下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年大型群體性活動安全工作預(yù)案一、目的從維護穩(wěn)定、保障安全的大局出發(fā),通過扎實細致的工作,及時預(yù)測和掌握各種不安定因素,并做好平息事態(tài)的人力、物力、財力等各方面的準備?;顒优e辦期間,一旦發(fā)生安全事故,快速反應(yīng)果斷處理,努力控制局面,快速平息事態(tài),確保大型活動順利、安全。二、適用范圍大型活動舉辦期間,出現(xiàn)以下幾種情況,應(yīng)及時啟動本預(yù)案:1.活動場所建筑物塌陷;2.活動場所發(fā)生火災(zāi);3.現(xiàn)場秩序失控,發(fā)生擁擠,踩踏事故;4.現(xiàn)場發(fā)生重大刑事、治安案件;5、其它影響安全的、可能造成人員傷亡的事件。三、工作原則1.以人為本、安全第一。把保障師生的生命安全和身體
2、健康,最大程度的預(yù)防和減少事故造成的人員傷亡作為首要任務(wù)。2.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負責(zé)。在校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,活動主辦方、承辦方及各職能部門根據(jù)各自的職責(zé)和權(quán)限,分工協(xié)作,各負其責(zé)。3.預(yù)防為主。重視安全工作,增強憂患意識,將“安全第一”的指導(dǎo)思想貫穿于活動的策劃、籌備、舉辦等每個階段。4.快速反應(yīng)、從容應(yīng)對。加強應(yīng)急隊伍建設(shè),建立聯(lián)動協(xié)調(diào)制度,一旦發(fā)生安全事件,要統(tǒng)一指揮。反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序,運轉(zhuǎn)高效。四、前期工作1.信息報告:大型活動中發(fā)生安全事件后,要在第一時間向校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門及時匯報,并視事件發(fā)展及時匯報有關(guān)情況。2.先期處置:安全事件發(fā)生后,主辦者、承辦者及在場的有關(guān)部門人員,
3、在上報的同時,要及時、有效、果斷的開展工作,控制事態(tài)、減少損失。3.應(yīng)急響應(yīng):學(xué)校接報后,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)視情況及時啟動本預(yù)案。五、應(yīng)急處置在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,成立“應(yīng)對大型群體性活動安全事故指揮部”:總指揮:徐進艇肖剛副總指揮:各班班主任。指揮部設(shè)以下工作機構(gòu),人員由辦公室、教務(wù)處、政教處、總務(wù)處等部門抽調(diào),工作職責(zé)如下:(一)辦公室:1.掌握突發(fā)安全事件的全部情況,按指揮部的要求收集、匯總、上報有關(guān)情況。2.統(tǒng)一調(diào)配使用人員力量,負責(zé)做好處置事件的具體指揮、調(diào)度和協(xié)調(diào)工作。3.負責(zé)安全值班,督促檢查各組工作落實情況。(二)疏導(dǎo)組:1.對大型活動開展期間可能發(fā)生的不穩(wěn)定事端提前進行預(yù)測、評估。2
4、.事件發(fā)生后,要以最快速度組織年級主任、班主任等有關(guān)人員即刻趕赴事發(fā)現(xiàn)場,面對面開展疏導(dǎo)、化解工作,引導(dǎo)現(xiàn)場人員有序撤離。(三)救護組:1.活動開展前做好醫(yī)務(wù)人員、救護地點、醫(yī)療器械、藥物的準備工作。2.對受傷人員進行現(xiàn)場救護。3.對重傷員送醫(yī)院繼續(xù)治療。(四)后勤組:1.搞好應(yīng)對安全事件所需設(shè)備、設(shè)備的采購、供應(yīng)工作。2.保障通訊設(shè)備完好。3.隨時調(diào)動機動車輛。4.保護好水電暖等設(shè)施,保障安全用餐、用水、供電、供暖。(五)宣傳組:1.掌握事件過程中張貼的口號、標語、大小字報及散發(fā)的傳單,積極把握好正確的輿論導(dǎo)向。2.保證廣大師生的知情權(quán),在事件的各個不同階段,要及時通過傳媒手段向廣大師生通報
5、相關(guān)情況。(六)保衛(wèi)組:1.按照有關(guān)規(guī)定,對活動舉辦嚴格審批。2.深入到活動中去,隨時掌握信息。3.維護事發(fā)現(xiàn)場及周邊的秩序。4.協(xié)助有關(guān)部門積極開展搶險救災(zāi)工作。5.配合公安部門完成現(xiàn)場保護、線索調(diào)查和取證等工作。2022年大型群體性活動安全工作預(yù)案(二)1.總則1.1.為了認真貫徹建筑工程安全工作規(guī)程,認真落實國家建設(shè)部建質(zhì)_號文印發(fā)的建筑工程預(yù)防高處墜落事故若干規(guī)定和建筑工程預(yù)防坍塌事故若干規(guī)定,杜絕未來城在建工程在建期間建筑、安裝施工過程中危害施工人員生命安全和身體健康事故的發(fā)生,特制定本預(yù)案。1.2.本預(yù)案遵循安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,堅持防御和救援相結(jié)合的原則,以突發(fā)事件
6、的預(yù)測、預(yù)防為重點,以對危急事件過程處理的快捷準確為目標,統(tǒng)一指揮、分級負責(zé),萬一發(fā)生大型腳手架倒塌事故,能以最快的速度、最大的效能,有序地實施救援,最大限度減少事故范圍和財產(chǎn)損失,把突發(fā)事件造成的損失和影響降低到最低程度。1.3.應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,在建期間每年組織相關(guān)的單位、人員進行一次倒塌事故應(yīng)急演練。2.概況根據(jù)未來城在建工程的實際情況,大部分單位工程的建安腳手架搭設(shè)高度都在20m以上(2#樓、3#樓、4#樓等),而且存在有懸挑、超高單、雙排腳手架、超高外趴架、大型承重支撐腳手架等具體情況,對建安施工帶來了很大的安全隱患,因此,很有必要編制該預(yù)案。3.應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容3.1.應(yīng)急指揮機構(gòu)及其
7、職責(zé)3._組織機構(gòu)及相關(guān)人員電話號碼:預(yù)防大型腳手架倒塌事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:副組長:成員:安全部主任:各專業(yè)工長:西安市醫(yī)院急救:120現(xiàn)場應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)在未來城項目部辦公室。3._組織機構(gòu)職責(zé)3.1.2.1.領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):提出修訂大型腳手架倒塌事故應(yīng)急救援預(yù)案,負責(zé)在建期間每年組織全場應(yīng)急救援演練,監(jiān)督檢查各施工單位應(yīng)急演練。對發(fā)生事件啟動應(yīng)急救援預(yù)案進行決策,調(diào)動各應(yīng)急救援力量和物資,及時掌握突發(fā)事件現(xiàn)場的態(tài)勢,全面指揮應(yīng)急救援工作。3.1.2.2.安全部職責(zé):當腳手架倒塌事件發(fā)生可能危及人身安全時,做好事故現(xiàn)場的警戒、人員疏散工作。除應(yīng)急搶險人員其他人員一律不得進入警戒隔離區(qū)內(nèi)。在突發(fā)事件區(qū)域設(shè)置明顯警戒標志。負責(zé)組織應(yīng)急預(yù)案的編寫。監(jiān)督各級人員、各部門在發(fā)生事故時,按預(yù)案進行應(yīng)急搶險工作。及時向上級有關(guān)部門報告事故的情況。發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在不足,立即組織修編,防止同類事故的重復(fù)發(fā)生。3.1.2.3.各相關(guān)專業(yè)工長職責(zé):隨時提供必需的搶救物資、施工機械、機具等。4.大型腳手架倒塌的預(yù)防4.1.可能導(dǎo)致腳手架倒塌的因素腳手架搭設(shè)違反施工驗收規(guī)范要求、腳手架超荷載使用違反安全
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年內(nèi)容營銷與房地產(chǎn)推廣的結(jié)合
- 2026年家居用品銷售(需求分析)試題及答案
- 2025年中職廣播電視學(xué)(廣播電視基礎(chǔ))試題及答案
- 2026年扁平化管理與商務(wù)運營的成功案例
- 2025年大學(xué)計算機應(yīng)用技術(shù)(網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)基礎(chǔ))試題及答案
- 2026年幼兒教育(幼兒藝術(shù)教育)試題及答案
- 2025年中職第三學(xué)年(制冷和空調(diào)設(shè)備運行與維修)制冷設(shè)備安裝工藝試題及答案
- 2025年中職(會計電算化)報表分析綜合技能測試試題及答案
- 2026年物流調(diào)度(應(yīng)急處理)試題及答案
- 2025年中職(藥學(xué)類)藥學(xué)綜合實務(wù)綜合測試試題及答案
- 2026年榆能集團陜西精益化工有限公司招聘備考題庫完整答案詳解
- 2026廣東省環(huán)境科學(xué)研究院招聘專業(yè)技術(shù)人員16人筆試參考題庫及答案解析
- 邊坡支護安全監(jiān)理實施細則范文(3篇)
- 6.1.3化學(xué)反應(yīng)速率與反應(yīng)限度(第3課時 化學(xué)反應(yīng)的限度) 課件 高中化學(xué)新蘇教版必修第二冊(2022-2023學(xué)年)
- 北京市西城區(qū)第8中學(xué)2026屆生物高二上期末學(xué)業(yè)質(zhì)量監(jiān)測模擬試題含解析
- 2026年遼寧輕工職業(yè)學(xué)院單招綜合素質(zhì)考試參考題庫帶答案解析
- 2026屆北京市清華大學(xué)附中數(shù)學(xué)高二上期末調(diào)研模擬試題含解析
- 醫(yī)院實習(xí)生安全培訓(xùn)課課件
- 四川省成都市武侯區(qū)西川中學(xué)2024-2025學(xué)年八上期末數(shù)學(xué)試卷(解析版)
- 2026年《必背60題》抖音本地生活BD經(jīng)理高頻面試題包含詳細解答
- 《成人患者醫(yī)用粘膠相關(guān)性皮膚損傷的預(yù)防及護理》團體標準解讀2026
評論
0/150
提交評論