某油田分公司員工業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金分配辦法_第1頁(yè)
某油田分公司員工業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金分配辦法_第2頁(yè)
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1、.:.;某油田分公司2001年員工業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金分配方法一、 總 那么第一條為進(jìn)一步完善某油田分公司以下簡(jiǎn)稱油田公司薪酬鼓勵(lì)約束機(jī)制,建立員工業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金與個(gè)人業(yè)績(jī)目的掛鉤的獎(jiǎng)金分配機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)寬廣員工的積極性,確保油田公司消費(fèi)運(yùn)營(yíng)目的的實(shí)現(xiàn),特制定本方法。第二條業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金分配原那么:1、 單位利益與個(gè)人利益一致的原那么。個(gè)人業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金的分配以本單位業(yè)績(jī)考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)金為根底,單位業(yè)績(jī)考核目的完成的好壞決議員工業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金的總體程度。2、 責(zé)、權(quán)、利一致的原那么。獎(jiǎng)金分配要表達(dá)責(zé)、權(quán)、利一致的原那么,向責(zé)任重、風(fēng)險(xiǎn)高、奉獻(xiàn)大的崗位傾斜。3、 突出業(yè)績(jī)、嚴(yán)厲兌現(xiàn)的原那么。個(gè)人獎(jiǎng)金的多少主要與本人業(yè)績(jī)考核結(jié)果掛鉤,以

2、業(yè)績(jī)定獎(jiǎng)金,突破平均主義。4、 嚴(yán)厲考核、逐級(jí)兌現(xiàn)的原那么。根據(jù)業(yè)績(jī)考核分層分類、逐級(jí)考核的特點(diǎn),員工個(gè)人業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金的分配也要堅(jiān)持一級(jí)考核一級(jí)、一級(jí)兌現(xiàn)一級(jí)的原那么。第三條各單位主要運(yùn)營(yíng)者、運(yùn)營(yíng)者的業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金由油田公司擔(dān)任考核兌現(xiàn);其他員工的業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金由各單位逐級(jí)考核兌現(xiàn)。本方法關(guān)于其他員工的業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金分配方法為指點(diǎn)性意見(jiàn)。主要運(yùn)營(yíng)者指油田公司各單位指點(diǎn)班子中的正職成員;運(yùn)營(yíng)者指油田公司各單位指點(diǎn)班子中的副職成員,包括塔西南勘探開(kāi)發(fā)公司指點(diǎn)班子中的副職成員,但不含行政級(jí)別一樣而未列入班子成員的其他人員。第四條本方法所稱的業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金是指中的變動(dòng)薪酬,不包括其他一次性獎(jiǎng)金。第五條本方法適用于油田公司所屬各單

3、位、機(jī)關(guān)各處室。二、 業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金分配系數(shù)第六條業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金分配系數(shù)是根據(jù)責(zé)、權(quán)、利一致的原那么,對(duì)不同崗位的獎(jiǎng)金分配關(guān)系進(jìn)展調(diào)整,表達(dá)獎(jiǎng)金分配向責(zé)任重、風(fēng)險(xiǎn)大的崗位傾斜的參數(shù)。第七條各單位主要運(yùn)營(yíng)者、運(yùn)營(yíng)者的業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金分配系數(shù),由業(yè)績(jī)考核指點(diǎn)小組根據(jù)油田公司運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)目的完成情況確定。第八條 按照逐級(jí)考核兌現(xiàn)的原那么,其他員工的業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金分配系數(shù)由各單位自行確定。三、主要運(yùn)營(yíng)者、運(yùn)營(yíng)者業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金兌現(xiàn)第九條 單位主要運(yùn)營(yíng)者業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金考核兌現(xiàn)。單位主要運(yùn)營(yíng)者業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金根據(jù)本單位員工人均業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金程度與主要運(yùn)營(yíng)者業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金分配系數(shù)確定。業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金單位人均業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金規(guī)范業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金分配系數(shù)第十條 單位運(yùn)營(yíng)者業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金兌現(xiàn)。1、 根據(jù)

4、本單位人均業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金規(guī)范、運(yùn)營(yíng)者人數(shù)和業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金分配系數(shù)提取運(yùn)營(yíng)者業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金總額。 運(yùn)營(yíng)者業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金總額單位人均業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金規(guī)范業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金分配系數(shù)運(yùn)營(yíng)者人數(shù)2、 根據(jù)運(yùn)營(yíng)者個(gè)人業(yè)績(jī)分值,在提取的運(yùn)營(yíng)者業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金總額內(nèi)進(jìn)展再次分配。計(jì)算公式為:Si =Ki-80S0/Ki-80其中:Si為運(yùn)營(yíng)者個(gè)人業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金額;Ki為運(yùn)營(yíng)者個(gè)人綜合業(yè)績(jī)分值;S0為運(yùn)營(yíng)者業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金總額。3、 以上計(jì)算出的個(gè)人業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金高于本單位主要運(yùn)營(yíng)者的業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金,按不超越主要運(yùn)營(yíng)者業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金程度發(fā)放。4、 綜合業(yè)績(jī)分值未到達(dá)80分的運(yùn)營(yíng)者不兌現(xiàn)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金。第十一條 對(duì)年內(nèi)聘任任命和任期屆滿解聘免職,以及個(gè)人因病因事離崗時(shí)間超越三個(gè)月的,按實(shí)踐在崗時(shí)間兌

5、現(xiàn)一樣比例的業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金;對(duì)因完不成業(yè)績(jī)考核目的被解聘免職的,不兌現(xiàn)或相應(yīng)扣減業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金;對(duì)遭到記大過(guò)以下處分或由于個(gè)人素質(zhì)緣由被解聘免職的,由油田公司業(yè)績(jī)考核指點(diǎn)小組決議能否兌現(xiàn)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金及兌現(xiàn)幅度;對(duì)遭到記大過(guò)及以上處分的,當(dāng)年不列入業(yè)績(jī)考核范圍,不兌現(xiàn)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金。四、其他員工業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金考核兌現(xiàn)第十二條 按照分級(jí)管理的原那么,各單位根據(jù)內(nèi)部考核分配方法,把扣除主要運(yùn)營(yíng)者、運(yùn)營(yíng)者業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金后的業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金總額逐級(jí)考核分配至所屬各單位,最終完成員工個(gè)人的業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金考核兌現(xiàn)。第十三條 因消費(fèi)運(yùn)營(yíng)型人員采用關(guān)鍵業(yè)績(jī)目的(KPI)的考核方式、職能管理型人員采用關(guān)鍵業(yè)績(jī)目的(KPI)和任務(wù)目的設(shè)定(GS)相結(jié)合的考核方式

6、、其他管理和技術(shù)人員采用任務(wù)目的完效果果評(píng)價(jià)與評(píng)價(jià)、操作效力人員采用績(jī)效考核的方式,計(jì)算業(yè)績(jī)分值的方法也不盡一樣,為使員工的任務(wù)業(yè)績(jī)具有橫向可比性,便于業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金一致考核兌現(xiàn),對(duì)塔油發(fā)2000178、179號(hào)文件中部分內(nèi)容做如下改良和完善:1、任務(wù)目的完效果果GS評(píng)價(jià)分值計(jì)算GS完成分值=(100+(Gsi完成分值)10030%)Gsi權(quán)重2、操作效力人員考核方式采用3分制評(píng)分方式:優(yōu)良為3分、合格為2分、不合格為1分。3、績(jī)效考核分值計(jì)算績(jī)效考核分值=(100+(單項(xiàng)目的考核得分)10030%)單項(xiàng)目的權(quán)重第十四條 各單位要嚴(yán)厲按照員工業(yè)績(jī)績(jī)效考核分值,結(jié)合員工業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金分配系數(shù),制定合理的業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金兌現(xiàn)方法。五、 附 那么第十五條員工個(gè)人因病、事、培訓(xùn)或?qū)W習(xí)離崗時(shí)間超越三個(gè)月的,按實(shí)踐在崗時(shí)間兌現(xiàn)一樣比例的業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金。第十六條各單位可在本方法的根底上同時(shí)運(yùn)用諸如出勤等輔助考核手段,以全面、客觀、公正的表達(dá)員工的任務(wù)業(yè)績(jī)。第十七條要提高

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