1、第PAGE7頁(yè)共NUMPAGES7頁(yè)2022年事故報(bào)告管理制度范文一、目的為嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例以及省、市的相關(guān)文件、認(rèn)真做好企業(yè)職工傷亡事故的調(diào)查處理工作，查明原因，分清責(zé)任，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取有效措施，防止事故重復(fù)發(fā)生的目的，特制定本制度。二、職責(zé)1、公司安全科負(fù)責(zé)因工傷亡事故的歸口管理。2、各單位負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)生產(chǎn)安全事故及突發(fā)環(huán)境事件調(diào)查、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告的正確性負(fù)責(zé)。三、管理內(nèi)容與要求1、事故分類(lèi)(1)傷亡事故(2)機(jī)械設(shè)備事故(3)火災(zāi)事故(4)道路交通事故(5)工程質(zhì)量事故2、事故報(bào)告(1)發(fā)生事故后，發(fā)生事故部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即報(bào)告公司安全科和公司領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)生火災(zāi)事故、道路交

2、通事故應(yīng)同時(shí)上報(bào)消防和_部門(mén)。(2)事故報(bào)告內(nèi)容第1頁(yè)共1頁(yè)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位。事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)、具體傷亡人員簡(jiǎn)況。事故發(fā)生原因的初步判斷。事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。事故報(bào)告人、事故報(bào)告部門(mén)。(3)安全科負(fù)責(zé)人接收事故信息后，立即向公司報(bào)告。(4)發(fā)生人身傷害事故必須在事故發(fā)生所在地工傷定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診，入院時(shí)所在部門(mén)應(yīng)向醫(yī)院出具因工負(fù)傷初步證明，危、急、重工傷職工需轉(zhuǎn)往外地醫(yī)院救治的必須由醫(yī)院出具轉(zhuǎn)診單，并上報(bào)公司備案。3、事故調(diào)查(1)發(fā)生事故的部門(mén)，應(yīng)當(dāng)保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，并迅速采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大。在事故調(diào)查組未進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)前，應(yīng)派專(zhuān)人看護(hù)現(xiàn)場(chǎng)

3、，任何人不得擅自移動(dòng)和取走現(xiàn)場(chǎng)物件，因搶救人員和國(guó)家財(cái)產(chǎn)、防止事故擴(kuò)大需移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)部分物件時(shí)，必須做也標(biāo)志，繪制事故現(xiàn)場(chǎng)圖，攝影或錄像并詳細(xì)說(shuō)明。事故現(xiàn)場(chǎng)的清理，必須經(jīng)過(guò)事故調(diào)查同意后方能進(jìn)行。(2)發(fā)生未遂、輕微事故、由公司主管領(lǐng)導(dǎo)_安全科、工程技術(shù)部等部門(mén)人員組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查并積極配合上級(jí)主管部門(mén)的調(diào)查。(3)事故調(diào)查組有權(quán)向發(fā)生事故部門(mén)及有關(guān)人員了解第2頁(yè)共2頁(yè)情況，索取資料，任何單位和個(gè)人不得拒絕、阻礙、干預(yù)事故調(diào)查組的正常工作。(4)在事故調(diào)查中，應(yīng)當(dāng)查明事故經(jīng)過(guò)、事故性質(zhì)、發(fā)生原因及人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失情況。(5)事故調(diào)查組在查明事故原因后，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定事故責(zé)任人，并提出處理意見(jiàn)。(

4、6)事故原查清后，發(fā)生事故部門(mén)應(yīng)制定防范措施，由發(fā)生事故部門(mén)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，限期完成。4、事故處理(1)按照各級(jí)安全管理責(zé)任制的規(guī)定及事故發(fā)生過(guò)程中的行為責(zé)任和作用，所確認(rèn)的事實(shí)，分清事故的直接責(zé)任者，主要責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者。(2)由事故發(fā)生之日起，_日內(nèi)提出事故調(diào)查處理報(bào)告，特殊情況也不得超過(guò)_個(gè)月。(3)事故處理結(jié)案后，必須認(rèn)真執(zhí)行對(duì)事故責(zé)任者處分決定，向全體職工宣布、并存入檔案。5、附則事故上報(bào)應(yīng)當(dāng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，任何單位和個(gè)人對(duì)事故不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)和瞞報(bào)，按公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰條例的有關(guān)條款對(duì)責(zé)任部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任人進(jìn)行處罰。2022年事故報(bào)告管理制度范文（二）1.目的和范圍1.1為認(rèn)

5、真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)各級(jí)各類(lèi)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，即時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，實(shí)現(xiàn)“零事故”、“零隱患”，特制定本制度。1.2適用于公司各部門(mén)、車(chē)間各級(jí)員工在生產(chǎn)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)存在的事故隱患的報(bào)告、記錄和獎(jiǎng)勵(lì)。1.3本制度適用于在企業(yè)公司范圍內(nèi)的承包商以及非企業(yè)公司人員的有關(guān)活動(dòng)。2.規(guī)范性引用文件下例文件中的條款通過(guò)本程序的引用而成為本規(guī)程的條款。2.1_安全生產(chǎn)法，_2.2企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)規(guī)范，國(guó)家安全生產(chǎn)委員會(huì)2.3安全生產(chǎn)事故隱患排查治理體系建設(shè)實(shí)施指南國(guó)家安監(jiān)_2.4企業(yè)職工傷亡事故分類(lèi)gb6441-863.術(shù)語(yǔ)和定義3.1安全生產(chǎn)事故隱患。是指生

6、產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中違_安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)安全標(biāo)準(zhǔn)、公司安全管理制度，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。3.2管理上的隱患：管理上的缺陷是事故的間接原因，是事故的直接原因得以存在的條件。包括：沒(méi)有建立健全安全生產(chǎn)管理制度sop；風(fēng)險(xiǎn)預(yù)評(píng)預(yù)控存在缺陷；作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和異常狀況處理指引存在缺陷；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管(勞動(dòng)_)存在缺陷；教育培訓(xùn)存在缺陷，作業(yè)人員不懂操作技術(shù)、知識(shí)或經(jīng)驗(yàn)不足，缺乏安全知識(shí);人員選擇和使用存在缺陷等等。與我司現(xiàn)行制度存在沖突，沒(méi)有進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)，沒(méi)有依法建立健全管理制度和作業(yè)規(guī)程的安全隱患；3.3物的不安全狀態(tài)隱患：

7、指的是設(shè)備、設(shè)施和物品保存或放置狀態(tài)不符合國(guó)家、地_府法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司6s管理要求，處在一種不穩(wěn)定的危險(xiǎn)狀態(tài)。例如：缺少安全聯(lián)鎖裝置；設(shè)備機(jī)械防護(hù)不符合安全標(biāo)準(zhǔn)；電氣設(shè)備不符合用電安全標(biāo)準(zhǔn)；儲(chǔ)存?；凡环习踩珮?biāo)準(zhǔn)；工作場(chǎng)所的不符合行走面安全標(biāo)準(zhǔn)；缺乏防護(hù)用具和服裝或有缺陷；物質(zhì)的堆放、整理有缺陷等等物的(包括環(huán)境)不安全狀態(tài)。指的是各級(jí)員工“有意向”的“三違”行為與“非意向”行為四個(gè)方面。例如：沒(méi)有切斷能源掛鎖掛牌；沒(méi)有驗(yàn)證能源被切斷；無(wú)資質(zhì)操作電氣設(shè)備；人為造成安全裝置失效；不用/不正確使用ppe；用手代替工具進(jìn)行操作；錯(cuò)誤處置?；?；超高歪斜擺放物品；使用破損設(shè)備/工具；注意力分散，

8、嬉鬧、恐嚇、醉酒等；)例入：不依法建立法規(guī)要求的管理制度；沒(méi)有將關(guān)鍵內(nèi)容融入企業(yè)管理文件；指引文件本身存在的規(guī)則型錯(cuò)誤、規(guī)則用錯(cuò)、規(guī)則不良；知識(shí)型失誤；注意力失效、受打擾，記憶失效遺忘任務(wù)；忘記意向目標(biāo)；操作次序或時(shí)間錯(cuò)誤；意外滑倒摔倒；還包括生理缺陷、過(guò)度疲勞而產(chǎn)生的“非意向”不安全行為。隱患等級(jí)_風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，分為a、b、c三個(gè)級(jí)別。違_規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、集團(tuán)安全標(biāo)準(zhǔn)和公司管理制度sop的管理缺陷類(lèi)隱患。直接觀察到可能導(dǎo)致人員受傷(受傷后需要專(zhuān)業(yè)醫(yī)生治療)或財(cái)產(chǎn)損失(火災(zāi)或污染環(huán)境)的嚴(yán)重后果，且無(wú)適當(dāng)控制措施的“人的不安全行為”或“物的不安全狀態(tài)”；荊門(mén)華星工程建設(shè)有限公司崗位安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)值

9、50的業(yè)務(wù)活動(dòng)；相關(guān)工作崗位員工有合理抱怨和強(qiáng)烈要求；曾經(jīng)發(fā)生過(guò)事故，且未采取有效防范、改進(jìn)控制措施的工作崗位；需要部門(mén)內(nèi)部協(xié)調(diào)處理的、違反部門(mén)規(guī)定的管理缺陷類(lèi)隱患。明顯會(huì)造成人員受傷(使用急救藥箱藥品用具)或財(cái)產(chǎn)損失_元以下，“人的不安全行為”或“物的不安全狀態(tài)”。崗位安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)值在2549的業(yè)務(wù)活動(dòng)；在班組內(nèi)可以協(xié)調(diào)處理的違反公司、部門(mén)管理制度的管理缺陷類(lèi)隱患。明顯不會(huì)直接造成、產(chǎn)生人員受傷或財(cái)產(chǎn)損失的“人的不安全行為”或“物的不安全狀態(tài)”(包括臨時(shí)發(fā)生的5s問(wèn)題)。崗位安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)值24的業(yè)務(wù)活動(dòng)；4.職責(zé)4.1安全部負(fù)責(zé)修訂、維護(hù)、推廣和培訓(xùn)本制度；負(fù)責(zé)匯總分析各部門(mén)上報(bào)的安

10、全數(shù)據(jù)，每月定期展示隱患分析治理績(jī)效表在公司安全宣傳欄上；同時(shí)依法建立公司的安全臺(tái)帳(電子版有效)。4.2各部門(mén)、各級(jí)員工應(yīng)按要求認(rèn)真排查事故隱患，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理、及時(shí)報(bào)告、及時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)形式記錄在部門(mén)、公司安全電子系統(tǒng)上；4.3各班科文依據(jù)隱患排查計(jì)劃頻率對(duì)責(zé)任區(qū)域進(jìn)行檢查，把員工報(bào)告及巡查中發(fā)現(xiàn)的隱患即時(shí)記錄和分析處理，每月制定本班組的安全活動(dòng)計(jì)劃，_班組隱患分析治理績(jī)效表情況。4.4部門(mén)安全協(xié)調(diào)員每天要檢查各班科文巡查執(zhí)行情況和發(fā)現(xiàn)的事故隱患，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)糾正、安排落實(shí)整改；每周要對(duì)本部門(mén)安全系統(tǒng)記錄的事故隱患進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)偏離標(biāo)準(zhǔn)的記錄要及時(shí)糾正；4.5各部門(mén)經(jīng)理、主管要積極協(xié)調(diào)人力

11、、物力、財(cái)力資源對(duì)本部門(mén)存在的事荊門(mén)華星工程建設(shè)有限公司故隱患及時(shí)整改，不能馬上整改的要制定防范措施，培訓(xùn)員工認(rèn)識(shí)危險(xiǎn)源，掌握防范知識(shí)；同時(shí)立項(xiàng)申請(qǐng)ceb資金有計(jì)劃進(jìn)行整改；對(duì)在安全生產(chǎn)活動(dòng)中貢獻(xiàn)突出員工及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)士氣。5.管理程序5.1員工上班或下班時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患時(shí)，應(yīng)立即向本班科文或安全協(xié)調(diào)員或區(qū)域主管匯報(bào)，由科文或主管初步判斷隱患影響的大小，及時(shí)糾正處理。5.2員工發(fā)現(xiàn)違章違規(guī)指揮、操作的現(xiàn)象，可直接向公司安全隱患排查治理工作小組(安全部)或公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。5.3科文應(yīng)把本班發(fā)現(xiàn)的事故隱患記錄在交接班本上，對(duì)于本班可以治理的事故隱患，必須及時(shí)治理，不留給接班同事；5.4部門(mén)安全協(xié)調(diào)員應(yīng)對(duì)班組上報(bào)的隱患治理數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、審核，及時(shí)糾正不符合標(biāo)準(zhǔn)化記錄的偏差問(wèn)題及隱患治理績(jī)效數(shù)據(jù)；依績(jī)效數(shù)據(jù)挑選推薦部門(mén)的優(yōu)秀員