1、戰(zhàn)略初步診斷目錄行業(yè)概況標(biāo)桿企業(yè)研究黃沙坪戰(zhàn)略初步診斷有色金屬對國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要的戰(zhàn)略意義有色金屬通常指除鐵、錳、鉻以外的金屬，在人類已發(fā)現(xiàn)的種元素中有種有色金屬。種有色金屬元素中，除鐳、锝、釙、鈁等種錒系金屬及超錒系金屬劃分為放射性金屬外，余下的種稱為有色金屬。其中產(chǎn)量較大、應(yīng)用領(lǐng)域較廣、受到制造業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的常用有色金屬是銅、鋁、鎳、鎂、鉛、鋅、錫。有色金屬是國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要原材料，各個(gè)行業(yè)和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的建設(shè)均離不開，在現(xiàn)代工業(yè)社會(huì)中扮演著十分重要的角色。如在農(nóng)業(yè)上，農(nóng)藥、農(nóng)用稀土微量肥料、農(nóng)用拖拉機(jī)、柴油機(jī)、排灌設(shè)備的生產(chǎn)和制造中；在民用工業(yè)上，小到牙膏筒、易拉罐、門鎖、鑰匙、炊具、燈

2、泡、自行車，大到家電、空調(diào)等產(chǎn)品；在能源工業(yè)上，發(fā)電機(jī)、電動(dòng)機(jī)、輸變電等都需要用大量的有色金屬。據(jù)統(tǒng)計(jì)，每裝機(jī)萬千瓦的發(fā)電機(jī)組就需用銅、鋁約噸；在交通工業(yè)上，有色金屬被大量應(yīng)用于汽車、輪船和飛機(jī)制造上。據(jù)統(tǒng)計(jì)，飛機(jī)中的結(jié)構(gòu)材料是鋁鎂合金；此外，有色金屬還被廣泛應(yīng)用于國防、石油、化工、玻璃、陶瓷、皮革紡織等工業(yè)。幾乎在人類視角的每一個(gè)角落都可以看到有色金屬的蹤影，有色金屬在國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有非常重要的戰(zhàn)略性地位。 有色金屬消費(fèi)結(jié)構(gòu)基本上反映了我國的資源現(xiàn)狀和經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段世界有色金屬消費(fèi)及中國占全球消費(fèi)的比例43117294681.615392271688746301184736432801227

3、1.62660千噸中國所占份額世界其他國家所占份額相關(guān)資源的擁有量,中國世界第一重化工階段的一個(gè)特征就是大量消耗以鐵銅鋁為代表的工業(yè)金屬經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展帶動(dòng)有色金屬的消費(fèi),中國對于主要有色金屬的消費(fèi)增長遠(yuǎn)大于全球的平均增長中國消費(fèi)增長率全球消費(fèi)增長率35%0%10%0%銅鋁鉛鋅鎳錫銻鎢鉬鈷鎂汞鈦鉭鋰稀土白銀10%15%20%2%5%20%45度線近幾年,有色金屬產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)產(chǎn)業(yè)不斷升級的態(tài)勢,但產(chǎn)業(yè)升級的速度和有序性還顯不夠以鎢為例19992003 年中國鎢產(chǎn)品出口結(jié)構(gòu)=22212.323047.923277.820049.526043.3噸在國家產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)和企業(yè)尋求發(fā)展的雙重作用下,鎢產(chǎn)品的生產(chǎn)

4、企業(yè)不斷進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級,APT、氧化鎢、鎢酸等初級產(chǎn)品的出口比例大幅度下降，而高附加值產(chǎn)品的出口比例逐年上升產(chǎn)業(yè)升級的速度和有序性還不夠總體來講目前的產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平尚不能支持國家在相關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展.與國外企業(yè)相比,國內(nèi)企業(yè)都是輕重量的,行業(yè)內(nèi)缺乏一個(gè)更高視角的,從國家層面出發(fā)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合的玩家國內(nèi)企業(yè)更多的從企業(yè)本身利益出發(fā),被動(dòng)地向產(chǎn)業(yè)鏈下游延伸來規(guī)避國家配額政策變化帶來的影響行業(yè)內(nèi)企業(yè)由于自身實(shí)力所限,在引進(jìn)國外設(shè)備和技術(shù)時(shí),系統(tǒng)性和完整性關(guān)注不夠同時(shí),目前國內(nèi)企業(yè)的人才集聚度尚不能支持相關(guān)企業(yè)持續(xù)性高速度發(fā)展全球有色金屬礦產(chǎn)分布不均衡世界有色金屬礦產(chǎn)資源分布情況我國有色行業(yè)概析目前我國已是第一

5、大有色金屬生產(chǎn)國，第二大有色金屬消費(fèi)國我國礦產(chǎn)資源人均儲(chǔ)量匱乏截至2003年初，我國已發(fā)現(xiàn)171種礦產(chǎn)，有查明資源儲(chǔ)量的礦產(chǎn)158種，其中：能源礦產(chǎn)10種、金屬礦產(chǎn)54種、非金屬礦產(chǎn)91種、水氣礦產(chǎn)3種。已發(fā)現(xiàn)礦床、礦點(diǎn)20多萬處，其中有查明資源儲(chǔ)量的礦產(chǎn)地1.8萬余處。我國已查明的礦產(chǎn)資源總量大，約占世界的12，居世界第三位。煤、鎢、錫、鉬、銻、稀土、菱鎂礦、瑩石、重晶石、膨潤土、芒硝、石膏、滑石等礦產(chǎn)，在數(shù)量或質(zhì)量上都具有明顯的優(yōu)勢，有較強(qiáng)的國際競爭力但是，我國礦產(chǎn)資源人均占有量僅為世界平均水平的58，居世界第53位我國有色金屬加工產(chǎn)業(yè)尚處在低級狀態(tài)有色期貨市場遠(yuǎn)落后于國際市場稀土、鎢、銻

6、、鈦、錫的儲(chǔ)量位居世界第一鉬、鉛、鋰的儲(chǔ)量位居世界第二鎂、汞的儲(chǔ)量位居世界第三我國有色金屬礦產(chǎn)資源的儲(chǔ)量情況70%62%44%38%38%28%21%17%16%15%13%13%13%5.5%2.1%1.8%中國比重資料來源： Mineral commodity summaries，采用2004年公布的最新數(shù)據(jù)我國有色金屬礦產(chǎn)資源在世界供給市場上的地位88%84%72%35%27%24%23%20%19%17%14%7.9%6.5%4.2%4.1%0.2%中國比重資料來源： Mineral commodity summaries，采用1999-2003年的平均值我國有色金屬的進(jìn)出口結(jié)構(gòu)資料來

7、源： 中國資訊行、國研網(wǎng)我國有色金屬出口量占總產(chǎn)量的比重我國有色金屬進(jìn)口量占總產(chǎn)量的比重我國大量出口的有色金屬有：鎂、稀土、鎢、銻、汞、錫、鈷、鉬、鋰等我國大量進(jìn)口的有色金屬有：鈦、鎳、銅等鋰從我國主要有色金屬資源的絕對水平和相對水平來看,不同資源間的差異很大我國儲(chǔ)量IIIIIIIV消費(fèi)量/我國儲(chǔ)量鈦稀土鉬鉭鎢銻鎂鉛鋁錫鋅汞銅鎳鈷800.6570%10%0%說明;“我國儲(chǔ)量” “消費(fèi)量”我國儲(chǔ)量全球儲(chǔ)量我國消費(fèi)量全球消費(fèi)量重化工時(shí)代加速成長的的汽車、石化、機(jī)械加工等行業(yè)促進(jìn)了有色行業(yè)的快速增長資料來源：全球制造中心向中國轉(zhuǎn)移使有色冶煉和中間品加工環(huán)節(jié)快速發(fā)展應(yīng)用領(lǐng)域高漲的需求促進(jìn)了對有色行業(yè)上

8、游資源的需求由于有色資源稀缺，對有色行業(yè)上游資源和有色產(chǎn)品的進(jìn)出口配額的限制給貿(mào)易企業(yè)帶來了國際貿(mào)易的機(jī)會(huì)處于對國家資源安全性考慮，近35年將是國內(nèi)有色資源整合的主要時(shí)機(jī)，這一階段過去，國內(nèi)資源布局基本完成（但需要對新增礦產(chǎn)資源進(jìn)行跟蹤把控）能耗/污染壟斷程度勞動(dòng)密集資本/技術(shù)密集競爭激烈程度產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)特點(diǎn)主要判斷采掘中間品冶煉精煉應(yīng)用品選礦應(yīng)用領(lǐng)域礦產(chǎn)行業(yè)定義礦產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈勘探開采精練冶煉評估制造銷售分銷礦產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈整個(gè)過程涵蓋了探礦,估礦和礦床的開發(fā);安裝采礦設(shè)施;采礦和礦物加工;以及礦產(chǎn)品的銷售 隨后礦產(chǎn)品的精煉,制造,銷售和產(chǎn)品最終分配到客戶通常是由一個(gè)個(gè)單獨(dú)的,非采礦業(yè)的企業(yè)或公司來

9、完成的;不過,也有一些綜合性的大集團(tuán)或者企業(yè)能夠整合到礦產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的上游業(yè)務(wù)采礦、冶煉礦.礦產(chǎn)業(yè)的參與者包括了：大型綜合性礦業(yè)公司整個(gè)價(jià)值鏈跨越了從礦床勘探到礦產(chǎn)品生產(chǎn)，以及下游的精煉、制造、營銷和分銷業(yè)務(wù); 小型綜合性礦業(yè)公司聚焦于礦物的勘探到生產(chǎn); 勘探公司專門尋找礦藏; 礦業(yè)開發(fā)公司重點(diǎn)放在了提高資金能力去建設(shè)礦山、探明儲(chǔ)量; 礦業(yè)生產(chǎn)公司專注于挖掘礦藏礦業(yè)公司價(jià)值鏈的范圍一般是根據(jù)不同的礦物而有不同的跨度. 一些礦物的開發(fā)過程跨越了整個(gè)價(jià)值鏈中,而另一些則限于一個(gè)或兩個(gè)過程, 例如勘探或銷售行業(yè)概況監(jiān)管環(huán)境十分復(fù)雜。復(fù)雜因素來源于全球礦產(chǎn)的稀缺性、不可再生性，礦業(yè)開發(fā)導(dǎo)致的環(huán)境問題，礦

10、業(yè)生產(chǎn)的衛(wèi)生和安全問題，政府政策問題（包括稅率,許可證/契約,土地取得,專利使用權(quán),健康與安全,勞資關(guān)系及環(huán)保法規(guī)）自然循環(huán)資本密集高管制科技高風(fēng)險(xiǎn)礦產(chǎn)業(yè)是一項(xiàng)全球性的行業(yè)，其變化受到了全世界礦物商品需求和供給的影響，因此，它與全球經(jīng)濟(jì)有著非常緊密的聯(lián)系(例如：GDP的增長、工業(yè)和零售業(yè)的消費(fèi)量、銷售量、貨幣匯率波動(dòng))。它依賴于全球經(jīng)濟(jì)，以及支柱性商業(yè)市場的變化(例如汽車和建筑等行業(yè)), 所以高周期性是礦產(chǎn)業(yè)的自然特性采礦業(yè)具有高風(fēng)險(xiǎn)的特征。主要風(fēng)險(xiǎn)包括:勘探風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、商品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)匯率波動(dòng)采礦業(yè)是資本密集型的行業(yè)。很多項(xiàng)目的成本直接關(guān)系到了最終產(chǎn)品的成本（或

11、者產(chǎn)品利潤）文化采礦業(yè)具有很獨(dú)特的文化。對于許多國家來說，在某些城鎮(zhèn)中采礦業(yè)就是基本的生存產(chǎn)業(yè),因?yàn)樗峁┝舜罅康木蜆I(yè)機(jī)會(huì)。因此采礦業(yè)往往因?yàn)槠渖詈竦奈幕瘋鹘y(tǒng)，而歷來很難接受改變，不過,最近有一個(gè)新的變化出現(xiàn)，如飛進(jìn)飛出的工作休假制度，從而改變了這些老礦區(qū)的傳統(tǒng)城鎮(zhèn)文化對于行業(yè)競爭者來說，工藝技術(shù)顯然是一種非常有效的競爭武器。專業(yè)級的開發(fā),生產(chǎn)，工藝技術(shù)和訓(xùn)練有素的技術(shù)人員可以幫助降低項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),并減少生產(chǎn)成本，同時(shí)它也可以用來打通、開發(fā)新的市場，而且也可以促進(jìn)關(guān)閉其他產(chǎn)品市場,如替代產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)的 SWOT 分析優(yōu)勢劣勢機(jī)會(huì)威脅技術(shù)復(fù)雜,資本密集性高和風(fēng)險(xiǎn)高的特征是進(jìn)入采礦業(yè)的一些主要障礙. 如

12、同石油開采行業(yè)的價(jià)值鏈上游一樣，礦產(chǎn)業(yè)也是需要經(jīng)過時(shí)間的積累，才能擁有豐富經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)能力的去開拓全球市場的. 許多領(lǐng)先的礦業(yè)公司已經(jīng)通過重組活動(dòng)和削減經(jīng)營成本，實(shí)現(xiàn)了盈利的持續(xù)增長去年的全球購并狂潮已經(jīng)進(jìn)一步鞏固了行業(yè)寡頭的領(lǐng)先地位更多的合作機(jī)會(huì)。例如與勘探公司、其他采礦公司、政府和客戶等等，為了減少風(fēng)險(xiǎn)并創(chuàng)造效益.亞洲經(jīng)濟(jì)正在逐步復(fù)蘇科學(xué)技術(shù)的持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新,旨在最大限度的減少勘探風(fēng)險(xiǎn),提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì),提高資源回收能力.持續(xù)發(fā)展的電子商務(wù)和商業(yè)活動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)水平(即共享服務(wù))，節(jié)省了礦業(yè)公司的大量成本. 由于資本的高密集性，在行業(yè)內(nèi)已經(jīng)建立了很多的協(xié)會(huì), 目的在于檢測和批準(zhǔn)企業(yè)的投資行為全球經(jīng)濟(jì)的

13、變化,商品價(jià)格的趨勢,貨幣匯率的波動(dòng),國家政局的發(fā)展方向等影響都有可能會(huì)給采礦業(yè)帶來巨大的風(fēng)險(xiǎn)采礦業(yè)面臨著較高程度的政策管制，例如礦產(chǎn)權(quán)、專利權(quán)、稅收、以及環(huán)境和職業(yè)安全等問題，這些問題在不同的國家都有不同的標(biāo)準(zhǔn)，但全球的礦工都希望擁有一致的標(biāo)準(zhǔn). 產(chǎn)品的原材料,資源和替代品都會(huì)給采礦業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)帶來沖擊放慢的美國經(jīng)濟(jì) 由于金屬和其他礦物的產(chǎn)品特性,參與到這個(gè)行業(yè)里的公司的利潤空間是狹隘的, 受價(jià)格的波動(dòng)和經(jīng)濟(jì)的周期性影響比較大。通常來說，在礦床勘探與和生產(chǎn)活動(dòng)之間，這是一個(gè)長期的過程，特別是由于偏遠(yuǎn)的地理位置或其他原因(例如,在經(jīng)濟(jì)低迷期間, 勘探支出減少),更加重了行業(yè)的周期性礦產(chǎn)業(yè)正面臨著

14、相對強(qiáng)大的工會(huì)活動(dòng),特別是在一些特殊的采礦部門，如煤礦關(guān)鍵成功因素KSF Area技術(shù)杠桿儲(chǔ)備管理風(fēng)險(xiǎn)管理與合資伙伴共享工程風(fēng)險(xiǎn)。合作對象可以從其他采礦公司到政府、客戶. 這是一個(gè)行之有效的行業(yè)慣例,因?yàn)楹献骰锇槟軌驇椭髽I(yè)減少很多商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，包括：勘探風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、價(jià)格和商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。無論是現(xiàn)在的產(chǎn)品還是將來的產(chǎn)品，企業(yè)都要盡量使產(chǎn)品的資源輸入多樣化,以減低市場風(fēng)險(xiǎn)。產(chǎn)品組合多樣化，包括了類型,年齡和地理位置等. 對沖交易,以抵消現(xiàn)貨交易中實(shí)際存在的或預(yù)期存在的匯率風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失運(yùn)用適當(dāng)?shù)馁Y源和設(shè)施,來處理健康與安全,環(huán)境與土地權(quán)等問題. Key Success Factors增加貿(mào)易儲(chǔ)備，提高

15、市場競爭力有效的儲(chǔ)量管理,能夠讓公司最大化生產(chǎn),而最小化生產(chǎn)成本，這樣的做法可以讓企業(yè)賺取更高利潤.通過收購低成本資產(chǎn)來擴(kuò)大儲(chǔ)備，提高競爭力 金融儲(chǔ)備。出售資產(chǎn)時(shí)的價(jià)格要高過其資產(chǎn)組合的價(jià)值在成本競爭方面，緊跟科技發(fā)展趨勢是提高找礦,估礦,開發(fā)礦床和生產(chǎn)金屬產(chǎn)品或其他礦產(chǎn)品的等這一系列過程的關(guān)鍵要素不斷吸納和留住優(yōu)秀的技術(shù)隊(duì)伍以提高科技的辦法來降低采購成本和提高工作效率,例如：員工自助服務(wù)業(yè)內(nèi)巨頭經(jīng)營的重點(diǎn)產(chǎn)品礦業(yè)公司在4個(gè)方面需要加以重點(diǎn)關(guān)注1 降低資本費(fèi)用: 提高可信性: 把總部 遷往倫敦，紐約，東 京降低成本2 減少人工成本: 提高 生產(chǎn)力, 靈活的工作 方式, 生產(chǎn)外包3 合資合作:

16、合適的地 點(diǎn)4 采購?fù)獍? 例如非核心的外包：IT，帳目管理5 供應(yīng)鏈管理1 多樣化: 礦業(yè)、礦石、地理位置的多樣化；例如Billiton 遷移到 C&S America2 多樣化: 轉(zhuǎn)移到周期比較短礦物生產(chǎn)：例如沙、沙礫、粘土3 長期供貨合同4 垂直統(tǒng)一管理5對沖交易: 減少價(jià)格波動(dòng)帶來的影響風(fēng)險(xiǎn)管理1 合并: 增強(qiáng)規(guī)模優(yōu)勢2 收購: 利用價(jià)值低公司來獲得行業(yè)優(yōu)勢 3 剝離: 集中到核心業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)重組1 電子商務(wù)2 需求導(dǎo)向的生產(chǎn)3 商業(yè)情報(bào)商業(yè)模式4 全球化: 以全球化的角度進(jìn)行操作5適應(yīng)性結(jié)構(gòu)改變4 一般的商業(yè)流程5 商品交易6 固定設(shè)備的維修與保 養(yǎng)行業(yè)內(nèi)主要有三類經(jīng)營者多產(chǎn)品礦業(yè)公司M

17、ultimineral mining houses多元化資源公司Diversified power houses單一礦業(yè)公司Focused leaders“pure players”Anglo (Cu, Coal, Pt, Au, Diamond, P&P, fertilizers)Billiton* (Al, Coal, Fe, Ni, Cr)BHP* (Coal, Fe, Cu, Mn, oil & gas) Rio Tinto (Cu, Fe, Al, Mo, Ti, Zr)WMC (Cu, Ni, Au, Al)Alcoa (Al)DeBeers (Diamonds)CVRD* (Fe

18、, Mn, Steel, P&P)Phelps Dodge (Cu)Newmont (Au)Barrick (Au)在1-2種產(chǎn)品中處于統(tǒng)治者地位典型的上下游整合者強(qiáng)大但不一定處于統(tǒng)治地位在 4-6 種產(chǎn)品上處于領(lǐng)先位置處于領(lǐng)先位置,但不一定統(tǒng)治地位(在 1-2 種產(chǎn)品上處于領(lǐng)先位置,往往是原來的核心業(yè)務(wù))同時(shí)進(jìn)入到其它自然資源產(chǎn)業(yè)往往進(jìn)入鋼鐵業(yè)或下游的工業(yè)產(chǎn)品特征代表公司有色產(chǎn)業(yè)鏈中上游資源控制和下游應(yīng)用產(chǎn)品制造為產(chǎn)業(yè)鏈的兩個(gè)制高點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈整合商集中產(chǎn)品制造商13%3%11%11%*采掘冶煉整合商小采掘商整合冶煉產(chǎn)品制造商1%*11%*11%*3%*Phelps DodgeFreeport M

19、cMoranKGHMGrupo Mexico12.512.412.011.2Rio TintoNorilsk NickelNoranda15.912.85.2PasmincoNewcrest 0.5-0.2OlinGnuttiWolverinePoongsanWielandKME14.312.410.910.69.18.5OutokumpuNorddeutsche AffinerieDowa MiningJapan Energy6.95.93.52.2采掘中間品冶煉以銅為例* Average after tax ROIC 1995 - 1999 (including goodwill), we

20、ighted average資料來源：Global Vantage, Copper Vision Team平均回報(bào)率*精煉應(yīng)用品選礦行業(yè)概況標(biāo)桿企業(yè)研究(紫金礦業(yè)集團(tuán)/ 西部礦業(yè))黃沙坪戰(zhàn)略初步診斷紫金礦業(yè)集團(tuán)以金、銅等有色金屬開發(fā)為主，通過資本運(yùn)營，實(shí)施“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略，欲建設(shè)成為高技術(shù)效益型特大國際礦業(yè)集團(tuán)。資料來源：遠(yuǎn)卓知識(shí)庫，遠(yuǎn)卓分析公司于2003年12月23日在香港成功上市，成為中國黃金行業(yè)及福建省首家上市的H股企業(yè)。2004年12月20日，紫金礦業(yè)被列入FTSE礦山指數(shù) 2006年3月20日，紫金礦業(yè)被納入道瓊斯中國海外50指數(shù)；2006年10月20日，紫金礦業(yè)被納入新華富時(shí)中

21、國25指數(shù)。 先后在福建、新疆、貴州、內(nèi)蒙、吉林、青海、西藏、黑龍江以及河南等二十多個(gè)省和海外七個(gè)國家投資組建了88家下屬公司 紫金礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司前身是上杭縣礦產(chǎn)公司，是國有獨(dú)資企業(yè)1998年，成立由國有為主體職工部分持股的有限責(zé)任公司 在2000年9月成功地進(jìn)行股份制改造，建立由國有持股占48%相對控股的、及其他國有法人和民營多種所有制股東組成的現(xiàn)代股份制企業(yè)，企業(yè)也由此進(jìn)入了一個(gè)嶄新的發(fā)展階段 紫金礦業(yè)發(fā)展的歷史紫金礦業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀截止至2006年底，企業(yè)擁有探礦權(quán)179個(gè)，面積總計(jì)5,972平方公里；擁有采礦權(quán)27個(gè)，礦權(quán)面積41.3平方公里。躋身中國競爭力500強(qiáng)企業(yè)，名列第215

22、位；榮登胡潤發(fā)布的2006最有投資價(jià)值的海外上市公司排行榜，名列第16位，是排名最靠前的礦山企業(yè)。2加大資本運(yùn)營力度，拓展國內(nèi)國外市場，積極實(shí)施資源“走出去”戰(zhàn)略。3不斷追求技術(shù)上的創(chuàng)新，提高產(chǎn)品的科技含量，走產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的道路。41先進(jìn)的技術(shù)、卓越的企業(yè)文化、富有遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)三者有效的結(jié)合。實(shí)施“國內(nèi)黃金行業(yè)領(lǐng)先-國內(nèi)礦業(yè)領(lǐng)先-進(jìn)入國際礦業(yè)先進(jìn)行列”的三步發(fā)展戰(zhàn)略 。紫金礦業(yè)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施“國內(nèi)黃金行業(yè)領(lǐng)先-國內(nèi)礦業(yè)領(lǐng)先-進(jìn)入國際礦業(yè)先進(jìn)行列”的三步發(fā)展戰(zhàn)略 。1995年1998年 全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2452萬元，利潤510萬元，上繳各種稅費(fèi)196萬元，被評為95福建省百家工業(yè)明星企業(yè)之一。 20

23、00年2003年2006年2003年12月23日在香港成功上市，成為中國黃金行業(yè)及福建省首家上市的H股企業(yè)。公司上市后企業(yè)凈資產(chǎn)從5億元上升到20億元,公司總市值達(dá)90億元。 2000年8月26日，福建紫金礦業(yè)股份有限公司創(chuàng)立，這是閩西紫金礦業(yè)集團(tuán)有限公司通過整體改制，閩西興杭實(shí)業(yè)有限公司作為主發(fā)人而設(shè)立的股份制企業(yè)。公司總股本1.5億元，由八家發(fā)起人共同出資。 通過上市，提升了公司的品牌價(jià)值，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力大大增強(qiáng)，公司在國內(nèi)外礦業(yè)界特別是黃金界知名度和美譽(yù)度大為提高，使公司在國內(nèi)外拓展具有相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢。2004年2004年，紫金礦業(yè)整合公司的各類資源，成立集團(tuán)公司，并被國家統(tǒng)計(jì)局評為全國10

24、5個(gè)工業(yè)重點(diǎn)行業(yè)有色業(yè)效益十佳企業(yè)。；黃金產(chǎn)量在世界排名達(dá)到第22位 。 1998年，紫金山金礦三期技改工程基本完成，年采選能力達(dá)到70萬噸規(guī)模，成為全國采選規(guī)模最大的黃金礦山。2006年，紫金礦業(yè)黃金精煉廠被列入英國倫敦金銀協(xié)會(huì)LBMA黃金供貨商名錄 ；總市值超過500億元。2007年，以要約方式成功收購英國倫敦上市公司蒙特瑞科 ，積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，向國際礦業(yè)先進(jìn)行列邁進(jìn)。目前已實(shí)現(xiàn)在國內(nèi)黃金行業(yè)中的領(lǐng)先地位，正向國內(nèi)礦業(yè)界的領(lǐng)先地位邁進(jìn)?？偟陌l(fā)展目標(biāo)是建設(shè)成為高技術(shù)效益型特大國際礦業(yè)集團(tuán)紫金礦業(yè)集團(tuán)加大資本運(yùn)營力度，對國內(nèi)國外市場進(jìn)行研究開發(fā)，積極實(shí)施資源“走出去”戰(zhàn)略。產(chǎn)品/行業(yè)拓

25、展地域拓展以金、銅等有色金屬開發(fā)為主，涉及礦種有金、銅、鉛、鋅、鐵、鎳、鋁、煤等。國內(nèi)市場：先后在福建、新疆、青海、貴州、吉林、西藏、內(nèi)蒙、安徽以及四川等20多個(gè)?。▍^(qū)）投資組建了40多家下屬公司 ；擁有探礦權(quán)179個(gè)，采礦權(quán)27個(gè)。國外擴(kuò)張：通過股權(quán)受讓方式控股蒙古納日陶勒蓋金礦、越南大班鉛鋅礦和周邊的鐵礦，入股英國倫敦上市公司RidgeMining成為其最大股東；參股加拿大頂峰礦業(yè)公司，成為第一大股東；以要約方式成功收購英國倫敦上市公司蒙特瑞科。 “立足本土，積極拓寬國內(nèi)外市場”先后在本土、新疆、貴州、內(nèi)蒙、吉林、青海、西藏、黑龍江以及河南等二十多個(gè)省和海外七個(gè)國家投資組建了88家下屬公司

26、2001年，公司被列為國家火炬計(jì)劃高新技術(shù)企業(yè)，承擔(dān)了多項(xiàng)國家級科技攻關(guān)項(xiàng)目，在低品位金礦的利用和濕法冶金技術(shù)研究及應(yīng)用方面居行業(yè)領(lǐng)先地位,經(jīng)國家人事部批準(zhǔn)設(shè)立了黃金行業(yè)的首家博士后科研工作站。2006年，公司獲得國家認(rèn)定技術(shù)中心資質(zhì)幾年來，先后有多項(xiàng)科研成果獲原國家經(jīng)貿(mào)委科技進(jìn)步特別獎(jiǎng)、 一等獎(jiǎng)，多個(gè)成果獲省部級獎(jiǎng)，企業(yè)擁有項(xiàng)發(fā)明專利，正在申報(bào)的還有項(xiàng)，這些成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。價(jià)值鏈拓展紫金礦業(yè)集團(tuán)不斷追求技術(shù)上的創(chuàng)新，提高產(chǎn)品的科技含量，走產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的道路。體制與機(jī)制創(chuàng)新科技創(chuàng)新，走產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的道路紫金公司前身是小型國有企業(yè)，在各級領(lǐng)導(dǎo)支持下，企業(yè)通過改制

27、，吸納職工與民營成分入股，減持國有股至，由絕對控股轉(zhuǎn)為相對控股，完成了向現(xiàn)代企業(yè)制度的飛躍這種嶄新的體制與機(jī)制有著鮮明特點(diǎn)，它既不是完全的國有企業(yè)，克服了國有企業(yè)諸多缺陷，比國有企業(yè)更具活力；又不是完全的民營企業(yè)，比民營企業(yè)運(yùn)作更規(guī)范。它是紫金礦業(yè)與政府關(guān)系式運(yùn)行的最佳模式、最好結(jié)果紫金礦業(yè)在國內(nèi)首家應(yīng)用“全斷面陡幫開采”、千噸級“定向拋擲”大爆破技術(shù)，在黃金冶煉方面，自行研制了加溫加壓無氰解吸 電積裝置，使紫金的黃金精煉技術(shù)在國內(nèi)成為一枝獨(dú)秀。開展國家“十五”科技攻關(guān)項(xiàng)目紫金山銅礦萬噸級生物提取技術(shù)及工程化項(xiàng)目，還有黃金冶煉廠的“無氰熱壓解吸電積提純”技術(shù)與裝備 ，結(jié)出豐碩的經(jīng)濟(jì)之果 企業(yè)先

28、后成立了礦冶研究院、博士后工作站、廈門紫金科技股份有限公司等三個(gè)科研機(jī)構(gòu)，并實(shí)行了科技項(xiàng)目招標(biāo)制與院校和科研機(jī)構(gòu)產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的合作制，科研免責(zé)制，科研成果重獎(jiǎng) 制，人才培訓(xùn)制等，極大的提高了企業(yè)技術(shù)攻關(guān)和科技創(chuàng)新的能力。 創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)能源源不斷發(fā)展的動(dòng)力符合市場經(jīng)濟(jì)、立足于紫金山實(shí)際的創(chuàng)新是紫金的成功之路體制與科技的創(chuàng)新，不僅大幅度降低了生產(chǎn)成本，而且還迅速擴(kuò)大了企業(yè)的規(guī)模，使紫金礦業(yè)從一個(gè)名不見經(jīng)傳的縣屬小型企業(yè)發(fā)展成為國內(nèi)黃金行業(yè)的一匹“黑馬”，在業(yè)內(nèi)一鳴驚人，被國內(nèi)外廣泛關(guān)注紫金礦業(yè)集團(tuán)先進(jìn)的技術(shù)、卓越的企業(yè)文化、富有遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)者三者有效的結(jié)合。先進(jìn)的技術(shù)卓越的企業(yè)文化富有遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)者

29、企業(yè)要在激烈的市場競爭中取勝，必須有自己獨(dú)特的指導(dǎo)思想、經(jīng)營理念和人生哲學(xué)，有自己明確的價(jià)值準(zhǔn)則、道德規(guī)范與文化傳統(tǒng)，能夠用一種崇高的精神力量去說服人、凝聚人、激勵(lì)人紫金公司始終堅(jiān)持“以人為本，追求卓越”的經(jīng)營理念 。實(shí)施全國性、開放性人才戰(zhàn)略，在經(jīng)濟(jì)、交通、工作、生活條件相對落后的貧困山區(qū)，集聚了一大批全國知名的專家教授、優(yōu)秀的博士研究生等杰出人才。用事業(yè)造就人才，用環(huán)境凝聚人才，用機(jī)制激勵(lì)人才，用政策保障人才將文化建設(shè)作為企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越的加速器 紫金礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司董事長陳景河認(rèn)為：具有半壟斷性的礦業(yè)雖然存在激烈的競爭，但競爭是有限的。礦業(yè)產(chǎn)品的競爭主要是資源條件的競爭，歸根到底是產(chǎn)品成

30、本的競爭。用普遍的技術(shù)原理結(jié)合礦山實(shí)際進(jìn)行創(chuàng)造 性的工作非常重要，符合礦山資源工藝路線的創(chuàng)新將為企業(yè)帶來豐厚的回報(bào)紫金的領(lǐng)導(dǎo)者全身心的和企業(yè)融合在一起，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，第一步使企業(yè)成為科技創(chuàng)新的先鋒，第二步讓科研和生產(chǎn)緊密的結(jié)合燦爛的科技之花，結(jié)出豐碩的經(jīng)濟(jì)之果。紫金公司每前進(jìn)一步，都離不開科技的支撐與推動(dòng)。公司的設(shè)施設(shè)備不一定最先進(jìn)，但技術(shù)卻是一流的， 有的已處于世界領(lǐng)先水平，如加溫常壓預(yù)氧化選冶技術(shù)，在國際上僅停留于實(shí)驗(yàn)室階段，已運(yùn)用于工業(yè)化生產(chǎn)了紫金公司成立了自己的科技實(shí)驗(yàn)室、礦冶研究院、 博士后工作站，還在廈門開發(fā)區(qū)成立了科技研發(fā)中心 黃金般的組合，構(gòu)筑黃金般的未來27西部礦業(yè)集團(tuán)以

31、資源開發(fā)為根本，以市場需求為導(dǎo)向，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，形成了產(chǎn)品多元化格局 ，實(shí)施國際化戰(zhàn)略，打造成為我國具有較強(qiáng)競爭力的一流新型礦業(yè)集團(tuán)資料來源：遠(yuǎn)卓知識(shí)庫，遠(yuǎn)卓分析2000年12月，以西部礦業(yè)有限責(zé)任公司為主要發(fā)起人，聯(lián)合四家法人單位，共同設(shè)立了西部礦業(yè)股份有限公司2004年，股份公司定向增資擴(kuò)股成功，引進(jìn)新的注冊資本，使公司性質(zhì)變更為外商投資的股份有限公司 2005年底，西部礦業(yè)有限責(zé)任公司通過引進(jìn)新的注冊資本和資產(chǎn)整合，完成了股份制改造，成為一個(gè)專業(yè)從事有色金屬、鹽湖化工、黑色金屬、能源、礦產(chǎn)地質(zhì)勘查和高科技產(chǎn)業(yè)為一體的國有相對控股的投資控股型大型企業(yè)集團(tuán)。目前，在全國

32、13個(gè)省有礦山，下設(shè)30多個(gè)控股、參股公司 前身是錫鐵山礦務(wù)局，隸屬于中國有色金屬工業(yè)總公司、國家有色金屬工業(yè)局、中國銅、鉛、鋅集團(tuán)公司1986年建成投產(chǎn)，是中國西北地區(qū)當(dāng)時(shí)最大的鉛鋅礦山生產(chǎn)企業(yè)2000年5月，企業(yè)整體改制為西部礦業(yè)有限責(zé)任公司，直屬中國銅鉛鋅集團(tuán)公司，同年8 月，隨著中國銅鉛鋅集團(tuán)公司解散，西部礦業(yè)有限責(zé)任公司劃歸青海地方政府管理2六大戰(zhàn)略構(gòu)筑集團(tuán)實(shí)力，獲得超常規(guī)發(fā)展。3西部礦業(yè)的發(fā)展歷史西部礦業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀集團(tuán)現(xiàn)有員工7186人，注冊資本16億元。 截至到2006年底，集團(tuán)資產(chǎn)總額已經(jīng)超過150億元，銷售收入超過128億元，利潤達(dá)到23億元。1實(shí)施資源開發(fā)戰(zhàn)略，制定滾動(dòng)式的

33、發(fā)展模式。加強(qiáng)企業(yè)科技創(chuàng)新能力，著力于“三力”的建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。西部礦業(yè)集團(tuán)實(shí)施資源開發(fā)戰(zhàn)略，制定“青海資源開發(fā)青藏高原資源開發(fā)國內(nèi)西部地區(qū)資源開發(fā)內(nèi)地與海外資源開發(fā)”的滾動(dòng)式發(fā)展模式。 282000年2001年 實(shí)施礦業(yè)深邊部找礦戰(zhàn)略，在錫鐵山鉛鋅礦產(chǎn)的深邊部進(jìn)行地質(zhì)探礦工作，取得巨大突破，于10月，再次在深部發(fā)現(xiàn)了“層狀主礦體”。2002年2004年2006年2005年經(jīng)過資產(chǎn)整合和重組，西部礦業(yè)有限責(zé)任公司成功融資12.5億元人民幣，注冊資本為16億 。實(shí)施國外資源開發(fā)戰(zhàn)略，先后進(jìn)入中亞、東亞、非洲等地區(qū)開發(fā)資源。組建幾大板塊公司，為從事多產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，形成多個(gè)產(chǎn)品群，多個(gè)大型原

34、料基地奠定基礎(chǔ)。同年，鉛、鋅、銅、鋁、煤炭、電力等各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平，工業(yè)產(chǎn)值和銷售收入邁過了百億元大關(guān) ，實(shí)現(xiàn)利潤總額23.098億元，總資產(chǎn)達(dá)到150.27億元。獲得西藏玉龍銅礦等50余個(gè)探礦權(quán)，獲各琦銅礦等30余個(gè)采礦權(quán)。 擬啟動(dòng)海外上市計(jì)劃，繼續(xù)堅(jiān)持在行業(yè)低位運(yùn)行時(shí)進(jìn)行投資和擴(kuò)張，礦業(yè)繁榮時(shí)著力加強(qiáng)生產(chǎn)加工的策略。 通過滾動(dòng)式發(fā)展模式，西礦集團(tuán)已成為目前國內(nèi)在有色領(lǐng)域經(jīng)營品種最齊全的礦業(yè)公司，而且在銅、鉛、鋅、銀等品種上具有最大的資源儲(chǔ)備量，具有數(shù)個(gè)超大型和特大型有色金屬礦床2004年，在內(nèi)蒙古自治區(qū)獲各琦銅多金屬礦床的尋找礦產(chǎn)資源，新增地質(zhì)儲(chǔ)量銅達(dá)60萬噸以上，鉛鋅金屬

35、儲(chǔ)量100萬噸以上。隨后，又相繼在青海賽什塘銅礦、湖南寶山鉛鋅銀礦、湖南板溪銻礦、四川呷村銀多金屬礦 等地尋找礦產(chǎn)資源。 相繼收購了內(nèi)蒙古獲各琦銅礦，湖南寶山銀鉛鋅礦等企業(yè)，對這些項(xiàng)目同時(shí)開展生產(chǎn)、探礦、技改、擴(kuò)建工作。全力打造甘河工業(yè)園，目前已成為西部地區(qū)最重要的有色金屬冶煉基地之一。 2000年，西部礦業(yè)公司股份有限公司成立，當(dāng)時(shí)企業(yè)只經(jīng)營一個(gè)鉛鋅礦山 。西部礦業(yè)集團(tuán)五大戰(zhàn)略構(gòu)筑集團(tuán)實(shí)力，獲得超常規(guī)發(fā)展。集團(tuán)化管理戰(zhàn)略國外資源開發(fā)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)地質(zhì)勘探戰(zhàn)略對外資源開發(fā)戰(zhàn)略礦業(yè)深邊部找礦戰(zhàn)略 西礦集團(tuán)認(rèn)識(shí)到礦產(chǎn)資源是企業(yè)賴以生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，集中了大量的財(cái)力、物力和人力資源，開展錫鐵山鉛鋅礦床的深

36、邊部地質(zhì)探礦工作，取得了巨大的突破。2001-2005年，錫鐵山鉛鋅礦床新增地質(zhì)儲(chǔ)量250萬噸，預(yù)計(jì)還可再增加500萬噸鉛鋅金屬儲(chǔ)量以上。2005年開始又相繼在青海、湖南、四川的深邊部地質(zhì)探礦工作，都取得了非常理想的找礦成果。這一戰(zhàn)略的實(shí)施確保了各生產(chǎn)礦山每年新發(fā)現(xiàn)的地質(zhì)儲(chǔ)量遠(yuǎn)大于礦山生產(chǎn)消耗儲(chǔ)量，建立了生產(chǎn)礦山的資源消耗補(bǔ)償體系，以此維持礦山的持續(xù)性生產(chǎn)與擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。 從五個(gè)方面實(shí)施對外資源開發(fā)戰(zhàn)略：收購生產(chǎn)礦山企業(yè)；投資礦山建設(shè)項(xiàng)目；收購資源危機(jī)礦山企業(yè)；冶煉基地項(xiàng)目建設(shè)；冶煉加工企業(yè)兼并、重組。通過對外資源開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施，使西部礦業(yè)迅速得到了發(fā)展壯大 。 西礦集團(tuán)利用自有的找礦技術(shù)與經(jīng)

37、營思路從事風(fēng)險(xiǎn)地質(zhì)勘探投資，在全國率先成立了企業(yè)性的地勘公司。根據(jù)中國的地質(zhì)構(gòu)造成礦特征、找礦潛力，重點(diǎn)在“兩帶兩環(huán)”部署地勘公司和開展風(fēng)險(xiǎn)勘探。 “兩帶”即中亞蒙古成礦帶和特提斯喜馬拉雅成礦域東段，“兩環(huán)”指揚(yáng)子地臺(tái)周邊有色金屬成礦環(huán)和柴達(dá)木盆地周邊有色金屬成礦環(huán)。這一戰(zhàn)略的實(shí)施為西礦集團(tuán)在礦業(yè)領(lǐng)域的可持續(xù)發(fā)展提供了后備資源。 在國內(nèi)資源日益緊缺，礦產(chǎn)品供不應(yīng)求的狀況在延續(xù)、國家加大推進(jìn)“兩種資源、兩個(gè)市場”的背景下，西礦集團(tuán)實(shí)施了國外資源開發(fā)戰(zhàn)略?；诠镜靥幹袊鞅钡貐^(qū)的地域特點(diǎn)，以及未來的產(chǎn)業(yè)布局，首選進(jìn)入中亞地區(qū)，其次是東北亞地區(qū)與有色金屬資源十分豐富的非洲地區(qū)，這為西部礦業(yè)公司參與

38、國際化經(jīng)營奠定了雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)和接替資源開發(fā)項(xiàng)目。 西部礦業(yè)公司基于近幾年來在礦業(yè)領(lǐng)域的快速擴(kuò)張，以及為了完善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和積極開展資本動(dòng)作，對公司資產(chǎn)進(jìn)行重組。配合公司的更名，按集團(tuán)化管理戰(zhàn)略成立相應(yīng)的二級板塊公司，使公司管理效率不斷提高，經(jīng)營效益快速增長。為從事多產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，形成多個(gè)產(chǎn)品群，形成多個(gè)大型原料基地奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，也有利于加快公司的資本運(yùn)作和資產(chǎn)運(yùn)作工作。 西部礦業(yè)集團(tuán)一系列戰(zhàn)略的制定、實(shí)施和不斷完善，使企業(yè)競爭力不斷得到提高，企業(yè)迅速的發(fā)展壯大國外資源開發(fā)戰(zhàn)略（2005年開始） 礦業(yè)深邊部找礦戰(zhàn)略（2001年開始） 對外資源開發(fā)戰(zhàn)略（2002年開始） 風(fēng)險(xiǎn)地質(zhì)勘探戰(zhàn)略（2004年開

39、始） 五大戰(zhàn)略的順利實(shí)施，使西部礦業(yè)集團(tuán)從一個(gè)資源即將枯竭的礦山企業(yè)發(fā)展成了中國有色行最具競爭力的企業(yè)之一，從年利潤不足兩千萬元、資產(chǎn)僅兩億多元的企業(yè)發(fā)展成了年利潤超20 億、資產(chǎn)超百億的大型企業(yè)集團(tuán)化管理戰(zhàn)略（2006年開始） 幾年來，西部礦業(yè)公司通過一系列戰(zhàn)略的制定、實(shí)施和不斷完善，企業(yè)競爭力不斷提高，創(chuàng)造了資產(chǎn)、銷售收入、利潤連續(xù)六年翻番的驕人業(yè)績。同時(shí)，成為了目前國 內(nèi)在有色領(lǐng)域經(jīng)營品種最齊全的礦業(yè)公司，而且在銅、鉛、鋅、銀等品種上具有最大的資源儲(chǔ)備量，具有數(shù)個(gè)超大型和特大型有色金屬礦床；是同時(shí)涉足有色、能 源、鹽化等三個(gè)礦業(yè)領(lǐng)域的大型礦業(yè)公司；在中國有色行業(yè)是產(chǎn)業(yè)覆蓋面最廣的大型礦業(yè)

40、公司之一，是國內(nèi)有色行業(yè)唯一能成功經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)地質(zhì)勘探投資并具有找礦技 術(shù)、找礦能力的企業(yè)，能成功構(gòu)建公司的資源消耗補(bǔ)償體系。這一系列成績的取得，與西部礦業(yè)公司的發(fā)展戰(zhàn)略是密不可分的。西部礦業(yè)集團(tuán)加強(qiáng)企業(yè)科技創(chuàng)新能力，著力于“領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和控制力”三力的建設(shè)，以增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。 公司高層認(rèn)識(shí)到：現(xiàn)代企業(yè)競爭的核心也是技術(shù)的競爭。 西礦集團(tuán)以博士生研究團(tuán)隊(duì)為中心，以項(xiàng)目為單位成立研究小組，針對公司發(fā)展開展項(xiàng)目的研究；并積極參加國家科技部科技攻關(guān)、中小企業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目等20余個(gè)國家和省級項(xiàng)目的研究與開發(fā)；高薪聘請國內(nèi)外專家、工程院士、資深教授來公司技術(shù)中心工作，成立學(xué)術(shù)管理委員會(huì)，指導(dǎo)企業(yè)科技創(chuàng)新

41、活動(dòng)的開展。 寬闊的平臺(tái)，良好的機(jī)制，有效促進(jìn)了公司科技創(chuàng)新工作。目前公司擁有發(fā)明專利18項(xiàng)，取得科技成果12項(xiàng)，形成了企業(yè)核心技術(shù)，為公司向國際化經(jīng)營邁進(jìn)提供了技術(shù)保障。在企業(yè)發(fā)展過程中，公司不斷組織科研力量進(jìn)行采礦、選礦、冶煉及勘探技術(shù)的自主研究和創(chuàng)新，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)不斷提高。礦業(yè)企業(yè)屬于傳統(tǒng)工業(yè)，項(xiàng)目開發(fā)周期長、資金投入大、技術(shù)更新相對緩慢，相應(yīng)地要求它的核心競爭力的定位也要相對穩(wěn)定?！拔鞑康V業(yè)的核心競爭力就是領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和控制力。也就是建立在人力資源優(yōu)勢基礎(chǔ)上的企業(yè)核心競爭力” 領(lǐng)導(dǎo)力來自于決策層，即董事會(huì)。決策團(tuán)隊(duì)的作用應(yīng)該能保證西部礦業(yè)在未來的競爭中總是處于行業(yè)領(lǐng)頭的位置，這就

42、要求他們能夠制定穩(wěn)定而正確 的戰(zhàn)略決策。執(zhí)行力即企業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，探礦屬于高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，西礦集團(tuán)清晰的認(rèn)識(shí)到需擁有一批相當(dāng)棒的資源勘探隊(duì)伍?？刂屏?，強(qiáng)調(diào)的是內(nèi)部管理過程，關(guān)于企業(yè)如何運(yùn)作、礦山如何發(fā)展，這有別于高層的決策，而是由中層管理團(tuán)隊(duì)決定的?？萍紕?chuàng)新人才戰(zhàn)略 科技的創(chuàng)新與人才戰(zhàn)略的實(shí)施，不斷提升著企業(yè)的核心競爭力，使企業(yè)朝著最具競爭力、最富整體效益的方向大步邁進(jìn) 行業(yè)概況標(biāo)桿企業(yè)研究(紫金礦業(yè)集團(tuán)/ 西部礦業(yè))黃沙坪戰(zhàn)略初步診斷我們將從3個(gè)維度分析評價(jià)黃沙坪礦業(yè)分公司的發(fā)展戰(zhàn)略黃沙坪礦業(yè)分公司發(fā)展戰(zhàn)略評價(jià)維度發(fā)展愿景和使命評價(jià)現(xiàn)有業(yè)務(wù)組合評價(jià)業(yè)務(wù)發(fā)展能力評價(jià)123企業(yè)愿景是企業(yè)面對未來設(shè)計(jì)的

43、愿望的具體表述一種表述公司希望發(fā)展方向的陳述關(guān)于如何使企業(yè)核心價(jià)值得以永存的未來藍(lán)圖的描繪企業(yè)愿景定義它描述了對公司未來地位的理解方式(公司意圖、目標(biāo)和自我形象)傳達(dá)給所有利益相關(guān)群體對內(nèi)建立同盟(“發(fā)誓去實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)”)對外主要出于公共關(guān)系考慮 發(fā)自企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的肺腑，作用在于企業(yè)在于自我創(chuàng)造和自我承諾企業(yè)愿景的特質(zhì)好的企業(yè)愿景應(yīng)該是增強(qiáng)公司管理效果的一種管理工具是“活的”，它一直在不斷發(fā)展從客戶談起，沒有客戶，愿景無從談起愿景形成過程企業(yè)使命企業(yè)核心經(jīng)營理念領(lǐng)導(dǎo)人提出愿景企業(yè)成員意見反饋試驗(yàn)和調(diào)整1黃沙坪現(xiàn)狀下階段主要工作增加了對成功進(jìn)行系統(tǒng)化管理的可能性提供了強(qiáng)大的指導(dǎo)方針：重要決策的“

44、石蕊”試驗(yàn)：所有這些決策都必須“與愿景保持一致”(“愿景相容性”)主動(dòng)性的新推動(dòng)力：經(jīng)理人員時(shí)刻被激勵(lì)去問自己：“為增強(qiáng)本部門業(yè)務(wù)與公司愿景的適應(yīng)性，我所做的已經(jīng)足夠了嗎？”企業(yè)愿景的意義黃沙坪礦業(yè)分公司使命1堅(jiān)持以人為本，以團(tuán)隊(duì)為前提，平等信任，以制度為保證；在此基礎(chǔ)上，為客戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和一流的服務(wù)，與供應(yīng)商在市場競爭中共同成長作為回報(bào)，我們將獲得領(lǐng)先的市場地位和不斷增長的利潤，從而令我們的員工得到職業(yè)發(fā)展和物質(zhì)回報(bào)、令我們生活和工作的社區(qū)得到繁榮，最終使我們的股東價(jià)值最大化企業(yè)利益高于一切建設(shè)社會(huì)主義和諧新礦山1“建設(shè)社會(huì)主義和諧新礦山”是黃沙坪礦業(yè)分公司未來5年的發(fā)展愿景持續(xù)發(fā)展：

45、以郴州為基地，從礦產(chǎn)資源勘探入手，搭建一個(gè)礦業(yè)發(fā)展新平臺(tái)和諧安康：打造“黃沙坪是我們共同的家園”的企業(yè)文化管理規(guī)范：用數(shù)據(jù)說話，依流程辦事，按制度管人文明誠信：誠信經(jīng)營，互利雙贏環(huán)境優(yōu)美：改造礦區(qū)道路，逐步實(shí)現(xiàn)礦區(qū)環(huán)境的綠化、美化、亮化從產(chǎn)業(yè)鏈延伸、地域擴(kuò)張和產(chǎn)品形態(tài)等三個(gè)業(yè)務(wù)組合維度對黃沙坪礦業(yè)分公司與西部礦業(yè)和紫金礦業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行比較分析我們目前有哪些產(chǎn)品？我們未來重點(diǎn)關(guān)注哪些產(chǎn)品？我們業(yè)務(wù)的價(jià)值鏈?zhǔn)鞘裁?？我們是否控制著價(jià)值鏈的戰(zhàn)略利潤點(diǎn)？對于空白環(huán)節(jié)，我們是采用聯(lián)盟還是自建方式進(jìn)行擴(kuò)展？我們在那些區(qū)域展開業(yè)務(wù)擴(kuò)張價(jià)值鏈地域產(chǎn)品黃沙坪22.12.22.3黃沙坪礦業(yè)分公司西部礦業(yè)集團(tuán)有限公司

46、紫金礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司資料來源：遠(yuǎn)卓分析穩(wěn)定發(fā)展鉛鋅采選業(yè)，控制區(qū)域內(nèi)鉛鋅產(chǎn)品資源，做強(qiáng)做大原礦收購和精礦貿(mào)易2.1三家公司以目前的核心產(chǎn)品為基礎(chǔ)，分別確定了各自未來重點(diǎn)關(guān)注的產(chǎn)品綜合開發(fā)利用鐵及鎢、鉬、鉍等多金屬資源，以鐵（多金屬）礦的生產(chǎn)為基礎(chǔ)，抓好螢石和石榴子石的綜合開發(fā)利用預(yù)計(jì)銅新增遠(yuǎn)景儲(chǔ)量在100萬噸以上，鉛鋅新增遠(yuǎn)景儲(chǔ)量在200萬噸以上在有色金屬礦藏豐富的中亞開發(fā)新的產(chǎn)品生產(chǎn)基地 開發(fā)貴州水銀洞金礦、新疆阿舍勒銅礦、吉林琿春銅金礦、紫金山銅礦、西藏玉龍銅礦等資源,打造紫金核心產(chǎn)品競爭力 全力開發(fā)錫鐵山鉛鋅及銅礦藏海外投資錫礦和金礦開采成為中國黃金礦業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)38在有色金屬礦產(chǎn)資

47、源開發(fā)價(jià)值鏈上，三家公司都努力尋找各自的戰(zhàn)略利潤控制點(diǎn)-39-2.2冶煉黃沙坪技術(shù)研發(fā)及設(shè)備改造勘探采選核心產(chǎn)品重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)品物流西部礦業(yè)紫金礦業(yè)有色金屬礦產(chǎn)品深加工研究，回收利用尾砂中的有價(jià)元素井下提升運(yùn)輸、通風(fēng)、排水系統(tǒng)改造礦區(qū)中深部勘探,增加礦區(qū)鉛鋅地質(zhì)儲(chǔ)量300萬噸，鐵（多金屬）礦儲(chǔ)量1000萬噸坪寶走廊粉線勘探及北湖區(qū)歐沖礦區(qū)，新增鉛鋅礦量300萬噸以上巴基斯坦杜達(dá)鉛鋅礦年產(chǎn)7.5萬噸，新增效益1000萬美金/年國內(nèi)多個(gè)省區(qū)建立500萬噸以上的新資源基地，新增效益4000萬元每年與多家公司合作控制更多國外資源新增效益6000萬元/年建設(shè)1000萬噸/年鐵（多金屬）深加工生產(chǎn)線，新增效益

48、1000萬元/年綜合回收螢石、開發(fā)石榴子石系列產(chǎn)品，新增效益850萬元/年建設(shè)“湘南礦產(chǎn)品物流交易園區(qū)”和礦產(chǎn)品交易中心，年貨物發(fā)送量超過200萬噸，新增效益1200萬元/年基本技術(shù)原理（堆浸法提金技術(shù)、經(jīng)濟(jì)地質(zhì)學(xué)理論）結(jié)合礦山低品位實(shí)際進(jìn)行創(chuàng)造性的工作，節(jié)約工程建設(shè)資金2000多萬元形成了較完整的科研體系，吸引高素質(zhì)的科技人才與公司同步成長，攻克開發(fā)多項(xiàng)新技術(shù) 未來除冶煉環(huán)節(jié)外，黃沙坪仍需在技術(shù)研發(fā)及設(shè)備改造環(huán)節(jié)加大投入通過錫鐵山鉛鋅礦床的深邊部地質(zhì)探礦，新增地質(zhì)儲(chǔ)量銅達(dá)60萬噸以上，鉛鋅金屬儲(chǔ)量100萬噸以上在全國率先成立了企業(yè)性的地勘公司,在“兩帶兩環(huán)”部署地勘公司和開展風(fēng)險(xiǎn)勘探預(yù)計(jì)銅遠(yuǎn)景儲(chǔ)量在100萬噸以上，鉛鋅遠(yuǎn)景儲(chǔ)量在200萬噸以上 正在建設(shè)中的吉爾吉斯烏其果斯高錫礦、圖克勒克金礦等項(xiàng)目,一批項(xiàng)目正在開展建設(shè)前期的可行性研究冶煉基地項(xiàng)目建設(shè) 冶煉加工企業(yè)兼并、重組 紫金礦業(yè)尤其重視技術(shù)研發(fā)工作，使企業(yè)成為科技創(chuàng)新的先鋒，讓科研和生產(chǎn)緊密結(jié)合，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤西部礦業(yè)將發(fā)展重點(diǎn)放在勘探采選和冶煉環(huán)節(jié)上堅(jiān)持不懈的地質(zhì)勘探，找到中國最大的黃金礦山的“母地”紫金山金礦成為特大型金礦