1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年主管職責(zé)與工作任務(wù)范文專賣店直營主管工作職責(zé)和任務(wù)內(nèi)容一、專賣店直營主管任職資格1、熟悉了解公司產(chǎn)品具體情況、市場營銷專業(yè)知識，具備一定銷售管理技能；2、熟悉了解公司銷售政策、計劃目標(biāo)，及銷售管理制度等文件資料；3、熟悉掌握公司專賣店直營工作業(yè)務(wù)流程和管理要求，并按規(guī)定要求執(zhí)行；4、熟練規(guī)范使用銷售必備表單工具和常用信息傳遞溝通等文件資料；5、積極學(xué)習(xí)參加銷售培訓(xùn)活動，不斷提升自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。二、專賣店直營主管主要職責(zé)內(nèi)容1、貨品調(diào)配1)專賣店根據(jù)貨品庫存和銷售狀況，提出申請2)直營主管接到專賣店的申請，立即擬定貨品調(diào)配計劃，通知公司成品倉

2、庫，倉儲人配送員在指定的時間內(nèi)完成配貨和送貨；3)監(jiān)督跟進(jìn)專賣店進(jìn)、存、銷情況，檢查核實專賣店補(bǔ)貨、配貨申請，落實其配貨數(shù)量與庫存是否合理，協(xié)助跟蹤配貨申請和到貨信息。4)根據(jù)直營市場的消費需求和銷售特點進(jìn)行訂貨，并提前做好產(chǎn)品換季上市的準(zhǔn)備工作；5)負(fù)責(zé)專賣店退貨、換貨、補(bǔ)貨及滯銷品的協(xié)調(diào)處理工作。2、信息管理1)市場信息收集、分析、整理和反饋，把握直營市場動態(tài)，及時調(diào)整直營策略，保證公司直營政策緊跟市場和消費群體需求；2)及時準(zhǔn)確收錄專賣店庫存和銷售信息等數(shù)據(jù)，建立數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，進(jìn)行有效數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計及處理上報；3)定期收取專賣店各類報表，及月工作總結(jié)，進(jìn)行核查和分析處理及上報；3、專賣店

3、督導(dǎo)管理1)了解掌握下屬專賣店經(jīng)營狀況，對其實施進(jìn)、存、銷動態(tài)控制管理；2)加強(qiáng)專賣店日常監(jiān)督管理工作，組織制定專賣店管理規(guī)章、激勵政策和銷售提成分配方案，報批公司總經(jīng)理批準(zhǔn)；3)定期向總經(jīng)理提交書面總結(jié)報告、分析和措施建議。2022年主管職責(zé)與工作任務(wù)范文（二）1按照業(yè)務(wù)誰主管、安全誰負(fù)責(zé)的原則，監(jiān)督業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作，對所分管業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；_組織制定、修訂和審批設(shè)備安全管理規(guī)章制度、設(shè)備安全檢修規(guī)程，并組織實施；3堅持貫徹五同時的原則，監(jiān)督檢查設(shè)備主管部門安全職責(zé)履行和各項設(shè)備安全管理規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為；4負(fù)責(zé)組織對設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查處理，及時向上級有關(guān)部門報告調(diào)查處理結(jié)果；5負(fù)責(zé)組織設(shè)備安全大檢查，分析設(shè)備管理中存在的安全問題，制定并落實整改措施，防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生；6定期召開設(shè)備系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作會議，分析設(shè)備安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決問題；7認(rèn)真履行關(guān)鍵裝置、重點部位安全聯(lián)系(承包)職責(zé)，定期參加基層安全活動；