1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2022年某項目安全檢查制度1范圍本程序規(guī)定了煙臺基地小區(qū)綠化工程施工過程中的安全檢查管理內容，適用于_有限公司煙臺基地項目部的各類安全檢查。2檢查形式2.1定期檢查制度：包括月檢查制度和旬檢查制度。_月檢查制度：項目經(jīng)理部每月進行安全檢查，由項目經(jīng)理組織進行，項目總工程師、安全管理部、質量管理部、工程技術部、物資設備部、工會、專職安全管理人員、群安員參加。_周檢查制度：項目經(jīng)理部每周進行安全檢查，由項目安全副經(jīng)理組織進行，項目總工程師、安全管理部、質量管理部、工程技術部、物資設備部、工會、專職安全管理人員、群安員參加。定期檢查要對整個工程所轄范圍進行安全生

2、產(chǎn)檢查；檢查過程中要嚴格落實各項安全標準、規(guī)范、制度和措施的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對檢查活動應做好相應的記錄，并應將發(fā)現(xiàn)和整改問題的信息及時反饋到公司安全質量管理部。2.2巡回檢查制度：安全管理部、質量管理部、工程技術部、物資設備部、工會等安全生產(chǎn)主責部門，隨時進行重點檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違法行為，當場予以糾正或者要求限期改正，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患責令立即排除或下達限期整改通知單，屬重大安全隱患立即整改，不按規(guī)定整改的責令其停工，直至復查合格后，方可施工。_日常檢查制度：工地實行日檢查制度。由工地負責人、安全員、技術員、設備員等進行一次系統(tǒng)的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，以保證安

3、全生產(chǎn)。工地領工員、安全員和技術員三位一體，堅持每天現(xiàn)場巡回檢查，嚴格作業(yè)過程安全控制，監(jiān)督指導作業(yè)隊、班組和全體從業(yè)人員，嚴格依法按章作業(yè)。生產(chǎn)班組、作業(yè)隊開展自檢活動，每天班前對自身所處的環(huán)境和工作程序進行檢查，拒絕違章指揮和違章作業(yè)，隨時消除不安全隱患。2.4專項檢查制度：項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領導小組根據(jù)施工情況，組織安全管理部、工程技術部、物資設備部、工會等安全生產(chǎn)主責部門針對每一專項內容進行安全檢查：如安全用電檢查、起重機械檢查等。2.5季節(jié)性安全檢查制度：根據(jù)季節(jié)變化的特點而組織的有針對性的安全檢查，一般由安全管理部部長組織檢查；主要檢查季節(jié)性施工的安全措施落實情況。_節(jié)日前、春節(jié)后

4、復工安全檢查：項目經(jīng)理部安全管理應做好節(jié)日前及春節(jié)后復工的安全檢查工作。3現(xiàn)場檢查的主要項目3.1檢查安全責任制及安全管理制度貫徹情況，安全技術操作規(guī)程執(zhí)行情況。3.2檢查安全例會、安全教育開展工作。3.3檢查勞動防護用品的發(fā)放、使用情況。3.4審查特種作業(yè)人員操作證。3.5巡視檢查施工現(xiàn)場安全狀況，專項施工方案實施情況的定期巡視檢查。3.6檢查危險源、危險點安全監(jiān)控措施落實情況。3.7檢查施工現(xiàn)場各種安全標志和安全防護措施是否符合強制性標準。3.8現(xiàn)場的防洪、防雷、防滑坡、墜落物等的有效及控制，建立良好的工作環(huán)境。3.9發(fā)現(xiàn)安全事故隱患整改情況。4安全隱患排查治理4.1安全生產(chǎn)隱患排查治理分

5、為六個階段性的專項安全檢查進行，即春季安全大檢查、秋季安全大檢查、安全生產(chǎn)月活動、暑期防暑降溫安全檢查、防汛防臺檢查、防寒防凍安全檢查。4.2安全隱患排查整改和重大危險源普查監(jiān)控情況：主要包括：對生產(chǎn)作業(yè)過程中的重大環(huán)節(jié)、部位、設施、設備、裝置的檢查、排查情況，重大隱患的管理治理情況等。4.3應急管理情況：主要包括應急救援物資、設備的配備和經(jīng)常性的維護保養(yǎng)情況；緊急情況下應急救援的實施情況等。4.4事故管理和責任追究情況：主要包括事故事件報告制度執(zhí)行情況；事故調查處理情況；經(jīng)驗教訓、整改落實情況等。5檢查的要求5.1各級領導對安全檢查工作要思想重視、行動落實。5.2安全檢查每次要有詳細的安全檢

6、查記錄。_項目經(jīng)理部在實施安全檢查時對發(fā)現(xiàn)的安全問題應以安全管理整改通知單的形式進行整改關閉。2022年某項目安全檢查制度（二）1、目的為了保護天津LG渤化VCM/EDC項目樁基工程從業(yè)人員在施工過程中的身體健康和生命安全，保證本公司在出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，能夠及時進行應急救援，從而最大限度地降低生產(chǎn)安全事故給本公司及本公司員工所造成的損失，成立項目安全生產(chǎn)事故應急救援小組。當施工現(xiàn)場發(fā)生高空墜落、物體打擊、觸電、火災等意外事故情況時，應急準備和響應小組成員必須準確、迅速地按照應急預案的處理流程進行操作。注意保護事故現(xiàn)場，全力搶救傷員并且及時向上級有關部門報告有關情況。全體成員應齊心協(xié)力平息災害

7、和防止事態(tài)的擴大、蔓延，盡最大的努力將災害控制在最小范圍。2、重大風險A：高空墜落、物體打擊事故B：火災C：施工機具傷害、觸電事故3、應急準備和響應組織準備3.1適用范圍：適用于天津LG渤化VCM/EDC項目樁基工程施工全體人員、全部生產(chǎn)過程。3.2應急準備和響應小組成員職責：組長：_負責領導、組織應急預備方案措施的策劃；負責對所編制的應急預案作好人員安排及必要的資金準備；負責環(huán)境與職業(yè)健康安全方面，相關方的投訴的管理和監(jiān)督，定期領導檢查、驗證應急措施及設施是否滿足要求；負責應急預案情況的報告，并指揮應急小組進行應急搶救及補救；及時通知有關部門及單位進行應急求助等工作；負責領導事故調查及追究肇

8、事者的責任，并進行處理；負責逐級上報，項目部、公司按國家規(guī)定向地方有關部門報告。副組長：_在組長領導下負責編制應急預案措施并實施演習(條件許可)；開工前向各施工管埋人員進行應急預案交底必要時向全體員工進行交底并記錄；定期檢查、驗證應急措施及設施是否滿足要求；在組長不在的情況下代替組長行使權、責；對應急事故進行搶救，并采取措施防止事故的進一步擴大；主持事故的調查和分析，并把結果和處理意見匯報告給組長。安全負責人：_參與編制應急預案措施；在組長、副組長不在的情況下代替其行使權、責；負責定期檢查、驗證應急措施及設施是否滿足要求，并監(jiān)督實施。負責對各機組機長及各施工操作人員進行應急預案交底并記錄；負責

9、監(jiān)督各機長在各階段對施工作業(yè)人員的環(huán)境與職業(yè)健康安全的交底工作并檢查實施效果；負責對緊急預案進行培訓演習；對發(fā)生的應急事故進行搶救，并采取措施防止事故的進一步擴大；負責事故的調查和分析，并把調查結果形成記錄報告給組長；負責追究肇事者和責任人的責任，按有關規(guī)定對肇事者和責任人進行處罰，并對其進一步的進行教育。其它組員參與編制應急預案措施；經(jīng)常檢查、驗證應急措施及設施是否滿足要求;并具體落實；負責經(jīng)常對施工操作人員進行應急預案交底并記錄；參加緊急預案的培訓及具體實施演習；對發(fā)生的應急事故進行搶救及現(xiàn)場看護，并采取措施防止事故的進一步擴大；參加事故的調查和分析,并提供事故線索。3.3生產(chǎn)安全事故應急

10、救援組織成員經(jīng)培訓或演習，掌握并且具備現(xiàn)場救援救護的基本技能。3.4生產(chǎn)安全事故應急救援程序如發(fā)生產(chǎn)安全事故立即上報，具體上報程序如下：現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人現(xiàn)場管理人員現(xiàn)場應急救援小組組長向上級部門報告。生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，應急救援組織立即啟動如下應急救援程序：現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人：向現(xiàn)場管理人員報告現(xiàn)場管理人員：控制事態(tài)保護現(xiàn)場組織搶救，疏導人員?，F(xiàn)場應急救援小組組長：組織組員進行現(xiàn)場急救，組織車輛保證道路暢通，送往附近某醫(yī)院。并向上級領導匯報。3.5應急救援小組職責：組織檢查各施工現(xiàn)場及其它生產(chǎn)部門的安全隱患，落實各項安全生產(chǎn)責任制，貫徹執(zhí)行各項安全防范措施及各種安全管理制度。進行教育培訓，使小組成員掌握應急救援的基本常識，同時具備安全生產(chǎn)管理相應的素質水平，小組成