1、論企業(yè)制度在知識經(jīng)濟中的構(gòu)造化演進摘要：知識經(jīng)濟的蓬勃開展，給人類社會帶來的影響是深遠的。研究企業(yè)制度在知識經(jīng)濟下的構(gòu)造化演進過程及特點，說明知識經(jīng)濟下企業(yè)制度構(gòu)造化變革后，會給企業(yè)管理帶來的新挑戰(zhàn)。關(guān)鍵詞：知識經(jīng)濟；企業(yè)制度；構(gòu)造化演進制度是人類設(shè)計的制約人們互相行為的約束條件。企業(yè)制度的形成更多的是依賴于組織的構(gòu)造化過程，即企業(yè)成員在企業(yè)活動中互動關(guān)系形式的形成、作用和開展的過程，其本質(zhì)是企業(yè)類群在企業(yè)活動過程中互動關(guān)系的形式化，這符合社會學(xué)對構(gòu)造的理解。企業(yè)制度的功能可通過不同權(quán)利和利益的分配來實現(xiàn)，即通過標(biāo)準(zhǔn)各方參與者在企業(yè)活動中的權(quán)利和利益關(guān)系來引導(dǎo)和整合這些成員的行為：對企業(yè)經(jīng)營活

2、動組織權(quán)利的分配，企業(yè)制度標(biāo)準(zhǔn)了參與者類群間的權(quán)利關(guān)系；通過決定經(jīng)營成果的分配，企業(yè)制度標(biāo)準(zhǔn)了參與者類群間的利益關(guān)系。因此，人具有其能動性的同時也受到客觀存在場景的制約。一、知識經(jīng)濟對企業(yè)參與類群的影響在社會開展所經(jīng)歷的一系列相繼出現(xiàn)的階段中，變遷的機制是和社會組織的某些類型或某些方面的替代聯(lián)絡(luò)在一起的?？v觀歷史，人類社會經(jīng)歷了從農(nóng)業(yè)社會到工業(yè)化社會直到當(dāng)下的知識社會的開展進程，企業(yè)制度隨之也經(jīng)歷了不同的開展階段，形成了不同的形式。可以說，企業(yè)制度的演變直觀上看是技術(shù)革命的產(chǎn)物，更多的是人類在一定場景下理論活動的延伸、演變。18世紀(jì)的產(chǎn)業(yè)革命前，消費方式根本上以手工操作為主，手工作坊和家庭式工

3、場是最根本的消費組織。此時的所謂的企業(yè)制度構(gòu)造是以勞動為主導(dǎo)地位來進展權(quán)利和利益的分配。18世紀(jì)的產(chǎn)業(yè)革命，不僅是技術(shù)革命，也是一場社會關(guān)系的變革。福特消費制與斯隆管理體制的結(jié)合構(gòu)成了現(xiàn)代制度的范式，極大強化了資本對勞動的雇傭與控制，因此，現(xiàn)代企業(yè)制度構(gòu)造的邏輯是資本、權(quán)利和利益的分配圍繞資本的多寡展開。以信息技術(shù)革命為中心的知識經(jīng)濟的到來，動搖了傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟時代的企業(yè)制度構(gòu)造的根基。在這次新的變遷中，企業(yè)制度構(gòu)造面臨舊有制度的解構(gòu)與新制度的重構(gòu)過程。這勢必是一個長期的、漸進的過程，是潤物細無聲式的演進與重構(gòu)，而非大地震般的解構(gòu)與重建。在企業(yè)類群緩慢發(fā)生變化過程中，在互動關(guān)系發(fā)生微妙轉(zhuǎn)化的過程

4、中，企業(yè)制度構(gòu)造逐漸重構(gòu)。在構(gòu)造化理論看來，社會科學(xué)研究的主要領(lǐng)域既不是個體行動者的經(jīng)歷，也不是任何形式的社會總體的存在，而是在時空向度上得到有序安排的各種社會理論。人類的社會活動具有循環(huán)往復(fù)的特性，也就是說，它們是由社會行動者一手塑成，但卻持續(xù)不斷地由他們一再創(chuàng)造出來。社會行動者正是通過這種反復(fù)創(chuàng)造社會理論的途徑，來表現(xiàn)作為行動者自身；同時，行動者們還借助這些活動，在活動過程中再消費出使它們得以發(fā)生的前提條件。資源的社會系統(tǒng)的構(gòu)造化，以互動過程中具有認知才能的行動者作為根底，并由這些行動者不斷地再消費出來。權(quán)利與局部利益的實現(xiàn)并不具有本質(zhì)上的聯(lián)絡(luò)，權(quán)利本身并不是一種資源，資源是權(quán)利得以施行的

5、媒介，是社會再消費通過詳細行為得以實現(xiàn)的常規(guī)要素。社會系統(tǒng)里的權(quán)利具有一定的時空靈敏性。其前提是行動者或集合體在社會互動的詳細情境中，彼此之間例行化了的自主與依附關(guān)系，不過所有的依附形式都提供了某些資源，臣屬者可以借助它們來影響居于支配地位的人的活動。因此，在考察制度中的支配構(gòu)造時，不能把它理解為以某種方式塑造出的像機器人一般活動的“征服的身體。經(jīng)濟時代，知識資源不僅是一種重要的信息資源，還逐步成為主要的勞動，知識作為關(guān)鍵的經(jīng)濟資源，逐步成為主要的資產(chǎn)，其經(jīng)濟價值正超過有形的資產(chǎn)。資本的可獲得性變得相對容易，而知識的稀缺性日益突顯，知識開始成為企業(yè)經(jīng)營成功的關(guān)鍵性或戰(zhàn)略性因素。工業(yè)社會是以操作

6、知識的開展為根底的，知識經(jīng)濟那么可能更加強調(diào)協(xié)調(diào)知識、從而協(xié)調(diào)者企業(yè)經(jīng)營管理者在企業(yè)經(jīng)營以及企業(yè)權(quán)利、利益關(guān)系中的重要作用。正因為稀缺資源從資本轉(zhuǎn)向知識，企業(yè)參與者類群發(fā)生了新變化。知識在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中相對作用的加強正使得權(quán)利的行使以及對成果分配的控制正在逐漸變成知識工作者的“專利，新技術(shù)的開發(fā)和商業(yè)化調(diào)度依賴于創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部成員的集體努力，其中個人的奉獻很難與別人的奉獻嚴格區(qū)分開來。因此，創(chuàng)新企業(yè)通常具有團隊的性質(zhì)，知識參與類群在企業(yè)權(quán)利關(guān)系中地位的進步。企業(yè)制度構(gòu)造主要表現(xiàn)為不同參與者類群在企業(yè)經(jīng)營中相對權(quán)利、利益關(guān)系特點的差異，可以從權(quán)利和利益兩個維度來解構(gòu)，企業(yè)制度的核心將以知識邏輯取代

7、資本邏輯，從而要求以知識為核心來決定企業(yè)中的權(quán)利關(guān)系、利益關(guān)系。知識提供者逐步成為主要消費者，知識性勞動逐步成為人類的根本勞動形態(tài)，人才成為主要人才，知識要素所有者在知識型企業(yè)中占據(jù)了主導(dǎo)性地位，知識消費者在企業(yè)權(quán)、利關(guān)系中的地位不斷提升。二、知識經(jīng)濟下企業(yè)制度的構(gòu)造化演進社會構(gòu)造性特征對于它們反復(fù)組織起來的理論來說，既是后者的中介，又是它的結(jié)果。相對個人而言，構(gòu)造并不是什么外在之物，從某種特定的意義上來說，構(gòu)造作為記憶痕跡，詳細表達在各種社會理論中，內(nèi)在于人的活動，構(gòu)造同時具有制約性與使動性。在社會活動的理論操作方面，所有具備資格才能的社會成員在完成各種理論活動方面都掌握了各種各樣的技巧，他

8、們所具有的知識不是無關(guān)緊要的偶然之物，而是內(nèi)在的組成局部。在知識經(jīng)濟時代，知識因素成為經(jīng)濟開展的決定性因素，知識短缺成為主要的根本的短缺，知識消費逐步成為根底性消費，知識產(chǎn)品逐步成為主要產(chǎn)品，知識創(chuàng)新逐步成為首要的創(chuàng)新，經(jīng)濟活動的競爭轉(zhuǎn)向知識競爭。企業(yè)沒有人可以擁有足夠的信息，把企業(yè)所有其他成員的行為當(dāng)作機器人一樣程序化，所以，專家的專長成為企業(yè)內(nèi)部的行政資源，不可防止地導(dǎo)致組織內(nèi)部行政權(quán)利的分散。隨著知識經(jīng)濟的開展，這種權(quán)利下放、決策分享變得越來越必要，利益分配形式也隨之改變。權(quán)利是指組織成員間互相的一種影響力，可分為決策權(quán)利、執(zhí)行權(quán)利。其中形成的權(quán)利關(guān)系是指在一定時空延續(xù)中，成員因擁有不同

9、的影響力而形成的一種特定關(guān)系。在權(quán)利關(guān)系上，這種區(qū)別主要表現(xiàn)為各類參與類群在企業(yè)權(quán)利系統(tǒng)、特別是在決策權(quán)利系統(tǒng)中相對地位的不同。因此，權(quán)利的作用旨在建立與維持秩序。利益實現(xiàn)是指活動動機的滿足。利益實現(xiàn)的方式包括預(yù)付本錢的實現(xiàn)、剩余索取權(quán)的實現(xiàn)。在利益關(guān)系上，這種區(qū)別主要與各類參與類群的利益實現(xiàn)方式有關(guān)。根據(jù)權(quán)利的掌握者和利益的分配中心，企業(yè)制度可為以下不同形式：資本邏輯的企業(yè)制度，勞動邏輯的企業(yè)制度，知識邏輯的企業(yè)制度，綜合邏輯的企業(yè)制度。知識經(jīng)濟帶來了委托代理關(guān)系的轉(zhuǎn)變，促使企業(yè)制度構(gòu)造從資本邏輯向知識邏輯演進。在現(xiàn)代企業(yè)制度的資本邏輯下，資本所有者與經(jīng)營者的委托代理關(guān)系中，作為最重要也最稀

10、缺的消費要素，資本所有者在過程開始之初就擁有著選擇過程運行的方向、組織過程的推進、處理過程的結(jié)果的各種權(quán)利。資本的控制權(quán)，規(guī)定著企業(yè)中人與人的關(guān)系、權(quán)利關(guān)系及相對地位確實定。而作為代理人的經(jīng)營者，只是利用其管理知識或企業(yè)家才能起到執(zhí)行者和運營者的作用。在這樣的資本邏輯下，經(jīng)營者與員工的委托代理關(guān)系，是通過控制和命令來實現(xiàn)和維持的，而且都是“垂直的，或者說是以層級構(gòu)造為標(biāo)志的。在知識經(jīng)濟下，資本所有者此時為風(fēng)險投資家與經(jīng)營者此時為知識擁有者的委托代理關(guān)系中，由于知識正在逐步取代資本成為最稀缺的資源，作為知識擁有者的經(jīng)營者在企業(yè)權(quán)利關(guān)系中地位迅速進步。作為風(fēng)險投資家的資本所有者只擁有較小局部的股權(quán)

11、，企業(yè)的控制權(quán)掌握在知識擁有者的手中，資本所有者不僅要承擔(dān)投資失敗的高風(fēng)險，而且還不能對自己的資本擁有控制權(quán)，只是獲取股息的收益權(quán)。同樣，作為擁有者的經(jīng)營者與作為知識勞動者的員工的委托代理關(guān)系，也逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榉菑妱莸氖跈?quán)與被授權(quán)的委托代理關(guān)系。企業(yè)管理從“以工作為本演變?yōu)椤耙匀藶楸?，正是表達了這樣的轉(zhuǎn)變。管理大師德魯克早在20世紀(jì)50年代就預(yù)言，21世紀(jì)面臨的管理難題是如何進步知識型員工的勞動消費率?？梢姡R邏輯下的委托代理關(guān)系是“平行的，或者是以合作雙贏的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造為標(biāo)志的。古典企業(yè)家是財務(wù)資本與經(jīng)營才能的結(jié)合，鼓勵的目的是為了實現(xiàn)股東價值最大化。而人力資本在人們的潛意識中被當(dāng)作本錢投入，鼓勵

12、主要針對當(dāng)財務(wù)資本與經(jīng)營才能不能合二為一時，如何使代理人的行為符合委托人的期望，降低委托代理本錢。財務(wù)資本所有者擁有公司的剩余索取權(quán)，經(jīng)理人員憑借經(jīng)營才能也能獲得一定的剩余索取權(quán)。針對經(jīng)理人員的鼓勵契約是靜態(tài)的、長期的，鼓勵契約的施行必須根據(jù)一些法律上可以量化的財務(wù)指標(biāo)。而在知識社會中，企業(yè)家是專業(yè)技術(shù)與經(jīng)營才能的結(jié)合，財務(wù)收益最大化并不是最主要的目的，最主要的是實現(xiàn)知識資本的最大增值，知識資本所有者在與財務(wù)資本所有者的抗衡中，往往處于上風(fēng)。雖然有外來風(fēng)險資本注入，但企業(yè)家一般憑借自己的專業(yè)技術(shù)和經(jīng)營才能獲得對企業(yè)的絕對控制權(quán)，自己經(jīng)營企業(yè)，所以在一定意義上委托代理問題不再重要。而對知識人的鼓

13、勵契約不能完全采用傳統(tǒng)的財務(wù)指標(biāo)，還必須考慮知識資本的規(guī)模、質(zhì)量、開展、回報、消費率、穩(wěn)定性等指標(biāo)。新產(chǎn)生的價值以何種比例在提供知識的人和提供資本的人之間進展分配？對知識人的鼓勵必須是普遍的、動態(tài)的，必須考慮到知識人的生命周期，故而同時是短期的。傳統(tǒng)鼓勵理論根本上是建立在威廉姆森的契約人假設(shè)之上的。這種人性假設(shè)在知識社會中適應(yīng)嗎？知識人是不是一有時機就敗德呢？假設(shè)敗德，他們的特點是什么？另外，知識人那種一有時機就試圖實現(xiàn)自己的價值這一特點在威廉姆森的契約人假設(shè)中沒有涉及，而這對知識型企業(yè)的治理具有重要的意義。資本邏輯下的委托代理關(guān)系的道德風(fēng)險，主要是代理人隱藏真實勞動行動的道德風(fēng)險，例如消極怠

14、工，出工不出力等。而解決這種道德風(fēng)險，主要是以利益刺激為主的鼓勵相容政策。知識經(jīng)濟背景下，隨著經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營復(fù)雜性的增加，大公司越來越依賴新型執(zhí)行人員：職業(yè)經(jīng)理人，他們一般因為其戰(zhàn)略才能、技術(shù)知識和組織經(jīng)歷而成為組織的執(zhí)行人員。因此，知識邏輯下的委托代理關(guān)系的道德風(fēng)險，主要是代理人隱藏真實知識勞動的道德風(fēng)險，如企業(yè)核心知識的泄露與轉(zhuǎn)賣，自身知識的隱藏與怠用等。這種道德風(fēng)險，比較而言，其隱藏才能更明顯，破壞性也更大。而解決這種道德風(fēng)險，已不能簡單利用利益刺激，而是以合作雙贏的效用一致性鼓勵來解決，從企業(yè)文化入手，促進企業(yè)與員工開展的共向性，利益的共享等。由創(chuàng)新引起的一些新問題有著弱產(chǎn)權(quán)的形式及適時問題，表現(xiàn)為對經(jīng)營管理者和企業(yè)技術(shù)骨干的人力資本確實認，即經(jīng)營管理者和企業(yè)技術(shù)骨干享有參與企業(yè)經(jīng)營成果，擁有剩余索取權(quán)的分配，這在理論中已有許多的嘗試。如國內(nèi)對成認和落實經(jīng)營者和企業(yè)技術(shù)骨干的人力資本產(chǎn)權(quán)進展了各種各樣的大膽嘗試，在詳細的施行方式上有標(biāo)準(zhǔn)的股票期權(quán)少數(shù)在境外上市的公司，經(jīng)營者持股方案，虛擬股票分紅權(quán)，動態(tài)股權(quán)等。在現(xiàn)代西方企業(yè)制度構(gòu)造變革的理論中，