1、辛義鄉(xiāng)徐村學校學生資助工作自查報告為加強中小學生國家助學金管理，確保家庭經(jīng)濟困難學生資助工作順利實施。我校嚴格按照上級主管部門的規(guī)定認真組織實施。 確保了每位應享受助學金的同學按時足額領取。 根據(jù)普通中小學國家助學金政策落實情況專項檢查的通知精神，我校對學生資助工作情況進行檢查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：一、學校教育現(xiàn)狀全校共有 10 個班，共有學生三百多人。住校生七十多人，從學生生源情況來看，農村學生占80以上，大多數(shù)來自偏遠落后的農村家庭，留守、寄宿、單親三類學生占全校農村學生35以上，他們的家庭主要靠傳統(tǒng)農業(yè)或外出打臨時工維持生存， 還有一部分學生來建檔立卡貧困戶、家庭發(fā)生重大疾病、 單親家

2、庭等，條件差，生活困難。 要真正的撫養(yǎng)一個孩子完整的從小學讀到中學畢業(yè)不容易，盡管省吃儉用，努力掙錢，避免不了上學的孩子中途輟學的可能。二、工作機構和制度建設1、建立健全學生資助工作管理機構，配備人員。我校學生資助工作都是以班級為單位進行。學校設立學生資助機構領導小組，由學校校長任組長，三位副校長任副組長，各處室主任、政教處工作人員任成員，組成了專門的評審工作委員會。學校專門成立學校資助辦公室，由主管資助副校長主管， 政教處主任為資助辦公室主任且具體負責，兩名政教干事、 一名財務室人員、一名教務室人員具體執(zhí)行各類資助工作。2、保障必要的工作條件學校為了更好開展資助工作，專門為校資助工作人員配備

3、了資助專項使用的辦公電腦、打印機、復印機、檔案柜，安排了兼職教師具體負責資助工作，確保了各項資助政策順利實施。3、建立健全各項制度學校分別建立了徐村中學學生資助管理工作職責及人員分工、徐村中學學生資助管理工作制度、 徐村中學學生資助發(fā)放程序、徐村中學社會助學管理等制度。三：家庭經(jīng)濟困難學生認定和管理1、建立了兩級認定組織各班級成立班級評議認定小組，由各班主任負責把關，做好本班級貧困學生的認定上報工作。學校成立了以校長為組長的評審工作小組。學校資助領導小組全面領導本校家庭經(jīng)濟困難學生的認定工作， 由主管資助工作的副校長全面負責學校各項資助工作，設立了資助辦公室， 政教處主任和兩名政教干事及學校財

4、務具體負責和管理全校學生資助的認定發(fā)放工作。2、規(guī)范工作程序每學期召開班主任工作會議， 落實新學期各班家庭經(jīng)濟貧困學生的認定工作，及時建立貧困學生信息檔案。 要求班主任對貧困學生進行家訪及時了解學生家庭經(jīng)濟狀況，根據(jù)核實情況及時做出動態(tài)調整。 學校資助領導小組認真做好貧困學生貧困等級認定和信息上報教育局資助中心， 建立貧困學生檔案， 使真正貧困學生享受到國家資助，確保貧困學生安心上學。四、助學金評審發(fā)放和管理每項資助項目開展前，學校都召開班主任會議，學習文件精神，班主任利用班會課在班級宣傳學習， 利用學校網(wǎng)站向學生家長進行宣傳，嚴格按照上級部門的文件精神和河北省普通中小學國家助學金管理發(fā)放程序

5、進行評審、公示和發(fā)放。1、個人申報：堅持公平、公正、公開。對享受政策學生的條件、 對象、標準公開進行資格排查摸底， 做到萬無一失。2、班級評議：嚴格評審程序。先由學生如實填好“申請表”“調查表”，按照流程采取自評、互評、老師評、學校評的方法， 由全班同學根據(jù)申報人的家庭情況進行評議，擬定學生必須到所在地的居委會、鄉(xiāng)政府出具家庭貧困證明。3、班主任審核，資助辦公室復核，資助領導小組審查。班主任根據(jù)申請理由、申報人日常生活學習表現(xiàn)，及家庭基本情況進行初次審核。班級評好交資助辦公室， 經(jīng)學校資助辦公室復核后再交學校資助領導小組審查。認真核實每一個學生的上報材料并通過個別詢問學生、召開學生座談會、家訪

6、等方式審核上報學生的家庭經(jīng)濟狀況，從“實事求是、客觀務實、宣傳到位、準備充分、要求嚴格”的工作思路，做到班級到年級到校級等層層落實，逐個把關，真正的把家庭經(jīng)濟困難、 品學兼優(yōu)學生認定工作落實到位。審核結果不低于天的公示。五、助學金評審發(fā)放和管理1、公示期內如果有師生反映，經(jīng)查實確有問題，及時召開資助領導小組會議進行調整和公示對反映的問題絕不隱瞞，不營私舞弊。2、公示無異議后，上報校長批示。由財務工作人員和負責資助的教師共同發(fā)放。受助學生（或家長）簽字，照相、建立資助發(fā)放檔案。我校各類學生資助按照教育局的要求，嚴格遵循各項程序及要求及時發(fā)放和上報教育局資助中心。3、多年來我校的各項學生資助，在學

7、校資助領導小組的監(jiān)督和學校財務的監(jiān)管中嚴格按照教育局資助中心的要求，認真、及時、如實的進行了發(fā)放，各類資助專款專用，從無拖延、挪用、擠占、截留現(xiàn)象。六、政策宣傳1、加強政策宣傳力度，確保資助工作透明度。為了讓國家資助政策家喻戶曉，學校充分利用校園廣播、宣傳欄、和主題班會等形式向廣大學生宣傳國家資助政策體系，利用學校網(wǎng)站向家長宣傳資助信息和政策，學校公示欄公示等形式， 做到讓每位學生都能了解國家的資助政策和措施，切實把黨和政府對家庭經(jīng)濟困難學生的關懷送到學生手中。2、重視對貧困生感恩、勵志教育，提高育人效果。（1）學校在實施資助工作同時， 更加重視學生誠信， 勵志、感恩、勤儉教育。開展社區(qū)教育、

8、學習雷鋒月活動、慰問殘疾學生、孤寡貧困老人，災區(qū)捐款等公益活動，通過這些教育， 幫助他們樹立正確人生觀和社會責任感。希望他們能懷一顆感恩的心回報黨和政府及社會各界對他們的關心，培養(yǎng)他們大愛精神。（2）通過在全校開展一些關于“誠信、感恩、自強”為主題的教育活動。不斷提高學生的誠信感恩意識、遵紀守法意識和社會責任感，引導他們講誠信，懂感恩，會自強，努力構建和諧文明校園， 營造明禮誠信、知恩圖報、自強不息、文明和諧的良好氛圍，使學生懂得“飲水思源”。（3）每學期學校拿出一部分辦公經(jīng)費，開展表彰“十星”學生、“三好學生”“拼搏學生”等活動。樹立本學校學習的榜樣，并激發(fā)他們勤奮學習，積極向上，在報效祖國

9、中實現(xiàn)人生價值。七、不斷完善貧困生檔案創(chuàng)建，多渠道開展資助工作。近幾年來，學校都分類獨立建檔， 紙質材料分類歸檔， 電子材料備份保管，實行動態(tài)管理， 時時跟蹤學生家庭經(jīng)濟收入變動情況并及時更新檔案信息，堅持“決不讓一個學生因貧困而綴學”的信念，千方百計保證每一個學生完成學業(yè)。今后我校將通過不同形式，尋求多種渠道積極開展貧困學生的資助活動，并遵照教育局的要求認真做好每一項資助工作完善檔案。辛義鄉(xiāng)徐村學校2018.04XXXX項目可行性研究報告報告日期XXXX年XXXX月XXXX日目錄第一節(jié)項目概況一、項目背景二、投資方簡介三、目標公司簡介第二節(jié)擬投資行業(yè)及市場概況第三節(jié)項目實施的必要性與可行性一

10、、項目實施的必要性二、目標公司市場分析三、項目實施的可行性第四節(jié)項目內容及實施方案第五節(jié)項目效益分析一、經(jīng)營收入估算二、經(jīng)營總成本估算三、經(jīng)營利潤與財務評價第六節(jié)項目風險分析及對策一、市場風險及對策二、技術風險及對策三、財務風險及對策第七節(jié)投資方案一、收購定價二、預計投資總額三、資金來源與支付四、 后續(xù)發(fā)展方案第六節(jié)報告結論第一節(jié)項目概況一、項目背景說明項目提出的背景、投資理由、擬投資國家的投資環(huán)境、在可行性研究前已經(jīng)進行的工作情況及其成果、 重要問題的決策和決策過程等情況。二、投資方簡介1、投資方基本情況及經(jīng)營情況包括目標公司基本工商注冊信息、產(chǎn)業(yè)布局、主要產(chǎn)品及用途、員工情況、股權結構及控

11、股方信息、行業(yè)地位、歷史沿革等。2、投資方實力和優(yōu)勢分析三、目標公司簡介1、基本信息包括目標公司基本工商注冊信息、產(chǎn)業(yè)布局、主要產(chǎn)品及用途、員工情況、股權結構及控股方信息、行業(yè)地位、歷史沿革等。2、經(jīng)營情況（ 1）經(jīng)營情況公司的產(chǎn)品在市場上進行銷售、 服務的發(fā)展現(xiàn)狀，包括歷年產(chǎn)量、銷售收入等。2）資產(chǎn)負債情況公司主要財務指標，要求能夠反映公司盈利能力、經(jīng)營能力、償債能力等。第二節(jié) 擬投資行業(yè)及市場概況1、國內相關行業(yè)及市場概況2、國際相關行業(yè)及市場概況第三節(jié) 項目實施的必要性與可行性一、項目實施的必要性主要圍繞公司戰(zhàn)略目標， 根據(jù)公司產(chǎn)業(yè)資源協(xié)同發(fā)展的需要以及產(chǎn)品規(guī)劃，結合產(chǎn)業(yè)政策等有關因素的

12、支持與制約， 論證項目投資的必要性。二、目標公司市場分析運用統(tǒng)計分析原理， 分析目標公司產(chǎn)品銷售變化及市場發(fā)展趨勢。1、市場規(guī)模研究目標公司產(chǎn)品及行業(yè)的整體規(guī)模，具體包括目標公司產(chǎn)品及行業(yè)在指定時間的產(chǎn)量、銷售收入等。2、行業(yè)分析主要包括行業(yè)內主要品牌市場占有率、行業(yè)總銷售量年增長率、行業(yè)發(fā)展方向、市場發(fā)展方向等。3、競爭格局包括主要競爭企業(yè)基本資料、 主要品牌經(jīng)營策略、 競爭品牌近三年發(fā)展情況、行業(yè)競爭態(tài)勢未來發(fā)展預測等。三、項目實施的可行性主要表現(xiàn)在以下方面：技術可行性。主要分析目標企業(yè)產(chǎn)品技術現(xiàn)狀與規(guī)劃是否符合公司戰(zhàn)略，技術部門對目標公司實施的技術在行業(yè)內進行比選和評價，合理評估其技術先

13、進性。經(jīng)濟可行性。 主要從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M行資本預算， 評價項目的財務盈利能力，預測項目投資回收期、凈現(xiàn)值等財務指標。社會影響。主要從資源配置的角度衡量項目的價值， 評價項目在符合區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展目標、有效配置經(jīng)濟資源、增加供應、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境等方面的效益。風險因素及對策。主要對項目的市場風險、 技術風險、財務風險、法律風險及社會風險等風險因素進行評價， 制定規(guī)避風險的對策， 為項目全過程的風險管理提供依據(jù)。第四節(jié)項目效益分析一、經(jīng)營收入估算根據(jù)行業(yè)及公司歷史數(shù)據(jù)對目標公司未來五年經(jīng)營收入進行合理預測。二、經(jīng)營總成本估算合理估算目標公司未來五年主營業(yè)務成本、期間費用和稅金支出等。三、經(jīng)營利潤與財務評價合理估算目標公司未來五年的盈利水平， 并估算項目投資回收期、內部收益率、凈現(xiàn)值等財務指標。第五節(jié)項目風險分析及對策本項目實施過程中，可能會面臨來自各方面的風險，須對項目的政策風險、國別風險、市場風險、技術風險、管理風險、財務及稅務風險、法律風險、經(jīng)濟及社會風險、后續(xù)整合風險等風險因素進行評價，制定規(guī)避風險的對策，為項目全過程的風險管理提供依據(jù)。第六節(jié)投資方案一、項目實施方案二、收購定價根據(jù)審計報告和資產(chǎn)評估報告等資