航空發(fā)動機(jī)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告_第1頁
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文檔簡介

1、關(guān)于航空發(fā)動機(jī)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告一、建設(shè)背景發(fā)動國家占據(jù)領(lǐng)先地位航空發(fā)動機(jī)是一種將燃料的化學(xué)能轉(zhuǎn)化為燃?xì)獾臒崮?,進(jìn)而轉(zhuǎn)化 為飛行器的動能,從而為飛行器提供動力的熱力機(jī)械。作為一種髙度 復(fù)雜和精密的裝置,航空發(fā)動機(jī)的研發(fā)需要大量投入,典型發(fā)動機(jī)研 制經(jīng)費(fèi)均超過9億美元。不僅投入大,航空發(fā)動機(jī)的研制周期也較長,長則156個(gè)月,短 則54個(gè)月。而發(fā)動機(jī)研制進(jìn)度的拖延可能造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失,如R&R 公司在RB211研制中采用當(dāng)時(shí)尚不很成熟空心風(fēng)扇葉片而導(dǎo)致公司破 產(chǎn)等。在上述特點(diǎn)下,由于發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)、起步較早,有能 力持續(xù)投入巨額的研發(fā)資金,因此在全球航空發(fā)動機(jī)行業(yè)中牢牢占據(jù) 領(lǐng)先地位。其中,美國

2、的GE和PW公司、英國的R&R公司、CFM國際公司(SNECMA與GE的合資公司)、國際航空發(fā)動機(jī)公司(IAE、R&R與PW 的合資公司)以及EA公司(GE與PW的合資公司)憑著其出色的航空 發(fā)動機(jī)整機(jī)研制、總裝集成、銷售及客戶服務(wù)能力位于行業(yè)第一梯隊(duì)。俄羅斯的土星公司和禮炮公司、法國的SNECMA、美國的 Honeywell.德國的MTU以及意大利的AVI0公司本身也具有較完整的 航空發(fā)動機(jī)整機(jī)研制能力,并在各自的技術(shù)領(lǐng)域具有很強(qiáng)實(shí)力,但由 于缺乏民品或者中大型航空發(fā)動機(jī),主要為塔尖位路公司提供大部件 及核心機(jī),因此處于行業(yè)第二梯隊(duì)。第三梯隊(duì)是具有強(qiáng)大的航空發(fā)動機(jī)零部件加工制造能力的企業(yè),

3、如日本的三菱重工、川崎重工、石川島播磨重工和韓國的三星科技公 司等。相比發(fā)達(dá)國家,我國航空發(fā)動機(jī)的研制是在新中國成立后一片空 白的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,從最初的修理、仿制、改進(jìn)改型到今天可以 獨(dú)立設(shè)計(jì)制造高性能航空發(fā)動機(jī),走過了 一條十分艱辛的發(fā)展道路。經(jīng)過60余年發(fā)展,我國軍用航空發(fā)動機(jī)取得長足發(fā)展,已具備戰(zhàn) 斗機(jī)、運(yùn)輸機(jī)、武裝直升機(jī)/運(yùn)輸直升機(jī)、教練機(jī)等多機(jī)種系列飛機(jī)的 研制能力。我國軍用航空發(fā)動機(jī)生產(chǎn)由航發(fā)集團(tuán)主導(dǎo),而航發(fā)動力具 備渦噴、渦扇、渦軸、渦槳等全種類軍用航空發(fā)動機(jī)生產(chǎn)能力,是我 國三代主戰(zhàn)機(jī)型國產(chǎn)發(fā)動機(jī)唯一供應(yīng)商,極具稀缺性。不過,民用航空發(fā)動機(jī)則幾乎空白,市場主要被普惠、GE和

4、羅爾 斯羅伊斯三大廠商壟斷。也正因此,在發(fā)動機(jī)產(chǎn)業(yè)中逆流而上的民 營企業(yè)就顯得難能可貴,而在引進(jìn)、吸收國外先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上,同 時(shí)在國家政策的大力支持下,不排除民營企業(yè)中會有明星升起閃耀。航空發(fā)動機(jī)市場前景廣闊航空發(fā)動機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈長,覆蓋面廣,對國民經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展有著巨 大帶動作用,是一個(gè)國家工業(yè)基礎(chǔ)、科技水平和綜合國力的集中體現(xiàn)。 隨著我國軍事工業(yè)的快速發(fā)展,裝備的軍用飛機(jī)數(shù)量大幅上升,我國 軍用航空發(fā)動機(jī)將擁有廣闊的市場前景。得益于民用飛機(jī)的旺盛需求, 民用發(fā)動機(jī)市場空間同樣巨大。預(yù)計(jì)到2035年,我國民用航空發(fā)動機(jī) 市場將達(dá)9000億元,軍用航空發(fā)動機(jī)市場將達(dá)3000億元。因此,無論是出于擺

5、脫受制于人的局面,還是基于經(jīng)濟(jì)利益的考 慮,我國航空發(fā)動機(jī)發(fā)展迫在眉睫,必須迎難而上,努力追趕國際頂 尖水平。二、項(xiàng)目名稱及性質(zhì)(-)項(xiàng)目名稱航空發(fā)動機(jī)項(xiàng)目項(xiàng)目投資人XX有限公司(三)項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)新建三、公司簡介公司始終堅(jiān)持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念,以“市 場為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨,竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu) 質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù),歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。未來,在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時(shí),公司以“和 諧發(fā)展”為目標(biāo),踐行社會責(zé)任,秉承“責(zé)任、公平、開放、求實(shí)” 的企業(yè)責(zé)任,服務(wù)全國。公司在發(fā)展中始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為源動力,不斷投入巨資引入先進(jìn) 研發(fā)設(shè)備,更新思想

6、觀念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技 技術(shù)等優(yōu)勢,不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度,以實(shí)現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和 品牌發(fā)展。公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?!钡脑瓌t, 加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo),推動智慧集群建設(shè),帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度髙、創(chuàng) 新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn) 業(yè)集群對外合作交流,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制,承擔(dān)社會責(zé)任,營造和諧發(fā)展環(huán) 境。1、因地制宜,示范引領(lǐng)。著眼區(qū)域?qū)嶋H,充分考慮經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展 水平,逐步研究制定適合區(qū)域特點(diǎn)的能效標(biāo)準(zhǔn)。制定合理技術(shù)路線, 釆用適宜技術(shù)、產(chǎn)品和體系,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開展多種示范。2

7、、系統(tǒng)推進(jìn),突出重點(diǎn)。在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中,充分考慮細(xì) 分領(lǐng)域的差異性,按照合理分級、梯度推進(jìn),整體強(qiáng)制、部分先行的 原則,從整體上推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,并注重集中資金和政策,支持行業(yè)重 點(diǎn)項(xiàng)目率先突破。3、需求導(dǎo)向。發(fā)揮市場配置資源的決定性作用,注重需求側(cè)政策 支持和引導(dǎo),營造公平公正的競爭環(huán)境,加快推進(jìn)新產(chǎn)品新服務(wù)的應(yīng) 用示范,將潛在需求轉(zhuǎn)化為企業(yè)能夠切實(shí)盈利的現(xiàn)實(shí)供給,培育符合 市場需求新消費(fèi)新業(yè)態(tài),進(jìn)一步激發(fā)市場活力。4、創(chuàng)新驅(qū)動,增強(qiáng)發(fā)展動力。將技術(shù)創(chuàng)新作為產(chǎn)業(yè)革命的驅(qū)動力 量。改善創(chuàng)新科研體制機(jī)制,加強(qiáng)科技人才培養(yǎng),鼓勵企業(yè)科技創(chuàng)新, 加快科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。5、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動,協(xié)同發(fā)展

8、。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展,培 育關(guān)聯(lián)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)成鏈發(fā)展,提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,增強(qiáng) 行業(yè)發(fā)展的整體性和協(xié)調(diào)性,擴(kuò)大髙端產(chǎn)品服務(wù)供給,加快產(chǎn)業(yè)和產(chǎn) 品向價(jià)值鏈中髙端躍升。五、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模(-)項(xiàng)目產(chǎn)品及服務(wù)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xx航空發(fā)動機(jī)的經(jīng)營能力。(-)建筑物建設(shè)規(guī)模本期項(xiàng)目建筑面積288314. 82 m2,其中:生產(chǎn)工程181467.39 m2, 倉儲工程62246. 94 m2,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施23429. 30 m2,公共 工程 21171. 19 m2o六、發(fā)展思路以優(yōu)勢企業(yè)為主體,以產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品服務(wù)應(yīng)用為導(dǎo)向,以重大項(xiàng) 目建設(shè)為支撐,以基地園區(qū)、產(chǎn)業(yè)集群

9、為載體,推進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升 級,確保產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。七、建設(shè)周期及實(shí)施進(jìn)度本期項(xiàng)目按照國家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)行建設(shè),本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。八、項(xiàng)目投資方案(一)建設(shè)投資估算本期項(xiàng)目建設(shè)投資100958. 89萬元,包括:工程建設(shè)費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)三個(gè)部分。(二)建設(shè)期利息按照建設(shè)規(guī)劃,本期項(xiàng)目建設(shè)期為24個(gè)月,其中申請銀行貸款43171.31萬元,貸款利率按4. 9%進(jìn)行測算,建設(shè)期利息2115.40萬元。(三)流動資金根據(jù)測算,本期項(xiàng)目流動資金為22805. 91萬元。(四)項(xiàng)目總投資本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算

10、,項(xiàng)目總投資125880. 20萬元,其中:建設(shè)投資100958. 89 萬元,占項(xiàng)目總投資的80. 20%;建設(shè)期利息2115.40萬元,占項(xiàng)目總 投資的1.68%;流動資金22805.91萬元,占項(xiàng)目總投資的18.12%。(五)資金籌措與投資計(jì)劃本期項(xiàng)目總投資125880. 20萬元,其中申請銀行長期貸款43171.31萬元,其余部分由企業(yè)自籌。九、財(cái)務(wù)分析根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測算,項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入258100. 00萬元,綜合總成本費(fèi)用218253.93萬元,稅金及附加1125.31萬元,凈利潤 29040. 57萬元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率15.68%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值29945. 16萬元, 全部投

11、資回收期6. 58年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù) 凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。綜上所述,本期項(xiàng)目從經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo) 上評價(jià)是完全可行的。十、投資建議(一)加強(qiáng)招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)在招商引資工作上,要以本規(guī)劃的重點(diǎn)產(chǎn)品為方向,以完善產(chǎn)業(yè) 鏈為重點(diǎn),著力引進(jìn)世界500強(qiáng)和國內(nèi)行業(yè)10強(qiáng)企業(yè),進(jìn)一步提升區(qū) 域產(chǎn)業(yè)技術(shù)和產(chǎn)品檔次,促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級。(二)強(qiáng)化政策導(dǎo)向作用研究制訂促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)政策,引導(dǎo)企業(yè)優(yōu)化現(xiàn)有存量,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),培養(yǎng)新型產(chǎn)業(yè),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級。(三)推進(jìn)品牌建設(shè)鼓勵企業(yè)將品牌建設(shè)作為經(jīng)營管理的重要內(nèi)容,加強(qiáng)品牌宣傳與 推介,加快推進(jìn)品牌建設(shè)。建

12、立完善企業(yè)誠信評估指標(biāo)體系,加強(qiáng)行 業(yè)自律和品牌質(zhì)量監(jiān)督。(四)開展宣傳培訓(xùn)充分利用報(bào)刊、廣播、電視等新聞媒體和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)平臺,大力開 展產(chǎn)業(yè)宣傳,提高全社會對產(chǎn)業(yè)的認(rèn)知度。組織對產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)政策、 法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)應(yīng)用等多方面培訓(xùn),提髙從業(yè)人員專業(yè)知 識和能力水平,滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要。組織規(guī)劃設(shè)計(jì)單位開展產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 競賽活動。建設(shè)投資估算表單位:萬元序號工程費(fèi)用名稱建筑工程費(fèi)設(shè)備購置費(fèi)安裝工程費(fèi)其他費(fèi)用合計(jì)所占比例1工程費(fèi)用37143. 7046917. 653034. 0787095. 4286. 27%1.1理筑工程費(fèi)37143. 7037143. 7036. 79%1.2設(shè)備購置費(fèi)4

13、6917. 6546917.6546. 47%1.3安裝工程費(fèi)3034. 073034. 073.01%2工程理設(shè)其他費(fèi)用11446. 5511446. 5511. 34%2. 1土地出讓金6995.886995. 886.93%2.2其他前期費(fèi)用4450.671150. 674.41%3預(yù)備費(fèi)2416. 922116. 922. 39%3. 1基本預(yù)備費(fèi)1449.171449. 171.44%3.2漲價(jià)預(yù)備費(fèi)967. 75967. 750.96%4睫設(shè)投資合計(jì)100958. 89100.00%固定資產(chǎn)投資估算表單位:萬元序號工程費(fèi)用名稱建筑工程費(fèi)設(shè)備購置費(fèi)安裝工程費(fèi)其他費(fèi)用合計(jì)所占比例1工程

14、費(fèi)用37143. 7046917. 653034. 0787095. 4290. 65%1. 1理筑工程費(fèi)37143. 7037143. 703& 66%1.2設(shè)備購置費(fèi)46917. 6546917.6548.83%1.3安裝工程費(fèi)3034. 073034. 073. 16%2固定資產(chǎn)其他費(fèi)用4450.674450.674. 63%3預(yù)備費(fèi)2416.922416.922. 52%3. 1基本預(yù)備費(fèi)1449.171449. 171.51%3.2漲價(jià)預(yù)備費(fèi)967. 75967. 751.01%4理設(shè)期利息2115.402115.402.20%5因定査產(chǎn)投査96078.41100.00%6因定資產(chǎn)投資合計(jì)96078.41100.00%綜合總成本費(fèi)用估算表單位:萬元序號項(xiàng)目第1年笫2年第3年第4年笫5年第6年第7年第8年笫9年第10年1外購原軸料、0.00122240.60148435.02174629.43174629.43174629. 43174629. 43174629.43174629. 132工資及梅利戲0.0011454.0911454.091MS4. 09IM54.0911154.09114

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