1、PAGE 頁(yè)碼14 / NUMPAGES 總頁(yè)數(shù)146月份倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)zngji范文時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼6月即將結(jié)束jish，迎來(lái)的是7月新的開(kāi)始，在這個(gè)時(shí)候我們可以回憶過(guò)去，最好做一個(gè)工作總結(jié).下面就是給大家?guī)?lái)的6月份倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)范文5篇，希望能幫助到大家! 如果沒(méi)有找到您想要的內(nèi)容，點(diǎn)擊“工作總結(jié)大全d qun查看更多 6月份倉(cāng)庫(kù)工作gngzu總結(jié)范文1 20_年_月，本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了20_年_月的各項(xiàng)工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高.現(xiàn)將20_年_月的各項(xiàng)工作總結(jié)如下，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出珍貴的意見(jiàn). 一.思想

2、政治表現(xiàn).品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面. 半年來(lái)，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心.用心主動(dòng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作. 二.工作潛力和具體業(yè)務(wù)方面. 我的工作崗位是銷(xiāo)售內(nèi)勤和倉(cāng)管.主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線(xiàn)纜的發(fā)運(yùn)數(shù).上貨數(shù).另外就是將每一天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶(hù)，核對(duì)客戶(hù)收貨狀況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶(hù)開(kāi)出收據(jù)，統(tǒng)計(jì)每一天入庫(kù)和出庫(kù)的數(shù)量. 我本著“把工作做的更好的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿(mǎn)地完成了半年的各項(xiàng)任務(wù)： 1.統(tǒng)

3、計(jì)狀況：能及時(shí)做到 跟蹤客戶(hù)收貨狀況與數(shù)量核對(duì)，做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確. 2.收貨狀況：原材料廠(chǎng)家報(bào)的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對(duì)準(zhǔn)確.如有多或是少的狀況，要及時(shí)匯報(bào)給采購(gòu)部. 3.倉(cāng)管報(bào)表：做好每一天出庫(kù).入庫(kù)的臺(tái)賬數(shù)據(jù)，就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量根本準(zhǔn)確. 三.存在的缺乏. 總結(jié)半年的來(lái)的工作，雖然取得了必須的成績(jī)，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下缺乏. 一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須差距.一方面，由于個(gè)人潛力素質(zhì)不夠高，成品倉(cāng)庫(kù)和原材料倉(cāng)庫(kù)收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在必須的過(guò)失;另一方面，就是有的時(shí)候工作量多，時(shí)間比擬緊，工作效率不高. 二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)，對(duì)

4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒(méi)有提前完成，上報(bào)狀況不夠及時(shí). 四.20_年_月工作方案 下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改善缺乏，拓展思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作.打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作： 一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對(duì)下半年工作進(jìn)行具體謀劃，明確資料.時(shí)限和需要到達(dá)的目標(biāo)，加強(qiáng)部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)同配合，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實(shí)效. 二是加強(qiáng)工作培養(yǎng).始終持續(xù)良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞.知難而進(jìn).精益求精.嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致.用心進(jìn)取的工作作風(fēng). 6月份倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)范文2 在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下，在自身的努力下，不斷克服自己的弱點(diǎn)，擺正自

5、己的位置，在工作中有明顯的進(jìn)步.我深知，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我提出了很高的要求，崗位職責(zé)也要求我高一格.嚴(yán)一檔，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎.出不得半點(diǎn)過(guò)失，只有兢兢業(yè)業(yè).扎扎實(shí)實(shí)，才能做到優(yōu)質(zhì)高效. 一.人力的合理安排和運(yùn)用 作為食品公司的倉(cāng)庫(kù)管理員，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比擬高.隨著客戶(hù)的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比擬緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，使每一作業(yè)盡量不受影響做到有條不紊. 二.人員的培訓(xùn)和提高 雖然裝卸工人的工作比擬簡(jiǎn)單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定，及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的要求，這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管

6、理，理貨，配貨等作業(yè).他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的. 三.貨物的管理 要做好倉(cāng)庫(kù)的管理，貨物的入出庫(kù)作業(yè)，日常保管，倉(cāng)庫(kù)清理工作，把好庫(kù)存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積.易拿，易放，易看，易點(diǎn)的堆積方式.貨物堆放不要超高堆放，要注意距離.貨物入出時(shí)做好記錄.對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤(pán)點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差異.持續(xù)倉(cāng)庫(kù)的整潔，地面的清潔，通道的順暢. 四.衛(wèi)生工作 倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每一天要清理倉(cāng)庫(kù)，清潔地面，持續(xù)衛(wèi)生.創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù)，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作. 五.自我學(xué)習(xí)和總結(jié) 每一天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，把握問(wèn)題，

7、并在第一時(shí)間去解決，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)潛力.這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專(zhuān)業(yè)技能;交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí)，這是我還有所欠缺的. 總的來(lái)說(shuō)，由于本人工作經(jīng)驗(yàn)不多，潛力還有欠缺.雖然敢打敢拼，能勝任本職工作，但主要還是由于“強(qiáng)將手下無(wú)弱兵，受益于身處這樣一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，在鞭策中得到了磨礪;今后在工作中，需要進(jìn)一步增強(qiáng)開(kāi)拓創(chuàng)新精神，磨練意志，提高執(zhí)行力，生活上更嚴(yán)格自律，學(xué)習(xí)上加強(qiáng)素養(yǎng)，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力拼搏，扎實(shí)工作，以更好的質(zhì)量.更高的效率.更扎實(shí)的作風(fēng)做好本職工作，為我們的事業(yè)做出應(yīng)有的奉獻(xiàn). 6月份倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)范文3 光陰荏苒，歲

8、月如梭.20_年_月不知不覺(jué)在指尖悄然逝去，20_年_月迎面而來(lái).回想過(guò)去，面對(duì)眼前，展望未來(lái)!有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚.20_年_月倉(cāng)庫(kù)管理員總結(jié)報(bào)告如下： 一.工作總結(jié) 1.堅(jiān)持執(zhí)行公司的早會(huì)制度，提高員工精神面貌.為了提高工作效率，確保工作能按時(shí).保質(zhì)保量地完成，堅(jiān)持開(kāi)早會(huì)，對(duì)前一天的工作做總結(jié)，找出缺乏加以改善，并做好當(dāng)天工作方案. 2.及時(shí)收發(fā)物料，并定期進(jìn)行自盤(pán).催促倉(cāng)管員對(duì)所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理，并定期自盤(pán)，合格物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉(cāng)，倉(cāng)管員及時(shí)做好帳務(wù)處理.確保帳.物.卡的一致，使倉(cāng)庫(kù)賬務(wù)做到日清月結(jié). 3.堅(jiān)持執(zhí)行6S工作，做好物料的標(biāo)識(shí)和防護(hù). 4.調(diào)整物料擺放

9、，實(shí)行倉(cāng)庫(kù)定位工作.了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的不明確，做了一個(gè)相應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖. 5.退供給商不良品的及時(shí)處理. 6.加大了物料的追蹤工作. 20_年_月即將過(guò)去，回想自己在這一月的工作，由于剛剛接手，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來(lái)存在的缺乏主要有以下兩點(diǎn)： 二.存在的缺乏以及改良措施： 1.工作效率比擬低：據(jù)調(diào)查，倉(cāng)庫(kù)工作人員每天都在不停的做事，其工作態(tài)度值得嘉獎(jiǎng)，但錯(cuò)誤也是天天都有，工作缺乏條理性.即“有苦勞，沒(méi)有功績(jī). 2.倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分不明確，沒(méi)有工作平面圖.局部倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有嚴(yán)格的規(guī)劃，如：合格區(qū)，不合格區(qū)，待檢區(qū)，退料區(qū)，呆滯物料區(qū)等. 三.解決方案

10、： 1.對(duì)工作效率比擬低的解決方案：對(duì)所有工作人員日常工作流程及工作方式進(jìn)行全面梳理調(diào)整，并及時(shí)糾正錯(cuò)誤，使得他們的工作方式及流程都能得到及時(shí)優(yōu)化，簡(jiǎn)化.降低犯錯(cuò)幾率，提高工作效率. 2.對(duì)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分不明確的解決方案：局部倉(cāng)庫(kù)必須重新整理：規(guī)劃出合格區(qū)，不合格區(qū).呆滯料區(qū)，報(bào)廢區(qū)等.并做出每個(gè)倉(cāng)庫(kù)的平面分布圖. 四.20_年_月工作方案 1.建全倉(cāng)庫(kù)流程.建全倉(cāng)庫(kù)收.發(fā).存.管的業(yè)務(wù)流程，使每個(gè)人都可以按制度作業(yè)倉(cāng)庫(kù)流程，做到任何一個(gè)人都可以在短時(shí)間內(nèi)接手本部門(mén)的任何一項(xiàng)工作. 2.實(shí)行A.B.C.管理法，做好物資盤(pán)點(diǎn)工作，確保帳卡物三相符;A.B.C管理法是將產(chǎn)品分為三大類(lèi)重點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)A類(lèi)物資

11、占倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)的70%A類(lèi)物資具有占資金大等特點(diǎn)，方便倉(cāng)儲(chǔ)人員盤(pán)點(diǎn)，可做為每月全盤(pán)點(diǎn). 作為公司的職員，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不斷的在進(jìn)步就好，我知道自己的能力有限，但是能力是一方面，態(tài)度是另一方面.只要我認(rèn)真的工作，我相信我是會(huì)做得更好的!我希望通過(guò)我們的不斷努力，把倉(cāng)庫(kù)部門(mén)建設(shè)成一個(gè)認(rèn)真，仔細(xì)，富有工作激情的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì).各部持續(xù)改良的結(jié)果，就是公司的開(kāi)展! 6月份倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)范文4 20_年6月倉(cāng)庫(kù)管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成績(jī)，倉(cāng)庫(kù)管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺(tái)階，庫(kù)容庫(kù)貌得到有效改善，效勞生產(chǎn)的效率繼續(xù)得到提高.為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自己，以至于把工作做的更

12、好，我現(xiàn)對(duì)過(guò)去一月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)現(xiàn)將20_年6月工作總結(jié)如下： 一.工作回憶： 1.了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后，對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí)，根據(jù)用途品別進(jìn)行歸類(lèi)擺放，消除了倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況，在改善公司形象的同時(shí)也為后續(xù)物資清查工作奠定了根底，干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理的根底工作. 2.為了倉(cāng)管員的工作能做到帳.卡.物一致，出異常時(shí)能做到有帳可查，有據(jù)可依.逐步建立起手工帳，電子帳.防止倉(cāng)管員在備料過(guò)程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長(zhǎng)，為了提高工作效率，要求他們對(duì)倉(cāng)庫(kù)貨位進(jìn)行重新編排劃分，為新進(jìn)倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料. 3.標(biāo)準(zhǔn)

13、了報(bào)廢品處理流程及盤(pán)點(diǎn)后產(chǎn)生的盤(pán)盈盤(pán)虧系統(tǒng)調(diào)整流程，程度的防止公司資源浪費(fèi)，保證了倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的準(zhǔn)確性. 二.工作缺乏 1.處理單據(jù)不夠及時(shí)，物料入庫(kù)滯后. 2.盤(pán)點(diǎn)速度較慢，而且盤(pán)盈盤(pán)虧率較高. 3.倉(cāng)庫(kù)庫(kù)容庫(kù)貌沒(méi)做到位，顯得雜亂. 三.20_年7月工作目標(biāo) 1.努力提高倉(cāng)管操作技能水平，爭(zhēng)取倉(cāng)管員每月的工作失誤次數(shù)1次.儲(chǔ)發(fā)料不及時(shí)率每月0次. 2.物料現(xiàn)場(chǎng)所有標(biāo)識(shí)清晰，明確，要求倉(cāng)管員備料一定要做到批次管理，先進(jìn)先出為原則. 3.每天對(duì)所有倉(cāng)管所管物料庫(kù)存稽查，要求倉(cāng)管員的庫(kù)存信息準(zhǔn)確率100%. 4.現(xiàn)場(chǎng)管理與目視化管理的不斷完善與維持.時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的6S工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井

14、然有序. 5.當(dāng)天的帳及時(shí)完成，勿必做到日清月結(jié).為提高物料的管理，對(duì)所有進(jìn)出倉(cāng)物料按倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定執(zhí)行，對(duì)供給商嚴(yán)格把關(guān)來(lái)料數(shù)量.為確保采購(gòu)部.生產(chǎn)部及營(yíng)銷(xiāo)部部能及時(shí)了解物料庫(kù)存情況，對(duì)電腦數(shù)據(jù)及手工賬實(shí)時(shí)錄入，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性. 四.需求建議 為在新的一月里更好開(kāi)展工作，特提出以下幾點(diǎn)建議： 1.開(kāi)展關(guān)于倉(cāng)儲(chǔ)管理的相關(guān)培訓(xùn)，便于增加大家的知識(shí). 2.增加倉(cāng)儲(chǔ)人手. 倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心和指導(dǎo)以及各位同事的大力支持和配合，在新的一月里我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行職責(zé)，全方面提高工作能力和綜合素質(zhì)，克服缺乏，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，爭(zhēng)取做得更好. 6月份

15、倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)范文5 回首過(guò)去，是為了更好地面向未來(lái).為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服缺乏，現(xiàn)將20_年6月的工作做如下簡(jiǎn)要回憶和總結(jié)：一.回首20_年6月 1.我們正生活在效勞經(jīng)濟(jì)時(shí)代.效勞已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié)，每個(gè)人既是享受效勞的“客戶(hù)，又是為“客戶(hù)提供效勞的個(gè)體.正因如此，我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)效勞為中心，來(lái)為生產(chǎn)提供更快捷.高效.優(yōu)質(zhì)的效勞.實(shí)實(shí)在在做人做事,是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿(mǎn)足每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求,給我們一個(gè)時(shí)機(jī)還公司一份滿(mǎn)意!我們會(huì)一如既往，無(wú)微不至地做的更多更好缺乏之處：沒(méi)有跟各部門(mén)保持良好的溝系. 2.能?chē)?yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)管理制度，防止收發(fā)料過(guò)失出現(xiàn).入庫(kù)及

16、時(shí)記帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù);出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批.做到以公司利益為重，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不監(jiān)守自盜. 缺乏之處：對(duì)供給商物料進(jìn)倉(cāng)數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了，卻對(duì)生產(chǎn)部門(mén)領(lǐng)料沒(méi)有把好關(guān);爭(zhēng)取20_年改良這一現(xiàn)狀.3.合理安排材料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序.按物料種類(lèi).規(guī)格分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫(kù)區(qū)的整潔.能真正掌握原料的進(jìn).出.存的工作流程，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用. 缺乏之處：倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃不夠合理，20_年將重新進(jìn)行規(guī)劃. 4.積極配合財(cái)務(wù)部和采購(gòu)部.負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清倉(cāng)，做到ERP帳.實(shí)物.臺(tái)帳三者相符.積極配合財(cái)務(wù)部門(mén)做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤(pán)點(diǎn).盤(pán)虧/盤(pán)盈的處理及調(diào)

17、帳工作，保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性. 缺乏之處：盤(pán)點(diǎn)速度較慢，提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高. 每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，把握問(wèn)題，并在第一時(shí)間去解決，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力. 二.展望20_年7月 在恪守以往取得的成績(jī)和好的工作方法外，爭(zhēng)取在20_年6月能改善缺乏，使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，特在此列出如下的倉(cāng)庫(kù)20_年7月工作方案和工作目標(biāo)：1.加強(qiáng)費(fèi)用本錢(qián)方面的管理. 標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)藏，減少資金占用.建立材料領(lǐng)用制度. 在原來(lái)的根底上細(xì)劃物料本錢(qián)的管理，加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)物料使用管理，實(shí)實(shí)在在核算各部門(mén)所使用物料消耗,真

18、實(shí)反映出各部門(mén)生產(chǎn)本錢(qián).為各部門(mén)物料使用管理提供參考依據(jù). 認(rèn)真執(zhí)行低本錢(qián)高效益的管理方法，進(jìn)一步對(duì)各部門(mén)本錢(qián)控制根底工作的配合,合理使用各項(xiàng)物料,嚴(yán)格對(duì)物料消耗合理性進(jìn)行審核，杜絕亂使用浪費(fèi)等現(xiàn)象. 2.加強(qiáng)控制根底工作. 本人從事化工行業(yè)也有_年時(shí)間，但未真正了解本錢(qián)核算工作，但我堅(jiān)信只要大家共同努力，肯定可以把公司本錢(qián)降到最低點(diǎn)，給公司創(chuàng)造更大的效益. 按規(guī)定時(shí)間對(duì)各部門(mén)物料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)核算出各部門(mén)所使用物料情況.積極配合各部門(mén)查找分析原因.杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象. 3.加強(qiáng)每月核算與日常管理工作. 強(qiáng)烈建議各部門(mén)按規(guī)定使用物料.管理人員每天進(jìn)行監(jiān)督.審核，參照相應(yīng)的規(guī)定制度.統(tǒng)一正常

19、使用各項(xiàng)物料，日常工作中，節(jié)約使用.并時(shí)刻注意員工在使用物料過(guò)程中是否存在浪費(fèi)現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)指出.讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識(shí). 每月統(tǒng)計(jì)出各部門(mén)使用物料數(shù)據(jù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有超標(biāo)現(xiàn)象,及時(shí)查找原因，使用是否合理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題并予以改正，保持降低本錢(qián)意識(shí)，爭(zhēng)取做到低本錢(qián)高效益的管理理念. 在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì).作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性.提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新.務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象. 作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者.要想真正把公司本錢(qián)降低，除了各部門(mén)管理人員熟悉合理使用物料外，還需要認(rèn)真實(shí)在培訓(xùn)員工，首先要以身作則，這樣才能讓自己的