607供電車間1 9921 9923 984機(jī)修車間0.54.05計(jì)劃分配率80 00011 850提供的勞務(wù)量82 98038 00844 972直接發(fā)生的費(fèi)用分配額耗用量分配額耗用量合 計(jì)供電車間機(jī)修車間項(xiàng) 目表3-12 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表 (計(jì)劃成本分配法) 200年6月 單位：元成本會(huì)計(jì)第三章

45、第七節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配84二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配(四)計(jì)劃成本分配法 按計(jì)劃單位成本分配費(fèi)用。 計(jì)算各輔助生產(chǎn)車間的實(shí)際成本總額。 機(jī)修車間的實(shí)際成本總額44 9721 99246 964(元) 供電車間的實(shí)際成本總額380082458.3540466.35(元) 計(jì)算各輔助生產(chǎn)車間的成本差異。 機(jī)修車間的成本差異46 96447 992.5-1 028.5(元)供電車間的成本差異40 466.3540 000466.35(元) 2.分配舉例 成本會(huì)計(jì)第三章 第七節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配85二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 (四)計(jì)劃成本分配法 按計(jì)劃成本分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。 借：輔助生產(chǎn)成

46、本機(jī)修車間 1 992 供電車間 2 458.35 基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 12 500 乙產(chǎn)品 17 500 制造費(fèi)用 33 400 銷售費(fèi)用 6 550 管理費(fèi)用 13 592.15 貸：輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間 47 992.5 供電車間 40 000 3.編制會(huì)計(jì)分錄 成本會(huì)計(jì)第三章 第七節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配86二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 (四)計(jì)劃成本分配法 結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)成本差異(為了簡(jiǎn)化核算，輔助生產(chǎn)成本差異記入“管理費(fèi)用”賬戶)。借；管理費(fèi)用 貸：輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間 1028.5 供電車間 466.35 562.15 3.編制會(huì)計(jì)分錄 成本會(huì)計(jì)第三章 第七節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分

47、配87成本會(huì)計(jì)第三章 第八節(jié) 制造費(fèi)用的歸集和分配第八節(jié) 制造費(fèi)用的歸集和分配(一)制造費(fèi)用的內(nèi)容 生產(chǎn)單位（車間、分廠）為組織和管理生產(chǎn)或提供勞務(wù)而發(fā)生的各種間接生產(chǎn)費(fèi)用。 主要包括：工資及福利費(fèi)、修理費(fèi)、辦公費(fèi)、折舊費(fèi)、水電費(fèi)、機(jī)物料消耗費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、租賃費(fèi)、低值易耗品攤銷、停工損失、運(yùn)輸費(fèi)等 。88(二)制造費(fèi)用的歸集 根據(jù)有關(guān)的付款憑證、轉(zhuǎn)賬憑證和各種費(fèi)用分配表，登記“制造費(fèi)用”賬戶，確定借方發(fā)生額總數(shù)。 成本會(huì)計(jì)第三章 第八節(jié) 制造費(fèi)用的歸集和分配89(三)制造費(fèi)用的分配 基本生產(chǎn)車間制造費(fèi)用總額為116 560元，定額生產(chǎn)工時(shí)為8 000小時(shí)，其中，甲產(chǎn)品定額生產(chǎn)工時(shí)為5

48、 000小時(shí)，乙產(chǎn)品定額生產(chǎn)工時(shí)為3 000小時(shí)，按定額生產(chǎn)工時(shí)分配制造費(fèi)用。編制“制造費(fèi)用分配表”見(jiàn)表3-15所示。 1.分配舉例 一般按工時(shí)比例分配。成本會(huì)計(jì)第三章 第八節(jié) 制造費(fèi)用的歸集和分配90(三)制造費(fèi)用的分配表3-15 制造費(fèi)用分配表 200年6月 單位：元 116 56014.578 000合 計(jì)43 71014.573 000制造費(fèi)用乙產(chǎn)品72 85014.575 000制造費(fèi)用甲產(chǎn)品基本生產(chǎn)成本分配額分配率分配標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用項(xiàng)目明細(xì)科目總賬科目 制造費(fèi)用分配率116 5608 00014.57 甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用5 00014.5772 850(元) 乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用3

49、 00014.5743 710(元) 1.分配舉例 成本會(huì)計(jì)第三章 第八節(jié) 制造費(fèi)用的歸集和分配91(三)制造費(fèi)用的分配借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 72 850 乙產(chǎn)品 43 710 貸：制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間 116 560 2.編制會(huì)計(jì)分錄 成本會(huì)計(jì)第三章 第八節(jié) 制造費(fèi)用的歸集和分配92成本會(huì)計(jì)第三章 第九節(jié) 生產(chǎn)損失的歸集和分配第九節(jié) 生產(chǎn)損失的歸集和分配一、廢品損失的歸集和分配 二、停工損失的歸集和分配 93一、廢品損失的歸集和分配 (一)廢品損失的構(gòu)成 廢品是指不符合規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不能按原定用途使用，或需要加工修理才能按原定用途使用的在產(chǎn)品、半成品和產(chǎn)成品。包括可修復(fù)廢品和不可修復(fù)廢品

50、。 1.廢品 成本會(huì)計(jì)第三章 第九節(jié) 生產(chǎn)損失的歸集和分配94一、廢品損失的歸集和分配 (一)廢品損失的構(gòu)成 可修復(fù)廢品：是指在技術(shù)上可修，在經(jīng)濟(jì)上修復(fù)合算的廢品。 不可修復(fù)廢品：是指在技術(shù)上不可修，或者在技術(shù)上可修，在經(jīng)濟(jì)上修復(fù)不合算的廢品。 經(jīng)濟(jì)上修復(fù)合算：是指發(fā)生的修復(fù)費(fèi)用低于重新制造同一產(chǎn)品發(fā)生的支出。 1.廢品 成本會(huì)計(jì)第三章 第九節(jié) 生產(chǎn)損失的歸集和分配95一、廢品損失的歸集和分配 (一)廢品損失的構(gòu)成 廢品損失指生產(chǎn)過(guò)程中因發(fā)生廢品而形成的損失，包括不可修復(fù)廢品的凈損失和可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用。 2.廢品損失 成本會(huì)計(jì)第三章 第九節(jié) 生產(chǎn)損失的歸集和分配96一、廢品損失的歸集和分配

51、 (二)不可修復(fù)成本的歸集和分配 見(jiàn)教材。 1.舉例資料 成本會(huì)計(jì)第三章 第九節(jié) 生產(chǎn)損失的歸集和分配97一、廢品損失的歸集和分配 (二)不可修復(fù)成本的歸集和分配 材料成本分配率500 0005001000 5件廢品應(yīng)分配材料成本510005000(元) 燃料和動(dòng)力分配率40 00010 0004 5件廢品應(yīng)分配燃料和動(dòng)力成本 504200(元) 工資及福利費(fèi)分配率100 00010 00010 35件廢品應(yīng)分配工資及福利費(fèi)成 50101000(元) 制造費(fèi)用分配率80 00010 0008 5件廢品應(yīng)分配制造費(fèi)用成本賬 5010500(元) 2.計(jì)算廢品成本成本會(huì)計(jì)第三章 第九節(jié) 生產(chǎn)損失的

52、歸集和分配98一、廢品損失的歸集和分配 (二)不可修復(fù)成本的歸集和分配表3-16 廢品損失計(jì)算表 (按實(shí)際成本計(jì)算) 200年6月 單位：元 4 600400500200503 500廢品損失3110-1 500-1 500沖減收回殘料價(jià)值31106 100400500200505 0005件廢品成本311081041 000分配率3110720 00080 00010000040 00010 000500 000完工產(chǎn)品總成本3110日月合計(jì)制造費(fèi)費(fèi)工資及福利費(fèi)燃料和動(dòng)力費(fèi)生產(chǎn)工時(shí)材料費(fèi)用摘 要200年 3.編制“廢品損失計(jì)算表”成本會(huì)計(jì)第三章 第九節(jié) 生產(chǎn)損失的歸集和分配99一、廢品損失的

53、歸集和分配 (二)不可修復(fù)成本的歸集和分配 結(jié)轉(zhuǎn)廢品生產(chǎn)成本(實(shí)際成本) 借：廢品損失甲產(chǎn)品 6 100 貸：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 6 100 回收廢品殘值 借：原材料 1 500 貸：廢品損失甲產(chǎn)品 1 500 4.編制會(huì)計(jì)分錄成本會(huì)計(jì)第三章 第九節(jié) 生產(chǎn)損失的歸集和分配100一、廢品損失的歸集和分配 (二)不可修復(fù)成本的歸集和分配 期末，將廢品凈損失轉(zhuǎn)入合格品成本 借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn) 4 600 貸：廢品損失甲產(chǎn)品 4 600 4.編制會(huì)計(jì)分錄成本會(huì)計(jì)第三章 第九節(jié) 生產(chǎn)損失的歸集和分配101一、廢品損失的歸集和分配 (三)可修復(fù)成本的歸集和分配 可修復(fù)廢品返修以前發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用，歸集在“

54、基本生產(chǎn)成本”賬戶，不必轉(zhuǎn)出。 1.返還前成本成本會(huì)計(jì)第三章 第九節(jié) 生產(chǎn)損失的歸集和分配102一、廢品損失的歸集和分配 (三)可修復(fù)成本的歸集和分配 修復(fù)完畢，將廢品損失轉(zhuǎn)入“基本生產(chǎn)成本”明細(xì)賬的“廢品損失”成本項(xiàng)目。 2.返還費(fèi)用的歸集 3.廢品損失的分配成本會(huì)計(jì)第三章 第九節(jié) 生產(chǎn)損失的歸集和分配103二、停工損失的歸集和分配 如果管理上要求單獨(dú)核算停工損失，會(huì)計(jì)上需要設(shè)立“停工損失”賬戶，并在“基本生產(chǎn)成本”明細(xì)賬中設(shè)立“停工損失”成本項(xiàng)目。停工期間發(fā)生的屬于停工損失的各項(xiàng)費(fèi)用，借記“停工損失” ，應(yīng)取得的損失賠款抵減停工損失，期末，將賬戶中歸集的停工損失凈額，按照形成的原因，分別轉(zhuǎn)

55、入“基本生產(chǎn)成本”和“營(yíng)業(yè)外支出”賬戶，通過(guò)結(jié)轉(zhuǎn) “停工損失”賬戶月末無(wú)余額。 成本會(huì)計(jì)第三章 第九節(jié) 生產(chǎn)損失的歸集和分配104二、停工損失的歸集和分配 如果管理上不要求單獨(dú)核算。會(huì)計(jì)上不需要設(shè)立“停工損失”賬戶，也不需要在“基本生產(chǎn)成本”明細(xì)賬中設(shè)立“停工損失”成本項(xiàng)目。停工期間發(fā)生的屬于停工損失的各項(xiàng)費(fèi)用，分別不同的原因直接計(jì)入“制造費(fèi)用”、“營(yíng)業(yè)外支出”等賬戶。 輔助生產(chǎn)車間的停工損失，由于數(shù)額一般較小，通常都不單獨(dú)進(jìn)行核算。 成本會(huì)計(jì)第三章 第九節(jié) 生產(chǎn)損失的歸集和分配（第14講）考場(chǎng)作文開(kāi)拓文路能力分解層次(網(wǎng)友來(lái)稿)江蘇省鎮(zhèn)江中學(xué) 陳乃香說(shuō)明：本系列稿共24講，20XX年1月6日

56、開(kāi)始在資源上連載【要義解說(shuō)】文章主旨確立以后，就應(yīng)該恰當(dāng)?shù)胤纸鈱哟?，使幾個(gè)層次構(gòu)成一個(gè)有機(jī)的整體，形成一篇完整的文章。如何分解層次主要取決于表現(xiàn)主旨的需要?！静呗越庾x】一般說(shuō)來(lái)，記人敘事的文章常按時(shí)間順序分解層次，寫景狀物的文章常按時(shí)間順序、空間順序分解層次；說(shuō)明文根據(jù)說(shuō)明對(duì)象的特點(diǎn)，可按時(shí)間順序、空間順序或邏輯順序分解層次；議論文主要根據(jù)“提出問(wèn)題分析問(wèn)題解決問(wèn)題”順序來(lái)分解層次。當(dāng)然，分解層次不是一層不變的固定模式，而應(yīng)該富于變化。文章的層次，也常常有些外在的形式：1小標(biāo)題式。即圍繞話題把一篇文章劃分為幾個(gè)相對(duì)獨(dú)立的部分，再給它們加上一個(gè)簡(jiǎn)潔、恰當(dāng)?shù)男?biāo)題。如世界改變了模樣四個(gè)小標(biāo)題：壽命

57、變“長(zhǎng)”了、世界變“小”了、勞動(dòng)變“輕”了、文明變“綠”了。 2序號(hào)式。序號(hào)式作文與小標(biāo)題作文有相同的特點(diǎn)。序號(hào)可以是“一、二、三”，可以是“A、B、C”，也可以是“甲、乙、丙”從全文看，序號(hào)式干凈、明快；但從題目上看，卻看不出文章內(nèi)容，只是標(biāo)明了層次與部分。有時(shí)序號(hào)式作文，也適用于敘述性文章，為故事情節(jié)的展開(kāi)，提供了明晰的層次。 3總分式。如高考佳作人生也是一張答卷。開(kāi)頭：“人生就是一張答卷。它上面有選擇題、填空題、判斷題和問(wèn)答題，但它又不同于一般的答卷。一般的答卷用手來(lái)書寫，人生的答卷卻要用行動(dòng)來(lái)書寫?！敝黧w部分每段首句分別為：選擇題是對(duì)人生進(jìn)行正確的取舍，填空題是充實(shí)自己的人生，判斷題是

58、表明自己的人生態(tài)度，問(wèn)答題是考驗(yàn)自己解決問(wèn)題的能力。這份“試卷”設(shè)計(jì)得合理而且實(shí)在，每個(gè)人的人生都是不同的，這就意味著這份人生試卷的“答案是豐富多彩的”。分解層次，應(yīng)追求作文美學(xué)的三個(gè)價(jià)值取向：一要?jiǎng)蚍Q美。什么材料在前，什么材料在后，要合理安排；什么材料詳寫，什么材料略寫，要通盤考慮。自然段是構(gòu)成文章的基本單位，恰當(dāng)劃分自然段，自然就成為分解層次的基本要求。該分段處就分段，不要老是開(kāi)頭、正文、結(jié)尾“三段式”，這種老套的層次顯得呆板。二要波瀾美。文章內(nèi)容應(yīng)該有張有弛，有起有伏，如波如瀾。只有這樣才能使文章起伏錯(cuò)落，一波三折，吸引讀者。三要圓合美。文章的開(kāi)頭與結(jié)尾要遙相照應(yīng)，把開(kāi)頭描寫的事物或提出

59、的問(wèn)題，在結(jié)尾處用各種方式加以深化或回答，給人首尾圓合的感覺(jué)?！纠慕馄省?話題：忙忙，不亦樂(lè)乎 忙，是人生中一個(gè)個(gè)步驟，每個(gè)人所忙的事務(wù)不同，但是不能是碌碌無(wú)為地白忙，要忙就忙得精彩，忙得不亦樂(lè)乎。 忙是問(wèn)號(hào)。忙看似簡(jiǎn)單，但其中卻大有學(xué)問(wèn)。忙是人生中不可缺少的一部分，但是怎么才能忙出精彩，忙得不亦樂(lè)乎，卻并不簡(jiǎn)單。人生如同一張地圖，我們一直在自己的地圖上行走，時(shí)不時(shí)我們眼前就出現(xiàn)一個(gè)十字路口，我們?cè)撓蚰膬海鎸?duì)那縱軸橫軸相交的十字路口，我們?cè)撛鯓舆x擇?不急，靜下心來(lái)分析一下，選擇適合自己的坐標(biāo)軸才是最重要的。忙就是如此，選擇自己該忙的才能忙得有意義。忙是問(wèn)號(hào)，這個(gè)問(wèn)號(hào)一直提醒我們要忙得有意義

60、，忙得不亦樂(lè)乎。 忙是省略號(hào)。四季在有規(guī)律地進(jìn)行著冷暖交替，大自然就一直按照這樣的規(guī)律不停地忙，人們亦如此。為自己找一個(gè)目標(biāo)，為目標(biāo)而不停地忙，讓這種忙一直忙下去。當(dāng)目標(biāo)已達(dá)成，那么再找一個(gè)目標(biāo)，繼續(xù)這樣忙，就像省略號(hào)一樣，毫無(wú)休止地忙下去，翻開(kāi)歷史的長(zhǎng)卷，我們看到牛頓在忙著他的實(shí)驗(yàn)；愛(ài)迪生在忙著思考；徐霞客在忙著記載游玩；李時(shí)珍在忙著編寫本草綱目。再看那位以筆為刀槍的充滿著朝氣與力量的文學(xué)泰斗魯迅，他正忙著用他獨(dú)有的刀和槍在不停地奮斗。忙是省略號(hào)，確定了一個(gè)目標(biāo)那么就一直忙下去吧!這樣的忙一定會(huì)忙出生命靈動(dòng)的色彩。 忙是驚嘆號(hào)。世界上的人都在忙著自己的事，大自然亦如此，小蜜蜂在忙，以蜂蜜為回