1、.：.； 室外綠化景觀工程工程承包合同 發(fā)包人： 青島寶佳置業(yè) 承包人： 青島紅葉谷綠化工程 合同簽定日期： 2021 年 3 月 20 日 寶佳膠州中央湖岸 一組團(tuán)景觀1區(qū)景觀工程承包合同發(fā)包人： 青島寶佳置業(yè) 承包人： 青島紅葉谷綠化工程 按照、等有關(guān)法律規(guī)定，結(jié)合工程詳細(xì)情況，遵照平等、自愿、公平和老實信譽的原那么，發(fā)包人將 寶佳膠州中央湖岸工程 室外綠化及景觀工程委托給承包人施工，為明確雙方權(quán)益義務(wù)，雙方經(jīng)友好協(xié)商，簽署本合同。1.工程概略：工程稱號： 寶佳膠州中央湖岸 工程地點： 膠州市香港路以南、深圳路以西 工程規(guī)模：室外綠化景觀工程，程度投影面積約為18241，詳見附圖。2、合同

2、組成文件及解釋先后順序中標(biāo)通知書合同條款規(guī)范、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件合同圖紙興辦工程計量原那么與單價闡明合同清單雙方有關(guān)工程的洽商、變卦等書面協(xié)議或文件視為本合同補(bǔ)充條款的組成部分。上述文件(包括其附錄)的排序即為合同文件解釋順序，排在前面的優(yōu)先，后者次之，對于同一類合同文件及評標(biāo)期間往來文件，以其最新版本或最新頒發(fā)者為準(zhǔn)。除非另有商定，合同履行過程中，雙方共同簽署的補(bǔ)充協(xié)議、會議記要、備忘錄及其他文件，以及雙方往來函件也視為本合同組成部分。3.工程承包范圍及主要任務(wù)內(nèi)容：承包范圍： 原狀標(biāo)高以下的土石方開挖、造坡至圖紙要求的標(biāo)高含采用機(jī)械切割、爆破及人工等方法、外運棄土、必需的降水工程、暫時支撐

3、、護(hù)坡、防護(hù)等。完成景觀設(shè)計圖中全部建筑工程內(nèi)容：根底；擋墻；水池；景觀道路；外表鋪裝；景觀小品、景觀廊亭等；場地清理、廢品維護(hù)及保修期內(nèi)保修等全部任務(wù)內(nèi)容。景觀設(shè)計圖中的給水工程內(nèi)容，包括景觀用水表后接到各用水點，排水工程內(nèi)容包括室外雨水排水溝接至室外雨水排水井。景觀設(shè)計圖中的室外電氣工程內(nèi)容，包括從公用配電房接至室外景觀照明配電箱接至各用電點。包括：種植土回填、種植土挖填找平、找坡外型、場地平整、放線；喬木的挖坑、吊裝就位、栽種、施肥、覆土、草繩保濕、標(biāo)牌等；灌木的栽植、施肥；草坪草花的鋪裝；植物的保養(yǎng)?；畹热咳蝿?wù)內(nèi)容。發(fā)包人要求完成的其他任務(wù)。 3.1.8如承包范圍或施工范圍有增減，發(fā)

4、包人將在設(shè)計交底后詳細(xì)施工界面的通知中詳細(xì)明確調(diào)整，否那么按合同商定執(zhí)行，承包人不能因承包施工范圍調(diào)整要求添加工程工期。本合同暫未包含的其他附屬工程，發(fā)包人需委托承包人完成時，由發(fā)包人以書面方式委托承包人施工，承包人不得回絕。假設(shè)承包人回絕施工或拖延施工，發(fā)包人有權(quán)對其進(jìn)展處分3000元/次，同時由于承包人回絕施工而呵斥的損失將由承包人承當(dāng)。3.1.9發(fā)包人有權(quán)添加、減少、拆分、合并上述分包工程，承包人不得因此提出任何索償要求。4、工 期4.1按本合同規(guī)定,完成全部景觀工程直至驗收合格的工期為 224 日歷天，開工日期暫定為 2021 年 3 月 20 日詳細(xì)開工日期以開工報告為準(zhǔn)，開工日期暫

5、定為 2021 年 10 月 30 日。其中多層區(qū)域工期為 132 日歷天，開工日期為2021 年 3 月 20 日，開工日期為 2021 年 7 月 30 日；高層區(qū)域工期為 121 日歷天，開工日期為2021 年 7 月 1 日，開工日期為 2021 年 10 月 30 日；以下情況經(jīng)發(fā)包人及監(jiān)理工程師認(rèn)可后, 工期順延,發(fā)包人不再承當(dāng)承包人任何費用索償；其他任何情況，工期均不得順延，提早不給予獎勵。4.1.1發(fā)包人緣由引起的工程延期。4.1.2因遇如臺風(fēng)、地震等不可抗力呵斥工程延期。4.1.3在施工進(jìn)展期間, 如遇到文物、古墓經(jīng)監(jiān)理及發(fā)包人確認(rèn)工程延期。4.2.工程完工驗收后3日內(nèi)，承包

6、人必需無條件配合發(fā)包人將整個完工工程向發(fā)包人或其指定的物業(yè)公司移交，移交過程發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題必需立刻整改，工程移交時間為10個日歷天。5、質(zhì)量要求5.1承包人應(yīng)按照設(shè)計圖紙、國家規(guī)定的施工規(guī)范和質(zhì)量驗收規(guī)范施工，工程質(zhì)量必需符合工程設(shè)計和現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范的要求。因承包人緣由工程質(zhì)量達(dá)不到商定的規(guī)范，承包人承當(dāng)違約責(zé)任。5.2 雙方對質(zhì)量工程有爭議，有雙方贊同的工程質(zhì)量檢驗機(jī)構(gòu)鑒定，所需費用及因此呵斥的損失，由責(zé)任方承當(dāng)。雙方均有責(zé)任，由雙方根據(jù)其責(zé)任分別承當(dāng)。 5.3如設(shè)計要求與上述規(guī)范或規(guī)定之間有不一致之處經(jīng)監(jiān)理和發(fā)包人確認(rèn)后，按較高規(guī)范執(zhí)行。5.4與工程工程有關(guān)的國家及地方規(guī)范和規(guī)范，二者

7、有不同解釋時均按較高規(guī)范為準(zhǔn)。5.5種植部分的施工前預(yù)備含種植資料和播種資料；種植前土壤處置；施肥、種植穴、槽的發(fā)掘；苗木運輸；苗木種植前的修剪；樹木種植；大樹移植；灌木、草坪、花卉種植；綠化工程的附屬設(shè)備；植物栽種以及驗收均要接受發(fā)包人現(xiàn)場專業(yè)工程師的全程監(jiān)視。5.6工程完工時景石干凈、交工區(qū)域無建筑渣滓、無枯枝等。5.7植物?；罟茏o(hù)要求：承包人配備充足的養(yǎng)護(hù)管理人員，對苗木在以下時間規(guī)范內(nèi)進(jìn)展精心?；罟茏o(hù)；5.7.1草本花卉為壹年5.7.2草坪為壹年；5.7.3灌木為壹年；5.7.4喬木貳年；5.7.5 硬質(zhì)景觀保修壹年。5.8承包人在養(yǎng)護(hù)過程中應(yīng)嚴(yán)厲按照本合同附件二執(zhí)行；5.9補(bǔ)栽補(bǔ)種：

8、在對植物進(jìn)展?；?、養(yǎng)護(hù)過程中，出現(xiàn)植物長勢不良等，在接到發(fā)包人或發(fā)包人委托的物管公司的通知24小時內(nèi)，承包人應(yīng)及時回復(fù)，并在一周內(nèi)采取相關(guān)措施，對植物進(jìn)展補(bǔ)栽補(bǔ)種、修枝整形或噴藥殺蟲等，每次完成上述任務(wù)后均要請發(fā)包人或發(fā)包人委托的物管公司人員簽字確認(rèn)并作為退還植物保活金的根據(jù)。新補(bǔ)栽補(bǔ)種的苗木保活期從補(bǔ)栽之日起按第5.7條規(guī)范重新計算?；钇冢?.10檢查和返工 5.10.1承包人應(yīng)仔細(xì)按照規(guī)范、規(guī)范和設(shè)計圖紙要求以及工程師根據(jù)合同發(fā)出的指令施工，隨時接受工程師的檢查檢驗，為檢查檢驗提供便利條件。 5.10.2工程質(zhì)量達(dá)不到商定規(guī)范的部分，必需按工程師的要求撤除和重新施工，直到符合商定規(guī)范。因承

9、包人緣由達(dá)不到商定規(guī)范，由承包人承當(dāng)撤除和重新施工的費用，工期不予順延。 5.10.3工程師的檢查檢驗不應(yīng)影響施工正常進(jìn)展。如影響施工正常進(jìn)展，檢查檢驗不合格時，影響正常施工的費用由承包人承當(dāng)。除此之外影響正常施工的追加合同價款由發(fā)包人承當(dāng)，相應(yīng)順延工期。 5.11隱蔽工程和中間驗收5.11.1雙方商定隱蔽工程和中間驗收部位為：植物到場驗收、埋地部分隱蔽前驗收、技術(shù)措施運用的資料到場驗收。5.11.2工程具備隱蔽條件的中間驗收部位，承包人進(jìn)展自檢，并在隱蔽或中間驗收前48小時以書面方式通知工程師驗收。通知包括隱蔽和中間驗收的內(nèi)容、驗收時間和地點。承包人預(yù)備驗收記錄，驗收合格，工程師在驗收記錄上

10、簽字后，承包人可進(jìn)展隱蔽和繼續(xù)施工。驗收不合格，承包人在工程師限定的時間內(nèi)修正后重新驗收。 5.11.3工程師不能按時進(jìn)展驗收，應(yīng)在驗收前一天以書面方式向承包人提出延期要求，延期不能超越一星期。工程師未能按以上時間提出延期要求，不進(jìn)展驗收，承包人可自行組織驗收，工程師應(yīng)成認(rèn)驗收記錄。 5.11.4經(jīng)工程師驗收，工程質(zhì)量符合規(guī)范、規(guī)范和設(shè)計圖紙等要求，驗收24小時后，工程師不在驗收記錄上簽字，視為工程師曾經(jīng)認(rèn)可驗收記錄，承包人可進(jìn)展隱蔽或繼續(xù)施工。5.12 重新檢驗 無論工程師能否進(jìn)展驗收，當(dāng)其要求對曾經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗時，承包人應(yīng)按要求進(jìn)展剝離或開孔，并在檢驗后重新覆蓋或修復(fù)。檢驗合格，發(fā)包

11、人承當(dāng)由此發(fā)生的全部追加合同價款，賠償承包人損失，并相應(yīng)順延工期。檢驗不合格，承包人承當(dāng)發(fā)生的全部費用，工期不予順延。 5.13工程試車 5.13.1 雙方商定需求試車的，試車內(nèi)容應(yīng)與承包人的安裝范圍一致。 5.13.2設(shè)備安裝工程具備單機(jī)無負(fù)荷試車條件，承包人組織試車，并在試車前48小時以書面方式通知工程師。通知包括試車內(nèi)容、時間、地點。承包人預(yù)備試車記錄，發(fā)包人根據(jù)承包人要求為試車提供必要條件。試車合格，工程師在試車記錄上簽字。5.13.3工程師不能按時參與試車，須在試車前1天以書面方式向 承包人提出延期要求，延期不能超越七天。工程師未能按以上時間提出延期要求，不參與試車，應(yīng)成認(rèn)試車記錄。

12、5.13.4設(shè)備安裝工程具備無負(fù)荷試車條件，發(fā)包人組織試車，并在試車前48小時以書面方式通知承包人。通知包括試車內(nèi)容、時間、地點和對承包人的要求，承包人按要求做好預(yù)備任務(wù)。試車合格，雙方在試車記錄上簽字。5.13.5雙方責(zé)任1由于設(shè)計緣由試車達(dá)不到驗收要求，發(fā)包人應(yīng)要求設(shè)計單位修正設(shè)計，承包人按修正后的設(shè)計重新安裝。發(fā)包人承當(dāng)修正設(shè)計、撤除及重新安裝的全部費用和追加合同價款，工期相應(yīng)順延。2由于設(shè)備制造緣由達(dá)不到驗收要求，發(fā)包人應(yīng)要求設(shè)計單位修正設(shè)計，承包人擔(dān)任撤除和重新安裝。設(shè)備由承包人采購的由承包人擔(dān)任修繕或重新購置、 撤除及重新安裝的費用，工期不予順延 ，設(shè)備由發(fā)包人采購的，承包人承當(dāng)上

13、述各項追加合同價款，工期相應(yīng)順延。3由于承包人施工緣由試車達(dá)不到驗收要求，承包人按工程師要求重新安裝和試車，并承當(dāng)重新安裝和試車的費用，工期不予順延。4試車費用由承包人承當(dāng)。5工程師在試車合格后不在記錄上簽字，試車終了24小時后，視為工程師曾經(jīng)認(rèn)可試車記錄，承包人可繼續(xù)施工或辦理開工手續(xù)。6平安施工6.1平安施工和檢查6.1.1承包應(yīng)遵守工程建立平安消費有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)厲按平安規(guī)范組織施工，并隨時接受行業(yè)平安檢查人員依法實施的監(jiān)視檢查，采取必要的平安防護(hù)措施，消除事故隱患。由于承包人平安措施不力呵斥事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費用，由承包人承當(dāng)。6.1.2發(fā)包人應(yīng)對其在施工場地的任務(wù)人員進(jìn)展平安教育

14、，并對他們的平安擔(dān)任。發(fā)包人不得要求承包人違反平安管理的規(guī)定進(jìn)展施工。因發(fā)包人導(dǎo)致的平安事故，由發(fā)包人承當(dāng)相應(yīng)責(zé)任及發(fā)生的費用。6.2平安防護(hù)6.2.1承包人在動力設(shè)備、輸電線路、地下管道、密封防震車間、易燃易爆地段以及臨街交通要道附近施工時，施工開場前應(yīng)向工程師提出平安防護(hù)措施，經(jīng)工程師認(rèn)可后實施，防護(hù)措施費用由承包人承當(dāng)。6.2.2實施爆破作業(yè)，在放射、毒害性環(huán)境中施工含儲存、運輸、運用及運用毒害性、腐蝕性物品施工時，承包人應(yīng)在施工前14天以書面方式通知工程師，并提出相應(yīng)的平安防護(hù)措施，經(jīng)工程師認(rèn)可后實施，防護(hù)措施費用由承包人承當(dāng)。6.3事故處置6.3.1發(fā)生艱苦傷亡及其他平安事故，承包人

15、應(yīng)按有關(guān)規(guī)定立刻上報有關(guān)部門并通知工程師，同時按政府有關(guān)部門要求處置，由事故責(zé)任方承當(dāng)發(fā)生的費用。6.3.2發(fā)包人承包人對事故責(zé)任有爭議時，按政府有關(guān)部門的認(rèn)定處置。7.合同價款及工程計價：7.1本合同暫定總價為： 4420323 元，除暫定工程量結(jié)算時將根據(jù)本合同商定、計量原那么及單價闡明等進(jìn)展調(diào)整外，綜合單價不作調(diào)整、工程數(shù)量在簽署合同后不予調(diào)整。7.2清單內(nèi)綜合單價包括完成各子項任務(wù)內(nèi)容的人工費、資料費、機(jī)械運用費；為完成該工程所需的暫時工程及設(shè)備費；各類半廢品、廢品維護(hù)措施及苗木保活費；施工管理費；工程、資料、施工人員保險；承包人及發(fā)包人供應(yīng)資料檢測費；興辦費；一切人工的勞動維護(hù)及養(yǎng)老

16、保險費；各種稅金、國家和地方規(guī)定的任何收費、利潤、興辦費等，不因市場價錢漲落和匯率變動而調(diào)整。7.3 本工程施工圖所包含內(nèi)容需發(fā)生的費用，承包人已充分思索，并已包含在綜合單價內(nèi)。因承包人思索失誤所引起的費用索償將不被發(fā)包人接納。7.4 承包人應(yīng)在合同要求的工期內(nèi)按時完本錢工程，由于工期緣由引起的窩工及機(jī)械臺班停置的一切費用均已包含在綜合包干單價內(nèi)。7.5 本工程的設(shè)計變卦、經(jīng)濟(jì)簽證及發(fā)包人安排的其他任務(wù)內(nèi)容按以下計價原那么計算費用：7.5.1除植物外的設(shè)計變卦或經(jīng)濟(jì)簽證按以下計價原那么計算費用：工程量清單中已有一樣工程的，按清單中已有的價錢計算；工程量清單中無一樣但有類似工程的，以此作為價錢換

17、算的根底，確定變卦價錢；7.5.2 植物的設(shè)計變卦或經(jīng)濟(jì)簽證按以下計價原那么計算費用:1植物的二次移栽費用及養(yǎng)護(hù)費用按各規(guī)格的相應(yīng)的單價執(zhí)行。2植物的規(guī)格及種類發(fā)生變卦時,其植物費由施工方報送變卦植物的工地價,發(fā)承方核定植物的工地價,栽植及養(yǎng)護(hù)費按中相應(yīng)的栽植養(yǎng)護(hù)費率計算。即變卦植物的綜合單價=核定的植物工地價相應(yīng)的栽植養(yǎng)護(hù)費費率。3簽證臺班的綜合單價按中的綜合單價計算。7.5.3 當(dāng)以上條款均不適用時按以下原那么計價:1硬質(zhì)景觀及基層部分執(zhí)行及相應(yīng)配套文件；2軟景部分執(zhí)行及相應(yīng)配套文件;3安裝部分執(zhí)行及其配套文件；4本工程腳手架、模板和臨設(shè)的攤銷資料不進(jìn)展價差調(diào)整；發(fā)包人已交納定額管理費，承

18、包人不得計取。7.5.4 雙方贊同綜合單價不作調(diào)整。7.6現(xiàn)場簽證記工和零星借工綜 合單價按 100 元/工日計算，不再計取其他費用。7.7 結(jié)算7.7.1工程結(jié)算于本合同工程完工，并經(jīng)發(fā)包人、監(jiān)理驗收合格并全面移交后，承包人向監(jiān)理單位和發(fā)包人報送工程結(jié)算資料，發(fā)包人和監(jiān)理單位收到承包人完好的工程結(jié)算資料后60天內(nèi)提出審核意見，承包人應(yīng)積極配合發(fā)包人和監(jiān)理單位共同審核完成工程結(jié)算。7.7.2開工結(jié)算審核確定后，由發(fā)包人委托第三方咨詢單位對工程預(yù)算、結(jié)算進(jìn)展復(fù)核，復(fù)核時間不超越30天，復(fù)核完成后，發(fā)包人辦理資料結(jié)算和財務(wù)結(jié)算，按合同商定向承包人支付結(jié)算工程尾款。7.7.3承包人上報的開工圖如與原

19、設(shè)計及現(xiàn)場實踐情況不符時，假設(shè)實踐工程量大于開工圖及原設(shè)計要求時，以原設(shè)計要求進(jìn)展結(jié)算，假設(shè)實踐工程量小于開工圖及原設(shè)計要求時，以實踐完成量進(jìn)展結(jié)算。7.7.4工程開工圖為工程結(jié)算的必需資料，工程開工圖要求：觀工程開工圖必需真實、完好、詳細(xì)、必需有目錄并符合開工圖規(guī)范。軟景部分開工圖電子文檔必需用塊參照繪制并單獨建立圖層。灌木，地被，草坪類植物電子文檔開工圖必需用閉合線條繪制，反響實踐開工面積，按種類單獨建立圖層。軟景中的灌木種植密度規(guī)范，嚴(yán)厲按照清單中核定的規(guī)范進(jìn)展種植，如施工中承包人恣意超規(guī)范種植，其超越部分結(jié)算時不予認(rèn)可。7.7.5工程開工結(jié)算資料開工結(jié)算完好資料且應(yīng)符合以下要求：1經(jīng)監(jiān)

20、理單位審核、發(fā)包人代表簽字、蓋章的開工圖，原件一套，復(fù)印件四套，電子版一份；2設(shè)計變卦任務(wù)聯(lián)絡(luò)單、收方單、簽證單原件一套，復(fù)印件四套;3隱蔽資料原件一套，復(fù)印件四套；4資料選用通知原件一套，復(fù)印件四套；結(jié)算書含結(jié)算匯總表及各部分明細(xì)表原件兩份，電子版一份；圖紙會審紀(jì)要原件一套，復(fù)印件四套；7工程結(jié)算資料報送審批表原件一份；8其他涉及工程結(jié)算如合同等的文件原件一套，復(fù)印件四套。9一切完好、詳細(xì)的工程量計算書附電子文檔7.7.6結(jié)算書包括但不限于以下內(nèi)容： 結(jié)算總費用；原合同一樣任務(wù)內(nèi)容的綜合清單價；添加的原清單以外的任務(wù)內(nèi)容。變卦簽證單原件且延續(xù)編號，不允許有缺頁；一切相關(guān)的往來函件、其他需闡明

21、的與造價有關(guān)的資料。8.工程款8.1 本合同無預(yù)付款及資料備料款。其他應(yīng)扣款項和違約金、罰款等，發(fā)包人均在每次支付進(jìn)度款時予以扣除。發(fā)包人按如下方式支付工程款：8.2 硬質(zhì)景觀工程：簽署合同后甲方須支付給乙方硬質(zhì)景觀總造價的20%預(yù)付款；石材全部進(jìn)場后完成支付硬質(zhì)景觀總造價的30%；硬質(zhì)景觀全部完成后支付硬質(zhì)景觀總造價的30%；一切工程開工驗收合格并結(jié)算完成后支付硬質(zhì)景觀總造價的15%；剩余硬質(zhì)景觀總造價的5%留作保修金，一年保修期過后一個月內(nèi)付清尾款。8.3 綠化工程：簽署合同后甲方須支付給乙方綠化工程總造價的20%預(yù)付款；后續(xù)以每月完成綠化工程量的40%甲方支付給乙方，一切工程開工驗收合格

22、并結(jié)算完成后支付至綠化工程總造價的80%，剩余20%留作養(yǎng)護(hù)質(zhì)保金，養(yǎng)護(hù)期滿并到達(dá)合同商定成活率規(guī)范后一個月內(nèi)撥付應(yīng)付養(yǎng)護(hù)質(zhì)保金。8.4 乙方向甲方請款時需附同金額發(fā)票，保證發(fā)票真實性并承當(dāng)相應(yīng)法律責(zé)任，甲方確認(rèn)請款資料無誤后當(dāng)月月底給乙方請款，次月的15-18日給乙方付款。8.5 在支付工程進(jìn)度款前，必需經(jīng)發(fā)包人工程工程部書面確認(rèn)承包人對本合同一切規(guī)定任務(wù)內(nèi)容的執(zhí)行情況。如發(fā)現(xiàn)承包人在施工現(xiàn)場和施工過程中有不按照合同條款規(guī)定執(zhí)行的情況，根據(jù)承包人情節(jié)的嚴(yán)重程度，發(fā)包人有權(quán)扣除承包人部分工程款項、緩付甚至不支付承包人當(dāng)月的工程款項。8.6承包人需在合同簽署后五日內(nèi)到本工地所在地的稅務(wù)機(jī)關(guān)登記報

23、到，并由其核定相關(guān)應(yīng)納稅率，承包人在懇求付款時, 必需按發(fā)包人要求提交正式發(fā)票。9.雙方責(zé)任9.1發(fā)包人責(zé)任9.1.1提供工程地質(zhì)報告書一套、施工場地坐標(biāo)控制點圖、平基圖、周邊管線圖及其他施工必需之資料。9.1.2審批由承包人提供的施工方案及開工圖紙。9.1.3審核承包人編制的經(jīng)監(jiān)理審查過的工程進(jìn)度方案、工程進(jìn)度報表, 并按時向承包人支付工程進(jìn)度款。9.1.4發(fā)包人應(yīng)在現(xiàn)場組織工地管理機(jī)構(gòu)實施管理，監(jiān)視檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度，擔(dān)任處置設(shè)計圖紙的問題，辦理簽證設(shè)計變卦、開工驗收、工程進(jìn)度付款簽證和其它必需的簽證。9.1.5發(fā)包人督促監(jiān)理組織對工程進(jìn)展開工驗收, 并按合同規(guī)定的期限辦理開工結(jié)算。9.2

24、承包人責(zé)任9.2.1按照本合同商定條件，承包人應(yīng)對合同圖紙所顯示發(fā)包人通知闡明或提及的工程進(jìn)展施工，完全擔(dān)任工程的工程管理和完成工程，并在各方面滿足發(fā)包人代表合理的要求。9.2.2施工場地內(nèi)暫時設(shè)備、 暫時道路、水電管線、暫時排水設(shè)備的建筑安裝含出入現(xiàn)場門口道路按政府建立行政主管部門有關(guān)規(guī)定要求執(zhí)行硬化并設(shè)置沉渣井等。9.2.3編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計或施工方案、施工進(jìn)度方案及設(shè)備、資料、廢品、半廢品進(jìn)場方案, 并于合同簽署后10天內(nèi)送監(jiān)理和發(fā)包人審批。發(fā)包人的審批行為不了解為承包人承攬工程所承當(dāng)?shù)纳潭x務(wù)和法定義務(wù)的轉(zhuǎn)移和減輕。9.2.4承包人擔(dān)任工地現(xiàn)場的平安、防火、防盜，做到平安文明施工。

25、9.2.5每周向監(jiān)理和發(fā)包人呈交周度施工方案和完成工程周報(包括工程進(jìn)度、工程量和任務(wù)量及發(fā)包人或其代表的一切合理要求), 如不按時報送, 發(fā)包人不予支付工程進(jìn)度款。9.2.6按施工圖紙(含有關(guān)規(guī)范圖冊)、施工闡明、圖紙交底會審紀(jì)要、設(shè)計變卦通知單和國家現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范進(jìn)展施工, 作好自檢任務(wù), 確保工程質(zhì)量到達(dá)國家現(xiàn)行的規(guī)定的合格規(guī)范, 假設(shè)國家規(guī)范無規(guī)定時, 按施工圖紙要求執(zhí)行, 并確保合同工期內(nèi)完工。9.2.7按施工平安規(guī)范的規(guī)定采取預(yù)防事故的措施, 確保施工平安和第三者的平安。9.2.8做好施工原始記錄、隱蔽工程記錄，聚集施工技術(shù)資料作為交工文件的附件移交發(fā)包人。9.2.9做好施工

26、組織、管理，維持現(xiàn)場清潔、道路暢通、器材的堆放整齊, 并及時去除渣滓和不用的暫時設(shè)備。9.2.10凡施工中發(fā)生的一切平安事故, 均由承包人擔(dān)任,承當(dāng)一切費用并立刻書面報揭露包人或行政主管單位備案。9.2.11工程開工閱歷收合格后2日內(nèi)完成清退場含機(jī)械設(shè)備退場及臨設(shè)去除等并將現(xiàn)場移交給發(fā)包人或發(fā)包人指定的接納單位。9.2.12在施工中, 由承包人本身緣由呵斥的停工、返工、資料、有關(guān)物料設(shè)備等的倒運、機(jī)械二次進(jìn)場等損失, 應(yīng)由承包人自行負(fù)擔(dān)。9.2.13詳細(xì)踏勘施工現(xiàn)場，了解周邊環(huán)境，采用必要的措施做好周圍建筑物等的原始紀(jì)錄,合理布置施工現(xiàn)場，視情況變化適時合理的優(yōu)化施工方案。9.2.14工程不得

27、轉(zhuǎn)包及分包，經(jīng)確認(rèn)的工程班子成員未經(jīng)發(fā)包人贊同不得自行改換。9.2.15承包人自行接通水電，費用包含在綜合單價內(nèi)。9.2.16擔(dān)任處置擾民及民擾的一切事宜,協(xié)調(diào)好與周邊的關(guān)系包括與相關(guān)政府部門的關(guān)系，并及時向發(fā)包人匯報。9.2.17擔(dān)任辦理施工答應(yīng)證等相關(guān)證照爆破施工答應(yīng)、噪聲污染、環(huán)保環(huán)衛(wèi)污染、交通等，并承當(dāng)相關(guān)費用。9.2.18施工前承包人必需提供施工方案給監(jiān)理及發(fā)包人審核，承包人應(yīng)嚴(yán)厲執(zhí)行經(jīng)監(jiān)理和發(fā)包人審批的施工組織設(shè)計、施工方案及相關(guān)指令，施工過程中的變動須征得監(jiān)理及發(fā)包人的贊同，未經(jīng)確認(rèn)先行施工，發(fā)包人不予收方計量，費用由承包人承當(dāng)。9.2.19承包人收到發(fā)包人核發(fā)的設(shè)計變卦、發(fā)包人

28、贊同的洽商后，應(yīng)立刻進(jìn)展設(shè)計變卦、洽商任務(wù)，不得以未與發(fā)包人談妥價錢為由，拖延該設(shè)計變卦、洽商任務(wù)，承包人應(yīng)在保證滿足工程質(zhì)量和進(jìn)度要求的同時，同步進(jìn)展開工圖的編制。9.2.20應(yīng)遵守國家有關(guān)法律法規(guī)及各級政府部門有關(guān)規(guī)定，按時按量發(fā)放民工工資，并全面承當(dāng)因拖欠民工工資所引起的糾紛、責(zé)任及給發(fā)包人呵斥的損失。9.2.21采用真實可行的技術(shù)措施，確保周邊建構(gòu)筑物、設(shè)備、管線及車輛等物品和居民、行人的平安，出現(xiàn)損壞、損害及糾紛由承包人擔(dān)任處置，費用由承包人承當(dāng)。9.2.22承包人供應(yīng)的資料到場后，應(yīng)立刻通知發(fā)包人現(xiàn)場工程師、監(jiān)理工程師到場驗貨，經(jīng)發(fā)包人現(xiàn)場工程師、監(jiān)理工程師確認(rèn)后方可用于工程，對不

29、合格資料立刻予以退場處置，費用由承包人承當(dāng)。9.2.23發(fā)包人或承包人供應(yīng)苗木到場后，由承包人資料人員、發(fā)包人指定的苗木驗收人員、監(jiān)理工程師以及供貨商共同對苗木的數(shù)量、規(guī)格進(jìn)展檢查驗收。對不合格苗木，立刻予以退場處置，費用由相應(yīng)的供貨方承當(dāng)；對合格苗木，由發(fā)包人和承包人驗收人員共同簽署，原件一式兩份，發(fā)包人及承包人存檔。納入開工資料作為結(jié)算根據(jù)。9.2.24承包人應(yīng)承當(dāng)因工程施工所引致的對任何人士的人身損傷及死亡和對任何私人財富、建筑物、構(gòu)筑物、市政管道等的損傷、損害或損毀而產(chǎn)生的任何費用、責(zé)任、損失、索賠或訴訟，除非是發(fā)包人緣由直接引致的行為或忽略所致。9.2.25承包人應(yīng)負(fù)的其他責(zé)任及費用

30、，包括但不限于以上責(zé)任及費用。10 開工驗收及資料10.1工程完成后，承包人向發(fā)包人工程部提交，發(fā)包人審批后確定初驗時間。并由發(fā)包人組織雙方相關(guān)部門和人員召開初驗會，對工程提出整改和調(diào)整意見，構(gòu)成，承包人按照其內(nèi)容完成整改。10.2整改完成經(jīng)發(fā)包人現(xiàn)場代表和物業(yè)公司指定人員確認(rèn)后，承包人指定人員、發(fā)包人本錢部和物業(yè)公司指定人員共同對施工范圍內(nèi)的喬木、草坪進(jìn)展收方，并填寫，三方簽字認(rèn)可，灌木數(shù)量以作為結(jié)算根據(jù)。10.3開工圖由承包人按照實踐施工內(nèi)容繪制并出圖，經(jīng)雙方工程技術(shù)擔(dān)任人簽字確認(rèn)方為有效，開工圖必需結(jié)合合同圖紙、設(shè)計變卦、收方記錄、合同清單及現(xiàn)場實踐情況進(jìn)展匯制。10.4由承包人將開工圖

31、、施工組織設(shè)計、措施方案、報告、驗收懇求報告及發(fā)包人回復(fù)，技術(shù)核定單、設(shè)計變卦單、簽證單、苗木統(tǒng)計表、隱蔽工程驗收表、混凝土澆筑答應(yīng)證、會議紀(jì)要、園林綠化工程承包人供應(yīng)苗木驗收表、苗木栽植驗收表等一切與工程相關(guān)的資料裝訂成冊提交發(fā)包人工程部。10.5開工圖及開工資料經(jīng)發(fā)包人工程部簽字認(rèn)可后，承包人與發(fā)包人委托的物業(yè)公司共同確認(rèn)進(jìn)入工程維護(hù)維保期。10.6結(jié)算由發(fā)包人造價工程師擔(dān)任，決算終了后，按照合同相關(guān)條款實行付款。11、資料設(shè)備供應(yīng)11.1 本工程合同范圍內(nèi)全部資料由承包人采購供應(yīng)。11.2在合同簽定前即已封樣確認(rèn)或明確了品牌、規(guī)格、型號的的資料，由承包人按照封樣樣品或明確的品牌、規(guī)格、型

32、號采購供應(yīng)。合同簽定前未封樣確認(rèn)或未明確品牌、規(guī)格、型號的資料，由承包人送樣、經(jīng)發(fā)包人選型封樣后按封樣樣品采購供應(yīng)；施工過程中發(fā)生變卦的資料，由發(fā)包人按現(xiàn)款現(xiàn)貨價認(rèn)質(zhì)認(rèn)價，引薦廠家，承包人采購供應(yīng)。11.3由于發(fā)包人設(shè)計變卦等呵斥資料變卦，由承包人根據(jù)設(shè)計要求上報由發(fā)包人認(rèn)質(zhì)認(rèn)價后作為組價根據(jù)。11.4發(fā)包人認(rèn)質(zhì)認(rèn)價的資料，承包人應(yīng)在發(fā)包人下發(fā)的選用通知發(fā)包人確定供應(yīng)商、品牌、規(guī)格、型號、價錢、付款方式等規(guī)定的時間內(nèi)與供應(yīng)商簽署合同，并應(yīng)按承包人與供應(yīng)商簽署的采購合同中商定的條款執(zhí)行，及按采購合同中商定的支付條款支付相應(yīng)資料設(shè)備貨款；承包人未按承包人與供應(yīng)商簽署的采購合同中商定的條款執(zhí)行，及未

33、按采購合同中商定的支付條款支付相應(yīng)資料設(shè)備貨款，發(fā)包人有權(quán)直接代承包人向供應(yīng)商支付相應(yīng)款項并在發(fā)包人應(yīng)付給承包人的工程款中全額扣回，且發(fā)包人按供貨合同總價的20%對承包人予以違約處分。11.5發(fā)包人認(rèn)質(zhì)認(rèn)價的資料，承包人應(yīng)按發(fā)包人認(rèn)定的價錢與供應(yīng)商簽定采購合同，按簽署的采購合同中商定的條款執(zhí)行或按采購合同中商定的支付條款支付相應(yīng)資料設(shè)備貨款。承包人不得有向供貨方索要折扣、傭金及管理費、稅金等違規(guī)行為。11.6一切資料進(jìn)入施工現(xiàn)場時除供貨方提供合格的產(chǎn)品合格證、實驗檢驗報告外，須經(jīng)監(jiān)理及發(fā)包人驗收合格后方能運用，并按規(guī)范規(guī)定取樣進(jìn)展實驗檢驗，其費用由承包人擔(dān)任。取樣實驗不合格，除承包人及時告知發(fā)

34、包人外，由承包人按規(guī)范加倍取樣實驗，不論加倍取樣實驗的結(jié)果能否合格加倍取樣實驗的實驗費由承包人承當(dāng)，不合格的資料由承包人及時調(diào)運出現(xiàn)場，發(fā)生的費用由承包人承當(dāng)。11.7需發(fā)包人認(rèn)質(zhì)認(rèn)價的資料，由承包人提早7天提出準(zhǔn)確的需用方案，如需對上月提出的資料設(shè)備方案進(jìn)展調(diào)整或再次提出零星方案，需在運用前7日內(nèi)提出資料設(shè)備零星調(diào)整方案，資料設(shè)備月度方案、零星調(diào)整方案均由承包人在商定的時間前報發(fā)包人審核，每種方案分別一式四份。因承包人提交方案不及時導(dǎo)致的工期延誤，由承包人擔(dān)任。11.8承包人的資料方案要力求準(zhǔn)確，數(shù)量大或方案計算比較復(fù)雜的資料，承包人應(yīng)進(jìn)展仔細(xì)復(fù)核，承包人在提出資料設(shè)備月度方案后，每月只能提

35、出一次資料設(shè)備零星調(diào)整方案，因承包人緣由多次提出資料設(shè)備零星調(diào)整方案，每超出一次，承包人應(yīng)向發(fā)包人支付10005000元的違約金，該違約金在承包人的當(dāng)月進(jìn)度付款金額中扣除。如因承包人方案滯后、方案不準(zhǔn)確、未按本合同商定提早提出資料設(shè)備總方案、月度方案、零星調(diào)整方案，呵斥資料供應(yīng)不及時，無法退貨等，由此呵斥的損失由承包人承當(dāng)。 11.9喬木按甲方確認(rèn)的實物照片、苗圃樹木編號進(jìn)展封樣，不只以樹木桿徑、冠幅衡量樹木的規(guī)格，按照片提供的樹形和現(xiàn)場丈量的樹木桿徑、冠幅為準(zhǔn)衡量樹木的規(guī)格，包括但不限于桂花、黃桷樹、銀杏等喬木。12、工程管理12.1.發(fā)包人委派 翁靖展 為發(fā)包人現(xiàn)場代表，堅持與承包人的聯(lián)絡(luò)

36、、協(xié)調(diào)現(xiàn)場任務(wù)和處理施工中的有關(guān)問題。13、工程工程管理組織機(jī)構(gòu)13.1承包人委派 為工程經(jīng)理，全面擔(dān)任現(xiàn)場施工與管理。13.2承包人委派 為工程技術(shù)擔(dān)任人，全面擔(dān)任現(xiàn)場施工質(zhì)量與技術(shù)管理。13.3各分部或?qū)I(yè)施工員、質(zhì)檢員、平安員、檔案資料員、造價人員，在開工之前，需提供附有姓名、資歷證、職稱證復(fù)印件等資料并加蓋承包人單位公章后報送發(fā)包人備案。13.4以上人員必需專職，不得兼管其他工程。所報人員經(jīng)發(fā)包人調(diào)查認(rèn)可后，除在施工過程中發(fā)包人或監(jiān)理單位以為該員不稱職，有權(quán)要求承包人改換稱職人員外，承包人不得撤離任何人員。確因任務(wù)需求撤離，必需提早20日經(jīng)書面報告監(jiān)理單位和發(fā)包人認(rèn)可，同時須報頂替人員

37、資質(zhì)情況，并征得監(jiān)理單位及發(fā)包人贊同方可進(jìn)場。14、工程方案。14.1承包人在單位工程技術(shù)交底后5日內(nèi)編制工程進(jìn)度方案；14.2月方案,每月25日向發(fā)包人報送：14.2.1. 本月工程方案完成情況分析；本月工程質(zhì)量自檢情況；14.2.2下月工程方案報表完成量和籠統(tǒng)進(jìn)度；14.2.3.下月完成工程方案的分析，包括施工重點、難點、質(zhì)量控制點、技術(shù)措施、勞動力措施、設(shè)備保證，以及需發(fā)包人協(xié)調(diào)或處理的問題。15、施工現(xiàn)場管理。15.1承包人自行處理施工暫時道路并維護(hù)暢通，在施工場內(nèi)不得破壞原有市政設(shè)備，必要時采取有效措施進(jìn)展維護(hù)。15.2承包人應(yīng)自覺服從發(fā)包人、監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場的一致管理。15.3在

38、施工期間，承包人應(yīng)服從發(fā)包人、監(jiān)理單位的調(diào)度平衡安排，根據(jù)工程進(jìn)度的需求，必需提早插入后續(xù)工序或要求承包人提早交付任務(wù)面時，發(fā)包人和監(jiān)理單位有權(quán)指令承包人在規(guī)定時間內(nèi)撤除相應(yīng)部分臨設(shè)或讓出場地或配合驗收交付運用，承包人應(yīng)無條件積極配合，并維護(hù)好該分包工程的廢品。15.4承包人應(yīng)隨工程進(jìn)度同步搜集整理完善工程資料，工程必需按規(guī)定整理影像資料，影像資料必需按工程進(jìn)度和重點部位，真實并符合有關(guān)施工驗收和平安文明施工的規(guī)定。沒有影像資料或影像資料不合格的，不辦理開工驗收。15.5承包人工程管理小組應(yīng)配備相應(yīng)的質(zhì)量檢查工具和必要的辦公設(shè)備，辦公設(shè)備包括電腦、打印機(jī)、照相機(jī)及攝像機(jī)。15.6承包人除采取真

39、實措施管護(hù)好本人的廢品外，應(yīng)自覺維護(hù)、維護(hù)其它承包人及發(fā)包人的廢品、半廢品及相關(guān)工程，如有損壞，擔(dān)任修復(fù)恢復(fù)原樣并承當(dāng)相應(yīng)責(zé)任。15.7一切的報表及預(yù)/結(jié)算資料，在提交書面文檔資料的同時必需按發(fā)包人要求提供同版本的電子文檔資料。15.8在發(fā)包人審核報表等相關(guān)資料時，承包人應(yīng)親密配合，并做出合理的解釋，否那么，由此產(chǎn)生的不良后果當(dāng)由承包人承當(dāng)。15.9 假設(shè)當(dāng)周圍居民正常生活受現(xiàn)場施工影響時，承包人需擔(dān)任協(xié)調(diào)周圍關(guān)系。承包人在施工過程中對任何第三方呵斥任何損失的，所發(fā)生的一切糾紛以及相應(yīng)責(zé)任均由承包人單獨承當(dāng)。15.10平安文明施工除承包人本身應(yīng)加強(qiáng)管理的內(nèi)容外，必需接受本地域建立行政主管部門的

40、監(jiān)視管理；特別強(qiáng)調(diào)以下幾點：15.11承包人必需加強(qiáng)施工現(xiàn)場的容貌管理，遵守國家及地方的有關(guān)“環(huán)境維護(hù)的相關(guān)法律法規(guī)。15.12杜絕工程質(zhì)量事故和人身傷亡事故的發(fā)生。承包人人員的平安由承包人擔(dān)任，因承包人緣由呵斥的第三方生命財富的損傷及損失由承包人擔(dān)任。16、監(jiān)理和監(jiān)理職權(quán)16.1本工程由 青島泰豐建立監(jiān)理工程 監(jiān)理公司監(jiān)理16.2監(jiān)理單位委派的工程師姓名： 張雷 ，職務(wù)：總監(jiān)理工程師16.3監(jiān)理職權(quán)：發(fā)包人與監(jiān)理單位的合同中的授權(quán)16.3.1按照，以及山東省內(nèi)一切有關(guān)現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)章及施工圖說，依法實施監(jiān)視施工。16.3.2審批工程施工組織設(shè)計和技術(shù)方案，按照保質(zhì)量、保工期、降低本錢的原

41、那么，向承包人提出建議，并向發(fā)包人提出書面報告。16.3.3主持工程建立有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)，重要協(xié)調(diào)事項該當(dāng)事先向發(fā)包人書面報告。16.3.4征得發(fā)包人書面贊同，監(jiān)理單位有權(quán)發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令。16.3.5對工程施工質(zhì)量和工程整體質(zhì)量進(jìn)展評價，工程上運用的資料和施工質(zhì)量的檢驗權(quán)。對不符合設(shè)計要求和合同商定及國家質(zhì)量規(guī)范的資料、構(gòu)配件、設(shè)備，有權(quán)通知承包人停頓運用；對于不符合規(guī)范和質(zhì)量規(guī)范的工序、分部分項工程和不平安作業(yè)，有權(quán)通知承包人停工整改、返工，并建議發(fā)包人對承包人進(jìn)展處分。16.3.6.工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)視權(quán)，工程實踐開工日期的簽認(rèn)權(quán)。16.3.7.工程進(jìn)度款審核和工程進(jìn)

42、度質(zhì)量否決權(quán)，工程預(yù)結(jié)算的審核權(quán)。16.4.承包人應(yīng)高度尊重監(jiān)理單位履行職責(zé)，在施工過程中，承包人不服從監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)管理，監(jiān)理單位有權(quán)建議發(fā)包人對承包人進(jìn)展違約處分，處分金額1000元5000元，嚴(yán)重不協(xié)作的單位或個人，發(fā)包人將責(zé)令其無條件退出施工現(xiàn)場或中止施工合同，由此呵斥的一切后果概由承包人擔(dān)任。17.違約責(zé)任17.1.本合同簽章生效后，到本合同工程全部完工驗收合格以前，承包方未經(jīng)對方贊同，一方面不履行合同為違約，承保方應(yīng)按本合同價款的5賠償給發(fā)包方違約金。17.2.工程實施過程中，承包人在施工中違反、的有關(guān)規(guī)定；或不按設(shè)計施工圖紙、審核同意的施工組織設(shè)計和承包人案及現(xiàn)行施工驗收規(guī)范和施

43、工操作規(guī)程施工；或承包人不按有關(guān)平安文明施工的要求和規(guī)定施工；或承包人未按發(fā)包人相關(guān)管理規(guī)定施工；經(jīng)發(fā)包人或監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)，除承包人應(yīng)立刻糾正整改外，每發(fā)生一次視情節(jié)輕重，承包人應(yīng)向發(fā)包人支付2000元20000元違約金(部份本合同中假設(shè)有明確商定的違約條款，以明確商定的為準(zhǔn))。上述情節(jié)嚴(yán)重；或承包人不服從發(fā)包人的管理、協(xié)調(diào)調(diào)度；或承包人管理和實施才干不能有效地滿足本工程時，發(fā)包人有權(quán)一方面中止合同，所呵斥的損失由承包人擔(dān)任。17.3.因承包人緣由導(dǎo)致發(fā)包人終止合同的，發(fā)包人除按本合同商定的計價方式對承包人所實施且閱歷收合格的任務(wù)量進(jìn)展計價外，其他為本工程興辦所付出的其他費用均不再進(jìn)展單獨計算。

44、17.4. 承包人不按商定的合同開工時間，完成工程施工和驗收，無條件交付給發(fā)包人，或以任何理由和借口拖延交付，發(fā)包人有權(quán)采取一切必要的措施保證發(fā)包人按時驗收接納全部工程。承包人除應(yīng)向發(fā)包人支付本合同結(jié)算總價款的3的違約金外，同時承包人承當(dāng)發(fā)包人采取必要措施過程中發(fā)生的全部費用和承包人本身的一切損失。17.5. 單位工程開工，經(jīng)發(fā)包人、監(jiān)理單位、設(shè)計單位共同按、及有關(guān)的施工驗收規(guī)范檢查驗收，承包人工程質(zhì)量一次驗收不合格、需返修到達(dá)合格者，處承包人該單位工程結(jié)算總價2%違約金。17.6.在上級職能部門、行政主管部門，發(fā)包人及監(jiān)理單位按照的每月例行平安文明檢查中，假設(shè)達(dá)不到優(yōu)良規(guī)范，每發(fā)生一次，發(fā)包

45、人有權(quán)要求承包人支付200元違約金；假設(shè)達(dá)不到合格規(guī)范，每發(fā)生一次，發(fā)包人有權(quán)要求承包人支付1000元違約金。除上述商定進(jìn)展違約處置外，假設(shè)累計三次檢查達(dá)不到合格規(guī)范，那么平安文明施工為不合格。17.7.現(xiàn)場平安文明施工經(jīng)安檢站按照檢查，每發(fā)生一次不達(dá)標(biāo)提出要求整改的，每次處承包人違約金1000元，提出要求停工整改的，每發(fā)生一次，處承包人違約金5000元。17.8.承包單位發(fā)生艱苦平安重傷以上責(zé)任事故，每發(fā)生一次，承包人應(yīng)向發(fā)包人支付5000元違約金。17.9.承包人施工中對各工序施工質(zhì)量自檢后，經(jīng)發(fā)包人或質(zhì)監(jiān)站復(fù)查，發(fā)現(xiàn)還有分項、分部工程未能到達(dá)符合、及有關(guān)的施工驗收規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，每發(fā)生一

46、次處承包人違約金1000元。17.10.承包人承諾，承包人不得以任何理由和事項為借口拖欠民工工資，假設(shè)因承包人拖欠民工工資，導(dǎo)致民工集體上告、上防、鬧事如攔馬路、爬塔吊，影響公共交通次序、干擾政府正常辦公、擾亂社會次序或者圍堵發(fā)包人辦公場所、銷售現(xiàn)場等不良行為發(fā)生，第一次發(fā)生，承包人須向發(fā)包人支付20000元的違約金，第二次發(fā)生，承包人須向發(fā)包人支付40000元的違約金，依次類比遞增。如承包人拖欠工人工資導(dǎo)致上述行為發(fā)生，發(fā)包人可不經(jīng)承包人贊同，直接交當(dāng)?shù)貏趧又鞴懿块T或由發(fā)包人在當(dāng)?shù)卣娮C下直接對其工人支付工資，并在應(yīng)付承包人款項包括履約保證金中扣除發(fā)包人支付金額的兩倍。17.11. 承包人

47、不按本商定編制完工程開工結(jié)算并按時報送發(fā)包人和監(jiān)理單位或造價咨詢單位，或承包人不配合發(fā)包人及監(jiān)理公司或造價咨詢單位進(jìn)展結(jié)算審核，呵斥結(jié)算無法按期完成，發(fā)包人有權(quán)延期支付承包人工程尾款。17.12. 承包人應(yīng)積極配合發(fā)包人聘請的第三方造價事務(wù)所對預(yù)結(jié)算進(jìn)展審核，提供第三方造價事務(wù)所所需求的資料和進(jìn)展相關(guān)的解釋闡明，因承包人不積極配合，影響審核任務(wù)進(jìn)度或使審核任務(wù)無法進(jìn)展，發(fā)包人將不再要求承包人參與和認(rèn)可審核單位的審核結(jié)果，而按審核單位的審核結(jié)果執(zhí)行，發(fā)包人也不對審核超期負(fù)任何責(zé)任。17.13. 承包人應(yīng)配齊工程工程管理組織機(jī)構(gòu)人員，在施工過程中，發(fā)包人、監(jiān)理單位經(jīng)過檢查和考核包括結(jié)合每月對現(xiàn)場施

48、工進(jìn)度、質(zhì)量、平安文明施工管理的檢查和考核以為承包人工程管理人員不符合要求，發(fā)包人或監(jiān)理單位或造價咨詢單位有權(quán)要求承包人補(bǔ)充或改換相關(guān)人員。承包人工程經(jīng)理是施工管理第一責(zé)任人，必需親臨現(xiàn)場指揮，所報工程經(jīng)理、技術(shù)擔(dān)任人及其他人員必需專職，承包人不得撤離任何人員。確需撤離的，必需提早10天書面報告監(jiān)理單位或造價咨詢單位和發(fā)包人認(rèn)可，同時須報頂替人員資質(zhì)情況，并征得監(jiān)理單位或造價咨詢單位及發(fā)包人贊同方可進(jìn)場。承包人人員在施工中經(jīng)發(fā)包人或監(jiān)理方或造價咨詢單位檢查不在崗位任務(wù)，發(fā)包人有權(quán)收取脫崗人員200元每次的違約金，并收取承包人500元每次的違約金。確有事需辦，必需書面向監(jiān)理或造價咨詢單位請假，認(rèn)

49、可后才干離崗，否那么按脫崗論處。承包人未經(jīng)發(fā)包人贊同擅自撤離工程管理人員的，應(yīng)支付給發(fā)包人本合同暫定價0.1%的違約金，同時發(fā)包人有權(quán)不予支付承包人當(dāng)期工程進(jìn)度款。17.14. 承包人必需服從發(fā)包人和監(jiān)理對現(xiàn)場總平面布置的控制，進(jìn)展相應(yīng)的施工平面布置，違反總平面規(guī)劃將受四處分。根據(jù)工程進(jìn)度的需求，必需提早插入其他工程施工時，發(fā)包人和監(jiān)理有權(quán)指令承包人在規(guī)定時間內(nèi)撤除相應(yīng)部分臨設(shè)或讓出場地，承包人應(yīng)無條件積極配合，并配合維護(hù)好發(fā)包人其他工程施工的廢品。承包人不服從發(fā)包人和監(jiān)理指令，在規(guī)定時間內(nèi)撤除相應(yīng)部分臨設(shè)或讓出場地，發(fā)包人有權(quán)采取一切有效措施，保證發(fā)包人任務(wù)正常進(jìn)展，由此呵斥承包人的一切損失

50、由承包人擔(dān)任。17.15. 施工圖出現(xiàn)艱苦修正時， 發(fā)包人發(fā)放修正后的新版施工圖，并書面通知承包人。如承包人未按時將舊版施工圖作廢并前往發(fā)包人，或承包人未及時按新版施工圖施工，呵斥工程實體與新版施工圖不符而產(chǎn)生的一切經(jīng)濟(jì)損失由承包人承當(dāng)。17.16. 承包人根據(jù)發(fā)包人制定的工程總進(jìn)度方案編制詳細(xì)的施工總進(jìn)度方案報發(fā)包人審批詳細(xì)報送的時間要求由工程管理部商定，施工過程中假設(shè)承包人調(diào)整總進(jìn)度方案，必需將調(diào)整方案報發(fā)包人審批贊同方可執(zhí)行。假設(shè)調(diào)整方案未報審，視為承包人擅自調(diào)整方案，處承包人每次1000至5000元違約金。17.17. 發(fā)包人制定的除開工、開工目的時間外，其他階段性籠統(tǒng)進(jìn)度時間節(jié)點同樣

51、是承包人必需到達(dá)的目的，這些階段性籠統(tǒng)進(jìn)度目的由經(jīng)發(fā)包人及承包人協(xié)商確定，并在工地消費例會上宣布錄入例會紀(jì)要中，承包人必 須制定縝密方案保證各階段籠統(tǒng)進(jìn)度目的按期實現(xiàn)。假設(shè)因承包人緣由沒有按時完成階段籠統(tǒng)進(jìn)度目的的，每發(fā)生一次處承包人1000至5000元違約金。 17.18. 承包人施工時未編制承包人案或未按審批經(jīng)過的承包人案施工的，處承包人每次500至1000元違約金；承包人施工時未編制承包人案或未按審批經(jīng)過的承包人案施工且呵斥平安或質(zhì)量問題的，追加承包人每次5000至10000元違約金。17.19.爆破施工應(yīng)嚴(yán)厲控制藥量，對建筑物根底以下的巖石呵斥的裂紋深度不得超越10cm，假設(shè)在建筑物根

52、底開挖施工中發(fā)現(xiàn)這種爆破裂紋，每一處裂紋處承包人向發(fā)包人支付500-1000元的質(zhì)量違約金。17.20.承包人必要時采取人工或機(jī)械發(fā)掘，以防止因爆破影響邊坡穩(wěn)定及破壞邊坡持力層的完好性。因承包人未按承包人案施工，或因承包人未能嚴(yán)厲控制爆破藥量緣由呵斥邊坡的持力層的破壞帶來的發(fā)包人本錢添加如錨桿錨固深度添加等，應(yīng)由承包人承當(dāng)。17.21. 發(fā)包人認(rèn)質(zhì)認(rèn)價資料，發(fā)包人制定資料采購?fù)獾某绦颍邪藨?yīng)提早7天提供不少于三家廠商的資料設(shè)備稱號、數(shù)量、價錢、產(chǎn)地及相關(guān)技術(shù)參數(shù)報發(fā)包人審核，發(fā)包人確認(rèn)后，方可采購且作為工程計價結(jié)算根據(jù)。資料進(jìn)場前承包人需提供資料封樣，資料進(jìn)場后須經(jīng)發(fā)包人、監(jiān)理單位驗收后方

53、可運用。假設(shè)承包人實踐運用的資料、設(shè)備與所報資料設(shè)備不符，承包人應(yīng)無條件整改，產(chǎn)生費用由承包人承當(dāng)，工期不予順延，給發(fā)包人呵斥損失的，承包人須據(jù)實賠償。17.22. 如在施工過程中發(fā)包人發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的質(zhì)量問題或者是平安隱患要求承包人整改時，承包人必需在3日內(nèi)組織人員進(jìn)場整修，如3日內(nèi)未有工人進(jìn)場整修，發(fā)包人可向承包人每天1000-5000元罰款。如7日內(nèi)乙方依然未安排工人進(jìn)場整修，發(fā)包人有權(quán)本人組織工人進(jìn)場整修，其費從承包人承包費用中雙倍扣除。18.其它18.1聲明及提示：雙方在履行本合同過程的各種往來函件、簽證、會議紀(jì)要、通知等一切書面文件，凡僅有發(fā)包人任務(wù)人員簽字而未加蓋發(fā)包人公章或

54、發(fā)包人工程部資料章的，均無法律效能，不得作為證據(jù)運用，亦不得作為合同的變卦和補(bǔ)充或新合同成立之證據(jù)。電子數(shù)據(jù)文件，不作為書面文件，也不能作為有效證據(jù)。18.2 監(jiān)理人、發(fā)包人對承包人提交的施工、方案、措施等方案的審批不成為承包人承攬本合同項下工程所承當(dāng)?shù)纳潭x務(wù)和法定義務(wù)轉(zhuǎn)移、降低或者減輕的事由。18.3 承包人、發(fā)包人雙方在合同執(zhí)行過程中發(fā)生爭議時，應(yīng)協(xié)商處理，協(xié)商不成時，雙方均可向當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會懇求仲裁，無論何方提出仲裁懇求，均由承包人舉證證明本人無過錯，反之那么為承包人有過錯。18.4合同未盡事宜雙方另行協(xié)商，并簽署補(bǔ)充協(xié)議，作為該合同的組成部分，具有同等法律效能。18.5監(jiān)理單位、發(fā)包

55、人對承包人提交的施工、方案、措施等方案的審批不成為承包人承攬本合同項下工程所承當(dāng)?shù)纳潭x務(wù)和法定義務(wù)轉(zhuǎn)移、降低或者減輕的事由。18.6本合同一式肆份，發(fā)包人執(zhí)貳份，承包人執(zhí)貳份，具有同等法律效能，雙方簽字蓋章后生效，合同內(nèi)容履行終了后自行失效。 19、合同附件以下合同附件為本合同補(bǔ)充條款的一部分，與本合同具有同等法律効力。附件一：附件二：附件三：附件四：造價管理規(guī)定甲方蓋章乙方蓋章法定代表人法定代表人委托代理人 委托代理人單位地址單位地址郵政編碼郵政編碼開戶行開戶行賬號賬號日期：合同附件一綠化施工驗收規(guī)范施工前預(yù)備任務(wù)1、工程施工前必需做好各項施工的預(yù)備，以確保工程順利進(jìn)展。預(yù)備任務(wù)內(nèi)容包括：

56、掌握資料、熟習(xí)設(shè)計、勘查現(xiàn)場、制定方案、資料供應(yīng)和現(xiàn)場預(yù)備。 2、施工前必需熟習(xí)設(shè)計的指點思想、設(shè)計意圖、圖紙、質(zhì)量、藝術(shù)程度的要求。 3、現(xiàn)場勘查，施工人員了解設(shè)計意圖及組織有關(guān)人員到現(xiàn)場勘查，普通包括：現(xiàn)場周圍環(huán)境、施工條件、電源、水源、土源、交通道路、堆料場地、生活暫設(shè)的位置，以及市政、電訊應(yīng)配合的部門和定點放線的根據(jù)。 4、工程開工前應(yīng)制定施工方案(施工組織設(shè)計)，此方案經(jīng)發(fā)包方認(rèn)可后方可執(zhí)行。包括以下內(nèi)容： a)、工程概略：工程工程、工程量、工程特點、工程的有利和不利條件。 b)、確定施工方法：采用人工還是機(jī)械施工，勞動力的來源。 c)、編制施工程序和進(jìn)度方案。 d)、施工組織的建立

57、，指揮系統(tǒng)、部門分工、職責(zé)范圍、施工隊伍的建立和義務(wù)的分工等。 e)、制定平安、技術(shù)、質(zhì)量、成活率目的和技術(shù)措施。 f)、現(xiàn)場平面布置圖：包括水、電源、交通道路、料場、庫房、生活設(shè)備等詳細(xì)位置圖。 g)、施工方案應(yīng)附有方案表格，包括：勞動力方案、作業(yè)方案、苗木、資料機(jī)械運輸?shù)取?5、重點資料的預(yù)備：如特殊需求的苗木、資料應(yīng)事先了解來源、資料質(zhì)量、可供應(yīng)情況。進(jìn)場前把苗木的情況向發(fā)包方提供資料和相應(yīng)的圖片，發(fā)包方認(rèn)可后允許進(jìn)場。 6、關(guān)于勞動力、機(jī)械、運輸力應(yīng)事先由承包方專人擔(dān)任聯(lián)絡(luò)安排好。 7、承包方要時辰堅持施工場地的衛(wèi)生清潔，此項不計入結(jié)算范圍。8、在承包方施工期間，承包方必需對建筑和其他

58、的設(shè)備進(jìn)展必要的維護(hù)措施，如有損壞由承包方承當(dāng)一切責(zé)任和損失。一景觀綠化 一、苗木質(zhì)量要求1、苗木本身質(zhì)量的好壞直接影響著綠化美化效果，為此苗木質(zhì)量應(yīng)符合苗木出圃質(zhì)量規(guī)范和設(shè)計對苗木質(zhì)量的要求。詳細(xì)要求如下： a)、喬木的質(zhì)量規(guī)范：樹干挺直，不應(yīng)有明顯彎曲，小彎曲也不得超出兩處，無蛀干害蟲和未愈合的機(jī)械損傷。分枝點高度符合設(shè)計要求。樹冠豐滿，枝條分布均勻、無嚴(yán)重病蟲危害，常綠樹葉色正常。根系發(fā)育良好、無嚴(yán)重病蟲危害，移植時根系或土球大小，應(yīng)為苗木胸徑的8-10倍。 b)、灌木的質(zhì)量規(guī)范：根系興隆，生長茁壯，無嚴(yán)重病蟲危害，灌叢勻稱，枝條分布合理，規(guī)格符合設(shè)計要求。 c)、綠籬苗的質(zhì)量規(guī)范：苗木

59、應(yīng)樹型豐滿，枝葉茂密，發(fā)育正常，根系興隆，無嚴(yán)重病蟲危害。規(guī)格符合設(shè)計要求。 d)、不合格苗木杜絕進(jìn)場。如有不合格苗木進(jìn)入場地，承包方要按發(fā)包方規(guī)定的時間去除出場地，否那么，發(fā)包方有權(quán)采取強(qiáng)迫措施和對承包方進(jìn)展經(jīng)濟(jì)處分。二、苗木種植第一節(jié) 定點、放線1、定點放線要以設(shè)計提供的規(guī)范點或固定建筑物、構(gòu)筑物等為根據(jù)。 2、定點放線應(yīng)符合設(shè)計圖紙要求，位置要準(zhǔn)確，標(biāo)志要明顯。定點放線后由發(fā)包人驗點，合格后方可施工。 3、規(guī)那么式種植，樹穴位置必需陳列整齊，橫平豎直。行道樹定點，行位必需準(zhǔn)確。樹位中心可用鎬刨坑后放白灰。 4、孤立樹定點時，應(yīng)標(biāo)志樹穴的中心位置上，寫明樹種和樹穴的規(guī)格。 5、綠籬和色帶、

60、色塊，應(yīng)在溝槽邊線處用白灰線標(biāo)明。 6、自然式種植，定點放線應(yīng)按設(shè)計意圖堅持自然，自然式樹叢用白灰線標(biāo)明范圍，其位置和外形應(yīng)符合設(shè)計要求。樹叢內(nèi)的樹木分布應(yīng)有疏有密，不得成規(guī)那么狀，三點不得成行，不得成等腰三角形。樹叢中應(yīng)標(biāo)明所種的樹種、數(shù)量、樹穴規(guī)格。 第二節(jié) 挖種植穴、槽的質(zhì)量規(guī)范1、挖種植穴、槽的位置應(yīng)準(zhǔn)確，嚴(yán)厲以定點放線的標(biāo)志為根據(jù)。 2、穴、槽的規(guī)格，應(yīng)視土質(zhì)情況和樹木根系大小而定。普通規(guī)定：樹穴直徑和深度，應(yīng)較根系和土球直徑加大15-20cm，深度加10-15cm。樹槽：寬度應(yīng)在土球外兩側(cè)各加10cm，深度加10-15cm，如遇土質(zhì)不好，需進(jìn)展客土或采取施肥措施的應(yīng)適當(dāng)加大穴槽規(guī)格