1、第一章第一節(jié)第二節(jié)第二章第一節(jié)第二節(jié)第三節(jié)第四節(jié)第五節(jié)第六節(jié)第七節(jié)第八節(jié)第九節(jié)第十節(jié)第十一節(jié)第十二節(jié)第十三節(jié)第十四節(jié)第十五節(jié)第十六節(jié)第十七節(jié)第十八節(jié)第三章第一節(jié)第二節(jié)第三節(jié)第四節(jié)第五節(jié)第六節(jié)第七節(jié)第八節(jié)第諾成制藥規(guī)章制度員工行為準(zhǔn)則職業(yè)道德禮儀規(guī)范人事管理制度員工招聘錄用管理制度員工聘用流程員工面試管理制度員工考勤管理制度員工請(qǐng)假管理制度員工加班管理制度員工值勤管理制度員工薪酬管理制度各項(xiàng)津貼管理制度員工培訓(xùn)管理制度員工績(jī)效考核制度員工調(diào)動(dòng)管理制度員工離職管理制度員工退休管理制度人事任免制度工傷事故處理辦法勞動(dòng)合同管理制度臨時(shí)員工管理制度公司日常行政事務(wù)管理制度檔案管理制度辦公用品管理制度印章

2、管理制度通訊設(shè)備管理制度網(wǎng)絡(luò)使用管理制度報(bào)刊、郵件、函電收發(fā)管理制度發(fā)文管理制度公司會(huì)議管理制度出差管理制度公司業(yè)務(wù)招待管理制度后勤管理制度第六節(jié)七公司警衛(wèi)人員值勤制度第一節(jié)衛(wèi)生管理制度第二節(jié)綠化管理制度第三節(jié)公司車輛管理制度第四節(jié)安全保衛(wèi)管理制度第五節(jié)消防安全管理制度（附火災(zāi)應(yīng)急要）第七節(jié)工作餐供應(yīng)管理制度第八節(jié)員工公寓管理制度第五章公司保密制度第六章公司獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度企業(yè)規(guī)章制度作為公司加強(qiáng)勞動(dòng)管理，保障員工依法享有勞動(dòng)權(quán)利和履行勞動(dòng)義務(wù)的行為準(zhǔn)則，是企業(yè)組織勞動(dòng)所必須的一項(xiàng)制度，它對(duì)于提高企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)效率，保護(hù)職工和企業(yè)雙方的合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系具有重要的意義。l、勞動(dòng)法規(guī)

3、定，用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善規(guī)章制度，勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)遵守勞動(dòng)紀(jì)律。制定和實(shí)施勞動(dòng)規(guī)章制度，是企業(yè)在其自主權(quán)限內(nèi)用規(guī)范化、制度化的方法對(duì)勞動(dòng)過程進(jìn)行組織和管理的行為，是企業(yè)行使用工自主權(quán)的重要方式之一。2、企業(yè)規(guī)章制度有利于保證生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的安全有效。3、企業(yè)規(guī)章制度有利于保護(hù)職工的合法權(quán)益。4、企業(yè)規(guī)章制度有利于避免用人單位的任意行事。第一章員工行為準(zhǔn)則作為公司一員，個(gè)人表現(xiàn)直接影響公司形象，每位員工在各種場(chǎng)合必須時(shí)時(shí)具有“我代表諾成制藥”的強(qiáng)烈意識(shí)，并以此規(guī)范和指導(dǎo)自己的行動(dòng)。公司倡導(dǎo)正大光明、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)的職業(yè)道德，要求全體員工自覺遵守國(guó)家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。第一節(jié)職業(yè)道德第一條熱愛公司，忠誠(chéng)

4、于公司，不做損害公司利益的事，不兼職于其它公司。第二條盡忠職守，勤勉地履行職責(zé)，高效優(yōu)質(zhì)地完成各項(xiàng)任務(wù)，為社會(huì)提供一流的產(chǎn)品和服務(wù)。第三條遵章守紀(jì)，嚴(yán)守國(guó)家法律法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度和行為規(guī)范。第四條安全操作，重視質(zhì)量，積極提出合理化建議，努力增加公司效益。第五條克己奉公，見義勇為，助人為樂，積極參加社會(huì)公益活動(dòng)。第六條保守機(jī)密，嚴(yán)禁向外泄露公司的商業(yè)及技術(shù)秘密，包括信息、數(shù)據(jù)、資料等。第七條提倡簡(jiǎn)單友好，坦誠(chéng)平等的人際關(guān)系，人人之間應(yīng)相互尊重，相互協(xié)作。第八條公司所有員工在對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系中，若發(fā)生回扣或傭金的，須一律上繳公司財(cái)務(wù)部，否則視為貪污。第九條員工未經(jīng)公司總經(jīng)理授權(quán)或批準(zhǔn)，不能從事下列

5、活動(dòng)：（1）以公司名義考察、談判、簽約（2）以公司名義提供擔(dān)?；蜃C明（3）以公司名義對(duì)新聞媒體發(fā)表意見、信息（4）代表公司出席公眾活動(dòng)。第二節(jié)禮儀規(guī)范第一條儀容、儀表（1）員工應(yīng)講究個(gè)人衛(wèi)生，男士不得留長(zhǎng)發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。（2）員工應(yīng)按規(guī)定著裝。第二條言談舉止公司內(nèi)員工應(yīng)保持優(yōu)雅的姿勢(shì)和動(dòng)作。（1）言談：與人交談時(shí)禮貌、熱情；在公司內(nèi)交談盡量使用普通話。（2）公司內(nèi)與同事相遇應(yīng)點(diǎn)頭行禮表示致意。（3）進(jìn)入房間，要先輕輕敲門；不要中途插話；走廊內(nèi)不準(zhǔn)大聲喧嘩，遇到上司或客戶要禮貌。第三條電話禮儀員工應(yīng)正確、迅速、謹(jǐn)慎地打、接電話。（1）電話來時(shí)，通話時(shí)先問候，使用禮貌用語。（2）

6、通話簡(jiǎn)明扼要，不得在電話中聊天。（3）工作時(shí)避免打私人電話，嚴(yán)禁打有獎(jiǎng)聲訊電話。第四條就餐（1）員工在規(guī)定時(shí)間內(nèi)就餐，自覺排隊(duì)領(lǐng)取飯菜，并在指定餐桌就餐。節(jié)約糧食，嚴(yán)禁浪費(fèi)。（2）用餐時(shí)，保持餐廳衛(wèi)生；注意文明用餐，不高聲喧嘩；用餐完畢，將碗盤送回指定窗口并將餐桌清理干凈。不準(zhǔn)將任何食品帶出餐廳。第五條乘車公司為員工提供班車服務(wù)，并遵循高興而來，平安而歸的服務(wù)宗旨。乘客準(zhǔn)則：排隊(duì)候車，嚴(yán)禁吸煙。不得爭(zhēng)搶座位。愛護(hù)車內(nèi)設(shè)施，共同維持衛(wèi)生。第六條出入廠區(qū)管理（1）嚴(yán)禁在廠區(qū)內(nèi)騎自行車、摩托車，各種車輛按規(guī)定區(qū)域停放。（2）非正常時(shí)間進(jìn)出廠區(qū)，須經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后并在門衛(wèi)登記。第七條禁止在工作期間串崗

7、聊天，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。第八條嚴(yán)禁將任何辦公文具作為私用。員工有義務(wù)愛惜公司一切辦公用具，并節(jié)約使用。第九條私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真。第十條未征得同意，不得使用他人計(jì)算機(jī)，不得隨意翻閱他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規(guī)定保存。第十一條根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕；對(duì)他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對(duì)象，不得置之不理。第十二條節(jié)約意識(shí)：節(jié)約就是美德，節(jié)約就是利潤(rùn)。員工應(yīng)從點(diǎn)滴做起、從自身做起，提高企業(yè)資源利用效率。第十三條為保障公司高效運(yùn)行，員工在工作中有義務(wù)遵循以下規(guī)定：如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，并且合理，

8、按規(guī)定辦；如規(guī)定有不合理的地方，員工應(yīng)及時(shí)向行政部門提出修改建議；如公司沒有相應(yīng)的規(guī)范，員工在進(jìn)行請(qǐng)示的同時(shí)可以建議制定相應(yīng)的制度。第二章人事管理制度總則為規(guī)范公司的人事管理，特制定本規(guī)定。本公司員工的聘用、任免、調(diào)動(dòng)、辭職、休假、出差、考核、獎(jiǎng)懲、薪酬、福利、退休等事項(xiàng)除國(guó)家有關(guān)規(guī)定外，皆按本規(guī)定辦理。第一節(jié)員工招聘錄用管理制度我們依靠自己的宗旨、文化、成就與機(jī)會(huì)，以及政策和待遇，吸納優(yōu)秀人才。在招聘和錄用中，注重人的素質(zhì)、潛能、品格、學(xué)歷和經(jīng)驗(yàn)。聘用員工本著“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的原則。第一條公司在董事會(huì)批準(zhǔn)的人員預(yù)算范圍內(nèi)，根據(jù)工作需要和崗位能力素質(zhì)要求，招聘品德優(yōu)良的合格人員。第二

9、條招聘工作由人事行政部及用人部門一起進(jìn)行，應(yīng)聘者經(jīng)考核（面試）和體檢合格后，擇優(yōu)錄用。人事行政部將根據(jù)備案的實(shí)際報(bào)到日發(fā)放工資。第三條新員工試用期三個(gè)月，試用期滿后簽訂臨時(shí)勞動(dòng)協(xié)議；在后期工作考核中成績(jī)突出，應(yīng)經(jīng)部門組織的專業(yè)技能的考試合格后，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以轉(zhuǎn)正，簽訂勞動(dòng)合同；不合格的員工將被解除勞動(dòng)合同。第四條公司中層以上管理人員的錄用由總經(jīng)理和主管副總進(jìn)行評(píng)定，試用期3-6個(gè)月，試用期滿轉(zhuǎn)為正式職務(wù)。第五條凡有下列情形者，不得錄用：（1）剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者。（2）被判有期徒刑或被通緝，尚未結(jié)案者。（3）吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者。（4）貪污、拖欠公款，有記錄在案者。（5）患有精

10、神病或傳染病者。（6）因品行惡劣，曾被政府行政機(jī)關(guān)懲罰者。（7）其它經(jīng)本公司認(rèn)定不適合者。第二節(jié)員工考勤管理制度考勤負(fù)責(zé)人需對(duì)本部門員工出勤情況（按自然月計(jì)）于每月10日前（遇節(jié)假日順延）將上月考勤予以上報(bào)，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)人事行政部匯總，并對(duì)考勤準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。第一條工作時(shí)間公司實(shí)行8小時(shí)工作制，每星期六、日及國(guó)家法定假日為公司休息日。第二條遲到、早退及曠工員工應(yīng)規(guī)定時(shí)間上下班，不得遲到早退；未經(jīng)請(qǐng)假無故缺勤，視為曠工。第三條加班各部門根據(jù)工作需要，在征得員工同意后，安排員工加班；營(yíng)銷系統(tǒng)、中層管理人員不計(jì)加班。第四條出差員工出差前填好出差申請(qǐng)單呈本部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；出差人員原則上須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)

11、返回。第五條各部門在每月25日結(jié)算工資時(shí)，應(yīng)將部門考勤匯總張貼在明顯位置公示三天。第三節(jié)員工請(qǐng)假管理制度第一條所有員工請(qǐng)假應(yīng)事先填寫請(qǐng)假條，依規(guī)定呈請(qǐng)上級(jí)批準(zhǔn)，并送人事行政部登記后，視為準(zhǔn)假。凡未經(jīng)準(zhǔn)假而擅離職守或未準(zhǔn)續(xù)假而缺勤者，除因臨時(shí)急病或重大事故經(jīng)證明屬實(shí)，并于事后3日內(nèi)以規(guī)定呈請(qǐng)批準(zhǔn)外，應(yīng)以曠工處理。第二條本公司員工請(qǐng)假分為下列數(shù)種：（1）事假：因事必須本身處理者，需請(qǐng)事假，必須由請(qǐng)假人自己親自辦理。事假一天，按崗位工資/22天計(jì)扣工資，并扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金20%。（2）病假：?jiǎn)T工因病或非因工（公）負(fù)傷，病假超過3天者（不含3天），經(jīng)縣、區(qū)級(jí)以上醫(yī)院證明確定不能堅(jiān)持工作，應(yīng)附醫(yī)師證明文件，

12、根據(jù)實(shí)際情況核給病假。病假3天內(nèi)（含3天）不扣工資，獎(jiǎng)金每天按當(dāng)月獎(jiǎng)金的20%扣除；4天以上（含4天）按崗位工資/22天計(jì)扣工資，獎(jiǎng)金每天按當(dāng)月獎(jiǎng)金的20%扣除。（3）喪假：?jiǎn)始倨陂g工資及獎(jiǎng)金不受影響。員工親屬（父母、岳父母、公、婆、配偶、子女）去世，可享受喪假五天。員工的兄弟姐妹及祖父母、外祖父母死亡，給予三天假期，受影響的員工應(yīng)立即通知其部門負(fù)責(zé)人和人事行政部，并辦理正常請(qǐng)假手續(xù)。（4）探親假：未婚員工探望父母，探親假每年一次，每次二十天；已婚員工探望父母，探親假每四年一次，每次二十天，探望配偶每年一次，每次三十天。探親假期間工資不受影響，獎(jiǎng)金扣除。（5）婚假：婚假期間工資不受影響，獎(jiǎng)金扣

13、除。根據(jù)婚姻法以及計(jì)劃生育條例的規(guī)定。按法定結(jié)婚年齡（女20周歲，男22周歲）結(jié)婚的，可享受3天婚假。符合晚婚年齡（女23周歲，男25周歲）的，可享受晚婚假15天（含3天法定婚假）。在探親假（探父母）期間結(jié)婚的，不另給假期。再婚的可享受法定婚假（即三天），不能享受晚婚假。員工的婚假應(yīng)在領(lǐng)到結(jié)婚證書后的半年內(nèi)一次性休完，逾期作廢。休婚假需提前一周填寫請(qǐng)假條，并附結(jié)婚證書復(fù)印件，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人及主管副總、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交人事行政部審核存檔，方能生效。（6）產(chǎn)假：（正式職工享受產(chǎn)假）早育者享受不少于90天的產(chǎn)假，包括15天的預(yù)產(chǎn)假。晚育者（24周歲后生第一胎的）產(chǎn)假可享受120天。產(chǎn)假期間工資不受影響

14、，獎(jiǎng)金扣除。另外，懷孕不滿四個(gè)月流產(chǎn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)醫(yī)務(wù)部門的意見，給予十五天的產(chǎn)假；懷孕滿四個(gè)月以上流產(chǎn)時(shí)，給予三十天產(chǎn)假。注：產(chǎn)假90天是按自然天數(shù)計(jì)算，包括法定節(jié)假日。（7）哺乳假：（正式職工享受哺乳假）員工在哺乳期間工資不受影響，獎(jiǎng)金扣除。懷孕七個(gè)月以上和哺乳女工，一般不安排夜班。哺乳期應(yīng)為12個(gè)月，即從嬰兒出生之日起至滿1周歲，在每班勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)給予其兩次哺乳（含人工喂養(yǎng)）時(shí)間，每次30分鐘其中包括產(chǎn)假的120天，產(chǎn)假期滿后，需要休哺乳假者，必須由醫(yī)生簽署意見，部門負(fù)責(zé)人、主管副總、總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行休假。（8）工傷、計(jì)劃生育假、按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第三條員工請(qǐng)假應(yīng)依下列規(guī)定進(jìn)行（1）中

15、層人員請(qǐng)假1天以上者（含1天）由所屬副總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。（2）其余人員請(qǐng)假半天以內(nèi)者（含半天）由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；請(qǐng)假3天以內(nèi)者（含3天）由所屬副總經(jīng)理一級(jí)或總經(jīng)理批準(zhǔn)；3天以上者必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)。第四條員工請(qǐng)假理由不充分，或有礙工作時(shí)，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)斟酌情形不予準(zhǔn)假，或縮短假期，或令其改期請(qǐng)假。第五條因各類假種扣除的工資、獎(jiǎng)金在25日結(jié)算工資時(shí)，應(yīng)如數(shù)返還原部門。第四節(jié)員工加班管理制度第一條本公司員工于每日規(guī)定時(shí)間外，如需加班生產(chǎn)或處理緊急事故，應(yīng)安下列手續(xù)辦理：（1）生產(chǎn)車間人員加班，先由車間根據(jù)生產(chǎn)工時(shí)需要擬定加班部門及人數(shù)報(bào)生產(chǎn)部門同意后報(bào)主管副總審批，并將加班時(shí)間內(nèi)的生產(chǎn)量由核

16、算員記載在工作單上。（2）如需節(jié)假日加班，須由主管副總審批后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。（3）各部門于假日或夜間加班，如果是緊急而較為重要工作。（4）以上人員的加班費(fèi)，辦事員須將記錄及考勤一同報(bào)于人事行政部，由主管副總批準(zhǔn)后發(fā)放。第二條加班薪金（1）管理人員：各部門負(fù)責(zé)人不發(fā)加班費(fèi)。（2）其他人員：按下列發(fā)給加班薪金2.12.22.3平日加班，累計(jì)6小時(shí)為一個(gè)加班，每個(gè)加班按18元計(jì)。周六日加班，按每天兩個(gè)加班計(jì)，即2X18計(jì)。法定節(jié)假日加班，按每天三個(gè)加班計(jì)，即3X18計(jì)。第三條注意事項(xiàng)（1）加班的操作人員超過3人時(shí)，應(yīng)派領(lǐng)班負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，超過15人時(shí)應(yīng)派部門領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)。（2）公休假日盡可能避免臨時(shí)工加班，尤其

17、不得指派臨時(shí)工單獨(dú)加班。（3）分派加班，每班連續(xù)以不超過12小時(shí)，全月不超過36小時(shí)為原則。第四條加班請(qǐng)假（1）操作人員如有特殊事故不能加班時(shí)，應(yīng)事先向領(lǐng)班聲明（未有具體事實(shí)不得故意推諉）否則一經(jīng)派定即須按時(shí)到位。（2）周六日加班，如到班前發(fā)生事故不能加班者，應(yīng)以電話向領(lǐng)班請(qǐng)假，次日上班后再敘明事實(shí)，填單補(bǔ)假（注明加班請(qǐng)假字樣）。此項(xiàng)請(qǐng)假不予列入考勤。第五條生產(chǎn)車間應(yīng)按時(shí)、保質(zhì)、保量完成任務(wù)，不得拖延生產(chǎn)，套取加班。第六條各部門獎(jiǎng)金不包括加班費(fèi)，加班費(fèi)另計(jì)。第五節(jié)員工值勤管理制度第一條公司于休假日及每日辦公時(shí)間外應(yīng)辦一切事務(wù)，除由主管人員在各職守內(nèi)各負(fù)責(zé)外，可另派員工值勤處理下列事項(xiàng)。（1）臨

18、時(shí)發(fā)生事件及各項(xiàng)必要措施。（2）指揮監(jiān)督警衛(wèi)人員及執(zhí)勤人員。（3）預(yù)防災(zāi)害、盜竊及其他危險(xiǎn)事項(xiàng)。（4）隨時(shí)注意清潔衛(wèi)生、安全措施與公務(wù)保密。（5）公司交辦各項(xiàng)事宜。第二條本公司員工值勤，其時(shí)間規(guī)定如下：（1）自星期一至星期五每日下午下班時(shí)起至次日上班時(shí)間止。（2）節(jié)假日：日班：上午8：30至下午5：00止。夜班：下午5：00起至次日上班止。第三條員工值勤輪值表由后勤部編訂，于上月底公布及通知值勤人員按時(shí)值勤，并應(yīng)置值日表，寫明值勤員工姓名懸示于明顯場(chǎng)所。第四條值勤人員應(yīng)照規(guī)定時(shí)間在指定處所連續(xù)執(zhí)行職務(wù)，不得中途間歇或隨意外出。第五條值勤員工遇有事故發(fā)生時(shí)可先行處理，事后分別報(bào)告。如遇其職權(quán)不能

19、處理者，應(yīng)立即通報(bào)并請(qǐng)求主管辦理。第六條值勤員工應(yīng)填寫值班記錄。第七條值勤員工如遇臨時(shí)緊急事件處理得當(dāng)，使公司減少損失者，可由所在部門主管報(bào)請(qǐng)核獎(jiǎng)，并于每年度終了時(shí)，考核其值勤成績(jī)作為年終考核的參考。第八條值勤按每個(gè)班10元在結(jié)算工資時(shí)發(fā)放。第六節(jié)員工薪酬管理制度薪酬原則:以貢獻(xiàn)、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù)，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。第一條員工的工資按崗位確定。公司定期進(jìn)行工資的市場(chǎng)調(diào)研，確定具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬水平。公司將根據(jù)經(jīng)營(yíng)效益、社會(huì)物價(jià)指數(shù)及員工業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估結(jié)果，同時(shí)結(jié)合市場(chǎng)調(diào)研的數(shù)據(jù)來調(diào)整員工工資。第二條工資的組成=崗位工資+獎(jiǎng)金。崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要

20、的技能確定，不同崗位對(duì)應(yīng)不同的崗位工資級(jí)別。第三條每月崗位工資的40%作為績(jī)效工資，對(duì)員工進(jìn)行考核后發(fā)放。第四條崗位工資按附表1、附表2計(jì)，獎(jiǎng)金按附表3、附表4計(jì)，績(jī)效工資每月末由人事行政部會(huì)同各部門按績(jī)效考核結(jié)果派發(fā)。第五條公司于每月25日以人民幣的形式支付上月工資。個(gè)人所得稅由員工個(gè)人承擔(dān)，公司負(fù)責(zé)在工資中代扣代繳。試用期員工及臨時(shí)員工以現(xiàn)金形式發(fā)放，正式員工以個(gè)人銀行帳戶形式領(lǐng)取。第六條任何員工都要嚴(yán)守薪資及相關(guān)信息秘密，若有違反將嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重者解除勞動(dòng)合同。第七條本制度第一至第五條適用于本公司所有已轉(zhuǎn)正員工。第八條試用期員工按第一個(gè)月400元、第二、三月500元，試用期三個(gè)月滿后

21、，按規(guī)定轉(zhuǎn)正的員工執(zhí)行以上薪酬標(biāo)準(zhǔn)，三個(gè)月試用期內(nèi)無獎(jiǎng)金，無加班工資。第九條附表所列工資為扣除養(yǎng)老醫(yī)療后的實(shí)際收入，原無勞動(dòng)保險(xiǎn)者，直接按附表數(shù)額支付工資。第十條中層以上管理人員試用工資低于原工資水平者，按原工資執(zhí)行。附表崗位工資分配1表注：A類正職-2100元；A類副職-1900元；A類試用正職-1700元；A類試用副職-1200元；B類正職-1900元；B類副職-1700元；B類試用正職-1500元；B類試用副職-1000元；附表2車間崗位工資分配表附表3獎(jiǎng)金分配表注：B為按車間生產(chǎn)效益統(tǒng)計(jì)的人均獎(jiǎng)金，中層以上管理人員無獎(jiǎng)金；各部門具體獎(jiǎng)金劃分由部門負(fù)責(zé)人自行制定。B=100元。附表4車間

22、獎(jiǎng)金分配表第七節(jié)各項(xiàng)津貼管理制度第一條公司所屬?gòu)臉I(yè)人員的各項(xiàng)津貼給付標(biāo)準(zhǔn)如下：加班津貼：執(zhí)行員工加班管理制度。值班津貼：執(zhí)行員工值勤管理制度。第三條年終效益獎(jiǎng)：（1）當(dāng)年度（按自然月計(jì)）累計(jì)各類假期滿20天者，取消年終效益獎(jiǎng)。（不包括正常產(chǎn)假、喪假、婚假及工傷假）（2）年終獎(jiǎng)金按年終績(jī)效考核結(jié)果發(fā)放：績(jī)效考核分值（12個(gè)月均分）0-84分85-90分91-95分96-100分年終獎(jiǎng)金無80%90%100%3）不同級(jí)別負(fù)責(zé)人效益獎(jiǎng)金按下表發(fā)放：級(jí)別董事長(zhǎng)總經(jīng)理副總經(jīng)理總經(jīng)理助理部門經(jīng)理部門負(fù)責(zé)人（正）部門負(fù)責(zé)人（副）員工4）發(fā)放金額按當(dāng)年度公司效益決定年度利潤(rùn)個(gè)人年終效益獎(jiǎng)?wù)脊拘б妾?jiǎng)的比例公司

23、效益獎(jiǎng)金占公司年度利潤(rùn)的比例100-300萬元301萬元500萬元501萬元800萬元800萬元-1000萬元1000萬元-3000萬元3000萬元-1億元1億元以上（5）發(fā)放日期為下一年度1月31日前第四條節(jié)日福利（中秋節(jié)、春節(jié)等）（1）累計(jì)請(qǐng)假超60天者，取消此待遇。（2）已離職或停薪留職、受處分者不享受此待遇。（3）福利形式及內(nèi)容根據(jù)當(dāng)時(shí)情況另定。第五條公司為正式職工繳納養(yǎng)老、醫(yī)療兩項(xiàng)保險(xiǎn)，原有員工住房公積金全部取消第八節(jié)員工培訓(xùn)管理制度總則為進(jìn)一步開發(fā)人力資源，樹立公司良好的企業(yè)形象，以提高員工素質(zhì)，不斷為各崗位培養(yǎng)和輸送德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才，以實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，特制訂本制度。第一條教育

24、培訓(xùn)體系由以下兩部分組成：（1）新員工培訓(xùn)。（2）在崗員工培訓(xùn)。第二條崗前培訓(xùn)，新錄用員工報(bào)到后應(yīng)接受人事行政部組織的崗前培訓(xùn)，無正當(dāng)理由不得拒絕參加。培訓(xùn)結(jié)果將作為今后定職定級(jí)的參考。所有員工包括中層管理人員均須經(jīng)考核合格后上崗。（1）崗前培訓(xùn)的目的：1.11.2使員工了解和掌握公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、各項(xiàng)方針、政策和規(guī)章制度，盡早融合到員工隊(duì)伍中去，順利開始其職業(yè)生涯。使新員工盡早掌握工作要領(lǐng)和工作程序、方法，達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完成崗位職責(zé)創(chuàng)造，提高公司經(jīng)濟(jì)效益和個(gè)人收人的條件。（2）崗前培訓(xùn)的內(nèi)容：2.12.22.32.42.52.62.72.8對(duì)公司的機(jī)構(gòu)組織設(shè)置、規(guī)章制度、生產(chǎn)質(zhì)量管理系統(tǒng)要

25、作重點(diǎn)介紹。對(duì)各部門的職權(quán)范圍、工作內(nèi)容等作詳盡介紹。明確本公司的生產(chǎn)目的和社會(huì)使命。組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度及企業(yè)文化。要重點(diǎn)培養(yǎng)新員工的責(zé)任心、效率意識(shí)和禮儀修養(yǎng)，養(yǎng)成禮貌待人的習(xí)慣。使新員工認(rèn)識(shí)到自己新的責(zé)任位置。培養(yǎng)新員工尊重知識(shí)、嚴(yán)肅認(rèn)真地工作態(tài)度。組織撰寫心得體會(huì)及工作意向。第三條在崗培訓(xùn)（1）在崗培訓(xùn)的目的：1.1力，1.21.31.4提高、完善和充實(shí)員工各項(xiàng)技能，使其具備多方面的才干和更高水平的工作能為工作輪換和橫向調(diào)整以及日后的晉升創(chuàng)造條件；減少工作中失誤、工傷事故和災(zāi)害的發(fā)生，降低失誤造成的損失，保障員工人身安全；減少員工工作中的消耗和浪費(fèi)，提高工作質(zhì)量和效率；提高員工的工作熱

26、情和合作精神，建立良好的工作環(huán)境和工作氣氛。第四條公司員工培訓(xùn)工作由人事行政部負(fù)責(zé)。公司規(guī)定的培訓(xùn)內(nèi)容由人事行政部統(tǒng)一安排，并嚴(yán)格考勤。員工不得無故遲到、早退、曠課，有特殊情況不能參加的應(yīng)向人事行政部請(qǐng)假。各部門的培訓(xùn)由本部門結(jié)合公司培訓(xùn)計(jì)劃，按照GMP要求進(jìn)行。第五條公司為員工提供滿足工作要求和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要的各類培訓(xùn)。培訓(xùn)可分為在職培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)及半脫產(chǎn)培訓(xùn)，形式包括公司內(nèi)部培訓(xùn)、國(guó)內(nèi)培訓(xùn)、國(guó)外培訓(xùn)。第六條公司鼓勵(lì)員工利用工作之余參加與本職工作相關(guān)的學(xué)歷學(xué)位考試、職稱考試、執(zhí)業(yè)資格考試。資歷考試如需占用工作時(shí)間，可憑培訓(xùn)考試機(jī)構(gòu)的證明，經(jīng)人事行政部負(fù)責(zé)人審核，獲主管副總批準(zhǔn)后按公假處理（不影

27、響工資及獎(jiǎng)金）。表現(xiàn)突出的藥學(xué)專業(yè)員工，經(jīng)個(gè)人申請(qǐng)，報(bào)部門負(fù)責(zé)人及人事行政部、主管副總、總經(jīng)理審批，與公司簽署培訓(xùn)協(xié)議后，可參加脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)期間工資不受影響，學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)、車費(fèi)由公司承擔(dān)。培訓(xùn)結(jié)束未取得畢業(yè)證者，所有費(fèi)用自行承擔(dān)。員工須為公司服務(wù)十年以上。第七條員工培訓(xùn)后在公司工作時(shí)間未滿約定年限，公司有權(quán)按協(xié)議追究相應(yīng)責(zé)任。第九節(jié)員工績(jī)效考核管理制度（尚需完善）第一條為充分了解每個(gè)員工的工作執(zhí)行情況，達(dá)到通過工作本身來培養(yǎng)和教育員工、公正確定員工工資和提薪資格、正確按職能資格等級(jí)提升員工的目的，特制定本制度。第二條本公司員工考評(píng)實(shí)行公開化原則，在考核之前須將考評(píng)的實(shí)施程序、方法和內(nèi)容以及注

28、意事項(xiàng)與考評(píng)后的結(jié)果進(jìn)行公布。第三條考評(píng)的具體目標(biāo)須明確化，并根據(jù)目標(biāo)有針對(duì)性地確定考評(píng)的操作方式和方法。第四條總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司績(jī)效評(píng)估的領(lǐng)導(dǎo)工作；人事行政部負(fù)責(zé)政策制訂、監(jiān)督協(xié)調(diào)和服務(wù)指導(dǎo)；各部門具體負(fù)責(zé)績(jī)效評(píng)估的組織和實(shí)施工作。第五條各部門負(fù)責(zé)人按崗位職責(zé)要求每月10日前對(duì)其員工上月工作情況進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，并將考核表報(bào)人事行政部匯總。第六條員工考核時(shí)間范圍為每月1日至31日，觀察被考核者在規(guī)定時(shí)間內(nèi)的工作業(yè)績(jī)、能力增長(zhǎng)情況以及工作態(tài)度等。第七條應(yīng)嚴(yán)格按照各部門職務(wù)工作內(nèi)容、職務(wù)工作水平及職能書進(jìn)行考核。第八條試用期員工考核要素分為工作態(tài)度、作業(yè)能力、工作績(jī)效等。（1）工作態(tài)度：包括責(zé)任心、合作

29、性、主動(dòng)性、紀(jì)律性、自我提高的熱情、基本行為準(zhǔn)則等內(nèi)容。（2）作業(yè)能力:主要指業(yè)務(wù)能力，含:學(xué)習(xí)接受能力、解決問題能力、應(yīng)用創(chuàng)造能力、協(xié)調(diào)能力等崗位必需的能力。（3）工作績(jī)效：?jiǎn)T工是否能按時(shí)保質(zhì)保量地完成所布置的工作或?qū)W習(xí)任務(wù)，并達(dá)成改進(jìn)目標(biāo)。第九條考核程序：相關(guān)考核者對(duì)被考核者提出考核意見，人事行政部將考核結(jié)果進(jìn)行匯總并將考核結(jié)果歸檔，同時(shí)用于計(jì)算績(jī)效工資。第十條考核內(nèi)容按分值進(jìn)行評(píng)估，總分為100分，按當(dāng)月崗位工資的40%100分計(jì)算。第十一條下級(jí)對(duì)上級(jí)的評(píng)估持有不同意見，可以直接與上級(jí)交換意見，也可以在評(píng)估表上陳述。第十二條各部門每月25日前將本部門下月工作計(jì)劃及考核表上報(bào)人事行政部，對(duì)

30、上月未完成的工作順延至下月考核。第十節(jié)員工調(diào)動(dòng)管理制度第一條調(diào)動(dòng)程序（1）部門之間人員調(diào)動(dòng)，由調(diào)入部門填寫員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單，報(bào)主管副總后，由總經(jīng)理批準(zhǔn)。（2）經(jīng)批準(zhǔn)后，人事行政部應(yīng)提前以書面形式通知本人，并以人事變動(dòng)發(fā)文通報(bào)。（3）員工本人應(yīng)于指定日期履任新職，人事行政部門將相關(guān)文件存檔備查。（4）人事行政部門將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責(zé)，對(duì)其進(jìn)行人事考核，評(píng)價(jià)員工的調(diào)動(dòng)結(jié)果。第二條崗位薪金變更從公司下發(fā)有關(guān)通知的下月一日起執(zhí)行。第三條關(guān)鍵崗位如注塑、吹瓶、配藥、灌裝、燈檢及QA檢查、QC檢驗(yàn)等崗位員工調(diào)動(dòng)，應(yīng)經(jīng)質(zhì)量副總、生產(chǎn)副總審批后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，人事行政部應(yīng)通知質(zhì)量部門報(bào)上級(jí)監(jiān)

31、管部門辦理相關(guān)變更手續(xù)。第十一節(jié)員工離職、退休管理制度為規(guī)范離職管理工作，確保公司與離職員工的合法權(quán)益，制定本條例。第一條離職的種類（1）合同離職合同離職指員工終止履行受聘合同或協(xié)議而離職。凡員工退休、身故、身體殘廢或心神喪失不勝職務(wù)者，視為合同離職。（2）員工辭職員工辭職指員工因病、因事或其他原因自請(qǐng)辭去職務(wù)。公司的處理方式主要有3種：公司同意，且視為辭職員工違約。公司同意，但視為員工為部分履行合同（視實(shí)際情況由雙方商定）。員工辭職需以書面形式呈總經(jīng)理核準(zhǔn)。（3）自動(dòng)離職自動(dòng)離職指員工個(gè)人原因離開公司。主要是不辭而別；申請(qǐng)辭去工作，但公司未同意而辭職。（4）公司辭退、解聘4.14.2員工因各

32、種原因不能勝任其工作崗位者，公司予以辭退。公司因不可抗力等原因，可與員工解除勞動(dòng)關(guān)系，但應(yīng)提前30日發(fā)辭退通告。4.3違反公司、國(guó)家相關(guān)法規(guī)、制度，情節(jié)較輕者，予以開除。（5）違反公司、國(guó)家相關(guān)法規(guī)、制度，情節(jié)嚴(yán)重者，予以開除開除。第二條離職手續(xù)辦理本公司的離職員工解除勞動(dòng)合同，應(yīng)提前30天（試用期內(nèi)提前7天）提交本人簽字的書面申請(qǐng)，由總經(jīng)理批準(zhǔn)后，到相關(guān)部門辦理工作及財(cái)物等移交手續(xù)，人事行政部在收到相關(guān)部門離職交接單后方可辦理離職手續(xù)。未辦理工作及財(cái)物等移交手續(xù)，擅自離崗的員工按曠工處理。公司將不予辦理有關(guān)福利的轉(zhuǎn)移手續(xù)，員工個(gè)人將承擔(dān)由此給公司帶來的損失及相應(yīng)的民事和法律責(zé)任。第三條根據(jù)新

33、勞動(dòng)法規(guī)定：男性員工滿六十周歲和女性員工工人50歲；管理人員55歲滿五十五周歲，將被批準(zhǔn)退休。因病或非因工致殘，由醫(yī)院證明并經(jīng)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)確認(rèn)完全喪失勞動(dòng)能力的，可以提前退休（簡(jiǎn)稱病退，女45歲，男50歲）。到達(dá)退休年齡時(shí)。員工可申請(qǐng)留任，公司將視員工健康狀況而決定是否繼續(xù)留用。第十二節(jié)人事任免管理制度第一條本公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理及部門負(fù)責(zé)人的任免，由公司辦公會(huì)議討論，總經(jīng)理簽發(fā)。第二條本公司職員的任免、調(diào)遷等事項(xiàng)，均以書面下文，并酌情另行公布。第三條公司所屬部門需要人員時(shí)，應(yīng)填寫部門用人申請(qǐng)表，由各主管副總呈請(qǐng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，交人事行政部公開招聘。第四條在試用期內(nèi)，如有任何一方對(duì)試用情況

34、不滿，均可隨時(shí)終止試用。試用期滿雙方認(rèn)為滿意時(shí)，由人事行政部簽報(bào)總經(jīng)理，正式通知任用。第五條各級(jí)職員接到調(diào)職通知后，應(yīng)于指定期限內(nèi)辦妥移交手續(xù)履行就職。第六條職工個(gè)人感到工作不適合或無法勝任時(shí)，可申請(qǐng)調(diào)職，但未經(jīng)核準(zhǔn)前不得擅離現(xiàn)職或怠工。第十三節(jié)工傷事故處理辦法為了進(jìn)一步提高各部門對(duì)安全生產(chǎn)的高度重視，以達(dá)到預(yù)防、減少乃至杜絕全生產(chǎn)事故的發(fā)生，現(xiàn)制定工傷事故處理辦法。第一條生產(chǎn)部為工傷事故的歸口管理部門，后勤部應(yīng)配合生產(chǎn)部對(duì)工傷事故進(jìn)行如實(shí)的調(diào)查核實(shí)，明確工傷事故責(zé)任（非本人責(zé)任、本人負(fù)次要責(zé)任、本人負(fù)主要責(zé)任）第二條工傷程度的界定：（1）輕度工傷事故為發(fā)生費(fèi)用在200元以下；（2）中度工傷事

35、故為發(fā)生費(fèi)用在200-5000元；（3）重大工傷事故為發(fā)生費(fèi)用在5000元以上；第三條對(duì)發(fā)生的工傷責(zé)任事故處罰（1）非員工本人責(zé)任造成的工傷事故:1.1輕度工傷事故：對(duì)事故責(zé)任部門按工傷發(fā)生全部費(fèi)用的100%予以罰款，對(duì)部門領(lǐng)導(dǎo)罰款50元/次，對(duì)部門安全員罰款50元/次。1.2中度工傷事故：對(duì)事故責(zé)任部門按工傷發(fā)生全部費(fèi)用的70%予以罰款，對(duì)部門領(lǐng)導(dǎo)罰款100元/次，對(duì)部門安全員罰款100元/次。1.3重大工傷事故：事故責(zé)任部門按工傷發(fā)生全部費(fèi)用的40%予以罰款，對(duì)部門領(lǐng)導(dǎo)罰款200元/次，對(duì)部門安全員罰款200元/次。（2）員工本人負(fù)次要責(zé)任造成的工傷事故:2.1輕度工傷事故：對(duì)事故主要責(zé)任

36、部門按工傷發(fā)生全部費(fèi)用的80%予以罰款，對(duì)部門領(lǐng)導(dǎo)罰款50元/次，對(duì)部門安全員罰款50元/次；扣除員工本人三個(gè)月獎(jiǎng)金。2.2中度工傷事故：對(duì)事故主要責(zé)任部門按工傷發(fā)生全部費(fèi)用的70%予以罰款，對(duì)部門領(lǐng)導(dǎo)罰款100元/次，對(duì)部門安全員罰款100元/次；扣除員工本人三個(gè)月獎(jiǎng)金。2.3重大工傷事故：對(duì)事故主要責(zé)任部門按工傷發(fā)生全部費(fèi)用的60%予以罰款，對(duì)部門領(lǐng)導(dǎo)罰款200元/次，對(duì)部門安全員罰款200元/次；扣除員工本人三個(gè)月獎(jiǎng)金。（3）員工本人負(fù)主要責(zé)任造成的工傷事故:3.1輕度工傷事故：對(duì)在事故中負(fù)次要責(zé)任部門按工傷發(fā)生全部費(fèi)用的20%予以罰款，對(duì)部門領(lǐng)導(dǎo)罰款50元/次，對(duì)部門安全員罰款50元/

37、次；扣除員工本人半年獎(jiǎng)金。3.2中度工傷事故：對(duì)在事故中負(fù)次要責(zé)任部門按工傷發(fā)生全部費(fèi)用的30%予以罰款，對(duì)部門領(lǐng)導(dǎo)罰款100元/次，對(duì)部門安全員罰款100元/次；扣除員工本人半年獎(jiǎng)金。3.3重大工傷事故：對(duì)在事故中負(fù)次要責(zé)任部門按工傷發(fā)生全部費(fèi)用的40%予以罰款，對(duì)部門領(lǐng)導(dǎo)罰款200元/次，對(duì)部門安全員罰款200元/次；扣除員工本人半年獎(jiǎng)金。第十四節(jié)勞動(dòng)合同管理制度第一條勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與用人單位確定勞動(dòng)關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議，凡在公司工作的員工都必須按規(guī)定與公司簽訂勞動(dòng)合同。第二條勞動(dòng)合同簽訂規(guī)定：（1）試用員工與公司簽訂勞動(dòng)試用協(xié)議;臨時(shí)員工與公司簽訂臨時(shí)勞動(dòng)協(xié)議，用以明確雙方權(quán)

38、利和義務(wù)關(guān)系。（2）試用3個(gè)月合格后轉(zhuǎn)為臨時(shí)員工，人事行政部應(yīng)通知員工本人在5日內(nèi)與公司簽訂臨時(shí)勞動(dòng)協(xié)議；如因特殊原因不能5日內(nèi)簽訂臨時(shí)勞動(dòng)協(xié)議，應(yīng)及時(shí)說明理由，否則視為自動(dòng)延長(zhǎng)試用期。（3）經(jīng)公司考核確認(rèn)轉(zhuǎn)正的員工，人事行政部應(yīng)通知員工本人在5日內(nèi)與公司簽訂勞動(dòng)合同。第三條勞動(dòng)合同期限規(guī)定（1）公司高層領(lǐng)導(dǎo)為10年。（2）中層管理崗位為5年，一般技術(shù)人員為3年，一般行政人員和工人為1年。（3）正式員工如不愿按要求的年限簽訂勞動(dòng)合同，可與公司協(xié)商勞動(dòng)合同年限，簽定年限須總經(jīng)理批準(zhǔn)。（4）員工符合以下三種條件，即（一）在本公司連續(xù)工作滿十年的；（二）員工在公司連續(xù)工作滿十年且距法定退休年齡不足十

39、年的；（三）連續(xù)訂立二次固定期限勞動(dòng)合同，且員工沒有勞動(dòng)法第三十九條和第四十條第一項(xiàng)、第二項(xiàng)規(guī)定的情形，續(xù)訂勞動(dòng)合同的。員工可與公司簽訂無固定期限勞動(dòng)合同。第四條簽訂勞動(dòng)合同的員工須承諾保守公司商業(yè)機(jī)密。第五條員工首次簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，應(yīng)書面聲明無原單位或已與原單位依法解除勞動(dòng)合同關(guān)系。第六條在員工勞動(dòng)合同期滿前10日，由人事行政部通知員工本人或用人部門，用人部門根據(jù)員工合同期內(nèi)工作表現(xiàn)確定是否繼續(xù)聘用該員工，并將結(jié)果及時(shí)通知人事行政部。人事行政部根據(jù)雙方續(xù)簽勞動(dòng)合同的意愿，通知員工簽訂勞動(dòng)合同。員工在接到通知3日內(nèi)到人事行政部簽訂勞動(dòng)合同。逾期不簽且未作說明，即視為自動(dòng)待崗。第七條員工勞動(dòng)合同

40、期滿而原工作部門不同意續(xù)簽，勞動(dòng)合同終止；合同期滿員工不愿意再在公司工作的，可以終止勞動(dòng)合同；合同約定的終止條件出現(xiàn)，合同亦應(yīng)終止。第八條人事行政部于合同終止當(dāng)日通知合同終止，員工辦理終止勞動(dòng)合同及離職手續(xù)。第九條在試用期被證明不符合錄用條件，或者嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度、嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，給公司利益造成重大損失，或者被依法追究刑事責(zé)任的員工，公司有權(quán)隨時(shí)解除勞動(dòng)合同。第十條員工在試用期可以隨時(shí)要求解除勞動(dòng)合同，非試用期內(nèi)要求解除勞動(dòng)合同應(yīng)提前30天提出申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)同意后辦理離職手續(xù)。第十一條員工提出解除勞動(dòng)合同，在未為得到批準(zhǔn)和辦完解除勞動(dòng)合同手續(xù)前應(yīng)堅(jiān)持本崗位工作，不得在外應(yīng)聘、兼職和

41、就業(yè)。第十五節(jié)臨時(shí)員工管理制度第一條目的：為使臨時(shí)人員的雇傭及管理有所遵循，特制定本辦法。第二條雇傭限制（1）未滿16歲者不得雇傭。（2）經(jīng)管財(cái)物、質(zhì)量、倉儲(chǔ)、銷售及會(huì)計(jì)等重要工作不得雇傭。第三條管理（1）臨時(shí)人員工作期間可請(qǐng)工傷假、事、病假以及婚、喪假等，其請(qǐng)假期間除工傷假外均不發(fā)給工資。（2）臨時(shí)人員的考勤由其所在部門辦事員辦理。（3）臨時(shí)工檔案由人事行政部另行存放，做到保密。（4）臨時(shí)工工資每月25日付上月工資，以現(xiàn)金形式發(fā)放，個(gè)人所得稅由公司統(tǒng)一代繳。第四條停止或延長(zhǎng)雇傭臨時(shí)人員于工作期間如有不能勝任工作或工作期滿，用人部門應(yīng)予終止雇傭，如工作期滿因工作未完成，必須繼續(xù)雇傭時(shí)，應(yīng)由用人

42、部門說明理由呈公司總經(jīng)理核準(zhǔn)后繼續(xù)雇傭。第五條我公司的臨時(shí)員工是指未繳納養(yǎng)老醫(yī)療保險(xiǎn)及試用期員工。第三章公司日常行政事務(wù)管理制度總則為適應(yīng)公司全方位規(guī)范化的科學(xué)管理，做好公司行政事務(wù)管理工作，使之規(guī)范化、制度化，提高辦公效率，制訂本規(guī)定。第一節(jié)檔案管理制度總則為規(guī)范檔案管理工作，充分發(fā)揮檔案作用，提高檔案保存質(zhì)量，特制定本制度。第一條公司檔案管理包括：人事檔案、員工培訓(xùn)檔案、員工健康檔案、各類合同、各類公文、GMP文件、產(chǎn)品批記錄、各部門日常相關(guān)記錄、財(cái)務(wù)檔案等。第二條公司與外單位簽定的各類合同至少應(yīng)留存兩份，其中一份由部門保存，一份交檔案室保存，另需復(fù)印一份交財(cái)務(wù)部。第三條公司檔案如需借閱，

43、應(yīng)經(jīng)相應(yīng)部門主管批準(zhǔn)后，填寫借閱登記表并在規(guī)定期限內(nèi)歸還。第四條嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律。需銷毀的文件資料，通過由各相關(guān)部門提出申請(qǐng)報(bào)主管總批準(zhǔn)后方可銷毀。第五條對(duì)違反保密紀(jì)律，丟失文件檔案造成失密、泄密的人員，按公司獎(jiǎng)懲條例處罰；故意泄密造成嚴(yán)重后果的，要追究其法律責(zé)任。第二節(jié)辦公用品管理制度為加強(qiáng)辦公用品使用的管理，節(jié)約開支、杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。第一條辦公用品及日常用品由人事行政部根據(jù)消耗情況填寫計(jì)劃采購(gòu)單，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行申購(gòu)備領(lǐng)。使用部門（人）根據(jù)需要填寫領(lǐng)料單從人事行政部領(lǐng)取辦公用品。第二條各部門要控制和合理使用辦公用品，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。計(jì)算器等貴重辦公用品重新領(lǐng)用時(shí)應(yīng)以舊換新。第三條

44、辦公電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等辦公設(shè)備的耗材及維修由人事行政部安排專人負(fù)責(zé)，并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第三節(jié)印章管理規(guī)定本規(guī)定中所指印章是在公司發(fā)行或管理的文件、憑證文書等與公司權(quán)利義務(wù)有關(guān)的文件上，因需以公司名稱或有關(guān)部門名義證明其權(quán)威作用而使用的印章，包括公司公章、公司部門專用章和財(cái)務(wù)章。第一條印章管理（1）專人管理，嚴(yán)格履行用章審批手續(xù)；未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)格將印章帶出公司以外。（2）公司印章由人事行政部長(zhǎng)負(fù)責(zé)刻制、保管、維護(hù)，各部門印章由指定人員負(fù)責(zé)管理，若印章在遇到散失、損毀、被盜的情況時(shí)，各管理者應(yīng)迅速向人事行政部長(zhǎng)提交說明原因的報(bào)告書。第二條印章使用（1）使用印章要在公章使用登記表上按欄目要求逐

45、項(xiàng)登記清楚。（2）未填寫實(shí)際內(nèi)容的空白介紹信和空白證明不得用印。第三條責(zé)任追究，如違反上述規(guī)定出現(xiàn)差錯(cuò)或造成損失的，將視情節(jié)輕重追究印章管理人員的相關(guān)責(zé)任。第四節(jié)通訊設(shè)備管理制度為提高通訊、辦事效率，降低行政費(fèi)用，特制訂本制度。第一條嚴(yán)禁使用公司電話撥打私人電話，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按公司獎(jiǎng)懲條例每次罰款100元。通訊設(shè)備使用由人事行政部統(tǒng)一管理，各部門主管負(fù)責(zé)監(jiān)督與控制使用。第四條人事行政部指定專人負(fù)責(zé)長(zhǎng)途電話管理，并負(fù)責(zé)繳納話費(fèi)。第五條電訊費(fèi)用是公司的重要成本科目，是節(jié)約費(fèi)用的主要對(duì)象，應(yīng)對(duì)使用者在考核的基礎(chǔ)上進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰。第六條傳真電話不能被占為普通電話使用，以免延誤文件收發(fā)。第七條嚴(yán)禁使用公司

46、電話撥打私人電話，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按公司獎(jiǎng)懲條例每次罰款100元第八條公司為中層以上人員移動(dòng)電話按下表繳納話費(fèi)，超支部分由個(gè)人負(fù)擔(dān)。級(jí)別總經(jīng)理副總經(jīng)理部門經(jīng)理/部長(zhǎng)（正）部長(zhǎng)（副）繳納話費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷1005030第九條公司各部門固定話費(fèi)按下表繳納，超支部分由部門自行負(fù)擔(dān)部門話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)部門話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)部門話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)總經(jīng)理室副總經(jīng)理室生產(chǎn)部實(shí)報(bào)實(shí)銷150100供應(yīng)部人事行政部后勤部2008050工程部QC部生產(chǎn)車間80-質(zhì)量部100QA部50驗(yàn)證部-銷售部400財(cái)務(wù)部80倉儲(chǔ)部-第五節(jié)網(wǎng)絡(luò)使用管理制度第一條為規(guī)范公司網(wǎng)絡(luò)的管理，確保網(wǎng)絡(luò)資源高校安全地用于工作，特制定本制度。第二條本規(guī)定涉及的網(wǎng)絡(luò)范圍包括公司各辦公

47、地點(diǎn)的局域網(wǎng)以及網(wǎng)絡(luò)上提供的各類服務(wù)入Internet電子郵件、代理服務(wù)等。第三條公司網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)由人事行政部配合工程部安排網(wǎng)絡(luò)管理員統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)并負(fù)責(zé)管理維護(hù)，各辦公室如需安裝集線器等必須事先與網(wǎng)絡(luò)管理員取得聯(lián)系。第四條嚴(yán)禁任何人以任何手段，蓄意破壞公司網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行，或竊取公司網(wǎng)上的保護(hù)信息。第五條任何部門未經(jīng)許可不得在網(wǎng)上掛任何應(yīng)用系統(tǒng)。第六條嚴(yán)禁員工利用公司電腦上網(wǎng)進(jìn)行與工作無關(guān)的活動(dòng)，如打游戲、聊天等，經(jīng)一發(fā)現(xiàn)，按公司獎(jiǎng)懲條例每次罰款100元。第七條各部門應(yīng)委派專人于每月末將本部門發(fā)生的新聞等資訊上報(bào)人事行政部，由網(wǎng)絡(luò)管理員統(tǒng)一發(fā)布在公司網(wǎng)站上。第六節(jié)報(bào)刊、郵件、函電收發(fā)制度公司公司報(bào)刊

48、、外來郵件、外發(fā)公啟函、電由公司收發(fā)室負(fù)責(zé)收發(fā)。（1）外來郵件（掛號(hào)信、包裹單、匯款單、貨運(yùn)單等）一律經(jīng)收發(fā)室簽收分發(fā)。（2）一般公啟函、電和公司內(nèi)職工私人信件，由收發(fā)員分發(fā)到的各部門。（3）不論公私郵件收發(fā)室應(yīng)隨到隨清，即使分發(fā)，不得丟失損壞，擱置延誤。對(duì)國(guó)外來函應(yīng)檢查封口、郵戳，如發(fā)現(xiàn)拆封或郵票被撕應(yīng)拒絕簽收，并向郵局反映，查明原因。第四條收發(fā)室由后勤部負(fù)責(zé)管理，其工作質(zhì)量由后勤部進(jìn)行檢查、考核，并承擔(dān)責(zé)任。第七節(jié)發(fā)文管理制度第一條全公司上報(bào)下發(fā)正式文件的權(quán)力分別集中于黨委和公司，各群眾團(tuán)體和部門一律不得自行向上、向下發(fā)送正式文件。第二條凡以黨委、公司名義發(fā)出的文件、通告、決定、決議、請(qǐng)示

49、、報(bào)告、編寫的會(huì)議紀(jì)要和會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)，均屬發(fā)文范圍。第三條黨委、公司下發(fā)文件主要用于:（1）公布全公司規(guī)章制度。（2）轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)文件或根據(jù)上級(jí)文件精神制定的公司文件。（3）公布公司體制結(jié)構(gòu)變動(dòng)或干部任免事項(xiàng)。（4）公布公司的重大生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理、政治工作、生活福利等作的決定。（5）發(fā)布有關(guān)獎(jiǎng)懲決定和通報(bào)。（6）其他有關(guān)全公司的重大事項(xiàng)。第四條所有文件的分發(fā)，須由領(lǐng)導(dǎo)、簽發(fā)。第五條發(fā)文程序規(guī)定（4）經(jīng)兩辦審查修改后的文稿，送部門主管領(lǐng)導(dǎo)核稿（對(duì)文稿內(nèi)容、質(zhì)量負(fù)責(zé)）。按批準(zhǔn)權(quán)限的規(guī)定分別呈送黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)審定批準(zhǔn)簽發(fā)。（5）經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽發(fā)后的文稿交兩辦機(jī)要秘書統(tǒng)一編號(hào)送打印室打印。文件打印應(yīng)由擬稿人

50、校對(duì)，校對(duì)人員應(yīng)在發(fā)文稿上簽名。第六條公司發(fā)文工作由人事行政部負(fù)責(zé)，所有發(fā)文應(yīng)按檔案管理制度由專人歸檔保存。第八節(jié)公司會(huì)議管理制度為改進(jìn)作風(fēng)，減少會(huì)議，縮短會(huì)議時(shí)間，提高會(huì)議質(zhì)量，特制定本制度。第一條每年召開一次職工大會(huì)，由人事行政部組織。第二條每周例會(huì)于周一下午召開，由生產(chǎn)副總主持，各職能部門負(fù)責(zé)人參加。第三條生產(chǎn)質(zhì)量分析會(huì)按實(shí)際需要召開，由生產(chǎn)副總或質(zhì)量副總主持，生產(chǎn)部、生產(chǎn)車間、質(zhì)量部等相關(guān)人員參加。第九節(jié)出差管理制度為建立健全差旅費(fèi)管理制度，規(guī)范公出費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，明確差旅費(fèi)管理的職責(zé)權(quán)限，以便公出人員合理控制費(fèi)用支出，財(cái)務(wù)按章核銷費(fèi)用，特制定本規(guī)定。營(yíng)銷人員出差不按此規(guī)定辦理。第一條報(bào)銷程

51、序（1）出差須填寫出差申請(qǐng)表，詳細(xì)寫明出差事由、人數(shù)、時(shí)間、路線、交通工具，報(bào)部門負(fù)責(zé)人、分管副總批準(zhǔn)簽字同意后，方可借支差旅費(fèi)。借款單須由總經(jīng)理（或副總經(jīng)理）批準(zhǔn)。出差期間因特殊情況須改變?cè)?jì)劃中的某項(xiàng)內(nèi)容，應(yīng)征得分管副總同意，否則不屬于原計(jì)劃內(nèi)容發(fā)生的差旅費(fèi)不予報(bào)銷。（2）出差人員返回后，應(yīng)在兩周內(nèi)與財(cái)務(wù)部結(jié)算出差費(fèi)用。結(jié)算時(shí)，應(yīng)按差旅費(fèi)報(bào)銷單所列各項(xiàng)內(nèi)容認(rèn)真填寫，并將出差期間發(fā)生的交通費(fèi)、住宿費(fèi)等憑據(jù)附后。報(bào)銷單應(yīng)有出差人、部門負(fù)責(zé)人、分管副總、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、總經(jīng)理審批后方可報(bào)銷。（3）公司員工及中層管理人員出差，原則上只能乘坐火車硬座或硬臥、汽車、輪船三等艙。如確需乘坐飛機(jī)、火車軟臥、輪船

52、二等艙以上（含二等艙）的，必須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。第二條報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)差旅費(fèi)（含住宿費(fèi)、途中補(bǔ)助費(fèi)、短途交通費(fèi)）原則上實(shí)行包干制。包干標(biāo)準(zhǔn)如下：（1）住宿費(fèi)（住宿費(fèi)報(bào)銷必須附有出差地的住宿發(fā)票）地區(qū)特區(qū)大城市省會(huì)省外省內(nèi)職別公司領(lǐng)導(dǎo)公司中層其余人員400200150300180150250150150250150150250150150如為單人出差，則按上表報(bào)銷住宿費(fèi)；如為雙人出差，按2個(gè)人一個(gè)標(biāo)間計(jì)報(bào)銷住宿費(fèi)；如為三人出差，在上表住宿標(biāo)準(zhǔn)上，按加床報(bào)銷住宿費(fèi)。（2）途中補(bǔ)助費(fèi)2.1坐火車、輪船未購(gòu)買臥鋪者途中補(bǔ)助每人每天40元，乘坐火車、輪船購(gòu)買臥鋪者或乘坐飛機(jī)者，每人每天20元。2.2各部門各級(jí)人

53、員出差地點(diǎn)100公里以內(nèi)當(dāng)天返回的，可報(bào)銷誤餐補(bǔ)貼每人每天20元，出差地點(diǎn)單程100公里以上當(dāng)天返回的，可報(bào)銷誤餐補(bǔ)貼每人每天30元。2.3經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)安排參加的省外各型會(huì)議的人員可持會(huì)議出具的正式報(bào)銷憑據(jù)報(bào)銷。（3）司機(jī)出車費(fèi)：出差地點(diǎn)100公里以內(nèi)當(dāng)天返回的，可報(bào)銷出車費(fèi)每人每天20；出差地點(diǎn)單程100公里以上當(dāng)天返回的或未能返回的，均可報(bào)銷出車費(fèi)每人每天30元。第三條票據(jù)要求（1）火車、船、機(jī)票，必須是真實(shí)相符的微機(jī)打印票據(jù)；（2）長(zhǎng)途汽車票，在始點(diǎn)發(fā)車的必須是真實(shí)相符的微機(jī)打印票據(jù)，在中途上車的要明確標(biāo)出時(shí)間、路段、方向、票價(jià)；（3）住宿票據(jù)，應(yīng)是真實(shí)相符的地稅局統(tǒng)一票據(jù)，并加蓋（賓

54、館、旅館、旅社、招待所、酒店、飯店、洗?。┕?；（4）其他或特殊票據(jù)，有正規(guī)發(fā)票的要正規(guī)發(fā)票，無正規(guī)發(fā)票的要詳細(xì)標(biāo)明用途、名稱、數(shù)量、價(jià)格、經(jīng)辦人等等；（5）超過差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)票，必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)，方可報(bào)銷；第四條嚴(yán)禁虛報(bào)、多報(bào)、造假，一經(jīng)查實(shí)，按獎(jiǎng)懲條例嚴(yán)格處罰。第十節(jié)公司業(yè)務(wù)招待管理制度接待工作統(tǒng)一由人事行政部負(fù)責(zé)。接待工作要堅(jiān)持“有利公務(wù)、節(jié)約實(shí)在、杜絕浪費(fèi)”的原則，做到熱情、周到、規(guī)范、適度。接待計(jì)劃包括迎送、陪同、日程安排、交通工具、食宿、領(lǐng)導(dǎo)會(huì)見等，接待計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理同意后執(zhí)行。第一條業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用范圍（1）業(yè)務(wù)招待費(fèi)可用于上級(jí)主管部門、政府部門到本公司檢查、指導(dǎo)

55、工作及兄弟單位來人聯(lián)系工作的接待。（2）業(yè)務(wù)招待費(fèi)可用于業(yè)務(wù)部門外出聯(lián)系工作所發(fā)生的必要招待。第三條業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理（1）人事行政部是業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理部門，并根據(jù)制度和核定的計(jì)劃指標(biāo)嚴(yán)格控制使用。（2）人事行政部每年對(duì)本企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況分項(xiàng)作出分析報(bào)告和處理意見，交公司總經(jīng)理批示。（3）財(cái)務(wù)部有監(jiān)督核賬報(bào)銷業(yè)務(wù)招待費(fèi)用的職責(zé)，必須嚴(yán)格按規(guī)定報(bào)賬、入賬不符合規(guī)定一律不得報(bào)賬、入賬。第四條業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用標(biāo)準(zhǔn)和申請(qǐng)程序（1）人事行政部負(fù)責(zé)日常招待物品的采購(gòu)，經(jīng)人事行政部部長(zhǎng)、主管副總、總經(jīng)理審批后方可憑發(fā)票到計(jì)劃財(cái)務(wù)部出帳。（2）各業(yè)務(wù)部門在接待工作中或外出聯(lián)系工作需使用的必要招待物品經(jīng)人事行

56、政部同意，方可簽字領(lǐng)取。第五條有關(guān)來客就餐的標(biāo)準(zhǔn)和申請(qǐng)程序。（1）非本單位人員就餐，由接待部門填寫來客就餐申請(qǐng)單經(jīng)后勤部、主管副總批準(zhǔn)后，辦理來客就餐手續(xù)。（2）一般業(yè)務(wù)單位業(yè)務(wù)員在本公司就餐，可經(jīng)后勤部同意后按工作餐標(biāo)準(zhǔn)安排，與我公司相關(guān)性較強(qiáng)的業(yè)務(wù)往來，可增加1-2個(gè)簡(jiǎn)單菜品到包間就餐，可也經(jīng)主管副總批準(zhǔn)后，加啤酒2瓶，陪同人員不得超過2人；來我公司安裝調(diào)試設(shè)備、儀器者，可適當(dāng)提高標(biāo)準(zhǔn)。（3）來我公司辦理業(yè)務(wù)者（有一定職務(wù)），根據(jù)實(shí)際情況可按每人10元標(biāo)準(zhǔn)，陪同人員1-2名。（4）上級(jí)部門以及兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)來公司檢查指導(dǎo)或考察工作，由接待部門填寫來客就餐申請(qǐng)單經(jīng)后勤部同意，公司主管副總批準(zhǔn)后

57、，按每人15元標(biāo)準(zhǔn)，到后勤部辦理有關(guān)手續(xù)。（5）因本企業(yè)工作需要在外招待客人，招待標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)事先報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，憑票經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字后到財(cái)務(wù)部報(bào)銷。（6）本企業(yè)發(fā)生突發(fā)性事件，在搶險(xiǎn)、搶修、救災(zāi)過程中需用餐，由后勤部按工作餐標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)場(chǎng)處理人數(shù)通知食堂送達(dá)。（7）因重大突擊項(xiàng)目必須連續(xù)工作而影響正常就餐的，按工作餐標(biāo)準(zhǔn)由項(xiàng)目經(jīng)管部門填寫申請(qǐng)，經(jīng)公司主管副總同意后到后勤部辦理有關(guān)手續(xù)。第五條其它有關(guān)規(guī)定（1）各有關(guān)部門應(yīng)嚴(yán)格按就餐標(biāo)準(zhǔn)申請(qǐng)。凡超過標(biāo)準(zhǔn)的，其超出部分自理。（2）凡沒有完善就餐手續(xù)就發(fā)生的招待用費(fèi)一律自理。（3）招待來客時(shí)，應(yīng)由相關(guān)部門接待，并嚴(yán)格控制陪同人數(shù)。（4）需要安排工作餐時(shí)，應(yīng)提

58、前2小時(shí)通知餐廳。第四章后勤管理制度公司后勤管理制度主要內(nèi)容包括:食、住、行、作、醫(yī)、老、病、退、死，以及相應(yīng)的對(duì)人、財(cái)、物的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，采用有效的管理方法，實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物的最佳結(jié)合，以最小的投入，獲得最大的效益，達(dá)到既定的管理目標(biāo)。后勤管理制度的主要任務(wù)是處理好人、財(cái)、物、事的關(guān)系。第一節(jié)衛(wèi)生管理制度第一條本公司為維護(hù)員工健康及工作場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生，特制訂本辦法。第二條凡本公司衛(wèi)生事宜，除另有規(guī)定外，全體人員都要遵行。第三條凡新進(jìn)人員必須了解衛(wèi)生的重要與應(yīng)用的知識(shí)。第四條衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)：（1）路面應(yīng)平坦，暢通干凈，無雜物，無積水，全天保持干凈。（2）室外墻壁應(yīng)整齊，粉刷美觀，無污

59、物，無張貼。（3）綠化區(qū)內(nèi)無雜草生長(zhǎng)，無蟲害，無雜物堆積。（4）辦公室頂棚、墻壁、燈架、暖氣、窗框、柜頂無塵土。（5）玻璃明亮、清潔、無污。（6）地面清洗干凈，無雜物。（7）桌面干凈，辦公用具整齊有條理。（8）紙簍雜物不得盛放太滿。（9）墻壁不得隨意張貼。第五條衛(wèi)生管理規(guī)定：（1）工作人員及衛(wèi)生清潔人員應(yīng)在早8點(diǎn)30分前將辦公室衛(wèi)生全部清理完畢，垃圾裝袋倒入封閉生活垃圾箱。（2）各值班行李每周清洗一次。（3）墩布應(yīng)在下午下班前清洗干凈待用。第六條排水溝應(yīng)經(jīng)常清除污垢，保持清潔暢通。第七條凡可能產(chǎn)生有礙衛(wèi)生的氣體、灰塵、粉末的工作，應(yīng)遵守下列規(guī)定:（1）采用適當(dāng)方法減少此項(xiàng)有害物的產(chǎn)生。（2）使

60、用密閉器具以防止此項(xiàng)有害物的散發(fā)。（3）于發(fā)生此項(xiàng)有害物的最近處，按其性質(zhì)分別作凝結(jié)、沉淀、吸引或排除等處理。第八條食堂及廚房等一切用具及環(huán)境,均須保持清潔衛(wèi)生。第九條垃圾、污物、廢棄物等的清除，必須合乎衛(wèi)生要求，放置于所規(guī)定的場(chǎng)所或箱子內(nèi)，不得任意亂倒堆積。第十條公司衛(wèi)生工作由后勤部負(fù)責(zé)，各部門應(yīng)分別制定詳盡的衛(wèi)生制度。第十一條每周五下午各部門應(yīng)組織進(jìn)行衛(wèi)生打掃除，并由后勤部組織相關(guān)人員同時(shí)進(jìn)行衛(wèi)生安全消防大檢查。第二節(jié)綠化管理制度第一條為美化公司工作、生產(chǎn)環(huán)境，塑造公司良好的外在形象，特制定本辦法。第二條公司區(qū)域范圍內(nèi)的綠化區(qū)域。第三條公司員工都有權(quán)利和義務(wù)管理、愛護(hù)花草、樹木。第四條不準(zhǔn)