導(dǎo)讀:園區(qū)經(jīng)濟(jì)向生態(tài)型轉(zhuǎn)變 經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，園區(qū)積累了豐富的產(chǎn)業(yè)，形成了企業(yè)聚集發(fā)展的態(tài)勢(shì)，但是，我國(guó)的園區(qū)在開(kāi)發(fā)建設(shè)的快速推進(jìn)過(guò)程中，僅僅解決了產(chǎn)業(yè)“進(jìn)區(qū)入園”，即只關(guān)注了產(chǎn)業(yè)的地理集中或產(chǎn)業(yè)集聚問(wèn)題，而沒(méi)有解決產(chǎn)業(yè)的鏈?zhǔn)桨l(fā)展和集群化競(jìng)爭(zhēng)。隨著國(guó)家優(yōu)惠政策統(tǒng)一化、土地、環(huán)保政策趨緊，單純依靠規(guī)模效益的粗放型園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式已經(jīng)難以為繼。智慧園區(qū)管理單位不僅要負(fù)責(zé)整個(gè)園區(qū)的管理，同時(shí)還要負(fù)責(zé)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)推進(jìn)，招商引資、應(yīng)急處置、內(nèi)部服務(wù)等等各種服務(wù)與管理工作，因此必須建設(shè)一個(gè)強(qiáng)大的園區(qū)服務(wù)平臺(tái)來(lái)進(jìn)行支持，同時(shí)依托平臺(tái)，促進(jìn)園區(qū)的管理部門(mén)、企業(yè)、合作單位良性互動(dòng)。智慧園區(qū)：建設(shè)運(yùn)維及服務(wù)解決方案園隨著國(guó)家優(yōu)惠政策統(tǒng)一化、土地、環(huán)保政策趨緊，單純依靠規(guī)模效益的粗放型園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式已經(jīng)難以為繼。在可持續(xù)發(fā)展的壓力下，園區(qū)迫切需要改變園區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)間、產(chǎn)業(yè)內(nèi)部關(guān)聯(lián)度低、配套性差、資源利用率低的狀況，著力完善產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)配套，促進(jìn)資源利用由“資源-產(chǎn)品-廢物”的現(xiàn)行模式向“資源-產(chǎn)品-廢物-再生資源”的循環(huán)模式轉(zhuǎn)變，盡量減少生產(chǎn)端的資源投入、盡可能延長(zhǎng)產(chǎn)品的使用周期與效率、最大限度地減少?gòu)U棄物，實(shí)現(xiàn)資源再循環(huán)。顯然，在兩型社會(huì)的要求下，建設(shè)“資源循環(huán)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的生態(tài)型園區(qū)