1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年安全生產(chǎn)規(guī)章制度范本一、安全生產(chǎn)人人有責，生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)。二、各級領(lǐng)導在所屬職責范圍內(nèi)，是安全第一責任人。三、定期進行安全大檢查，要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方針，確保無安全事故。四、新工人進廠必須堅持進行安全知識教育，考核合格者方可上崗。五、酒庫、酒成品倉庫、包裝材料倉庫，嚴禁使用明火燒焊，要有嚴格的防火安全措施，要有明顯的禁火標志，室內(nèi)要保持良好的通風，降低空氣中的酒精濃度。六、發(fā)現(xiàn)機、電設(shè)備運轉(zhuǎn)聲音異?；蛴挟愇?，必須立即關(guān)閉電源、掛牌、停機檢查、維修，不得帶病運轉(zhuǎn)操作，設(shè)備運轉(zhuǎn)部位都必須要_防護罩。七、車間內(nèi)不準帶小孩

2、、洗衣服。八、車間、倉庫內(nèi)嚴禁吸煙、烤火、燒飯，非倉庫人員不得擅自入內(nèi)。九、公司生產(chǎn)區(qū)域及倉庫各處要配備必要的消防器材，并妥善保管。十、公司的所有電器保險絲要適當，不準任意調(diào)大或調(diào)小，更不能用銅絲代替，不準用濕手濕布去擦電器設(shè)備。十一、特殊工種必須持有特殊工種上崗證方可上崗。十二、事故發(fā)生后“三不放過”1、事故原因不清不放過;2、事故者及廣大職工不受教育不放過;3、沒有防范措施不放過。質(zhì)量事故處理報告制度產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，好的產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的，在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題必須立即停產(chǎn)整頓，找出發(fā)生質(zhì)量問題的原因，提出解決辦法，將不合格產(chǎn)品消滅在萌芽狀態(tài)。一、發(fā)生下列情況之一者為質(zhì)量事故：1

3、、產(chǎn)品理化指標不合格;2、產(chǎn)品外觀不合格(酒量有沉淀、酒質(zhì)混濁、酒中有異物);3、外包裝不合格，或者裝錯包裝、貼錯標簽;4、未執(zhí)行工藝操作規(guī)程，出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品。二、當發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故時，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，維護好現(xiàn)場(已發(fā)出產(chǎn)品應(yīng)立即退回，全部返工，重新生產(chǎn))。三、立即由分管質(zhì)量的經(jīng)理，_質(zhì)檢、車間等有關(guān)部門到現(xiàn)場調(diào)查處理。四、做好質(zhì)量事故分析處理，找出產(chǎn)品質(zhì)量事故的原因，提出改進措施，并納入工藝文件中去，以防再次出現(xiàn)質(zhì)量故障。安全和產(chǎn)管理制度1、廠部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，廠長任組長，對全公司安全生產(chǎn)負責。2、安全生產(chǎn)教育要定期對全公司職工進行安全生產(chǎn)基本知識、基本教育，人人樹立安全第一的思想。

4、3、酒為易燃品，公司內(nèi)和倉庫要嚴禁煙火，酒庫附近嚴禁堆放易燃品。4、安全用電，電器設(shè)備要加防護罩，線路和開關(guān)要經(jīng)常檢查，杜絕各類事故發(fā)生。5、安全生產(chǎn)目標，全部無火災(zāi)，無重大事故，無傷亡事故安全生產(chǎn)工作標準1、消防管理。消防器材設(shè)施配置充足，完好齊全、擺放合理、定期保養(yǎng);消防通道通暢，員工掌握器材使用方法。2、用電管理。線路完好歸位;電器設(shè)施完好齊整、定期保養(yǎng)、負荷內(nèi)使用;電工持證上崗。3、用氣管理。管道完好歸位;氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新;氣庫設(shè)施齊全、值班記錄完整。4、物料管理。歸類歸位擺放、標識清晰;危險品與易潮品有保護措施;現(xiàn)場無呆滯物料。5、裝卸管理。不損傷產(chǎn)品或物料，不野

5、蠻工作;機動叉車司機持證上崗、限制時速;裝卸設(shè)備專人保管。6、危險工序操作管理。關(guān)鍵設(shè)備定期保養(yǎng);沖壓人員佩帶耳塞、手套;焊接人員佩帶面具、眼鏡手套;噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋;打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等;焊接沖壓人員定期培訓、持證上崗。7、環(huán)境衛(wèi)生管理。生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公場所、走道樓梯干凈整潔，無衛(wèi)生死角、無不明物品;玻璃門窗、休息桌椅、陳列設(shè)施定期擦拭、無灰塵覆蓋;墻角無蜘蛛網(wǎng)、地面無積水;廁所無異味。8、防護管理。各類門、窗、護欄無損壞;天花、墻壁、地面、管道無裂縫、損壞或滲漏;各類勞動防護定期更新。9、文明生產(chǎn)管理。2022年安全生產(chǎn)規(guī)章制度范本（二）1、根據(jù)

6、集團公司調(diào)度指揮中心的要求及時通知礦領(lǐng)導及各相關(guān)職能科室、基層區(qū)隊行政一把手提前十分鐘到達會場。2、由于集團公司調(diào)度指揮中心另行安排從而變更會議時間、內(nèi)容、要求參加人員及相關(guān)單位發(fā)言事項的，調(diào)度室須按要求具體通知與會人員及事項。3、接到集團調(diào)度指揮中心關(guān)于召開安全生產(chǎn)視頻會的相關(guān)通知時，調(diào)度臺第一時間通知調(diào)度室主任同時安排信息監(jiān)測中心人員做好視頻調(diào)試工作，保證視頻會正常穩(wěn)定的接收信號。4、接到集團調(diào)度指揮中心關(guān)于召開安全生產(chǎn)視頻會的相關(guān)通知后，通知辦公室布置會場。5、視頻會靈新分會場由靈新調(diào)度主任組織召開，要求礦長、書記各副總以上領(lǐng)導、科室及基層單位隊長參加，各單位黨支部書記可按具體要求參加視頻會。6、各單位與會人員必須準時參加，有事必須向主任請假，一次不參加罰款_元，遲到一次罰款_元。在開會期