1、資料收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除大用戶治理處貫徹落實(shí)“ 三重一大” 決策制度實(shí)施細(xì)就第一章 總 就第一條 為貫徹落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀,進(jìn)一步規(guī)范我處決策行為,保證決策的科學(xué)化、民主化,提高決策水平,防范決策風(fēng)險(xiǎn),確保企業(yè)各項(xiàng)戰(zhàn)略部署全面落實(shí),依據(jù)電力集團(tuán)公word 可編輯資料收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除司黨委、集團(tuán)公司關(guān)于落實(shí)“ 三重一大” 決策制度的實(shí)施辦 法及有關(guān)要求,制訂本細(xì)就；其次條 本細(xì)就適用于本處室及處室所屬各科室；第三條“ 三重一大” 事項(xiàng)的決策必需遵循以下原就：（一）堅(jiān)持依法決策；遵守國家法律法規(guī)、黨內(nèi)法規(guī)以 及企業(yè)相關(guān)規(guī)定,保證決策內(nèi)容和程序合法合規(guī)；（二）堅(jiān)持科學(xué)決策

2、；以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo),運(yùn)用科學(xué) 方法,進(jìn)行決策的前期調(diào)研論證和綜合評估,有效防范決策 風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)決策的科學(xué)性,防止決策失誤；（三）堅(jiān)持按權(quán)限決策；處黨委會(huì)、職代會(huì)按各自的職 責(zé)和權(quán)限進(jìn)行決策；（四）堅(jiān)持民主決策； 依據(jù)民主集中制原就,依據(jù)職責(zé)、權(quán)限和議事規(guī)章,對“ 三重一大” 事項(xiàng)進(jìn)行民主決策；充分發(fā) 揚(yáng)民主,依據(jù)少數(shù)聽從多數(shù)的原就作出決策；對涉及職工群 眾切身利益的重大事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)廣泛聽取職工群眾的看法和建 議；其次章 決策范疇第四條公司“ 三重一大” 事項(xiàng)決策范疇包括：重大事項(xiàng)決 策、重要人事任免、重大項(xiàng)目支配及大額度資金的使用；重大事項(xiàng)決策； 主要指涉及企業(yè)改革進(jìn)展穩(wěn)固、重大經(jīng) 營治理戰(zhàn)略

3、、關(guān)系職工切身利益,帶有根本性、方向性、長遠(yuǎn)性、全局性、 戰(zhàn)略性的重大事項(xiàng)；word 可編輯主要包括以下幾個(gè)方面：資料收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除（一）企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略、中長期進(jìn)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營方針 等重大戰(zhàn)略決策事項(xiàng)；（二）資產(chǎn)缺失核銷、重大資產(chǎn)處置、國有產(chǎn)權(quán)變動(dòng)、利潤安排和補(bǔ)償虧損、增加和削減注冊資本及國有資本收益 等重大資產(chǎn)（產(chǎn)權(quán)）治理事項(xiàng)；（三）年度投資方案、 生產(chǎn)經(jīng)營方案、 財(cái)務(wù)預(yù)算和決算、業(yè)績目標(biāo)和企業(yè)年度工作報(bào)告；內(nèi)部機(jī)構(gòu)、崗位、定員設(shè)置 調(diào)整方案,重要改革方案和重要治理制度的制定、修改及廢 除；利潤安排方案；涉及重大責(zé)任事故、公共大事、重大突 發(fā)大事等重大生產(chǎn)經(jīng)營治理事項(xiàng)；（

4、四）業(yè)績考核、薪酬安排方案、基本工資制度、各項(xiàng) 獎(jiǎng)金安排、勞動(dòng)愛護(hù)和勞動(dòng)保險(xiǎn)繳納、福利以及其它涉及職 工切身利益的重大事項(xiàng)；（五）支部黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度 建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)的重要打算和重要部署；思想政治工作、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化、群眾工作方面的重要舉措等重大 黨建和思想政治工作事項(xiàng)；（六）我處重要信息披露、發(fā)布及愛護(hù)企業(yè)穩(wěn)固重大事 項(xiàng)；（八）需要提交局的審議打算的重大決策事項(xiàng)；第五條 公司所屬各單位“ 三重一大” 事項(xiàng)決策范疇包 括：涉及本單位施工生產(chǎn)、項(xiàng)目治理、安全質(zhì)量、物資設(shè)備 治理、環(huán)境愛護(hù)、黨建工作、隊(duì)伍治理、事關(guān)員工切身利益 的重大問題；（一）本單位進(jìn)展總體部署

5、的相關(guān)制度、方法的制定與word 可編輯資料收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除修訂、總體規(guī)劃方案；、各項(xiàng)治理制度、規(guī)定和方法,包括：安全、質(zhì)量、成本掌握、設(shè)備物資治理、隊(duì)伍建設(shè)、環(huán)境愛護(hù)等；（二）對項(xiàng)目施工生產(chǎn)方案、方案的制定與調(diào)整 3、施工生產(chǎn)總體方案、工程進(jìn)度掌握；4、施工組織方案和變更、索賠措施；5、年度預(yù)算、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、竣工決算；6、安全質(zhì)量責(zé)任事故的防范措施及責(zé)任事故的處理；（三）本單位黨群工作方面的規(guī)定、方法的制定與修訂 7、單位黨組織工作責(zé)任目標(biāo)及領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)；8、領(lǐng)導(dǎo)班子成員責(zé)任分工；9、關(guān)鍵崗位人員的選聘；10、黨員干部的培育、訓(xùn)練、治理；11、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中的重要問題

6、；12、工會(huì)、共青團(tuán)組織工作中的重大問題；13、參與公司黨代會(huì)代表候選人的舉薦；14、上級單位表彰的先進(jìn)典型的舉薦；（五）本單位相關(guān)經(jīng)費(fèi)的管控 15、本單位機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢處理,廢舊物品的處理；（六）其他：16、各類事故的處理建議；17、自然災(zāi)難、突發(fā)大事的應(yīng)急預(yù)案；18、本單位領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為應(yīng)當(dāng)集體爭論打算的其他重要 事項(xiàng)；word 可編輯資料收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除第六條 建立“ 三重一大” 決策事項(xiàng)報(bào)備、報(bào)批制度；大用戶治理處屬各單位依據(jù)規(guī)定權(quán)限決策的事項(xiàng)應(yīng)報(bào)局有關(guān)部門備案；超越?jīng)Q策權(quán)限,需經(jīng)總局審批的決策事項(xiàng),必需事先報(bào)告相關(guān)部門,經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行；第三章 決策形式第七條“ 三重

7、一大” 事項(xiàng)的決策方式,由黨政主要負(fù)責(zé)人協(xié)商確定；第八條 大湖治理處所屬各科室“ 三重一大” 問題決策,主要通過基層黨委（支委）會(huì)議或領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議的方式,經(jīng)集體爭論爭論后做出決策；其他“ 三重一大” 事項(xiàng)的決策方式,由處長和黨組織書記協(xié)商確定；第九條 領(lǐng)導(dǎo)班子爭論重要事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)進(jìn)行表決,采取口頭、舉手、無記名或記名投票等方式；依據(jù)會(huì)議內(nèi)容由黨政主管領(lǐng)導(dǎo)打算表決方式；表決結(jié)果和表決方式應(yīng)當(dāng)記錄在案；第四章 決策程序及規(guī)章第十條 在履行決策預(yù)備程序時(shí),涉及專業(yè)性、 技術(shù)性、法律性較強(qiáng)的“ 三重一大” 事項(xiàng),遵照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；第十一條 集體決策會(huì)議應(yīng)遵循以下工作程序：word 可編輯資料收集于網(wǎng)

8、絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除（一）預(yù)備材料；打算提交會(huì)議審議的事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)提交決 策材料；決策材料包括議題材料和論證材料；議題材料包括 決策備選方案及說明材料；論證材料包括調(diào)查報(bào)告、論證評 估報(bào)告、合法性審查看法等；（二）通知開會(huì)；會(huì)前應(yīng)以書面形式向與會(huì)人員發(fā)出正 式通知；會(huì)議出席人數(shù)超過應(yīng)出席人數(shù)的二分之一,會(huì)議表 決有效；在爭論重要干部任免事項(xiàng)時(shí),必需有三分之二及以 上成員到會(huì)方可進(jìn)行；（三）充分爭論；參與會(huì)議人員應(yīng)當(dāng)在會(huì)前熟識議題材 料,仔細(xì)預(yù)備,會(huì)議應(yīng)當(dāng)支配足夠時(shí)間進(jìn)行爭論；參與會(huì)議 人員應(yīng)充分發(fā)表看法,說明態(tài)度；主持會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)執(zhí)行 末位表態(tài)制度,在參會(huì)人員未充分發(fā)表看法之前,不得發(fā)表

9、傾向性看法；集體決策的重大問題,必需嚴(yán)格依據(jù)會(huì)前確定 的議題進(jìn)行,沒有列入議題的“ 三重一大” 決策問題,不得臨 時(shí)動(dòng)議；（四）會(huì)議打算；集體決策事項(xiàng),應(yīng)堅(jiān)持少數(shù)聽從多數(shù) 的原就；出席會(huì)議的正式成員有表決權(quán)；會(huì)議打算多個(gè)事項(xiàng) 的,應(yīng)逐項(xiàng)表決,并以應(yīng)到會(huì)成員半數(shù)以上同意形成決議；word 可編輯資料收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除對于看法分歧較大的決策事項(xiàng),原就上應(yīng)暫緩做出打算,待 醞釀成熟后再議；在會(huì)議集體爭論之后,由主持會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)依法做出通過、原 就通過、再次審議、試點(diǎn)試行或者暫緩實(shí)施的打算；在爭論 與出席會(huì)議人員及親屬有關(guān)的議題時(shí),本人必需主動(dòng)回避；（五）備案備查；對會(huì)議決策事項(xiàng),大戶黨

10、委工作部、局組織處、綜合辦公室應(yīng)做好“ 三重一大” 會(huì)議記錄,并依據(jù) 國家檔案有關(guān)規(guī)定形成完整的會(huì)議記錄檔案,存檔備查；第十二條 決策會(huì)議必需形成會(huì)議紀(jì)要或文件；第十三條 參會(huì)人員必需嚴(yán)格遵守保密規(guī)定和會(huì)議紀(jì) 律,對會(huì)議未打算或打算暫不對外公開事項(xiàng)以及會(huì)議材料及爭論情形,不準(zhǔn)泄露；第五章 決策執(zhí)行第十五條 公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)當(dāng)帶頭執(zhí)行各項(xiàng) 決策,word 可編輯資料收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除個(gè)人不得擅自轉(zhuǎn)變集體決策,對決策有不同看法的,可以保 留,但在沒有做出新的集體決策之前,任何單位和個(gè)人不得 擅自變更或者拒絕執(zhí)行已經(jīng)做出的決策；第十六條 負(fù)責(zé)執(zhí)行決策的部門或單位應(yīng)當(dāng)制定決策 實(shí)施方案,明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任及詳細(xì)承辦機(jī)構(gòu)和責(zé)任人,確保落 實(shí)決策的工作質(zhì)量和進(jìn)度,不得