1、兼職創(chuàng)業(yè)策劃書篇一：兼職聯(lián)盟團隊創(chuàng)業(yè)策劃書大學(xué)生“6+1 ” 兼職聯(lián)盟團隊 團隊負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式團隊策劃書6+1團隊一、團隊簡介二、市場環(huán)境分析三、主營業(yè)務(wù)四、承接業(yè)務(wù)五、營銷戰(zhàn)略一、兼職團隊簡介“6+1”兼職團隊由工學(xué)院在校大學(xué)生自己創(chuàng)建，本著 誠信的原則，旨在幫助大學(xué)生充實大學(xué)生活、積累工作經(jīng)驗， 為將來走向社會做準(zhǔn)備、打基礎(chǔ)。本團隊建立之初，規(guī)模 是三十人的團隊，設(shè)立了市場部、組織部、財務(wù)部、招聘 部、辦公統(tǒng)計部五個部門。在豐富的大學(xué)生活里，兼職已成 為大學(xué)生覺得生活充實的一個熱門話題。兼職也就成為我們 獲得社會經(jīng)驗，提升自我，更好的實現(xiàn)自我的一種手段。就 現(xiàn)在的社會競爭激烈，越來越多商家

2、需要一些臨時的工作人 員去應(yīng)付他們的以急之需同時也看好大學(xué)生能力，給我們實踐的平臺兼職。兼職團隊發(fā)展的意義:建立學(xué)院中切實屬于學(xué)生的兼職平臺，有利于解決 學(xué)生兼職問題，為尋求兼職機會，想多參與社會實踐的同學(xué) 給與正確合理的指導(dǎo)。提高參與者社會適應(yīng)能力和工作適應(yīng)能力，為以后 的社會生活和工作打下堅實的基礎(chǔ)。在兼職指導(dǎo)工作中確立穩(wěn)定的合作伙伴，在長期的 合作中形成品牌，不斷完善，形成自己的兼職體系。培養(yǎng)大學(xué)生自立意識，通過兼職活動充實大學(xué)生活， 減輕家庭經(jīng)濟壓力。開創(chuàng)高職院校學(xué)生兼職平臺模式，為同水平院校解 決這一問題提供理論指導(dǎo)。組織結(jié)構(gòu)：市場部：尋找兼職需求缺口，并對企業(yè)的真實性、合法 性與正

3、規(guī)行進(jìn)行調(diào)查，確保學(xué)生兼職的順利與款項的商定。 招聘部：挑選合適需求職務(wù)的人才，并對相關(guān)能力進(jìn)行培訓(xùn)。 宣傳部：海報、橫幅、傳單、論壇、QQ、微博、校園的廣播、 校園報、校園站、報紙等等，進(jìn)行廣泛的宣傳。對國家有關(guān) 政策進(jìn)行宣傳、落實，加強對經(jīng)濟困難學(xué)生的教育培訓(xùn)。財務(wù)部：負(fù)責(zé)資金的籌措、管理和使用。記錄清楚、完整費用的收入、支出，保證財務(wù)收支的真實性?？傌?fù)責(zé)人: 負(fù)責(zé)整體工作的組織、實施，以及重大事項的裁定我們將 組織專人并邀請老師指導(dǎo)監(jiān)督，建立獨立的財務(wù)核算部門， 對于整體兼職支付問題提出明確的財務(wù)制度，規(guī)化管理，實 行考核制度，對于在兼職指導(dǎo)中心表現(xiàn)突出的同學(xué)向?qū)W校申 請給予獎勵。市場部

4、宣傳部營銷流程：尋找合作伙伴 發(fā)布招聘部財務(wù)部招聘信 息取得相關(guān)報酬。二、市場環(huán)境分析1.對于大學(xué)生來說：通過學(xué)生對兼 職的看法做了問卷調(diào)查，有90%的同學(xué)認(rèn)為學(xué)院應(yīng)該成立大 學(xué)生兼職指導(dǎo)中心、，有86%的大學(xué)生認(rèn)為在校期間應(yīng)該嘗試 做兼職，有的人想去做兼職，有的人認(rèn)為在做兼職之前應(yīng) 該組織正確的指導(dǎo)而不是主觀臆斷。一是在當(dāng)今社會環(huán)境 下，大學(xué)生就業(yè)壓力大，許多人想通過兼職獲得一定的工作 經(jīng)驗，為自己將來就業(yè)奠定基礎(chǔ)；二是許多大學(xué)生獨立意識 強，想通過自己的勞動獲得一定酬勞，以得到“經(jīng)濟獨立”。 大學(xué)階段是學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣藛T的轉(zhuǎn)型期，在學(xué)習(xí)的同時我 們必須培養(yǎng)獨立生活能力，培養(yǎng)出足以立足社會的

5、能力，兼 職工作則是達(dá)到這一目的的有效方法。2.對企業(yè)來說；大學(xué)生作為一個最具有代表性的年輕 人群體，備受關(guān)注。招聘大學(xué)生來為本企業(yè)服務(wù)影響人數(shù)多， 宣傳效果好，投入的人力、財力少，提高公司的知名度，美 譽度，樹立良好的企業(yè)形象；3.對于學(xué)校來說：學(xué)生自主鍛煉，自覺融入社會，了解 當(dāng)今經(jīng)濟形勢與市場環(huán)境能樹立正確的世界觀、人生觀、價 值觀。減輕了學(xué)校的管理壓力與針對學(xué)生的教育任務(wù)。4可行度分析：隨著高校的連續(xù)擴招，大學(xué)生的就業(yè)壓 力也越來越大，現(xiàn)在很多大學(xué)生為了能夠找到一份工作而不 得不提前進(jìn)入社會，對于他們來講最好的辦法就是做兼職 了，做兼職很多同學(xué)想做而又不敢放心大膽去做。為什么 呢？原因

6、有如下幾點：學(xué)生自己出去找，很難找到，因為做兼職的廠家每次不 只需要一個學(xué)生，并且擔(dān)心學(xué)生不講誠信，做到一半后因為 種種原因就不想做了，這會給廠家的工作帶來很多后顧之 憂。有些學(xué)生怕上當(dāng)受騙，辛辛苦苦忙了幾天卻拿不到一 分錢薪水，還賠了車費與飯錢，這些例子很多。學(xué)生對工作的信息較少。很難找到適合自己的工作，更 不可能有選擇的余地。再者學(xué)生的精力有限，不可能花很多 的時間和財力在找工作上。如果有了這樣一個兼職中心、，學(xué) 生只需要交一定的費用，就可以得到很多工作信息，并且在 上隨時可以查到。既方便又省時省力省錢。何樂而不為呢？ 這可以說，學(xué)生源不用愁了，那工作崗位如何來呢？這個是 我們搞好項目的重

7、點，據(jù)不完全調(diào)查，市區(qū)大小廠家在節(jié)假 日、雙休日請兼職工作的不在少數(shù)，至少也有兩萬個崗位， 加上請家教的崗位數(shù)，應(yīng)該完全能夠滿足需要。那么我們通 過什么手段來抓住這 些崗位呢？（1）、誠信度。我們不管給廠家還是兼職學(xué)生都要簽 一份合同，這份合同即要保護廠商的利益也要保護兼職者的 利益。學(xué)生和廠家事先把工作容和勞動強度以及待遇談好， 雙方達(dá)成一致后，若學(xué)生不能夠達(dá)到要求或者擅自離職，我 們負(fù)責(zé)及時更換學(xué)生，以保護廠商利益。學(xué)生如發(fā)現(xiàn)廠家有 背離和約的行為我們有義務(wù)幫助學(xué)生維護其合法權(quán)益。必要 時幫助學(xué)生進(jìn)行法律維權(quán)。（2）、實力規(guī)模。想要在市場上分到一杯羹，憑的就 是實力規(guī)模。篇二：“兼職派”項

8、目策劃書因烙威星信息科技項目策劃書“兼職派”王祥20XX/3/23目錄項目介紹3項目概況 3項目背景3項 目 發(fā) 起 人 的 介紹3項目緣起 3類 似 產(chǎn) 品 的 現(xiàn)狀 34項 目 創(chuàng) 意 和 亮點 4項 目 SWOT 分析5優(yōu) 勢 ( STRENGTH ) 分析 5劣 勢 ( WEAKNESS ) 分析 5機 遇 ( OPPORTUNITY ) 分析 5競 爭 ( THREATEN ) 分析 56項 目 方 案 分析 6營 銷 方 案 分析6營銷理念 6營銷目標(biāo) 6營 銷 渠 道 設(shè)計 7計 促銷策略設(shè)構(gòu).組織.7結(jié)析.7項目財務(wù)分析.8項目進(jìn)度分91.項目介紹項目概況“兼職派”是一款針對大

9、學(xué)生的，真實、社交、有趣的 兼職平臺，由首頁、派對、我的派三個部分組成。通過定位 兼職，定位交友，視頻面試，視頻簡歷，語音簡歷等將兼職 應(yīng)用變得更有趣，更有黏性。項目背景項目發(fā)起人的介紹王祥，創(chuàng)始人，產(chǎn)品經(jīng)理，在校大三生，連續(xù)創(chuàng)業(yè)三年 以上。熟知互聯(lián)O2O行業(yè)，并對大學(xué)生兼職行業(yè)有過深入分 析以及對大學(xué)生行為特征有過深入研究。項目緣起根據(jù)中國統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)，中國大學(xué)生在校人數(shù)每年以 的環(huán)比速度增長；根據(jù)各類統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，大學(xué)生中做過兼職的人數(shù) 占六、七成左右；根據(jù)“問道”調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，大學(xué)生了 解兼職信息的渠道，其中有是于絡(luò)的。上述的數(shù)據(jù)表明大學(xué)生的兼職需求量是相當(dāng)?shù)拇?，但?從互聯(lián)中能獲取

10、的兼職信息卻很有限。恰恰矛盾的是，企業(yè) 在急需用兼職時卻很難招到滿意的、足夠數(shù)量的兼職生。學(xué)生迫切的想做兼職，企業(yè)急需兼職生?？墒莾烧叩脑V 求雙方聽不到，這就需要我們這個兼職平臺了，作為一個橋 梁，連接企業(yè)和學(xué)生；作為一個豐富而有趣的橋梁，粘黏住 兩者。類似產(chǎn)品的現(xiàn)狀當(dāng)下大學(xué)生的兼職需求日益增長，兼職的渠道越來越互 聯(lián)化，此時各類兼職平臺應(yīng)運而生，競爭非常激烈，但這些 平臺或多或少都存在些不足之處?，F(xiàn)將類似產(chǎn)品的弊端概述 如下：大發(fā)布的兼職信息中存在虛假、欺騙性質(zhì)的。如工作容 模糊，傭金虛報等。大信息復(fù)制率高，平臺不主動搜集信 息，總是復(fù)制其他站的。大兼職站需要盈利，以站會員制來收費，或者是收

11、取中 介費。大發(fā)布的兼職信息少，更新慢，這樣學(xué)生可做的兼職就 更少了。大兼職平臺的信譽低、功能單一。大行業(yè)投入率太低，線下的推廣力度和效果不行。大用戶黏性太低，很容易失去已經(jīng)注冊的學(xué)生?；鹌脚_參差不齊，更有甚者沒有經(jīng)營執(zhí)照。項目具體容“兼職派”有三大模塊?！笆醉摗?，分為兼職、實習(xí)、寒暑工、活動、創(chuàng)業(yè)等。其中的兼職信息每一條都是由相關(guān)人員審核批準(zhǔn)的，可 以申請、投訴、分享、拍價該兼職?！芭蓪Α?，包含四個部分?！靶∨蓪Α保阂炎杂脩艨稍诖税l(fā)布求約會、請吃飯 等請求?！暗包S派”：已注冊用戶可以以貼吧的形式發(fā)布自己 的兼職履歷和兼職故事?！跋抡n聊”：自動定位身邊百米之的在線用戶，可進(jìn) 行聊天?！芭蓪_(dá)

12、人”：對用戶的兼職次數(shù)多少、商家的綜合 評分多少來進(jìn)行排名。顯示的是排名的前二十位，但是每個 用戶可以在“我的派”中看到自己的排名次數(shù)?！昂门捎选保猴@示的是已經(jīng)加為好友的人，可以私密 聊天?！拔业呐伞保@屬個人中心，可以設(shè)計個人名片，發(fā)布 個人簡歷（以語音、視頻等形式）等。其中還包括個人的申 請記錄、兼職記錄、兼職故事等。項目創(chuàng)意和亮點大打破傳統(tǒng)的兼職平臺局限，在“兼職派”中，兼職的 申請者是相互可見的，可以互相加為好友聊天。申請同一條 兼職，并且通過的兼職生可以加對為好友，成為朋友，同去 做兼職。在我們“兼職派”平臺不僅僅可以找到兼職，更有 收獲的是交到志同道合的朋友。大兼職信息是免費的，不

13、會以各種借口向大學(xué)生或者是 兼職發(fā)布者收取費用。在校的大學(xué)生對于各種找兼職的平臺 都會抱有不信任的心態(tài)，這是長久的兼職社會不良風(fēng)氣所 致，無可厚非。本項目本著免費的出發(fā)點可以更容易讓大學(xué) 生和商家傾心。大商家和大學(xué)生信息的實名認(rèn)證制，主要是為了保障大 學(xué)生和商家。大增強用戶粘度，提高平臺的使用率。大兼職信息“基于自給，部分挖掘”，大部分兼職信息 是我們自己通過渠道獲取的，而不是總是復(fù)制粘貼旁人的。大采用“拍價”模式定價格，大學(xué)生和商家在一定圍自 己競爭商議價格2.項目SWOT分析優(yōu)勢(STRENGTH)分析優(yōu)勢一：身為大學(xué)生的創(chuàng)始人對該群體的行為特征很了 解優(yōu)勢二：大學(xué)生人數(shù)不斷增長，兼職需求

14、量變大優(yōu)勢三：“兼職派”功能多樣化，用戶黏性好優(yōu)勢四：兼職信息“基于自給，部分挖掘”劣勢(WEAKNESS )分析劣勢一：兼職平臺僅在一線等大城市有很大的需求、供 給量劣勢二：大學(xué)生對兼職市場的信任度低劣勢三：資金尚不足劣勢四：經(jīng)驗還欠缺機遇(OPPORTUNITY)分析機遇一：商家在節(jié)假日等節(jié)慶時間急需用人機遇二：大三、四學(xué)生空閑時間多機遇三：政府支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)機遇四：當(dāng)下是O2O的熱潮競爭（THREATEN）分析競爭一：現(xiàn)有兼職平臺已占據(jù)市場部分份額競爭二：校園、社團等提供部分兼職信息篇三：兼職商業(yè)策劃書兼職項目商業(yè)策劃書前言：從20世紀(jì)80年代開始，中國社會經(jīng)濟發(fā)展逐漸蓬勃起 來。隨著各

15、行各業(yè)的飛速前進(jìn)，不管是企事業(yè)單位還是國家 政府機關(guān)都對社會勞動力有了更廣更高的需求。與此同時， 職業(yè)競爭也相應(yīng)越來越大，不免造成部分人找工作難，甚至 下崗實業(yè)。于是，“職業(yè)介紹所”就在這樣的社會形勢下應(yīng) 運而生?！奥殬I(yè)介紹所”又分為盈利性和公益性兩類。這里 就說說盈利性職介所，盈利性職業(yè)介紹所一般要收取一定費 用，由于它對有勞動力需求的公司、企業(yè)情況很了解，因此 往往能夠為求職的勞動者提供更為有效的服務(wù)。而在進(jìn)入21世紀(jì)后，電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展逐漸成熟，所 謂“電子商務(wù)”簡言之，就是在開放的絡(luò)平臺下的商業(yè)貿(mào)易， 它的影響不亞于“蒸汽機”在所屬時代的影響。因為它把生 活中面對面的商業(yè)交易向數(shù)字化、

16、電子化商業(yè)交易過度，并 且使得交易的雙方都強烈的感受到其交易的簡易性、方便 性。當(dāng)然，電子商務(wù)由于起步不久，所以它在很多方面還需 要繼續(xù)完善，不過就當(dāng)前的水平來看，它已在很多重大交易 領(lǐng)域中取得成功，相信電子商務(wù)這種交易模式將會在不久的 將來成為人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢扇鄙俚牟糠?。順?yīng)時代潮流，職介也利用了這樣一個絡(luò)平臺，把絡(luò)的 便捷性帶給了每一位求職的人，讓資源的共享發(fā)揮出了現(xiàn)實 意義的經(jīng)濟價值作用。而此時，社會的現(xiàn)狀卻是大學(xué)畢業(yè)生 逐年增加，社會給出的工作崗位供過于求或者說對口相應(yīng)專 業(yè)的崗位不足，這使得大量大學(xué)生為找工作犯愁?！罢夜ぷ?難”這一現(xiàn)狀已成為擺在時下大學(xué)生眼前最大的問題，也是 當(dāng)前

17、留給社會留給政府亟待解決的問題。這一問題不光是活 生生地攤在本科碩士畢業(yè)生眼前的問題，也是在校大學(xué)生日 后遲早要面對的問題。這種形勢也讓在校大學(xué)生們感到了不 遠(yuǎn)將來的壓力。對于大多數(shù)大學(xué)生都是普通家庭的孩子，想 要“出人頭地”的想法在他們心里燃燒得愈發(fā)劇烈，于是他 們中的大多數(shù)都選擇在校學(xué)習(xí)的同時也出去找份兼職工作， 一方面是提前涉足于社會吸取一定的社會經(jīng)驗，另一方面是 掙點生活費以減輕家庭負(fù)擔(dān)。而那些兼職崗位往往又是一些 企業(yè)正好需要提供的。因為對于某些商業(yè)活動它本身就是借 學(xué)生們空閑的時間從事商業(yè)活動或是在一些節(jié)假日搞一些 大型的商業(yè)活動，對于在校大學(xué)生而言，他們剛好有時間做 相關(guān)工作。換

18、句話說，大學(xué)生做兼職工作的收益就是以節(jié)假 日為成本的，但那也并不意味著他們就是以犧牲節(jié)假日為代 價而是換種方式度過他們的假期罷了。而當(dāng)下，做兼職的大 學(xué)生越來越多，想做卻不知通過什么途徑去找兼職工作的大 學(xué)生也越來越多。在這樣的情況下，“兼職”誕生了。他正 悄無聲息地走進(jìn)大學(xué)生的生活。項目概述：根據(jù)目前市場調(diào)查，市現(xiàn)在的兼職不少。有像百姓、58 同城等這樣的大型綜合型站，也有像大學(xué)生兼職、兼職驛站、 中國校園無憂、1010兼職、起點兼職這樣的專門從事兼職介 紹的中介類站，各類站在社會上均有褒貶評價。我們會收集 整理一些業(yè)普遍存在的問題制定我們長期的工作路線。我們的公司以兼職為主線，通過整合社會

19、兼職資源，熟 悉大學(xué)生市場，形成一座連接企業(yè)與高校的橋梁。當(dāng)前形勢 下，我們的市場對象主要以大學(xué).南開大學(xué).醫(yī)科大學(xué)在校大 學(xué)生為主，之后會逐漸延伸到各大高校。之所以選這幾所大 學(xué)為初始軸心市場，因是這幾所大學(xué)擁有眾多的學(xué)生資源， 學(xué)生們自身具有強烈的拼搏進(jìn)取精神和獨立生存意識，在空 余時間做兼職存在于他們大多數(shù)人的想法中；其次外因是這 幾所大學(xué)本身沒有設(shè)立相應(yīng)的機構(gòu)來滿足大多數(shù)學(xué)生們的 積極的想法，使得部分同學(xué)不得不疲勞地投奔于校外的各類 站甚至也磨滅了另外一部分同學(xué)做兼職的愿望。綜合分析來 看，在這幾所大學(xué)或者說依托這樣一個大環(huán)境來做一個兼職 站是切實可行的。因為我們自身擁有最廣闊的人脈，

20、是同行 中在大學(xué)生市場完全沒有的優(yōu)勢。除此之外，市場一直是同 行們眼中的“大蛋糕”?，F(xiàn)有大學(xué)生30多萬，我們以一百 個人一個愿意做兼職并選擇我們的概率計算也有3000長期 流動會員。在這當(dāng)中，每位會員收取100元/年的會費，那 我們每年就能在該方面獲得30萬的利潤，在我們市場開拓 成熟后，這個數(shù)字必定還會上升。當(dāng)然這只是一個粗略的預(yù) 測，我們會根據(jù)一些市場問卷調(diào)查作出相應(yīng)更科學(xué)的市場評 估。然而，想要實現(xiàn)達(dá)到預(yù)期的這樣一個目標(biāo)需要我們擁有 一個完善的部管理機制。值得提出的是，我們創(chuàng)建的兼職公 司就要本著誠信的原則，盡力為每一位會員分配滿意的工 作，這是我們的持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)更是我們得以生存的強大

21、生 命力。需要指出的是，我們公司雖立足于但我們目光則是放 眼于以為中心的五個省，分別是.。因此我們在創(chuàng)建之初 就應(yīng)該制定一系列長遠(yuǎn)工作戰(zhàn)略方針，并力求在日常的工作 中不斷完善我們的管理機制、市場機制和運營機制。在這一過程中，我們要逐漸建立完善的新型電子商務(wù)平 臺企業(yè)核心程序，企業(yè)強有力的核心運作程序是我們經(jīng)后擴 大市場、擴大市場領(lǐng)域以及長期在同行中立于不敗之地的根 源所在；與此同時我們也要在完善的過程中注重企業(yè)文化建 設(shè)，我們本著“以人為本”的原則逐步形成大家認(rèn)同的 思想行動意識，并使其轉(zhuǎn)化為我們的企業(yè)文化，讓它在我們 的日常工作中得以傳播進(jìn)而推動企業(yè)前進(jìn)。還需要提到的就是我們的管理團隊，根據(jù)

22、我們的工作職 能來劃分，我們整個公司分為四大部門：1、市場營銷部；2、 外聯(lián)部；3、絡(luò)維護與信息整合部（信部）；4、財務(wù)部；其 中，每個部門初期都由一到兩人來負(fù)責(zé)。同時，各大部門由 公司站總監(jiān)協(xié)調(diào)管理，站總監(jiān)負(fù)責(zé)公司的日常事務(wù)，代表公 司進(jìn)行一系列社會相關(guān)活動，并傳達(dá)和履行董事會的指示安 排。董事會則是公司最高的決策層，是公司的總指揮。公司概要：我公司的性質(zhì)是有限責(zé)任公司，公司是借助多媒體互聯(lián) 的平臺，主要從事的是服務(wù)性行業(yè)，服務(wù)對象為在校大學(xué)生。 公司的日常事務(wù)是收集整合社會兼職信息并與社會具有一 定信譽度的企業(yè)合作，為其招納兼職員工。在對學(xué)生方面， 吸納更多在校優(yōu)秀學(xué)生參加社會實踐，特別是

23、廣大在校大學(xué) 生，讓他們充分利用自己空余時間做一些力所能及的兼職工 作。舉個例子，市某企業(yè)需要為其在節(jié)假日的銷售或者其它 商業(yè)活動招納部分兼職人員，如果他們僅以向社會投放宣傳 廣告的形式來吸納兼職人員的話，難免會出現(xiàn)招不滿員或者 說招到的人良莠不齊等等客觀問題，這些問題從某種程度上 說都會給企業(yè)的工作帶來不便和麻煩。如果此時我們以大學(xué) 生兼職創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟的姿態(tài)出現(xiàn)并與該企業(yè)合作，那么我們就能 相當(dāng)程度上為其工作帶來方便。這一方便具體就體現(xiàn)在，我 們公司在每個學(xué)校都有自己的學(xué)生資源，依靠大學(xué)生兼職創(chuàng) 業(yè)聯(lián)盟這樣一個巨大的人力資源做后盾，我們可以為企業(yè)在 規(guī)定的時間找到最合適的人才，為他們搭建一座與高

24、校連接 的橋梁。這這一過程中，我們就會根據(jù)企業(yè)對兼職招聘的相 關(guān)要求，把這些要求整合成具體的信息發(fā)布到站上以及以短 信、飛信、等方式通知給每一位我們大學(xué)生兼職創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟的 會員。他們在了解了我們的信息以后，會根據(jù)自己的時間狀 況決定是否來我們公司報道申請該份工作。如果該份工作申 請人數(shù)滿額，我們也會在站上相應(yīng)位置及時更新為“預(yù)約已 滿”，如果還沒滿額，我們會在備注一欄備注為“預(yù)約面試”， 這樣就能通過站適時地給每一位會員提供工作信息，讓他們 輕松掌握工作信息，為他們安排自己時間帶來方便。我們公司盈利的主要也就是“站會員制”，所謂會員制 就是指所有享受我們優(yōu)質(zhì)的兼職工作信息的同學(xué)都必須是 本站的會

25、員。會員在必須辦理了相關(guān)手續(xù)，交了部分費用才能在我們站成為會員。每位在我 站辦理手續(xù)的會員都將得到我們站的特有會員證或會員卡， 同時每位會員的相關(guān)資料信息都將在我們公司作電子和紙 質(zhì)存檔以便日后服務(wù)工作的開展和會員身份的確認(rèn)。在市場營銷方面，我們創(chuàng)建之初開展的一系列工作都是 為日后工作作鋪墊。所以我們最開始的市場策略是“前100 名注冊登記的會員免費并且也會享受到其它會員同等的優(yōu) 質(zhì)服務(wù)”，當(dāng)然這一數(shù)字只是暫時的，最終數(shù)字據(jù)市場情況 而定。那時，我們市場營銷部就要加大力度作好宣傳工作， 宣傳方式可以是走進(jìn)每一個宿舍宣傳；也可以是通過自己的 人脈在各大學(xué)院指派一到兩名在該學(xué)院有一定威望的人作 直

26、接的口頭配以宣傳海報的形式宣傳；還可以贊助學(xué)校里的 一些活動或有公司自行組織活動宣傳在外聯(lián)方面，外聯(lián)主要工作任務(wù)是聯(lián)系市各大企業(yè)商 家，尋求他們與我們長期合作，承接他們的兼職招聘、活動 策劃、廣告宣傳、產(chǎn)品代理等綜合性業(yè)務(wù)。我們擁有廣闊的 高校資源，我們公司起步雖然晚但具有廣闊的市場潛力，這 是我們跟企業(yè)合作的優(yōu)勢也是我們發(fā)展之初的所必須依賴 的手里的資源。這方面的工作我們預(yù)計要用不少于6個月的 時間作先前積累，可以這樣說，它的開展應(yīng)在市場營銷工作 之前并且必須迅速成長成熟起來，為其它部門的工作奠定基 礎(chǔ)。我們也會作出相應(yīng)的目標(biāo)計劃來盡快完成公司的前期籌 備工作，為公司的正式運營鋪路。我們大致

27、的計劃是，在公司正式運營前的第一個月，完 成所有星級酒店的外聯(lián)任務(wù)，并在工作中與信部合作記錄存 檔各大公司的位置和其經(jīng)營項目，對全的企業(yè)分布有個總體 印象。作該項工作的目的也是為將來向其它商業(yè)領(lǐng)域擴展作 最基礎(chǔ)的原始積累。公司正式運營前的第二個月，對部分商 業(yè)集中區(qū)的各類商店作“掃街式”外聯(lián)工作，盡力爭取到“獨 家合作權(quán)”同時它也能豐富我們的兼職工作類型從而吸引更 多的會員加入。這項工作需要注意的是，在安排不同人同時 做的時候，具體的街道會落實到具體的人頭上，負(fù)責(zé)“掃街” 的人在工作的同時也要對商家的信息作相應(yīng)記錄。比如商店 的名稱、商店老板的聯(lián)系、商店從事的商業(yè)形式等等，這些 都要回去交到信

28、部做登記備案以方便經(jīng)后同類的工作。所以 在此階段，信部的工作已經(jīng)開始了而市場營銷部的工作就該 開始討論策劃隨后的工作了，財務(wù)部對各部門工作產(chǎn)生的費 用作精確的統(tǒng)計記錄并適時地作出結(jié)算。產(chǎn)業(yè)前景和市場調(diào)查分析：在項目概述中已經(jīng)提到過了，目前大學(xué)生兼職創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟 還處在百家爭鳴而未見得百花齊放的階段，各大兼職站公司 暴露出它狼性的一面，一味追求經(jīng)濟利益，忽略“以人為本” 的工作原則。所以造成兼職公司普遍在社會的信譽比較低。 可以這樣比喻，兼職市場目前確實還處在行業(yè)亂世之中，俗 話說“亂世出英雄”越是亂越要去闖蕩越要在其“亂世”中 求得生存，謀求長足的發(fā)展。值得我們關(guān)注的一點是，當(dāng)我 們在宿舍里享受著

29、美好的大學(xué)時光時，外面發(fā)生的一切似乎 在這樣一個大環(huán)境中被屏蔽了。其實下細(xì)想想，究竟是環(huán)境把我們的思想封鎖住了，還 是環(huán)境滋養(yǎng)出我們的惰性封閉了我們?，F(xiàn)實是這樣的，互聯(lián) 本身是給我們生活提供便捷的，它能讓我們足不出戶就能走 遍天下，而很多同學(xué)卻沒把那一部分的價值利用起來。當(dāng)然 不排除很多同學(xué)都是很有想法的，都有過想出去做些學(xué)習(xí)以 外工作的沖動，然而這些沖動很多被他們當(dāng)前的生活環(huán)境所 湮滅。因為周圍同學(xué)大多都在做著同樣的“大學(xué)里的那點小 事”，自身也很少聽說過身邊的兼職工作信息或者說是根本 沒留意過，所以他們就毫無顧及地那樣生活著。然而對于我 們來說，在這樣的市場背景下，我們就有利可乘了。我們需

30、 要做的就是在大學(xué)生中普及開來，不管是廣告宣傳還是其它 宣傳方式，目的就是讓同學(xué)們都形成做兼職是“大學(xué)課外生 活的一部分”的意識。一、目前的客戶市場環(huán)境分析：一、學(xué)生做兼職的傾向：根據(jù)相關(guān)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，對本科高校調(diào)查的134人中，有104 人有做兼職的傾向，占到總數(shù)的78%，然而剛才也提到了， 很多有這樣想法的同學(xué)會因為外部環(huán)境的原因會逐漸銷蝕 這樣的想法。所以我們的工作就是要把這部分有做兼職傾向 的同學(xué)抓住，以他們作為擴大推廣招牌。二、學(xué)生們意向兼職職務(wù)：篇四：大學(xué)生兼職中心商業(yè)策劃書紅細(xì)胞創(chuàng)業(yè)合作社二零一三年五月保密承諾本商業(yè)計劃書容涉及我們的商業(yè)秘密，僅對有合作意向 的投資者和合作伙伴公開。

31、我們要求相關(guān)人員收到本商業(yè)計 劃書時做出以下承諾：妥善保管本商業(yè)計劃書，未經(jīng)我們同意，不得向第三方 公開本商業(yè)計劃書涉及的商業(yè)秘密。目錄要 錯誤！未定義書簽。況 錯誤！未定義書簽。求 錯誤！未定義書簽。束 錯誤！未定義書 簽。第二章項目介紹.錯誤！未定義書簽。項目名稱.錯誤！未定義書簽。項目背景.錯誤！未定義書簽。項目容.錯誤！未定義書簽。項目特點 錯誤！未定義書簽。第三章市場與競爭分析錯誤！未定義書簽。市場分析競 爭 分析 錯誤！未 定義書簽。 競 爭 對 手 分析錯誤！未定義書簽。項 目SWOT 分析錯誤！未定義書簽。第 四 章贏利錯誤！未定義書簽。贏利模式 錯誤！未 定義書簽。 第 五

32、章市 場 營銷 錯誤！未 定義書簽。 目 標(biāo) 市場 錯誤！未定 義書簽。 宣 傳 策略7營 銷 模 式 8第 六 章 風(fēng) 險 與 對策 錯誤！未定義 書簽。 不 確 定 風(fēng) 險 及 對策 錯誤！未定義書簽。險 9對束 9市 場 風(fēng) 險 及 對束 10風(fēng)險 10對束 10財 務(wù) 風(fēng) 險 及 對束 10風(fēng)險 10對束 10操 作 風(fēng) 險 及 對束 11風(fēng)險 11對束 11員 TOC o 1-5 h z 錯誤！未 定義書簽。 項目成員 錯誤！未 定義書簽。項目指導(dǎo) 錯誤！未 定義書簽。 項目運營 錯誤！未 定義書簽。 第 八 章結(jié)論 12項目概況本項目是集創(chuàng)業(yè)教學(xué)實踐、學(xué)生實習(xí)實踐、勤工儉學(xué)、 學(xué)生

33、創(chuàng)業(yè)、企業(yè)產(chǎn)品展示、企業(yè)產(chǎn)品銷售和絡(luò)創(chuàng)業(yè)體驗為一 體，我們通過與各級團委及高校就業(yè)指導(dǎo)部門合作，以支持 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)活動的公益目標(biāo)為出發(fā)點，追求建立一種品牌 商、高校、學(xué)生、項目運營商四方共贏的商業(yè)模式。讓企業(yè) 品牌扎根高校、深入大學(xué)生群體，培育潛在客戶、提前參與 培養(yǎng)未來員工。讓學(xué)生得到高效的創(chuàng)業(yè)就業(yè)實踐和企業(yè)實戰(zhàn) 培訓(xùn)機會、獲取對應(yīng)銷售收入分成。讓學(xué)生獲取真實、安全 的就業(yè)創(chuàng)業(yè)實踐場所，獲得免費的企業(yè)實戰(zhàn)培訓(xùn)老師資源， 提高學(xué)生就業(yè)率和學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率。資金需求資金按具體項目情況而定。商家不得在項目進(jìn)行時中斷 對資金的提供。項目介紹項目名稱高校校園項目代理項目背景大學(xué)生學(xué)掌握基本理論知識，但缺

34、乏在企業(yè)實踐鍛煉 的機會，不知道怎么運行團隊。大學(xué)生普遍想兼職解決日常生活開支。大學(xué)生普遍想盡早進(jìn)行社會實踐，擴大視野本地品牌眾多，競爭激烈，搶占高校市場和大學(xué)生群體。高校的學(xué)生市場比較龐大。由于品牌過多，加上品牌事故出現(xiàn)，形成學(xué)生的不信任意識，需要權(quán)威性可信任性的機構(gòu)輔助宣傳，打造可信任品牌項目容校園團隊（紅細(xì)胞創(chuàng)業(yè)合作社）與公司聯(lián)手，由公司提 供資金與技術(shù)支持加上指導(dǎo)等，由校園團隊（紅細(xì)胞創(chuàng)業(yè)合 作社）攜手校企合作中心進(jìn)行權(quán)威宣傳公司品牌，提高公司 在校園的品牌可信任度，由校園代理團隊（紅細(xì)胞創(chuàng)業(yè)合作 社）負(fù)責(zé)高校地區(qū)的代理報名及業(yè)務(wù)公告與宣傳，由公司提供一定的報酬及獎勵。由于紅細(xì)胞創(chuàng)業(yè)合

35、作社是校企合 作中心唯一掛名的校園團隊，所以可以獲得學(xué)校一定程度的 支持與協(xié)助。市場與競爭分析競爭對手分析校園各種品牌眾多，各大品牌都做了大量品牌宣傳，有 的甚至借助學(xué)校社團活動，以提供贊助的方式宣傳，還有的 進(jìn)行時常的宣講會進(jìn)行品牌宣傳。有些公司為了制造品牌影 響力，在公交車及各種街道上，媒體上等宣傳自己的品牌。項目SWOT分析篇五：兼職創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟策劃書兼職創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟策劃書一、背景：眾所周知，競爭激烈的當(dāng)今社會要求高素質(zhì)的從業(yè)人 員，要求從業(yè)大學(xué)生有扎實的理論基礎(chǔ)的同時，擁有一身過 硬的實踐能力和適應(yīng)能力。然而，據(jù)權(quán)威調(diào)查顯示，很多剛 走出校門的大學(xué)生畢業(yè)后對社會的適應(yīng)能力極其有限，需要 很長一

36、段時間的磨合期，而且缺乏一定的實踐能力，用人單 位對此很不滿，造成用人單位對xx有種潛意識的排斥。其實，并非學(xué)校忽視這方面能力的培養(yǎng)，而是進(jìn)行集 體培養(yǎng)的不現(xiàn)實。很多同學(xué)對于參加社會實踐還是非常熱心 的，但是由于同學(xué)們對其缺乏必要的了解，具有一定的盲目 性。又被社會上帶有欺騙性質(zhì)的中介機構(gòu)乘虛而入，以收取 上百元的入會費為條件，向同學(xué)們提供極其有限的兼職機 會，往往是一年的會員資格已經(jīng)到期，上百元的入會費還沒 有賺回來。嚴(yán)重浪費了同學(xué)們的寶貴時間與金錢，尤其傷害 了那些以減輕家庭經(jīng)濟負(fù)擔(dān)為主要出發(fā)點的同學(xué)。為了避免同學(xué)們盲目參加社會實踐，拒絕非法中介的滲 透，我們積極探索，親自參加實踐，系統(tǒng)了

37、解了大學(xué)生兼職 的合理渠道和正確方式，特申請成立工業(yè)大學(xué)兼職創(chuàng)業(yè)聯(lián) 盟，希望可以為團委、學(xué)生會的工作奉獻(xiàn)自己的一分力量， 為同學(xué)門提供一個可以很好展示自己的舞臺，為同學(xué)們搭建 一座正確參加社會實踐的橋梁。二、兼職創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟簡介：兼職創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟是由具有強烈 創(chuàng)業(yè)激情、志同道合的學(xué)生共同創(chuàng)立的。旨在為創(chuàng)業(yè)想法的同學(xué)搭建一個互相交流和溝通的平臺，讓他們結(jié)識志同道合 的朋友，為將來的創(chuàng)業(yè)連接人脈。為同學(xué)們提供兼職的機會， 有一個可以很好展示自己的舞臺，為同學(xué)們搭建一座正確參 加社會實踐的橋梁。社團最早成立于20XX年8月，在郭磊、 羅韋榮、杜帥、峰、丁增平等同學(xué)的努力下，社團從成立到 現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展有一定的

38、規(guī)模，社團人員已有四十余人，會員 七十多人。社團下設(shè)有組織部、拓展部、兼職部和創(chuàng)業(yè)部四 個部門，社長一名，副社長三名。其中會員代表大會為社團 最高權(quán)力機構(gòu)，合議團為執(zhí)行機構(gòu)。本社團的上級主管部門 為校團委及其領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)生會和社團聯(lián)合會。社團將遵守憲 法、法律、法規(guī)和國家政策，遵守校紀(jì)、校規(guī)，不從事有損 國家利益、社會公共利益和學(xué)校利益的活動。三、兼職創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟的宗旨：遵守憲法、法律、法規(guī)和校團委的規(guī)定，遵循社會道德 規(guī)，堅持四項基本原則，貫徹黨的教育方針。以培養(yǎng)“有理 想、有道德、有文化” + “有能力”的高素質(zhì)人才為目標(biāo)， 廣開成長渠道。通過各種形式的社會實踐活動，讓同學(xué)們得 到在校園難以接受到

39、的能力鍛煉，更快更好地接觸社會、融 入社會，為將來走上工作崗位奠定良好的能力基礎(chǔ)。同時， 杜絕社會上的中介機構(gòu)進(jìn)入校園實施欺詐，保障同學(xué)們的合 法權(quán)益，維護正常的教學(xué)秩序。此外，社團還為有創(chuàng)業(yè)想法 的同學(xué)搭建一個互相交流和溝通的平臺，讓他們結(jié)識志同道合的朋友，為將來的創(chuàng)業(yè)連接人脈。在這里將會有我們理性思考后的遠(yuǎn)想，將會有我 們互相扶持共同創(chuàng)業(yè)的感人故事，這里將是我們年輕人的舞 臺。創(chuàng)建此聯(lián)盟的益處：直接在我們大學(xué)生和商家之間建立起一座橋梁，從 而免去一些中介公司從中牟利，為更多的大學(xué)生提供價格合理的兼 職。保證大學(xué)生在兼職過后能夠拿到應(yīng)得的工資，不會 出現(xiàn)不給或拖欠的情況。為那些想做兼職卻又無

40、門的大學(xué)生提供更多的兼職 選擇，也避免他們沒事干而跑去上等，使他們大學(xué)生活更加精彩。大學(xué)就我們從學(xué)校向社會的過渡階段，通過做兼職 可以讓我們了解外面的世界，并為將來走向社會打下堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)在的大學(xué)生大部分都是家里的寶，家長很少讓他 們做一些事情，有些就只會讀書，通過做兼職可以鍛煉他們與人交 往的能力，學(xué)會在各種復(fù)雜的環(huán)境中應(yīng)付自如。通過建立這個聯(lián)盟也鍛煉了我們一一工大學(xué)子，各 方面的能力。如組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力。工大目前還沒有類似這樣的組織，我們建立這個聯(lián) 盟剛好可以彌補這方面的不足。對于一些家庭不怎么富裕的同學(xué)可以通過兼職來賺 點生活費。以減輕家庭負(fù)擔(dān)。四、兼職創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟的部門簡介1管理部：主

41、要負(fù)責(zé)社團管理，處理一些日常的事情，應(yīng)對一些突 發(fā)事件。對一些必要的活動進(jìn)行策劃、宣傳、辦理。同時也 對社團的發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃，實行。制定社團的規(guī)章制度，并對 相應(yīng)的事件進(jìn)行獎罰。協(xié)調(diào)各部門的工作，使社團更加規(guī)化， 合理化，有序化。負(fù)責(zé)社團的招新工作。對拓展部從外界帶 回的兼職信息進(jìn)行相應(yīng)的判定，并整合歸類。并將其傳遞到 相應(yīng)的部門，再由此部門分配到社團的成員，并進(jìn)行相應(yīng)的 兼職活動。2拓展部:3兼職部:4創(chuàng)業(yè)部：主要負(fù)責(zé)組織有創(chuàng)業(yè)想法的同學(xué)互相溝通和 互相交流，讓他們找到志同道合的朋友，為以后攢下人脈。 并且收集同學(xué)們的創(chuàng)業(yè)想法，讓組員們思考討論，如認(rèn)為可 行的，再一起合作，經(jīng)過嚴(yán)密的計劃，將我

42、們的想法變成現(xiàn) 實。在平時組織組員向創(chuàng)業(yè)成功人士學(xué)習(xí)，充實我們的精神， 保持我們的激情。組織組員學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)所要掌握的法律知識。五、兼職創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟的口號：攜手同進(jìn)，共創(chuàng)明天六、社員的納新：1迎新時，搶占先機，第一時間向新生分發(fā)傳單，容包 括社團及部門簡介并鼓勵大家積極參與。在新生軍訓(xùn)快結(jié)束 時，由宣傳部出一期海報貼于12級宿舍的宣傳欄，并以傳 單的形式將兼職創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟簡介再次發(fā)放到每一間新生宿舍。 同時，發(fā)行兼職創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟最新期刊和簡報。2、納新點布置：在所分配的納新點墻壁上貼兼職創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟納新海報，桌 前橫掛社團社旗，桌上擺有社團簡介、各部門簡介、社團期 刊及簡報、部員報名表、社團簡介、各部門簡介等。3

43、、具體流程（1）有意參加兼職創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟的同學(xué)，在納新點報名， 報名時需按要求填寫表格（報名表格見后附）。（2）各部門統(tǒng)計報名人數(shù)，整理報名表格，由部門的 部長和副部組織部員面試。面試的具體時間地點由各部門自 行規(guī)定并通知報名的同學(xué)。每個部門計劃吸收6名部員。如 有特殊情況，各部門亦可自行酌情增減，但人數(shù)以不超過8 人為宜。（3）待所有部門確定部員后，由組織部統(tǒng)一整理并貼 公布。七、會員的納新：3、準(zhǔn)備工作：會員納新時，兼職創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟的社員會面向全校同學(xué)分發(fā) 傳單，容包括兼職創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟基本情況介紹及上一學(xué)年的主要 活動概述。在社聯(lián)指定宣傳場所貼海報，歡迎全校的同學(xué)加 入兼職創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟。2、納新點布置：在

44、社聯(lián)指定帳篷，辦公桌前方貼上一學(xué)兼職創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟活 動剪影。后面懸掛彩噴的社團介紹。在帳篷上方空間拉線掛 幾本兼職創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟期刊。辦公桌上擺放傳單，以往活動 的合集，幾本兼職創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟期刊和新出版的第一期兼 職創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟，供前來詢問的同學(xué)閱讀。準(zhǔn)備兼職創(chuàng)業(yè)聯(lián) 盟徽章，分發(fā)給新加入的會員同學(xué)們。3、具體流程：在會員納新時間指定本社團社員在帳篷中值班，為對本 社團感興趣的同學(xué)答疑，歡迎新同學(xué)的加入。有意加入本社 團的同學(xué)，按社聯(lián)規(guī)定交納一定會費，填寫會員表格，即可 成為兼職創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟會員，活動現(xiàn)場將向會員贈送“兼職創(chuàng)業(yè) 聯(lián)盟簡報”。在納新點工作的同學(xué)切勿遲到早退，如有特殊 情況，請?zhí)崆鞍胩炻?lián)系會長，以做應(yīng)對。

45、各部門確定社員、會員后，將上報學(xué)院及社聯(lián)有關(guān)部門。納新工作完成后，及時召開會員大會，讓會員互相認(rèn)識、 進(jìn)一步了解兼職創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟，同時動員會員積極參與我們所舉 辦的活動，為今后一年的工作打好基礎(chǔ)。八篇六：校園兼職無憂創(chuàng)業(yè)計劃書創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意大賽大學(xué)生兼職無憂學(xué)校名稱：作者：理工大學(xué)目錄1計 劃 摘要1產(chǎn) 品 1勢1市 場 分析2財務(wù)分析22項 目 介紹2絡(luò) 平 臺 的 工 作 原理3本公司 絡(luò)平 臺 的優(yōu)點 .3本公司絡(luò)平臺的競爭優(yōu)勢和核心競爭力4絡(luò) 平 臺 所 處 的 階段4劃 5站 的 經(jīng) 營 宗5站 的 發(fā) 展 目標(biāo)5站 的 服 務(wù) 準(zhǔn)則5項目的發(fā)展規(guī)劃和策略.54 創(chuàng) 業(yè) 組 織 結(jié)構(gòu)8本公司初

46、期擬采取直線制的組織形式8公 司 目 前 組 織 結(jié)構(gòu)8部門職責(zé)錯誤！未定義書簽?？偨?jīng)理與各部門經(jīng)理的主要職能如下表錯誤！未定義 書簽。站 的 市 場 競 爭力 10站 的 市 場 前 景 預(yù) 測11市 場 預(yù)測12市 場 現(xiàn) 狀 綜 合12目標(biāo)顧 客 和 目標(biāo)市 場 12競 爭 者 概 況13營 銷 計劃 15營 銷 團 隊 建設(shè)15廣 告 策略16價 格 策略16財 務(wù) 規(guī)劃 17主 要 財 務(wù) 假設(shè)17營 收 和 凈 利 潤 的 預(yù)測18算18財務(wù)報表 19資 產(chǎn) 負(fù) 債表 19財 務(wù) 指 標(biāo) 分析21償 債 能 力 指標(biāo)21長 期 償 債 能 力 指標(biāo).22股 本 結(jié) 構(gòu) 與 規(guī)模25

47、用25風(fēng)險分析26資金退出271計劃摘要產(chǎn)品為深入貫徹落實黨的十八大精神，同時響應(yīng)政府根據(jù)黨 的十七大關(guān)于“實施擴大就業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)以創(chuàng)業(yè)帶動 就業(yè)”的要求，而鼓勵全民創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的號 召，即將創(chuàng)立一個站一一“大學(xué)生兼職無憂”。該站收納本 市各用人單位招聘信息，并將之核實之后根據(jù)工作時間、地 點、薪資等條件分類細(xì)化展現(xiàn)于頁之上，各校大學(xué)生使用真 實身份在本站免費注冊后，可隨意查找就業(yè)崗位。此外，我 們還將實時更新用人單位招聘信息，并不定期下訪用戶滿意 度，征集合理意見加以改進(jìn)，不斷完善工作。運營優(yōu)勢首先，不分企業(yè)大小都大量需求高素質(zhì)、高效率的臨時 工作人員，而大多數(shù)符合標(biāo)準(zhǔn)的在

48、校大學(xué)生也都渴望找到一 份適合自己的兼職工作。但因為現(xiàn)在的就業(yè)信息大多以盈利 為目的，信譽度不高，不但在工作之初就對學(xué)生收取各項費 用，還在學(xué)生薪資中抽取提成。致使大多數(shù)學(xué)生望而止步。 我公司站本著方便學(xué)生的原則，不對學(xué)生收取任何費用，而 是通過用人單位贊助和頁刊登廣告（合理規(guī)劃）盈利。且我 站只服務(wù)于大學(xué)生兼職，較其它站服務(wù)更專一，更注意細(xì)節(jié)。其次，隨著21世紀(jì)社會文化的發(fā)展，絡(luò)已經(jīng)普及化。 較其他方式互聯(lián)更加方便、快捷。有利于信息的傳播，人們 可以更快的得到最新資訊，同時站類公司對員工數(shù)量的要求 較少，工作地點較隨篇七：大學(xué)生兼職招聘創(chuàng)業(yè)企劃書創(chuàng)業(yè)企劃書一、前言當(dāng)今情形下，兼職招聘平臺是國

49、的一個新興的產(chǎn)業(yè)，但 其面向人群之廣、市場之大，都是尋常產(chǎn)業(yè)難以企及的，因 此憑這這些條件在未來的幾年將會有一個極大的飛躍目前我國一共有近6425萬個應(yīng)屆大學(xué)生。這是一個特 殊群體，既有面向社會的趨勢，又沒有該有的社會經(jīng)驗。這 是當(dāng)今大學(xué)生的一個矛盾。對于大學(xué)生而言打工掙錢是很多 學(xué)生所期望的，但事實上真正有過兼職打工經(jīng)歷的大學(xué)生不 過是20%不到。原因大致為1、大學(xué)外遷，隨著城市的發(fā)展，城市用地面積的提高 使得很多高校被迫遷出城區(qū)，而進(jìn)駐郊外這給學(xué)生們的 出行帶來了不便這種不便同樣使得那些本來就有不太大的 就職熱情打消大半2、對兼職情況的不了解，當(dāng)然這也是對本產(chǎn)業(yè)的不了 解導(dǎo)致的。這也說明了

50、這個行業(yè)的不成熟。也說明了這個行 業(yè)的宣傳工作做得不足。3、沒有充裕的時間，對于很多學(xué)生而言大學(xué)并不意味 著解放，面對更加繁雜的事務(wù)讓75%以上的大學(xué)生的兼職打工成 為了不可能。以上三點堪稱大學(xué)生兼職打工的三大死穴讓 很多學(xué)生的打工夢想徹底泡湯而我們所承辦的兼職招聘平 臺已針對這三點分別準(zhǔn)備好了有效方案。這將會在后提到二、公司描述1、公司名稱程鵬兼職招聘平臺2、公司性質(zhì)主要面向校大學(xué)生的工作中介3、公司目標(biāo) 建立一個可以為大學(xué)生真正找到周邊、校 兼職的平臺。讓更多的大學(xué)生了解到做兼職既不遙遠(yuǎn)也不困 難。讓公司將知名度達(dá)到全校皆知。4、創(chuàng)業(yè)理念服務(wù)為本，銳利進(jìn)取，志在超越，重在實 踐5、公司服務(wù)

51、由于我們公司的特殊性，我們的服務(wù)是雙向的，分別針 對大學(xué)生和商家對于大學(xué)生針對性，當(dāng)今很多的的兼職招聘平臺都是打著大 面撒小面撈魚的算盤這個打算本來是沒有問題，但對于很多 外地的和大學(xué)地處城郊的大學(xué)生極為不方便，而我們公司旨 在針對校區(qū)，收集校區(qū)周邊的兼職招聘信息共學(xué)生以選擇地區(qū)設(shè)置分明，不必為了一個兼職跨越城市 如 今很多大學(xué)因為城市建設(shè)被迫遷到城郊，甚至更遠(yuǎn)，這對很 多先要做兼職的學(xué)生來說無疑是個噩耗。我們公司將會吧一 部分重心放在校的兼職崗位上，例如食堂、圖書館、復(fù)印店、 快遞點，包括學(xué)校周邊的各種小店面。據(jù)不完全統(tǒng)計，一個 普通高校平均都會有5-7個大型食堂，以及3-5個復(fù)印店，7個左

52、右的快遞點，只是這些的校職位容量已經(jīng)能達(dá)到300-400個工作崗位，但可惜的是能意 識到的商家很少我們公司應(yīng)該可以算是第一家針對于學(xué)校 部和周邊的工作崗位的兼職招聘平臺免費培訓(xùn)，對于一個即將走向社會的大學(xué)生，具 有的技能越多，在社會上立足的是籌碼就越多，我們公司可 以承諾在工作前將會免費進(jìn)行培訓(xùn)對于商家可以提供第一手人員資料，省卻了沒對社會招人 的麻煩人員可靠，都是大學(xué)生，避免了社會上的閑雜人 等的不確定，從而帶來不必要的隱患。（3）因為對方是臨時工，在薪水上可以比那些正式工 要少。節(jié)省了用人成本，避免了當(dāng)今很多用人單位早已存在 的吃空餉的問題（4）可調(diào)性強高度彈性化對于很多的商家，其周期 性

53、非常明顯即旺季淡季很分明，這時就凸顯出了我們公司的 重要性。我們可以在第一時間給你召集到你想要的人才（5）根據(jù)商家需要自動匹配人員我們公司將會把注冊 的大學(xué)生的個人信息（身高體重全身照年齡學(xué)歷）進(jìn)行 收編，做成一個數(shù)據(jù)庫。當(dāng)商家有要可以第一時間把其信息 發(fā)給雇傭端三、市場分析1、市場描述隨著社會進(jìn)步，大學(xué)生市場是個不容忽視存在，而我們 公司主要的面向群體就是大學(xué)生正如前文提到過的全國6千 萬大學(xué)生本身就是一個極大的市場，而我們?nèi)缃衩鎸Φ氖袌?中依舊沒有專門以校區(qū)劃分的兼職招聘平臺。我們是第一個對于很多當(dāng)今的大學(xué)生眼里，兼職都變得可遇而不可 求。這里可以看出兩點1大學(xué)生的社會經(jīng)驗很低連找工作都

54、難以做成2當(dāng)今的兼職招聘平臺市場依舊很稚嫩，或者說宣傳做 得很差這對于我們是個難得的發(fā)展機會。如今的兼職招聘平臺 的宣傳大都依賴于58同城趕集這種大站，因為只是一個 部門所以官方所給的關(guān)注度極低。這都是這個行業(yè)的劣勢， 但這恰好是我們發(fā)展的好時機。2、市場目標(biāo)我們的目標(biāo)分為三個階段1單項大學(xué)推廣2在一個城市的多所大學(xué)之間推廣3將其推廣到社會3、目標(biāo)客戶初期的目標(biāo)客戶是大學(xué)的在校大學(xué)生以及大學(xué)部及周 邊的可提供工作崗位的商鋪4、建設(shè)進(jìn)度1使大學(xué)生，部分大學(xué)周邊商鋪接受一種全新的工作方 式，即彈性打工時間，依照出工時長計算工資，以此為開始， 進(jìn)行一個以聊天軟件為基礎(chǔ)的兼職絡(luò)2是這個兼職絡(luò)變成 站的形式投入使用，把大學(xué)生一學(xué)校部工作崗位-學(xué)校周 邊工作崗位進(jìn)行串連，并建立一個類似與淘寶一樣的針對工 作人員的評分制度，并建立一個巨大的數(shù)據(jù)庫以收納所有已 登記的用戶信息，如身高，體型，相貌，愛好等3在站的基礎(chǔ)上建立一個app，并可以提供差別服務(wù)如 會員，vip等。我們可以對特殊的付過費的人群提供更加適合他們的一個工作崗位疇4在每一個大學(xué)，城市都建立樹狀結(jié)構(gòu)，做到每一個地 方都有我們的線下端，努力做到真正的O2O，每一個人進(jìn)行 面試，工作崗位進(jìn)行篩選，分揀，使求職端更加方便，并做 到，以兼職