1、七星商業(yè)步彳亍街總體策劃案七星商業(yè)步行街總體策劃案目錄P1 TOC o 1-5 h z 一、七星商業(yè)步行街管理機(jī)構(gòu)概述P2二、七星商業(yè)步行街策劃時(shí)間安排表P2附：七星街簡介一一“第一街”橫空出世三、七星商業(yè)街實(shí)施細(xì)則P3（一）.開街P3（二）.招商P3（三）、銷售P9（四）、經(jīng)營策劃P9（五）、“七星文化節(jié)”P17（六）、物業(yè)管理P19四、附錄P19（一）“視聽”輔助銷售道具 七星商業(yè)街電視宣傳片創(chuàng)作思路（二）泉港商業(yè)業(yè)態(tài)分析P21一、七星商業(yè)步行街管理機(jī)構(gòu)概述概述：成立“七星街華洲市場發(fā)展有限公司”，由該公司對(duì)七星 街進(jìn)行規(guī)范、統(tǒng)一的一體化管理，管理公司下設(shè)七星街招商部、 經(jīng)營服務(wù)部、物業(yè)管

2、理部、企劃行銷部等四大部門，以便對(duì)口管 理。招商部：負(fù)責(zé)七星商業(yè)街的整體招商事宜。（屬階段性部門） 經(jīng)營管理部：為投資經(jīng)營管理公司的主要對(duì)外窗口，負(fù)責(zé)商業(yè)街 業(yè)態(tài)功能規(guī)劃、手續(xù)協(xié)助、信息咨詢、投資與經(jīng)營顧問；統(tǒng)一營 銷、統(tǒng)一對(duì)外協(xié)調(diào)、組織內(nèi)外商業(yè)交流活動(dòng)；提供售貨員職能培 訓(xùn)、統(tǒng)一的VIP客戶管理；統(tǒng)一設(shè)計(jì)、規(guī)劃整個(gè)商業(yè)街的信息、 監(jiān)控、物業(yè)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全面電子化和自動(dòng)化管理，打造七星 商業(yè)街文化體系，塑造七星商業(yè)街繁華、便捷、安全、高效的現(xiàn) 代化商業(yè)管理形象。物業(yè)管理部：對(duì)商業(yè)動(dòng)線、停車場、廣場、公共綠化等公共空間 和變電站、機(jī)房、電纜、通訊設(shè)施、給排水、煤氣等管線以及各 種設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一籌

3、劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理；衛(wèi)生、保潔、治安 等。企劃行銷部：為投資經(jīng)營管理公司的智囊部門，整體策劃、包裝 商業(yè)街民俗文化體系及各項(xiàng)經(jīng)營管理活動(dòng)；對(duì)商業(yè)街的整體形象 設(shè)計(jì)進(jìn)行統(tǒng)一管理，體現(xiàn)理念-行為-視覺的高度識(shí)別性和無形 資產(chǎn)有效性；協(xié)調(diào)商業(yè)街內(nèi)部的廣告位和發(fā)布管理、統(tǒng)一對(duì)外宣 傳、編輯消費(fèi)通訊等。設(shè)立“七星商業(yè)街一一精品式購物廣場網(wǎng) 站”，盡可能與相關(guān)網(wǎng)站相鏈接。（階段性部門，開業(yè)三個(gè)月后 合并入經(jīng)營管理部）春節(jié)后，經(jīng)營管理公司只保留經(jīng)營管理部和物業(yè)部兩個(gè)部門，協(xié) 同商家管委會(huì)管理七星商業(yè)街。公司費(fèi)用來源：戶外廣告牌、物業(yè)管理費(fèi)、商家促銷活動(dòng)場地費(fèi)、民俗文化表演費(fèi)、臨時(shí)攤販場地費(fèi)、房地產(chǎn) 開發(fā)

4、商。二、七星商業(yè)街總體策劃時(shí)間安排表一、 開街試開街/9/1正式開街/10/1二、 招商/717- /18第一階段完成招商任務(wù)的50%/717之前第二階段完成招商任務(wù)的80%/9/1之前統(tǒng)一進(jìn)場裝修（集中造勢）/E/8開始第三階段完成招商任務(wù)的100%/2/18之前三、 銷售/9/1- /10/10銷售預(yù)熱、鋪墊、積累期/717-傘1正式銷售（開街拍賣店王）/9/1強(qiáng)銷期（分階段多波次銷售高潮的推動(dòng)）/9/1- /春平穩(wěn)銷售期收尾期四、 經(jīng)營/9/1-成立商家經(jīng)營管理委員會(huì)試營業(yè)正式營業(yè)五、企劃16- /元旦開街儀式正式開街儀式各類招商/銷售活動(dòng)各類媒體投放方案泉港七星文化節(jié)六、物管/8/1/

5、元宵節(jié)-五一節(jié)/國慶節(jié)前后/8/18/9/1/10/1/9/1/10/1詳情見內(nèi)詳情見內(nèi)/9/1間1戒立物業(yè)管理部附：七星街簡介_ “泉港第一街”橫空出世地段絕佳一一位于新區(qū)中心:驛沙路與泉五路交匯處，周邊8個(gè)生 活區(qū)，其中：世紀(jì)星城小區(qū)萬血，人口萬；昌茂小 區(qū)萬血，人口萬；港華花苑萬血，人口；莊園小區(qū) 萬血，人口萬；金山街萬M2，人口萬；逸濤小區(qū)萬 M2，人口萬；佳華小區(qū)萬 M2，人口萬；山腰老 街，人口萬。8個(gè)生活區(qū)總面積近萬血，規(guī)劃人口 近12萬，相當(dāng)于泉港城區(qū)人口的1/3。品位高尚60間純金店面，100米長的精品商業(yè)街，商業(yè)面積3千多平方米，匯集泉港商業(yè)之精華；設(shè)施一流包括市政、交通和

6、商場乃至購物環(huán)境的硬件設(shè)施： 其中包括招財(cái)納寶迎客坊、星光大道、泉港名士園、彩光嬉水噴 泉、七星文化柱、水榭舞臺(tái)、步道休閑椅、七星造型路燈、空中 企業(yè)文化彩練、綠化小品。主題新穎一一精品式購物/旅游復(fù)合功能、閩南文化風(fēng)情等；模式創(chuàng)新一一經(jīng)營管理模式的創(chuàng)新，即統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一招商、統(tǒng) 一營銷、統(tǒng)一管理；以民俗文化推動(dòng)商業(yè)文化；文化品位一一由文化定位、建筑特色、園林景觀、商家組合、推 廣活動(dòng)等多方面共同營造的文化內(nèi)涵與藝術(shù)品位。密集的人流、奇麗的閩南風(fēng)情、極富前瞻的規(guī)劃、慎密的招商策 劃奠定了七星商業(yè)街的成功基礎(chǔ)，集價(jià)格、放量、炒作、廣告 宣傳等手段于一體的綜合行銷布控策略實(shí)施并成就七星商業(yè)街的 目

7、標(biāo)，專業(yè)的經(jīng)營管理和獨(dú)特文化品位定位為七星商業(yè)街的整體 營銷和后續(xù)延展良好鋪墊。三、七星商業(yè)街實(shí)施細(xì)則（一）.開街試開街/9/1正式開街/10/11、試開街儀式 /9/1 （活動(dòng)詳情附后）2、正式開街儀式 /10/1 （活動(dòng)詳情附后）（二）.招商招商策略 在招商過程中，向意向入駐商家承諾成立“七星商業(yè)街 商業(yè)業(yè)主管委會(huì)”，開街當(dāng)日正式對(duì)外成立，即9月1日起進(jìn)行 業(yè)自主管理服務(wù)。由經(jīng)營管理部協(xié)調(diào)管理。承諾并著手規(guī)劃“-：泉港七星商業(yè)街傳統(tǒng)文化旅游系列活動(dòng)及 民俗文化表演一覽表”，由泉港文化部門、旅游部門協(xié)助完成， 道具化后可張掛在售樓處。承諾規(guī)劃并實(shí)施泉港七星商業(yè)街VIP客戶體系，鼓勵(lì)商家自 愿參與，進(jìn)行統(tǒng)一促銷和客戶管理，VIP卡設(shè)計(jì)可張掛在售樓處作 為道具。投資經(jīng)營管理的“揭牌”可作為宣傳題材之一。管理模式統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一招商、統(tǒng)一營銷、統(tǒng)一管理，這些工作具體將由發(fā)展商聘請(qǐng)的泉港七星街市場發(fā)展有限公司來完成。統(tǒng)