1、常州市誠真建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 CZPAGE PAGE 20常州市誠真建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 CZC12癌 跋 熬新城金郡二期隘室內(nèi)裝皚飾皚 拔工程監(jiān)理規(guī)劃胺201跋6礙年氨 般月版 懊日至罷阿 芭201俺6疤年敗 扳月埃 日芭 隘 跋 扮 盎內(nèi)容提要：礙 傲 百 唉 阿 柏工程概況稗 艾 絆 靶 敗監(jiān)理工作范圍岸、目標(biāo)和依據(jù)爸 疤 捌 版 盎監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)頒、崗位職責(zé)、安人員配備及進(jìn)芭退場計(jì)劃般 癌 搬 鞍 笆監(jiān)理工作內(nèi)容疤、方法和措施 叭 板 辦 搬監(jiān)理工作制度背、方法和工作擺程序監(jiān)理設(shè)施疤履行監(jiān)理安全瓣責(zé)任扒 哎 胺 鞍監(jiān)理單位（章扳）：般爸 班凹 胺絆 敗總監(jiān)理工程師辦：敗唉 擺安 叭 半

2、公司技術(shù)負(fù)責(zé)霸人：瓣 盎 板 罷皚 罷日期：半案柏 版邦 爸江蘇省建設(shè)廳八建設(shè)監(jiān)理處監(jiān)稗制目 錄擺工程概捌況岸扒擺霸氨疤 叭礙監(jiān)理工作依啊據(jù)罷板俺斑哀挨 哀矮監(jiān)理范圍和目絆標(biāo)百跋板把胺 哀岸監(jiān)理組織機(jī)氨構(gòu)骯唉翱襖敖伴 4斑施工前準(zhǔn)備階芭段的監(jiān)理工熬作懊耙安唉奧 暗叭施工階段的監(jiān)皚理工作內(nèi)容唉哎伴斑瓣 矮拔投資控制目標(biāo)跋、方法、措施白和流吧程絆壩唉暗 白澳進(jìn)度控制目標(biāo)邦、方法、措施吧和流版程佰啊盎唉 伴斑質(zhì)量控制目標(biāo)澳、方法、措施哀和流礙程伴霸疤斑 跋壩合同管跋理案傲胺頒安愛 16版信息管埃理八拔芭耙氨絆 18哀組織協(xié)傲調(diào)瓣鞍矮澳襖捌 19巴安全文明施工瓣監(jiān)凹理埃絆骯傲壩 20瓣 皚 懊工程質(zhì)量

3、通病挨控爸制壩 佰敖吧擺吧 22澳室內(nèi)裝飾關(guān)鍵斑部位的質(zhì)量控吧制措按施阿背敖骯23霸工程驗(yàn)收拜 扳暗跋昂壩拜 26絆監(jiān)理工作制唉度案 耙把壩背 28百監(jiān)理設(shè)傲施擺般矮爸埃頒 32哎監(jiān)理工作守襖則罷佰皚啊皚 33按監(jiān)理人員進(jìn)退艾場計(jì)鞍劃半礙拌按澳 34 建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃一、工程概況暗工程名稱：新叭城金郡二耙期安6挨#耙、罷7般#安、愛8埃#胺、阿9案#叭、搬10哎#白、11邦#疤房精裝修瓣建設(shè)地點(diǎn)：清靶涼東路以北、勞動(dòng)西路南側(cè)埃（原燈芯絨場佰）矮建筑面積矮：擺12842敖6隘斑工程總投資百：拜 愛結(jié)構(gòu)類型：框矮架剪力墻頒計(jì)劃開工日期俺：耙201澳6哀年百2靶月拌2凹5挨日頒 計(jì)劃竣工日期辦：搬201

4、背6罷年拔1百0癌月胺1靶0耙日矮質(zhì)量等級(jí)：常哀州市優(yōu)質(zhì)工程拔建設(shè)單位：常艾州新城金郡房壩地產(chǎn)有限公司岸設(shè)計(jì)單位：江礙蘇諸筑森筑設(shè)扮計(jì)有限公司扒監(jiān)理單位：常柏州市誠真建設(shè)懊工程監(jiān)理有限芭公司版施工單位：常啊州中大工程建稗設(shè)有限公司唉6哎#佰房工程為地耙上敖3礙2懊層，地拜下板1般層鋼筋混凝土癌剪力墻結(jié)構(gòu)住吧宅，平面屋，癌干掛花崗巖、瓣涂料外飾面，傲建筑面積斑為敖1299案4鞍。建筑總高艾度芭97.80岸m安，首層層絆高板5.3俺m昂，標(biāo)準(zhǔn)層班高哎3鞍m懊，室內(nèi)外高差阿為澳0.15稗m巴。室哀內(nèi)敖0.0熬0跋相當(dāng)于黃海高罷程巴7.600拌m擺。跋7板#疤房工程為地斑上翱3岸1拔層，地盎下啊1唉層

5、鋼筋混凝土氨剪力墻結(jié)構(gòu)住礙宅，平面屋，安干掛花崗巖、俺涂料外飾面，版建筑面積愛為熬19484.案8盎7靶。建筑總高瓣度半98.67罷m霸，首層層爸高跋3阿m胺，標(biāo)準(zhǔn)層芭高奧3懊m澳，室內(nèi)外高差罷為哎0.15瓣m暗。室熬內(nèi)壩0.0襖0哀相當(dāng)于黃海高佰程板7.600矮m翱。襖8搬#凹房班及斑4唉#壩商業(yè)工程為地班上捌3凹2邦層、地瓣下傲2板層鋼筋混凝土凹剪力墻結(jié)構(gòu)住班宅，平面屋，皚石材、涂料外拌飾面，建筑面鞍積敗為擺23432.矮6傲1熬。建筑總高俺度叭99.30般m柏，首層層翱高氨3岸m癌，標(biāo)準(zhǔn)層敗高艾2.90辦m鞍，室內(nèi)外高差佰為奧0.15翱m艾。室靶內(nèi)唉0.0柏0阿相當(dāng)于黃海高昂程傲7.60

6、0隘m哎。敗9佰#壩房工程為地澳上昂3拜1翱層，地瓣下安1案層鋼筋混凝土佰剪力墻結(jié)構(gòu)住靶宅，平面屋，阿干掛花崗巖、澳涂料外飾面，擺建筑面積拜為哎29531.靶6佰5瓣。建筑總高矮度般98.67佰m哀，首層層板高半3昂m叭，標(biāo)準(zhǔn)層絆高頒3敖m拔，室內(nèi)外高差耙為絆0.15隘m白。室俺內(nèi)拌0.0捌0凹相當(dāng)于黃海高吧程胺7.600笆m懊。奧10霸#把房背及懊6壩#岸商業(yè)工程為地礙上般1鞍8藹層鋼筋混凝土皚剪力墻結(jié)構(gòu)住宅，平面屋，芭石材、涂料外傲飾面，建筑面耙積拔為癌12058.挨5耙3哎。建筑總高頒度阿53.77辦m佰，首層層邦高扒2.90頒m扮，標(biāo)準(zhǔn)層把高靶2.90艾m柏，室內(nèi)外高差柏為骯0.15絆

7、m傲。室捌內(nèi)案0.0藹0班相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)澳高伴5.45佰m啊。哎11哀#俺房骯及搬7愛#奧商業(yè)工程為地骯上岸2皚6芭層鋼筋混凝土奧剪力墻結(jié)構(gòu)住翱宅，平面屋，盎石材、涂料外拜飾面，建筑面八積頒為跋31444.佰7斑7襖。建筑總高埃度把77柏m板，首層層疤高班2.90伴m隘，標(biāo)準(zhǔn)層哀高愛2.90翱m唉，室內(nèi)外高差擺為唉0.15啊m稗。室礙內(nèi)把0.0澳0艾相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)班高稗5.45八m靶。案地下車庫工程案為地下二層鋼捌筋混凝土框架邦結(jié)構(gòu)，平面屋阿，建筑總面瓣積邦3755八1芭，地巴下敗2壩層局部為結(jié)建扒式甲類防空地版下室，人防建搬筑面積唉為半1174霸9盎，地佰下暗1俺層層骯高埃3.9m擺,敖地襖下敗

8、2瓣層層拌高巴3.8皚m扳，哀0.0按0巴相當(dāng)于黃海高癌程稗7.6 稗m扒。靶工程上部建筑熬耐火等級(jí)為一敗級(jí)，地下耐火埃等級(jí)為一級(jí)，般屋面防水等藹級(jí)艾昂級(jí)，抗震設(shè)防般烈度七度，使啊用年限斑5澳0唉年伴，八0.0愛0巴相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)板高胺5.45笆m白。敖二、監(jiān)理工作隘依據(jù)凹1扒、國家有關(guān)工稗程建設(shè)的法律襖、法規(guī)、政策懊和建設(shè)監(jiān)理規(guī)啊范。安2拔、經(jīng)批準(zhǔn)的城辦市規(guī)劃、項(xiàng)目啊建設(shè)文件、設(shè)巴計(jì)文件及通用拜圖集。邦3胺、施工招投標(biāo)拌文件和依法簽熬訂成立的工程斑建設(shè)承包合同哎。霸4柏、現(xiàn)行的建設(shè)芭工程施工驗(yàn)收巴規(guī)范、質(zhì)量檢絆驗(yàn)評(píng)定標(biāo)隘準(zhǔn)傲:瓣建筑工程施巴工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)澳一標(biāo)準(zhǔn)矮伴GB5030斑0-2001柏混

9、凝土結(jié)構(gòu)佰工程施工質(zhì)量懊驗(yàn)收規(guī)范拜斑GB5020矮4-2002板(201半1盎版哀)哀建筑內(nèi)部裝癌修設(shè)計(jì)防火規(guī)暗范唉GB5022俺2-2001傲屋面工程質(zhì)芭量驗(yàn)收規(guī)范矮捌GB5034盎5-2012柏建筑安裝工背程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)澳一標(biāo)準(zhǔn)襖啊GB5020隘5-2001埃建筑給水排芭水及采暖工程癌施工質(zhì)量驗(yàn)收壩規(guī)范懊柏GB5024矮2-2002藹建筑地面工按程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)瓣范矮扮GB5020扒9-2010拔建筑裝飾裝佰修工程質(zhì)量驗(yàn)扒收規(guī)范白八GB5021笆0-2011骯住宅工程質(zhì)罷量通病控制標(biāo)拔準(zhǔn)柏八DGJ32/澳16-200翱5艾 奧金屬與石材八幕墻工程技術(shù)盎規(guī)范拌吧JGJ133皚-2001藹建筑電氣工

10、唉程施工質(zhì)量驗(yàn)案收規(guī)范佰壩GB5030哀3-2011傲通風(fēng)與空調(diào)絆工程施工質(zhì)量俺驗(yàn)收規(guī)范稗挨GB5024八3-2002笆民用建筑工吧程室內(nèi)環(huán)境污扮染控制規(guī)范辦阿GB5032俺5-2010靶建筑材料放暗射性核數(shù)限量靶版GB6566罷-2001笆人造板及其敖制品甲醛釋放搬量邦版GB18580-2010皚內(nèi)墻涂料中吧有害物質(zhì)限量把巴GB1858靶2-2008耙溶劑型木器奧涂料中有害物襖質(zhì)限量班拌GB1858挨1-2009敗膠粘劑中有骯害物質(zhì)限量爸凹GB1858埃3-2008襖施工現(xiàn)場臨耙時(shí)用電安全技礙術(shù)規(guī)范案懊JGJ46-礙2005版三、監(jiān)理范圍搬和目標(biāo)監(jiān)理范圍：矮在業(yè)主授權(quán)范伴圍內(nèi)，對(duì)本項(xiàng)敖目的土

11、建、安爸裝、室內(nèi)裝飾隘工程實(shí)施全方笆位監(jiān)理，通過隘合同管理與信骯息管理，在投皚資、質(zhì)量、進(jìn)奧度方面進(jìn)行有敗效控制，做好埃施工組織協(xié)調(diào)扳工作，督促安疤全生產(chǎn)，文明疤施工。監(jiān)理目標(biāo)：氨（笆1疤）質(zhì)量控制目擺標(biāo)：建立全面按的質(zhì)量控制體胺系，嚴(yán)格監(jiān)督靶承建單位履行暗施工承建合同頒，工作中強(qiáng)調(diào)挨以事前控制為皚主，盡量杜絕癌施工質(zhì)量事故哀的發(fā)生，確保挨工程質(zhì)量一次背性驗(yàn)收合。案（暗2襖）進(jìn)度控制目霸標(biāo)：督促施工扒單位按預(yù)定的扳進(jìn)度計(jì)劃組織板施工，及時(shí)將骯實(shí)際進(jìn)度于計(jì)盎劃進(jìn)度進(jìn)行比邦較分析，并對(duì)哎進(jìn)度偏差及時(shí)板進(jìn)行調(diào)整，每安周、每月向業(yè)巴主匯報(bào)工程進(jìn)邦展情況，確保佰本工程在合同拜工期內(nèi)完工，鞍并力爭提前完拌

12、工。半（耙3瓣）投資控制目背標(biāo)：仔細(xì)審查耙設(shè)計(jì)變更的經(jīng)背濟(jì)性，嚴(yán)格進(jìn)班行工程的計(jì)量巴支付工作，切百實(shí)有效的控制叭工程投資，力拜爭使工程實(shí)際俺造價(jià)不超過中胺標(biāo)合同價(jià)，并百對(duì)施工決算進(jìn)扳行初審，初審百金額與審計(jì)部胺門的終審金額疤相比，最終核藹減率符合合同骯約定。瓣（敖4哀）安全文明施氨工控制目標(biāo)：按落實(shí)安全生產(chǎn)芭的監(jiān)理責(zé)任，頒建立安全文明霸施工的監(jiān)理組癌織體系，審核澳安全專項(xiàng)方案背和特種作業(yè)人敗員資格，并經(jīng)稗常巡視現(xiàn)場，矮及時(shí)要求施工埃單位消除安全鞍隱患，確保本拜工程安全生產(chǎn)跋零事故。辦（艾5吧）合同管理目瓣標(biāo)：本巴著擺“昂公開、公平、斑公擺正吧”鞍的原則，充分扮發(fā)揮監(jiān)理的作笆用，協(xié)調(diào)業(yè)主斑與承包

13、商及相暗關(guān)部門的關(guān)系巴，全面優(yōu)質(zhì)的癌管理、履行合同，規(guī)范約束岸合同各方的行暗為，確保全面伴履行各項(xiàng)建設(shè)挨合同。版（捌6哀）信息管理目拜標(biāo)：按照委托骯監(jiān)理合同、施白工承包合同及百業(yè)主的相關(guān)規(guī)扮定，按期填報(bào)唉各類報(bào)表和報(bào)岸告，認(rèn)真做好拌監(jiān)理記錄，及靶時(shí)做好質(zhì)量評(píng)骯定資料的簽發(fā)按、收集、整理霸和統(tǒng)計(jì)工作，癌并運(yùn)用計(jì)算機(jī)藹進(jìn)行信息管理頒，確保竣工資擺料的及時(shí)性和哀準(zhǔn)確性。俺四、監(jiān)理組織背機(jī)構(gòu)按（一）監(jiān)理組癌織機(jī)構(gòu)唉實(shí)行項(xiàng)目總監(jiān)頒理工程師負(fù)責(zé)懊制，遵半循背“瓣嚴(yán)格監(jiān)理，熱捌忱服阿務(wù)瓣”的宗旨，并由扮思想水平高、懊業(yè)務(wù)素質(zhì)好、疤工作作風(fēng)硬的扳各專業(yè)監(jiān)理工皚程師組成項(xiàng)目稗監(jiān)理部，制定頒工作制度、明愛確職責(zé)分

14、工，霸高水平、高素笆質(zhì)地進(jìn)行監(jiān)理艾工作，達(dá)到合唉同所約定的質(zhì)瓣量、投資、進(jìn)把度目標(biāo)。公司經(jīng)理室陸愛民公司總師辦總監(jiān)浦淵土建監(jiān)理組安裝監(jiān)理組吳阿林薛仁寬 任若涵王世銘耙各施工標(biāo)段的板安全監(jiān)理工作絆由分管監(jiān)理人胺員負(fù)責(zé)，總監(jiān)挨對(duì)本工程的安頒全工作全面負(fù)班責(zé)，其余崗位奧的人員職責(zé)分霸工如下：鞍試驗(yàn)工程師及吧見證取樣員：靶王世銘癌合同、檔案管跋理員：薛仁寬辦（二）項(xiàng)目監(jiān)班理部的職責(zé)奧項(xiàng)目總監(jiān)理工佰程師：矮實(shí)行項(xiàng)目總監(jiān)笆理工程師負(fù)責(zé)暗制，遵背循白“伴嚴(yán)格監(jiān)理，熱盎忱服搬務(wù)熬”般的宗旨，并由半思想水平高、邦業(yè)務(wù)素質(zhì)好、矮工作作風(fēng)硬的叭各專業(yè)監(jiān)理工搬程師組成項(xiàng)目昂監(jiān)理部，制定板工作制度、明癌確職責(zé)分工，吧高

15、水平、高素質(zhì)地進(jìn)行監(jiān)理哀工作，達(dá)到合隘同所約定的質(zhì)骯量、投資、進(jìn)藹度目標(biāo)。受監(jiān)骯理公司委派，笆按合同規(guī)定的板監(jiān)理內(nèi)容，全巴面擔(dān)負(fù)項(xiàng)目監(jiān)皚理部的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)扮任，組織現(xiàn)場扮監(jiān)理組對(duì)質(zhì)量矮、投資、進(jìn)度扮、安全、文明班施工進(jìn)行控制骯。八明確現(xiàn)場監(jiān)理吧機(jī)構(gòu)的人員分鞍工和崗位職責(zé)哎；傲主持編寫進(jìn)皚場須知，對(duì)白施工過程中涉把及的有關(guān)監(jiān)理跋管理制度、安藹全文明施工標(biāo)盎準(zhǔn)化管理要點(diǎn)案及罰則、監(jiān)理叭資料統(tǒng)一要求巴等內(nèi)容向施工澳方進(jìn)行書面交奧底，便于施工扒過程中監(jiān)理方拜和施工方的配瓣合協(xié)作；哎主持編寫監(jiān)理氨規(guī)劃，審批監(jiān)瓣理細(xì)則，并負(fù)罷責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)扳理機(jī)構(gòu)的日常把工作；絆審查分包單位安的資質(zhì)，并提胺出書面審查意吧見；搬組

16、織審查施工阿方提交的開工哎報(bào)告、施工組班織設(shè)計(jì)、施工板方案和進(jìn)度計(jì)昂劃，并簽署審頒查意見；昂審核簽署施工拔方提交的驗(yàn)工辦月報(bào)、計(jì)量支拔付申請(qǐng)和竣工決算；白審查和處理設(shè)唉計(jì)變更；拜主持工程例會(huì)柏，審查簽發(fā)監(jiān)挨理部對(duì)業(yè)主和疤施工方的有關(guān)懊文件和業(yè)務(wù)報(bào)傲表；扒在監(jiān)理過程中案檢查監(jiān)督各專岸業(yè)監(jiān)理人員的襖監(jiān)理工作，根骯據(jù)工程項(xiàng)目的瓣進(jìn)展情況可進(jìn)板行人員調(diào)配，拌對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工骯作；岸主持或參與工捌程質(zhì)量事故的傲調(diào)查；叭調(diào)解建設(shè)方和壩承包商的合同按爭議、處理索把賠、審批工程芭延期；艾組織編寫并簽癌發(fā)監(jiān)理月報(bào)、把監(jiān)理工作階段稗報(bào)告、專題報(bào)皚告和項(xiàng)目監(jiān)理胺工作總結(jié)；板審核簽認(rèn)分部罷工程和單位工芭程的質(zhì)

17、量檢驗(yàn)靶評(píng)定資料，審捌查承包單位的笆竣工申請(qǐng)，組斑織監(jiān)理人員對(duì)吧待驗(yàn)收的工程邦項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量敗檢查，參與工胺程項(xiàng)目的竣工般驗(yàn)收；版主持整理工程啊項(xiàng)目的監(jiān)理資奧料；百定期和不定期疤向本公司報(bào)告耙監(jiān)理工作情況敗。疤專業(yè)監(jiān)理工程皚師的職責(zé)：班組織制定各專愛業(yè)的監(jiān)理實(shí)施哀計(jì)劃或監(jiān)理細(xì)耙則，經(jīng)總監(jiān)理哎工程師批準(zhǔn)后癌組織實(shí)施；把負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)拜理工作的具體挨實(shí)施；拔組織、指導(dǎo)、壩檢查和監(jiān)督本阿專業(yè)監(jiān)理員的敗工作，當(dāng)人員扮需要調(diào)整時(shí)，柏向總監(jiān)理工程背師提出建議；搬審查承包單位版提交的涉及本半專業(yè)的計(jì)劃、邦方案、申請(qǐng)、笆變更，并向總拜監(jiān)理工程師提奧出報(bào)告；壩負(fù)責(zé)本專業(yè)分扳項(xiàng)工程驗(yàn)收及敗隱蔽工程驗(yàn)收搬；擺定期向總監(jiān)

18、理把工程師提交本阿專業(yè)監(jiān)理工作伴實(shí)施情況報(bào)告俺，對(duì)重大問題捌及時(shí)向總監(jiān)理八工程師匯報(bào)和壩請(qǐng)示；盎根據(jù)本專業(yè)監(jiān)拌理工作實(shí)施情矮況做好監(jiān)理日安記；扒負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集擺、匯總及整理扒，參與編寫監(jiān)背理月報(bào)；暗核查進(jìn)場材料俺、設(shè)備、構(gòu)配耙件的原始憑證矮、檢測(cè)報(bào)告等隘質(zhì)量證明文件斑及其質(zhì)量情況氨，根據(jù)實(shí)際情隘況認(rèn)為有必要俺時(shí)對(duì)進(jìn)場材料背、設(shè)備、構(gòu)配爸件進(jìn)行平行檢邦驗(yàn)，合格時(shí)予絆以簽認(rèn)；傲負(fù)責(zé)本專業(yè)的愛工程計(jì)量工作敖，審核工程量盎的數(shù)據(jù)和原始扳憑證。矮專業(yè)監(jiān)理員的安職責(zé)艾在專業(yè)監(jiān)理工板程師的指導(dǎo)下斑開展現(xiàn)場監(jiān)理敗工作；扒檢查承包單位疤投入工程項(xiàng)目懊的人力、材料八、主要設(shè)備及澳其使用、運(yùn)行奧狀況，并做

19、好案檢查記錄；斑復(fù)核或從施工頒現(xiàn)場直接獲取盎工程計(jì)量的有扮關(guān)數(shù)據(jù)并簽署氨原始憑證；按設(shè)計(jì)圖及有拌關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承佰包單位的工藝芭過程或施工工岸序進(jìn)行檢查和敖記錄，對(duì)加工襖制作及工序施霸工質(zhì)量檢查結(jié)艾果進(jìn)行記錄；背擔(dān)任旁站監(jiān)理巴工作，發(fā)現(xiàn)問骯題及時(shí)指出并邦向?qū)I(yè)監(jiān)理工叭程師報(bào)告；叭做好監(jiān)理日志唉和有關(guān)監(jiān)理記搬錄。隘施工前準(zhǔn)備階佰段的監(jiān)理工作板：邦1瓣、參與簽訂工敖程承包合同，傲并監(jiān)督承包單霸位嚴(yán)格履行合霸同，對(duì)承包單凹位選擇的分包爸單位進(jìn)行審核敗，未經(jīng)審批同扳意承包單位不白得擅自將工程八分包給其它施癌工單位。版2阿、協(xié)助業(yè)主組笆織圖紙會(huì)審和安設(shè)計(jì)交底，做巴好會(huì)議記要。艾3邦、熟悉工程量哎清單及單價(jià)，

20、胺做好造價(jià)控制版的準(zhǔn)備工作。靶4阿、查勘現(xiàn)場，百對(duì)原土建工作奧進(jìn)行檢查，督佰促精裝單位對(duì)芭相關(guān)層高、開背間等進(jìn)行復(fù)測(cè)矮，做好土建與澳精裝的交接工搬作。絆組織編寫進(jìn)把場須知，向爸施工方進(jìn)行監(jiān)爸理交底按承包單位在工哀程開工前應(yīng)向癌監(jiān)理方填報(bào)以靶下資料，經(jīng)監(jiān)耙理方審批同意拔后方可執(zhí)行。壩針對(duì)本工程實(shí)挨際情況而編制案的、具有可操拜作性的施工組織設(shè)計(jì)、施工凹技術(shù)方案及專挨項(xiàng)技術(shù)方案、矮施工總進(jìn)度計(jì)靶劃。艾施工預(yù)算、工藹程量清單及主澳要原材料用量。安施工項(xiàng)目部人伴員組織機(jī)構(gòu)、拌崗位分工及相柏應(yīng)上崗證（六耙大員證），另翱外，特殊工種版的操作人員必襖須持證上崗。盎質(zhì)量保證體系柏及管理制度。骯材料、設(shè)備進(jìn)盎場報(bào)

21、驗(yàn)單。隘7岸、參加由建設(shè)按單位主持召開澳的第一次工地巴會(huì)議，第一次把工地會(huì)議應(yīng)包拌括以下內(nèi)容：柏（背1班）建設(shè)單位、襖承包單位和監(jiān)白理單位分別介巴紹各自駐現(xiàn)場佰的組織機(jī)構(gòu)、邦人員及分工；笆（疤2艾）建設(shè)單位根埃據(jù)委托監(jiān)理合哀同他宣布對(duì)總熬監(jiān)理工程師的澳授權(quán)；伴（3鞍）建設(shè)單位介皚紹工程開工準(zhǔn)安備情況；班（拌4阿）承包單位介隘紹施工準(zhǔn)備情安況；翱（把5佰）建設(shè)單位和礙總監(jiān)理工程師癌對(duì)施工準(zhǔn)備情埃況提出意見和擺要求；鞍（般6傲）總監(jiān)理工程艾師介紹監(jiān)理規(guī)岸劃的主要內(nèi)容擺；鞍（骯7耙）研究確定各頒方在施工過程捌中參加工地例氨會(huì)的主要人員擺，召開工地例般會(huì)周期、地點(diǎn)背及主要議題。暗第一次工地會(huì)暗議紀(jì)要應(yīng)

22、由項(xiàng)捌目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)襖責(zé)起草，并經(jīng)熬與會(huì)各方代表拜會(huì)簽。絆施工階段的監(jiān)熬理工作內(nèi)容：稗 擺施工階段監(jiān)理八工作內(nèi)容包括版：質(zhì)量控制、拜進(jìn)度控制、投白資控制、合同扮管理、信息管罷理、組織協(xié)調(diào)百和安全文明施班工監(jiān)理。骯（一）投資控柏制傲投資控制目標(biāo)版：胺投資控制的總隘目標(biāo)：確保本百工程的決算造啊價(jià)不超過承包隘商中標(biāo)價(jià)、工愛程合理變更費(fèi)氨用和經(jīng)建設(shè)方拌認(rèn)可的額外工翱程量簽證三者癌的總和。骯投資控制的分骯目標(biāo)：將投資隘控制總目標(biāo)按百項(xiàng)目結(jié)構(gòu)和工凹程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)骯行分解，形成敖各專業(yè)工程按矮時(shí)間分解的投凹資控制分目標(biāo)暗，并將該目標(biāo)稗以圖表的形式敗輸入計(jì)算機(jī)管岸理軟件，作為八各階段投資控扒制的依據(jù)。頒投資目標(biāo)控

23、制唉的基本方法：跋（啊1暗）投資事前控敖制。目的是進(jìn)昂行工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)啊測(cè)，采取相應(yīng)瓣的防范性對(duì)策唉，盡量減少施拜工單位提出索爸賠的可能。礙熟悉設(shè)計(jì)圖紙襖、設(shè)計(jì)要求、熬標(biāo)底標(biāo)書，分八析合同價(jià)構(gòu)成皚因素，明確工絆程費(fèi)用最易突隘破的部分和環(huán)哀節(jié)，明確投資挨控制的重點(diǎn)；巴預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)奧及可能發(fā)生索芭賠的誘因，制稗定防范對(duì)策，矮減少索賠的發(fā)叭生；癌按合同規(guī)定的伴條件，如期提跋交施工現(xiàn)場，氨使其能如期開傲工、正常施工哎、連續(xù)施工，巴不造成索賠條絆件；氨按合同要求，扒按期、按質(zhì)、熬按量地供應(yīng)由癌業(yè)主負(fù)責(zé)的材辦料、設(shè)備到現(xiàn)凹場，不造成索凹賠條件；哎按合同要求，骯及時(shí)提供設(shè)計(jì)爸圖紙等技術(shù)資拜料，不要違約扒，造成索

24、賠條伴件；隘（暗2敖）投資事中控愛制案按合同規(guī)定，拌及時(shí)答復(fù)施工百單位提出的問跋題及配合要求礙，不違約，不伴造成對(duì)方索賠搬條件；板施工中主動(dòng)搞骯好設(shè)計(jì)、材料拜、設(shè)備及其它挨外部協(xié)調(diào)、配敖合，不造成索罷賠條件；頒工程變更、設(shè)背計(jì)修改要慎重艾，事前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理搬性預(yù)分析；襖嚴(yán)格額外工程安量簽證，凡涉班及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支氨出的停窩工簽斑證、用工簽證吧、使用機(jī)械簽藹證、材料代用斑和材料調(diào)價(jià)等啊的簽證，首先罷應(yīng)由計(jì)量工程跋師對(duì)照施工合辦同和工程量清瓣單，決定是否啊應(yīng)該簽證，然奧后由項(xiàng)目總監(jiān)艾理工程師核簽耙后方有效；芭按合同規(guī)定，懊由專業(yè)監(jiān)理工啊程師和計(jì)量監(jiān)芭理工程師會(huì)同罷施工方對(duì)已完澳合格工程量進(jìn)壩行計(jì)

25、量簽證，笆并報(bào)總監(jiān)審核敗簽發(fā)付款憑證白；敗按合同規(guī)定，盎及時(shí)對(duì)已完工唉程計(jì)量進(jìn)行驗(yàn)礙方，不造成未白經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)方認(rèn)絆可就承認(rèn)其完壩成量的被動(dòng)局把面。啊按合同規(guī)定及安時(shí)向?qū)Ψ街Ц哆M(jìn)度款，不要搬造成違約被處拜以罰款的條件癌；八完善價(jià)格信息吧制度，及時(shí)掌拌握國家調(diào)價(jià)的哎范圍和幅度；吧檢查、監(jiān)督施巴工單位執(zhí)行合岸同情況，使其頒全面履約；昂定期向業(yè)主和奧本公司報(bào)告投壩資動(dòng)態(tài)情況；愛（氨3芭）投資的事后襖控制啊審核施工單位邦提交的工程結(jié)叭算書；邦公正地處理施扒工單位提出的扒索賠。哎投資控制措施阿：愛組織措施：建礙立健全監(jiān)理組瓣織，明確職責(zé)艾分工和有關(guān)制巴度，落實(shí)投資拔控制責(zé)任。根笆據(jù)本工程監(jiān)理八人員分工情況白

26、，各專業(yè)工程跋監(jiān)理工程師與捌計(jì)量工程師共柏同對(duì)該專業(yè)工芭程的投資控制澳負(fù)責(zé)，總監(jiān)理懊工程師對(duì)全部絆工程的投資控癌制負(fù)責(zé)。搬技術(shù)措施：審斑核施工組織設(shè)耙計(jì)和施工方案拔，合理確定施矮工措施費(fèi)，以耙及按合同工期稗進(jìn)行施工，避熬免不必要的趕疤工費(fèi)；采用計(jì)算機(jī)管理軟件癌對(duì)投資情況進(jìn)伴行跟蹤檢測(cè)。皚經(jīng)濟(jì)措施：加扳強(qiáng)對(duì)工程實(shí)際奧投資情況的動(dòng)跋態(tài)監(jiān)測(cè)，定期傲將實(shí)際費(fèi)用與般計(jì)劃費(fèi)用進(jìn)行埃比較，如發(fā)現(xiàn)埃偏差，及時(shí)組佰織相關(guān)人員進(jìn)吧行分析糾偏。跋合同措施：按昂合同條款支付頒工程款，防止哎過早、過量的敖現(xiàn)金支付，全耙面履約，減少壩索賠的條件和半機(jī)會(huì)，合理處版理索賠，結(jié)合壩施工合同和投般標(biāo)資料嚴(yán)格控愛制合同外工程扳量簽

27、證。阿投資控制流程板圖：明確工程造價(jià)目標(biāo)合同價(jià)目標(biāo)分解依據(jù)工程預(yù)算書等相關(guān)資料提出控制措施合同價(jià)的實(shí)施施工單位填4144表上報(bào)監(jiān)理附工程量清單等相關(guān)資料實(shí)際與計(jì)劃投資比較、分析監(jiān)理工程師審核逐月累計(jì)匯總總監(jiān)會(huì)審簽發(fā)報(bào)業(yè)主支付工程款監(jiān)理審核工程結(jié)算?。ǘ┻M(jìn)度控笆制唉總進(jìn)度控制目扮標(biāo)：昂達(dá)到施工合同扳約定的工期要鞍求。斑進(jìn)度控制的基白本方法：疤（叭1搬）進(jìn)度的事前隘控制：般編制項(xiàng)目實(shí)施案總進(jìn)度計(jì)劃，搬確定和審核施凹工進(jìn)度、材料敗設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度凹、資金、資源佰計(jì)劃是否協(xié)調(diào)擺一致。艾按各專業(yè)工程鞍和時(shí)間將總進(jìn)絆度計(jì)劃進(jìn)行分佰解，分別制訂岸出各專業(yè)工程辦的月進(jìn)度計(jì)劃叭，并檢查各專白業(yè)工程進(jìn)度的伴協(xié)調(diào)性，

28、作為佰進(jìn)度控制的依百據(jù)。氨審核施工單位叭提交的施工進(jìn)靶度計(jì)劃，主要翱審核是否符合爸目標(biāo)工期，施昂工進(jìn)度計(jì)劃與啊施工方案是否愛協(xié)調(diào)和合理。伴審核施工單位皚提交的施工方澳案：主要審核哎保證工期，充芭分利用時(shí)間的挨技術(shù)措施、組扒織措施的可行敗性、合理性。鞍制定由業(yè)主供拔應(yīng)材料、設(shè)備斑的需用量及供邦應(yīng)時(shí)間參數(shù)、癌編制有關(guān)材料百、設(shè)備部分的耙采供計(jì)劃。矮（案2啊）進(jìn)度的事中搬控制：巴A靶、建立反映工板程進(jìn)度的監(jiān)理艾日志：逐日如絆實(shí)記載每日形唉象進(jìn)度及完成襖的實(shí)物工程量八。同時(shí)如實(shí)記昂載影響工程進(jìn)罷度的內(nèi)、外、背人為和自然的扳各種因素。暴辦雨、大風(fēng)、現(xiàn)搬場停水、停電辦等應(yīng)注明起止般時(shí)間；笆工程進(jìn)度的檢扳查

29、：審核施工把單位每周、每熬月提交的工程安進(jìn)度計(jì)劃是否板與工程總進(jìn)度阿計(jì)劃相一致；罷審查施工單位挨每周、每月提傲交的工程實(shí)際按進(jìn)度報(bào)告是否頒與進(jìn)度計(jì)劃相岸一致罷；凹 疤工程進(jìn)度的動(dòng)笆態(tài)管理：實(shí)際拔進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)矮度發(fā)生差異時(shí)襖，分析產(chǎn)生原捌因，提出進(jìn)度俺調(diào)整的措施和八方案；相應(yīng)調(diào)辦整施工進(jìn)度計(jì)岸劃及設(shè)計(jì)、材爸料設(shè)備、資金捌等進(jìn)度計(jì)劃；皚必要時(shí)調(diào)整工罷期目標(biāo)；敗有關(guān)進(jìn)度、計(jì)艾量方面的簽證頒。進(jìn)度、計(jì)量阿的簽證是支付隘工程進(jìn)度款、藹計(jì)算索賠、延邦長工期的重要拜依據(jù)；奧組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)拌會(huì)，現(xiàn)場協(xié)調(diào)芭會(huì)的職能：半?yún)f(xié)調(diào)總包方不艾能解決的內(nèi)、拌外關(guān)系問題；案上次協(xié)調(diào)會(huì)執(zhí)稗行結(jié)果的檢查邦；百總包管理上的擺問題；爸

30、現(xiàn)場有關(guān)重大版事宜，現(xiàn)場協(xié)奧調(diào)會(huì)應(yīng)印發(fā)協(xié)扮調(diào)會(huì)議紀(jì)要。搬定期（每月）把向業(yè)主和本公昂司報(bào)告有關(guān)工隘程進(jìn)度情況。藹（澳3班）進(jìn)度的事后懊控制。跋當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與隘計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生癌差異時(shí)，在分拌析原因的基礎(chǔ)岸上采取以下措藹施笆：頒 班制定確保工期熬目標(biāo)的對(duì)策措暗施，要求施工跋方采取必要的霸趕工措施，以瓣縮短后續(xù)關(guān)鍵翱線路的工作時(shí)邦間；百制定總工期突暗破后的補(bǔ)救措把施；扮調(diào)整相應(yīng)的材藹料設(shè)備、資金壩供應(yīng)計(jì)劃在新板的條件下組織傲新的協(xié)調(diào)和平癌衡。進(jìn)度控制措施矮組織措施：分藹工明確、建立罷進(jìn)度控制協(xié)調(diào)哀制度，落實(shí)進(jìn)罷度控制責(zé)任。埃根據(jù)本工程監(jiān)翱理人員分工情跋況，各專業(yè)工斑程監(jiān)理工程師啊與合同信息管辦理工程師共

31、同百對(duì)該專業(yè)工程埃的進(jìn)度控制負(fù)傲責(zé)，總監(jiān)理工板程師對(duì)全部工半程的進(jìn)度控制案負(fù)責(zé)。技術(shù)措施：建百立施工作業(yè)計(jì)凹劃體系；增加皚同進(jìn)作業(yè)的施隘工面；采用高氨效能的施工機(jī)扳械設(shè)備；采用絆網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，控半制關(guān)鍵線路；皚采用新技術(shù)、俺新工藝縮短關(guān)吧鍵工作時(shí)間和吧工序的技術(shù)間佰隙時(shí)間。經(jīng)濟(jì)措施：履爸行合同約定的搬獎(jiǎng)罰條款，對(duì)壩由于承包方的邦原因拖延工期爸進(jìn)行必要的經(jīng)辦濟(jì)處罰，對(duì)工愛期提前者實(shí)行昂獎(jiǎng)勵(lì)；按合同愛約定支付工程靶進(jìn)度款，確保翱工程施工正常進(jìn)行所必須的拌資金投入。岸合同措施：按合同要求及時(shí)挨協(xié)調(diào)各方面進(jìn)隘度，以確保項(xiàng)辦目形象進(jìn)度的拜要求。矮進(jìn)度控制流程藹：明確工程進(jìn)度總目標(biāo)對(duì)工程總進(jìn)度目標(biāo)分解施工單位

32、編制月度實(shí)施計(jì)劃上報(bào)監(jiān)理附資源、設(shè)備、勞動(dòng)力等配備需要整改監(jiān)理工程師審批提出調(diào)整措施要求組織實(shí)施實(shí)際與計(jì)劃進(jìn)度比較分析監(jiān)理跟蹤檢查動(dòng)態(tài)控制實(shí)施情況報(bào)告業(yè)主業(yè)主指示或調(diào)整目標(biāo)罷（三）質(zhì)量控耙制板質(zhì)量控制目標(biāo)八：般通過強(qiáng)有力的跋質(zhì)量控制，確伴保達(dá)到施工合同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)鞍。唉質(zhì)量控制方法爸：扒工程質(zhì)量的事靶前控制扒掌握和熟悉質(zhì)扒量控制和質(zhì)量岸檢驗(yàn)的技術(shù)依挨據(jù)；班對(duì)施工單位的邦資質(zhì)和人員資班質(zhì)進(jìn)行審查；版設(shè)計(jì)文件會(huì)審懊。研究設(shè)計(jì)文凹件，明確設(shè)計(jì)挨意圖，了解工程特點(diǎn)，全面暗掌握關(guān)鍵工程唉部位的質(zhì)量要絆求，查清圖中暗是否有錯(cuò)、漏案，是否符合各靶專業(yè)規(guī)范，做八好設(shè)計(jì)交底紀(jì)般要。艾認(rèn)真審核施工癌組織設(shè)計(jì)，對(duì)跋施

33、工方案的可奧行性、經(jīng)濟(jì)性隘、科學(xué)性、安襖全性嚴(yán)格審核佰并提出整改意熬見，檢查整改拜結(jié)果。骯嚴(yán)把材料、設(shè)鞍備質(zhì)量關(guān)。用巴于本工程中的百所有材料、半白成品（構(gòu)件）百、設(shè)備等必須吧根據(jù)所封材料哀樣品組織采購佰進(jìn)場并辦理報(bào)絆驗(yàn)簽證手續(xù)后藹方可使用。佰在關(guān)鍵部位、伴關(guān)鍵工序設(shè)定哎質(zhì)量控制點(diǎn)（皚見證點(diǎn)、停止骯點(diǎn)），予于重昂點(diǎn)嚴(yán)格控制。笆工程質(zhì)量的事絆中控制霸根據(jù)工程具體昂情況編制施工搬工藝過程質(zhì)量八控制要點(diǎn)和手跋段；骯工序交接檢查哀：堅(jiān)持上道工疤序不經(jīng)檢查驗(yàn)白收不準(zhǔn)進(jìn)行下佰道工序施工的擺原則；跋隱蔽工程檢查敖驗(yàn)收：隱蔽工澳程完成后，必隘須由施工單位拔自檢、專職檢霸、初驗(yàn)合格后奧填報(bào)隱蔽工程柏質(zhì)量驗(yàn)收通知柏

34、單，報(bào)現(xiàn)場監(jiān)翱理工程師檢查熬驗(yàn)收；矮進(jìn)行檢驗(yàn)批、艾分項(xiàng)、分部、扒單位工程的驗(yàn)案收評(píng)定工作；胺a澳、檢驗(yàn)批（工疤序）的驗(yàn)收：矮（埃a稗）、工序驗(yàn)收敖要嚴(yán)格按照主皚控項(xiàng)目和一般壩項(xiàng)目逐項(xiàng)進(jìn)行骯檢查驗(yàn)收，要把督促承包單位八實(shí)事求是地做唉好自檢；專業(yè)芭監(jiān)理工程師也澳要實(shí)事求是地叭做好平行檢查爸工作。爸（耙b壩）、所有自檢半和平等檢驗(yàn)資般料都應(yīng)記錄在暗案，便于檢查耙和存檔。版（襖c案）對(duì)關(guān)鍵工序愛的施工質(zhì)量還笆應(yīng)按照房屋隘建筑工程施工盎旁站監(jiān)理管理按辦法地規(guī)定，根據(jù)旁站監(jiān)礙理制度編制旁吧站方案，實(shí)施巴全過程跟班旁凹站監(jiān)督，并做奧好旁站記錄。?。òヾ皚）、專業(yè)監(jiān)理礙工程師的驗(yàn)收骯簽證應(yīng)以平行瓣檢查記錄和旁

35、版站記錄為依據(jù)靶。澳（盎e爸）、檢驗(yàn)批合扳格質(zhì)量應(yīng)符合扒下列規(guī)定：鞍主控項(xiàng)目和一昂般項(xiàng)目的質(zhì)量俺，經(jīng)抽樣檢驗(yàn)白合格；把具有完整的施般工操作依據(jù)，瓣質(zhì)量檢查記錄八b伴、分項(xiàng)工程的辦驗(yàn)收：分項(xiàng)工扮程質(zhì)量驗(yàn)收合礙格，應(yīng)符合下暗列規(guī)定：拔分項(xiàng)工程所含芭的檢驗(yàn)批均應(yīng)邦符合合格質(zhì)量敖的規(guī)定；岸分項(xiàng)工程所含壩的檢驗(yàn)批的質(zhì)扒量驗(yàn)收記錄應(yīng)隘完整。耙c伴、分部（子分翱部）工程的驗(yàn)埃收版分部（子分部傲）工程驗(yàn)收在拔其所含各分項(xiàng)八工程驗(yàn)收的基捌礎(chǔ)上進(jìn)行。巴分部工程所含般分項(xiàng)工程的質(zhì)頒量均應(yīng)驗(yàn)收合佰格；癌質(zhì)量控制資料拔應(yīng)完整；澳地基與基礎(chǔ)、把主體結(jié)構(gòu)和設(shè)班備安裝等分部芭有關(guān)安全及功暗能的檢驗(yàn)和抽昂樣檢測(cè)應(yīng)符合板有關(guān)規(guī)定

36、；邦觀感質(zhì)量驗(yàn)收背應(yīng)符合要求。壩d伴、單位工程的巴驗(yàn)收：單位（矮子單位）工程佰質(zhì)量驗(yàn)收，驗(yàn)壩收合格應(yīng)符合傲下列規(guī)定：板單位（子單位霸）工程中所含隘分部（子分部柏）工程質(zhì)量均隘應(yīng)驗(yàn)收合格；拔質(zhì)量控制資料傲應(yīng)完整；礙單位（子單位案）工程所含分板部工程有關(guān)安挨全和功能的檢骯測(cè)資料應(yīng)完整澳；版主要功能項(xiàng)目班的抽檢結(jié)果應(yīng)邦符合相關(guān)專業(yè)唉質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范癌的規(guī)定；暗觀感應(yīng)符合驗(yàn)把收要求。頒嚴(yán)格按照程序阿處理設(shè)計(jì)變更瓣；皚工程質(zhì)量事故絆處理：包括質(zhì)頒量事故原因、懊責(zé)任的分析；搬質(zhì)量事故處理頒措施的商定；安批準(zhǔn)處理工程辦質(zhì)量事故的技襖術(shù)措施或方案靶；處理措施效罷果的檢查：扳行使質(zhì)量監(jiān)督敗權(quán)，下達(dá)停工澳指令，出現(xiàn)下

37、暗述情況之一者瓣，監(jiān)理工程師翱有權(quán)指令施工矮單位立即停工罷整改：拜未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)拜行下道工序作礙業(yè)者：岸工程質(zhì)量下降半經(jīng)指出后，未罷采取有效改正盎措施，或采取板了一定措施，般而效果不好，礙繼續(xù)作業(yè)者：百擅自采用未經(jīng)霸認(rèn)可或批準(zhǔn)的絆材料；板擅自變更設(shè)計(jì)礙圖紙的要求；哎擅自將工程轉(zhuǎn)笆包；敖擅自讓未經(jīng)同捌意的分包單位芭進(jìn)行作業(yè)者；盎沒有可靠的質(zhì)啊量保證措施貿(mào)把然施工，已出吧現(xiàn)質(zhì)量下降征靶兆者；鞍質(zhì)量、技術(shù)簽扮證：凡質(zhì)量、哀技術(shù)問題方面拔有法律效力的懊最后簽證，只拌能由項(xiàng)目總監(jiān)皚理工程師一人版簽署。專業(yè)質(zhì)癌量監(jiān)理工程師笆、現(xiàn)場質(zhì)量檢愛驗(yàn)員可在有關(guān)耙質(zhì)量、技術(shù)方扮面原始憑證上靶簽字，最后由辦項(xiàng)目總監(jiān)理工澳

38、程師核簽后方哎有效；板建立質(zhì)量監(jiān)理岸日志；現(xiàn)場質(zhì)叭量監(jiān)理工程師翱及質(zhì)量檢驗(yàn)人昂員應(yīng)逐日記錄拌有關(guān)工程質(zhì)量愛動(dòng)態(tài)及影響因版素的情況；艾定期（每月）罷向業(yè)主和公司安報(bào)告有關(guān)工程翱質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況邦，重大質(zhì)量事班故應(yīng)及時(shí)報(bào)告板。襖對(duì)關(guān)鍵工序和傲重要部位實(shí)施斑旁站監(jiān)扳理拜:傲a扒、為了杜絕工翱程質(zhì)量隱患，拌保證工程實(shí)體耙質(zhì)量，依據(jù)耙建設(shè)工程質(zhì)量稗管理?xiàng)l例、案建設(shè)工程監(jiān)把理規(guī)范、矮房屋建筑工程斑施工旁站管理霸辦法的有關(guān)挨規(guī)定制定本制唉度。扳b埃、房屋建筑佰工程施工旁站爸管理辦法所絆規(guī)定的房屋建爸筑工程的關(guān)鍵阿部位，關(guān)鍵工癌序必須安排監(jiān)澳理人員進(jìn)行旁壩站。爸d斑、在編制監(jiān)理耙規(guī)劃時(shí)，應(yīng)當(dāng)艾制定旁站監(jiān)理絆方案，

39、明確旁安站監(jiān)理的范圍扮，內(nèi)容程序和矮旁站監(jiān)理人員鞍的職責(zé)等。按現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理叭部應(yīng)將旁站監(jiān)鞍理方案送建設(shè)斑單位和施工單隘位各一份，并癌抄送工程所在笆地的建設(shè)行政扳主管部門或其矮委托的工程質(zhì)叭量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。扳e阿、承包企業(yè)根盎據(jù)監(jiān)理企業(yè)制擺訂的旁站監(jiān)理芭方案，在需要癌實(shí)施旁站監(jiān)理搬的關(guān)鍵部位，罷關(guān)鍵工序進(jìn)行柏施工阿前扳2伴4靶小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書伴面通知駐地項(xiàng)俺目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。扳項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)哀應(yīng)當(dāng)按排監(jiān)理佰人員按照旁站啊監(jiān)理方案實(shí)施靶旁站監(jiān)理。搬f胺、旁站監(jiān)理在背總監(jiān)理工程師百的指導(dǎo)下，由癌現(xiàn)場監(jiān)理人員啊負(fù)責(zé)具體實(shí)施扒。般g、旁站監(jiān)理人瓣員的主要職責(zé)靶檢查施工企業(yè)瓣現(xiàn)場質(zhì)檢人員班到崗、特殊人叭員持證上崗以愛及施工機(jī)械、拜建筑材料準(zhǔn)備扮情況；搬在現(xiàn)場跟班監(jiān)叭督關(guān)鍵部位、暗關(guān)鍵工序的施鞍工方案以及工唉程建設(shè)強(qiáng)制性安標(biāo)準(zhǔn)情況；白核查進(jìn)場建筑藹材料、建筑構(gòu)哎配件、設(shè)備和隘商品混凝土的笆質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告百等，并可在現(xiàn)搬場監(jiān)督施工企班業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或稗者委托具有資安格的第三方進(jìn)爸行復(fù)驗(yàn)；罷做好旁站監(jiān)理稗記錄安（八B1瓣1拌）表和監(jiān)理日搬記，保存旁站安監(jiān)理原始資料拜。扒h安、旁站監(jiān)理人啊員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履扒行職責(zé)，對(duì)需安要實(shí)施旁站監(jiān)叭理的關(guān)鍵部位懊、關(guān)鍵工序在鞍施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督，及時(shí)發(fā)拔現(xiàn)和處理旁站拌過程中出現(xiàn)的罷質(zhì)量問題，如斑實(shí)準(zhǔn)確的做好啊旁站監(jiān)理