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文檔簡(jiǎn)介
1、投訴處理流程投訴處理進(jìn)程安排及規(guī)范一、投訴處理進(jìn)程安排概括客戶投訴(400熱線、電郵)客服部承接處理人員核實(shí)投訴有效性一T告知商戶維護(hù)部門(mén)商戶維護(hù)部門(mén)給出反饋意見(jiàn)一-處理人員提交解決辦法一-填寫(xiě)投訴處理單并編號(hào)客服主管審核并批復(fù)(郵件形式)處理人員回復(fù)客戶,確定解決技術(shù)指導(dǎo)文件完善投訴處理單處理人員于CRM系統(tǒng)中制作一-通知商戶維護(hù)部門(mén)處理人員再次致電客戶,跟蹤回訪一-補(bǔ)全投訴處理單處理完畢二、會(huì)員投訴級(jí)別的劃分按投訴進(jìn)程安排執(zhí)行的緊急程度和時(shí)限要求,將投訴案件分為普通投訴和緊急投訴兩大類(lèi)。2-按惡劣程度及可能造成的不良影響,又可將普通投訴案件進(jìn)一步細(xì)分為I級(jí)、II級(jí)和III級(jí),其中以III級(jí)
2、最為嚴(yán)重。-三、投訴類(lèi)型細(xì)分(一)普通投訴凡有已成文的合作條款或規(guī)章制度可作為處理標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)的案件統(tǒng)統(tǒng)屬于普通投訴,細(xì)分如下:(1)I級(jí)投訴案件1.1純商品質(zhì)量問(wèn)題:包括實(shí)體商品、虛擬商品、權(quán)益服務(wù)。1.2售后服務(wù)問(wèn)題:包括送貨時(shí)效過(guò)長(zhǎng)、發(fā)票、配件漏發(fā)、顏色或型號(hào)有誤、禮品漏贈(zèng)、換貨時(shí)效較長(zhǎng)、維護(hù)等后續(xù)服務(wù)有推諉、非質(zhì)量問(wèn)題拒絕退貨等。1.3商戶強(qiáng)行推銷(xiāo)行為。1.4差價(jià)問(wèn)題。1.5賬戶凍結(jié)問(wèn)題:包括賬戶安全原因(比如當(dāng)天密碼累積輸錯(cuò)?次)和風(fēng)險(xiǎn)防范原因(比如會(huì)員有套現(xiàn)嫌疑)。.投訴處理流程1.6積分延遲使用問(wèn)題:比如獎(jiǎng)勵(lì)積分過(guò)了消保期后方可使用。1.7短期積分過(guò)期問(wèn)題。1.8市場(chǎng)活動(dòng)類(lèi):比如無(wú)
3、參與資格、優(yōu)惠幅度未及心理預(yù)期、獎(jiǎng)勵(lì)積分入賬超時(shí)等。1.9其他已在易積分網(wǎng)站上明確公告的問(wèn)題。(2)II級(jí)投訴案件2.1商戶服務(wù)態(tài)度:收銀員或售后服務(wù)人員態(tài)度惡劣、與客戶發(fā)生爭(zhēng)吵或肢體沖突。2.2客服人員態(tài)度問(wèn)題:坐席人員不耐煩、反問(wèn)或嘲笑客戶、措辭失當(dāng)、中途掛斷客戶電話、明顯推諉。2.3客服人員處理效率:坐席人員核身進(jìn)度過(guò)長(zhǎng)、同一問(wèn)題詢(xún)問(wèn)數(shù)遍、回答前后矛盾、未能履行承諾回電會(huì)員。.(3)III級(jí)投訴案件3.1商戶侵權(quán)問(wèn)題:拒絕提供積分兌換、積分累積,或誤導(dǎo)會(huì)員使其權(quán)益遭受損失。3.2賬戶安全類(lèi)問(wèn)題:非本人或親友使用易積分賬戶、我信息被他人篡改、發(fā)生在實(shí)體商戶的偽卡交易、接到欺詐電話或短信等。
4、.3.3升級(jí)投訴:因普通投訴處理不當(dāng)、結(jié)果不滿意或時(shí)效超長(zhǎng)引發(fā)的、對(duì)時(shí)效要求較高的投訴案件。3.4重要會(huì)員投訴:由級(jí)別極高、消費(fèi)量穩(wěn)定且可觀的會(huì)員發(fā)起的投訴案件。(二)緊急投訴緊急投訴是指由客戶身份性質(zhì)、投訴內(nèi)容、投訴來(lái)源等情況,以及上級(jí)部門(mén)要求在要求時(shí)限內(nèi)處理完畢的投訴。緊急投訴應(yīng)安排專(zhuān)人跟進(jìn),優(yōu)先處理。以下各種情況均屬于緊急投訴:可能或已經(jīng)對(duì)會(huì)員感知造成重大負(fù)面影響、有可能引發(fā)媒體大肆報(bào)道、網(wǎng)友評(píng)論、社會(huì)關(guān)注、訴訟仲裁等嚴(yán)重影響公司正常運(yùn)營(yíng),對(duì)公司聲譽(yù)造成嚴(yán)重負(fù)面影響的重大投訴案件。由集團(tuán)總公司接到、轉(zhuǎn)回至易積分的越級(jí)投訴案件。投訴人從事特殊行業(yè)或特殊職位,如媒體、相關(guān)監(jiān)管部門(mén)、政府部門(mén)、
5、消委會(huì)、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)等引發(fā)的敏感客戶投訴。.同一天內(nèi)有超過(guò)10件就同一問(wèn)題引發(fā)的批量投訴案件。四、投訴處理原則緊急投訴先于普通投訴處理。III級(jí)案件先于II級(jí)案件、II案件先于I級(jí)案件。投訴處理流程3.首問(wèn)責(zé)任制,不論客戶是第幾次來(lái)電,只要接到電話就應(yīng)主動(dòng)承接下來(lái),電話中不允許出現(xiàn)推諉、搪塞,斷線后可再與之前處理人員核實(shí)處理進(jìn)度并明確由誰(shuí)繼續(xù)處理。五、處理辦法及注意事項(xiàng)1.普通投訴I級(jí)案件(1)處理人員:遵循“首問(wèn)責(zé)任制”原則,由受理人員自行處理。首次回電進(jìn)度:T+1工作日內(nèi)。(3)處理辦法:因此類(lèi)投訴案件都有已成文的合作條款、規(guī)章制度、網(wǎng)站公告作為依據(jù),處理時(shí)需按照既定規(guī)則執(zhí)行。對(duì)于客戶的無(wú)
6、理要求,婉拒即可。(4)注意事項(xiàng):態(tài)度親切、有同理心、拒絕時(shí)措辭委婉、如客戶要求回復(fù)需明確回電進(jìn)度。普通投訴II級(jí)案件(A)投訴商戶態(tài)度:(1)處理人員:遵循“首問(wèn)責(zé)任制”,由受理坐席人員自行處理。(2)首次回電時(shí)效:T+1個(gè)工作日內(nèi)。(3)注意事項(xiàng):須同時(shí)通知商戶維護(hù)部門(mén)采取相應(yīng)措施。(B)投訴坐席人員態(tài)度:(1)處理人員:被投訴人員在線優(yōu)先轉(zhuǎn)直屬主管一一直屬主管轉(zhuǎn)接不通,可轉(zhuǎn)接客服部其他主管一一都轉(zhuǎn)不通則斷線處理。由被投訴人員直屬主管回電。(2)回電進(jìn)度:受理當(dāng)天。(3)注意事項(xiàng):經(jīng)核實(shí)確系人員態(tài)度問(wèn)題的,直屬主管須記錄在案并計(jì)入該人員當(dāng)月KPI考核,并對(duì)該人員進(jìn)行及時(shí)輔導(dǎo)。.(C)投訴坐
7、席人員效率:(1)處理人員:其他資深坐席人員。(2)首次回電時(shí)效:受理當(dāng)天。(3)注意事項(xiàng):回電時(shí)態(tài)度誠(chéng)懇、親切,語(yǔ)氣親和,注意措辭。普通投訴III級(jí)案件(A)投訴商戶侵權(quán)行為:(1)處理人員:遵循“首問(wèn)責(zé)任制”原則,受理人員自行處理。(2)首次回電進(jìn)度:T+1工作日內(nèi)。(3)注意事項(xiàng):核實(shí)確系侵權(quán)情況后,處理人員須及時(shí)在后臺(tái)系統(tǒng)中人工進(jìn)行積分累積或獎(jiǎng)勵(lì)投訴處理流程申請(qǐng)、資格添加等權(quán)益維護(hù)制作,同時(shí)將處理結(jié)果回復(fù)會(huì)員并通知商戶維護(hù)部門(mén)。(B)投訴賬戶安全問(wèn)題:(1)處理人員:由風(fēng)險(xiǎn)控制部門(mén)回電并處理。(2)首次回電進(jìn)度:T+2工作日內(nèi)。(3)注意事項(xiàng):認(rèn)真核對(duì)會(huì)員身份,確定本人后立即將賬戶凍結(jié)
8、,并提醒凍結(jié)期間勿作使用。明確告知會(huì)員處理時(shí)效。于系統(tǒng)中注記。發(fā)工單至風(fēng)險(xiǎn)控制部門(mén),由風(fēng)險(xiǎn)控制部門(mén)進(jìn)行調(diào)查、回電并在系統(tǒng)中作信息修改。(C)升級(jí)投訴&重要會(huì)員投訴:(1)處理人員:客服主管(2)首次回電進(jìn)度:受理當(dāng)天。(3)注意事項(xiàng):回電時(shí)態(tài)度誠(chéng)懇、親切,語(yǔ)氣親和,注意措辭,有效利用禮品權(quán)限。緊急投訴案件(1)處理人員:客服主管及以上級(jí)別。(2)首次回電進(jìn)度:受理后3個(gè)小時(shí)內(nèi)。注意事項(xiàng):受理人員應(yīng)即時(shí)向直屬主管如實(shí)匯報(bào)一一客服主管即時(shí)向客服經(jīng)理匯報(bào),必要時(shí)可越級(jí)向運(yùn)營(yíng)部最咼領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。六、客戶投訴的應(yīng)對(duì)方法:每一位服務(wù)人員都有自己獨(dú)特的處理投訴的方法和技巧,不同的方法和技巧適用于不同的客戶、產(chǎn)品
9、和場(chǎng)合。作為一名卓越的客戶服務(wù)人員,只有了解掌握并靈活運(yùn)用多種消除異議的技巧,才能在處理客戶投訴的過(guò)程中得心應(yīng)手。處理客戶投訴的具體技巧主要有以下幾種:1讓客戶發(fā)泄一一通??蛻魰?huì)帶著怒氣投訴或抱怨,這是十分正常的現(xiàn)象,此時(shí)服務(wù)人員第一步應(yīng)當(dāng)態(tài)度謙讓地接受客戶的投訴和抱怨,引導(dǎo)客戶講出原因,然后針對(duì)問(wèn)題解決。這種方法適用于所有抱怨和投訴處理,是采用最多的一種方法。這種方法應(yīng)把握三個(gè)要點(diǎn):一聽(tīng),認(rèn)真傾聽(tīng)客戶的投訴或抱怨,搞清楚客戶不滿的要點(diǎn)所在。二表態(tài),表明對(duì)此事的態(tài)度,使客戶感到你有誠(chéng)意對(duì)到他們的投訴或抱怨。三承諾,能夠馬上解決的當(dāng)時(shí)解決,不能馬上解決的給一個(gè)明確的承諾,直到客戶感到滿意為止。2
10、委婉否認(rèn)法一一使用委婉否認(rèn)法避免陷入負(fù)面評(píng)價(jià)就是當(dāng)客戶提出自己的購(gòu)買(mǎi)異議后,服務(wù)人員肯定對(duì)方的異議,然后再陳述自己的觀點(diǎn)。這種方法特別適用于澄清客戶的不對(duì)想法、鼓勵(lì)投訴處理流程客戶進(jìn)一步提出自己的想法等方面,常常起到出人意料的顯著效果。適用委婉否認(rèn)法,應(yīng)注意以下幾個(gè)方面:特別適用于主觀自負(fù)且自以為是的客戶,這種方法的表達(dá)句型是“是的,但是”,但這種語(yǔ)型暗示著極強(qiáng)烈的否認(rèn)法,因此,應(yīng)用時(shí)可將其改為較委婉的“是而”句型,還可以使用“除非”的句型,盡量避免出現(xiàn)“但是”。3.轉(zhuǎn)化法一一這種方法適用于誤解所導(dǎo)致的投訴或抱怨,因此處理這種抱怨時(shí)應(yīng)當(dāng)?shù)谝徊阶尶蛻裘靼讍?wèn)題所在,當(dāng)客戶明白是因?yàn)檎`解導(dǎo)致?tīng)?zhēng)議時(shí),
11、問(wèn)題也就解決了。應(yīng)用此法應(yīng)注意以下幾點(diǎn):1服務(wù)人員經(jīng)驗(yàn)豐富。采用轉(zhuǎn)化法的服務(wù)人員,必須經(jīng)驗(yàn)豐富,精通促銷(xiāo)和服務(wù)技巧,因?yàn)橹挥羞@樣的服務(wù),才能察言觀色,當(dāng)機(jī)立斷,適時(shí)巧妙地將客戶誤解轉(zhuǎn)化。2、轉(zhuǎn)化方式輕松自然。這種方法運(yùn)用恰當(dāng),客戶會(huì)理解,若轉(zhuǎn)化不當(dāng),則會(huì)弄巧成拙,使客戶更生氣,反而會(huì)增加阻力。因此,服務(wù)人員在用此法時(shí)應(yīng)心平氣和,即使客戶異議明顯缺乏事實(shí)根據(jù),也不能當(dāng)面駁斥,而應(yīng)旁敲側(cè)擊去疏導(dǎo)、啟發(fā)和暗示。遇到客戶投訴的處理技巧:1.對(duì)投訴者應(yīng)注意的投訴處理技巧1)保持冷靜,避免我情緒受困擾。2)向積極方面去想,并采取積極的行動(dòng)(一位真正的專(zhuān)業(yè)人員會(huì)認(rèn)為投訴是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)的挑戰(zhàn),而不是講你想講的)。
12、3)只講客戶希望知道的,而不是你想講的。4)集中研究解決問(wèn)題的辦法,而不是運(yùn)用外交詞令(熟記各種可行的辦法,并向客戶提出適當(dāng)?shù)慕ㄗh)。5)避免提供過(guò)多不必要的資料/假設(shè)。6)即使客戶粗魯無(wú)禮,也要保持關(guān)注同情。7)多用類(lèi)似下列的語(yǔ)句:謝謝您提醒,我們會(huì)注意的。謝謝您告訴我們。我們明白您的困難/問(wèn)題。如果我是您,我也可能會(huì)這么做。造成這樣我們非常抱歉。處理投訴時(shí)應(yīng)有的態(tài)度及常用語(yǔ)句1)耐心聆聽(tīng),令來(lái)電者、IM溝通顧客覺(jué)得你是關(guān)心其投訴的并作出相應(yīng)的反映或以不同的語(yǔ)句重復(fù)其主要論點(diǎn),常用語(yǔ)句:.好的、我明白了。我明白您的意思。XXX先生/小姐,我很明白您現(xiàn)在的心情。明白了,您的問(wèn)題我剛詳細(xì)記錄下來(lái)
13、了。2)投訴可能有理,也可能無(wú)理,但對(duì)方正顯示不快時(shí),你先應(yīng)向?qū)Ψ街虑敢云较⑵渑瓪?,方便事件之處理,常用語(yǔ)句:.對(duì)不起。X先生/小姐,我非常抱歉還請(qǐng)您原諒。X先生/小姐,我聽(tīng)到這件事也覺(jué)得非常抱歉,是我們做錯(cuò)了,讓您的購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)出現(xiàn)了瑕疵,對(duì)不起。3)假如錯(cuò)在公司,必須向?qū)Ψ降狼覆⒈WC立即采取補(bǔ)救行動(dòng),常用語(yǔ)句:X先生/小姐,發(fā)生這件事,我覺(jué)得十分抱歉,但我會(huì)馬上盡力補(bǔ)救,盡力幫您解決這個(gè)問(wèn)題。4)當(dāng)有需要時(shí),向客戶保證不會(huì)發(fā)生同樣不對(duì),常用語(yǔ)句:希望您能相信我,以后決不會(huì)有類(lèi)似的事發(fā)生,我保證不會(huì)有同樣事情發(fā)生(此時(shí)可以告知顧客你的工號(hào),或是姓名,讓顧客增強(qiáng)信心“我是XX的小*出現(xiàn)任何問(wèn)題您都
14、可以找我”)。.5)令來(lái)電者知道你有心幫助他/她,提出各種可能解決問(wèn)題的辦法,常用語(yǔ)句:X先生/小姐,這其實(shí)是最好的解決方法,不過(guò)如您認(rèn)為不方便的話,我建議您看我們可不可以這樣安排0.6)當(dāng)你必須拒絕對(duì)方要求時(shí),應(yīng)婉轉(zhuǎn)地作出表示,有禮地解釋其中理由。常用語(yǔ)句:X先生/小姐,真對(duì)不起,這件事只可以在情況下才可以。X先生/小姐,真不好意思,請(qǐng)恕我們無(wú)法辦到,因?yàn)閄先生/小姐,真不好意思,這件事只怕暫時(shí)幫不了您,因?yàn)閄先生/小姐,多謝您能打電話來(lái)還能再找我們,我很樂(lè)意向您解釋這件事。X先生/小姐,這件事請(qǐng)恕我無(wú)法幫忙,希望下次可以辦得到。X先生/小姐,您的問(wèn)題我詳細(xì)記錄了,我會(huì)及時(shí)反映給XX相關(guān)部門(mén)
15、,希望在您下次購(gòu)買(mǎi)的時(shí)候能處理您遇到的同類(lèi)問(wèn)題。.7)與顧客溝通完畢之前要有禮的表示謝意或歉意,常用語(yǔ)句:X先生/小姐,謝謝您打電話來(lái)。X先生/小姐,謝謝您通知我們。8)若需比你級(jí)別高的人員來(lái)處理投訴,須讓對(duì)方知道會(huì)找適當(dāng)人選處理有關(guān)問(wèn)題。常用語(yǔ)句:X先生/小姐,這件事請(qǐng)恕我無(wú)法幫助您,不過(guò)我可以請(qǐng)我的上司X先生/小姐跟您談?wù)?,好嗎?如何處理反?duì)意見(jiàn)客戶提出反對(duì)意見(jiàn)是常見(jiàn)的問(wèn)題,但是我們會(huì)把反對(duì)意見(jiàn)視作考驗(yàn)而加以克服,對(duì)于一切反對(duì)意見(jiàn),均應(yīng)即時(shí)加以解決。反對(duì)意見(jiàn)的類(lèi)型及處理方法:1)第一類(lèi):誤會(huì)你的意見(jiàn),起因在于缺乏溝通。以發(fā)問(wèn)方式重復(fù)客戶所提出的反對(duì)意見(jiàn),等待回答。立即澄清(重復(fù)客戶的意見(jiàn)可
16、使對(duì)方知道你真正明白其反對(duì)理由,并唯有聆聽(tīng)其意見(jiàn),這樣做才可幫助我們更加了解對(duì)方的反對(duì)意見(jiàn)及表示尊重)。加強(qiáng)溝通練習(xí),提高溝通成效。2)第二類(lèi):合理的反對(duì)意見(jiàn)??蛻粽J(rèn)為建議對(duì)本身并無(wú)效益或?qū)ㄗh無(wú)好感。以技巧的反問(wèn)方式重復(fù)對(duì)方所提出的反對(duì)意見(jiàn),等待回答。強(qiáng)調(diào)適當(dāng)?shù)幕驅(qū)Ψ皆?jīng)表示喜歡的效益。每次均以商議或發(fā)問(wèn)作結(jié)。(把你的構(gòu)思或解決方法及其他的效益提出,以減低反對(duì)意見(jiàn)的嚴(yán)重性。切不可與客戶爭(zhēng)辯,只可強(qiáng)調(diào)對(duì)方已經(jīng)認(rèn)同的效益,使他們著眼于這些效益之上,讓客戶知道你本身的建議充滿熱誠(chéng)及信心。)3)第三類(lèi):不合理的反對(duì)意見(jiàn)??蛻糁徊贿^(guò)喜歡無(wú)中生有或純粹為難你。以發(fā)問(wèn)方式重復(fù)客戶所提出的反對(duì)意見(jiàn),等待回答。任由客戶發(fā)表意見(jiàn),切不可與對(duì)方爭(zhēng)辯,只可重復(fù)對(duì)方已經(jīng)認(rèn)同的效益并加以加強(qiáng)。解決客戶投訴的步驟:先處理心情再處理事情1)迅速接受投訴,決不拖延。2)匹配客戶的情況:平息怒氣、怨氣。3)匯總報(bào)告并澄清問(wèn)題,讓客戶把情緒宣泄出來(lái)。4)提供選擇、關(guān)注解決技術(shù)指導(dǎo)文件:探討解決問(wèn)題的方式、方法,尋求補(bǔ)救措施。5)在技術(shù)指導(dǎo)文件上達(dá)成共識(shí)并采取行動(dòng)。6)感謝客戶,表示誠(chéng)意(歉意)。7)跟蹤并監(jiān)控問(wèn)題的執(zhí)行。七、投訴處理單模板客服中心會(huì)員投訴處理單編號(hào):201107*受理日期案件分類(lèi)及級(jí)別(設(shè)計(jì)成下拉框,選擇“普通投訴1、II、III/緊急投訴”)會(huì)員
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