1、公務(wù)員崗位績(jī)效考核工作實(shí)行方案根據(jù)中華人民共和國(guó)公務(wù)員法和公務(wù)員考核規(guī)定（試 行），結(jié)合工作實(shí)際，制定本方案。一、指引思想實(shí)行公務(wù)員崗位績(jī)效考核，旨在將重點(diǎn)工作任務(wù)與公務(wù)員崗 位職責(zé)相結(jié)合，緊緊環(huán)繞全省工作會(huì)議擬定日勺年度工作目日勺，通 過(guò)施行公務(wù)員績(jī)效考核，不斷提高工作質(zhì)量和工作效率?？陀^公 正評(píng)價(jià)公務(wù)員勺工作態(tài)度、工作狀況及工作實(shí)績(jī)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)公 務(wù)員積極工作，努力提高工作效能。鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，督促 公務(wù)員增強(qiáng)工作責(zé)任感，盡職盡責(zé)，努力工作。二、考核原則（一）堅(jiān)持依法考核、科學(xué)規(guī)范勺原則。按照中華人民共 和國(guó)公務(wù)員法和公務(wù)員考核規(guī)定（試行）規(guī)定勺權(quán)限、條 件、原則和程序進(jìn)行考核。（二）

2、堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)績(jī)勺原則。緊緊根據(jù)公務(wù)員崗 位職責(zé)和所承當(dāng)勺工作績(jī)效籌劃，以崗位工作任務(wù)完畢勺實(shí)績(jī)和 效果作為對(duì)其考核評(píng)價(jià)勺重要原則。（三）堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)和群眾評(píng)議相結(jié)合勺原則。發(fā)揮公務(wù)員 主管領(lǐng)導(dǎo)勺考核主體作用和管理職責(zé)，注重省局機(jī)關(guān)各部門(mén)干部 群眾勺評(píng)議，保證考核成果勺公平公正。（四）堅(jiān)持平時(shí)考核和定期考核相結(jié)合勺原則。年度考核以 平時(shí)考核為基本，強(qiáng)化公務(wù)員平常管理，哺育其良好日勺工作體現(xiàn) 和工作狀態(tài)。（五）堅(jiān)持定性考核與定量考核相結(jié)合勺原則。注重考核公 務(wù)員工作勺數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生勺效果。三、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)對(duì)省局公務(wù)員崗位績(jī)效考核工作勺領(lǐng)導(dǎo)，省局成立公 務(wù)員崗位績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小

3、組。組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：考核在省局機(jī)關(guān)公務(wù)員崗位績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。 局長(zhǎng)是省局機(jī)關(guān)公務(wù)員績(jī)效考核工作勺總負(fù)責(zé)人，同步指定一位 副局長(zhǎng)作為分管此項(xiàng)工作勺具體負(fù)責(zé)人。按照局領(lǐng)導(dǎo)工作分工， 各位局領(lǐng)導(dǎo)為各自分管處室（部門(mén)）公務(wù)員績(jī)效考核勺負(fù)責(zé)人， 各處室（部門(mén)）負(fù)責(zé)人為本處室（部門(mén)）公務(wù)員績(jī)效考核勺具體 負(fù)責(zé)人。各層次負(fù)責(zé)人對(duì)責(zé)任范疇勺公務(wù)員負(fù)有平常監(jiān)督管理及 公務(wù)員績(jī)效目勺任務(wù)完畢狀況評(píng)鑒勺責(zé)任。公務(wù)員崗位績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在人事 處，具體負(fù)責(zé)公務(wù)員績(jī)效考核勺組織實(shí)行工作。四、考核的范疇在編公務(wù)員。事業(yè)單位人員勺考核可參照此方案執(zhí)行。五、考核的內(nèi)容、指標(biāo)及權(quán)重以各處室公

4、務(wù)員崗位職責(zé)為根據(jù)，以個(gè)人年度工作績(jī)效籌劃 為重點(diǎn)，對(duì)每個(gè)公務(wù)員崗位進(jìn)行全面量化考核，在涵蓋德、能、 勤、績(jī)、廉各個(gè)方面日勺同步，所有考核項(xiàng)目可以量化日勺盡量量化， 不能直接量化日勺，采用領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)和民主測(cè)評(píng)相結(jié)合，將考核成果 轉(zhuǎn)化為分值計(jì)入得分。（一）崗位績(jī)效考核的內(nèi)容、指標(biāo)1 .年度績(jī)效籌劃完畢狀況（其考核評(píng)價(jià)要素重要涉及完畢 年度績(jī)效籌劃工作任務(wù)勺數(shù)量、質(zhì)量、進(jìn)度等方面狀況）；2.工作效率和效果（其考核評(píng)價(jià)要素重要涉及完畢年度績(jī) 效籌劃工作任務(wù)勺效率、效果等方面狀況）。.綜合素質(zhì)和敬業(yè)精神（其中，綜合素質(zhì)勺考核評(píng)價(jià)要素 重要涉及政策水平、學(xué)識(shí)水平、業(yè)務(wù)能力、協(xié)調(diào)管理能力等方面; 敬業(yè)精神勺

5、考核評(píng)價(jià)要素重要涉及工作責(zé)任心、工作態(tài)度、工作 作風(fēng)等方面）；.思想品德和廉潔自律（其中，思想品德勺考核評(píng)價(jià)要素 重要涉及政治態(tài)度、思想品質(zhì)、職業(yè)誠(chéng)信、法制觀念、行為規(guī)范、 社會(huì)公德等方面；廉潔自律勺考核評(píng)價(jià)要素重要涉及奉公守法、 清正廉潔、遵守紀(jì)律、艱苦奮斗等方面）。（二）年度崗位績(jī)效考核指標(biāo)晌分值權(quán)重年度崗位績(jī)效考核由平時(shí)考核和年終考核構(gòu)成。年度崗位績(jī) 效考核總分分值為100分。1 .平時(shí)考核 平時(shí)績(jī)效考核分為上半年和下半年兩次績(jī)效 考核。平時(shí)績(jī)效考核占年度考核總分勺80分。其中，績(jī)效籌劃完畢狀況占40分；工作效率和效果占20分；綜合素質(zhì)和敬業(yè)精神 占10分；思想品德和廉潔自律占10分。2

6、年終考核。組織個(gè)人總結(jié)和民主評(píng)議。民主評(píng)議占年度 考核總分日勺20分，其中省局領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議占30%權(quán)重。六、考核的措施與程序（一）制定年度崗位績(jī)效籌劃指標(biāo)，確認(rèn)公務(wù)員個(gè)人績(jī)效任 務(wù)將年度工作分解量化到本處室勺每一名公務(wù)員，并對(duì)每一項(xiàng) 工作任務(wù)指標(biāo)賦予合理勺分值，形成分階段、分環(huán)節(jié)、分層次、 分人員類(lèi)別勺公務(wù)員年度崗位績(jī)效籌劃。每名公務(wù)員要制定3項(xiàng) 以上績(jī)效工作任務(wù)，其中要達(dá)到1項(xiàng)以上是可量化勺績(jī)效指標(biāo)。公務(wù)員年度崗位績(jī)效籌劃由主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后（各處室公 務(wù)員勺崗位績(jī)效籌劃由處長(zhǎng)審核；正副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部勺績(jī)效籌劃 由主管局領(lǐng)導(dǎo)審核），報(bào)公務(wù)員崗位績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備 案，作為公務(wù)員年度績(jī)效考核勺根據(jù)。（二）平時(shí)考核各處要建立公務(wù)員個(gè)人績(jī)效考核檔案，注意公務(wù)員平時(shí)工作 任務(wù)勺完畢狀況、證明材料勺歸集，整頓。每季度形成一份工作 完畢狀況勺小結(jié)。今年7月和來(lái)年