1、第PAGE8頁共NUMPAGES8頁2022年關(guān)于工程督導(dǎo)的工作職責(zé)1.現(xiàn)場運(yùn)維檢查，執(zhí)行大氣服務(wù)部運(yùn)維質(zhì)量評(píng)價(jià)工作。2.安裝現(xiàn)場檢查，執(zhí)行大氣服務(wù)部安裝質(zhì)量評(píng)價(jià)工作。_月度根據(jù)檢查結(jié)果和問題，開展_次網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)工作，并出考卷評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果。4.更新運(yùn)維和安裝手冊(cè)。5.新安裝項(xiàng)目(大于_個(gè)常規(guī)站)完成顆粒物和SO2、CO比對(duì)。完成率大于_%。6.運(yùn)維項(xiàng)目每年組織_次全國運(yùn)維檢查。7.運(yùn)維項(xiàng)目QA每個(gè)大區(qū)完成_個(gè)不同城市點(diǎn)位的，SO2、CO、顆粒物比對(duì)。8.其他領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作。2022年關(guān)于工程督導(dǎo)的工作職責(zé)（二）1、參與編制樣板工程及樣板點(diǎn)評(píng)制度，明確樣板展示內(nèi)容、位置、尺寸等;2、配合集團(tuán)季

2、度綜合聯(lián)檢及第三方安全質(zhì)量檢測工作;3、參與項(xiàng)目安全質(zhì)量、安全文明施工的月度檢查、評(píng)估、考核，并跟蹤整改問題的落實(shí);4、參與項(xiàng)目交付前工程質(zhì)量檢查工作，并跟蹤整改問題的落實(shí);5、參與審查施工組織設(shè)計(jì)，參與施工圖紙技術(shù)交流會(huì)，提出建設(shè)性意見;6、負(fù)責(zé)案例、技術(shù)及資源的整理。2022年關(guān)于工程督導(dǎo)的工作職責(zé)（三）熟悉房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目工作程序，了解設(shè)計(jì)原理，嚴(yán)格掌握各項(xiàng)施工工藝，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行建筑行業(yè)的法律法規(guī)。按合同要求對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量、工期、資金方面進(jìn)行控制，協(xié)調(diào)施工單位，監(jiān)理單位及周邊的關(guān)系。完成合同中所要求工程質(zhì)量管理目標(biāo)，嚴(yán)格控制分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收制度，制定具體的工期進(jìn)度計(jì)劃與質(zhì)量保證體系。熟悉

3、運(yùn)營計(jì)劃工作，熟練編制工程開發(fā)計(jì)劃、可行性開發(fā)計(jì)劃，具有工程質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，在地產(chǎn)工程管理部任職優(yōu)先。2022年關(guān)于工程督導(dǎo)的工作職責(zé)（四）、負(fù)責(zé)維護(hù)分公司各個(gè)部門的人員、上游單位及第三方人員關(guān)系。2、根據(jù)移動(dòng)側(cè)要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成站點(diǎn)的現(xiàn)場交資、交維工作。3、負(fù)責(zé)竣工物料的統(tǒng)計(jì)和資料把控。4、與監(jiān)理人員溝通上站核對(duì)工程量、溝通移動(dòng)、鐵通項(xiàng)目經(jīng)理簽字、蓋章及領(lǐng)貨事宜。5、負(fù)責(zé)內(nèi)部各成員之間的相互協(xié)作。6、負(fù)責(zé)溝通需求，約定設(shè)計(jì)勘察、最終方案及挑庫物料。7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工安全、施工工藝、施工質(zhì)量及現(xiàn)場的施工問題、協(xié)調(diào)問題、物料問題。8、及時(shí)處理投訴站點(diǎn)及移動(dòng)要求的突發(fā)問題。9、溝通網(wǎng)絡(luò)部的存量回款、

4、新開通站點(diǎn)新增回款及電費(fèi)。10、建立臺(tái)賬并及時(shí)信息更新。11、負(fù)責(zé)移動(dòng)各項(xiàng)會(huì)議(交資會(huì)、交維會(huì)、進(jìn)度會(huì)、竣工會(huì))。12、把控整體進(jìn)度(跟進(jìn)內(nèi)部選址進(jìn)度、施工進(jìn)度、報(bào)開進(jìn)度)，按照移動(dòng)考核需求制定節(jié)點(diǎn)。2022年關(guān)于工程督導(dǎo)的工作職責(zé)（五）1.負(fù)責(zé)工地的巡查和督導(dǎo)，督促工地安裝進(jìn)度2.監(jiān)督在施工地工程質(zhì)量3.協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計(jì)師及銷售之間所產(chǎn)生的問題4.及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，指出問題并監(jiān)督項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及時(shí)處理問題2022年關(guān)于工程督導(dǎo)的工作職責(zé)（六）1、移動(dòng)、聯(lián)通或電信等室內(nèi)、室外無線信號(hào)故障定位及分布系統(tǒng)故障排除;2、街道站、小區(qū)光分布網(wǎng)絡(luò)、寬帶網(wǎng)絡(luò)等綜合分布方案的設(shè)計(jì)、設(shè)備安裝督導(dǎo)及系統(tǒng)開通調(diào)測;3、根據(jù)

5、各類無線網(wǎng)絡(luò)性能需求，提供系統(tǒng)解決方案、安裝督導(dǎo)及開通調(diào)測，保證安裝工程質(zhì)量及系統(tǒng)運(yùn)行性能;4、根據(jù)公司技術(shù)規(guī)范及運(yùn)營商技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，編制包括設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)變更、竣工文件、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告在內(nèi)的等各類技術(shù)文件;5、完成上級(jí)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。2022年關(guān)于工程督導(dǎo)的工作職責(zé)（七）1、負(fù)責(zé)建立并維護(hù)公司安全生產(chǎn)管理工作;2、負(fù)責(zé)協(xié)助處理安全事故、以及突發(fā)事件;3、進(jìn)行現(xiàn)場文明施工管理。2022年關(guān)于工程督導(dǎo)的工作職責(zé)（八）1、配合策劃部、銷售部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作。2、全面負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作。3、配合造價(jià)部對(duì)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、各施工單位和工程項(xiàng)目甲供材的招投標(biāo)工作。4、配合造價(jià)部對(duì)乙供材進(jìn)行規(guī)格

6、審核和市場詢價(jià)、認(rèn)價(jià)工作。5、協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及相關(guān)單位之間的關(guān)系。6、負(fù)責(zé)對(duì)施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的管理工作。7、負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、安全、現(xiàn)場及投資的控制管理工作。8、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收及移交工作。9、負(fù)責(zé)對(duì)工程管理過程中的文件、資料進(jìn)行管理工作。工程部崗位職責(zé)(二)1、接受工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助工程部經(jīng)理管理整個(gè)工程部的員工。2、協(xié)助工程部經(jīng)理制定本部門的月度、年度預(yù)防性維修保養(yǎng)計(jì)劃有效保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行完好。3、協(xié)助制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能酒店意識(shí)，基本素質(zhì)的培訓(xùn)。4、掌握當(dāng)班能源消耗及維修費(fèi)用，確保酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。5、推行節(jié)能運(yùn)行計(jì)劃的實(shí)施和

7、運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算的控制。6、協(xié)助工程部經(jīng)理做好外部關(guān)系的協(xié)調(diào)，以獲得良好的外部環(huán)境。7、協(xié)助主持部門工作例會(huì)，協(xié)調(diào)班組工作。8、協(xié)助分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單，親臨現(xiàn)場檢查施工與工程進(jìn)度。9、協(xié)助工程部經(jīng)理做好消防，安全工作。10、考核下級(jí)的工作，并對(duì)其工作做出指導(dǎo)和評(píng)論。11、協(xié)助建立完整的設(shè)備技術(shù)檔案和維修檔案。12、執(zhí)行工程部經(jīng)理下達(dá)的其它工作指令。工程部崗位職責(zé)(三)1、負(fù)責(zé)工程部的全面管理工作。2、配合公司領(lǐng)導(dǎo)、外協(xié)作部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作，提出合理化建議。3、負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。4、對(duì)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、承包商進(jìn)行考察、評(píng)價(jià)。5、組織編制招投標(biāo)文件，選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)。6、組織投標(biāo)

8、單位進(jìn)行現(xiàn)場踏勘和答疑。7、組織評(píng)標(biāo)和開標(biāo)工作，確定中標(biāo)單位。8、參與合同談判與合同的簽定。9、負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對(duì)材料供應(yīng)商的評(píng)價(jià)。10、負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。11、監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理。12、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡。13、負(fù)責(zé)監(jiān)理費(fèi)用控制與結(jié)算。14、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)(1)參與設(shè)計(jì)單位的選擇。(2)參與設(shè)計(jì)方案的選擇工作。(3)組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審。(4)委托監(jiān)理單位組織圖紙會(huì)審，對(duì)會(huì)審中提出的共性問題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。(5)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。(6)對(duì)施工

9、中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。(7)對(duì)設(shè)計(jì)費(fèi)用進(jìn)行控制。15、負(fù)責(zé)工程停工、復(fù)工的管理。16、負(fù)責(zé)控制工程項(xiàng)目施工過程投資，按合同進(jìn)行工程款撥付。工程部崗位職責(zé)(四)1.熟悉項(xiàng)目規(guī)劃、各類房屋結(jié)構(gòu)、公共設(shè)施設(shè)備的種類、分布，掌握地上、地下各類管線的分布、走向、位置和使用情況，開展定期檢查檢俢工作，保證公共設(shè)施完好。負(fù)責(zé)審核小區(qū)住戶裝修申請(qǐng)。辦理業(yè)主驗(yàn)房、空房檢查工作。巡視檢查二次裝修施工情況，如遇違反有關(guān)施工規(guī)定的，應(yīng)及時(shí)糾正其違規(guī)行為，并做好記錄，以便日后跟進(jìn)處理;2.負(fù)責(zé)管理處公共設(shè)施完善、設(shè)備養(yǎng)護(hù)、室內(nèi)維修工作的計(jì)劃、組織、檢查、改進(jìn)工作;3.負(fù)責(zé)小區(qū)物業(yè)的驗(yàn)收和交接、全部工程資料的

10、交接工作;4.負(fù)責(zé)工程維修人員崗位的確定及崗位職責(zé)的完善工作。5.負(fù)責(zé)制定小區(qū)房屋及公用設(shè)施年度檢修計(jì)劃和各項(xiàng)內(nèi)部維修管里度;_組織編制設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行;7.負(fù)責(zé)及時(shí)處理各類工程維修信息，采取各種措施予以改進(jìn)，并及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào);8.負(fù)責(zé)小區(qū)改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的工程施工組織工作及現(xiàn)場監(jiān)督管理工作，及時(shí)辦理工程竣工驗(yàn)收手續(xù);9.負(fù)責(zé)監(jiān)督區(qū)域各類設(shè)施、設(shè)備等的常規(guī)檢查工作和重要維修養(yǎng)護(hù)工作，參與重大項(xiàng)目維修施工，保證維修質(zhì)量，確保小區(qū)各類設(shè)施、設(shè)備保持良好的運(yùn)行狀態(tài);10.負(fù)責(zé)審核住戶維修收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，處理業(yè)主維修申請(qǐng)，與客服中心配合，及時(shí)安排維修人員為業(yè)主提供

11、服務(wù)，并按維修回訪紀(jì)錄及時(shí)報(bào)管理中心整理、統(tǒng)計(jì)、歸檔工作。11.制定工程維修工作計(jì)劃，并對(duì)工作計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé);經(jīng)常巡視項(xiàng)目，走訪、回訪業(yè)主，把維修工作做在投訴前。12.制訂本部門職員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施培訓(xùn)，評(píng)估培訓(xùn)效果;13.以身作則，帶領(lǐng)部門員工，秉承公司的服務(wù)理念，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。組織召開工程人員每周工作例會(huì)或?qū)ｎ}會(huì)議，安排、指導(dǎo)下級(jí)工作，營造良好的工作氛圍。交流服務(wù)技能，解決下級(jí)工作中出現(xiàn)的問題，提高服務(wù)水平。14.檢查監(jiān)督維修工作，指出不合格事項(xiàng)，跟進(jìn)改善情況;處理維修工作中出現(xiàn)的突發(fā)事件;_組織本部門工作人員做好節(jié)約能源工作;16.申請(qǐng)本部門所需物資，驗(yàn)收采購回的物質(zhì)

12、質(zhì)量，監(jiān)督、檢查維修倉庫的各項(xiàng)工作;_組織人力、物力，及時(shí)完成住戶提出的請(qǐng)修要求，為住戶提供快捷、優(yōu)質(zhì)的維修服務(wù);18.負(fù)責(zé)管理處各類社區(qū)文化活動(dòng)及接待活動(dòng)中與工程維修相關(guān)的工作的組織實(shí)施工作;19.負(fù)責(zé)維修材料領(lǐng)取審批及采購計(jì)劃的申報(bào)工作。負(fù)責(zé)工程維修工作的重要資料和質(zhì)量記錄的檢查工作，按時(shí)匯總本部門質(zhì)量記錄，每月_日前交資料室存檔;20.辦理業(yè)主驗(yàn)房、空房檢查工作。巡視檢查二次裝修施工情況，如遇違反有關(guān)施工規(guī)定的，應(yīng)及時(shí)糾正其違規(guī)行為，并做好記錄，以便日后跟進(jìn)處理;工程部崗位職責(zé)(五)1、消防中心、配電房、電梯組實(shí)行_小時(shí)值班，做好記錄。2、每天定時(shí)巡視一次各處機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)修理及保養(yǎng)。3、對(duì)重大突發(fā)性故障，立即搶修。4、對(duì)全部設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性保養(yǎng)及定期檢修，確保設(shè)備良好可行地運(yùn)作。5、對(duì)業(yè)戶投訴，快速予以處理。6、節(jié)約材料及電能消耗，做好低耗優(yōu)質(zhì)服務(wù)，將每月水、電單審核分析后送收款室。7、對(duì)樓宇設(shè)備做到三干凈、四不漏、五良好。即：三干凈：指設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場地干凈;四不漏：指不漏電、不漏