1、建設(shè)工程工程管理模擬試題一、單項(xiàng)選擇題共70題，每題1分，每題的備選答案中，只有1個(gè)最符合題意1、工程管理的核心任務(wù)是 。A.環(huán)境管理 B.信息管理 C.目標(biāo)控制 D. 組織協(xié)調(diào)答案：C2、向工程監(jiān)理單位委托建設(shè)工程工程監(jiān)理任務(wù)的單位是 。A.政府主管部門 B.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) C.工程法人 D.工程總承包方答案：C3、我國?建筑法?規(guī)定， 可以規(guī)定實(shí)行強(qiáng)制監(jiān)理的建筑工程的范圍。A. 全國人大常委會(huì) B.國務(wù)院 C.各級(jí)地方政府 D. 縣級(jí)以上建設(shè)行政主管部門答案：B4、建設(shè)工程工程的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，那么每一個(gè)工作部門的指令源有 個(gè)。A.1 B.2 C.3 D.4答案：B5、工作流

2、程圖是以圖示形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的 關(guān)系。A.合同 B.經(jīng)濟(jì) C.邏輯 D.指令答案：C6、工程管理最根本的方法論是 。A.工程目標(biāo)的籌劃 B.工程目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制C.工程管理的目標(biāo) D. 工程管理的信息化答案：B7、在應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程工程目標(biāo)時(shí)，調(diào)整工程管理班子人員屬于 措施。A. 組織 B.合同 C.經(jīng)濟(jì) D.技術(shù) 答案：A8、在建設(shè)工程工程施工中處于中心地位，對(duì)建設(shè)工程工程施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是 。A.工程總監(jiān)理工程師 B.派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)主代表C.施工企業(yè)工程經(jīng)理 D.施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人答案：C9、取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程工程施工的經(jīng)理，應(yīng)有 決定

3、。A.政府主管部門 B.業(yè)主 C.施工企業(yè) D.行業(yè)協(xié)會(huì)答案：C10、施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)包括 。A.團(tuán)隊(duì)建設(shè) B.信息發(fā)布 C.變更控制 D.溝通規(guī)劃答案：A11、旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建設(shè)工程工程施工階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的 實(shí)施全過程跟班的監(jiān)督活動(dòng)。A.施工平安 B.施工進(jìn)度 C.施工本錢 D.施工質(zhì)量答案：D12、施工企業(yè)在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序開始施工 前，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)。A.24h B.48h C.72h D.5d答案：A13、建設(shè)工程工程籌劃的最終目的是為了 。A.分析和論證工程的投資目標(biāo) B.選擇工程的融資方式C.使工程

4、建設(shè)的決策和實(shí)施增加 D.確定工程管理的組織形式答案：C14、施工本錢分析是施工本錢管理的主要任務(wù)之一，以下關(guān)于施工本錢分析的表述中正確的選項(xiàng)是 。A.施工本錢分析的實(shí)質(zhì)是在施工之前對(duì)本錢進(jìn)行估算B.施工本錢分析是指科學(xué)地預(yù)測(cè)本錢水平及其開展趨勢(shì)C.施工本錢分析是指預(yù)測(cè)本錢控制的薄弱環(huán)節(jié)D.施工本錢分析應(yīng)貫穿與施工本錢管理的全過程答案：D15、建設(shè)工程工程施工本錢管理的組織措施之一是 。A.編制施工本錢控制工作流程圖 B.指定施工方案并對(duì)其進(jìn)行分析論證(技術(shù))B. 進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)分析并制定防范性對(duì)策 D.防止和處理施工索賠答案：A16、建設(shè)工程工程按其本錢構(gòu)成編制施工本錢方案時(shí)，是指將施工本錢分

5、解為 。A.直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金B(yǎng).單位工程施工本錢及分部、分項(xiàng)工程施工本錢C.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)、間接費(fèi)D.建筑工程費(fèi)和安裝工程費(fèi)答案：C17、工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單工程，其相應(yīng)綜合單價(jià)首先應(yīng)有 提出。A.監(jiān)理工程師 B.承包人 C.發(fā)包人 D.工程造價(jià)管理部門答案：B18、由于非承包商責(zé)任造成承包商自有機(jī)械設(shè)備窩工，其索賠費(fèi)按 計(jì)算。A.臺(tái)班費(fèi) B.臺(tái)班折舊費(fèi)C.折舊租金 D.折舊租金乘以規(guī)定的降效系數(shù)答案：B19、確定工程預(yù)付款的支付額度時(shí)，應(yīng)考慮的主要因素是 。A.工期與施工方法 B.施工方法與施工組織措施C.工期與合同價(jià)款 D.合同價(jià)款

6、與施工組織措施答案：C20、根據(jù)?建設(shè)工程施工合同示范文本?，對(duì)于實(shí)施工程預(yù)付款的建設(shè)工程工程，工程預(yù)付款的建設(shè)工程工程，工程預(yù)付款的支付時(shí)間不遲于約定的開工日期前 天。A.7 B.14 C.28 D.30答案：A21、當(dāng)采用主材計(jì)算價(jià)方法結(jié)算時(shí)，發(fā)包人在招標(biāo)文件中列出的需要調(diào)整價(jià)差的主要材料的基期價(jià)格，一般采用 的材料信息價(jià)。 A.國家工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)公布 B.當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理機(jī)構(gòu)公布C.發(fā)包人自行采集的市場(chǎng) D.工程管理咨詢公司所確定答案：B22、在工程進(jìn)度款的計(jì)算中，其單價(jià)的計(jì)算主要根據(jù) 的工程價(jià)格的計(jì)算方法決定。A.設(shè)計(jì)概算 B.投標(biāo)報(bào)價(jià)中C.發(fā)包人和承包人事先約定 D.發(fā)包人和監(jiān)

7、理工程師事先約定答案：C23、建設(shè)工程工程施工本錢控制包括假設(shè)干環(huán)節(jié)，其中最具實(shí)質(zhì)性的是 。A.糾偏 B.分析 C.比較 D.檢查答案：A24、建設(shè)工程工程施工本錢偏差是指 之差。A.已完工程實(shí)際施工本錢與擬完工程方案施工本錢B.已完工程方案施工本錢與擬完工程方案施工本錢C.已完工程實(shí)際施工本錢與已完工程方案施工本錢D.已完工程方案施工本錢與擬完工程實(shí)際施工本錢答案：C25、以下方法中，可用于分析建設(shè)工程工程施工本錢偏差的方法是 。A. 因素分析法和比較法 B. 曲線法和表格法C. 連環(huán)置換法和比率法D. 連環(huán)置換法和比較法答案：B26、在建設(shè)工程工程施工本錢分析方法中，可用來分析各種因素對(duì)本

8、錢的影響程度的方法是 。A. 相關(guān)比率法 B. 比重分析法C. 連環(huán)置換法D. 動(dòng)態(tài)比率法答案：C27、橫道圖進(jìn)度方案的優(yōu)點(diǎn)是 。A.便于確定關(guān)鍵工作 B.工作之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚 C.表達(dá)方式直觀 D.工作時(shí)差易于分析答案：C28、根據(jù)JGJ/T121-99?工程網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)規(guī)程?，在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案中是 A.以波形線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以實(shí)箭線表示工作的自由時(shí)差B.以波形線表示工作，以實(shí)箭線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時(shí)差C.以實(shí)箭線表示工作，以波形線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時(shí)差D.以實(shí)箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時(shí)差答案：D 29

9、、在下面所示的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案中，工作C的總時(shí)差為 。A.0 B.3 C.5 D.8答案：B30、工程網(wǎng)絡(luò)方案中的關(guān)鍵工作是指 的工作。A.自由時(shí)差最小 B.總時(shí)差最小 C.工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng) D.時(shí)距為零答案：B31、就建設(shè)工程工程進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)而言，其正確的工作程序?yàn)?。A.編制方案、目標(biāo)的分析和論證、調(diào)整方案、跟蹤方案的執(zhí)行B.編制與調(diào)整方案、跟蹤方案的執(zhí)行、目標(biāo)的分析和論證C.目標(biāo)的分析和論證、跟蹤方案的執(zhí)行、編制與調(diào)整方案D.目標(biāo)的分析和論證、編制方案、跟蹤方案的執(zhí)行、調(diào)整方案答案：D32、在建設(shè)工程工程管理機(jī)構(gòu)中，應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作，

10、這是進(jìn)度控制中重要的 。A.組織措施 B.合同措施 C.經(jīng)濟(jì)措施 D.技術(shù)措施答案：A33、建設(shè)工程工程進(jìn)度方案應(yīng)表達(dá)資源的合理使用、工序的合理組織、工作面的合理安排等，為到達(dá)上述目的 。A.進(jìn)度方案不必過早形成方案系統(tǒng) B.應(yīng)對(duì)進(jìn)度方案行動(dòng)態(tài)控制C.應(yīng)對(duì)進(jìn)度方案進(jìn)行多方案比較與優(yōu)化 D.應(yīng)增大影響進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的敏感度系數(shù)答案：C34、大型建設(shè)工程工程總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過 。A.編制總進(jìn)度綱要，論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性B.分析工程發(fā)包組織方式，論證總進(jìn)度目標(biāo)分解的合理性C.分析施工技術(shù)方面的資料，論證總進(jìn)度目標(biāo)控制措施D.分析施工組織資料，論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件答案：A35、論證建設(shè)

11、工程工程總進(jìn)度目標(biāo)時(shí)，其工作內(nèi)容包括：編制總進(jìn)度方案；工程的工作編碼工程結(jié)構(gòu)分析等工作。上述三項(xiàng)工作正確的程序?yàn)?。A.- B. - C.- D. -答案：A36、建設(shè)工程工程質(zhì)量控制系統(tǒng)的控制目標(biāo)是 所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。A.施工承包企業(yè) B.建設(shè)工程工程目標(biāo) C.國家工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) D.國家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)答案：B37、建設(shè)工程工程的施工組織方案中需要決定和安排 。A.施工程序和工藝順序 B.施工工藝和施工方法C.工藝順序和施工方法 D.施工流向和施工工藝答案：A38、施工驗(yàn)收質(zhì)量控制是對(duì)工程工程中各類已完工程質(zhì)量的控制，該工作應(yīng)在 進(jìn)行。A.單位工程竣工驗(yàn)收階段 B.工程施工全過程各階段

12、 C.隱蔽工程驗(yàn)收階段 D.分部工程驗(yàn)收階段答案：B39、施工承包單位對(duì)工程質(zhì)量問題的責(zé)任不能因 而減輕責(zé)任。A.設(shè)計(jì)圖錯(cuò)誤 B.勘察資料失實(shí) C.監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收失誤 D.試樁檢測(cè)有誤答案：C40、建設(shè)工程工程的施工質(zhì)量方案編制完成后，應(yīng)經(jīng) 批準(zhǔn)確認(rèn)后執(zhí)行。A.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核并報(bào)請(qǐng)工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位B.工程經(jīng)理審核報(bào)請(qǐng)工會(huì)曾監(jiān)理單位或建設(shè)單位C.工程監(jiān)理單位審核并報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位D.工程監(jiān)理單位審核并報(bào)請(qǐng)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)答案：A41、對(duì)施工承包企業(yè)而言，在施工準(zhǔn)備階段控制施工質(zhì)量的主要工作內(nèi)容之一是 。A.辦理施工許可B.確定檢驗(yàn)批C.編制施工組織設(shè)計(jì)文件D.辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)答案：C42、按

13、先行施工管理制度規(guī)定，工地現(xiàn)場(chǎng)安裝的危險(xiǎn)性較大的起重機(jī)設(shè)備安裝完畢，必須經(jīng) 驗(yàn)收合格方能使用。A.建設(shè)單位 B.設(shè)備供給部門 C.平安管理部門 D.專業(yè)管理部門答案：D43、建設(shè)工程工程施工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，對(duì)施工質(zhì)量保證資料的檢查包括施工全過程的技術(shù)質(zhì)量管理資料。其中，有以原材料、施工檢測(cè)、測(cè)量復(fù)核及 資料為重點(diǎn)檢查內(nèi)容。、A.檢驗(yàn)批抽檢 B.強(qiáng)度試驗(yàn) C.功能性試驗(yàn) D.垂直度檢測(cè)答案：C44、按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，應(yīng)對(duì)工程中涉及結(jié)構(gòu)平安的材料及施工內(nèi)容進(jìn)行 。A.封樣鑒定 B.見證取樣檢測(cè) C.模擬試驗(yàn)檢測(cè) D.同條件養(yǎng)護(hù)檢測(cè)答案：B45、我國?建筑法?和?建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例?規(guī)定，政府行政主管部

14、門應(yīng)設(shè)立專門機(jī)構(gòu)，對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量行使 職能。A.驗(yàn)收 B.保證 C.監(jiān)督 D.標(biāo)準(zhǔn)答案：C46、用直方圖法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析時(shí)，通過對(duì)直方圖的 的觀察分析，可以判斷過程是否正常、穩(wěn)定。A.位置 B.形狀 C.比例 D.大小答案：B47、質(zhì)量記錄是質(zhì)量管理體系文件的組成局部，質(zhì)量記錄應(yīng)以規(guī)定的文件形式和程序進(jìn)行，并應(yīng)有實(shí)施、驗(yàn)證、審核等人員的 。A.職務(wù)任務(wù) B.崗位職責(zé) C.操作要求 D.簽字及意見答案：D48、建設(shè)工程工程的職業(yè)健康平安管理目的是 。A.保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與平安B.控制工作場(chǎng)所內(nèi)員工及其進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員的平安條件和因素C.防止和因使用不當(dāng)對(duì)使用者造成健康和平安的危害

15、D.保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與平安答案：D49、用事故發(fā)生的頻率和事故后果的嚴(yán)重程度來判斷平安風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)時(shí)，假設(shè)事故發(fā)生的頻率極小，事故后果的嚴(yán)重程度為重大損失嚴(yán)重傷害，那么平安風(fēng)險(xiǎn)所屬的等級(jí)為 。A.-可忽略風(fēng)險(xiǎn) B. -可容許風(fēng)險(xiǎn) C. -中度風(fēng)險(xiǎn) D. -重大風(fēng)險(xiǎn)答案：C50、在兩類危險(xiǎn)源中，第一類危險(xiǎn)源控制的方法有 。A.增加設(shè)備平安系數(shù)，提高可靠性 B.消除危險(xiǎn)源、限制危險(xiǎn)物質(zhì)C.進(jìn)行故障平安設(shè)計(jì) D.設(shè)置平安監(jiān)控系統(tǒng)答案：B51、按照?企業(yè)傷亡事故分類?標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，一次事故中死亡職工12人的屬 事故。A.死亡 B.重大死亡 C.特大死亡 D.一般死亡 P134答案：A52

16、、在職業(yè)健康平安管理體系GB/T2B001-2001的一級(jí)要素“實(shí)施和運(yùn)行中，屬于該體系核心要素的是 。A.文件、運(yùn)行控制 B.結(jié)構(gòu)和職責(zé)，運(yùn)行控制 C.培訓(xùn)、意識(shí)和能力 D.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)答案：B53、職業(yè)健康平安與環(huán)境管理體系文件表達(dá)方式的多樣性是指其文件可以用 表示。A.管理規(guī)定，法規(guī)手冊(cè) B.操作規(guī)程、活動(dòng)準(zhǔn)那么 C.程序文件、法律條款 D.文字、表格、流程圖答案：D54、建設(shè)工程工程施工招標(biāo)必須具備的條件之一是 。A.評(píng)標(biāo)細(xì)那么已經(jīng)審查并獲批準(zhǔn)B.應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的初步設(shè)計(jì)及概算已獲批準(zhǔn)C. 應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的初步設(shè)計(jì)及預(yù)算已獲批準(zhǔn)D.施工招標(biāo)文件及標(biāo)底已編制完成答案：B55、建設(shè)工

17、程工程施工投標(biāo)文件一般應(yīng)包括投標(biāo)函、投標(biāo)報(bào)價(jià)、施工組織設(shè)計(jì)和 等內(nèi)容。A.資格預(yù)審文件 B.政府法律文件C.商務(wù)和技術(shù)偏差表 D.評(píng)標(biāo)方法答案：C56、業(yè)主依據(jù)建設(shè)工程施工承包合同支付工程合同款可分 四個(gè)階段。A.履約擔(dān)保金、工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款及最終付款B.履約擔(dān)保金、工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款及退還保存金C.工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款、工程變更款及最終付款D.工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款、最終付款及退還保存金答案：D57、采用工程工程總承包模式的建設(shè)工程工程，發(fā)包人可將 等一系列工作全部發(fā)包給一家承包單位。A.勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理B.設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備采購C.資金籌措、勘察、設(shè)計(jì)、材料和設(shè)備采購

18、D.資金籌措、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理答案：B58、我國?建設(shè)工程施工合同示范文本?由 三局部組成。A.協(xié)議書、合同條款和工程圖紙 B.協(xié)議書、合同條款和專用條款C.合同條款、專用條款和工程圖紙 D. 協(xié)議書、通用條款和專用條款答案：D59、某建設(shè)工程工程承包雙方簽訂了設(shè)計(jì)施工總承包合同，以下屬于承包人工作范圍的是 。A.落實(shí)工程資金 B.辦理規(guī)劃許可證 C.辦理施工許可證 D.完成設(shè)計(jì)文件答案：D60、根據(jù)我國現(xiàn)行規(guī)定，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般為投標(biāo)價(jià)的某一百分比，但其最高額度不超過 萬元人民幣。A.50 B.80 C.100 D.120答案：B61、建設(shè)工程中的反索賠是相對(duì)索賠而言的，反索賠

19、的提出者 A.僅限發(fā)包方 B. 僅限承包方 C.發(fā)包方和承包方均可 D. 僅限監(jiān)理方答案：C62、工程竣工驗(yàn)收合格并辦理了移交手續(xù)，說明 。A.解除了承包人的所有責(zé)任 B.承包即可獲得全部工程價(jià)款C.承包人工程施工任務(wù)的完成 D.承包人和發(fā)包人所有關(guān)系的解除答案：C63、在對(duì)建設(shè)工程合同實(shí)施的控制過程中，承包人合同管理人員進(jìn)行合同診斷的主要內(nèi)容之一是 。A.分析合同文件的組成 B.分析合同執(zhí)行差異的原因C.分析合同的計(jì)價(jià)方法 D.分析合同的承包范圍答案：B64、以下事件中屬于特殊風(fēng)險(xiǎn)索賠的事件是 。A.洪澇災(zāi)害 B.百年不遇的暴風(fēng)雪 C.暴動(dòng) D.海嘯答案：C65、國際工程承包合同主要是業(yè)主通

20、過 的方式確定承包商后訂立。A.招標(biāo) B.直接發(fā)包 C.在有良好合作關(guān)系的戰(zhàn)略伙伴中選擇 D.在工程師推薦名單中隨機(jī)抽取。答案：A66、建設(shè)工程監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)條件中應(yīng)包括 內(nèi)容。A.合同適用的法律 B.監(jiān)理業(yè)務(wù)執(zhí)行的起止時(shí)間C.監(jiān)理的工作范圍和內(nèi)容 D.合同生效、變更與終止答案：D67、為了實(shí)現(xiàn)有序和科學(xué)的工程信息管理，應(yīng)有 。A.業(yè)主方編制同意的信息管理職能分工表B.業(yè)主方和工程參與各方編制的信息管理手冊(cè)C.業(yè)主方指定統(tǒng)一的信息平安管理規(guī)定D.業(yè)主方指定統(tǒng)一的信息管理保密制度答案：B68、建設(shè)工程工程管理因重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理，其核心的手段是 。A.效勞于信息處理的應(yīng)用軟件 B.

21、收發(fā)電子郵件的專用軟件C.基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái) D.基于企業(yè)內(nèi)部信息管理的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)答案：C 69、工程管理信息系統(tǒng)中進(jìn)度控制的功能包括 。A.計(jì)算和分析投標(biāo)估算數(shù)據(jù) B.編制投擲使用方案 C.查詢和統(tǒng)計(jì)合同執(zhí)行情況 D.編制資源需求量方案答案：D70、工程管理信息系統(tǒng)是基于計(jì)算機(jī)的工程管理的信息系統(tǒng)，主要用于工程的 。A. 信息檢索和查詢 B.目標(biāo)控制 C.人、財(cái)、物的管理 D.信息收集和存儲(chǔ)答案：B1以下說法正確的選項(xiàng)是( )。 C A工程管理的對(duì)象就是建設(shè)工程 B建設(shè)工程一定要有明確的目標(biāo) C沒有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是工程管理的對(duì)象 D無論目標(biāo)是否明確，建設(shè)工程都是工程管理的對(duì)象2建設(shè)工

22、程工程管理規(guī)劃的編制應(yīng)由( )負(fù)責(zé)。 A A工程經(jīng)理 B設(shè)計(jì)方 C施工方 D總承包方3投資方提供的工程管理效勞屬于( )方的工程管理。 C A政府 B承包商 C業(yè)主 D工程師4供貨方的工程管理工作主要在( )階段進(jìn)行。C A設(shè)計(jì) B設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備 C施工 D動(dòng)用前準(zhǔn)備5工程管理的三大目標(biāo)是( )。B A范圍、費(fèi)用、進(jìn)度 B費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量 C投資、進(jìn)度、質(zhì)量 D范圍、投資、質(zhì)量6開發(fā)方提供的工程管理效勞屬于( )方的工程管理。C A政府 B承包商 C業(yè)主 D工程師7施工方的工程管理工作涉及( )全過程。A A設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至保修期 B設(shè)計(jì)階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段 C設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段

23、D設(shè)計(jì)階段至保修期8施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位施工前( )小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A A24 B36 C48 D129 ( )組織機(jī)構(gòu)每一個(gè)部門只有一個(gè)指令源。B A職能 B線性 C矩陣 D事業(yè)部10每一個(gè)工作部門可能有多個(gè)矛盾的指令源的組織機(jī)構(gòu)是( )組織機(jī)構(gòu)。A A職能 B線性 C矩陣 D事業(yè)部11依法進(jìn)行招標(biāo)的工程，從開始發(fā)放招標(biāo)文件之日起，至投標(biāo)截止時(shí)間的期限，最短不得少于( )。C A10天 B15天 C20天 D30天 12投標(biāo)單位編制投標(biāo)文件最重要的依據(jù)是( )。A A資格預(yù)審文件 B招標(biāo)文件 C標(biāo)底 D合同條件

24、13工程建設(shè)按照階段分類，可以分為( )。A A建設(shè)工程勘察合同、設(shè)計(jì)合同和施工合同 B單位工程施工合同、工程總承包合同 C單價(jià)合同、總價(jià)合同、本錢加酬金合同 D工程委托監(jiān)理合同、工程設(shè)計(jì)合同、工程物資采購合同14在合同協(xié)議書內(nèi)明確注明的日期不包括( )。B A開工日期 B移交工程日期 C竣工日期 D合同日期總?cè)諝v天數(shù)15投標(biāo)保證金的數(shù)額最高不得超過( )。C A投標(biāo)報(bào)價(jià)的3 B投標(biāo)報(bào)價(jià)的2 C80萬元 D100萬元16索賠可以從不同角度分類，如按索賠的事件的影響分類，可分為( )。D A業(yè)主與承包商、總包商與分包商之間的索賠 B工期索賠和費(fèi)用索賠 C單項(xiàng)索賠和總索賠 D工程拖誤索賠和工程變更

25、索賠17關(guān)于國際工程得到投標(biāo)的推薦程序正確的選項(xiàng)是( )。 A A準(zhǔn)備投標(biāo)文件頒發(fā)招標(biāo)文件考察施工現(xiàn)場(chǎng)投標(biāo)者質(zhì)疑一投標(biāo)書的遞交 B頒發(fā)招標(biāo)文件考察施工現(xiàn)場(chǎng)投標(biāo)者質(zhì)疑招標(biāo)文件的修改投標(biāo)書的遞交 C準(zhǔn)備投標(biāo)文件頒發(fā)招標(biāo)文件投標(biāo)者質(zhì)疑考察施工現(xiàn)場(chǎng)一投標(biāo)書的遞交 D頒發(fā)招標(biāo)文件招標(biāo)文件的修改考察施工現(xiàn)場(chǎng)投標(biāo)者質(zhì)疑投標(biāo)書的遞交18根據(jù)我國?招標(biāo)投標(biāo)法?的規(guī)定，以下情形中應(yīng)作廢標(biāo)處理的是( )。D A投標(biāo)文件中個(gè)別地方存在漏項(xiàng) B投標(biāo)文件中提供了不完整的技術(shù)信息 C投標(biāo)人所提供的投標(biāo)擔(dān)保有瑕疵 D投標(biāo)文件簽字人不是投標(biāo)人的法定代表人 19正確的編制投標(biāo)文件的順序?yàn)? )。BA結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘和投標(biāo)預(yù)備會(huì)的結(jié)果

26、，進(jìn)一步分析招標(biāo)文件編制施工組織設(shè)計(jì)校核工程量清單確定報(bào)價(jià)形成投標(biāo)文件進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保B結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘和投標(biāo)預(yù)備會(huì)的結(jié)果，進(jìn)一步分析招標(biāo)文件校核工程量清單編制施工組織設(shè)計(jì)確定報(bào)價(jià)形成投標(biāo)文件進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保C結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘和投標(biāo)預(yù)備會(huì)的結(jié)果，進(jìn)一步分析招標(biāo)文件校核工程量清單編制施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保確定報(bào)價(jià)形成投標(biāo)文件D結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘和投標(biāo)預(yù)備會(huì)的結(jié)果,進(jìn)一步分析招標(biāo)文件校核工程量清單確定報(bào)價(jià)編制施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保形成投標(biāo)文件20以下有關(guān)施工合同文件解釋順序錯(cuò)誤的選項(xiàng)是( )。A A工程量清單、圖紙 B合同專用條款、合同通用條款 C合同協(xié)議書、中標(biāo)通知書 D投標(biāo)書及其附件、預(yù)算書一21以下有關(guān)勞務(wù)分

27、包合同違約責(zé)任，說法錯(cuò)誤的選項(xiàng)是( )。 C A工程承包人不按照合同約定及時(shí)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報(bào)酬屬違約責(zé)任 B工程承包人不按照合同約定及時(shí)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報(bào)酬，須支付拖欠勞務(wù)報(bào) 酬的利息 C一方違約后，不管另一方要求違約方繼續(xù)履行合同與否，合同自行終止 、 D勞務(wù)分包人施工質(zhì)量不符合本合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，但能夠到達(dá)國家規(guī)定的最低 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，勞務(wù)分包人應(yīng)承當(dāng)違約責(zé)任 22在我國工程合同索賠中，既有承包人向發(fā)包人索賠，也有發(fā)包人向承包人索賠，這說明我國工程合同索賠是( )。 B A不確定 B單向的 C無法確定 D雙向的23施工本錢管理的六項(xiàng)主要任務(wù)中，首先是本錢預(yù)測(cè)，本錢預(yù)測(cè)的緊后工作應(yīng)為(

28、 )。B A本錢分析 B本錢方案 C本錢核算 D本錢考核24以貨幣形式編制施工工程在施工工程周期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、本錢水平、本錢降低率，以及為降低本錢所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案是指( )。B A本錢預(yù)測(cè) B本錢方案 C本錢核算 D本錢考核25按照規(guī)定開支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集，計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額，并根據(jù)本錢核算對(duì)象，采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ?jì)算出該施工工程的總本錢和單位本錢。該項(xiàng)工作是指( )。C A本錢預(yù)測(cè) B本錢方案 C本錢核算 D本錢考核26以下各項(xiàng)內(nèi)容不屬于施工本錢方案的依據(jù)的是( )。A A設(shè)計(jì)概算 B合同報(bào)價(jià)書 C已簽訂的工程合同 D分包合同27合同中綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)整時(shí)，

29、合同另有約定外，工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量增減，其相應(yīng)綜合單價(jià)由( )提出。A A.承包商 B工程師 C發(fā)包人 D分包商28由于工程暫停的索賠，在該情況下一般工程師很難同意的索賠費(fèi)用是( )。D A現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi) B利息 C總部管理費(fèi) D利潤(rùn)29按照?建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?計(jì)算工程進(jìn)度款，單價(jià)的計(jì)算方法有( )。A A工料單價(jià)法和綜合單價(jià)法 B總價(jià)法、單價(jià)法和本錢加酬金法 C固定價(jià)格、可調(diào)價(jià)格和本錢加酬金法 D可調(diào)工料單價(jià)法和固定綜合單價(jià)法30某工程進(jìn)行本錢偏差分析，結(jié)果如下： 已完工程實(shí)際施工本錢-已完工程方案施工本錢0 擬完工程方案施工本錢-已完工程計(jì)算施工本錢0 擬完工程

30、方案施工本錢-已完工程計(jì)算施工本錢0那么說明( )。A A本錢超支，進(jìn)度提前 B本錢節(jié)約，進(jìn)度提前 C本錢超支，進(jìn)度拖后 D本錢節(jié)約，進(jìn)度拖后31貫穿于施工工程從投標(biāo)階段開始直至工程竣工驗(yàn)收階段的全過程，并且是企業(yè)全面本錢管理的重要環(huán)節(jié)，這是指 ( )。B A本錢預(yù)測(cè) B本錢方案 C本錢核算 D本錢考核32一是要能提出多個(gè)不同的技術(shù)方案，二是要對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。這兩項(xiàng)工作是( )的關(guān)鍵。B A組織措施 B技術(shù)措施 C經(jīng)濟(jì)措施 D合同措施 33大中型工程工程按照子工程組成編制施工本錢方案，將施工工程總本錢分解的順序?yàn)? )。AA單項(xiàng)工程單位工程分部工程分項(xiàng)工程B單位工程單項(xiàng)工程分

31、部工程分項(xiàng)工程C單位工程單項(xiàng)工程分項(xiàng)工程分部工程D單項(xiàng)工程單位工程分項(xiàng)工程分部工程34基于FIDIC合同條件，宜采用新的費(fèi)率或價(jià)格的情況有( )。A A如果某項(xiàng)工作實(shí)際測(cè)量的工程量比工程量表或其他報(bào)表中的工程量的變動(dòng)大于10時(shí) B如果某項(xiàng)工作實(shí)際測(cè)量的工程量比工程量表或其他報(bào)表中的工程量的變動(dòng)小于10時(shí) C變動(dòng)的工程量直接造成該項(xiàng)工作單位本錢的變動(dòng)超過10 D變動(dòng)的工程量直接造成該項(xiàng)工作單位本錢的變動(dòng)未超過1035按照國際慣例，常用的索賠費(fèi)用的計(jì)算方法包括( )。A A實(shí)際費(fèi)用法 B直接費(fèi)用法 C間接費(fèi)用法 D利潤(rùn)索賠法36某工程停工1個(gè)月，其機(jī)械使用費(fèi)的索賠計(jì)算依據(jù)為( )。A A自有機(jī)械窩

32、工費(fèi)按臺(tái)班折舊費(fèi)索賠 B自有機(jī)械窩工費(fèi)按機(jī)械臺(tái)班上漲費(fèi)計(jì)算 C租賃機(jī)械按臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì)算 D租賃機(jī)械按機(jī)械臺(tái)班上漲費(fèi)計(jì)算37建安工程價(jià)款的動(dòng)態(tài)結(jié)算時(shí)，不能采用的方法是( )。C A接實(shí)際價(jià)格結(jié)算法 B按主材計(jì)算價(jià)差 C修正總價(jià)法 D竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法38施工本錢控制的步驟主要包括：分析、比較、預(yù)測(cè)、糾偏、檢查。其正確的順序?yàn)? )。B A B C D39利用工程網(wǎng)絡(luò)方案編制進(jìn)度方案，必須( )。C A明確整個(gè)工程的承包形式 B確定工程經(jīng)理部的組成人員 C必須通過網(wǎng)絡(luò)分析確定關(guān)鍵路線，以控制進(jìn)度 D了解各個(gè)工序的資金使用情況 40在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案中，關(guān)鍵路線是指( )。C A沒有虛工作的線路 B由

33、關(guān)鍵結(jié)點(diǎn)組成的線路 C沒有波形線的線路 D持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)工作所在的線路41網(wǎng)絡(luò)方案中工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔應(yīng)該等于該工作緊后工作的( )。A A最早開始時(shí)間與該工作最早完成時(shí)間之差 B最遲開始時(shí)間與該工作最早完成時(shí)間之差 C最遲開始時(shí)間與該工作最遲完成時(shí)間之差 D最早開始時(shí)間與該工作最遲完成時(shí)間之差42單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，一項(xiàng)工作必須有( )。B A惟一的一個(gè)結(jié)點(diǎn)和一條箭線 B惟一的一個(gè)結(jié)點(diǎn)和相應(yīng)的一個(gè)代號(hào) C惟一的一個(gè)箭頭結(jié)點(diǎn)和箭尾結(jié)點(diǎn) D惟一的一個(gè)名稱和一條箭線43工程網(wǎng)絡(luò)方案費(fèi)用優(yōu)化的目的是為了尋求( )。D A資源有限條件下的最短工期安排 B資源使用的合理安排 C滿足要求工期的方案安

34、排 D工程總費(fèi)用最低的工期安排44施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是( )對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。A A依據(jù)施工任務(wù)委托合同 B依據(jù)投標(biāo)過程對(duì)業(yè)主方的承諾C根據(jù)施工圖要求 D根據(jù)設(shè)計(jì)文件規(guī)定 45單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)方案中描述前后工作之間邏輯關(guān)系的符號(hào)有( )個(gè)。C A2 B3 C4 D546下述提法中正確的選項(xiàng)是( )。B A雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案圖中有一條確定的關(guān)鍵路線 B當(dāng)一個(gè)工序的自由時(shí)差等于總時(shí)差時(shí)該工序?yàn)殛P(guān)鍵工序 C假設(shè)圖中某工序的FF=2，說明該工序的最遲開工時(shí)間與最早開工時(shí)間的間隔為2個(gè) 時(shí)間單位 D虛工序的工作時(shí)間為零，所以虛工序必須包含在關(guān)鍵路線中47某分部工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案如以下圖所示，

35、其中工作C和I的最遲完成時(shí)間分別為第( )天。B A4和11 B4和9 C3和11 D3和948建設(shè)工程工程質(zhì)量控制PDCA循環(huán)過程中，以下提法正確的選項(xiàng)是( ) B AP可以理解為工程的整體方案 BD包括行動(dòng)方案交底和展開作業(yè)技術(shù)活動(dòng)兩個(gè)環(huán)節(jié) CC包括作業(yè)自檢和互檢 DD是將質(zhì)量信息反應(yīng)給有關(guān)部門49質(zhì)量控制點(diǎn)是總施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)。凡屬( )重要部位、控制難度大、影響大的施工內(nèi)容均應(yīng)列為質(zhì)量控制點(diǎn)。A A關(guān)鍵技術(shù) B屢次使用技術(shù) C屢次使用設(shè)備 D屢次使用工藝50施工過程監(jiān)督中的質(zhì)量監(jiān)督是( )。D A事前監(jiān)督 B事中監(jiān)督 C事后監(jiān)督 D全過程監(jiān)督51在質(zhì)量控制的統(tǒng)計(jì)分析中，假設(shè)直方圖呈正

36、態(tài)分布，那么( )。D A可判斷產(chǎn)品質(zhì)量全部合格 B可判斷產(chǎn)品質(zhì)量根本合格 C可判斷產(chǎn)品質(zhì)量局部合格 D還須與標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)格比較才能確定產(chǎn)品是否滿足質(zhì)量要求52質(zhì)量管理體系認(rèn)證的依據(jù)是( ) B AGB/T19000 BGB/T19001 CCB/T19004 DGB/T1901l53質(zhì)量管理是一個(gè)組織全部管理職能的一個(gè)組成局部，其職能是質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和( )的制訂和實(shí)施 A A質(zhì)量職責(zé) B質(zhì)量權(quán)限 C質(zhì)量方案 D質(zhì)量籌劃54在工程工程施工過程中，對(duì)技術(shù)活動(dòng)條件的質(zhì)量控制是指對(duì)( )。C A施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制和技術(shù)活動(dòng)過程的條件控制 B施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制和技術(shù)活動(dòng)效果控制 C工序活動(dòng)過程的條件

37、控制和技術(shù)活動(dòng)效果的控制 D施工工序操作過程的質(zhì)量控制55以下提法中正確的選項(xiàng)是( )。D A影響施工質(zhì)量的六大要素：勞動(dòng)的主體、對(duì)象、方法、手段，施工環(huán)境，公共關(guān)系 B勞動(dòng)主體的質(zhì)量主要與實(shí)際參加施工的人員綜合素質(zhì)有關(guān) C對(duì)勞動(dòng)對(duì)象的控制就是檢驗(yàn)測(cè)試指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)要求的相符性的控制 D施工工藝的先進(jìn)合理是直接影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素56工程工程的工作質(zhì)量包括( )及生產(chǎn)過程工作質(zhì)量。B A工序質(zhì)量 B社會(huì)工作質(zhì)量 C管理工作質(zhì)量 D技術(shù)工作質(zhì)量57工程工程質(zhì)量控制的根本原那么是( )。B A精心施工，質(zhì)量第一 B質(zhì)量第一，用戶至上 C以預(yù)防為主，防患于未然 D堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查58為了保證作業(yè)

38、過程質(zhì)量而確定的( )稱為質(zhì)量控制點(diǎn)。D A人的行為 B技術(shù)間歇 C施工順序 D重點(diǎn)控制對(duì)象59在排列圖中，橫坐標(biāo)表示的內(nèi)容是( )。 C A不合格產(chǎn)品的頻數(shù) B不合格產(chǎn)品的累計(jì)頻數(shù) C影響產(chǎn)品質(zhì)量的各因素或發(fā)生的質(zhì)量問題 D產(chǎn)品質(zhì)量特性值60在直方圖中，橫坐標(biāo)表示( )。B A影響產(chǎn)品質(zhì)量的各因素 B產(chǎn)品質(zhì)量特性值 C不合格產(chǎn)品的頻數(shù) D質(zhì)量特性值出現(xiàn)的頻數(shù)61建設(shè)工程施工平安控制中將危險(xiǎn)源分為( )類。B A1 B2 C3 D4 62對(duì)于工程或設(shè)備開工和停工前、檢修中，工程或設(shè)備竣工及試運(yùn)行時(shí)進(jìn)行的平安檢查屬于( )。D A日常性檢查 B專業(yè)性檢查 C季節(jié)性檢查 D不定期檢查63在工程管理

39、中最薄弱的環(huán)節(jié)是( )。D A投資控制 B進(jìn)度控制 C合同管理 D信息管理64工程信息管理的目的是( )。D A信息的組織和控制 B信息的獲得 C信息增值 D為工程建設(shè)的增值效勞65信息傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控制指的是( )。C A信息組織 B信息控制 C信息管理 D信息獲得66在當(dāng)今時(shí)代，信息技術(shù)最核心的手段是( )。A A基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái) B互聯(lián)網(wǎng) C網(wǎng)站 D計(jì)算機(jī)三、簡(jiǎn)答題每題5分1簡(jiǎn)述建筑工程合同訂立的原那么。答：合同自由原那么意思自治原那么； 老實(shí)信用原那么：當(dāng)事人在從事民事活動(dòng)時(shí)，應(yīng)老實(shí)守信降低交易風(fēng)險(xiǎn)和交易費(fèi)用，以善意的方式履行其義務(wù)，不得濫用權(quán)利及躲避法律或合同規(guī)定的義務(wù)；合

40、法原那么；平等、公平原那么；不得損害社會(huì)公共利益、擾亂社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序、違背社會(huì)公德；2怎樣判別雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路？ 答：總時(shí)差為零的工作稱為關(guān)鍵工作。全部由關(guān)鍵工作組成的線路或線路上總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路應(yīng)為關(guān)鍵線路。3建筑工程質(zhì)量不符合要求時(shí)如何處理？答：當(dāng)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求時(shí)，那么可按以下方式處理： 對(duì)其中的嚴(yán)重缺陷應(yīng)返工重做，對(duì)一般缺陷那么通過翻修或更換器具、設(shè)備進(jìn)行處理，通過返工處理的檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。 在發(fā)現(xiàn)試塊強(qiáng)度等不滿足要求，但經(jīng)具有資質(zhì)的法定檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定能夠到達(dá)設(shè)計(jì)要求的，應(yīng)認(rèn)為檢驗(yàn)批合格，應(yīng)予以驗(yàn)收； 經(jīng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但

41、經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算，認(rèn)為能夠滿足結(jié)構(gòu)平安和使用功能時(shí)，那么該檢驗(yàn)批可予以驗(yàn)收。 經(jīng)返修或加固處理的分項(xiàng)、分部工程，雖然改變外形尺寸，但仍能滿足平安使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收。通過返修或加固處理仍不能滿足平安使用要求的分部工程、單位(子單位)工程，那么嚴(yán)禁驗(yàn)收。4簡(jiǎn)述建筑工程招標(biāo)的程序。答：招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作、建設(shè)工程施工招標(biāo)文件的編制、工程標(biāo)底的編制、資格預(yù)審、發(fā)放招標(biāo)文件、勘察現(xiàn)場(chǎng)與召開投標(biāo)預(yù)備會(huì)、投標(biāo)文件的編制與提交、開標(biāo)與評(píng)標(biāo)、中標(biāo)、合同簽訂。5什么是流水施工？試述流水施工使用的各項(xiàng)參數(shù)。答：流水施工是建筑工程工程施工有效的科學(xué)組織方法，其實(shí)質(zhì)就是連續(xù)作業(yè)和均衡施工實(shí)現(xiàn)節(jié)約

42、工作時(shí)間和提供生產(chǎn)效率的目的。在組織流水施工時(shí)，用以表達(dá)流水施工在工藝、空間和時(shí)間等方面開展?fàn)顟B(tài)的參數(shù)，稱為流水施工參數(shù)。主要包括施工過程數(shù)量、施工段數(shù)、流水節(jié)拍和流水步距等。6造成工程質(zhì)量事故的原因有哪些？ 答：違背建設(shè)程序；工程地質(zhì)勘察原因；未加固處理好地基；設(shè)計(jì)計(jì)算問題；建筑材料及制品不合格；施工和管理問題；自然條件影響；建筑結(jié)構(gòu)使用問題；生產(chǎn)設(shè)備本身存在缺陷。7簡(jiǎn)述工程和工程管理的含義。答：工程指具有獨(dú)特的過程，有開始和結(jié)束日期，由一系列相互協(xié)調(diào)和受控的活動(dòng)組成。過程的實(shí)施是為了到達(dá)規(guī)定的目標(biāo)，包括滿足時(shí)間、費(fèi)用和資源等約束條件。工程管理是指為了到達(dá)工程目標(biāo)，對(duì)工程的籌劃(規(guī)劃、方案)

43、、組織、控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等活動(dòng)過程的總稱。8試述流水施工的種類及各自的定義。答：通常所說的流水施工根本方式是指等節(jié)奏流水、異節(jié)拍流水和無節(jié)奏流水三種。等節(jié)拍流水是指在組織流水施工時(shí)，如果所有的施工過程在各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍彼此相等。異節(jié)奏流水是指組織流水施工時(shí)，同一個(gè)施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍都相等，不同施工過程在同一施工段上的流水節(jié)拍不完全相等的一種流水施工組織方式。無節(jié)奏流水是指在相同的或不同施工過程的流水節(jié)拍不完全相等的一種流水施工方式。9簡(jiǎn)述質(zhì)量管理的根本原那么。答：1以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 2領(lǐng)導(dǎo)作用 3全員參與 4過程方法5管理的系統(tǒng)方法 6持續(xù)改良 7基于事實(shí)的決策方法8與供方互

44、利的關(guān)系10如何確定工程變更價(jià)款？ 答：?建設(shè)工程施工合同(示范文本)?約定的工程變更價(jià)款確實(shí)定方法如下： 1合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款； 2合同中只有類似于變更工程的價(jià)格，可以參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款； 3合同中沒有適用或類似于變更工程的價(jià)格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。11如何調(diào)整工程工程施工進(jìn)度方案？ 答：1組織平行施工或搭接施工； 2壓縮工作的持續(xù)時(shí)間可通過壓縮關(guān)鍵線路的關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間來縮短工期。12竣工驗(yàn)收備案提交的資料有哪些？ 答：(1)房屋建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表； (2)建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告(包括工程報(bào)建日期、施工許可證號(hào)

45、、施工圖審查意見、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位分別簽署的工程驗(yàn)收文件及驗(yàn)收人員簽署的竣工驗(yàn)收原始文件)； (3)法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)由規(guī)劃、消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用的文件； (4)施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書、住宅工程的?住宅工程質(zhì)量保修書?和?住宅工程使用說明書?；(5)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定必須提供的其他文件；四、綜合分析題每題15分1背景：某根底工程由4個(gè)施工過程組成，分為4個(gè)施工段，其流水節(jié)拍天數(shù)見下表。 施工段 施工過程 1 2 3 4 挖 土 3 4 4 3 墊 層 2 2 2 2 基 礎(chǔ) 4 4 4 4 回 填 2 3 3 2 問題1計(jì)算流水步距；2計(jì)算總工期；3繪制流

46、水施工橫道圖。答案要點(diǎn)： 流水步距用取大差法計(jì)算。該法的要點(diǎn)是：各隊(duì)的流水節(jié)拍累加，形成數(shù)列；前后隊(duì)的數(shù)列錯(cuò)位相減；取大差做流水步距。計(jì)算如下： 挖土 3 7 11 14 墊層 2 4 6 8 根底 4 8 12 16 回填 2 5 8 10 上述數(shù)列上下相減后取大差可得：挖土和墊層的流水步距為8d；墊層和根底的流水步距為2d；根底和回填的流水步距為8d。 工期計(jì)算如下：施工過程 施工工期d2468101214161820242628挖土1234墊層1234根底1234回填 12342背景：設(shè)某建筑群共有4棟相同的裝配式住宅樓工程，一棟樓的施工時(shí)間見表。施工過程根底工程結(jié)構(gòu)工程裝修工程室外工程

47、施工時(shí)間(d)510105問題1計(jì)算總工期；2繪制流水施工橫道圖答案要點(diǎn)：本工程的4棟可作為4段。以5d為流水步距，組織的作業(yè)隊(duì)數(shù)見表。 施工過程根底工程結(jié)構(gòu)工程裝修工程室外工程作業(yè)隊(duì)數(shù)1221 工期計(jì)算如下： 施工過程作業(yè)隊(duì) 進(jìn)度d 5 1015202530354045根底11234結(jié)構(gòu)213324裝修413524室外61243背景某分部工程施工網(wǎng)絡(luò)方案，在第4天下班時(shí)檢查，C工作完成了該工作的1/3工作量，D工作完成了該工作的1/4工作量，E工作已全部完成該工作的工作量。問題： (1)繪制實(shí)際進(jìn)度前鋒線。 (2)如果后續(xù)工作按方案進(jìn)行，試分析C、D、E四項(xiàng)工作對(duì)網(wǎng)絡(luò)方案工期的產(chǎn)生有什么影響

48、? 1網(wǎng)絡(luò)方案前鋒線比較圖 2 通過比較可以看出： 工作C實(shí)際進(jìn)度拖后1天，其總時(shí)差和自由時(shí)差均為2天，既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行； 工作D實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度相同，對(duì)總工期和后續(xù)工作均無影響； 工作E實(shí)際進(jìn)度提前1天，對(duì)總工期無影響，將使其后續(xù)工作F、I的最早開始時(shí)間提前1天。 綜上所述，該檢查時(shí)刻各工作的實(shí)際進(jìn)度對(duì)總工期無影響，將使工作F、I的最早開始時(shí)間提前1天。 4背景某重點(diǎn)工程全部由政府投資興建。工程方案于2004年12月28日開工。該工程已列入地方年度投資方案，概算已經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，征地工作尚未完成，施工圖及有關(guān)技術(shù)資料齊全，現(xiàn)業(yè)主自行決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式。于200

49、4年9月8日向通過資格預(yù)審的、五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請(qǐng)書。該五家企業(yè)均接受了邀請(qǐng)，并于規(guī)定時(shí)間月日購置了招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)定，月日下午時(shí)是招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間，月日發(fā)出中標(biāo)通知書。在投標(biāo)截止時(shí)間之前，A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件，但C企業(yè)于10月18日下午5時(shí)才送達(dá)，原因是中途堵車；10月21日下午由當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室主持進(jìn)行了公開開標(biāo)。 評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員共有7人組成，其中當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室1人，公證處1人，招標(biāo)人1人，技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面專家4人。評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)E企業(yè)投標(biāo)文件雖無法定代表人簽字和委托人授權(quán)書，但投標(biāo)文件均已有工程經(jīng)理簽字并加蓋了公章。評(píng)標(biāo)委員會(huì)于10月2

50、8日提出了評(píng)標(biāo)報(bào)告。B、A企業(yè)分別綜合得分第一、第二名。由于B企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)高于A企業(yè),11月10日招標(biāo)人向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書，并于12月12日簽訂了書面合同。問題：1企業(yè)自行決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式的做法是否妥當(dāng)？說明理由。2C企業(yè)和E企業(yè)投標(biāo)文件是否有效？分別說明理由。3請(qǐng)指出開標(biāo)工作的不妥之處，說明理由。4請(qǐng)指出評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員組成的不妥之處，說明理由。5招標(biāo)人確定A企業(yè)為中標(biāo)人是否違規(guī)？說明理由。6合同簽訂的日期是否違規(guī)？說明理由。答案要點(diǎn)：1企業(yè)自行決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式的做法是否妥當(dāng)？說明理由。答：根據(jù)?招標(biāo)投標(biāo)法?第十一條規(guī)定，省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點(diǎn)工程中不適宜公開招

51、標(biāo)的工程，要經(jīng)過省、自治區(qū)、直轄市人民政府批準(zhǔn)，方可進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)。因此，本案業(yè)主自行對(duì)省重點(diǎn)工程工程決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)的做法是不妥的。2C企業(yè)和E企業(yè)投標(biāo)文件是否有效？分別說明理由。答：根據(jù)?招標(biāo)投標(biāo)法?第二十八條規(guī)定，在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收。本案C企業(yè)的投標(biāo)文件送達(dá)時(shí)間遲于投標(biāo)截止時(shí)間，因此該投標(biāo)文件應(yīng)被拒收。根據(jù)?招標(biāo)投標(biāo)法?和國家計(jì)委、建設(shè)部等?評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)方法暫行規(guī)定?，投標(biāo)文件假設(shè)沒有法定代表人簽字和加蓋公章，那么屬于重大偏差。本案E企業(yè)投標(biāo)文件沒有法定代表人簽字，工程經(jīng)理也未獲得委托人授權(quán)書，無權(quán)代表本企業(yè)投標(biāo)簽字，盡管有單位公章，仍

52、屬存在重大偏差，應(yīng)作廢標(biāo)處理。3請(qǐng)指出開標(biāo)工作的不妥之處，說明理由。答：1根據(jù)?招標(biāo)投標(biāo)法?第三十四條規(guī)定，開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間公開進(jìn)行，本案招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間是10月18日下午4時(shí)，但遲至10月21日下午才開標(biāo)，是不妥之處一；2根據(jù)?招標(biāo)投標(biāo)法?第三十五條規(guī)定，開標(biāo)應(yīng)由招標(biāo)人主持，本案由屬于行政監(jiān)督部門的當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室主持，是不妥出資二。4請(qǐng)指出評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員組成的不妥之處，說明理由。答：根據(jù)?招標(biāo)投標(biāo)法?和國家計(jì)委、建設(shè)部等?評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)方法暫行規(guī)定?，評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表，以及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家

53、，并規(guī)定工程主管部門或者行政監(jiān)督部門的人員不得擔(dān)任評(píng)標(biāo)委員會(huì)委員。一般而言公證處人員不熟悉工程工程相關(guān)業(yè)務(wù)，當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室屬于行政監(jiān)督部門，顯然招投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室人員和公證處人員擔(dān)任評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員是不妥的。?招投標(biāo)法?還規(guī)定評(píng)標(biāo)委員會(huì)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3。本案技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家比例為4/7，低于規(guī)定的比例要求。5招標(biāo)人確定A企業(yè)為中標(biāo)人是否違規(guī)？說明理由。答：根據(jù)?招標(biāo)投標(biāo)法?第四十一條規(guī)定，能夠最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的中標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)當(dāng)中標(biāo)。因此中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)是綜合評(píng)分最高或投標(biāo)價(jià)最低的投標(biāo)人。本案中B企業(yè)綜合評(píng)分是第一名應(yīng)當(dāng)中標(biāo)，

54、以B企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)高于A企業(yè)為由，讓A企業(yè)中標(biāo)是違規(guī)的。6合同簽訂的日期是否違規(guī)？說明理由。答：?招標(biāo)投標(biāo)法?第四十六條規(guī)定，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30天內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同，本案11月10日發(fā)出中標(biāo)通知書，遲至12月12日才簽訂書面合同，兩者的時(shí)間間隔已超過30天，違反了?招標(biāo)投標(biāo)法?的相關(guān)規(guī)定。5背景某建筑公司承接了一項(xiàng)綜合樓任務(wù)，建筑面積109828m3，地下3層，地上26層，箱形根底，主體為框架剪力墻結(jié)構(gòu)。該工程地處城市主要街道交叉路口，是該地區(qū)的標(biāo)志性建筑物。因此，施工單位在施工過程中加強(qiáng)了對(duì)工序指令的控制。在第5層樓板鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)

55、整個(gè)樓板受力鋼筋型號(hào)不對(duì)、位置放置錯(cuò)誤，施工單位非常重視，及時(shí)進(jìn)行了返工處理。在第10層混凝土局部試塊檢測(cè)時(shí)發(fā)現(xiàn)強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但實(shí)體經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定，強(qiáng)度到達(dá)了要求。由于加強(qiáng)了預(yù)防和檢查，沒有再發(fā)生類似情況。該樓最終順利完工，到達(dá)驗(yàn)收條件后，建設(shè)單位組織了竣工驗(yàn)收。問題：1說出第5層鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收的要點(diǎn)。2第10層的質(zhì)量問題是否需要處理？4對(duì)該混凝土試塊強(qiáng)度不合格的質(zhì)量問題是否需要處理?原因是什么？5該綜合樓到達(dá)什么條件前方可竣工驗(yàn)收？答案要點(diǎn)：1說出第5層鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收的要點(diǎn)。答：第5層鋼筋工程隱蔽驗(yàn)收要點(diǎn)：1按施工圖核查縱向受力鋼筋，檢查鋼筋品種、直徑、數(shù)量、位置、間距

56、、形狀；2檢查混凝土保護(hù)層厚度，構(gòu)造鋼筋是否符合構(gòu)造要求；3鋼筋錨固長(zhǎng)度，鋼筋加密區(qū)及加密間距；4檢查鋼筋接頭：如綁扎搭接要檢查搭接長(zhǎng)度，接頭位置和數(shù)量錯(cuò)開長(zhǎng)度、接頭百分率；焊接接頭或機(jī)械連接要檢查外觀質(zhì)量、取樣試件力學(xué)性能試驗(yàn)是否到達(dá)要求，接頭位置相互錯(cuò)開數(shù)量接頭百分率。 2第10層的質(zhì)量問題是否需要處理？請(qǐng)說明理由。答：第10層的質(zhì)量問題不需要處理，因?yàn)殡m然達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位鑒定強(qiáng)度滿足要求可以予以驗(yàn)收。 3如果第10層實(shí)體混凝土強(qiáng)度經(jīng)檢測(cè)達(dá)不到要求，施工單位應(yīng)如何處理？答：如果第10層實(shí)體混凝土強(qiáng)度經(jīng)檢測(cè)東部到要求，施工單位應(yīng)返工重做或者采取加固補(bǔ)強(qiáng)措施。 4該綜合樓到

57、達(dá)什么條件前方可竣工驗(yàn)收？答：?jiǎn)挝还こ炭⒐を?yàn)收應(yīng)當(dāng)具備以下條件：1完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容；2有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；3有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告；4有勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件；5有承包商簽署的工程保修書。6背景某建筑工程建設(shè)工程，其工程開竣工時(shí)間分別為當(dāng)年的4月1日和9月30日。業(yè)主根椐該工程的特點(diǎn)及工程構(gòu)成情況，將工程分為三個(gè)標(biāo)段。其中，第三標(biāo)段工程造價(jià)為4 150萬元，第三標(biāo)段中的預(yù)制構(gòu)件由甲方提供(直接委托構(gòu)件廠生產(chǎn))。第三標(biāo)段施工單位為C公司，業(yè)主與C公司在施工合同中約定： (1)開工前，業(yè)主應(yīng)向C公司支

58、付合同價(jià)25%的預(yù)付款，預(yù)付款從第三個(gè)月開始等額扣還，四個(gè)月扣完。 (2)業(yè)主根據(jù)C公司完成的工程量(經(jīng)監(jiān)理工程師簽證后)按月支付工程款，保存金額為合同總額的5%，保存金按每月產(chǎn)值的10%扣除，直至扣完為止。 (3)監(jiān)理工程師簽發(fā)的月付款憑證最低金額為300萬元。第三標(biāo)段各月完成產(chǎn)值如表所示。 萬元 產(chǎn)值 月份 單位456789C公司480685560430620580構(gòu)件廠275340180 問題1業(yè)主支付給C公司的工程預(yù)付款是多少?24、5、6、7、8月底工程師代表應(yīng)簽證的工程款是多少？實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額是多少? (1)業(yè)主支付給C公司的工程預(yù)付款為C公司所承當(dāng)局部的合同價(jià)的25。即

59、3355.0025%=838.75(萬元)式中，C公司所承當(dāng)局部的合同價(jià)為 4 150-(275+340+180)=3355.00(萬元) (2)工程師在4、6、7、8月底給C公司簽發(fā)的付款憑證金額為每月支付的工程款扣除每月的保存金(每月產(chǎn)值的10%)；從第三個(gè)月開始還要扣除每月應(yīng)扣的預(yù)付款(等額扣還，四個(gè)月扣完)。具體計(jì)算如下： 1工程保存金額為：3355.005%=167.75(萬元)。 2從第三個(gè)月開始每月應(yīng)扣的預(yù)付款為：838.754=209.69(萬元)。 3監(jiān)理工程師給C公司實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額： 4月底 480.00-480.0010%=432.00(萬元) 由于432.00萬

60、元大于每月付款最低金額300.00萬元，故4月底實(shí)際簽發(fā)付款憑證金額為432.00萬元。 6月底 560.00-51.25-=299.06(萬元)式中，51.25萬元為6月底應(yīng)扣保存金： 167.75-48.00-68.50=51.25(萬元)式中，68.50萬元為5月底應(yīng)扣保存金： 685.0010%=68.50(萬元) 由于299.06萬元低于合同規(guī)定的月付款憑證最低支付限額金300.00萬元，故本月暫不支付。 7月底 430.00-=220.31(萬元) 由于6月底未支付工程款，故7月底監(jiān)理工程師實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額為 299.06+220.31=519.37(萬元) 8月底 620.