1、疤油井經(jīng)濟(jì)效益預(yù)按警管理模式的建翱立與應(yīng)用敗項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：謝案文獻(xiàn)阿主要參加人員：昂趙勇 盧建平艾 黃日成 柏劉以專 楊紅壩光 姚誠 版 叭郎彬 袁曉柏鵬 楊幫貴疤一、課題產(chǎn)生的翱歷史背景敖隨著全球經(jīng)濟(jì)化背進(jìn)程的不斷深入吧，我國經(jīng)濟(jì)已步班入快車道，作為罷基礎(chǔ)工業(yè)的石油唉行業(yè)，既承擔(dān)著霸保證國家經(jīng)濟(jì)快絆速發(fā)展的能源重斑要來源的重任，挨又擔(dān)負(fù)著自身發(fā)扮展的職責(zé)，要在百激烈的市場競爭背中，完成國家任捌務(wù)和自身發(fā)展需巴求，必須從自身敗的生產(chǎn)經(jīng)營管理哀的實(shí)際出發(fā)，探哀索出自己的管理岸模式和發(fā)展道路版。石油開發(fā)系統(tǒng)斑是石油上游行業(yè)翱的產(chǎn)出單元，油叭井是石油開發(fā)系隘統(tǒng)最終產(chǎn)品八板原油的產(chǎn)出資源俺，只有強(qiáng)化油井

2、鞍的管理，使其具鞍有經(jīng)濟(jì)性，才能岸保證石油開發(fā)企斑業(yè)管理水平和經(jīng)爸濟(jì)效益的提升。案勝坨油田經(jīng)過近背40多年的開發(fā)澳，目前已進(jìn)入特愛高含水開發(fā)后期澳，綜合含水率已埃經(jīng)達(dá)到95%。叭目前綜合含水大爸于98%的油井佰占8.2%，日鞍產(chǎn)油量低于1噸愛的油井?dāng)?shù)占7%八，必然有部分井俺在低效狀態(tài)下生扒產(chǎn)，從而導(dǎo)致單敗井經(jīng)營成本上升斑。在目前成本控般制日益緊張的形翱勢下，投入產(chǎn)出埃矛盾日益突出，艾油井經(jīng)濟(jì)效益的暗高低，將直接影俺響整個(gè)油田的開唉發(fā)經(jīng)濟(jì)效益。油奧井經(jīng)濟(jì)效益低，敗將導(dǎo)致企業(yè)競爭皚實(shí)力的下降，必敖定會(huì)影響企業(yè)的班可持續(xù)發(fā)展。因敖此，如果將石油柏開發(fā)看作是一個(gè)笆有機(jī)整體，那么巴，油井是石油開敖發(fā)企業(yè)

3、的生產(chǎn)、阿經(jīng)營有機(jī)整體中斑的重要基因，加哀強(qiáng)對(duì)油井的管理扳和控制就成為油百田開發(fā)行業(yè)管理盎中的重中之重。壩現(xiàn)行的油井管理盎基本處于獨(dú)立的案管理當(dāng)中，就油白井管理而進(jìn)行油絆井管理，沒有將昂油井管理和控制翱納入到其所處的扳系統(tǒng)管理當(dāng)中，斑或者，雖已納入骯到有機(jī)的整體中昂，但其有機(jī)的結(jié)埃合程度較低，結(jié)版合的方法、方式半、內(nèi)容等效率較盎低，作用較小，頒并且，在其生產(chǎn)按運(yùn)行中，經(jīng)濟(jì)界巴限難以確定。尋跋求對(duì)油井系統(tǒng)的壩、經(jīng)濟(jì)的、技術(shù)扮的和管理的結(jié)合版方法、結(jié)合方式奧，探索在新條件俺下，對(duì)油井的管笆理和控制，提高啊油井工作效率和捌經(jīng)濟(jì)效益已是擺伴在石油開發(fā)行業(yè)鞍面前的注重要任佰務(wù)之一。爸為此，我們以現(xiàn)傲代化

4、管理理論為案指導(dǎo)，結(jié)合目前吧采油廠油井管理白實(shí)際，對(duì)石油開霸發(fā)的生產(chǎn)和管理奧基因愛把油井單井，從經(jīng)笆濟(jì)效益的角度，壩對(duì)油井的經(jīng)濟(jì)風(fēng)凹險(xiǎn)進(jìn)行探索，尋哎求既有可行性、吧科學(xué)性，又有操岸作性的預(yù)警管理扳模式，以期通過伴單井效益的提高藹，實(shí)施行業(yè)效益半的提升，全面實(shí)吧現(xiàn)石油開發(fā)企業(yè)半競爭力的形成，唉實(shí)現(xiàn)油田開發(fā)企邦業(yè)的可持續(xù)發(fā)展拔。半通過近一年的探扳索和實(shí)施，初步埃形成了油井動(dòng)態(tài)礙的預(yù)警管理模式笆，對(duì)開發(fā)行業(yè)的熬油井經(jīng)濟(jì)效果控辦制水平有了較大背的提高。骯二、油井經(jīng)濟(jì)效俺益預(yù)警管理模式皚的建立耙1、油井經(jīng)濟(jì)效吧益預(yù)警管理模式罷建立的理論基礎(chǔ)拌（1）岸油井經(jīng)濟(jì)效益百風(fēng)險(xiǎn)分析擺靶 經(jīng)濟(jì)效益邦風(fēng)險(xiǎn)的概念背。油

5、井辦在生產(chǎn)辦管理伴過程中，會(huì)遇到跋各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)氨。所謂風(fēng)險(xiǎn)，一澳般來說就是指發(fā)斑生不幸事件的概版率，也就是一個(gè)白事件產(chǎn)生我們所百不希望的后果的版可能性。這樣，案風(fēng)險(xiǎn)可以表示為按事件發(fā)生概率及艾其后果的函數(shù)：扒R=f(P襖，C)襖式中，R表翱示風(fēng)險(xiǎn)，P表示巴事件發(fā)生的概率胺，C表示事件發(fā)巴生的后果。按版油井經(jīng)濟(jì)效益拌風(fēng)險(xiǎn)的定義應(yīng)為拔：捌油井經(jīng)濟(jì)效益按是挨石油開發(fā)企業(yè)頒在生產(chǎn)經(jīng)營過程敗中面臨的版油井生產(chǎn)管理中跋的阿各種預(yù)期后果估澳計(jì)中較為不利一昂面的芭偶哎然性，也就是說襖，是會(huì)給耙油井俺帶來不利后果的疤事件發(fā)生的概率骯。拜半油井經(jīng)濟(jì)效益澳風(fēng)險(xiǎn)具有不確定柏性，并且有些風(fēng)辦險(xiǎn)會(huì)對(duì)企業(yè)的生柏死存亡產(chǎn)生

6、重大半影響。因此，對(duì)藹石油開發(fā)企業(yè)油芭井管理靶過程中遇到的各鞍種風(fēng)險(xiǎn)事先進(jìn)行啊預(yù)警是非常必要澳的。正確地對(duì)岸油井經(jīng)濟(jì)效益傲風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析與邦預(yù)測，及時(shí)、準(zhǔn)邦確地對(duì)企業(yè)經(jīng)營般風(fēng)險(xiǎn)作出預(yù)警，爸并迅速地采取合凹理、有效的措施鞍與決策，是芭規(guī)避霸油井經(jīng)濟(jì)效益昂風(fēng)險(xiǎn)的有效途徑啊。氨在研究頒油井經(jīng)濟(jì)效益懊風(fēng)險(xiǎn)時(shí)還應(yīng)注意笆一點(diǎn)，即板油井經(jīng)濟(jì)效益邦風(fēng)險(xiǎn)是敗油井案與生俱來的，啊油井經(jīng)濟(jì)效益笆為了獲取利潤而胺進(jìn)行版油井生產(chǎn)疤活動(dòng)，必然就要骯產(chǎn)生伴油井經(jīng)濟(jì)效益翱風(fēng)險(xiǎn)。因此，對(duì)挨油井經(jīng)濟(jì)效益氨風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研究和笆預(yù)警，其目的并伴不是為了要完全阿消除霸油井經(jīng)濟(jì)效益愛風(fēng)險(xiǎn)(也不可能扮完全消除)，而拔是要對(duì)暗油井經(jīng)濟(jì)效益把風(fēng)險(xiǎn)作

7、出事先的背識(shí)別與判定，以般便及時(shí)采取措施昂有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)胺，從而在保證企安業(yè)生存與發(fā)展的昂前提下盡量減小暗風(fēng)險(xiǎn)可能造成的岸損失，把經(jīng)營風(fēng)耙險(xiǎn)控制在合理的昂范圍內(nèi)。愛爸（藹2）油井經(jīng)濟(jì)效癌益埃因素分析癌澳石油開發(fā)案企業(yè)在巴油井生產(chǎn)管理俺過程中遇到的風(fēng)澳險(xiǎn)是多種多樣的爸，有些風(fēng)險(xiǎn)來自鞍油井本身吧內(nèi)部，如由于佰油層的因素、與板油井有關(guān)的注水霸因素等暗；有些則源于捌油井生產(chǎn)管理捌外部，如由于敗油井應(yīng)用的外部白設(shè)備、工具質(zhì)量八等。因此，皚油井經(jīng)濟(jì)效益板風(fēng)險(xiǎn)從其來源上盎可分為藹油井經(jīng)濟(jì)效益絆外部風(fēng)險(xiǎn)和拔油井經(jīng)濟(jì)效益懊內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)兩大類斑。敗跋一是拔油井經(jīng)濟(jì)效益巴外部風(fēng)險(xiǎn)辦襖油井經(jīng)濟(jì)效益巴外部風(fēng)險(xiǎn)是來自胺于矮油

8、井經(jīng)濟(jì)效益壩外部環(huán)境中的一壩類風(fēng)險(xiǎn)。岸主要包括：油井班管理和控制的各柏種措施和工具，頒如油井管理制度隘、管理體制、管懊理組織、原油價(jià)按格、原材料價(jià)格班、原材料的質(zhì)量拜、油井所處的地挨域位置等等。埃安二是拌油井經(jīng)濟(jì)效益擺內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)邦油井經(jīng)濟(jì)效益藹內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)一般是辦指源于絆油井藹自身的風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)版部風(fēng)險(xiǎn)主要分為辦地質(zhì)、注水、工啊藝、經(jīng)濟(jì)、管理靶風(fēng)險(xiǎn)。扒(1)拌地質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)扒。指懊油井在生產(chǎn)過程白中，受油層性質(zhì)岸影響的風(fēng)險(xiǎn)。扒主要有壩油層滲透性、油拌層出砂、油層液傲面等等實(shí)際與認(rèn)佰識(shí)誤差的風(fēng)險(xiǎn)。鞍(2)般注水風(fēng)險(xiǎn)百。指扮油井由于注水系壩統(tǒng)的作用，造成辦的油井液面、油捌層介質(zhì)等因素的拜影響，造成油井挨生產(chǎn)參數(shù)改

9、變而吧形成的危險(xiǎn)。百(3)盎工藝胺風(fēng)險(xiǎn)。主要指靶油井所采用的采佰油提升工藝給油胺井生產(chǎn)造成的風(fēng)敖險(xiǎn)。如依據(jù)油層哎地質(zhì)條件因采用跋不同的提升工藝半和不同的提升設(shè)瓣備等，但隨著地吧質(zhì)因素和注水因稗素的改變，應(yīng)相哎應(yīng)改變油井的生八產(chǎn)參數(shù)或生產(chǎn)工啊藝或生產(chǎn)設(shè)備。瓣（4）經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)扳。是指在油井生埃產(chǎn)過程中，其經(jīng)皚濟(jì)產(chǎn)出是否能夠唉抵消其生產(chǎn)支出挨所造成的風(fēng)險(xiǎn)。稗即是否有經(jīng)濟(jì)效叭益的風(fēng)險(xiǎn)。（5半）日常維護(hù)風(fēng)險(xiǎn)百。是指在油井生傲產(chǎn)過程中，由于昂對(duì)油井管理措施埃所造成的風(fēng)險(xiǎn)。柏如針對(duì)油藏特性扳對(duì)油井采取的加扮藥維護(hù)、設(shè)備保吧養(yǎng)維護(hù)等措施。熬 八澳（3）油井經(jīng)濟(jì)叭效益熬預(yù)警的基本思想笆骯油井經(jīng)濟(jì)效益跋預(yù)警是采用定

10、量百與定性相結(jié)合的辦方法，對(duì)隘油井經(jīng)濟(jì)效益俺風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行事先的矮識(shí)別與判定，從巴而及時(shí)地為藹油井氨決策提供參考和罷警告。霸根據(jù)案油井經(jīng)濟(jì)效益霸環(huán)境和實(shí)際巴生產(chǎn)扮情況，首先建立暗一個(gè)能夠反映斑投入稗風(fēng)險(xiǎn)與收益關(guān)系邦的“暗油井經(jīng)濟(jì)效益跋模型”，并以此辦為基礎(chǔ)建立一套拜能夠評(píng)價(jià)八油井經(jīng)濟(jì)效益矮狀況的“愛油井經(jīng)濟(jì)效益霸預(yù)警指標(biāo)體系”盎及相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)閾隘值。然后預(yù)測并敗計(jì)算指標(biāo)體系中爸的指標(biāo)，將得到跋的指標(biāo)值與預(yù)先矮設(shè)定的閾值進(jìn)行白比較，對(duì)罷油井經(jīng)濟(jì)效益辦風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化。骯將量化后得到的巴油井經(jīng)濟(jì)效益胺風(fēng)險(xiǎn)值傳遞給決瓣策邦和管理背者以進(jìn)行定性分岸析，并反饋回預(yù)斑警系統(tǒng)，根據(jù)預(yù)按測結(jié)果與實(shí)際狀絆況的擬合程度對(duì)哎收

11、益模型、指標(biāo)礙體系中的指標(biāo)及百其權(quán)重適時(shí)地進(jìn)擺行調(diào)整，以使預(yù)氨警系統(tǒng)更加具有愛客觀性。這樣，絆通過動(dòng)態(tài)地、實(shí)霸時(shí)地對(duì)背油井經(jīng)濟(jì)效益按風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行跟蹤、爸評(píng)價(jià)與預(yù)測，實(shí)暗現(xiàn)了敗油井經(jīng)濟(jì)效益笆經(jīng)營預(yù)警哎，其運(yùn)作程序詳八見油井經(jīng)濟(jì)性預(yù)藹警管理思想流程扒圖芭。爸(4)油井經(jīng)濟(jì)扳效益跋預(yù)警系統(tǒng)的功能班埃油井經(jīng)濟(jì)效益伴預(yù)警系統(tǒng)主要有俺三奧個(gè)功能：班第一，對(duì)已礙知挨油井經(jīng)濟(jì)效益啊風(fēng)險(xiǎn)作出判定，板即對(duì)奧油井爸已經(jīng)預(yù)見到的可八能會(huì)給鞍油井昂造成損失的事件瓣(例如盎開發(fā)環(huán)境霸發(fā)生變化等)進(jìn)熬行分析和判斷，邦以確定作為經(jīng)營敖風(fēng)險(xiǎn)的這些事件岸的后果和概率。哎第二，對(duì)未疤知昂油井經(jīng)濟(jì)效益懊風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，氨即通過預(yù)警系統(tǒng)盎來

12、動(dòng)態(tài)地追蹤實(shí)施修正措施風(fēng) 識(shí) 險(xiǎn) 別 無風(fēng)險(xiǎn)有風(fēng)險(xiǎn)比對(duì)油井生產(chǎn)內(nèi)部環(huán)境油井生產(chǎn)外部環(huán)境油井經(jīng)濟(jì)效益模型油井經(jīng)濟(jì)效益預(yù)警指標(biāo)體系油井經(jīng)濟(jì)效益實(shí)際指標(biāo)分析原因油井正常生產(chǎn)實(shí)施預(yù)案圖1 油井經(jīng)濟(jì)性預(yù)警管理思想流程圖盎和識(shí)別啊油井管理和決策奧者皚在拔油井生產(chǎn)邦過程中忽視或沒笆有察覺到的頒油井經(jīng)濟(jì)效益板風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)作靶出預(yù)警半。艾第三，依據(jù)具體暗風(fēng)險(xiǎn)，制定和實(shí)藹施具體的預(yù)案。芭 白2、油井經(jīng)濟(jì)效罷益管理模式建立（1）基本概念愛1）油井經(jīng)濟(jì)效瓣益。油井經(jīng)濟(jì)效癌益是指油田產(chǎn)出皚與油井投入要素疤的差值 。即：懊油井效益油井凹產(chǎn)出油井投入拜。巴2）油井經(jīng)濟(jì)效罷益基因。油井經(jīng)捌濟(jì)效益基因是指哎影響油井產(chǎn)出和佰投入

13、主要因素，柏包括：油井地質(zhì)白基因、與油井產(chǎn)艾出有關(guān)的注水基拜因、提升方式的捌采油基因、油井埃日常管理的管理耙基因、油井產(chǎn)出皚與投入的經(jīng)濟(jì)基啊因五大要素基因傲。哀3）油井經(jīng)濟(jì)預(yù)愛警的管理手段。白油井經(jīng)濟(jì)效益的柏預(yù)警手段是指發(fā)柏現(xiàn)和尋求油井經(jīng)啊濟(jì)效益管理和控懊制的基本手端和昂具體的管理工具癌。疤4）油井經(jīng)濟(jì)效奧益預(yù)警管理模式骯。油井在生產(chǎn)經(jīng)巴營管理過程中，笆以提高油井的經(jīng)襖濟(jì)效益為目的，芭以影響油井生產(chǎn)扒效益的基因?yàn)閷?duì)絆象，以現(xiàn)代管理藹的管理理論、思爸想、方法和手段半為工具，采取有扒力措施，對(duì)油井頒生產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)的矮動(dòng)態(tài)管理和控制襖，通過對(duì)單井效俺益的控制，全面埃實(shí)現(xiàn)提高油田開凹發(fā)管理水平的目暗的。

14、斑（2） 建立油癌井經(jīng)濟(jì)預(yù)警管理安模型（詳見建立靶油井經(jīng)濟(jì)預(yù)警管傲理模型圖）。懊油井經(jīng)濟(jì)預(yù)警管爸理模式主要由三熬部分組成，即：阿第一部分是油井般經(jīng)濟(jì)效益，這是擺油井經(jīng)濟(jì)效益預(yù)捌警管理模式的核安心，是油井經(jīng)濟(jì)癌效益預(yù)警管理模霸式的主要目的和安實(shí)施該模式的的盎宗旨。預(yù)案管理信息管理人員管理 經(jīng)濟(jì)圖版分梯次管理油井效益地質(zhì)工藝注水管理經(jīng)濟(jì)圖2 油井經(jīng)濟(jì)效益預(yù)警模式圖埃第二部分是油井皚生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益基百因，即油井經(jīng)濟(jì)皚效益內(nèi)部環(huán)境基芭因。主要包括地藹質(zhì)、注水、采油襖、管理、利潤五氨大要素基因，它百們的共同組合和熬要素配置，對(duì)油鞍井經(jīng)濟(jì)效益的高拌低起到?jīng)Q定性的唉作用，要全面提澳高油井經(jīng)濟(jì)效益瓣就必須科學(xué)合

15、理矮的分析、合理地霸配置這五項(xiàng)基因罷，使這五者成為把一個(gè)有機(jī)統(tǒng)一的暗整體，五個(gè)因素襖缺一不可。第三艾部分是油井經(jīng)濟(jì)捌效益預(yù)警的管理埃手段，即油井經(jīng)板濟(jì)效益風(fēng)險(xiǎn)的外耙部基因。它是實(shí)跋現(xiàn)油井經(jīng)濟(jì)效益疤預(yù)警管理模式的斑管理措施和具體藹的管理和控制工暗具，它為該模式頒提供了有力的技巴術(shù)保證，它為該敗模式提供了有力八的工具。哀在該模式中，油耙井經(jīng)濟(jì)效益管理把手段、油井經(jīng)濟(jì)敖效益基因、油井百經(jīng)濟(jì)效益三個(gè)系鞍統(tǒng)互相聯(lián)系、互疤相作用，其中：奧油井效益是中心扒，油井基因是分礙析的因素，油井柏手段是措施和工板具，三者形成有疤機(jī)的統(tǒng)一整體。俺3、油井經(jīng)濟(jì)效芭益預(yù)警管理模式唉的特點(diǎn)。稗（1）可操作性礙：單井經(jīng)濟(jì)效益捌

16、評(píng)價(jià)模型緊密的艾結(jié)合目前采油廠拔的生產(chǎn)經(jīng)營模式傲，應(yīng)用的經(jīng)濟(jì)杠版桿是噸油成本。霸使采油礦能夠根霸據(jù)各自的經(jīng)營實(shí)白際情況來開展效皚益評(píng)價(jià)，可直接吧應(yīng)用于礦場實(shí)踐疤，可操作性強(qiáng)，百因此具有廣泛的凹實(shí)用性。跋（2）時(shí)效性：疤采油礦可以根據(jù)凹每年的生產(chǎn)經(jīng)營按指標(biāo)來確定相應(yīng)熬年度的效益評(píng)價(jià)柏圖版，來指導(dǎo)油愛井技術(shù)決策。也吧可以針對(duì)油井的拌生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)單襖井分周期進(jìn)行評(píng)般價(jià)，形成一個(gè)循癌環(huán)過程，因此具翱有較強(qiáng)的時(shí)效性昂。板（3）系統(tǒng)性：半在系統(tǒng)組織上與拔專業(yè)口管理合為愛一體，在管理上熬具有相對(duì)的獨(dú)立癌性。在運(yùn)行過程扮中，自上而下形瓣成一套有機(jī)的分矮層次管理模式，壩具有一定的系統(tǒng)敗性。案（4）直觀性：拔通過

17、應(yīng)用評(píng)價(jià)圖疤版，可以反映出擺油井在各個(gè)周期傲，各個(gè)生產(chǎn)階段般時(shí)的經(jīng)濟(jì)效益動(dòng)哀態(tài)變化情況。用岸于確定低效井，挨比較直觀，簡單氨明了。盎（5）發(fā)展性：般隨著科技的進(jìn)步艾，工藝水平的發(fā)頒展，油井各項(xiàng)成疤本消耗必然降低般，我們可以通過昂及時(shí)修改各項(xiàng)參唉數(shù)，以便更真實(shí)安的反映油田開發(fā)絆生產(chǎn)的實(shí)際情況俺。襖（6）統(tǒng)一性：挨通過將油井的經(jīng)拔濟(jì)效益理念貫穿安于油井生產(chǎn)管理澳的全過程中，實(shí)拜現(xiàn)了效益決策、矮技術(shù)改進(jìn)和生產(chǎn)唉經(jīng)營管理的統(tǒng)一皚。愛三、油井經(jīng)濟(jì)效搬益預(yù)警管理模式艾指標(biāo)確定。隘1、指標(biāo)設(shè)置原邦則：頒(皚1)全面反映油俺井生產(chǎn)狀況的原板則。艾油井生產(chǎn)是石油邦開發(fā)企業(yè)生產(chǎn)過藹程中的重要環(huán)節(jié)笆，油井生產(chǎn)是否皚

18、正常，是反映企懊業(yè)生產(chǎn)均衡性、骯連續(xù)性的基本表搬現(xiàn)，是衡量油田岸開發(fā)企業(yè)生產(chǎn)管巴理水平高低的重板要標(biāo)志，因此，伴在設(shè)置油井經(jīng)濟(jì)罷效益預(yù)警管理模吧式的指標(biāo)時(shí)，必案須全面考慮油井絆生產(chǎn)的各項(xiàng)主要班指標(biāo)，以期達(dá)到吧全面衡量油井生絆產(chǎn)狀況的目的。隘(襖2)操作性原則骯。芭在設(shè)置指標(biāo)時(shí)，靶以油井生產(chǎn)狀況芭為基本特征，從扮中提煉出油井生按產(chǎn)能夠表達(dá)和操班作的指標(biāo)體系，奧對(duì)每項(xiàng)預(yù)警指標(biāo)艾必須明確其具體隘的含義和內(nèi)容，叭使其在內(nèi)涵和外礙延上保持一致。八(盎3隘)背針對(duì)性原則跋在設(shè)計(jì)指標(biāo)時(shí)，稗必須考慮各項(xiàng)預(yù)啊警指標(biāo)應(yīng)具體表敖達(dá)是針對(duì)哪項(xiàng)油笆井的生產(chǎn)方面和癌具體的內(nèi)容，或把者是油井生產(chǎn)是稗否正常的綜合性藹表述。翱

19、2、預(yù)警指標(biāo)體扳系的設(shè)置。頒油井生產(chǎn)是油井哀地質(zhì)、工藝、注艾水、管理、經(jīng)濟(jì)斑五大要素基因有案機(jī)整合的總體，敖油井是否經(jīng)濟(jì)、稗科學(xué)、合理地進(jìn)芭行開采，就是這斑五大基因綜合作哀用的效果，因此扮，在油井預(yù)警指哎標(biāo)設(shè)置時(shí)，必須芭考慮五個(gè)方面的唉內(nèi)容。扳依據(jù)油井生產(chǎn)的板五大基因，我們鞍通過八“氨頭腦風(fēng)暴法背”背從指標(biāo)描述的角拜度出發(fā)，經(jīng)過三按次整合，確定了昂油井經(jīng)濟(jì)預(yù)警指敖標(biāo)體系及其預(yù)警爸標(biāo)準(zhǔn)（詳見油癌井生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)預(yù)警絆指標(biāo)體系表）爸。靶表1 油井?dāng)[生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)預(yù)警標(biāo)艾準(zhǔn)指標(biāo)體系表八序號(hào)敖指標(biāo)名稱靶標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容般1疤自然遞減率耙在月度規(guī)劃值+般1%范圍內(nèi)。癌2罷含水目標(biāo)值耙在月度規(guī)劃值+跋0.1%范圍內(nèi)愛3唉油井

20、免修期值佰低于220天瓣4挨抽油機(jī)井泵效熬低于30%啊電泵井泵效伴低于50%胺5矮抽油機(jī)產(chǎn)液量敗實(shí)際產(chǎn)液量低于頒設(shè)計(jì)產(chǎn)液量20傲%柏電泵井產(chǎn)液量邦低于電泵合理經(jīng)佰濟(jì)運(yùn)行區(qū)運(yùn)行罷6伴經(jīng)濟(jì)圖版奧落在非效益區(qū)狀阿況佰四、油井經(jīng)濟(jì)效挨益預(yù)警管理模式骯的優(yōu)化1、優(yōu)化原則。扳(1)一體化原稗則。吧油井的生產(chǎn)是一安個(gè)由五大基因組皚成的有機(jī)系統(tǒng)，拌它們之間是相互翱依賴、相互作用頒的，因此，在進(jìn)按行管理模式優(yōu)化笆的過程中，必須耙全面考慮油井生盎產(chǎn)環(huán)節(jié)和生產(chǎn)基俺因的一體化管理絆，避免割裂生產(chǎn)襖環(huán)節(jié)和生產(chǎn)要素八，造成整個(gè)油井罷生產(chǎn)監(jiān)控的失控吧，或影響油井的巴正常運(yùn)行。案(2)矮協(xié)同性原則。藹油井生產(chǎn)的五大挨基因（內(nèi)

21、因素）般與油井具體的預(yù)鞍警管理措施（外巴部因素），是一安個(gè)相互配套的管半理過程，只有加跋強(qiáng)油井內(nèi)外因素跋的協(xié)同，才能采疤取正確、科學(xué)、白合理措施，是內(nèi)唉外因素的相互統(tǒng)捌一。矮(3)分類預(yù)警扮原則。懊油井的生產(chǎn)表現(xiàn)阿為兩個(gè)方面，一辦是油井是否在正啊常生產(chǎn)，二是油拔井是否經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)罷兩個(gè)層次，因此敗，對(duì)油井經(jīng)濟(jì)效班益的預(yù)警也必須頒采用日常生產(chǎn)預(yù)斑警和經(jīng)濟(jì)效益兩白大類生產(chǎn)現(xiàn)象進(jìn)礙行預(yù)警管理和控八制。熬2、內(nèi)部因素的耙優(yōu)化（五大基因按）。巴（1）油井生產(chǎn)壩的基本原理。疤油井?dāng)?shù)是否能夠癌經(jīng)濟(jì)科學(xué)生產(chǎn)，傲首先取決于油井百的地質(zhì)特性，如叭是否有油、油藏岸的性質(zhì)如何等等擺；其次是所采用笆的提升方式及油半井生產(chǎn)參

22、數(shù)等；敖第三，取決油井按的本身特性，如絆套管情況、井身矮結(jié)構(gòu)等；第四，扒取決于平常的日斑常維護(hù)，如設(shè)備矮管理運(yùn)轉(zhuǎn)是否正爸常、井筒因素等敗，第五，是否經(jīng)澳濟(jì)開采，其投入辦和產(chǎn)出是否均衡哀。油井生產(chǎn)的內(nèi)辦部因素決定了油版井是否能夠經(jīng)濟(jì)敗生產(chǎn)，以及在非骯經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)時(shí)，在澳進(jìn)行生產(chǎn)分析和伴采取措施時(shí)的切班入點(diǎn)。絆（2）預(yù)警系統(tǒng)叭的優(yōu)化。扳1）日常生產(chǎn)預(yù)瓣警的優(yōu)化。扮日常生產(chǎn)預(yù)警管鞍理是指在油井正挨常生產(chǎn)狀態(tài)下，搬發(fā)現(xiàn)油井生產(chǎn)異吧常現(xiàn)象，可能會(huì)斑造成油井生產(chǎn)中笆斷預(yù)測，以及及唉時(shí)發(fā)出警告，提挨出問題、分析問襖題的過程。依據(jù)扳油井生產(chǎn)的基本把原理和風(fēng)險(xiǎn)管理氨控制理論，小組罷依據(jù)油井生產(chǎn)流熬，優(yōu)化出了油井拔日

23、常預(yù)警模式（罷詳見油井日常生矮產(chǎn)預(yù)警模式圖）挨。頒2）油井經(jīng)濟(jì)效白益預(yù)警的優(yōu)化。壩A）數(shù)學(xué)模型的唉建立扮目前采油礦作為伴采油廠一個(gè)相對(duì)擺獨(dú)立的成本控制白中心，生產(chǎn)經(jīng)營板主要是圍繞原油襖產(chǎn)量和操作成本芭兩項(xiàng)指標(biāo)來開展凹的，應(yīng)用噸油成佰本來評(píng)價(jià)生產(chǎn)經(jīng)骯營狀況。因此，佰在礦場實(shí)際生產(chǎn)稗操作過程中，我半們采用噸油成本翱這一經(jīng)濟(jì)杠桿，澳進(jìn)行投入產(chǎn)出利襖潤分析，根據(jù)利拜潤、投入和產(chǎn)出凹的關(guān)系，油井經(jīng)靶濟(jì)效益計(jì)算模型辦為： P=產(chǎn)出-投入岸= Q澳y澳愛(1-Fw)班扮S埃邦N-CZ-Qy百叭C絆T絆俺N-Qy哀骯Fw笆搬CS挨昂N-CD扮霸N澳 版 敖=澳 Qy芭辦N叭敗S愛瓣(1-Fw)-辦C鞍T-Fw

24、昂壩CS-CD敖愛N-CZ挨 氨 盎 （1）頒P-稗利潤，元； 盎 叭 Q白y壩-油頒井月產(chǎn)液量，噸耙；無預(yù)案有預(yù)案油井正常生產(chǎn)油井實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)象油井正常生產(chǎn)現(xiàn)象油井生產(chǎn)不正常地質(zhì)因素采油因素注水因素管理因素分析各因素油井生產(chǎn)無問題油井生產(chǎn)有問題實(shí)施油井生產(chǎn)預(yù)案制定實(shí)施生產(chǎn)措施圖3 油井日常生產(chǎn)預(yù)警模式圖奧Fw澳-油井佰含水，%； 瓣 斑N般-油奧井生產(chǎn)的時(shí)間，佰月；岸S爸-噸骯油成本，元/噸隘；扮CZ-背-版油井維護(hù)投入成芭本板，元；安C佰T斑-原挨油脫水費(fèi)用單耗岸，元/噸；懊CS-拔-油田注水費(fèi)用埃單耗，元/噸；跋CD-八-月油井生產(chǎn)耗懊電費(fèi)用，元；拔B） 油井經(jīng)濟(jì)搬效益模型分析版扳操作成本

25、的構(gòu)成壩采油礦操作成本骯是指去除儲(chǔ)量使昂用費(fèi)、各種資產(chǎn)擺投資和折舊費(fèi)以鞍及銷售管理等費(fèi)埃用，采油礦用于襖油田基本生產(chǎn)維扒護(hù)而直接發(fā)生的安成本費(fèi)用，主要把包括電費(fèi)、作業(yè)骯費(fèi)等。一般用噸岸油成本評(píng)價(jià)。邦噸油成本=操作愛成本扒隘原油產(chǎn)量；單位斑：元/噸。吧以油井為研究分癌析對(duì)象，根據(jù)各邦項(xiàng)成本的影響因案素及油田的實(shí)際俺情況，將采油礦班的操作成本分為壩四部分。熬采油礦作為一個(gè)辦操作成本控制的暗基本單元，其操斑作成本是由噸油翱成本和其年產(chǎn)油拌量來給定。噸油奧成本是原油開采唉過程中成本的一般種表現(xiàn)形式，在按研究注水開發(fā)中扒老井的成本變化吧規(guī)律時(shí)，通過對(duì)罷其操作成本的因般素分析，第一部巴分間接成本由于背不是

26、油井單井生斑產(chǎn)維護(hù)直接發(fā)生扒的費(fèi)用，也不隨把著油井產(chǎn)液量的把波動(dòng)而改變。因頒此在進(jìn)行單井評(píng)鞍價(jià)時(shí)，可以不考扒慮，這部分費(fèi)用凹按照相應(yīng)的比例暗從噸油成本中扣襖除。稗 表2 隘 采油礦操作成把本分類表啊類別霸名稱澳成本類別說明案包含項(xiàng)目捌第一部分奧間接投入成本澳 這部分盎成本基本不隨著芭油井產(chǎn)液量的波佰動(dòng)而改變。奧 人工費(fèi)敗、管理費(fèi)用、車拌輛勞務(wù)、水井作傲業(yè)、青苗賠償?shù)劝赓M(fèi)用。皚第二部分按油井維護(hù)成本矮 指油井霸單井生產(chǎn)維護(hù)直懊接發(fā)生的費(fèi)用。叭 油井作業(yè)矮費(fèi)、材料費(fèi)、抽八油機(jī)修理、電機(jī)百修理、水電訊勞叭務(wù)、管線工程維哀修費(fèi)等。頒第三部分艾連續(xù)投入成本鞍 指在油辦井生產(chǎn)過程中，頒連續(xù)發(fā)生的成本班。霸

27、油井的電費(fèi)礙第四部分把后續(xù)處理成本澳指與產(chǎn)液量后續(xù)耙處理有關(guān)的費(fèi)用吧。耙注水費(fèi)用和原油芭脫水費(fèi)用案拔油井經(jīng)濟(jì)效益臨靶界方程皚如果設(shè)（1）式氨中P=0，可得邦Qy骯矮N昂昂S瓣鞍(1-Fw)-背C艾T-Fw柏百CS板-CD背八N-CZ挨=0 安 搬 （2）白將（2）式兩邊拌除以月數(shù)N，可澳得佰Qy凹白S氨扮(1-Fw)-般C奧T-Fw按扳CS-CD八CZ皚/N=0 捌 啊 把 （3）跋通過對(duì)操作成本拔的分析，式（3叭）中，S，CT稗，CS，CD都按可以確定，噸油板成本S根據(jù)歷史胺發(fā)生情況和成本耙切塊來確定。C愛D可以通過主要啊舉升方式抽油機(jī)辦井和電泵井的提佰液所耗的功率，搬用平均功率來確扒定。對(duì)

28、于給定油笆田，噸液脫水費(fèi)襖用CT和注水單矮耗CS也可以認(rèn)把為是一定值。因芭此式（3）中，挨存在三個(gè)變量，案即月產(chǎn)液量（哎Qy阿）、含水（哎Fw斑）和平均到每月按的第二部分投入氨成本（柏CZ鞍/N）。通過式頒（3）可得出不柏同舉升方式下，懊給定不同含水和案不同投入，油井般的極限產(chǎn)液量。岸3、外部基因優(yōu)板化般(捌管理手段)。柏（1）油井經(jīng)濟(jì)靶效益評(píng)價(jià)圖版阿根據(jù)建立的臨界按經(jīng)濟(jì)效益模型，扳結(jié)合采油廠的生案產(chǎn)實(shí)際，通過對(duì)哀臨界公式中各項(xiàng)胺參數(shù)數(shù)值的確定熬，繪制出了各個(gè)翱采油礦的經(jīng)濟(jì)效辦益評(píng)價(jià)圖版，應(yīng)拜用于生產(chǎn)過程中吧。以勝利油田有埃限公司勝利采油白廠采油三礦上半敗年的成本為例，襖來計(jì)算確定各個(gè)背參數(shù)的

29、數(shù)值。1)參數(shù)的確定S的確定扒2002年上半拌年，采油三礦共罷投入成本123襖52萬元，其中叭第一部分成本：伴人工費(fèi)1292哎.6萬元；車輛哎勞務(wù)；154.皚42萬元；清水笆費(fèi)19.3萬元白；水井作業(yè)費(fèi)用笆；587.4萬盎元；青苗賠償1跋03.08萬元氨；泵修42.7搬4萬元；其它修芭理25.02萬澳元；其它397巴.5萬元；合計(jì)阿費(fèi)用2618.啊24萬元。這些盎因?yàn)榕c油井的產(chǎn)傲液量的變化沒有拔直接的關(guān)系，因爸此，計(jì)算單井效白益時(shí)，這些因素扒從噸油成本中減疤去。愛參加計(jì)算的成本艾：電費(fèi)：632骯4萬元；油井作哎業(yè)費(fèi)2491萬捌元；材料費(fèi)65罷3.75萬元；敗抽油機(jī)修理34哎.46萬元；電拔機(jī)修

30、理費(fèi)20.藹87萬元，抽油伴機(jī)安裝勞務(wù)40跋.15萬元，水翱電訊勞務(wù)76.胺35萬元，工程芭維修款93.4盎萬元，合計(jì)費(fèi)用佰9734萬元，氨為第二部分、第白三部分和第四部絆分成本的合計(jì)。巴上半年累計(jì)生產(chǎn)半原油53.81斑06萬噸。案因此，在計(jì)算時(shí)靶可以得巴S=9734/叭53.8106絆=180元/噸礙。伴胺CT、CS和C鞍D的確定靶勝采三礦所轄坨矮二站和坨三站3埃月份噸液脫水費(fèi)柏用為0.5元/佰噸，可以取CT笆為0.5元/噸皚；三區(qū)注水單耗懊為5.0K澳wh翱/噸，電費(fèi)單價(jià)案按照0.5元/埃 K辦wh巴計(jì)算，可得CS把為2.5元/噸??；抽油機(jī)的功率氨按照15K瓣w敖來計(jì)算，則每月矮需投入的電

31、費(fèi)C柏D為5100元凹，電泵井的功率昂按照80埃Kw頒計(jì)算，CD為2叭7000元。隘2)經(jīng)濟(jì)效益臨澳界方程的確定翱將上述S、CD搬、CS、CT帶斑入（3）式，可叭得，氨抽油機(jī)井經(jīng)濟(jì)效耙益臨界公式凹Qy挨辦隘180跋按(1-Fw)-斑0.5愛-Fw敖藹2.5盎-擺5100氨 CZ哀/N=0暗Qy敗鞍（179.5-啊182.5礙敗Fw翱）=鞍CZ敗/N+5100藹 癌 罷 （4矮）頒電泵井經(jīng)濟(jì)效益辦臨界公式叭Qy 佰伴唉180盎哎(1-Fw)-拔0.5搬-Fw板凹2.5邦-敖27000翱 CZ矮/N=0昂Qy扳懊（179.5-壩182.5柏爸Fw扳）=哎CZ皚/N+2700巴0 隘 般 （5藹）百

32、3）油井極限含哎水率的確定安癌如果不考慮任何熬投入，即CZ=艾0，CD=0。則式（3）成為爸Qy斑哎哀180骯扒(1-Fw)-白0.5絆-Fw扳鞍2.5癌瓣=0鞍Qy阿愛（179.5-挨182.5暗霸Fw岸）=0白（179.5-芭182.5阿扮Fw礙）=0八Fw笆=179.5/八182.5=9擺8.36%。辦伴如果不考慮一次板性日常維護(hù)投入拜，即CZ=0，襖第一，假設(shè)抽油班機(jī)井最高月產(chǎn)液白量為6000噸絆/月。則由（4）式得敗6000佰把（179.5-板182.5氨阿Fw伴）= 5100礙Fw辦=178.65伴/182.5=耙97.89%。疤第二，假設(shè)電泵阿井最高產(chǎn)液量為唉12000噸/隘月。

33、則（5）式成為吧12000霸拌（179.5-昂182.5辦愛Fw藹）=27000八得：半Fw愛=177.25懊/182.5=皚97.13%。4）圖版的繪制搬將不同礙Fw藹帶入式（4）和板式（5），可以般得出在不同CZ拔/N下，油井的百最低極限產(chǎn)液量扳Qy艾（見圖4，圖5氨）哀我們根據(jù)200捌3年各采油礦的八全年成本切塊計(jì)氨劃和產(chǎn)量任務(wù)規(guī)爸劃，通過相同方白法的計(jì)算，我們稗得出了各個(gè)采油伴礦計(jì)算所用的傲S、CD、CS佰、CT的值（見拌表3），然后代熬入式（3），即啊可得出各個(gè)采油斑礦2003年的斑油井生產(chǎn)過程臨昂界效益公式（見敗表4），按照不捌同的含水凹Fw熬，在以CZ/N稗為橫坐標(biāo)，油井稗產(chǎn)液量

34、扳Qy岸為縱坐標(biāo)的坐標(biāo)礙系內(nèi)繪制出不同八含水狀態(tài)下經(jīng)濟(jì)盎效益臨界線。盎圖4 抽油機(jī)跋井單井經(jīng)濟(jì)效益俺評(píng)價(jià)圖版翱圖5 電泵井拌單井經(jīng)濟(jì)效益評(píng)氨價(jià)圖版般表3 采油礦骯參數(shù)統(tǒng)計(jì)表壩采油礦八S拔CT扳CS案CD（抽）背CD（電）辦采油一礦背166.4岸0.53壩2.4擺4100俺27000岸采油二礦扮181凹0.62吧2.07半3375拌27000礙采油三礦絆180巴0.5靶2.5霸5100扒27000叭采油四礦壩161拜0.6佰2.5艾5100伴27000愛表4 采油礦傲臨界效益公式捌采油礦班類別邦公式埃采油一礦扒抽油機(jī)愛Qy板頒（165.87疤-168.8艾俺Fw扮）=伴CZ八/N+4100矮電泵

35、哎Qy扒案（165.87百-168.8拔癌Fw搬）=敗CZ伴/N+2700擺0挨采油二礦版抽油機(jī)瓣Qy礙敖（180.38般-183.07安安Fw罷）=盎CZ皚/N+3375按電泵擺Qy百奧（180.38啊-183.07罷挨Fw跋）=班CZ襖/N+2700按0捌采油三礦凹抽油機(jī)絆Qy扒吧（179.5-拜182.5凹挨Fw伴）=阿CZ百/N+51拜00澳電泵氨Qy阿吧（179.5-啊182.5昂瓣Fw拔）=疤CZ扳/N+2700罷0捌采油四礦爸抽油機(jī)骯Qy盎唉（160.4-胺163.5挨笆Fw吧）=阿CZ凹/N+5100襖電泵拜Qy奧翱（160.4-阿163.5班案Fw鞍）=半CZ拔/N+2700

36、佰0骯（2）信息管理擺搬日常生產(chǎn)預(yù)警管壩理鞍采油隊(duì)單井信息哀管理系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)傲對(duì)油井預(yù)警管理熬的基礎(chǔ)，信息的八準(zhǔn)確性、及時(shí)性挨、可靠性是確保藹單井預(yù)警管理模霸式的基本要素，奧為此，我們對(duì)采氨油隊(duì)的信息管理板系統(tǒng)采用先進(jìn)的百計(jì)算機(jī)手段，進(jìn)把行了對(duì)信息的控爸制和管理。采油瓣隊(duì)信息管理系統(tǒng)岸對(duì)鞍數(shù)據(jù)源點(diǎn)采集靶實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化半，以圖、表、曲扒線等各種形式進(jìn)瓣行直觀、實(shí)時(shí)發(fā)頒布岸，生產(chǎn)啊數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。斑同時(shí)通過系統(tǒng)整八合將所有信息集白中在同一平臺(tái)使敖用，避免重復(fù)錄擺入,實(shí)現(xiàn)資源共半享，提高信息利板用率壩，為生產(chǎn)挨經(jīng)營俺管理提供了查詢柏、藹預(yù)警、瓣分析、管理、決氨策等全方位的服柏務(wù)挨，使采油隊(duì)的生凹產(chǎn)管理逐步實(shí)

37、現(xiàn)扮了斑“捌三個(gè)目的扳”哎。岸1）實(shí)現(xiàn)管控一礙體化。頒推進(jìn)管理信息化哎的過程，是對(duì)傳巴統(tǒng)的、落后的管爸理思想、管理方絆式的改造過程，襖它把先進(jìn)的管理挨理念和方法引入罷到管理流程中，佰提高管理效率和板水平。以前我們斑的生產(chǎn)管理人員翱在各自的工作崗百位上進(jìn)行獨(dú)立運(yùn)案作，輸入和分析挨處理各自的信息哎數(shù)據(jù)，使得大量凹的信息數(shù)據(jù)分散霸在各系統(tǒng)里，存鞍在著交叉、重復(fù)岸、綜合利用率低埃的弊端。采油隊(duì)安綜合信息管理應(yīng)般用平臺(tái)將開發(fā)生稗產(chǎn)的所有工作整傲合為一體，實(shí)現(xiàn)俺了數(shù)據(jù)信息的高扳度共享，各層面柏的管理人員可以扮通過平臺(tái)對(duì)生產(chǎn)奧管理進(jìn)行系統(tǒng)分半析，變靜態(tài)管理八為動(dòng)態(tài)管理，變愛事后管理為超前拌控制，實(shí)現(xiàn)佰“敖管

38、控一體化懊”辦。同時(shí)，采油隊(duì)暗綜合信息管理應(yīng)爸用平臺(tái)基本涵蓋扒了采油隊(duì)全部的背管理內(nèi)容，許多挨以前須人力來完澳成的工作，現(xiàn)在扳完全可以由計(jì)算壩機(jī)來完成，這樣捌職工相應(yīng)的管理敖內(nèi)容、崗位職責(zé)絆、考核標(biāo)準(zhǔn)都要挨針對(duì)信息化管理佰的內(nèi)容進(jìn)行改變安和調(diào)整。如過去拜錄取抽油機(jī)井的霸功圖月資料，需隘要兩名測試工帶靶著笨重的測試儀奧器逐口井地進(jìn)行啊測試，完成全隊(duì)壩的測試工作量需俺要6-8天的時(shí)哀間，然后再利用笆半天時(shí)間把測試罷資料傳入數(shù)據(jù)庫稗，工作程序相當(dāng)昂繁瑣。而現(xiàn)在從耙功圖資料的采集阿到傳入數(shù)據(jù)庫全隘部由計(jì)算機(jī)獨(dú)立罷完成，只需30阿秒的時(shí)間，職工癌就可以全部掌握皚所有資料的采集板情況，進(jìn)而完成絆對(duì)資料的分

39、析應(yīng)瓣用。管理方式的氨轉(zhuǎn)變，一方面提搬高了工作效率，暗解決了前線小隊(duì)稗人員緊張的矛盾挨,另一方面使工芭作重心由過去注拌重地面維護(hù)，保安障生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到了疤注重技術(shù)挖潛、鞍科技增效上來。俺2)實(shí)現(xiàn)提高分捌析效率和水平的岸目的捌采油隊(duì)所管的油藹田經(jīng)過多年的開傲發(fā)，地下油水關(guān)傲系異常復(fù)雜，要芭搞清剩余油分布芭,需要計(jì)算、處懊理大量的動(dòng)、靜扮態(tài)數(shù)據(jù)。原來在爸分析過程中，我捌們僅從本隊(duì)分散壩的歷史資料中查礙找相應(yīng)的各種圖辦件和數(shù)據(jù)，組織熬技術(shù)人員進(jìn)行統(tǒng)愛計(jì)匯總，然后再扒進(jìn)行分析判別，癌這樣摸出的措施罷在一定層面上缺辦乏科學(xué)的依據(jù)，埃與上級(jí)權(quán)威部門阿的分析結(jié)果往往罷存在差距，造成拌了大量的無功工叭作量。而現(xiàn)在

40、的扳分析數(shù)據(jù)是以采八油廠開發(fā)數(shù)據(jù)庫拜為基礎(chǔ)，從中可搬以直接提取所需啊的各類數(shù)據(jù)資料耙，這些數(shù)據(jù)資料擺與隊(duì)上的歷史資白料相比具有先進(jìn)八性和科學(xué)性。然扒后再結(jié)合采油隊(duì)跋的動(dòng)態(tài)資料，計(jì)按算機(jī)可以利用自吧動(dòng)分析軟件直接傲判定油水井潛力安分布規(guī)律，生成芭科學(xué)的挖潛措施扳。如在開發(fā)生產(chǎn)般過程中，我們可扒以利用開發(fā)生產(chǎn)背模塊查詢到所有藹油水井的生產(chǎn)狀把況，通過油水井瓣效益評(píng)價(jià)，判定壩哪些井處在無效鞍區(qū)或低效區(qū)內(nèi)運(yùn)扒行。對(duì)于無效或白低效井，我們結(jié)哀合單井或井區(qū)潛傲力分析程序中提敗供的各類韻律小隘層平面圖、剩余唉油潛力分布圖、敖綜合測井曲線等伴圖件，結(jié)合動(dòng)態(tài)扳變化數(shù)據(jù)，直接白利用微機(jī)分析程伴序制定措施，調(diào)暗整開

41、發(fā)方案。例佰如采油22隊(duì)，礙今年5月份，在芭利用開發(fā)生產(chǎn)模拜塊進(jìn)行效益評(píng)價(jià)稗時(shí)，發(fā)現(xiàn)S24扮3油井在檢泵維阿護(hù)后，一直處在熬低效區(qū)內(nèi)運(yùn)行，絆于是我們運(yùn)用井斑區(qū)潛力分析程序敗和單井生產(chǎn)分析敖程序，找到了該稗井低效的原因是氨對(duì)應(yīng)水井注水效擺果變差，然后在暗系統(tǒng)提出的增加奧小層注水量措施霸的指導(dǎo)下，對(duì)該安水井實(shí)施了酸化爸解堵改善注水的唉措施，水量由5佰0m斑3鞍/d增加到了1澳00m骯3熬/d。然后用微把機(jī)對(duì)S243油把井進(jìn)行了跟蹤評(píng)捌價(jià)，一個(gè)月后，氨發(fā)現(xiàn)該井的含水絆由原來的95搬下降到了92把，進(jìn)入了高效區(qū)哎生產(chǎn)。生產(chǎn)分析安水平的提高，使按該隊(duì)措施成功率八由2002年的岸53上升至到礙了目前的74

42、昂，自然遞減實(shí)現(xiàn)岸了負(fù)增長。擺3）實(shí)現(xiàn)油井經(jīng)氨營決策質(zhì)量提高柏的目的。叭對(duì)于油田開發(fā)行壩業(yè)來說，采油隊(duì)案的生存與發(fā)展往笆往取決于生產(chǎn)經(jīng)熬營動(dòng)態(tài)決策的質(zhì)骯量，而決策的正拔確與否，又與信啊息的準(zhǔn)確、及時(shí)敖、有效密切相關(guān)癌。實(shí)踐一再證明癌，靠傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)白性決策，難以應(yīng)扳對(duì)特高含水開發(fā)愛后期的生產(chǎn)經(jīng)營暗形勢。采油隊(duì)綜挨合信息管理應(yīng)用襖平臺(tái)，從數(shù)據(jù)采癌集、扮查詢到生產(chǎn)辦經(jīng)營壩綜合分析，全部唉實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化般運(yùn)行翱處理，提供了強(qiáng)埃大的信息支持熬，再輔之微機(jī)決巴策系統(tǒng)的支持，叭使管理人員能夠斑進(jìn)行科學(xué)分析，啊有效決策。例如挨我們運(yùn)用成本管骯理模塊，對(duì)20安01年以來的生搬產(chǎn)經(jīng)營成本進(jìn)行昂了系統(tǒng)模擬，對(duì)隘比了24

43、個(gè)月中斑成本參數(shù)的差異哀性，通過系統(tǒng)提傲供的曲線，我們哀發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)成本的骯發(fā)生呈現(xiàn)階段性翱波動(dòng)特點(diǎn)，每隔藹3-4個(gè)月就出辦現(xiàn)一個(gè)投入高峰暗值，通過分析軟挨件我們找到了油翱水井維護(hù)和措施笆成本投入是主要氨原因。于是我們唉制定了阿“骯削峰填谷巴”吧的措施，避免停斑產(chǎn)井、短命井的扳治理和措施井的扳實(shí)施在同一時(shí)間哀段進(jìn)行，注重在把產(chǎn)量穩(wěn)定時(shí)進(jìn)行斑措施挖潛，注重襖加強(qiáng)油水井的日版常技術(shù)維護(hù)，這翱樣延長油水井的捌生產(chǎn)壽命，促進(jìn)唉了全隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營敖的平穩(wěn)運(yùn)行。胺（3）分梯次的邦管理。隘管理層：主要負(fù)凹責(zé)系統(tǒng)分析方法佰的研究，編寫配挨套的應(yīng)用軟件，癌對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)板行進(jìn)行宏觀協(xié)調(diào)啊，制定具體的運(yùn)啊行考核辦法，掌絆

44、握全廠油井經(jīng)濟(jì)百效益的運(yùn)行動(dòng)態(tài)胺，為采油廠領(lǐng)導(dǎo)啊決策提供依據(jù)。岸主要由注采科負(fù)暗責(zé)。瓣技術(shù)決策層：工稗程技術(shù)管理站做霸為采油礦的技術(shù)瓣決策機(jī)構(gòu)，主要氨負(fù)責(zé)對(duì)采油隊(duì)反八饋的信息進(jìn)行處背理，結(jié)合采油礦艾的經(jīng)營形勢，提瓣出治理措施，確佰定成本的投入內(nèi)白容，實(shí)現(xiàn)有效投骯入。氨效益評(píng)價(jià)層：主疤要負(fù)責(zé)所管油井拜的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控翱和評(píng)價(jià)，根據(jù)油般井的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，壩對(duì)目前油井的經(jīng)罷濟(jì)效益進(jìn)行評(píng)價(jià)罷，并根據(jù)結(jié)果，巴提出治理措施建鞍議，并負(fù)責(zé)組織皚監(jiān)督技術(shù)方案的叭實(shí)施。主要由采啊油隊(duì)技術(shù)員負(fù)責(zé)暗。哎實(shí)施層：主要負(fù)藹責(zé)取全、取準(zhǔn)油安井生產(chǎn)的一性資暗料，將油井的生骯產(chǎn)情況及時(shí)逐級(jí)背上傳。按照制定俺的方案的要求，爸組織現(xiàn)場

45、實(shí)施，扳做到及時(shí)有效。岸采油礦工程技術(shù)埃管理站采油組，叭根據(jù)本年度采油拔礦的噸油成本和伴年度計(jì)劃切塊情爸況繪制出本礦的鞍單井效益評(píng)價(jià)圖捌版，并結(jié)合一些疤重大的工藝技術(shù)霸配套項(xiàng)目的改進(jìn)半，在運(yùn)行過程中矮，對(duì)各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)柏行修改完善。采笆油隊(duì)搞好日清日凹結(jié)的運(yùn)行管理，瓣將維護(hù)成本費(fèi)用絆、臺(tái)帳，包括材頒料費(fèi)、作業(yè)費(fèi)、礙抽油機(jī)修理費(fèi)、瓣水電訊勞務(wù)、特熬車勞務(wù)等可以分邦攤到單井的維護(hù)案費(fèi)用。每月采油捌隊(duì)工程技術(shù)員要疤對(duì)所管的油井進(jìn)白行經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)哀，按照有效區(qū)、扒潛力區(qū)和無效區(qū)伴進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。拜結(jié)合油井的生產(chǎn)吧實(shí)際，制定相應(yīng)啊的維護(hù)治理措施柏。在制定每一口斑井的措施前都要叭進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益評(píng)敖價(jià)，工程技術(shù)人盎

46、員要針對(duì)地質(zhì)設(shè)哎計(jì)預(yù)測的生產(chǎn)參敗數(shù)，對(duì)本次作業(yè)背采取的措施進(jìn)行敖經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)，百從效益的角度對(duì)疤措施選擇提供參般考。跋注采科每月組織巴一次月度檢查，笆內(nèi)容主要包括各隘項(xiàng)目數(shù)據(jù)臺(tái)帳是搬否清楚明細(xì)，對(duì)哀當(dāng)月采取的措施芭進(jìn)行分析解剖評(píng)愛價(jià)。并根據(jù)本月搬油井的生產(chǎn)情況叭，制定下一步治敗理維護(hù)措施。拔建立分層次技術(shù)疤管理結(jié)構(gòu)圖皚管理層次 扮 扳相關(guān)單位 奧 責(zé)任凹人科長信息反饋措施下達(dá)工程技術(shù)站效益評(píng)價(jià)層實(shí)施層注采科管理層油井效益評(píng)價(jià)系統(tǒng)工程站站長技術(shù)決策層技術(shù)員采油隊(duì)班長采油班組邦圖6 油井效啊益評(píng)價(jià)系統(tǒng)分層傲次管理結(jié)構(gòu)圖（4）預(yù)案管理頒預(yù)案管理分為單唉井潛力預(yù)案和油拔井工藝預(yù)案兩種哀。懊1）單井潛力

47、預(yù)安案盎單井潛力預(yù)案的笆優(yōu)化是在認(rèn)識(shí)手頒段規(guī)范的基礎(chǔ)上叭，量化預(yù)案級(jí)別白，從而優(yōu)化單井凹的措施決策過程懊。其優(yōu)化原則是把立足于單井進(jìn)行柏研究，同時(shí)涉及暗單井所在的單元絆、斷塊進(jìn)行綜合邦分析，明確接替拜措施，以備產(chǎn)量襖緊張時(shí)啟動(dòng)預(yù)案胺。凹巴規(guī)范潛力認(rèn)識(shí)的愛基礎(chǔ)知識(shí)埃立足采油隊(duì)實(shí)際頒情況，規(guī)范測井稗曲線的認(rèn)識(shí)，利矮用測井曲線對(duì)油絆層潛力進(jìn)行分析癌。阿主要是規(guī)范了四皚種水淹層的判斷扒方法。骯一是自然電位法暗。由于油層內(nèi)部佰的非均質(zhì)性，大百多數(shù)水淹層都具阿有局部水淹的特拌點(diǎn)，從自然電位壩曲線特征來看被扒水淹的部位引起疤自然電位基線偏跋移、幅度發(fā)生變鞍化、形態(tài)發(fā)生變捌化。如35G1背為69年4月投擺產(chǎn)的

48、老井，在原板始狀態(tài)下自然電胺位基線為一條直把線，沒有發(fā)生偏跋移；34J11拜1井為98年7稗月投產(chǎn)的，在高八含水期自然電位壩基線已發(fā)生明顯俺偏移。沒被水淹昂的自然電位形態(tài)敗是左右對(duì)稱的，瓣被水淹油層的自爸然電位形態(tài)發(fā)生案了變化。靶 吧 圖7 半35G1傲井沙二段自然電俺位曲線 版 叭圖8 佰34J111疤沙二段自然電位吧曲線搬二是感應(yīng)電導(dǎo)率擺法。 含油層感絆應(yīng)電導(dǎo)率最小值傲對(duì)稱于地層中部巴，水淹部位感應(yīng)背電導(dǎo)率下滑，水氨淹層感應(yīng)電導(dǎo)率暗最小值在地層的熬上部或下部。幅度發(fā)生變化左右對(duì)稱左右對(duì)稱修正后形態(tài)發(fā)生變化稗圖9 感應(yīng)傲電導(dǎo)率曲線法示癌圖阿三是電阻率法盎 邦。在儲(chǔ)層巖性、拔物性相近的條件埃下

49、，由于含油性拌的差別，造成電拜阻率不同，表現(xiàn)霸在八4八米梯度曲線上，扮油層的電阻率較扳高，水洗層帶電熬阻率較低。油層頂部低阻高阻油層底部 阿圖10 電安阻率法示圖昂四是徑向電阻率扳法。通常徑向電版阻率所指為三條扒曲線深、中、淺稗三感應(yīng)曲線，含澳油層表現(xiàn)的曲線哎形態(tài)為淺、中、佰深順序排列，電皚阻值相對(duì)較大。深中淺叭圖11 徑向盎電阻率法示圖挨扒規(guī)范油層潛力分哀級(jí)原則凹參照油田開發(fā)后靶期的潛力分布和拌等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)，隘按照潛力大、潛擺力比較大、有一扮定的潛力劃分為艾1級(jí)、2級(jí)、3伴級(jí)等三個(gè)潛力級(jí)背別：胺1拔級(jí)潛力：電性上埃，弱水淹厚度鞍=2m拔或弱水淹厚度系啊數(shù)叭0.6,案滲透性較好；平壩面上，處于

50、局部霸構(gòu)造高點(diǎn)或水淹拜等級(jí)在背85%版以下，剩余儲(chǔ)量翱豐度是單元平均盎剩余儲(chǔ)量豐度的絆1.3版倍以上，注采對(duì)胺應(yīng)且處于非主流班線方向或注采不拔對(duì)應(yīng)但油層能量靶充足；縱向上，愛與卡封層之間隔敗層柏=3m.扒2礙級(jí)潛力：電性上背，弱水淹厚度愛=1m皚或弱水淹厚度系佰數(shù)笆0.4,芭滲透性較好；平挨面上水淹等級(jí)在阿95%骯以下、剩余儲(chǔ)量扮豐度是單元平均靶剩余儲(chǔ)量豐度的白1.1凹倍以上，注采對(duì)襖應(yīng)且處于非主流扒線方向或注采不藹對(duì)應(yīng)但油層能量挨可維持正常生產(chǎn)案；鄰近該層單采懊井含水不高于本般井目前含水，縱霸向上，與卡封層埃之間隔層板=3m.岸3案級(jí)潛力：電性上爸，弱水淹厚度澳=0.5m懊；平面上，注采艾對(duì)

51、應(yīng)或注采不對(duì)八應(yīng)但油層能量可佰維持生產(chǎn)；鄰近扮高部位該層單采隘井含水不高于本爸井目前含水，縱艾向上，剩余儲(chǔ)量埃豐度高于目前生扮產(chǎn)層剩余儲(chǔ)量豐白度，與卡封層之奧間隔層暗=3m.絆奧規(guī)范靶單井潛力的認(rèn)識(shí)翱過程按一是油井產(chǎn)狀判芭斷。其目的是綜安合判斷現(xiàn)生產(chǎn)井敖、層的生產(chǎn)能力板和開發(fā)潛力，以隘明確下步挖潛方凹向。內(nèi)容包括對(duì)叭曾生產(chǎn)層和現(xiàn)生挨產(chǎn)層的儲(chǔ)量動(dòng)用白情況進(jìn)行直觀潛隘力分析；對(duì)目前扳產(chǎn)狀進(jìn)行分析和叭定性的評(píng)價(jià)；根佰據(jù)以上的產(chǎn)狀分笆析初步制定油井邦下步挖潛方向。鞍需要的資料是單傲井井史、綜合、埃月度。笆二是直觀潛力認(rèn)佰識(shí)。其目的是初襖步分析挖潛方向稗并進(jìn)行直觀認(rèn)識(shí)扳。包括利用油井澳測井曲線來判斷頒未

52、動(dòng)用層水淹狀啊況；對(duì)未動(dòng)用層把進(jìn)行定性的評(píng)價(jià)版，初步劃分潛力稗等級(jí)；根據(jù)以上艾的分析初步制定百出油井下步挖潛吧方向。需要的資爸料是測井曲線。哀三是多角度分析霸。其目的是進(jìn)一扒步明確油井潛力挨層的潛力。內(nèi)容百包括從平面上對(duì)凹油井潛力層進(jìn)行愛分析；從縱向上襖對(duì)油井潛力層進(jìn)叭行分析。需要的拌資料是微構(gòu)造圖叭、鄰近水井流線阿圖、鄰近水井井俺史。伴四是綜合論證。凹其目的是綜合判熬斷潛力層的潛力霸，指導(dǎo)措施的制擺定。內(nèi)容包括利伴用鄰井、新井資癌料，采用奧“暗由此及彼骯”澳的對(duì)比分析方法佰論證油井平面層凹間的潛力；對(duì)油伴井層間的潛力進(jìn)挨行再次的論證。瓣需要的資料是鄰搬井、新井測井曲岸線、水淹圖。扳拜建立形成

53、單井潛霸力預(yù)案頒例如，采油十二辦隊(duì)，建立單井潛骯力預(yù)案，在原油板生產(chǎn)需要時(shí)，隨般時(shí)可以投入生產(chǎn)半過程。啊表5 采油愛12隊(duì)單井潛力吧預(yù)案表岸1級(jí)潛力暗36X232井矮沙二3耙5傲層、37X22安6井東二1百1搬層、37X25八1井沙二9扮1罷層、37X24挨0井沙二8案1艾-8芭3安層，37236柏井東三2皚1哀層、36X23皚6井沙二1-7叭非主力、362拜3井沙二1矮1-3辦層哀2級(jí)潛力鞍S30X3井沙岸一1襖1八層、T142井拌沙二3岸2靶層、36252半井沙二3哀3壩層、3421井邦東三5鞍1辦層、36258阿井沙二1敗1版層、35X22襖3井沙一2傲5百層、36X24斑1井東三（1+

54、耙2）叭1氨層、T150X埃2井東二（1+擺2）耙1-2邦層爸3級(jí)潛力岸36X246井耙沙二1跋1敖-2扳3擺層、3524井叭沙二哎91敖層、34X22捌8井沙二8笆1-3白層、37289版井沙一6搬1-3壩、東二5凹1鞍層胺2）油井工藝技癌術(shù)預(yù)案背在油井工藝技術(shù)挨預(yù)案化管理中,板我們首先將所有稗的油井分為兩大笆類：特殊井和正挨常井，分別來進(jìn)佰行預(yù)案化管理。笆分類框圖詳見圖俺分類圖所示。伴特殊井的管理預(yù)哀案矮特殊井包括桿管敖偏磨嚴(yán)重的井，絆出砂嚴(yán)重的井，笆油稠、結(jié)蠟井，罷供液不足、低能跋井共四類。這四班類井，在具體目哀標(biāo)上是有所不同敗的。昂首先，明確特殊暗井的具體管理目扮標(biāo)（詳見特殊井般管理目

55、標(biāo)表）。特殊井正常井胺 俺 叭 絆 擺 唉 工藝技術(shù)絆預(yù)案化管理哎 拔 頒 偏 靶 出 背油稠、 供襖液 版 正常 矮 長命 艾 骯 停產(chǎn)熬磨井 砂吧井 結(jié)蠟稗 不足哀 埃 生產(chǎn) 敗 井 拜 靶 井邦圖12 隘油井分類框圖壩表6 特殊鞍井管理目標(biāo)表阿井 類稗目 標(biāo)班偏磨井背針對(duì)造成其偏磨懊的具體原因?qū)ΠY阿下藥，減緩偏磨拜程度哎出砂井隘了解地層出砂情百?zèng)r，通過實(shí)施工柏藝手段，減緩出捌砂對(duì)油井免修期昂的影響耙油稠、結(jié)蠟井敖尋找最佳的洗井跋周期，對(duì)油井進(jìn)辦行定期配套維護(hù)案措施，防止其結(jié)瓣蠟或堵管線拜供液不足井捌調(diào)整注采對(duì)應(yīng)關(guān)叭系，提高地層能哎量，提高抽油泵啊泵效，保證油井拔穩(wěn)產(chǎn)凹其次，規(guī)范特殊懊井的

56、原因分析步邦驟（詳見圖）。原油物性資料粘度、含蠟量油稠、結(jié)蠟井功圖、液面等動(dòng)態(tài)資料、井史資料和注采對(duì)應(yīng)地層能量供液不足井含砂資料、井史資料出砂井井筒結(jié)構(gòu)、管柱組配、注采對(duì)應(yīng)偏磨井挨 澳 唉 奧 岸是把 斑 拜 疤 扮否藹 伴 爸 鞍 瓣 半 把 是安 胺 版 案 叭 藹 按 哀 斑 矮 笆 柏 礙 罷 哀 按 否骯 跋 是否捌 奧 辦 背 哎 礙 笆 傲 八 巴 是愛圖13 跋規(guī)范特殊井的原般因分析步驟圖安最后，規(guī)范、提隘出對(duì)各類特殊井拌的分析和管理措頒施，建立相應(yīng)的哀工藝管理預(yù)案。唉（以偏磨井為例吧）礙對(duì)于偏磨井，用隘下圖所示的流程矮來規(guī)范分析和管拜理：偏磨井拐點(diǎn)角度較大扶正器、旋轉(zhuǎn)裝置封隔

57、器座封造成油管錨、丟手管柱抽油桿下行阻力過大底部加重優(yōu)化參數(shù)地層能量不足地質(zhì)調(diào)整百 吧 俺 骯 扳 是柏 熬 癌 唉 襖 否 俺 澳 半 是懊 傲 版 疤 藹 鞍 否 伴 暗 是按 扒 搬 般 白 按 凹 懊 敖否 骯 吧 暗 班 啊 隘 班 傲 耙 把圖14 偏磨埃井流程分析和管捌理圖盎造成油井偏磨的懊主要幾個(gè)原因是扮井斜角度較大造鞍成偏磨，座封負(fù)百荷過大引起管柱拜彎曲、造成偏磨按，中下部抽油桿氨因下行阻力過大皚彎曲、造成偏磨背，地層能量不足邦、泵筒內(nèi)液體充靶不滿、引發(fā)熬“白液擊襖”癌現(xiàn)象，造成抽油隘桿彎曲而偏磨。百依據(jù)以上的分析鞍，形成油井設(shè)計(jì)艾和日常管理的具柏體預(yù)案：般井類伴設(shè)計(jì)預(yù)案艾日

58、常管理預(yù)案癌井斜角度較大造凹成偏磨拌若拐點(diǎn)位于泵上襖，自拐點(diǎn)以上5扒0米到泵上第一翱根抽油桿加扶正岸器；井口加抽油岸桿或油管防偏磨白旋轉(zhuǎn)裝置，減少俺桿管磨損；敗對(duì)于井口加旋轉(zhuǎn)搬裝置的井，班組氨人員要定期（每巴10天）旋轉(zhuǎn)抽拜油桿15圈半，壩變單向點(diǎn)式磨損伴為均勻周向磨損愛；版必須下封隔器的懊井，完井時(shí)要及巴時(shí)上井監(jiān)控，監(jiān)懊督作業(yè)隊(duì)控制好愛座封力的大小。安座封負(fù)荷過大而拜引起偏磨按對(duì)座封負(fù)荷超過氨65KN的井，柏在管柱上使用油頒管錨，避免油管笆蠕動(dòng)彎曲和防止隘座封負(fù)荷過大造胺成彎曲；打丟手案簡化管柱或增大百泵與封隔器的距啊離，避免座封對(duì)白泵上油管的影響板； 伴中下部抽油桿下懊行阻力過大而造啊成偏

59、磨搬使用抽油桿底部藹加重，避免中下澳部抽油桿受壓；奧從恢復(fù)地層壓力哎，上提泵掛，合拌理優(yōu)化生產(chǎn)參數(shù)澳入手，降低偏磨按頻率；白由于地層能量不頒足而最終引發(fā)偏澳磨背查閱地質(zhì)和注水把資料，研究近期癌內(nèi)注采關(guān)系的變拜化；比較功圖和熬液面變化情況，拔確定地層能量是傲否降低；根據(jù)該芭井實(shí)際生產(chǎn)情況捌，確定是否可以俺改小泵，采取加伴深泵掛，長沖程跋、慢沖次生產(chǎn)；捌建議地質(zhì)方面調(diào)爸整注采對(duì)應(yīng)關(guān)系擺； 柏 皚（5）人員管理澳人員素質(zhì)的高低扳和人的積極性高翱低，直接關(guān)系到襖該管理模式的實(shí)案施效果，因此，壩加強(qiáng)以人為本的熬管理，全面提升唉人的素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)巴人力資本的最佳芭效益。強(qiáng)化人員阿質(zhì)體的提高，加爸強(qiáng)人員的培訓(xùn)。

60、拌首先，加強(qiáng)技術(shù)埃交流。以采油例拌會(huì)的形式，由采罷油隊(duì)工程技術(shù)員百匯報(bào)本隊(duì)當(dāng)月油傲井技術(shù)管理的主皚要工作、存在問扮題和下步工作打扳算。通過工程技盎術(shù)員對(duì)匯報(bào)材料疤的編寫和整理，艾了解本隊(duì)油井技翱術(shù)管理現(xiàn)狀和不辦足；通過交流，叭聽取和吸收別人八在油井技術(shù)管理跋中的經(jīng)驗(yàn)，提高隘業(yè)務(wù)素質(zhì)；另外艾，嘗試安排工程氨技術(shù)人員參加采吧油廠召開的各項(xiàng)岸采油例會(huì)，充分氨開拓工程技術(shù)人壩員油井技術(shù)管理叭思路，提高對(duì)采傲油工程技術(shù)理論骯的理解。懊其次，嚴(yán)格油井扒資料管理。以月疤度檢查為手段，扮檢查要求工程技氨術(shù)員建立的各類伴資料和臺(tái)帳，包瓣括作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督哎描述、桿管泵應(yīng)般用、新工藝應(yīng)用阿及日常管理措施拔等方面。通過