1、.：.；研發(fā)管理專業(yè)人才系列研發(fā)績效管理與激勵實務(wù)96年1月10日(三)課程效益1.以實務(wù)導(dǎo)向，提供、規(guī)劃執(zhí)行研發(fā)績效考核評估制度與方法，協(xié)助員工建立組織共同價值觀，與企業(yè)共享雙贏成果。2.激發(fā)員工主動進取精神並積極尋求更有效任務(wù)方法，促使企業(yè)大幅增進競爭力；另亦針對績效較差的問題員工提供協(xié)助改善技巧及實務(wù)處理方法。3.明確指出研發(fā)部門之貢獻指標(biāo)，針對研發(fā)部門之特性，教授目標(biāo)管理實務(wù)方法，以切確達成研發(fā)目標(biāo)。4.傳授財務(wù)、心思激勵之技巧與檢討績效評估常犯錯誤，促使企業(yè)減少探求的本錢，早日得到績效評估與激勵管理的效益。課程內(nèi)容一、企業(yè)績效管理的要點1.績效管理的意義與內(nèi)涵1績效管理執(zhí)行應(yīng)留意事項

2、2常見的績效考核迷失3企業(yè)績效重點4控制式與發(fā)展式績效評估5傳統(tǒng)與現(xiàn)代績效評估比較2.目標(biāo)訂定與績效指標(biāo)3.常見企業(yè)之研發(fā)績效問題1研發(fā)部門定位2研發(fā)部門的績效問題3研發(fā)部門的矛盾二、研發(fā)績效評估的重點與方法1.研發(fā)績效的定義與經(jīng)營意義2.研發(fā)績效與普通績效之比較分析3.研發(fā)績效的評估對象4.研發(fā)部門的貢獻指標(biāo)5.研發(fā)績效評估的步驟與方法(1)定義對象 (2)定義指標(biāo)項目 (3)目標(biāo)設(shè)定 (4)績效量化6.執(zhí)行績效評估的留意事項7.研發(fā)績效管理指標(biāo)三.、研發(fā)績效改善的方法與流程1.績效問題解決的五個階段2.績效改善的技巧與運用3.不適任員工的輔導(dǎo)與處理要件1問題員工之溝通技巧 2面對新世代員工

3、3問題同仁的處理方式四、激勵技巧1.激勵活動的要點2.常見激勵方法之運用3.一分鐘激勵4.激勵部屬的五個步驟課程說明與特征做好績效評估是改善企業(yè)經(jīng)營的根本功夫，而企業(yè)文化則是企業(yè)成長和永續(xù)經(jīng)營的基礎(chǔ)，唯有建立適當(dāng)?shù)目冃гu估方法並搭配相應(yīng)之激勵因子，方能激發(fā)員工之潛能並強化向心力與歸屬感。企業(yè)要做到顧客滿意CS；customer satisfaction 、股東滿意SS；stockholder satisfaction之先決條件便是要員工滿意ES；employee satisfaction，而有效且落實的績效評估與適當(dāng)?shù)募畲胧﹦t是完成企業(yè)此三大使命ESCSSS之第一要務(wù)，也是企業(yè)留才留心的必要

4、條件。研發(fā)人員績效良窳關(guān)係著企業(yè)能否成長與產(chǎn)品競爭力強弱，要提昇研發(fā)人員才干與士氣，如何設(shè)計與執(zhí)行適切的績效評估及獎酬制度，實是研發(fā)主管、人事管理人員與經(jīng)營者促進研發(fā)績效的首要任務(wù)。講師介紹：蔡適陽 董事長現(xiàn)任：研華文教基金會執(zhí)行董事、精營管理顧問公司董事長歷任：研華公司系統(tǒng)工程師、製造部經(jīng)理、研發(fā)主管、事業(yè)群協(xié)理、稽核長暨發(fā)言人。專案 負(fù)責(zé)主導(dǎo)性產(chǎn)品開發(fā)計畫，獲經(jīng)濟部工業(yè)局一定與補助，85/86年連續(xù)二年獲得經(jīng) 濟部之產(chǎn)業(yè)優(yōu)等獎及產(chǎn)業(yè)傑出獎，87年獲得國家產(chǎn)品金質(zhì)獎等諸多榮譽和一定。課程費用：每人3500元1.同一家企業(yè)兩人報名每人3000元，三人以上每位2500元2.另【南臺灣創(chuàng)新園區(qū)進駐

5、廠商】、【產(chǎn)學(xué)研協(xié)作及服務(wù)平臺會員】及 【工研之友聯(lián)誼會會員】，每人優(yōu)惠價3200元。(以上二種優(yōu)惠方式僅擇其一)歡迎至 HYPERLINK .tw/ .tw/ 免費登錄成為【產(chǎn)學(xué)研協(xié)作及服務(wù)平臺會員】上課時間：96年1月10日(三) 上午九點三非常至下午四點三非常上課地點：【南臺灣創(chuàng)新園區(qū)】臺南市安南區(qū)工業(yè)二路31號201教室科技工業(yè)園區(qū)報名方式：即日起以線上報名：.tw/，或請將報名表傳真(06)3847184付款方式即期支票或郵政匯票票據(jù)抬頭：工業(yè)技術(shù)研討院郵寄地址：709 臺南市臺南科技工業(yè)區(qū)工業(yè)二路31號 錢詩澧小姐 收ATM轉(zhuǎn)帳或匯款【繳費後，請將收據(jù)連同報名表傳真06-3847184】收款銀行：土地銀行工研院分行收款帳號：156-005-00002-5 收款戶名：財團法人工業(yè)技術(shù)研討院聯(lián)絡(luò)電話：(06)3847031錢詩澧小姐 : HYPERLINK mailto:.tw .tw 傳真:06-384718496.01.10【研發(fā)績效管理與激勵實務(wù)】報名表