1、義務(wù)教育學(xué)校校長獎勵性績效工資考核辦法（修訂）根據(jù)四川省義務(wù)教育學(xué)校教師績效考核工作的指導(dǎo)意見文件 精神，結(jié)合我區(qū)實際，特制定本辦法。一、指導(dǎo)思想根據(jù)人事部、教育部關(guān)于深化中小學(xué)人事制度改革的實施意見 （國人部發(fā)200324號）文件精神，以提高義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)水平為 核心，以提高義務(wù)教育學(xué)校管理水平為導(dǎo)向，全面實行中小學(xué)校長年 度目標(biāo)責(zé)任制和年度履職考核制度，努力創(chuàng)設(shè)有利于加強校長隊伍建 設(shè)、有利于全面提高教育質(zhì)量和辦學(xué)效益的干部隊伍管理制度和激勵 機制。二、基本原則（一）堅持尊重規(guī)律，以人為本”的原則。（二）堅持以德為先，注重實績的原則。（三）堅持激勵先進、促進發(fā)展的原則。（四）堅持客觀公正

2、、簡便易行的原則。三、實施范圍按照國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的義務(wù)教育公辦學(xué) 校校長。四、考核內(nèi)容根據(jù)教育法、義務(wù)教育法、教師法等法律法規(guī)規(guī)定， 對校長履行崗位職責(zé)情況進行全面考核，主要包括校長年度目標(biāo)考核、 年度履職考核、民主測評、獎勵加分和扣分等五個方面。（一）年度目標(biāo)考核年度目標(biāo)考核總分為30分。由區(qū)教育和體育局根據(jù)全年中心工 作和重點工作在年初將目標(biāo)任務(wù)下達到各學(xué)校。校長是完成學(xué)校年度目標(biāo)的主要責(zé)任人，年度目標(biāo)完成情況是考 核校長的重要方面，占校長考核權(quán)重的30%。同時，學(xué)校年度目標(biāo)完 成情況，也作為考核學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員的重要指標(biāo)。（二）校長年度履職考核校長的履職考核總分

3、為50分。校長的履職考核就是從校長德、 能、勤、績、廉等五個方面進行考核。重點是校長在提高學(xué)校辦學(xué)水 平和辦學(xué)效益等方面所取得的成績以及在過程管理中校長的履職情 況。具體考核方法按南溪區(qū)中小學(xué)幼兒園督導(dǎo)評估考核方案進行。校長年度履職考核一般在學(xué)年度工作結(jié)束時進行，占校長考核權(quán) 重的50%。（三）民主測評民主測評總分為20分，占校長考核權(quán)重的20%。首先由校長撰 寫述職報告，教育和體育局組織民主測評，民主測評主要由三部分構(gòu) 成：一是局領(lǐng)導(dǎo)測評。由教育和體育局領(lǐng)導(dǎo)對各中小學(xué)校班子及班子 成員進行測評。二是教育和體育局機關(guān)干部職工測評，即由教育和體 育局機關(guān)干部職工對各中小學(xué)校班子及班子成員進行測評

4、。三是本單 位全體職工（鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校下屬的基點校、村小由負責(zé)人參加）測評。民主測評結(jié)果計算:各個等次得票率=本單位全體職工及下屬單位 主要負責(zé)人測評對應(yīng)等次得票率X0.6+區(qū)教育和體育局機關(guān)干部測評X0.3+局領(lǐng)導(dǎo)班子測評對應(yīng)等次得票率X0.1。以優(yōu)秀得票率X20分就是 該校長的民主測評分。（四）獎勵加分有下列情況的，在校長績效考核中給予加分，加分最高不超過10 分。1、學(xué)校當(dāng)年獲得各級黨委、政府和人事、教育部門表彰的集體榮 譽，如示范校、文明單位等榮譽稱號，分別按縣、市、省、國家級分 別加1分、3分、5分、7分。同一榮譽稱號只算最高級別，不再重復(fù) 加分。2、學(xué)校當(dāng)年組織學(xué)生參加各級黨委、政府和

5、人事、教育部門組織 的各種競賽，獲團體前三等獎?wù)叻謩e按縣、市、省、國家級分別加1 分、2分、3分、5分。3、學(xué)校代表教育和體育局迎接上級綜合性檢查的，每承擔(dān)一次加 1分，迎檢效果好加2分。（五）扣分項目有下列情況的，在校長績效考核中視其情節(jié)輕重予以扣分：1、教職工有違法犯罪行為且學(xué)校存在管理責(zé)任的扣1-5分；2、所在學(xué)校教職工違反師德規(guī)范，如體罰或變相體罰學(xué)生，參與 有償家教，私自在校外兼課，參與有償招生和其他不規(guī)范辦學(xué)行為的， 經(jīng)查實，情節(jié)嚴(yán)重，造成不良影響的扣1-3分；3、學(xué)校發(fā)生重大安全責(zé)任事故的扣1-5分；4、校長個人因違反黨紀(jì)政紀(jì)，受到處分或處理的扣1-5分；5、學(xué)校因決策失誤，給學(xué)

6、校造成重大損失或發(fā)生群訪、集體事件 造成惡劣影響的扣1-5分；四、校長獎勵績效工資標(biāo)準(zhǔn)校長獎勵性績效工資水平，確定為一線教師平均績效工資水平的 2倍。五、考核結(jié)果的計算校長年度目標(biāo)考核、年度履職考核、民主測評、獎勵加分和扣分 是校長年度獎勵性績效工資分配的依據(jù)。（一）校長績效考核得分二（年度目標(biāo)考核得分+校長履職考核得 分+民主測評得分+獎勵加分-扣分）x學(xué)校規(guī)模系數(shù)。（二）學(xué)校規(guī)模系數(shù)確定為：初中學(xué)生人數(shù)在500人以下的學(xué)校 為1,學(xué)生人數(shù)在500-799人的學(xué)校為1.05，學(xué)生人數(shù)在800-1199 人的學(xué)校為1.1,學(xué)生人數(shù)在1200-1500人的學(xué)校為1.15，學(xué)生人數(shù) 在1500人以

7、上的學(xué)校為1.2；鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校（含區(qū)屬小學(xué)和九年一貫制 學(xué)校）學(xué)生人數(shù)在600人以下的學(xué)校為1,學(xué)生人數(shù)在600-999人的 學(xué)校為1.05，學(xué)生人數(shù)在1000-1499人的學(xué)校為1.1,學(xué)生人數(shù)在 1500-2000人的學(xué)校為1.15學(xué)生人數(shù)在2000人以上的學(xué)校為1.2, 鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校按所管轄區(qū)域計算班額數(shù)。（各學(xué)校學(xué)生人數(shù)以上一年度教育事業(yè)統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。）（三）校長獎勵性績效工資二全區(qū)義務(wù)教育階段學(xué)校校長獎勵性 績效工資總額！全區(qū)義務(wù)教育階段學(xué)校校長當(dāng)年績效考核總分乂該校 長績效考核得分。六、考核的組織領(lǐng)導(dǎo)及要求（一）教育主管部門成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管 領(lǐng)導(dǎo)任副組長，成員由相關(guān)股（室）負責(zé)人組成，具體負責(zé)義務(wù)教育 學(xué)校校長績效考核工作。（二）校長績效考核工作要全面、認真、客觀、公正，嚴(yán)肅考核 紀(jì)律，杜絕弄虛作假。要堅持標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范程序，注重實績，實事求是。（三）考核中要充分發(fā)揚民主，傾聽民聲，了解民意，力求對校 長作出客觀公正的評價，促進學(xué)校健康可持續(xù)發(fā)展。七、其它說明事項（一）學(xué)年度與自然年度的處理學(xué)年度的績效考核結(jié)果作為該自然年度獎勵性績效工資的依據(jù)， 即