1、第PAGE10頁共NUMPAGES10頁2022年燃?xì)庥邢薰緲?biāo)準(zhǔn)化管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)_燃?xì)庥邢薰?以下簡稱公司)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，依據(jù)中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法、中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化實施條例和標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法，結(jié)合公司實際，制定本辦法。第二條本管理辦法適用于公司及所屬全資子公司和直屬分公司和市場開發(fā)部(以下簡稱所屬單位)。公司所屬子公司參照本辦法執(zhí)行。第三條公司標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的任務(wù)是：根據(jù)城市燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)、城市燃?xì)廨斉洹⑻烊粴馀c液化石油氣銷售以及售后服務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù)建立和完善公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，制定或修訂標(biāo)準(zhǔn)，并組織實施和監(jiān)督。第四條標(biāo)準(zhǔn)化管理是企業(yè)實

2、現(xiàn)科學(xué)管理的基礎(chǔ)，是企業(yè)管理工作的重要組成部分。所屬單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，將標(biāo)準(zhǔn)化工作納入本單位的發(fā)展規(guī)劃和工作計劃。第二章標(biāo)準(zhǔn)化管理第五條公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會是公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的管理機(jī)構(gòu)，公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會辦公室設(shè)在公司調(diào)度中心，組織協(xié)調(diào)公司的標(biāo)準(zhǔn)化工作。第六條公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會的職責(zé)是：(一)根據(jù)公司發(fā)展需求，制定公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的方針、政策和技術(shù)措施建議；(二)提出公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂項目建議；組織公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)體系的技術(shù)審查。第七條公司調(diào)度中心作為標(biāo)準(zhǔn)化管理部門，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，其主要職責(zé)是：(一)貫徹國家標(biāo)準(zhǔn)化工作的方針、政策、法律、法規(guī)，貫徹集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)章、制度，制定公司標(biāo)準(zhǔn)化

3、管理辦法并組織實施；(二)依據(jù)上級制定的標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃、計劃并組織實施本單位的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作；(三)負(fù)責(zé)編制并下達(dá)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂項目年度計劃，下達(dá)公司承擔(dān)的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂項目計劃，并組織實施；(四)指導(dǎo)所屬單位的標(biāo)準(zhǔn)化工作；(五)會同有關(guān)部門，組織重大標(biāo)準(zhǔn)項目的宣貫實施工作，對所屬單位標(biāo)準(zhǔn)的實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；(六)負(fù)責(zé)所屬單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案工作；(七)負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化成果和標(biāo)準(zhǔn)檔案管理，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢工作。第八條公司所屬單位應(yīng)明確標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)，配備專(兼)職標(biāo)準(zhǔn)化管理人員，負(fù)責(zé)本單位標(biāo)準(zhǔn)化工作。第九條所屬單位應(yīng)編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表，作為制訂標(biāo)準(zhǔn)、配備標(biāo)準(zhǔn)、實施標(biāo)準(zhǔn)和

4、監(jiān)督檢查的依據(jù)。第三章標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂與復(fù)審第十條制定公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)遵循以下原則：(一)遵循國家的法律、法規(guī)并與有關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相一致；(二)有利于保障人體健康和人身財產(chǎn)安全，有利于保護(hù)環(huán)境；(三)有利于合理利用國家資源，推廣科學(xué)技術(shù)成果，提高經(jīng)濟(jì)效益，做到技術(shù)先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)合理；(四)積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。(五)有利于保障公司長遠(yuǎn)發(fā)展利益和對外的形象，降低經(jīng)濟(jì)損失風(fēng)險。第十一條制訂公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的對象是：(一)沒有國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，需要在公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中統(tǒng)一的技術(shù)要求；(二)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，需要對國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中的技術(shù)指標(biāo)加以補(bǔ)充或提高

5、的技術(shù)要求；(三)為簡化設(shè)計、精簡品種規(guī)格的需要，從國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中選擇的部分技術(shù)要求；(四)在生產(chǎn)經(jīng)營管理中與實施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的需要統(tǒng)一的管理要求；(五)在執(zhí)行相應(yīng)管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)時與工作崗位職責(zé)、工作內(nèi)容與方法等有關(guān)的需要統(tǒng)一的工作要求。(六)公司在服務(wù)、施工、管理、操作規(guī)程、設(shè)備配備規(guī)范等方面需要統(tǒng)一的工作要求。(七)生產(chǎn)、經(jīng)營活動中有特別規(guī)定的管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。第十二條制、修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按計劃進(jìn)行。第十三條制、修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一般程序為：(一)調(diào)查研究，收集資料起草單位應(yīng)針對以下方面進(jìn)行調(diào)查研究和收集資料：-標(biāo)準(zhǔn)化對象的國內(nèi)外以及本企業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展方向；-有關(guān)的最新科技成果；-生產(chǎn)

6、和工作實踐中積累的技術(shù)數(shù)據(jù)、統(tǒng)計資料；-國際標(biāo)準(zhǔn)、國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)法規(guī)和國內(nèi)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。(二)起草標(biāo)準(zhǔn)草案(征求意見稿)對收集到的資料進(jìn)行整理、分析、對比和優(yōu)選，起草標(biāo)準(zhǔn)草案(征求意見稿)，凡符合采標(biāo)條件的，應(yīng)積極采標(biāo)。(三)征求意見，形成標(biāo)準(zhǔn)送審稿將標(biāo)準(zhǔn)草案(征求意見稿)發(fā)送有關(guān)單位征求意見，對收集到的意見進(jìn)行分析研究，決定取舍，形成標(biāo)準(zhǔn)送審稿。(四)由公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會組織對標(biāo)準(zhǔn)送審稿的技術(shù)審查。(五)標(biāo)準(zhǔn)的批準(zhǔn)、發(fā)布公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)由公司總經(jīng)理或主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。由公司標(biāo)準(zhǔn)化主管部門統(tǒng)一編號，正式行文發(fā)布。第十四條公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編號為：Q/TAG_/_._-其中：Q-企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)代號TAG_-公司標(biāo)準(zhǔn)

7、代號_.-GL.-管理標(biāo)準(zhǔn)GZ.-工作標(biāo)準(zhǔn)JS.-技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)_-標(biāo)準(zhǔn)順序號-發(fā)布年代號第十五條企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)適時進(jìn)行復(fù)審，以確定繼續(xù)有效、修訂或廢止。復(fù)審周期一般為三年。第四章標(biāo)準(zhǔn)的實施與監(jiān)督第十六條配備標(biāo)準(zhǔn)是實施標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的前提。各單位都應(yīng)在各級管理崗位、生產(chǎn)技術(shù)崗位配備有關(guān)的現(xiàn)行有效的標(biāo)準(zhǔn)文本。第十七條各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不得擅自更改或降低標(biāo)準(zhǔn)要求。不符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，禁止生產(chǎn)、銷售、采購和使用；不符合標(biāo)準(zhǔn)的工程設(shè)計、施工作業(yè)方案不得實施。第十八條規(guī)定必須執(zhí)行的推薦性標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)按強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實施。第十九條新產(chǎn)品研制、工程設(shè)計、

8、新技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)改造應(yīng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化審查，符合標(biāo)準(zhǔn)化要求。第二十條公司及所屬各單位負(fù)責(zé)組織本單位范圍內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫和實施工作。第二十一條公司各級標(biāo)準(zhǔn)化管理部門，負(fù)責(zé)對標(biāo)準(zhǔn)的實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。第五章產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的備案第二十二條企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門有關(guān)要求辦理備案。只有經(jīng)過備案的企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，才能作為企業(yè)組織生產(chǎn)、經(jīng)營、產(chǎn)品投產(chǎn)鑒定、標(biāo)準(zhǔn)水平認(rèn)證、評定優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、質(zhì)量監(jiān)督檢驗及質(zhì)量仲裁等活動的依據(jù)。第二十三條所屬單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)除在當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)化行政主管部門辦理備案外，還應(yīng)向公司標(biāo)準(zhǔn)化主管部門進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)備案。第六章獎勵與處罰第二十四條各級標(biāo)準(zhǔn)化工作人員是科技隊伍的重要組成部分，標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與同級科技

9、人員享受同等待遇。對其中工作成績顯著、為標(biāo)準(zhǔn)化工作做出重要貢獻(xiàn)者，應(yīng)予表彰和獎勵。凡獲得集團(tuán)公司或公司級表彰獎勵的標(biāo)準(zhǔn)化工作人員，均記入本人檔案，作為考核晉升技術(shù)職稱的依據(jù)之一。第二十五條對違反標(biāo)準(zhǔn)化法或上級標(biāo)準(zhǔn)化法規(guī)的單位或個人，應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定，視情節(jié)輕重，給予批評教育、行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。第七章標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)費(fèi)第二十六條根據(jù)國家財政部和原國家標(biāo)準(zhǔn)總局聯(lián)合發(fā)布的“(82)財企字第_號”和“(90)財工便字第_號”文件規(guī)定，標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)費(fèi)應(yīng)列入企業(yè)生產(chǎn)成本，由企業(yè)管理費(fèi)中開支。第二十七條公司標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)費(fèi)的使用范圍包括：制、修訂公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)所需的調(diào)研、資料、試驗驗證、標(biāo)準(zhǔn)審查、技術(shù)咨詢、編審和出版等開支。

10、各項開支應(yīng)嚴(yán)格控制，遵守財經(jīng)紀(jì)律，杜絕浪費(fèi)。第二十八條對于編寫和修訂公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的人員，應(yīng)給予相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)編寫費(fèi)用。第二十九條上級劃撥的標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助費(fèi)應(yīng)?？顚Ｓ茫煽缒晔褂?，不得挪作它用。第八章附則第三十條本辦法生效后，公司下發(fā)的_燃?xì)庥邢薰緲?biāo)準(zhǔn)化管理辦法(試行)(燃運(yùn)行_號)失效。第三十一條對所屬單位標(biāo)準(zhǔn)化管理的考核執(zhí)行_燃?xì)庥邢薰緲?biāo)準(zhǔn)化管理考核評分標(biāo)準(zhǔn)。第三十二條本辦法由公司標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會辦公室負(fù)責(zé)解釋。第三十三條本辦法自印發(fā)之日起施行。2022年燃?xì)庥邢薰緲?biāo)準(zhǔn)化管理辦法（二）第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)管理工作，促進(jìn)科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)管理的科學(xué)化和制度化，根據(jù)股份公司

11、有關(guān)管理辦法，結(jié)合_燃?xì)庥邢薰?以下簡稱公司)實際，制定本辦法。第二條本辦法適用于公司市場開發(fā)部第三條科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)的指導(dǎo)思想是：科技工作必須圍繞建設(shè)國內(nèi)一流、國際先進(jìn)的專業(yè)化燃?xì)夤镜哪繕?biāo)，以效益為中心，以市場為導(dǎo)向，堅持自主開發(fā)與引進(jìn)和消化吸收國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)相結(jié)合，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。第四條科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)的主要任務(wù)是：緊緊圍繞股份公司的整體戰(zhàn)略目標(biāo)，實施科技創(chuàng)新；研究解決城市燃?xì)獾年P(guān)鍵技術(shù)問題，推廣應(yīng)用能提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的成熟技術(shù)，保證供氣場(站)設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；為提高工程質(zhì)量，降低建設(shè)成本提供新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備；研究油氣營銷戰(zhàn)略和策略，應(yīng)用先進(jìn)的營銷手段和

12、方式，提高公司的市場競爭力。第二章職責(zé)第五條公司科學(xué)技術(shù)委員會是公司科技管理工作的管理機(jī)構(gòu)，公司科學(xué)技術(shù)委員會辦公室設(shè)在公司調(diào)度中心，組織協(xié)調(diào)公司的科技管理工作。第六條公司科學(xué)技術(shù)委員會的職責(zé)是：(一)根據(jù)公司發(fā)展需求，制定公司科技管理工作的方針、政策和技術(shù)措施建議。(二)提出中牟燃?xì)庥邢薰究萍歼M(jìn)步發(fā)展方向，審批年度立項科技項目。第七條公司調(diào)度中心作為科技管理部門，其主要職責(zé)是：(一)貫徹國家科技管理工作的方針、政策、法律、法規(guī)，貫徹集團(tuán)公司科技管理工作的規(guī)章、制度，制定公司科技管理辦法并組織實施。(二)編制下達(dá)公司年度科技計劃。(三)負(fù)責(zé)管理公司科技項目立項、中評價和驗收評審。(四)指導(dǎo)所

13、屬單位的開展科技管理工作。(五)組織公司范圍的知識產(chǎn)權(quán)管理和技術(shù)交流工作。(六)負(fù)責(zé)組織對所屬單位科技管理工作的檢查。第八條公司財務(wù)處負(fù)責(zé)按照股份公司會計手冊規(guī)定，做好科技項目的規(guī)范核算和列報工作；規(guī)劃計劃處負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)科技項目投資計劃的審查。第九條公司所屬單位應(yīng)明確科技管理機(jī)構(gòu)，配備專(兼)職科技管理人員，負(fù)責(zé)本單位科技管理工作。第十條項目提出單位編寫年度科研(推廣)項目申請表，項目承擔(dān)單位編寫開題設(shè)計報告、中評估報告、驗收評價報告。第三章科技計劃管理第十一條科技計劃分中長期科技發(fā)展計劃和年度科技計劃。第十二條中長期科技發(fā)展計劃是根據(jù)股份公司中長期科技發(fā)展計劃制定和專業(yè)公司五年科技發(fā)展計劃制

14、定的公司五年發(fā)展計劃。中長期科技發(fā)展計劃在下一個計劃期前兩年啟動，于計劃期前一年_月份完成。公司在制定年度科技計劃的同時，對下一個五年科技發(fā)展計劃進(jìn)行滾動編制，形成公司五年科技發(fā)展?jié)L動計劃。所屬單位負(fù)責(zé)編制本單位的中長期科技發(fā)展計劃和五年科技發(fā)展?jié)L動計劃，并于計劃期前一年_月份前將中長期科技發(fā)展計劃上報公司。第十三條年度科技計劃項目范圍：列入股份公司科技發(fā)展計劃的項目；公司五年科技發(fā)展?jié)L動計劃范圍內(nèi)的項目；公司生產(chǎn)、建設(shè)中急需解決的技術(shù)問題；通過驗收的具有推廣應(yīng)用前景的成熟技術(shù)項目；對城市燃?xì)廨斉浼夹g(shù)進(jìn)步具有一定影響力的應(yīng)用基礎(chǔ)性研究項目、前沿技術(shù)研究項目；燃?xì)鉅I銷戰(zhàn)略和策略研究；軟科學(xué)研究項

15、目等。第十四條年度科技計劃的編制及時間安排：(一)申請列入公司計劃的科技項目，由所屬單位預(yù)審后，于每年_月底前上報公司審核。(二)公司的科技項目，每年_月底前完上報專業(yè)公司，經(jīng)審查后列入公司年度計劃。(三)公司所屬單位的科技項目計劃，由所屬單位于每年_月底前上報公司審核。(四)科技項目計劃經(jīng)公司批復(fù)后，隨同所屬單位年度預(yù)算一并下達(dá)。(五)非全資公司申報科技項目應(yīng)取得所有股東方對項目立項和費(fèi)用預(yù)算的書面意見，方可上報公司。(六)科技項目從立項到驗收完成時間超過一年的，預(yù)算應(yīng)按年度分解，并匯總報審，按年度并入所屬公司年度預(yù)算。第十五條所屬單位每年_月_日和_月_日前向公司上報本單位列入公司科技計劃項目的執(zhí)行情況。包括：科技項目的進(jìn)度和調(diào)整情況、取得的科技成果、經(jīng)費(fèi)使用情況以及下一步工作安排等。第四章科技項目管理第十六條科技項目立項：(一)科技項目申報。所屬單位根據(jù)公司五年科技發(fā)展?jié)L動計劃和生產(chǎn)經(jīng)營需求填寫中牟燃?xì)庥邢薰灸甓瓤蒲?推廣)項目申請表(附件1)(一式三份，電子文檔一份)，并編寫公司科技項目開題設(shè)計報告(附件2)，_月底前上報公司調(diào)度中心。(二)科技項目論證。公司組織專家組成項目審查組或委托評估機(jī)構(gòu)對項目進(jìn)行可行性論證。論證內(nèi)容包括：立項意義、技術(shù)路線、實施要點、