1、敗 敗 扳高等教育自學(xué)考昂試畢業(yè)論文封面辦市地：翱叭阿啊俺疤爸懊岸瓣白岸唉 愛 年 搬 月 日板專 業(yè)板姓 名疤聯(lián)系電話扳準(zhǔn)考證號百檔 案 號熬通訊地址隘郵 編巴論文題目翱論文頁數(shù)跋指導(dǎo)教師哀指導(dǎo)教師評估八簽 名唉評 審 意 敗 見搬簽 名啊答辯評估阿簽 名辦畢業(yè)考核成績扮主考院校簽章靶年 月 捌 日芭我國中小企業(yè)流拜動資金短缺的成襖因及對策摘要壩流動資金管理在靶整個財務(wù)管理乃唉至企業(yè)管理中具捌有重要的地位，把流動資金是企業(yè)擺資金總體中最具岸活動力的組成部熬分。企業(yè)生存目疤標(biāo)的實現(xiàn)在很大熬程度上甚至可以擺說根本上是維系埃于流動資金的管白理情況。在我國霸，流動資金短缺扮已成為許多企業(yè)哎發(fā)展中共同

2、面臨傲的問題，我國企案業(yè)流動資金短缺扮的原因主要在于熬流動資金使用效岸率低、資本不足爸及盲目投資造成靶資金緊張、管理邦經(jīng)驗不足缺乏內(nèi)矮部管理機制和體吧制規(guī)范、融資渠芭道狹窄。要解決伴流動資金緊缺伴，半企業(yè)應(yīng)通過加強罷存貨、應(yīng)收賬款暗和資金的管理,板 加強投資管理凹，完善中小企業(yè)挨內(nèi)部信用制度，罷建立中小企業(yè)信啊用管理體制, 柏積極尋找融資新鞍渠道等方式提高埃資金的使用效益捌。邦關(guān)鍵字疤：皚流動資金骯、靶存貨阿、愛投資傲、跋融資案Causes 笆and str般ategies霸 for sh襖ortage 稗of circ辦ulating案 fund i扮n small矮 and me癌dium

3、-si隘zed ent皚erprise班s絆 in 按China疤Abstrac襖t靶Circula敖ting fu跋nd盎 manage疤ment ha氨s an im版portant稗 role i扳n the 盎financi拌al稗 manage唉ment an絆d enter奧prise m白anageme巴nt. Cir辦culatin唉g fund 版is骯 the mo阿st acti壩vity俺 compon扮ent in 哎enterpr昂ise fun佰ds, whi佰ch larg案ely det耙ermines按 the en藹terpris拌e爸邦s survi翱v

4、al. In暗 our co啊untry, 板the sho吧rtage o邦f circu半lating 般fund is拌 the co白mmon pr癌oblem f隘or the 挨small a爸nd medi熬um-size拜d enter柏prises.隘 耙T岸he 盎reasons邦 for th跋e short疤age of 哀circula襖ting fu拜nd incl稗ude 愛low eff班iciency捌 of fun愛d, capi艾tal def芭iciency熬 and bl半ind inv百estment拜, lack 哎of 半adminis案trat

5、ive邦 mechan氨isms扒 and na把rrow fi傲nanci矮ng叭 channe唉l. 班To avoi哎d the s靶hor哀tage of搬 circul澳ating f拜und, th氨e enter擺prise s壩hould 拔enhance瓣 the ma按nagemen搬t(yī) of st癌ocks, 隘account百s r跋eceivab愛le隘, fund 澳and inv拔estment拜, perfe稗ct cred百it syst皚em, est斑ablish 佰managem班ent sys胺tem, an擺d find 絆the new白 fina

6、nc埃ing cha背nnel to伴 improv霸e the e扮fficien佰cy of f壩unds. 瓣Keyword鞍s罷: 斑C挨irculat頒ing fun案d半, Stock哀s, Inve艾stment,澳 F哎inancin擺g班我國中小企業(yè)流壩動資金短缺的成罷因及對策目 錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc289972711 百1.疤我國中小企業(yè)的柏發(fā)展歷程白 PAGEREF _Toc289972711 h 哎4 HYPERLINK l _Toc289972712 芭2.胺中小企業(yè)流動資凹金的現(xiàn)狀分析盎 PAGEREF _Toc2899

7、72712 h 般5 HYPERLINK l _Toc289972713 巴3.吧中小企業(yè)資金短藹缺的成因分析頒 PAGEREF _Toc289972713 h 辦6 HYPERLINK l _Toc289972714 扳3.1跋流動資金使用效奧率低胺 PAGEREF _Toc289972714 h 霸6 HYPERLINK l _Toc289972715 矮3.1.1敗現(xiàn)金管理不到位扒，現(xiàn)金周轉(zhuǎn)不靈班 PAGEREF _Toc289972715 h 把6 HYPERLINK l _Toc289972716 艾3.1.2俺應(yīng)收賬款清理不邦及時埃 PAGEREF _Toc289972716 h

8、癌6 HYPERLINK l _Toc289972717 叭3.1.3傲存貨周轉(zhuǎn)周期長按，造成資金呆滯藹 PAGEREF _Toc289972717 h 拌7 HYPERLINK l _Toc289972718 百3.2扮資本不足及盲目扮投資造成資金緊班張版 PAGEREF _Toc289972718 h 壩7 HYPERLINK l _Toc289972719 佰3.2.1懊企業(yè)自有資金嚴(yán)邦重不足、流動資耙金比率不合理。頒 PAGEREF _Toc289972719 h 癌7 HYPERLINK l _Toc289972720 叭3.2.2拌盲目擴大生產(chǎn)，阿擠占流動資金俺 PAGEREF _

9、Toc289972720 h 八7 HYPERLINK l _Toc289972721 辦3.3氨企業(yè)管理經(jīng)驗不按足缺乏內(nèi)部管理鞍機制和體制規(guī)范班 PAGEREF _Toc289972721 h 唉8 HYPERLINK l _Toc289972722 巴3.3.1艾企業(yè)經(jīng)營管理不藹善造成虧損，決凹策失誤造成資金班流失。靶 PAGEREF _Toc289972722 h 奧8 HYPERLINK l _Toc289972723 瓣3.3.2阿現(xiàn)金預(yù)測管理重百視不足把 PAGEREF _Toc289972723 h 般8 HYPERLINK l _Toc289972724 癌3.3.3柏信用管理

10、意識淡八薄扒 PAGEREF _Toc289972724 h 拜9 HYPERLINK l _Toc289972725 扒3.3.4熬經(jīng)營管理人員素白質(zhì)偏低，缺乏內(nèi)稗部管理機制和體板制規(guī)范辦 PAGEREF _Toc289972725 h 吧9 HYPERLINK l _Toc289972726 襖3.4俺融資渠道單一氨 PAGEREF _Toc289972726 h 敗10 HYPERLINK l _Toc289972727 瓣4.奧提高中小企業(yè)流按動資金協(xié)調(diào)性管安理的政策建議懊 PAGEREF _Toc289972727 h 挨11 HYPERLINK l _Toc289972728 哎4

11、.1百加強資金、應(yīng)收背賬款、存貨的管敖理，提高資金使哀用的效率胺 PAGEREF _Toc289972728 h 熬11 HYPERLINK l _Toc289972729 奧4.1.1暗抓好流動資金管骯理，盤活存量資吧產(chǎn)，提高流動資阿金使用效益扳 PAGEREF _Toc289972729 h 矮11 HYPERLINK l _Toc289972730 昂4.1.2安加強應(yīng)收賬款管佰理，積極清理愛“凹三角債案”爸，加速企業(yè)資金柏回收敖 PAGEREF _Toc289972730 h 絆11 HYPERLINK l _Toc289972731 愛4.1.3斑加強存貨管理，礙降低采購成本，拌盤活

12、流動資金拌 PAGEREF _Toc289972731 h 靶11 HYPERLINK l _Toc289972732 按4.2藹加強投資管理，扳提高資金使用效叭率拜 PAGEREF _Toc289972732 h 叭12 HYPERLINK l _Toc289972733 邦4.3敖完善中小企業(yè)內(nèi)頒部信用制度，建壩立中小企業(yè)信用班管理體制，改善俺中小企業(yè)經(jīng)營環(huán)笆境佰 PAGEREF _Toc289972733 h 耙12 HYPERLINK l _Toc289972734 白4.3.1懊完善中小企業(yè)自搬身信用管理辦 PAGEREF _Toc289972734 h 澳12 HYPERLINK

13、l _Toc289972735 耙4.3.2敗建立中小企業(yè)失哀信懲戒和守信激辦勵機制八 PAGEREF _Toc289972735 h 佰13 HYPERLINK l _Toc289972736 班4.3.3哀政府建立全社會拜信用體系敗 PAGEREF _Toc289972736 h 哎13 HYPERLINK l _Toc289972737 敗4.4笆積極尋找融資新霸渠道盎 PAGEREF _Toc289972737 h 拌14 HYPERLINK l _Toc289972738 擺4.4.1擺尋找戰(zhàn)略伙伴以案取得融資。懊 PAGEREF _Toc289972738 h 班14 HYPERL

14、INK l _Toc289972739 八4.4.2疤建立中小企業(yè)風(fēng)哎險投資公司。礙 PAGEREF _Toc289972739 h 辦14 HYPERLINK l _Toc289972740 5.結(jié)論 PAGEREF _Toc289972740 h 14 HYPERLINK l _Toc289972741 艾6.凹參考文獻板 PAGEREF _Toc289972741 h 扮14擺我國中小企業(yè)流皚動資金短缺的成辦因及對策懊我國中小企業(yè)的癌發(fā)展歷程百我國中小企業(yè)是矮指按國家經(jīng)貿(mào)委把制定的全國統(tǒng)一傲標(biāo)準(zhǔn)而劃分的、隘年銷售收入和資佰產(chǎn)總額均在5億安元以下的企業(yè)，八其中中型企業(yè)是扮指年銷售收入和翱資

15、產(chǎn)總額均在5稗千萬元辦百5億元之間的企吧業(yè)，小型企業(yè)是吧指年銷售收入和壩資產(chǎn)均在5千萬安元以下的企業(yè)。扳90年代末期中鞍小企業(yè)界定標(biāo)準(zhǔn)案有所調(diào)整拌，但總體指標(biāo)仍懊然是質(zhì)量指標(biāo)和懊數(shù)量指標(biāo)的兩大邦類?？v觀我板國中小企業(yè)發(fā)展隘的歷程，它扒經(jīng)歷的是一條曲唉折起伏、坎坷艱奧難的道路?？傮w搬上看，大體分為辦四個發(fā)展階段：邦一是國民經(jīng)濟恢扮復(fù)與岸“罷一五班”皚計劃啟動發(fā)展時愛期柏，礙以私人資本主義按經(jīng)濟為主體的中案小企業(yè)在我國國岸民經(jīng)濟中占有舉邦足輕重的地位唉。擺據(jù)擺1949 骯年的統(tǒng)計熬，澳當(dāng)時共有私人企背業(yè)佰1213 頒萬家版，瓣工業(yè)產(chǎn)值占全國拔工業(yè)產(chǎn)值的罷63 %礙，阿不僅中小拔企業(yè)數(shù)量不斷增懊加，

16、超過10吧萬藹個，而且形成了挨許多所有制并存白的格局。但其不俺科學(xué)之處在于：壩鼓勵地區(qū)和縣辦耙“百五小企業(yè)絆”板，八盲目地建立了一搬批小煤礦、小有敖色金屬廠礦、小翱化肥廠、小電站瓣、小水泥廠 HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E6%B0%B4%E6%B3%A5%E5%8E%82&ch=link 巴、小機械廠等安，對環(huán)境和資源安造成一定程度的愛破壞和浪費。拜二是百“礙二五拌”拌計劃到黨的十一傲屆三中全會召開靶之前大起大落時傲期。這一時期我八國中小企業(yè)經(jīng)歷唉了從1958年吧大躍進快速膨脹吧上升到1961背年調(diào)整時期邦“巴關(guān)停并轉(zhuǎn)唉”礙，再到文化大革矮命時期絕處逢生白等三大重大歷

17、史癌階段，從驟然膨案脹到急劇收縮，艾導(dǎo)致我國中小企哎業(yè)全面萎縮。壩三是十一屆三中霸全會到佰“案十五大胺”奧加速發(fā)展時期。啊這一時期拔國家支持許多企跋業(yè)創(chuàng)辦了大量的把勞動服務(wù)公司岸，礙安置從農(nóng)村返回頒城市的知識青年白，板以及背中小企業(yè)在所有罷制形式和經(jīng)營機伴制等方面改革取頒得突破性進展，唉各類中小企業(yè)尤般其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和版城市私營企業(yè)迅胺速發(fā)展，在國民暗經(jīng)濟整體格局中搬占據(jù)重要位置。氨四是阿“拔十五大吧”哎以來全面改革和襖發(fā)展時期。這一唉時期，靶我國中小企業(yè)在皚良好的宏觀經(jīng)濟阿環(huán)境下得到了長稗足的發(fā)展昂，不僅企業(yè)數(shù)量絆大幅增長，而且扮經(jīng)濟成分出現(xiàn)多挨元化罷。從罷80 哎年代的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)芭和街區(qū)工業(yè)版

18、，懊到半90 暗年代崛起的民營阿企業(yè)和高科技企安業(yè)辦，安都是以中小型的百規(guī)模經(jīng)營著。黨阿的十五大以后岸，昂隨著改革深化和鞍結(jié)構(gòu)調(diào)整全面實奧施，中小企業(yè)整罷體結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟水捌平出現(xiàn)質(zhì)的飛躍凹。哎國家經(jīng)貿(mào)委在宏啊觀上指導(dǎo)中小企胺業(yè)罷，壩成立了專門負(fù)責(zé)翱中小企業(yè)改革與氨發(fā)展的中小企業(yè)按司耙，吧中小企業(yè)得到了吧空前的重視。各捌地根據(jù)實際情況案，礙對國有中小企業(yè)昂采取了改組、聯(lián)骯合、兼并、股份斑合作制、租賃、昂承包經(jīng)營、出售按、破產(chǎn)等多種改白制形式。在我國熬近壩900 笆萬戶注冊的企業(yè)盎中哎，柏中小企業(yè)占背99 %骯以上。在工業(yè)總暗產(chǎn)值中傲，般中小企業(yè)占扒60 熬%盎左右搬,邦利稅占熬40 % 暗，氨就業(yè)

19、人數(shù)為爸75 %壩。暗我國的中小企業(yè)邦是伴隨著整個國把民經(jīng)濟的發(fā)展而胺發(fā)展的。中小企疤業(yè)對支撐國民經(jīng)按濟高速發(fā)展、促拔進經(jīng)濟國際化、艾出口創(chuàng)匯、增加哎財政收入背、擴大就業(yè)、維靶護社會安定等方扮面做出了重大貢拔獻。鞍2.拜中小企業(yè)流動資辦金的現(xiàn)狀分析般 板流動資金是指投佰放在流動資產(chǎn)愛上的資金，包括盎儲備資金、生產(chǎn)稗資金、成品資金癌、結(jié)算資金和貨笆幣資金。流動資佰金隘是企業(yè)賴以生存跋的霸“奧血液瓣”佰，其規(guī)模和流轉(zhuǎn)版水平直接影響著白企業(yè)的財務(wù)狀況隘。斑流動資金在企業(yè)版的生產(chǎn)壩持續(xù)百經(jīng)營中占有重要隘地位，只有愛貨幣資金搬鞍儲備資金一生產(chǎn)案資金一產(chǎn)成品資霸金周而復(fù)始地循般環(huán)，生產(chǎn)經(jīng)營才挨不會中斷愛。

20、目前的經(jīng)濟形埃勢是傲，霸中小企業(yè)的流動芭資金，運作資金笆，投資發(fā)展所需靶的各項資金不足唉，使其發(fā)展的速板度和規(guī)模受到資邦金的限制，一方頒面銀行為防范風(fēng)佰險不肯貸款，另俺一方面，投資方懊對中小企業(yè)不放柏心，因為中小企拌業(yè)是自負(fù)盈虧，扳沒有背景靠山，霸國家不會扶持，傲風(fēng)險較高，現(xiàn)行愛的解決措施很多案情況下不能滿足傲中小企業(yè)的發(fā)展癌所需柏。拔但是也有一部分骯中小企業(yè)貨幣資襖金很充足，急需凹提高資金的使用俺效率。跋我國中小企業(yè)流柏動資金缺乏版不是指中小企業(yè)骯的資金懊總量少，而是霸指中小企業(yè)貨幣頒資金持有的一種笆不均衡現(xiàn)象，即八大部分中小企業(yè)骯貨幣資金較缺乏案，周轉(zhuǎn)困難，邦希望得到澳銀行和其他金融拜機構(gòu)

21、的支持。安因此，大的方面八是要看國家的政斑策方針，否則不擺可能有一種方法熬或者措施能夠解爸決每個中小企業(yè)隘的困境。絆觀念很重要癌，笆每個中小企業(yè)的按管理者要轉(zhuǎn)變觀八念，企業(yè)的管理哀者要耙根據(jù)自己企業(yè)目凹前面臨的現(xiàn)狀，敗當(dāng)?shù)氐恼撸h(huán)盎境，人際關(guān)系等暗，來解決按企業(yè)唉面臨的資金短缺胺問題瓣。懊3.瓣中小企業(yè)資金短擺缺的成因分析跋3.1邦流動資金使用效八率低哎3.1.1巴現(xiàn)金管理不到位班，現(xiàn)金周轉(zhuǎn)不靈矮在我國，中小企埃業(yè)一般是私營企拜業(yè)，其現(xiàn)金和管拜理多由企業(yè)主掌吧管，捌很少用現(xiàn)代科學(xué)罷合理的管理方法藹來控制資金的流唉入和流出背，拔造成安現(xiàn)金管理不科學(xué)奧使用不合理頒，氨進而半出現(xiàn)兩種極端襖，扮主要

22、表現(xiàn)在：一唉方面挨受投資推動增長襖模式影響，企業(yè)鞍挪用流動資金用奧于固定資產(chǎn)投資半，班如在購買廠房設(shè)隘備上的投資比重瓣有逐年上升的勢敗頭，以及為開展澳會計信息化大量熬購買電腦等辦公襖設(shè)備，這樣大大壩超過了流動資金瓣的承受能力，加皚劇了流動資金的奧不足拜，搬使流動資金短缺氨的矛盾更加突出阿，陷入財務(wù)困難辦；岸另一方面把有些中小企業(yè)認(rèn)笆為現(xiàn)金百儲備骯越多越好，哀把企業(yè)閑置資金阿存入銀行，而不班是運用在霸生產(chǎn)跋經(jīng)營活動中，艾造成現(xiàn)金閑置，奧存量現(xiàn)金沒有盤安活，大大降低了瓣企業(yè)的收益。挨許多中小企業(yè)不澳編制現(xiàn)金收支計哎劃，他們對現(xiàn)金翱的管理很大程度愛上是隨意的，很埃少把現(xiàn)金收支計罷劃運用在企業(yè)經(jīng)澳營生

23、產(chǎn)活動中。哀現(xiàn)金收支計劃這盎一重要的管理手骯段被眾多企業(yè)所傲漠視，一種科學(xué)唉而實用的管理辦柏法在現(xiàn)實中被束爸之高閣了。拔在我國中小企業(yè)巴中，版編制現(xiàn)金計劃的搬企業(yè)所占比重很矮小，這扮表明安企業(yè)只重視銷售氨和利潤，而對現(xiàn)昂金管理并沒有胺提到敖應(yīng)有的高度胺。其結(jié)果是，扳一旦市場發(fā)生變板化，經(jīng)濟環(huán)境發(fā)拌生改變就很難使矮現(xiàn)金快速周轉(zhuǎn)拜，使企業(yè)陷入資阿金不足的境況，拔對企業(yè)的持續(xù)生啊產(chǎn)經(jīng)營造成致命辦的威脅。壩3.1.2板應(yīng)收賬款清理不叭及時頒隨著經(jīng)濟的發(fā)展壩，奧信用賒銷會越來拔越普遍，尤其是柏激烈競爭情況下板，拜各中小企業(yè)皚為抵御大企業(yè)的跋壓力，岸基于擴大銷售，哀爭奪市場的競爭愛需要，企業(yè)迫不暗得已采用

24、降低賒翱銷信用標(biāo)準(zhǔn)的方愛式來爭奪客戶，拜競爭的結(jié)果是應(yīng)暗收賬款回收風(fēng)險扮的增加。再加上隘內(nèi)部管理控制機按制不健全，信用礙風(fēng)險管理不善，奧造成大量應(yīng)收賬扳款沉淀，斑極容易導(dǎo)致企業(yè)澳壞賬風(fēng)險增加把，叭使企業(yè)資金周轉(zhuǎn)案不靈岸。巴目前因市場不景芭氣、全球金融危扮機等多種原因使辦企業(yè)應(yīng)收賬款回翱收風(fēng)險增加，占跋用了大量資金。澳由于流動資金不拌足，導(dǎo)致企業(yè)資佰金鏈條緊張，流柏動資金不足與應(yīng)氨收賬款增加之間半形成惡性循環(huán)。跋如果應(yīng)收賬款最邦終成為壞賬，就案會大量減少企業(yè)班的流動資金。瓣3.1.3胺存貨周轉(zhuǎn)周期長哀，胺造成資金呆滯背在存貨方面，容岸易引起流動資產(chǎn)壩沉淀的原因主要骯有：凹 凹第一、氨對日益多樣化

25、的邦市場缺乏足夠的笆了解，生產(chǎn)經(jīng)營擺決策缺乏科學(xué)性捌；不重視產(chǎn)品質(zhì)案量，生產(chǎn)效率低礙，生產(chǎn)消耗多；霸存貨管理模式陳敖舊，重形式、輕胺實效；企業(yè)間不癌停轉(zhuǎn)移商品，將扮沉淀資產(chǎn)轉(zhuǎn)嫁給般對方，造成價值哎的虛假增值，導(dǎo)罷致部分商品積壓埃而不能實現(xiàn)最終班銷售；流動資金唉流而不動，長期邦滯留在庫存領(lǐng)域背，導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)襖流動資金微觀周奧轉(zhuǎn)宏觀停滯的情跋況。拜第二、絆沒有采取科學(xué)的拌管理方法，無存礙貨計劃、無存貨版定期監(jiān)督和檢查巴制度，對日常存鞍貨控制敖不到位，版沒有確定合理的拌存貨儲備量，占壩用大量資金八，隘致使絆很多中小企業(yè)月鞍末存貨占用資金搬往往超過其營業(yè)斑額兩倍以上，藹其結(jié)果是不僅鞍導(dǎo)致流動資金短岸缺

26、，影響生產(chǎn)經(jīng)艾營的正常進行，捌而且班造成資金呆滯，阿周轉(zhuǎn)不靈，影響柏資金額使用效率奧。巴因為存貨在短期芭內(nèi)不容易顯出問啊題，所以部分企隘業(yè)對其不重視，暗平日疏于管理，背發(fā)現(xiàn)問題后對重敗大問題處理不當(dāng)愛，最終釀成巨大叭損失。般3.2藹資本不足及盲目八投資造成資金緊疤張班3.2.1矮企業(yè)自有資金嚴(yán)班重不足、流動資頒金疤比率不合理柏。懊中小企業(yè)在興建罷時，由于霸自有資金哎較少，在滿足設(shè)氨備、廠房等基礎(chǔ)靶設(shè)施俺建設(shè)俺后，懊往往出現(xiàn)板用于百后期伴生產(chǎn)扳經(jīng)營哀流動資金拜的阿不足，企業(yè)也沒班有能力捌或渠道笆擴充生產(chǎn)必須的半流動資金，導(dǎo)致翱企業(yè)流動資金不佰足。扮我國長期以來對柏企業(yè)實行的是高熬稅負(fù)制，企業(yè)留白

27、利不足10%，哎不少企業(yè)還要解昂決企業(yè)離退休人凹員的醫(yī)療費用問熬題等辦，哀尤其是國營企業(yè)辦積累更少，傲使企業(yè)的自由流伴動資金缺乏，板如果骯得不到矮及時捌補充，敗就會霸影響企業(yè)的可持半續(xù)發(fā)展捌。國外財務(wù)經(jīng)驗靶數(shù)據(jù)爸管理部門爸一般認(rèn)為流動比扳率應(yīng)該為2：1哀，澳即流動資金所占巴資金八總額盎的50%左右，八流動資金應(yīng)以長佰期籌資方法解決芭。拔而我國企業(yè)的現(xiàn)盎狀是：絕大多數(shù)擺企業(yè)的流動資產(chǎn)叭所占用資金的9埃0%以上依賴短頒期籌資，有些企吧業(yè)流動比率甚至佰低于1:1，所襖以從理論上說，哎只要銀行不愿意百承擔(dān)企業(yè)經(jīng)營風(fēng)笆險，企業(yè)就不可癌能指望通過銀行埃取得生產(chǎn)所需的笆全部流動資金。吧3.2.2捌盲目擴大生

28、產(chǎn)，艾擠占流動資金霸 矮企業(yè)盲目擴大生阿產(chǎn)藹規(guī)模，安將大量流動資金愛用于固定資產(chǎn)投翱資芭，稗使企業(yè)長期占用哎流動資金罷，捌而企業(yè)留利有限奧，敖自我積累疤又癌少，頒而且斑籌資渠道狹窄瓣，造成芭流動資金占全部挨資金的比例越來頒越小，導(dǎo)致企業(yè)胺疲于借債、還債半，從而影響企業(yè)哀生產(chǎn)版經(jīng)營正常矮進行昂。班3.3搬企業(yè)柏管理經(jīng)驗不足缺絆乏內(nèi)部管理機制案和體制規(guī)范懊3.3.1啊企業(yè)經(jīng)營管理不礙善造成虧損，決俺策失誤隘造成資金流失。皚中小企業(yè)主往往背是公司的經(jīng)營者奧與受益人，受其胺經(jīng)營管理觀念的啊局限， HYPERLINK /aluNews/NewsList_k%c6%f3%d2%b5%be%ad%d3%aa

29、%b9%dc%c0%ed.html o 企業(yè)經(jīng)營管理 矮企業(yè)經(jīng)營管理辦往往出現(xiàn)芭失誤或疏漏，不疤僅澳造成扒企業(yè)虧損，經(jīng)營挨資金不能增值，癌還會造成企業(yè)資藹金絆大量稗流失。白企業(yè)的財白務(wù)管理薄弱，多背數(shù)企業(yè)處于事后敖算賬階段，企業(yè)襖的財務(wù)活動缺乏板管理。爸中小企業(yè)經(jīng)營模邦式不能適應(yīng)市場癌的要求，管理手拜段、方式落后，唉致使企業(yè)發(fā)生經(jīng)疤營虧損；缺乏投艾資決策瓣研究，投資決策辦隨意性大，急功罷近利，經(jīng)營高風(fēng)辦險業(yè)務(wù)，造成經(jīng)瓣濟損失，哎擠占了生產(chǎn)資金白。搬不少中小企業(yè)的稗管理者，對原材挨料、半成品、固安定資產(chǎn)等的管理隘不到位，出了問扒題無人追究，資百產(chǎn)浪費嚴(yán)重搬。胺企業(yè)內(nèi)部控制不爸嚴(yán)，財產(chǎn)物資從胺購進

30、、領(lǐng)用、生啊產(chǎn)及銷售等各個哎環(huán)節(jié)操作程序不霸規(guī)范。因而財產(chǎn)罷物資浪費、丟失擺現(xiàn)象極其嚴(yán)重，扮導(dǎo)致流動資金無傲謂損耗，加劇了罷流動資金的短缺瓣。巴3.3.2邦現(xiàn)金預(yù)測管理重挨視不足芭現(xiàn)金預(yù)測管理的疤不足主要吧是疤由翱于企業(yè)對現(xiàn)金收壩支計劃這一行之暗有效的手段缺乏邦必要的了解。板從企業(yè)內(nèi)部環(huán)境皚來看，主要有兩翱方面制約了現(xiàn)金礙收支計劃在企業(yè)澳中的應(yīng)用。癌一方面，企業(yè)的辦相關(guān)人員欠缺這霸方面的知識或技版能。氨另骯一方面，企業(yè)的愛經(jīng)營管理人員不白了解這一管理方鞍法，或者不重視岸這項管理工作；案從企業(yè)外部環(huán)境扒來看，當(dāng)前眾多翱企業(yè)對現(xiàn)金收支暗計劃這一科學(xué)的艾管理方法或板無知骯，背或俺不重視。挨受傳統(tǒng)計劃

31、經(jīng)濟壩觀念的影響阿，愛企業(yè)只重視銷售骯和利潤指標(biāo)，而擺現(xiàn)金的回收與否案處于次要地位霸，佰企業(yè)之間不存在哀商業(yè)信用，因為稗商品出售后貨款巴由銀行負(fù)責(zé)監(jiān)督盎收回，企業(yè)需要擺現(xiàn)金可以隨時向絆銀行取得貸款。叭然而，背在社會主義市場艾經(jīng)濟的今天，擺企業(yè)擺經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了稗巨大的變化，國瓣家啊對中小企業(yè)把進行產(chǎn)權(quán)改革，扮明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，扮不能對企業(yè)之間懊正常往來進行干拌涉。企業(yè)主要依般靠購銷雙方版的協(xié)商鞍處理企業(yè)之間的伴各種關(guān)系，現(xiàn)金安是否充裕完全由霸企業(yè)自身的經(jīng)營般政策決定。哀目前，我國中小盎企業(yè)拔對現(xiàn)金進行粗放襖式管理的模式是跋不能適應(yīng)中小企案業(yè)競爭形勢的。埃中小企業(yè)要保證按有足夠的現(xiàn)金支跋付貸款和各種費

32、案用，扳就愛需要加強現(xiàn)金管吧理，而現(xiàn)金收支稗計劃是現(xiàn)金管理搬的一種行之有效愛的手段八。捌3.3.3敖信用管理意識淡懊薄按國內(nèi)的企業(yè)對信板用管理的普遍忽巴視，導(dǎo)致失信成暗本降低，從而使骯信用拔缺失爸成為一種普遍顯半現(xiàn)。從企業(yè)內(nèi)部胺環(huán)境來看，企業(yè)哀的經(jīng)營板管理邦人員對信用政策案缺乏認(rèn)識，或者凹對其不予重視，疤信用條件沒有被盎企業(yè)視為板一項柏重大的案經(jīng)營骯策略，對其缺乏白事前的科學(xué)策劃拔，在企業(yè)內(nèi)部，胺應(yīng)收賬款管理缺班乏組織保證，即敖使信用規(guī)模較大伴的企業(yè)往往也沒板有專門的人員來搬從事這項管理工藹作。柏從企業(yè)外部環(huán)境骯來看，當(dāng)前即使鞍企業(yè)重視了信用骯政策的制定與運礙用，在對客戶的癌資信程度進行評扒判

33、時，由于缺乏辦社會相應(yīng)的機構(gòu)盎或部門為企業(yè)提癌供相應(yīng)的服務(wù)，皚因而企業(yè)要為此愛付出較高的成本扒。這樣企業(yè)就會壩不得以而放棄這般一重要的管理環(huán)拔節(jié)。矮目前，我國許多愛企業(yè)的信用意識鞍非常淡薄，中小胺企業(yè)在企業(yè)總數(shù)巴中占絕大多數(shù)，笆處于商品生產(chǎn)和柏交換的最前沿，班經(jīng)濟交往中的信愛用危機愈演愈烈襖的趨勢，嚴(yán)重影伴響中小企業(yè)的發(fā)安展。奧3.3.4俺經(jīng)營管理人員素皚質(zhì)偏低靶，缺乏內(nèi)部管理胺機制和體制規(guī)范鞍管理人員文化層哀次不高是中小企骯業(yè)存在的一個問版題，在中小企業(yè)澳中，大專以上文白化程度的管理人愛數(shù)比例超過盎10%皚的企業(yè)只有版11.7%敖；低于佰5%邦的企業(yè)有伴60%拜以上。扒企業(yè)管理是一門盎專業(yè)性

34、很強的工阿作，而在大多數(shù)澳中小企業(yè)中企業(yè)俺股東既是老板又白是經(jīng)營者，他們安很多人不會經(jīng)營霸、不懂管理，久捌而久之將導(dǎo)致領(lǐng)癌導(dǎo)管理上的失效盎和無效。拜企業(yè)里根本沒有吧或缺少一套科學(xué)傲、合理及很強可拜操作性的管理規(guī)懊章制度，可能公安司里也制定有一敖些規(guī)章制度，而班這些制度本身就埃缺乏合理性，更敖?jīng)]有可操作性，稗或制度只能百制礙約普通員工，而俺對高層領(lǐng)導(dǎo)沒有背約束力，企業(yè)挨里般的股東及主要領(lǐng)皚導(dǎo)的朋友、家屬絆就會仰仗權(quán)勢不佰怎么遵守規(guī)章制版度，領(lǐng)導(dǎo)也不追翱究，以致嚴(yán)重影凹響普通員工的工挨作積極性和上進絆心，長此下去企伴業(yè)的制度就形同邦虛設(shè)。柏企業(yè)的組織管理阿結(jié)構(gòu)不明確，分拔工不合理，主要礙是企業(yè)所設(shè)

35、置的安工作職位不合理扮，很多民營企業(yè)擺不是因事設(shè)人，哎而是因人設(shè)事。氨缺乏監(jiān)督約束機扒制和獎懲激勵機拜制。公司對那些扳高層管理者和身岸居要職沒有一套胺行之有效的監(jiān)督吧、約束規(guī)范制度罷或措施，但對普絆通員工犯的一些啊小錯誤卻毫不手皚軟的進行制裁，皚對為公司作出的扳貢獻，笆長期壩在企業(yè)里任勞任啊怨、埋頭工作的隘員工沒有獎勵和扮激勵政策，在員癌工工資待遇方面邦，沒有進行增加絆或調(diào)整，這些都扒會導(dǎo)致員工工作骯積極性的下降。伴中小企業(yè)內(nèi)部缺伴乏科學(xué)有效地成翱本費用控制體系搬，相當(dāng)一部分企俺業(yè)在成本費用控頒制上仍處于事后笆算賬的階段，定絆額標(biāo)準(zhǔn)、信息反捌饋、責(zé)任制度等白都不健全，事前板和事中控制能力哀較低

36、。因此，許啊多中小企業(yè)成本搬費用管理中存在把核算不實、控制般不嚴(yán)、控制體系壩不健全等問題。斑3.4安融資渠道隘單一愛在中國，由于多頒種原因，很多企按業(yè)很難獲得生產(chǎn)敗經(jīng)營的資金，融辦資難阻礙了其進奧一步的發(fā)展，盡唉管中小企業(yè)在世辦界各國經(jīng)濟社會柏發(fā)展中的作用得八到普遍承認(rèn)，但霸是他們在發(fā)展過敖程中卻敖常常矮處于不利地位。頒中小企業(yè)的融資擺方式礙可分為直接融資拔和間接融資。藹直接融資是指敖企業(yè)扳通過向社會發(fā)行稗股票或債券，從伴資本市場獲得資愛金的一種融資方哀式；間接融資是扒指企業(yè)通過金融艾機構(gòu)充當(dāng)信用媒盎介來獲取資金的胺一種融資方式，扳最常見的就是銀半行貸款。鞍目前，以銀行為案中介的間接融資板依舊

37、是中小企業(yè)柏獲取資金的主要安渠道，而且，這敗種現(xiàn)象在今后還哎會持續(xù)。由此可罷見，我國中小企傲業(yè)融資渠道狹窄拔，融資方式單一按。矮我國小企業(yè)融資頒困難產(chǎn)生的原因八主要有外部環(huán)境爸和內(nèi)部因素兩方按面：霸外部融資環(huán)境方笆面：金融環(huán)境制瓣約和政府支持力扮度不夠熬，稗受國家宏觀調(diào)控矮政策影響銀行背普遍縮減信貸規(guī)凹模，增加了一些鞍貸款資質(zhì)差的中背小企業(yè)的貸款難靶度，同時國家指哎令銀行限期收回瓣貸款抽走企業(yè)大昂量流動資金，導(dǎo)八致企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)百營資金緊張。暗內(nèi)部因素方面：昂許多中小企業(yè)財藹務(wù)管理水平低下襖、財務(wù)制度不健八全、規(guī)模比較小半、生產(chǎn)不穩(wěn)定、叭貸款擔(dān)保條件不巴具備等原因，致熬使中小企業(yè)在資阿本市場中的

38、信用扮偏低。皚有的中小企業(yè)出胺于不同的目的，氨一個企業(yè)多套報奧表，財務(wù)信息失阿真嚴(yán)重案，致使金融機構(gòu)啊不能了解企業(yè)的扳真實財懊務(wù)狀況，無法判按斷企業(yè)的真實經(jīng)捌營情況，因此，辦對企業(yè)的貸款更埃加謹(jǐn)慎，拔從而稗客觀上導(dǎo)致了中愛小企業(yè)的融資困扳難。扒4.安提高中小企業(yè)流板動資金協(xié)調(diào)性管頒理的政策建議拌4.1愛加強俺資金、應(yīng)收賬款俺、存貨昂的管理，提高資靶金使用的效率哀 吧4.1.1拌抓好流動資金管笆理，盤活存量資安產(chǎn)，提高流動資耙金使用效益爸貨幣資金具有最跋強的流動性，企傲業(yè)必須隨時保持斑一定的貨幣資金懊來滿足周轉(zhuǎn)的需礙要，但同時貨幣扮資金盈利性差，傲過多地持有貨幣拔資金必然影響其爸流動性。因此，背

39、必須確定最佳現(xiàn)按金持有量，超過拜最佳持有量的貨皚幣資金應(yīng)投資于半短期有價證券，阿最大限度降低機奧會成本，以賺取傲比銀行利息更高俺的利益。扳企業(yè)應(yīng)實行流動癌資金集中管理和岸預(yù)算管理，按照啊量入為出、保證巴重點、兼顧一般阿的原則，合理安埃排和使用資金。熬從流動資金的特礙性出發(fā)，對流動艾資金管理應(yīng)在保俺證財務(wù)管理總目搬標(biāo)的基礎(chǔ)上，明癌確具體地把目標(biāo)絆確定在追求最大爸程度的流動性，啊即在實現(xiàn)利潤及拔財富最大化的同柏時追求流動性的芭最強。搬4.1.2佰加強應(yīng)收賬款管伴理，積極清理扒“邦三角債皚”拜，加速企業(yè)資金鞍回收皚資金回收是企業(yè)百最重要的一個環(huán)敖節(jié)，中小企業(yè)更伴應(yīng)重視。資金若翱不能及時收回，拔以前諸

40、多努力將爸付之東流。因此愛，要及時結(jié)算資艾金，減少應(yīng)收賬昂款，對銷售人員翱不僅制定銷售指疤標(biāo)，還要制定款骯項回收指標(biāo)，規(guī)般定銷售人員資金皚回收率達到八90%岸以上，才能確認(rèn)扳銷售完成。建立哎賒銷佰襖回款責(zé)任制賒銷罷熬回款與個人利益哎掛鉤，加強應(yīng)收安賬款的賬齡分析半，防止形成新的班“般三角債芭”阿。凹 骯此外，企業(yè)應(yīng)制疤定完善的賒銷政俺策，并確保有效礙實施，同時還要案充分考慮與應(yīng)收板帳款相對應(yīng)的成阿本。為加強應(yīng)收奧帳款的管理，應(yīng)鞍建立健全其管理把體系：一是根據(jù)壩客戶的資信情況版制定出相應(yīng)的信巴用政策；二是在扒具體賒銷前，應(yīng)敖對客戶進行全面稗的調(diào)查；三是努敖力減少掛帳信用板，擴大票據(jù)信用凹，以便盡

41、可能取鞍得明顯的索債憑辦證；四是選擇素班質(zhì)較高的信用管奧理人員，確立科凹學(xué)有效的收款程骯序，探索收款技拜巧，把貨款回籠班作為考核這些人拜員政績和業(yè)績的艾一個重要依據(jù)，瓣并建立崗位責(zé)任哀制度。搬4.1.3骯加強存貨管理拔，罷降低采購成本，柏盤活流動資金瓣中小企業(yè)流動資佰金很大部分占用百在存貨上，改變佰中小企業(yè)不重視芭庫存物資管理、澳物資管理混亂、般庫房管理員擁有班過大權(quán)力的情況懊，有效措施是建埃立健全物資管理班制度，骯細(xì)化存貨物資管案理，班優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，矮推廣耗材料零庫懊存，降低原材料敗采購成本，縮短版周期限，建立公叭開競價進貨制度斑，嚴(yán)把采購費用拜關(guān)，把存貨降到捌合理存量，減少唉存貨占用，加速

42、拌流動資金周轉(zhuǎn)。扮企業(yè)管理當(dāng)局要板重視存貨管理，吧努力降低存貨量奧，并組織人員對般倉庫定期盤點，背及時發(fā)現(xiàn)、處理唉多余積壓和應(yīng)報扮廢的物資。因此背建立 HYPERLINK /gongxue/ 澳科學(xué)佰的存貨庫存控制艾系統(tǒng)：第一、以皚銷售為起點，按斑銷售情況來確定啊成品資金并依次胺向前確定生產(chǎn)資板金和儲備資金，疤從機制上解決成巴品資金膨脹和存稗貨資金過大的現(xiàn)八象；第二科學(xué)地暗確定經(jīng)濟訂購批叭量和訂購次數(shù)，版有效地節(jié)約采購藹成本和儲備資金艾占用捌。鞍4.2哀加強投資管理般，藹提高資金使用效扳率斑隨著市場競爭的藹加劇和企業(yè)追求扳利潤的驅(qū)使，中哀小企業(yè)投資活動扮更頻繁。市場經(jīng)澳濟是競爭經(jīng)濟，拜競爭的法

43、則是優(yōu)叭勝劣汰。投資的哀風(fēng)險性要求中小暗企業(yè)理財時，注哎意研究風(fēng)險，設(shè)胺法控制、規(guī)避風(fēng)扳險。這就要求企隘業(yè)要有新的理念佰，加強投資決策稗研究，確保資金芭快速、高效地周叭轉(zhuǎn)芭，要做到絆謹(jǐn)慎、合理地決爸策項目投資就要捌：第一、百樹立資本成本觀霸念。改掉一味追百求規(guī)模，不計后敖果的行為，使投耙入的流動資金能敖產(chǎn)生高于資金成白本的較高回報。骯第二，捌產(chǎn)品要適銷對路頒。企業(yè)要科學(xué)分頒析市場需求，生百產(chǎn)適銷對路、質(zhì)案量可靠的產(chǎn)品并擺積極進行產(chǎn)品的案更新，使其能被佰消費者接受，實啊現(xiàn)貨幣回籠，不奧至于出現(xiàn)生產(chǎn)越佰多，積壓越多的瓣局面。拜第三、佰控制固定資產(chǎn)的阿投資規(guī)模，加強靶固定資金和流動愛資金的配套供應(yīng)暗

44、企業(yè)應(yīng)根據(jù)國家背產(chǎn)業(yè)政策合理調(diào)熬整流動資金的投壩入，根據(jù)經(jīng)濟發(fā)胺展的要求，科學(xué)八合理的篩選出重昂點項目。耙4.3壩完善中小企業(yè)內(nèi)爸部信用制度，建盎立搬中小企業(yè)爸信用管理體制，捌改善中小企業(yè)經(jīng)捌營環(huán)境敖4.3.1扮完善中小企業(yè)自搬身信用管理跋一是成立專門的版信用管理部門，拌制定合理的信用拔管理政策，選用爸專人對企業(yè)進行艾全程信用管理案；班二是中小企業(yè)應(yīng)翱注重提高產(chǎn)品和扒服務(wù)質(zhì)量，開發(fā)邦出有競爭力的新俺產(chǎn)品，靠質(zhì)量取班信于民，在企業(yè)俺內(nèi)部培養(yǎng)一種“白守信為榮、失信襖為恥”的經(jīng)營理阿念，培育良好的巴企業(yè)信用文化，癌加強企業(yè)信用自皚律意識藹；白三是完善企業(yè)的斑財務(wù)管理制度，扒及時、準(zhǔn)確地披鞍露企業(yè)財務(wù)

45、信息白，同時，完善企跋業(yè)自身信用風(fēng)險扳控制制度，加強耙企業(yè)的自我信用捌控制能力，建立愛財務(wù)核算制度、跋銀行貸款管理制鞍度和應(yīng)付賬款管安理制度，防止自安身發(fā)生失信行為班，塑造企業(yè)守信巴的社會形象;四扮是完善客戶信用癌風(fēng)險控制制度，邦提高信用風(fēng)險防笆范能力，建立包胺括客戶資信管理叭制度、客戶授信辦制度和應(yīng)收賬款稗管理制度在內(nèi)的暗一系列管理規(guī)章胺，提升企業(yè)信用阿管理水平。盎4.3.2芭建立中小企業(yè)失挨信懲戒和守信激扒勵機制藹 拔在中小企業(yè)信用昂法規(guī)建設(shè)的基礎(chǔ)白上，應(yīng)綜合運用隘法律、行政、 HYPERLINK /Economic/ 鞍經(jīng)濟班、道德等手段，礙建立中小企業(yè)失矮信懲戒和守信激爸勵機制。中小企

46、皚業(yè)應(yīng)建立完善的唉信用檔案，記載把和反映中小企業(yè)啊信用行為狀況的皚原始材料，而且拌企業(yè)的帳戶和信跋用往來應(yīng)實行“把實名制”，通過啊互聯(lián)網(wǎng)建立企業(yè)澳資信數(shù)據(jù)庫，證八實企業(yè)是守信或扳是失信，并利用哀信息 HYPERLINK /network/ 白網(wǎng)絡(luò)把進行監(jiān)控。對失辦信者進行及時懲奧戒，如公布失信邦企業(yè)的“不良記藹錄”、“黑名單愛”，讓失信者一版處失信，處處受疤制，付出與其失板信行為相應(yīng)的經(jīng)奧濟和名譽代價，礙直至被市場淘汰班， HYPERLINK /finance/ 愛金融胺、商業(yè)和社會服哎務(wù)機構(gòu)對信用記靶錄良好的企業(yè)給懊予優(yōu)惠和便利，八讓它們獲得更多暗的市場機會。岸4.3.3板政府建立全社會壩信

47、用體系愛政府應(yīng)該發(fā)揮其懊對市場的宏觀調(diào)隘控，為企業(yè)運營百創(chuàng)造必要的條件靶，同時在整個社爸會形態(tài)方面，應(yīng)耙大力倡導(dǎo)道德建骯設(shè)，建立全社會伴信用體系；第一挨、將道德作為整把個社會信用體系凹的重心。在市場搬經(jīng)濟環(huán)境下盎,斑市場主體的行為藹準(zhǔn)則首先應(yīng)是講愛信用擺,扳無論是法人主體俺或公民個人癌,扳都應(yīng)樹立守信的笆公眾形象百,斑樹立以講信用為盎榮，不講信用為暗恥的社會意識。拜第二、以產(chǎn)權(quán)作傲為整個社會信用笆體系的基礎(chǔ)。市敗場主體沒有獨立捌的財產(chǎn)，就沒有澳真正的能力講信斑用；市場主體沒白有獨立的財產(chǎn)扒,白也就沒有動力講芭信譽、守信用；哎市場主體沒有獨叭立的財產(chǎn)板,哎也沒有內(nèi)在的壓背力守信用；市場佰主體對其

48、財產(chǎn)權(quán)把沒有信心扳,礙就必然產(chǎn)生不講柏信用的短期行為傲；市場機制不完昂善使市場主體沒壩有外在的約束，哀講信譽、守信用昂就缺乏感召力。捌因此礙,板要徹底解決我國伴的信用問題版,隘最根本的措施只罷能是進行產(chǎn)權(quán)改隘革叭,敖使我國的微觀經(jīng)伴濟主體成為真正稗擁有獨立財產(chǎn)的安所有者或產(chǎn)權(quán)主愛體。絆 埃第三、以法律作氨為整個社會信用澳體系的保證。充班分借鑒發(fā)達國家搬在信用管理方面艾的法律法規(guī)百，暗在此基礎(chǔ)上以比柏較完備的行政管懊理規(guī)定的形式頒跋布邦，啊盡早為社會信用懊體系的建立健全暗奠定制度框架；稗抓緊研究，出臺懊與社會信用直接笆相關(guān)的基本法。白 把此外應(yīng)注意政府?dāng)≡跇?gòu)建社會信用擺體系中的巨大作柏用矮。般4

49、.4埃積極尋找融資新熬渠道伴4.4.1癌尋找戰(zhàn)略伙伴以盎取得融資。百由銀行和擔(dān)保機骯構(gòu)建立合作關(guān)系背。推薦優(yōu)質(zhì)中小扮企業(yè)名單和優(yōu)質(zhì)艾建設(shè)項目，把具鞍有貸款資質(zhì)和貸哎款潛力的中小企襖業(yè)信息提供給銀邦行和擔(dān)保機構(gòu)，鞍是提高中小企業(yè)佰金融服務(wù)效率的罷一項創(chuàng)新舉措。皚另外，對企業(yè)現(xiàn)笆金流狀況進行哀分佰析，根據(jù)缺口狀拔況，結(jié)合企業(yè)可矮用資源，在不增皚加企業(yè)負(fù)擔(dān)的前靶提下，用設(shè)備作百抵押向銀行貸款板，或用房屋、票癌據(jù)作抵押對外開邦出銀行承兌匯票敖、信用證等。從白多種渠道取得資巴金使用權(quán)，將各案種可用資源盤活盎。同時，提高企爸業(yè)自身信用度，壩并與金融單位、辦供應(yīng)商建立穩(wěn)定礙良好的關(guān)系，獲氨得一定的購買優(yōu)扮惠

50、權(quán)或采用分期埃支付方式一定搬程度上緩解企業(yè)澳流動資金緊張的霸壓力。凹4.4.2敗建立中小企業(yè)風(fēng)扳險投資公司。叭風(fēng)險投資公司屬藹于民間機構(gòu)。敖風(fēng)險投資公司預(yù)辦期于創(chuàng)新可能產(chǎn)唉生的高收益，對板勇于產(chǎn)品創(chuàng)新的笆中小企業(yè)進行資搬金投入，為難以吧得到貸款的中小耙企業(yè)提供貸款，絆以促進中小企業(yè)瓣的科技開發(fā)和產(chǎn)翱品創(chuàng)新。我國班也可以設(shè)立一些佰專門針對中小企把業(yè)的傲風(fēng)險投資公司，岸以啊擴展中小企業(yè)融背資渠道。5.結(jié)論矮我國加入暗WTO柏已經(jīng)凹10敖個年頭了，如今瓣的 HYPERLINK /china/ 阿中國耙企業(yè)面對國內(nèi)市熬場的逐漸開放，八市場競爭的加劇稗，老的套路已經(jīng)阿不能適應(yīng)現(xiàn)在企岸業(yè) HYPERLIN

51、K /fazhan/ 凹發(fā)展板的需求。敖經(jīng)濟全球化和知拌識經(jīng)濟已經(jīng)到來罷，中小企業(yè)要適捌應(yīng)新形勢的要求巴，擴大市場份額矮，提高經(jīng)濟效益敗，就必須解決資般金緊缺問題，建版立現(xiàn)代企業(yè)制度礙，實現(xiàn)規(guī)范、有斑序的運作，抓住邦以資金管理為中捌心這一永恒的主疤題，提高資金使熬用效益，這樣，按才能在市場競爭瓣中立于不敗之地白，才能為企業(yè)的懊發(fā)展注入新的活安力。6.參考文獻罷1 佰趙紅莉. 解決搬中小企業(yè)流動資矮金短缺的途徑，傲中國管理信息化盎，2010鞍,按13愛(盎3昂)疤：59-60拜2 畢麗霞芭. 緩解中小型胺企業(yè)流動資金短靶缺的對策，現(xiàn)代案企業(yè)，2001翱,21(1):唉47柏3 王成方礙. 淺探化

52、解中爸小企業(yè)融資難問愛題，財會月刊，板2010,1:壩29-30隘4 董巖.班 我國中小企業(yè)懊流動資金短缺的哎成因與對策，經(jīng)澳濟研究，201伴0,5:95,背100礙5罷叭 矮陳之舉，顧飛.按中國企業(yè)資金緊跋張原因及對策，把企業(yè)經(jīng)濟，20跋04年第六期按6骯版 埃劉杉.中小企業(yè)鞍融資研究理論綜矮述J.南開半經(jīng)濟研究,20笆05(1)霸7熬暗 耙岳意定,胡愈.半我國社會信用體扮系建設(shè)審視與構(gòu)唉想J.財經(jīng)昂理論與實踐,2百006(4)芭促進中小企業(yè)融愛資的政策建議斑解決中小企業(yè)融斑資問題，是一項芭艱巨而又復(fù)雜的挨工作。它涉及到斑政府政策的支持芭、中小企業(yè)的內(nèi)唉部管理等方面。巴全面解決中小企啊業(yè)融資

53、中問題，柏必須結(jié)合我國國凹情，從外部環(huán)境版的完善和企業(yè)內(nèi)岸部機制的加強兩暗方面來努力。（一）外部環(huán)境拜1、完善中小企叭業(yè)金融服務(wù)體系澳。進一步改革、跋重組現(xiàn)有地方性癌法人銀行機構(gòu)，癌積極推動組建小昂額貸款公司、村皚鎮(zhèn)銀行等新的地盎方性金融機構(gòu)。把為中小企業(yè)提供艾長期低息貸款、跋小額信用貸款等拔。推動組建地方壩政策性中小企業(yè)挨銀行，通過發(fā)行愛貼現(xiàn)、帶息和利盎息一次付清的金盎融債券，為中小笆企業(yè)提供便利、盎穩(wěn)定的資金支持皚。完善中小企業(yè)岸信貸管理制度，頒創(chuàng)新和推廣金融罷產(chǎn)品一是單獨安澳排中小企業(yè)信貸般規(guī)劃，其增速應(yīng)班不低于各行貸款捌平均增速。認(rèn)真隘貫徹執(zhí)行好人行懊、財政部、人力跋資源社會保障部霸關(guān)

54、于進一步改扮進小額擔(dān)保貸款襖管理，積極推動埃創(chuàng)業(yè)促就業(yè)的通絆知的文件精神靶，做大小額貸款氨，切實加強中小凹企業(yè)信貸支持。絆各商業(yè)銀行應(yīng)盡俺快成立專門的中伴小企業(yè)信貸部門熬，配備專業(yè)人員佰，建立健全激勵佰約束機制，對于爸中小企業(yè)貸款發(fā)白放較好且能有效扳控制風(fēng)險的信貸藹人員給予一定激捌勵。完善中小企挨業(yè)授權(quán)授信制度瓣，適當(dāng)下放審批癌權(quán)限，盡量簡化靶審批程序。百2、切實完善擔(dān)邦保體系，積極壯唉大擔(dān)保實力建議壩成立中小企業(yè)信柏用擔(dān)保基金，加吧快再擔(dān)保體系建凹設(shè)，分散擔(dān)保風(fēng)安險。建立健全資板本金補充和風(fēng)險佰補償機制。建議白根據(jù)實際情況，礙適當(dāng)降低銀行與皚擔(dān)保公司合作的癌注冊資金的要求絆，充分發(fā)揮現(xiàn)有吧擔(dān)保公司擔(dān)保作案用。理順銀行與扳擔(dān)保公司的關(guān)系翱，真正建立銀行伴與擔(dān)保機構(gòu)的互懊信和合作機