1、企業(yè)新員工入職培訓(xùn)方案第一條 入職培訓(xùn)的目的使新進(jìn)人員了解本公司概況及規(guī)章制度， 認(rèn)識(shí)并認(rèn)同企業(yè)文化使新員工明確自己的崗位職責(zé)、 工作任務(wù)和工作目標(biāo)， 盡快進(jìn)入崗位角色， 融入新的環(huán)境中來(lái)。 更快地勝任擬任崗位的工作并遵守規(guī)定，減少雙方磨合的時(shí)間。第二條 培訓(xùn)的對(duì)象企業(yè)新進(jìn)人員第三條 培訓(xùn)的時(shí)間新員工入職培訓(xùn)期一個(gè)月，包括 15 天的集中脫崗培訓(xùn)及后期的在崗指導(dǎo)培訓(xùn)。第四條 培訓(xùn)的內(nèi)容1、企業(yè)概況：公司創(chuàng)業(yè)發(fā)展史、企業(yè)現(xiàn)狀以及在行業(yè)中的地位、發(fā)展目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、各部門(mén)的功能和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)2、企業(yè)管理制度：薪酬福利制度、企業(yè)獎(jiǎng)懲制度、員工行為規(guī)范等3、職業(yè)禮儀4、職業(yè)生涯規(guī)劃5、人際溝通技巧6

2、、介紹交流第1頁(yè)/總共26頁(yè)第五條 培訓(xùn)階段1、公司總部培訓(xùn)2、所在部門(mén)培訓(xùn)3、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)第六條 培訓(xùn)計(jì)劃安排培訓(xùn)計(jì)劃安排如表1 所示。表 1 培訓(xùn)計(jì)劃安排日程表第七條 各部門(mén)及現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)培訓(xùn)的重點(diǎn)在于培訓(xùn)學(xué)員的實(shí)際操作技術(shù)、技能。其要點(diǎn)如下：1、擬任崗位的工作技能及工作方法;2、日常注意事項(xiàng)。第八條 從事培訓(xùn)指導(dǎo)的人員本身必須具備豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、熟練的工作技巧， 并且能耐心、 細(xì)心地解決學(xué)員在培訓(xùn)期間所遇到的問(wèn)題。第九條 帶訓(xùn)人員若表現(xiàn)突出， 企業(yè)將視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。 反之，若帶訓(xùn)人員工作不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)，企業(yè)會(huì)視情況給予懲罰。第十條 培訓(xùn)考核培訓(xùn)期考核分書(shū)面考核和實(shí)操考核兩部分。集中脫崗培訓(xùn)以書(shū)面

3、考核為主，在崗培訓(xùn)以實(shí)操考核為主， 滿分均為 100 分。企業(yè)執(zhí)行 3%的末位淘汰率，由員工所在部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)、同事及人力資源部共同鑒定。第十一條培訓(xùn)效果評(píng)估第2頁(yè)/總共26頁(yè)人力資源部制定調(diào)查表進(jìn)行培訓(xùn)后跟蹤， 以使今后的培訓(xùn)更加富有成效并能達(dá)到預(yù)目標(biāo)見(jiàn)表 2表 2 企業(yè)培訓(xùn)效果評(píng)估表第十二條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，解釋權(quán)歸企業(yè)人力資源部所有年月日關(guān)于民營(yíng)企業(yè)新員工入職培訓(xùn)中的問(wèn)題及對(duì)策淺析企業(yè)新員工的入職培訓(xùn)餐飲企業(yè)新員工入職培訓(xùn)方法企業(yè)新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容及流程企業(yè)新員工入職培訓(xùn)主持詞淺談企業(yè)新員工入職培訓(xùn)相關(guān)對(duì)策企業(yè)新員工入職培訓(xùn)總結(jié)范文企業(yè)新員工入職培訓(xùn)的意義淺析企業(yè)新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容企業(yè)

4、新員工入職感言800 字2017-09-20第一條 入職培訓(xùn)的目的使新進(jìn)人員了解本公司概況及規(guī)章制度， 認(rèn)識(shí)并認(rèn)同企業(yè)文化使新員工明確自己的崗位職責(zé)、 工作任務(wù)和工作目標(biāo)， 盡快進(jìn)入崗位角色， 融入新的環(huán)境中來(lái)。 更快地勝任擬任崗位的工作并遵守規(guī)定，減少雙方磨合的時(shí)間。第二條 培訓(xùn)的對(duì)象企業(yè)新進(jìn)人員第3頁(yè)/總共26頁(yè)第三條 培訓(xùn)的時(shí)間新員工入職培訓(xùn)期一個(gè)月，包括15 天的集中脫崗培訓(xùn)及后期的在崗指導(dǎo)培訓(xùn)。第四條 培訓(xùn)的內(nèi)容1、企業(yè)概況：公司創(chuàng)業(yè)發(fā)展史、企業(yè)現(xiàn)狀以及在行業(yè)中的地位、發(fā)展目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、各部門(mén)的功能和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)2、企業(yè)管理制度：薪酬福利制度、企業(yè)獎(jiǎng)懲制度、員工行為規(guī)范等3、職業(yè)

5、禮儀4、職業(yè)生涯規(guī)劃5、人際溝通技巧6、介紹交流第五條 培訓(xùn)階段1、公司總部培訓(xùn)2、所在部門(mén)培訓(xùn)3、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)第六條 培訓(xùn)計(jì)劃安排培訓(xùn)計(jì)劃安排如表1 所示。表 1 培訓(xùn)計(jì)劃安排日程表第七條 各部門(mén)及現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)培訓(xùn)的重點(diǎn)在于培訓(xùn)學(xué)員的實(shí)際操作技術(shù)、技能。其要點(diǎn)如下：1、擬任崗位的工作技能及工作方法;第4頁(yè)/總共26頁(yè)2、日常注意事項(xiàng)。第八條 從事培訓(xùn)指導(dǎo)的人員本身必須具備豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、熟練的工作技巧， 并且能耐心、 細(xì)心地解決學(xué)員在培訓(xùn)期間所遇到的問(wèn)題。第九條 帶訓(xùn)人員若表現(xiàn)突出， 企業(yè)將視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。 反之，若帶訓(xùn)人員工作不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)，企業(yè)會(huì)視情況給予懲罰。第十條 培訓(xùn)考核培訓(xùn)期考核分書(shū)面考

6、核和實(shí)操考核兩部分。集中脫崗培訓(xùn)以書(shū)面考核為主， 在崗培訓(xùn)以實(shí)操考核為主， 滿分均為 100 分。企業(yè)執(zhí)行 3%的末位淘汰率，由員工所在部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)、同事及人力資源部共同鑒定。第十一條培訓(xùn)效果評(píng)估人力資源部制定調(diào)查表進(jìn)行培訓(xùn)后跟蹤， 以使今后的培訓(xùn)更加富有成效并能達(dá)到預(yù)目標(biāo)見(jiàn)表 2表 2 企業(yè)培訓(xùn)效果評(píng)估表第十二條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，解釋權(quán)歸企業(yè)人力資源部所有年月日關(guān)于民營(yíng)企業(yè)新員工入職培訓(xùn)中的問(wèn)題及對(duì)策淺析企業(yè)新員工的入職培訓(xùn)餐飲企業(yè)新員工入職培訓(xùn)方法企業(yè)新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容及流程企業(yè)新員工入職培訓(xùn)主持詞淺談企業(yè)新員工入職培訓(xùn)相關(guān)對(duì)策第5頁(yè)/總共26頁(yè)企業(yè)新員工入職培訓(xùn)總結(jié)范文企業(yè)新員工入職

7、培訓(xùn)的意義淺析企業(yè)新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容企業(yè)新員工入職感言800 字2017-09-20第一條 入職培訓(xùn)的目的使新進(jìn)人員了解本公司概況及規(guī)章制度， 認(rèn)識(shí)并認(rèn)同企業(yè)文化使新員工明確自己的崗位職責(zé)、 工作任務(wù)和工作目標(biāo)， 盡快進(jìn)入崗位角色， 融入新的環(huán)境中來(lái)。 更快地勝任擬任崗位的工作并遵守規(guī)定，減少雙方磨合的時(shí)間。第二條 培訓(xùn)的對(duì)象企業(yè)新進(jìn)人員第三條 培訓(xùn)的時(shí)間新員工入職培訓(xùn)期一個(gè)月，包括 15 天的集中脫崗培訓(xùn)及后期的在崗指導(dǎo)培訓(xùn)。第四條 培訓(xùn)的內(nèi)容1、企業(yè)概況：公司創(chuàng)業(yè)發(fā)展史、企業(yè)現(xiàn)狀以及在行業(yè)中的地位、發(fā)展目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、各部門(mén)的功能和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)2、企業(yè)管理制度：薪酬福利制度、企業(yè)獎(jiǎng)懲制度

8、、員工行為規(guī)范等3、職業(yè)禮儀4、職業(yè)生涯規(guī)劃第6頁(yè)/總共26頁(yè)5、人際溝通技巧6、介紹交流第五條 培訓(xùn)階段1、公司總部培訓(xùn)2、所在部門(mén)培訓(xùn)3、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)第六條 培訓(xùn)計(jì)劃安排培訓(xùn)計(jì)劃安排如表1 所示。表 1 培訓(xùn)計(jì)劃安排日程表第七條 各部門(mén)及現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)培訓(xùn)的重點(diǎn)在于培訓(xùn)學(xué)員的實(shí)際操作技術(shù)、技能。其要點(diǎn)如下：1、擬任崗位的工作技能及工作方法;2、日常注意事項(xiàng)。第八條 從事培訓(xùn)指導(dǎo)的人員本身必須具備豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、熟練的工作技巧， 并且能耐心、 細(xì)心地解決學(xué)員在培訓(xùn)期間所遇到的問(wèn)題。第九條 帶訓(xùn)人員若表現(xiàn)突出， 企業(yè)將視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。 反之，若帶訓(xùn)人員工作不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)，企業(yè)會(huì)視情況給予懲罰。第十條 培

9、訓(xùn)考核培訓(xùn)期考核分書(shū)面考核和實(shí)操考核兩部分。集中脫崗培訓(xùn)以書(shū)面考核為主，在崗培訓(xùn)以實(shí)操考核為主， 滿分均為 100 分。企業(yè)執(zhí)行 3%的末位淘汰率，由員工所在部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)、第7頁(yè)/總共26頁(yè)同事及人力資源部共同鑒定。第十一條培訓(xùn)效果評(píng)估人力資源部制定調(diào)查表進(jìn)行培訓(xùn)后跟蹤， 以使今后的培訓(xùn)更加富有成效并能達(dá)到預(yù)目標(biāo)見(jiàn)表 2表 2 企業(yè)培訓(xùn)效果評(píng)估表第十二條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，解釋權(quán)歸企業(yè)人力資源部所有年月日關(guān)于民營(yíng)企業(yè)新員工入職培訓(xùn)中的問(wèn)題及對(duì)策淺析企業(yè)新員工的入職培訓(xùn)餐飲企業(yè)新員工入職培訓(xùn)方法企業(yè)新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容及流程企業(yè)新員工入職培訓(xùn)主持詞淺談企業(yè)新員工入職培訓(xùn)相關(guān)對(duì)策企業(yè)新員工入職培訓(xùn)

10、總結(jié)范文企業(yè)新員工入職培訓(xùn)的意義淺析企業(yè)新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容企業(yè)新員工入職感言800 字2017-09-20第一條 入職培訓(xùn)的目的使新進(jìn)人員了解本公司概況及規(guī)章制度， 認(rèn)識(shí)并認(rèn)同企業(yè)文化使新員工明確自己的崗位職責(zé)、 工作任務(wù)和工作目標(biāo)， 盡快進(jìn)入崗位角色， 融入新的環(huán)境中來(lái)。 更快地勝任擬任崗位的工作并遵守規(guī)定，減少雙方磨合的時(shí)間。第8頁(yè)/總共26頁(yè)第二條 培訓(xùn)的對(duì)象企業(yè)新進(jìn)人員第三條 培訓(xùn)的時(shí)間新員工入職培訓(xùn)期一個(gè)月，包括15 天的集中脫崗培訓(xùn)及后期的在崗指導(dǎo)培訓(xùn)。第四條 培訓(xùn)的內(nèi)容1、企業(yè)概況：公司創(chuàng)業(yè)發(fā)展史、企業(yè)現(xiàn)狀以及在行業(yè)中的地位、發(fā)展目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、各部門(mén)的功能和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)2、企

11、業(yè)管理制度：薪酬福利制度、企業(yè)獎(jiǎng)懲制度、員工行為規(guī)范等3、職業(yè)禮儀4、職業(yè)生涯規(guī)劃5、人際溝通技巧6、介紹交流第五條 培訓(xùn)階段1、公司總部培訓(xùn)2、所在部門(mén)培訓(xùn)3、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)第六條 培訓(xùn)計(jì)劃安排培訓(xùn)計(jì)劃安排如表1 所示。表 1 培訓(xùn)計(jì)劃安排日程表第七條 各部門(mén)及現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)培訓(xùn)的重點(diǎn)在于培訓(xùn)學(xué)員的實(shí)際操第9頁(yè)/總共26頁(yè)作技術(shù)、技能。其要點(diǎn)如下：1、擬任崗位的工作技能及工作方法;2、日常注意事項(xiàng)。第八條 從事培訓(xùn)指導(dǎo)的人員本身必須具備豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、熟練的工作技巧， 并且能耐心、 細(xì)心地解決學(xué)員在培訓(xùn)期間所遇到的問(wèn)題。第九條 帶訓(xùn)人員若表現(xiàn)突出， 企業(yè)將視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。 反之，若帶訓(xùn)人員工作不認(rèn)真、不

12、負(fù)責(zé)，企業(yè)會(huì)視情況給予懲罰。第十條 培訓(xùn)考核培訓(xùn)期考核分書(shū)面考核和實(shí)操考核兩部分。集中脫崗培訓(xùn)以書(shū)面考核為主， 在崗培訓(xùn)以實(shí)操考核為主， 滿分均為 100 分。企業(yè)執(zhí)行 3%的末位淘汰率，由員工所在部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)、同事及人力資源部共同鑒定。第十一條培訓(xùn)效果評(píng)估人力資源部制定調(diào)查表進(jìn)行培訓(xùn)后跟蹤， 以使今后的培訓(xùn)更加富有成效并能達(dá)到預(yù)目標(biāo)見(jiàn)表 2表 2 企業(yè)培訓(xùn)效果評(píng)估表第十二條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，解釋權(quán)歸企業(yè)人力資源部所有年月日關(guān)于民營(yíng)企業(yè)新員工入職培訓(xùn)中的問(wèn)題及對(duì)策淺析企業(yè)新員工的第10頁(yè)/總共26頁(yè)入職培訓(xùn)餐飲企業(yè)新員工入職培訓(xùn)方法企業(yè)新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容及流程企業(yè)新員工入職培訓(xùn)主持詞淺談企

13、業(yè)新員工入職培訓(xùn)相關(guān)對(duì)策企業(yè)新員工入職培訓(xùn)總結(jié)范文企業(yè)新員工入職培訓(xùn)的意義淺析企業(yè)新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容企業(yè)新員工入職感言800 字2017-09-20第一條 入職培訓(xùn)的目的使新進(jìn)人員了解本公司概況及規(guī)章制度， 認(rèn)識(shí)并認(rèn)同企業(yè)文化使新員工明確自己的崗位職責(zé)、 工作任務(wù)和工作目標(biāo)， 盡快進(jìn)入崗位角色， 融入新的環(huán)境中來(lái)。 更快地勝任擬任崗位的工作并遵守規(guī)定，減少雙方磨合的時(shí)間。第二條 培訓(xùn)的對(duì)象企業(yè)新進(jìn)人員第三條 培訓(xùn)的時(shí)間新員工入職培訓(xùn)期一個(gè)月，包括 15 天的集中脫崗培訓(xùn)及后期的在崗指導(dǎo)培訓(xùn)。第四條 培訓(xùn)的內(nèi)容1、企業(yè)概況：公司創(chuàng)業(yè)發(fā)展史、企業(yè)現(xiàn)狀以及在行業(yè)中的地位、發(fā)展目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、各部門(mén)的

14、功能和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)2、企業(yè)管理制度：薪酬福利制度、企業(yè)獎(jiǎng)懲制度、員工行為規(guī)范等第11頁(yè)/總共26頁(yè)3、職業(yè)禮儀4、職業(yè)生涯規(guī)劃5、人際溝通技巧6、介紹交流第五條 培訓(xùn)階段1、公司總部培訓(xùn)2、所在部門(mén)培訓(xùn)3、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)第六條 培訓(xùn)計(jì)劃安排培訓(xùn)計(jì)劃安排如表1 所示。表 1 培訓(xùn)計(jì)劃安排日程表第七條 各部門(mén)及現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)培訓(xùn)的重點(diǎn)在于培訓(xùn)學(xué)員的實(shí)際操作技術(shù)、技能。其要點(diǎn)如下：1、擬任崗位的工作技能及工作方法;2、日常注意事項(xiàng)。第八條 從事培訓(xùn)指導(dǎo)的人員本身必須具備豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、熟練的工作技巧， 并且能耐心、 細(xì)心地解決學(xué)員在培訓(xùn)期間所遇到的問(wèn)題。第九條 帶訓(xùn)人員若表現(xiàn)突出， 企業(yè)將視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。 反

15、之，若帶訓(xùn)人員工作不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)，企業(yè)會(huì)視情況給予懲罰。第十條 培訓(xùn)考核培訓(xùn)期考核分書(shū)面考核和實(shí)操考核兩部分。第12頁(yè)/總共26頁(yè)集中脫崗培訓(xùn)以書(shū)面考核為主， 在崗培訓(xùn)以實(shí)操考核為主， 滿分均為 100 分。企業(yè)執(zhí)行 3%的末位淘汰率，由員工所在部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)、同事及人力資源部共同鑒定。第十一條培訓(xùn)效果評(píng)估人力資源部制定調(diào)查表進(jìn)行培訓(xùn)后跟蹤， 以使今后的培訓(xùn)更加富有成效并能達(dá)到預(yù)目標(biāo)見(jiàn)表 2表 2 企業(yè)培訓(xùn)效果評(píng)估表第十二條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，解釋權(quán)歸企業(yè)人力資源部所有年月日關(guān)于民營(yíng)企業(yè)新員工入職培訓(xùn)中的問(wèn)題及對(duì)策淺析企業(yè)新員工的入職培訓(xùn)餐飲企業(yè)新員工入職培訓(xùn)方法企業(yè)新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容及流程企

16、業(yè)新員工入職培訓(xùn)主持詞淺談企業(yè)新員工入職培訓(xùn)相關(guān)對(duì)策企業(yè)新員工入職培訓(xùn)總結(jié)范文企業(yè)新員工入職培訓(xùn)的意義淺析企業(yè)新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容企業(yè)新員工入職感言800 字2017-09-20第一條 入職培訓(xùn)的目的使新進(jìn)人員了解本公司概況及規(guī)章制度， 認(rèn)識(shí)并認(rèn)同企業(yè)文化2. 使新員工明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo)， 盡快第13頁(yè)/總共26頁(yè)進(jìn)入崗位角色， 融入新的環(huán)境中來(lái)。 更快地勝任擬任崗位的工作并遵守規(guī)定，減少雙方磨合的時(shí)間。第二條 培訓(xùn)的對(duì)象企業(yè)新進(jìn)人員第三條 培訓(xùn)的時(shí)間新員工入職培訓(xùn)期一個(gè)月，包括15 天的集中脫崗培訓(xùn)及后期的在崗指導(dǎo)培訓(xùn)。第四條 培訓(xùn)的內(nèi)容1、企業(yè)概況：公司創(chuàng)業(yè)發(fā)展史、企業(yè)現(xiàn)

17、狀以及在行業(yè)中的地位、發(fā)展目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、各部門(mén)的功能和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)2、企業(yè)管理制度：薪酬福利制度、企業(yè)獎(jiǎng)懲制度、員工行為規(guī)范等3、職業(yè)禮儀4、職業(yè)生涯規(guī)劃5、人際溝通技巧6、介紹交流第五條 培訓(xùn)階段1、公司總部培訓(xùn)2、所在部門(mén)培訓(xùn)3、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)第六條 培訓(xùn)計(jì)劃安排培訓(xùn)計(jì)劃安排如表1 所示。第14頁(yè)/總共26頁(yè)表 1 培訓(xùn)計(jì)劃安排日程表第七條 各部門(mén)及現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)培訓(xùn)的重點(diǎn)在于培訓(xùn)學(xué)員的實(shí)際操作技術(shù)、技能。其要點(diǎn)如下：1、擬任崗位的工作技能及工作方法;2、日常注意事項(xiàng)。第八條 從事培訓(xùn)指導(dǎo)的人員本身必須具備豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、熟練的工作技巧， 并且能耐心、 細(xì)心地解決學(xué)員在培訓(xùn)期間所遇到的問(wèn)題。第九條

18、 帶訓(xùn)人員若表現(xiàn)突出， 企業(yè)將視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。 反之，若帶訓(xùn)人員工作不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)，企業(yè)會(huì)視情況給予懲罰。第十條 培訓(xùn)考核培訓(xùn)期考核分書(shū)面考核和實(shí)操考核兩部分。集中脫崗培訓(xùn)以書(shū)面考核為主，在崗培訓(xùn)以實(shí)操考核為主， 滿分均為 100 分。企業(yè)執(zhí)行 3%的末位淘汰率，由員工所在部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)、同事及人力資源部共同鑒定。第十一條培訓(xùn)效果評(píng)估人力資源部制定調(diào)查表進(jìn)行培訓(xùn)后跟蹤，以使今后的培訓(xùn)更加富有成效并能達(dá)到預(yù)目標(biāo)見(jiàn)表 2表 2 企業(yè)培訓(xùn)效果評(píng)估表第十二條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，解釋權(quán)歸企業(yè)人力資源部所有第15頁(yè)/總共26頁(yè)年月日關(guān)于民營(yíng)企業(yè)新員工入職培訓(xùn)中的問(wèn)題及對(duì)策淺析企業(yè)新員工的入職培訓(xùn)餐飲企業(yè)新

19、員工入職培訓(xùn)方法企業(yè)新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容及流程企業(yè)新員工入職培訓(xùn)主持詞淺談企業(yè)新員工入職培訓(xùn)相關(guān)對(duì)策企業(yè)新員工入職培訓(xùn)總結(jié)范文企業(yè)新員工入職培訓(xùn)的意義淺析企業(yè)新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容企業(yè)新員工入職感言800 字2017-09-20第一條 入職培訓(xùn)的目的使新進(jìn)人員了解本公司概況及規(guī)章制度， 認(rèn)識(shí)并認(rèn)同企業(yè)文化使新員工明確自己的崗位職責(zé)、 工作任務(wù)和工作目標(biāo)， 盡快進(jìn)入崗位角色， 融入新的環(huán)境中來(lái)。 更快地勝任擬任崗位的工作并遵守規(guī)定，減少雙方磨合的時(shí)間。第二條 培訓(xùn)的對(duì)象企業(yè)新進(jìn)人員第三條 培訓(xùn)的時(shí)間新員工入職培訓(xùn)期一個(gè)月，包括 15 天的集中脫崗培訓(xùn)及后期的在崗指導(dǎo)培訓(xùn)。第四條 培訓(xùn)的內(nèi)容1、企業(yè)概況

20、：公司創(chuàng)業(yè)發(fā)展史、企業(yè)現(xiàn)狀以及在行業(yè)中的地位、發(fā)展目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、各部門(mén)的功能和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)第16頁(yè)/總共26頁(yè)2、企業(yè)管理制度：薪酬福利制度、企業(yè)獎(jiǎng)懲制度、員工行為規(guī)范等3、職業(yè)禮儀4、職業(yè)生涯規(guī)劃5、人際溝通技巧6、介紹交流第五條 培訓(xùn)階段1、公司總部培訓(xùn)2、所在部門(mén)培訓(xùn)3、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)第六條 培訓(xùn)計(jì)劃安排培訓(xùn)計(jì)劃安排如表1 所示。表 1 培訓(xùn)計(jì)劃安排日程表第七條 各部門(mén)及現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)培訓(xùn)的重點(diǎn)在于培訓(xùn)學(xué)員的實(shí)際操作技術(shù)、技能。其要點(diǎn)如下：1、擬任崗位的工作技能及工作方法;2、日常注意事項(xiàng)。第八條 從事培訓(xùn)指導(dǎo)的人員本身必須具備豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、熟練的工作技巧， 并且能耐心、 細(xì)心地解決學(xué)員在培訓(xùn)

21、期間所遇到的問(wèn)題。第九條 帶訓(xùn)人員若表現(xiàn)突出， 企業(yè)將視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。 反之，若帶訓(xùn)人員工作不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)，企業(yè)會(huì)視情況給予懲罰。第17頁(yè)/總共26頁(yè)第十條 培訓(xùn)考核培訓(xùn)期考核分書(shū)面考核和實(shí)操考核兩部分。集中脫崗培訓(xùn)以書(shū)面考核為主， 在崗培訓(xùn)以實(shí)操考核為主， 滿分均為 100 分。企業(yè)執(zhí)行 3%的末位淘汰率，由員工所在部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)、同事及人力資源部共同鑒定。第十一條培訓(xùn)效果評(píng)估人力資源部制定調(diào)查表進(jìn)行培訓(xùn)后跟蹤， 以使今后的培訓(xùn)更加富有成效并能達(dá)到預(yù)目標(biāo)見(jiàn)表 2表 2 企業(yè)培訓(xùn)效果評(píng)估表第十二條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，解釋權(quán)歸企業(yè)人力資源部所有年月日關(guān)于民營(yíng)企業(yè)新員工入職培訓(xùn)中的問(wèn)題及對(duì)策淺析企

22、業(yè)新員工的入職培訓(xùn)餐飲企業(yè)新員工入職培訓(xùn)方法企業(yè)新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容及流程企業(yè)新員工入職培訓(xùn)主持詞淺談企業(yè)新員工入職培訓(xùn)相關(guān)對(duì)策企業(yè)新員工入職培訓(xùn)總結(jié)范文企業(yè)新員工入職培訓(xùn)的意義淺析企業(yè)新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容企業(yè)新員工入職感言800 字2017-09-20第一條 入職培訓(xùn)的目的使新進(jìn)人員了解本公司概況及規(guī)章制度， 認(rèn)識(shí)并認(rèn)同企業(yè)文第18頁(yè)/總共26頁(yè)化使新員工明確自己的崗位職責(zé)、 工作任務(wù)和工作目標(biāo)， 盡快進(jìn)入崗位角色， 融入新的環(huán)境中來(lái)。 更快地勝任擬任崗位的工作并遵守規(guī)定，減少雙方磨合的時(shí)間。第二條 培訓(xùn)的對(duì)象企業(yè)新進(jìn)人員第三條 培訓(xùn)的時(shí)間新員工入職培訓(xùn)期一個(gè)月，包括 15 天的集中脫崗培訓(xùn)及后

23、期的在崗指導(dǎo)培訓(xùn)。第四條 培訓(xùn)的內(nèi)容1、企業(yè)概況：公司創(chuàng)業(yè)發(fā)展史、企業(yè)現(xiàn)狀以及在行業(yè)中的地位、發(fā)展目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、各部門(mén)的功能和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)2、企業(yè)管理制度：薪酬福利制度、企業(yè)獎(jiǎng)懲制度、員工行為規(guī)范等3、職業(yè)禮儀4、職業(yè)生涯規(guī)劃5、人際溝通技巧6、介紹交流第五條 培訓(xùn)階段1、公司總部培訓(xùn)2、所在部門(mén)培訓(xùn)3、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)第19頁(yè)/總共26頁(yè)第六條 培訓(xùn)計(jì)劃安排培訓(xùn)計(jì)劃安排如表1 所示。表 1 培訓(xùn)計(jì)劃安排日程表第七條 各部門(mén)及現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)培訓(xùn)的重點(diǎn)在于培訓(xùn)學(xué)員的實(shí)際操作技術(shù)、技能。其要點(diǎn)如下：1、擬任崗位的工作技能及工作方法;2、日常注意事項(xiàng)。第八條 從事培訓(xùn)指導(dǎo)的人員本身必須具備豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、熟練

24、的工作技巧， 并且能耐心、 細(xì)心地解決學(xué)員在培訓(xùn)期間所遇到的問(wèn)題。第九條 帶訓(xùn)人員若表現(xiàn)突出， 企業(yè)將視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。 反之，若帶訓(xùn)人員工作不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)，企業(yè)會(huì)視情況給予懲罰。第十條 培訓(xùn)考核培訓(xùn)期考核分書(shū)面考核和實(shí)操考核兩部分。集中脫崗培訓(xùn)以書(shū)面考核為主，在崗培訓(xùn)以實(shí)操考核為主， 滿分均為 100 分。企業(yè)執(zhí)行 3%的末位淘汰率，由員工所在部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)、同事及人力資源部共同鑒定。第十一條培訓(xùn)效果評(píng)估人力資源部制定調(diào)查表進(jìn)行培訓(xùn)后跟蹤，以使今后的培訓(xùn)更加富有成效并能達(dá)到預(yù)目標(biāo)見(jiàn)表 2表 2 企業(yè)培訓(xùn)效果評(píng)估表第20頁(yè)/總共26頁(yè)第十二條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，解釋權(quán)歸企業(yè)人力資源部所有年月日關(guān)

25、于民營(yíng)企業(yè)新員工入職培訓(xùn)中的問(wèn)題及對(duì)策淺析企業(yè)新員工的入職培訓(xùn)餐飲企業(yè)新員工入職培訓(xùn)方法企業(yè)新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容及流程企業(yè)新員工入職培訓(xùn)主持詞淺談企業(yè)新員工入職培訓(xùn)相關(guān)對(duì)策企業(yè)新員工入職培訓(xùn)總結(jié)范文企業(yè)新員工入職培訓(xùn)的意義淺析企業(yè)新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容企業(yè)新員工入職感言800 字2017-09-20第一條 入職培訓(xùn)的目的使新進(jìn)人員了解本公司概況及規(guī)章制度， 認(rèn)識(shí)并認(rèn)同企業(yè)文化使新員工明確自己的崗位職責(zé)、 工作任務(wù)和工作目標(biāo)， 盡快進(jìn)入崗位角色， 融入新的環(huán)境中來(lái)。 更快地勝任擬任崗位的工作并遵守規(guī)定，減少雙方磨合的時(shí)間。第二條 培訓(xùn)的對(duì)象企業(yè)新進(jìn)人員第三條 培訓(xùn)的時(shí)間新員工入職培訓(xùn)期一個(gè)月，包括 1

26、5 天的集中脫崗培訓(xùn)及后期的在崗指導(dǎo)培訓(xùn)。第四條 培訓(xùn)的內(nèi)容第21頁(yè)/總共26頁(yè)1、企業(yè)概況：公司創(chuàng)業(yè)發(fā)展史、企業(yè)現(xiàn)狀以及在行業(yè)中的地位、發(fā)展目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、各部門(mén)的功能和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)2、企業(yè)管理制度：薪酬福利制度、企業(yè)獎(jiǎng)懲制度、員工行為規(guī)范等3、職業(yè)禮儀4、職業(yè)生涯規(guī)劃5、人際溝通技巧6、介紹交流第五條 培訓(xùn)階段1、公司總部培訓(xùn)2、所在部門(mén)培訓(xùn)3、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)第六條 培訓(xùn)計(jì)劃安排培訓(xùn)計(jì)劃安排如表1 所示。表 1 培訓(xùn)計(jì)劃安排日程表第七條 各部門(mén)及現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)培訓(xùn)的重點(diǎn)在于培訓(xùn)學(xué)員的實(shí)際操作技術(shù)、技能。其要點(diǎn)如下：1、擬任崗位的工作技能及工作方法;2、日常注意事項(xiàng)。第八條 從事培訓(xùn)指導(dǎo)的人員本身必須

27、具備豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、熟練的工作技巧， 并且能耐心、 細(xì)心地解決學(xué)員在培訓(xùn)期間所遇到的問(wèn)題。第22頁(yè)/總共26頁(yè)第九條 帶訓(xùn)人員若表現(xiàn)突出， 企業(yè)將視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。 反之，若帶訓(xùn)人員工作不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)，企業(yè)會(huì)視情況給予懲罰。第十條 培訓(xùn)考核培訓(xùn)期考核分書(shū)面考核和實(shí)操考核兩部分。集中脫崗培訓(xùn)以書(shū)面考核為主，在崗培訓(xùn)以實(shí)操考核為主， 滿分均為 100 分。企業(yè)執(zhí)行 3%的末位淘汰率，由員工所在部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)、同事及人力資源部共同鑒定。第十一條培訓(xùn)效果評(píng)估人力資源部制定調(diào)查表進(jìn)行培訓(xùn)后跟蹤， 以使今后的培訓(xùn)更加富有成效并能達(dá)到預(yù)目標(biāo)見(jiàn)表 2表 2 企業(yè)培訓(xùn)效果評(píng)估表第十二條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，解釋權(quán)歸企業(yè)人力資源部所有年月日關(guān)于民營(yíng)企業(yè)新員工入職培訓(xùn)中的問(wèn)題及對(duì)策淺析企業(yè)新員工的入職培訓(xùn)餐飲企業(yè)新員工入職培訓(xùn)方法企業(yè)新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容及流程企業(yè)新員工入職培訓(xùn)主持詞淺談企業(yè)新員工入職培訓(xùn)相關(guān)對(duì)策企業(yè)新員工入職培訓(xùn)總結(jié)范文企業(yè)新員工入職培訓(xùn)的意義淺析企業(yè)新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容企業(yè)新員工入職感言800 字2017-09-20第23頁(yè)