1、高層管理人員的項(xiàng)培訓(xùn)方案高層經(jīng)理人的8項(xiàng)修煉2020年4月19日文檔僅供參考尊敬的顧客：時代光華管理課程學(xué)習(xí)軟件中采用的文字講義取材于課程包中的文字教材，請您跟隨VCD講授學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)過程中請您多提寶 貴意見。2020年4月19日文檔僅供參考第1講商業(yè)奧運(yùn)的挑戰(zhàn)【本講重點(diǎn)】企業(yè)的三大軸機(jī)遇與挑戰(zhàn)認(rèn)識經(jīng)營環(huán)境企業(yè)成功運(yùn)營的架構(gòu)企業(yè)高層經(jīng)理的角色與定位企業(yè)的三大軸要理解本課程的學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)，一定要先了解企業(yè)的三大軸.層次軸圖中的中軸是層次軸。企業(yè)內(nèi)部根據(jù)其經(jīng)營的需要分為高、中、低三個層次。企業(yè)的三個層次必須界定清楚，不能高層當(dāng)中層用，也不能中層當(dāng)基層用。各個層次的責(zé)權(quán)應(yīng)該分明。本課程主要的學(xué)習(xí)對象是企

2、業(yè)層次軸中的高層 ，也就是企業(yè)的高層經(jīng)理人。2020年4月19日文檔僅供參考企業(yè)的高層需要解決以下八個課題 ，它們是本課程的八大組成 部分。高層經(jīng)營者八大課題經(jīng)營戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力核心競爭力決策管理體系變革管理人力資源創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織.時間軸時間軸反映了企業(yè)有其自身的生命周期。了解企業(yè)的生命周期就是要了解企業(yè)當(dāng)前正處在哪個時期的哪個階段，不同的階段要制定不同的策略。.功能軸功能軸指的是企業(yè)的五大支柱一一產(chǎn)、銷、人、發(fā)、財。對于企業(yè)高層來說，實(shí)際上并不需要涉入其中的具體事務(wù)，可是必須要懂得如何整合這五大支柱。機(jī)遇與挑戰(zhàn)世界一一經(jīng)濟(jì)一一企業(yè)一一管理 ，當(dāng)前社會正處于這樣的一條關(guān)系鏈里。這條關(guān)系鏈告訴我們，當(dāng)

3、今世界的主軸是經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)的主體是企業(yè)。企業(yè)的關(guān)鍵是管理。由此可見，企業(yè)的管理對企業(yè)本身、對經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、對世界的進(jìn)步有著十分重要的影響。2020年4月19日文檔僅供參考人是企業(yè)管理的主體，企業(yè)的高層經(jīng)營團(tuán)隊(duì)是最關(guān)鍵的因素。對中國來說，企業(yè)高層經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的重要地位隨著申奧的成功顯得尤 為突出。時代的大潮已經(jīng)將我們推入一個蘊(yùn)藏著無數(shù)機(jī)會同時包含著巨大挑戰(zhàn)的商業(yè)奧運(yùn)時期。站在這個交匯點(diǎn)上，中國企業(yè)界的每個高層領(lǐng)導(dǎo)恐怕都必須思考這樣一些問題：作為高層經(jīng)理人，你對你的家庭、對你的企業(yè)甚至對整個國家和社會的影響力究竟體現(xiàn)在哪里？面對商業(yè)奧運(yùn)的挑戰(zhàn)，如何發(fā)揮出最大的影響力 ？只有正確認(rèn)識自己所處的環(huán)境 ，才能正確估量自己的使命。因此，首先需要了解中國企業(yè)所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。商機(jī)和潛力當(dāng)今的中國，一切看起來都是充滿了希望，值得每個人去憧憬?，F(xiàn)在的中國正面臨著一個最佳的機(jī)遇，商機(jī)無限，潛力無窮。4全球經(jīng)濟(jì)不甚景氣4中國一枝獨(dú)秀7月北京申奧成功；10月在上海召開 APEC議；11月加入世貿(mào)組織；經(jīng)濟(jì)增長率維持在7%4市場廣大現(xiàn)在的中國正懷抱一個