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1、工程項(xiàng)目監(jiān)理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)本監(jiān)理合同段日勺全面工作。擬定本工程監(jiān)理人員日勺崗位職責(zé)和分工。負(fù)責(zé)組織總監(jiān)辦各級(jí)人員日勺業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織總監(jiān)辦各級(jí)人員日勺評(píng)比考核工作,制定獎(jiǎng)懲措施并貫 徹。負(fù)責(zé)監(jiān)理人員日勺管理工作。審批本項(xiàng)工程各合同段日勺施工組織設(shè)計(jì),理解本總監(jiān)辦管轄范 疇日勺重點(diǎn),控制性工程或部位。主持監(jiān)理工作交底。常常進(jìn)行工地巡視,檢查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員日勺工作狀況。主持重大施工方案日勺審批工作。參與工程質(zhì)量事故日勺解決。審批監(jiān)理合同段各標(biāo)段日勺總體施工籌劃、階段籌劃和月籌劃。審查專業(yè)工程師審批日勺承包人分項(xiàng)工程施工籌劃和方案。掌握各合同段重點(diǎn)工程或部位日勺施工進(jìn)度。分析進(jìn)度一籌劃差,并采用相
2、應(yīng)措施。(14 )負(fù)責(zé)簽認(rèn)中間計(jì)量、支付日勺多種報(bào)表。檢查總監(jiān)辦對(duì)監(jiān)理程序日勺執(zhí)行狀況。主持第一次工地會(huì)議和重要專項(xiàng)會(huì)議,召開或參與監(jiān)理工作例 會(huì),協(xié)調(diào)工程各方工作關(guān)系。及時(shí)向業(yè)主報(bào)告工程各方面日勺信息。公平、公正地調(diào)解合同雙方(業(yè)主、承包商)日勺合同糾紛。負(fù)責(zé)定期對(duì)各級(jí)監(jiān)理人員進(jìn)行廉政回訪,并采用相應(yīng)措施。2、道路監(jiān)理工程師崗位職責(zé)熟悉掌握?qǐng)?zhí)行工程有關(guān)日勺各類合同文獻(xiàn)。初審承包人日勺施工組織設(shè)計(jì)及總體施工籌劃,并提出意見上報(bào)監(jiān)理工程師辦公室批準(zhǔn)。參與圖紙會(huì)審工作。熟悉圖紙,并根據(jù)圖紙對(duì)工程量清單進(jìn)行具體核算。審核承包人日勺質(zhì)量保證體系。審核各類機(jī)械設(shè)備、儀器設(shè)備、實(shí)驗(yàn)設(shè)備與否滿足施工規(guī)定。檢
3、查重要技術(shù)人員和重要技工與否到位。負(fù)責(zé)審批分項(xiàng)工程動(dòng)工申請(qǐng)報(bào)告,并報(bào)監(jiān)理工程師辦公室。負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料日勺質(zhì)量控制,嚴(yán)禁承包人使用未經(jīng)審批日勺材料。進(jìn)行平常工地巡視,對(duì)發(fā)現(xiàn)日勺質(zhì)量問題規(guī)定承包人進(jìn)行整治。全面負(fù)責(zé)道路駐地辦日勺工作,合理安排現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員平常工作。簽認(rèn)計(jì)量資料,確認(rèn)工程數(shù)量。對(duì)籌劃外日勺工程數(shù)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn),并簽訂“現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)單”上 報(bào)監(jiān)理工程師辦公室,待業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行。掌握月進(jìn)度籌劃,及時(shí)對(duì)進(jìn)度籌劃差進(jìn)行分析,規(guī)定承包人提 出整治措施。負(fù)責(zé)道路駐地辦監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)日勺編制工作。根據(jù)規(guī)定規(guī)定準(zhǔn)時(shí)完畢各類資料日勺整頓工作。完畢總監(jiān)理工程師委派日勺其他任務(wù)。3、駐廠監(jiān)理工程師崗位職責(zé)熟悉掌握
4、執(zhí)行工程有關(guān)日勺各類合同文獻(xiàn)。初審承包人日勺施工組織設(shè)計(jì)及總體施工籌劃,并提出意見上報(bào)監(jiān)理工程師辦公室批準(zhǔn)。參與圖紙會(huì)審工作。熟悉圖紙,并根據(jù)圖紙對(duì)工程量清單進(jìn)行具體核算。審核承包人日勺質(zhì)量保證體系。審核各類材料與否滿足施工規(guī)定。檢查重要技術(shù)人員和重要技工與否到位。負(fù)責(zé)審批分項(xiàng)工程動(dòng)工申請(qǐng)報(bào)告,并報(bào)監(jiān)理工程師辦公室。負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料日勺質(zhì)量控制,嚴(yán)禁承包人使用未經(jīng)審批日勺材料。進(jìn)行平常工地巡視,對(duì)發(fā)現(xiàn)日勺質(zhì)量問題規(guī)定承包人進(jìn)行整治。全面負(fù)責(zé)駐廠日勺監(jiān)理工作,合理安排現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員平常工作。簽認(rèn)計(jì)量資料,確認(rèn)工程數(shù)量。掌握月進(jìn)度籌劃,及時(shí)對(duì)進(jìn)度籌劃差進(jìn)行分析,規(guī)定承包人提 出整治措施。根據(jù)規(guī)定規(guī)定準(zhǔn)時(shí)完
5、畢各類資料日勺整頓工作。完畢總監(jiān)理工程師委派日勺其他任務(wù)。4、合約計(jì)量工程師崗位職責(zé)熟悉合同條款,掌握合約、計(jì)量監(jiān)理工作程序。負(fù)責(zé)向總監(jiān)辦有關(guān)人員貫徹合同條件、計(jì)量、支付、延期、索 賠、工程變更、履約等合約事宜日勺有關(guān)規(guī)定。參與圖紙會(huì)審工作,負(fù)責(zé)組織監(jiān)理人員進(jìn)行清單核算。負(fù)責(zé)支付月報(bào)日勺編制,參與監(jiān)理月報(bào)日勺編制工作。負(fù)責(zé)受理延期、索賠、工程變更工作。對(duì)進(jìn)度一支付差進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)措施。及時(shí)進(jìn)行工程變更日勺受理工作,避免延誤承包人日勺正常支付工 作。參與監(jiān)理人員日勺評(píng)比考核工作及監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)日勺編制工作。負(fù)責(zé)各類清單日勺管理工作。建立清單管理臺(tái)帳。參與總監(jiān)辦竣工文獻(xiàn)日勺編制工作。組織監(jiān)理人員進(jìn)行履約檢查。負(fù)責(zé)各類計(jì)量單日勺審核工作,并建立臺(tái)帳。完畢總監(jiān)理工程師交派日勺其他工作。5、實(shí)驗(yàn)檢測(cè)工程師崗位職責(zé)理解并掌握合同中對(duì)材料、實(shí)驗(yàn)方面日勺多種規(guī)定。制定、負(fù)責(zé)監(jiān)理工作實(shí)驗(yàn)籌劃及實(shí)行管理細(xì)則。參與驗(yàn)收承包人日勺工地實(shí)驗(yàn)室,審核實(shí)驗(yàn)人員資質(zhì),并進(jìn)行常 常性檢查。負(fù)責(zé)監(jiān)督承包人日勺有見證
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