1、企業(yè)平安生產(chǎn)工作報告心得總結(jié)企業(yè)平安生產(chǎn)工作報告篇一 20 xx年，*集團公司在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持平安第一，預(yù)防為主的方針，認真貫徹落實平安生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴格管理，扎實工作，在平安生產(chǎn)方面取得了可喜的（成果）?，F(xiàn)對一年來的工作總結(jié) 一、20 xx年平安狀況 20 xx年，集團公司所屬各單位均實現(xiàn)了年初制定的平安生產(chǎn)工作目標：無死亡、無重傷、無直接經(jīng)濟損失xxxx元以上的生產(chǎn)平安事故。集團公司全年共發(fā)生各類小事故及事故險情xxxx，直接經(jīng)濟損失3.xxxx元。其中：*發(fā)生xxxx小事故和xxxx事故險情，直接經(jīng)濟損失1.xxxx元;*發(fā)生xxxx小事故，直接經(jīng)濟損失1.xxxx

2、元;*發(fā)生xxxx小事故，直接經(jīng)濟損失0.xxxx元。這xxxx事故及險情分別是: 1、元月7日，*1504浮吊變幅曲拐軸斷裂，造成直接經(jīng)濟損失1.xxxx元。 2、4月29日，*5t龍門吊大車被風吹出軌道，發(fā)生險情，未造成直接經(jīng)濟損失。 3、5月6日，*5t臺架機房著火，造成直接經(jīng)濟損失0.xxxx元。 4、6月13日，*17#庫上高機坍塌，造成一協(xié)議工輕傷，直接經(jīng)濟損失0.xxxx元。 5、7月22日，*501輪對外作業(yè)時，被氣囊纏住螺旋槳，造成尾軸漏油，直接經(jīng)濟損失0.xxxx元。 6、9月17日，*25t汽車吊在協(xié)作六碼頭5003修理時發(fā)生側(cè)翻，造成直接經(jīng)濟損失1.xxxx元。 二、2

3、022年平安工作回顧網(wǎng)- (一)、明確平安目標，落實平安責任。 3月3日，集團公司召開了平安生產(chǎn)工作會議，確定了平安生產(chǎn)的三無目標(即：無死亡、無重傷、無一次性直接經(jīng)濟損失xxxx元以上的生產(chǎn)平安事故)，明確了平安生產(chǎn)及設(shè)備管理的八項任務(wù)(即：加強（學(xué)習），提高熟識;明確職責，落實責任;廣泛發(fā)動，開展活動;搞好教育，培訓(xùn)到位;加強檢查，整改到位;完善制度，夯實基礎(chǔ);現(xiàn)場管理，監(jiān)督到位;更新改造，全面完成)。在會上，集團公司董事長與下屬各單位分別簽訂了平安生產(chǎn)責任書。 (二)、強化現(xiàn)場管理，杜絕三違現(xiàn)象。 依據(jù)*港碼頭作業(yè)現(xiàn)場管理規(guī)定，集團公司所屬各單位在全年的平安生產(chǎn)中，都做到了只要有生產(chǎn)作業(yè)

4、就有平安監(jiān)督人員在現(xiàn)場，三違現(xiàn)象得到準時訂正,生產(chǎn)中遇到的平安問題也能準時得以解決，確保了現(xiàn)場作業(yè)平安有序，有效地防止了生產(chǎn)平安事故的發(fā)生。集團公司還連續(xù)堅持雙休日、長假日領(lǐng)導(dǎo)帶班值班和碼頭巡查制度，促進了全港的平安工作。 (三)、加強平安檢查，查找事故隱患。 今年，集團公司組成平安檢查組開展了xxxx全港平安大檢查，還多次進行其它平安專項檢查。一是在長假節(jié)前開展平安生產(chǎn)大檢查。元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié)前，集團公司進行了規(guī)模較大、*圍較廣的平安生產(chǎn)大檢查，查思想、查管理、查隱患，并在檢查后對各單位平安狀況進行點評，要求各單位對檢查出的事故隱患準時整改。二是針對*季節(jié)變化、水位凹凸，在枯水、洪水

5、以及酷暑、嚴冬到來前，開展了平安專項檢查。各單位在集團公司檢查的基礎(chǔ)上進行了更為仔細和深化的檢查，將檢查的狀況進行通報，并落實整改責任人和整改時間。 (四)、召開專題會議，爭論部署專項工作。 2月1日，召開春節(jié)前平安工作會，傳達上級有關(guān)文件精神，布置了春運期間的平安工作。 5月11日，集團公司在*召開平安現(xiàn)場會，傳達學(xué)習了省政府（關(guān)于）進一步加強平安生產(chǎn)工作的準備，對*發(fā)生的龍門吊出軌和5t臺架機房著火事故進行了通報，要求各單位認真吸取教訓(xùn)，引以為戒，居安思危，進一步落實平安生產(chǎn)責任。 5月26日，集團公司召開了平安生產(chǎn)月活動動員大會，宣讀了活動實施方案，布置了活動開展的相關(guān)工作。 6月9日，

6、集團公司召開防汛、防暑降溫工作會，對抓好防汛、防暑工作進行了布置。 8月5日，召開關(guān)于平安費用提取和使用的專題會，傳達學(xué)習了荊安監(jiān)202230號文件，并要求各單位按文件精神規(guī)*平安費的提取和使用。 (五)、開展各項平安活動，提高全員平安意識。 在六月份開展了主題為遵章守法，關(guān)（愛）生命的全國平安生產(chǎn)月活動;在元到十月期間組織開展了安康杯以及船舶、機臺、班組競賽活動;在七月份開展了以學(xué)習平安技術(shù)學(xué)問、提高平安生產(chǎn)技能為目的的職工技術(shù)比武活動。各項活動都做到了有組織、有部署、有檢查、有總結(jié)、有成效。全港上下營造了深厚的平安生產(chǎn)氛圍，有力地推動了全港的平安生產(chǎn)工作。 (六)、加強設(shè)備管理，為平安生產(chǎn)

7、供應(yīng)保障。 今年，為了進一步加強重點設(shè)備日常潤滑保養(yǎng)工作，依據(jù)集團公司董事長*在工作會上提出的要求，*、*等設(shè)備重點單位建立并完善了設(shè)備運行監(jiān)控和潤滑管理系統(tǒng)，有效地保障了設(shè)備的平安運行。集團公司連續(xù)嚴格執(zhí)行設(shè)備管理方法和重點設(shè)備管理規(guī)定，全面完成了年初制定的設(shè)備更新改造和修理方案。 (七)、加大平安投入，改善設(shè)備平安狀況。 今年，集團公司對設(shè)備更新改造及其它平安項目的投入力度連續(xù)加大。全年較大項目有： 1、*40t臺架回轉(zhuǎn)支承更新。 2、*5003浮吊修理。 3、*1504頂部滑輪及變幅拉繩更換。 4、*十二碼頭增設(shè)消防平安設(shè)施。 5、*對港區(qū)鐵路危險貨物作業(yè)聘請?zhí)氐貦C構(gòu)進行平安評價，并完善

8、相關(guān)平安設(shè)施。 6、*輪主副機部支配件更新。 7、*公司三碼頭躉船修理。 盡管我們在平安生產(chǎn)和設(shè)備管理方面做了一些工作，取得了較好的成果，但平安生產(chǎn)形勢仍不容樂觀，設(shè)備管理工作還存在不足。主要表現(xiàn)在：一是，一般事故和險情仍頻繁發(fā)生和消逝，其中有的事故或險情只是僥幸未釀成大禍，未造成較大的損失。從中暴露出了平安管理工作還存在著一些盲點，有待深化爭論和進一步加強管理。二是，由于*設(shè)備欠帳太多，老化狀況難以從根本上得到解決，對全港的平安生產(chǎn)及設(shè)備管理帶來了較大的困難。同時，今年制定的.設(shè)備運行監(jiān)控和潤滑管理體系也待進一步健全和落實。 2022年將是*集團公司加快建設(shè)和加速進展的一年，同時也將是集團公

9、司加大改革力度的一年。在新的形式以及新的管理模式下，平安管理工作面臨的任務(wù)將更加困難。這就需要我們在今后的工作中更加努力，知難而進，為*的平平穩(wěn)定作出應(yīng)有的貢獻。 企業(yè)平安生產(chǎn)工作報告篇二 今年以來，我公司堅持平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，深化落實科學(xué)進展觀，結(jié)實樹立平安進展理念，夯實基礎(chǔ)，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康平安管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推動平安生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化平安水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了平安生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會，作出了樂觀的貢獻。 我們的工作措施是： 一、建立考

10、核機制，落實平安責任 我們把平安工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂平安生產(chǎn)目標管理責任書，各部門，架子隊一把手是平安生產(chǎn)的第一責任人，平安獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與平安責任人考核結(jié)果掛勾，實行一票拒絕，凡平安工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了平安運行獎，加大了對平安目標、平安事故、三違現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領(lǐng)導(dǎo)、責任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、平安員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取違規(guī)單制度。同時，對工作責任心強，發(fā)覺較大事故隱患，避開事故發(fā)生的有功人員，賜予一次性嘉獎50100元，鼓舞職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化平安管理，預(yù)防事故發(fā)

11、生有樂觀作用的職工賜予適當一次性嘉獎。并推行人性化平安管理模式，提出了每位職工都是平安第一責任人的管理新理念，把平安生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位，將平安承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負責、職工廣泛參與的共同責任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進了各級平安生產(chǎn)責任的落實。 二、完善平安管理制度體系，依法規(guī)范平安生產(chǎn)管理分析近期（其他）兄弟單位事故緣由、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的平安生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了平安生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了平安生產(chǎn)責任制、平安生產(chǎn)獎懲制度等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的平安管

12、理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。 三、深化全員平安評價，留意平安教育培訓(xùn) 我們不斷創(chuàng)新豐富平安評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、平安文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為平安評價的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了平安評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，平安管理水平得到了明顯提升。我們留意抓教育培訓(xùn)，加大對各部門負責人、平安管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的平安管理學(xué)問、平安操作規(guī)程、平安操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的平安素養(yǎng)。開展了平安管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育

13、、法律法規(guī)普及、平安學(xué)問學(xué)習、平安技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達98%。還通過組織每周一題、規(guī)程考試、技能大賽、為寬闊職工開拓了學(xué)學(xué)問、長技能的渠道。通過深化全員平安評價和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的平安責任意識，（專業(yè)）人員的平安管理水平，作業(yè)人員的平安文化素養(yǎng)。 四、推動專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理 從系統(tǒng)平安、本質(zhì)化平安入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，重點對我*場的電器、機械設(shè)備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以隱患整改通知書的形式準時通知

14、相關(guān)單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實狀況。各隊組織班組開展好平安自查工作，對所查隱患準時整改。公司專業(yè)人員各負其責，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了雙基管理基礎(chǔ)扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為，為平安生產(chǎn)供應(yīng)了強有力的專業(yè)保證。針對我*場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對比適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時限和預(yù)案五落實。 五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵，開展各種活動班組是平安生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長

15、的平安管理水平和平安操作技能，著力提高每名職工的平安自我愛惜意識和力氣，做好班組平安工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位的平安，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的平安。四是抓好關(guān)鍵人員的平安。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓(xùn)、重點教育。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工平安技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并依據(jù)各時期平安生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展平安演講、百日平安平安五要素、平安觀摩會、一法三卡、等形式多樣的平安生產(chǎn)活動。留意實效，全員參與，確保了平安活動既扎扎實

16、實，又富有成效。 六、加強檢修平安組織，嚴特別來施工隊的平安管理我們結(jié)實樹立生命優(yōu)先、擔憂全不工作、擔憂全不操作的新理念，貫徹我公司檢修平安管理規(guī)定，嚴格落實平安確認制，實現(xiàn)風險受控。在檢查和臨時性工作中，必需指定總負責或總協(xié)調(diào)人，平安負責人，單項平安監(jiān)護人。依據(jù)誰主管、誰負責，誰檢修、誰負責的原則，實行平安許可、確認制度，實行工作票、責任人簽字制度(開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備會)，實行聯(lián)保互保和監(jiān)護制度。全部檢修和臨時性工作必需落實五同時，事事平安確認，處處落實責任，確保檢修和臨時作業(yè)平安。進一步明確外協(xié)單位的平安生產(chǎn)責任和義務(wù)，簽定平安責任書，交納平安抵押金。并加強對外協(xié)

17、單位的平安管理，落實平安教育，督促外協(xié)單位對所用員工進行平安考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的平安監(jiān)管工作有人管、有法管、管得住、管得好。 平安工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠，在以后的工作中，我們要緊密落實科學(xué)進展觀，努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從集中開展平安生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從以把握事故為主向全面做好職業(yè)平安健康工作轉(zhuǎn)變，全掩蓋、長周期的實現(xiàn)平安生產(chǎn)，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順當完成奠定堅實的基礎(chǔ)。 企業(yè)平安生產(chǎn)工作報告篇三 依據(jù)某某文件精神，我公司組織管理人員認真學(xué)習，爭論

18、工作、制訂實施方案，并動員了全體員工落實活動，大大增加了全員平安意識，不斷促進和完善平安生產(chǎn)制度。由于領(lǐng)導(dǎo)認真貫徹上級文件要求和全體員工的共同努力取得了保平安生產(chǎn)、穩(wěn)生產(chǎn)秩序，促進了經(jīng)濟效益大提高的好成果。六月份生產(chǎn)銷售總值超過了月平均銷售目標和歷史最好水平，扎扎實實把抓平安生產(chǎn)落實到了促進生產(chǎn)進展的實處?？偨Y(jié)平安月活動，具體實施了以下工作。 一、成立平安生產(chǎn)月及平安生產(chǎn)大檢查活動(以下簡稱活動)領(lǐng)導(dǎo)小組，組建活動平安網(wǎng)絡(luò)，大造平安生產(chǎn)聲勢。公司在這次活動中，在原有的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補充生產(chǎn)一線各車間負責人組成平安生產(chǎn)月活動及平安生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理擔當組長。在此基礎(chǔ)上，各

19、車間班組設(shè)立平安監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員共5人，形成自下而上的平安網(wǎng)絡(luò)組織。進入平安月的前一天，我們就在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型平安生產(chǎn)口號橫幅標語;進入活動期，公司先后出黑板報三期，出平安專欄二期，向員工公示公司平安生產(chǎn)現(xiàn)狀，同時利用職工閱覽室宣揚平安月，閱讀學(xué)習報刊雜志，了解平安月活動的近況新聞，通過這些組織宣揚工作，極大地強化了全員平安意識。 二、開了三個會，組織二個大檢查。公司對執(zhí)行行辦的平安生產(chǎn)會議精神行動早、動作快，于5月29號至6月初，召開了以平安生產(chǎn)為專題的黨委擴大會議、領(lǐng)導(dǎo)班子會和全體員工平安活動動員大會，會議主要內(nèi)容就是貫徹某某文件的三項看法、四點要求和六個要做好的精神。使全國首次平安

20、生產(chǎn)月活動人人皆知、家喻戶曉，激發(fā)了全體員工自覺參與活動的樂觀性，營造了平安生產(chǎn)活動的活躍氣氛。 六月初，公司全體領(lǐng)導(dǎo)帶隊，員工代表參與，搞了一次全面的平安大檢查，檢查掩蓋面包括生產(chǎn)車間、設(shè)備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉庫、高危物品、款待所、鍋爐房、消防器材及設(shè)施、上墻制度及平安責任制的分層落實等等，對大檢查中只要覺得是平安隱患問題，由專人分類登記，擬訂整改措施，專人負責，有的是現(xiàn)場檢查，就地指定專人準時整改，活動期間，整改和清理有關(guān)擔憂全隱患二十余處，如配電房警示標志，車間化學(xué)藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等，都得到了準時整改，并達到平安生產(chǎn)要求;制訂和修改平安生產(chǎn)制度及平

21、安操作規(guī)程十一條。六月中下旬再一次對公司平安生產(chǎn)進行了大檢查，并驗收了有關(guān)隱患的整改工作，總的狀況是：生產(chǎn)現(xiàn)場文明衛(wèi)生，生產(chǎn)秩序良好，生產(chǎn)設(shè)備性能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%，主要工種、工作的制度上墻率100%。平安生產(chǎn)月活動和公司召開的三個會議二個大檢查推動了公司平安生產(chǎn)工作深化開展，為公司增加了新面貌、新氣象，注入了新活力。 三、以教育為本，文修武練，提高全員平安意識和戰(zhàn)斗力。在平安生產(chǎn)及其活動的實踐過程中，我們體會到除領(lǐng)導(dǎo)重視負責是必不行少外，以下兩個方面是平安生產(chǎn)的重中之重。 1、平安學(xué)問、熟識和觀念。平安生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)平安、事關(guān)社會穩(wěn)定，只有全員懂得平安學(xué)問，提高平安對生產(chǎn)要重性的熟識，只有集中力氣抓平安生產(chǎn)，堅持平安第一，使職工和管理人員都牢牢樹立起平安意識，真正警醒起來，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的平安運行。 2、嚴格遵守平安生產(chǎn)責任制和平安操作規(guī)程。平安生產(chǎn)責任重于泰山，在企業(yè)內(nèi)部，各部門、各生產(chǎn)車間班組也要依據(jù)各自分工堅守崗位，切實負起平安責任，并實行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患整改準時到位。實踐證明，平安生產(chǎn)責任制能切實做到防患于未然，對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。 據(jù)以上體會，為了提高全員平安文化學(xué)問和