1、施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理研究 摘要：通過對神華寧煤400萬t/a煤化工副產(chǎn)品深加工綜合利用工程60萬t/a聚丙烯裝置施工作業(yè)現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化研究，從技術(shù)團(tuán)隊(duì)的選擇、方案進(jìn)度控制、現(xiàn)場施工管理、文檔資料標(biāo)準(zhǔn)等幾個(gè)方面，討論施工作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的方法，為進(jìn)步施工作業(yè)現(xiàn)場管理提供一些有益的建議。關(guān)鍵詞：施工作業(yè);管理;標(biāo)準(zhǔn)化神華寧煤400萬t/a煤化工副產(chǎn)品深加工綜合利用工程60萬t/a聚丙烯裝置，自2022年3月10日開工到2022年11月30日工程中交，擠壓造粒單元、風(fēng)送摻混單元投料試車完畢，產(chǎn)出合格聚丙烯，除去冬休、停工等外部因素，總共用時(shí)不到15個(gè)月。在管理過程中，通過落實(shí)體系化管理、樣板化示范、整

2、體持續(xù)提升;3項(xiàng)要求，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，創(chuàng)造性開展工作，圍繞整體工作思路，通過開工條件確認(rèn)管理、過程監(jiān)視確認(rèn)管理、關(guān)鍵控制點(diǎn)清單管理、工作樣板有形化、不符合項(xiàng)管理、HSE風(fēng)險(xiǎn)管理、資料過程管理、績效考核月度、季度管理等措施，屢次被業(yè)主樹立為樣板工地;、標(biāo)桿工地;、中交樣板工地;，在如此短的時(shí)間內(nèi)可以產(chǎn)出合格產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)工程的高標(biāo)準(zhǔn)中交，與施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)管理密不可分。1技術(shù)團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)化配置在工程建立之初，邀請Amecfosterwheeler公司的專家作為甲方結(jié)合團(tuán)隊(duì)成員對整個(gè)工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量平安管理進(jìn)展整體規(guī)劃，制定詳細(xì)的工程建立目的和管理制度，從而保證工程管理過程的整體性和標(biāo)準(zhǔn)性。在

3、招標(biāo)階段，嚴(yán)格按照招標(biāo)程序，選擇資質(zhì)、才能、業(yè)績、管理、誠信等符合要求的監(jiān)理、施工單位。并在進(jìn)場前對所有的關(guān)鍵人員，包括工程經(jīng)理、現(xiàn)場經(jīng)理、質(zhì)量平安經(jīng)理、總監(jiān)理工程師、各專業(yè)總監(jiān)代表等進(jìn)展面試和筆試，從理論知識和現(xiàn)場經(jīng)歷2個(gè)方面進(jìn)展考核，選擇適宜的管理團(tuán)隊(duì)從而保證工程管理的技術(shù)程度和管理才能。在人員進(jìn)場以后，對所有參建管理人員、作業(yè)人員進(jìn)展培訓(xùn)和嚴(yán)格考核，邀請相關(guān)專家對現(xiàn)場管理的規(guī)章制度和管理要求等進(jìn)展解讀和培訓(xùn)，確?，F(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。2進(jìn)度方案的標(biāo)準(zhǔn)化控制在工程執(zhí)行過程中，始終踐行方案比效率更重要;的工作理念，將方案控制作為各類控制的根底和條件。工程建立之初，就確定了各項(xiàng)工作的整體方案和完

4、成目的，然后根據(jù)目的倒排方案，確定各項(xiàng)指標(biāo)。設(shè)置工作節(jié)點(diǎn)，按照節(jié)點(diǎn)進(jìn)展檢查考核，分析原因，及時(shí)補(bǔ)救。把各項(xiàng)工作的節(jié)點(diǎn)控制到3d以內(nèi)，確定細(xì)化的3日滾動方案和整體的3周滾動方案，對照方案分析可能產(chǎn)生的問題和制約因素，提早考慮，盡早控制。通過制定完備的工作方案，各項(xiàng)工作在執(zhí)行過程中有條不紊。3作業(yè)過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理工程施工過程中以清潔化施工、無土化安裝;為根本要求貫穿施工管理全過程，形成各種設(shè)備、管道安裝的良好作業(yè)環(huán)境，最大化防止安裝過程中的污染、損傷，通過標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)場管控，確保了工藝焊接、設(shè)備安裝合格率到達(dá)98%以上，全廠277臺設(shè)備安裝質(zhì)量合格率到達(dá)100%。6S;管理作為現(xiàn)今企業(yè)管理和消費(fèi)管理

5、中常用的有效方法，在本工程的現(xiàn)場管理中發(fā)揮了極大的作用。工程以整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、平安6個(gè)方面的內(nèi)容為根底，制定詳細(xì)化的考核標(biāo)準(zhǔn)清單，每周、每月、每季度都會對標(biāo)考核，從而保證了工程現(xiàn)場自始至終都能保持清潔、干凈。對裝置中大型機(jī)組及重要工序施工作業(yè)，設(shè)置五桿一門;和門禁制度，嚴(yán)禁施工無關(guān)人員進(jìn)入，在確保各專業(yè)正確關(guān)聯(lián)前提下，防止穿插作業(yè)等不必要的費(fèi)事。平安管理形成一單四卡;作業(yè)活動清單、危害辨識卡、風(fēng)險(xiǎn)控制卡、質(zhì)量驗(yàn)收卡、一案一卡;應(yīng)急預(yù)案卡片化，從而確?，F(xiàn)場任何作業(yè)，各類票證、方案等可以內(nèi)容明確，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，使用標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置醒目。明確職能和責(zé)任劃分，本工程根據(jù)施工作業(yè)量，從專業(yè)和單元劃分

6、管理人員、技術(shù)人員、施工班組長的責(zé)任區(qū)，鼓勵(lì)人員責(zé)任心，保障施工有序、穩(wěn)定的進(jìn)展，防止混亂管理造成的各種損失，使工作效率和工程效益最大化。對安裝就位的設(shè)備設(shè)置硬防護(hù)，搭設(shè)防護(hù)棚，防止高處墜物和其它物體對設(shè)備造成損傷，以及建筑屋面、管道、鋼架構(gòu)涂刷和防腐造成設(shè)備外表的油漆污染。焊接預(yù)制的管道、管件要進(jìn)展封堵，防止雜物進(jìn)入管道內(nèi)，根據(jù)不同材質(zhì)分區(qū)堆放，做好標(biāo)識，未能放置在室內(nèi)的管道管件做好防雨工作。正在施工區(qū)域做好設(shè)備零件、施工機(jī)具、雜物歸攏，設(shè)備零部件要擺放在指定位置并做好標(biāo)識，施工機(jī)具放置在專用工具柜中的固定位置，雜物按照施工作業(yè)過程中實(shí)際產(chǎn)生情況分類堆放。針對施工工程各專業(yè)詳細(xì)情況制定操作準(zhǔn)

7、那么和平安制度，并在明顯區(qū)域設(shè)置相應(yīng)的標(biāo)牌，營造遵守規(guī)章制度的氣氛，潛移默化加強(qiáng)人員對規(guī)章制度的記憶，強(qiáng)化正確的質(zhì)量觀念和平安意識，按照正確的操作規(guī)程進(jìn)展施工作業(yè)，對作業(yè)中存在的平安問題和潛在問題能提早發(fā)現(xiàn)和處理，防止質(zhì)量和平安問題的產(chǎn)生，并能在問題產(chǎn)生后最大程度的躲避次生后果。工藝管道按照不同材質(zhì)，制定色標(biāo)卡，管道到貨報(bào)驗(yàn)后按材質(zhì)逐根進(jìn)展色標(biāo)涂刷后，送往防腐廠，防腐前先將管道色標(biāo)移植到管道內(nèi)壁，進(jìn)展除銹防腐工作，防腐完成后再將內(nèi)壁色標(biāo)移植到管道外壁，防止混亂，然后對管道進(jìn)展內(nèi)潔度處理，專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后對管口進(jìn)展封堵，才能進(jìn)入現(xiàn)場預(yù)制施工。進(jìn)入施工現(xiàn)場的管道材料按材質(zhì)分類整齊擺放，下墊

8、上蓋設(shè)置材料標(biāo)示牌。管道切割、開孔進(jìn)展色標(biāo)準(zhǔn)確移植，并有專業(yè)監(jiān)理工程師確認(rèn)并建立臺賬。焊接前進(jìn)展焊口信息正確標(biāo)示，內(nèi)容包括圖紙?zhí)?、管線號、管道規(guī)格、管道材質(zhì)、爐批號、焊工編號、焊接日期等信息，每天的焊接記錄要與焊口的標(biāo)示一致，專業(yè)監(jiān)理工程師隨時(shí)進(jìn)展抽查，杜絕焊工錯(cuò)焊、無證施焊和超資質(zhì)范圍焊接等行為，保證管道的焊接質(zhì)量。在工程進(jìn)展的不同階段，對參建人員進(jìn)展貫標(biāo)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)本階段的質(zhì)量平安控制內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)要求，除了進(jìn)場的三級教育之外，每周安排集中學(xué)習(xí)，每日進(jìn)展班前平安技術(shù)交底，形成學(xué)習(xí)常態(tài)化，遵守標(biāo)準(zhǔn)常規(guī)化、自覺化。3.5檢查、考核標(biāo)準(zhǔn)化檢查、考核標(biāo)準(zhǔn)化是各項(xiàng)措施長期有效施行的保障，按照規(guī)章制

9、度對管理、技術(shù)、施工人員考核，并建立鼓勵(lì)制度，檢查人員對規(guī)章制度是否落實(shí)、專業(yè)才能是否勝任、平安意識是否增強(qiáng)等情況，并從施工作業(yè)現(xiàn)場檢查各項(xiàng)質(zhì)量技術(shù)參數(shù)是否符合設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)，平安措施是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。對于核心設(shè)備和關(guān)鍵工序建立全過程檢查機(jī)制，建立三級考核制度，施工技術(shù)人員自檢、監(jiān)理人員復(fù)檢和建立方人員復(fù)檢。統(tǒng)一各類管線、材料成品保護(hù)的規(guī)格和顏色。根底地腳螺栓、設(shè)備、構(gòu)造安裝完成后，將螺栓全部涂抹黃油并用塑料膜包裹，再用PVC管防護(hù)。進(jìn)入現(xiàn)場的材料、設(shè)備開箱驗(yàn)收后，全部采用防火篷布進(jìn)展覆蓋保護(hù)。已安裝完成的動設(shè)備、電機(jī)采取四周搭設(shè)腳手架，頂部采用鋼踏板固定的硬防護(hù)措施，防止高空落物造成對設(shè)備的損害。對所有到現(xiàn)場的電氣產(chǎn)品，不管甲方還是乙方供貨，大到電機(jī)，開關(guān)柜、接線箱、接線盒，小到電源插座、開關(guān)，供貨廠家必須提供3C認(rèn)證證書，并在官網(wǎng)進(jìn)展比對，對在官網(wǎng)上有公示、且在有效期內(nèi)的產(chǎn)品方可使用，否那么不能用于施工。在實(shí)際施工作業(yè)中，為了確保工程的高效和真實(shí)性，防止資料和施工工序脫節(jié)，本工程在一個(gè)施工工序與之對應(yīng)的施工資料同時(shí)完成后才能進(jìn)入下一道施工工序。所用表格應(yīng)為現(xiàn)行國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)表格，技術(shù)參數(shù)符合設(shè)計(jì)技術(shù)要求和現(xiàn)行國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，使資料的時(shí)效性和真實(shí)性得到保證，從而真正做到對施工作業(yè)的可追溯性。建立標(biāo)準(zhǔn)表格和施工作業(yè)