1、 .DOC資料. 工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)范本-作者：-日期：工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)為了促進(jìn)建設(shè)工程項(xiàng)目管理健康發(fā)展，規(guī)范建設(shè)工程項(xiàng)目管理行為，適應(yīng)建筑裝飾行業(yè)的飛速發(fā)展和市場競爭的需要，企業(yè)要不斷地進(jìn)行觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，按規(guī)范進(jìn)行管理，按標(biāo)準(zhǔn)和崗位職責(zé)進(jìn)行檢查和實(shí)施，使我公司進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平和綜合實(shí)力，以嶄新的面貌進(jìn)入全國裝飾行業(yè)的百強(qiáng)企業(yè)。依據(jù)國家有關(guān)法律、行政法規(guī)，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，制定本規(guī)范。 目 錄總 則質(zhì)量管理質(zhì)量管理制度施工組織設(shè)計(jì)制度技術(shù)交底制度圖紙會審制度工程技術(shù)檔案管理制度技術(shù)核定制度單位工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)評定與核定制度分部工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評定制度分

2、項(xiàng)工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評定制度項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制 項(xiàng)目副經(jīng)理崗位責(zé)任制項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制項(xiàng)目工長崗位責(zé)任制項(xiàng)目質(zhì)量檢查員崗位責(zé)任制項(xiàng)目安全員崗位責(zé)任制項(xiàng)目材料員崗位責(zé)任制項(xiàng)目機(jī)械員崗位責(zé)任制項(xiàng)目勞資員崗位責(zé)任制項(xiàng)目成本核算員崗位責(zé)任制項(xiàng)目資料員崗位責(zé)任制項(xiàng)目倉庫保管員崗位責(zé)任制項(xiàng)目門衛(wèi)崗位職責(zé)成品保護(hù)管理制度成品保護(hù)責(zé)任制成品保護(hù)賠償獎(jiǎng)罰制度成品保護(hù)措施施工現(xiàn)場質(zhì)量驗(yàn)收基本內(nèi)容安全管理安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)職責(zé)安全檢查制度安全技術(shù)交底制度事故調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)制度特種作業(yè)管理制度安全技術(shù)措施管理制度安全生產(chǎn)防護(hù)管理制度消防安全管理制度臨時(shí)線路審批制度班前安全活動(dòng)制度施工

3、生產(chǎn)現(xiàn)場消防安全制度施工生產(chǎn)現(xiàn)場使用明火管理規(guī)定施工現(xiàn)場臨時(shí)用電管理制度夜間作業(yè)管理制度值班看場管理制度機(jī)械設(shè)備安全管理機(jī)械設(shè)備管理的規(guī)定、安全操作、維修保養(yǎng)制度現(xiàn)場文明施工項(xiàng)目現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定施工現(xiàn)成勞動(dòng)紀(jì)律創(chuàng)建文明工地要求文明工地管理若干規(guī)定建筑工地宿舍管理規(guī)定項(xiàng)目施工現(xiàn)場噪音防治措施項(xiàng)目施工現(xiàn)場防止粉塵污染的措施施工現(xiàn)場管理要求及處罰辦法材料管理材料采購管理材料采購報(bào)批審核制度 材料采購進(jìn)貨、驗(yàn)收、貯存、使用 材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工現(xiàn)場材料管理制度供應(yīng)商的管理辦法施工隊(duì)伍的管理辦法施工隊(duì)伍的選擇施工隊(duì)伍的管理總 則 第一條為加強(qiáng)我公司對裝飾裝修工程項(xiàng)目管理，保證裝飾裝修工程質(zhì)量和安全，維護(hù)

4、公共安全和公眾利益，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合我公司實(shí)際情況，制定本規(guī)范。第二條在我公司從事裝飾裝修工程項(xiàng)目施工，實(shí)施對裝飾裝修工程項(xiàng)目的監(jiān)督管理，應(yīng)當(dāng)遵守本規(guī)范。第三條裝飾裝修工程應(yīng)當(dāng)保證工程質(zhì)量和安全，保護(hù)環(huán)境，符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量管理制度一、為了加強(qiáng)對裝飾裝修工程質(zhì)量的管理，提高我公司工程施工質(zhì)量，兌現(xiàn)我公司對社會作出的質(zhì)量承諾，根據(jù)國家和區(qū)、市有關(guān)裝飾裝修工程質(zhì)量管理規(guī)定，并結(jié)合我公司具體情況，特制定本規(guī)定；二、在本公司范圍內(nèi)從事裝飾裝修工程施工的所屬單位和個(gè)人，必須遵守本規(guī)定。質(zhì)量管理的機(jī)構(gòu)一、 公司董事長、總經(jīng)理對施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理是公司質(zhì)量管理工作的行

5、政領(lǐng)導(dǎo)，公司總工程師是公司質(zhì)量管理工作的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)，公司質(zhì)量安全部是負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作的職能部門。公司所屬施工單位和個(gè)人，必須執(zhí)行公司相應(yīng)的質(zhì)量管理體系，服從質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的管理。質(zhì)量管理責(zé)任制公司各級質(zhì)量管理人員，必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家和區(qū)、市有關(guān)質(zhì)量管理的行業(yè)法規(guī)、規(guī)章、工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同中對工程質(zhì)量的要求。同時(shí)必須制定遵守和執(zhí)行質(zhì)量管理責(zé)任制，明確自身臨其境崗位工作職責(zé)，確保裝飾工程施工質(zhì)量。質(zhì)量保證措施在工程項(xiàng)目施工過程中，嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。嚴(yán)格執(zhí)行國家法規(guī)、規(guī)章、工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)，不得進(jìn)行下一道工序施工的規(guī)定。各級質(zhì)量管理人員必須增強(qiáng)工作責(zé)任心

6、，堅(jiān)持原則，強(qiáng)化質(zhì)量的管理、控制和監(jiān)督。質(zhì)量技術(shù)管理一、 在組織工程項(xiàng)目施工前，必須配合有關(guān)方面按規(guī)定程序辦理和完善施工技術(shù)資料。工程承包合同書、聯(lián)營工程內(nèi)部承包協(xié)議書、施工圖會審記錄；開工報(bào)告、開工令；施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)；測量定位記錄，研制可行性報(bào)告；設(shè)計(jì)變更、技術(shù)交底、工藝流程；施工許可證和施工資質(zhì)審核。二、 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)的要求，設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)，并做出示范樣板，嚴(yán)格按施工規(guī)程組織施工。三、 在施工過程中，必須建立由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人主持質(zhì)量管理人員參加的QC活動(dòng)小組，并做好QC活動(dòng)記錄，對施工實(shí)施過程中技術(shù)關(guān)鍵和對質(zhì)量有影響的問題，應(yīng)有具體的數(shù)字和

7、文字說明，完成QC活動(dòng)課題目標(biāo)。四、 隱蔽工程檢驗(yàn)要在自檢的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，會同建設(shè)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、消防及特種設(shè)備共同檢驗(yàn)，并做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄。五、 工程竣工驗(yàn)收前，必須進(jìn)行預(yù)檢，竣工驗(yàn)收時(shí)要提供現(xiàn)場檢驗(yàn)結(jié)果以及施工生產(chǎn)過程中的有效技術(shù)資料。會同建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)量監(jiān)督部門以及產(chǎn)品技術(shù)鑒定部門共同參與檢驗(yàn)并簽證。六、 工程施工過程中，必須對進(jìn)場的裝飾裝修材料、構(gòu)配件，產(chǎn)品生產(chǎn)原材料按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)文件和合同對工程（產(chǎn)品生產(chǎn)）質(zhì)量的要求進(jìn)行驗(yàn)證。對鋼材、水泥、防水材料、板材、石材、瓷磚、幕墻構(gòu)配件等必須按有見證取樣、送樣、檢驗(yàn)的規(guī)定執(zhí)行。七、 產(chǎn)品（成品）檢驗(yàn)，按工藝技術(shù)標(biāo)

8、準(zhǔn)驗(yàn)收，提交產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告及合格證，按規(guī)定要求做好品種，型號，規(guī)格和等級標(biāo)簽并分類堆放。八、 對產(chǎn)品的貯運(yùn)，保管、堆放、必須遵守公司有關(guān)規(guī)章制度。產(chǎn)品須有產(chǎn)品說明書、生產(chǎn)許可證、合格證及附上對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)的質(zhì)檢報(bào)告及有關(guān)資料。施工組織設(shè)計(jì)制度施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的全面性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。編制施工組織設(shè)計(jì)，必須貫徹統(tǒng)籌規(guī)劃，科學(xué)組織施工，建立正常的生產(chǎn)秩序，積極采用先進(jìn)施工技術(shù)、新材料、新工藝，以取得最佳的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果。施工組織設(shè)計(jì)編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制，有關(guān)專業(yè)人員參加，分包單位施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)合并入總承包單位施工組織方案之中，項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)可參與投標(biāo)

9、文件中的施工組織設(shè)計(jì)，但應(yīng)加以細(xì)化、補(bǔ)充和完善，以具備實(shí)際操作的可行性。施工組織設(shè)計(jì)審核、審定、審批施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)公司有關(guān)部門審批后應(yīng)報(bào)建設(shè)或監(jiān)理單位批準(zhǔn)。施工組織設(shè)計(jì)貫徹、執(zhí)行、實(shí)施施工組織總設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)批準(zhǔn)后作為施工部門標(biāo)準(zhǔn)性文件之一，必須嚴(yán)格遵照執(zhí)行，對不執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)而造成事故，要追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。施工組織設(shè)計(jì)編制、審核、審定、審批應(yīng)在工程開工前完成，除個(gè)別小工程外，一般工程均要編制施工組織設(shè)計(jì)（方案）。設(shè)計(jì)變更，施工方法的變更造成施工組織設(shè)計(jì)的改變，必須報(bào)原審編制機(jī)構(gòu)和審核機(jī)構(gòu)修改和審批。技術(shù)交底制度工程項(xiàng)目施工之前，必須進(jìn)行技術(shù)交底。技術(shù)交底分別由公司總工程師、項(xiàng)目技

10、術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目工長以及班組長負(fù)責(zé)進(jìn)行逐級交底?？偣こ處熦?fù)責(zé)將施工組織總設(shè)計(jì)及技術(shù)特別復(fù)雜的施工組織設(shè)計(jì)以及采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)等有關(guān)重點(diǎn)技術(shù)問題向有關(guān)人員進(jìn)行交底。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)一般工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）的技術(shù)交底；交底的重點(diǎn)是：工程上關(guān)鍵部位施工應(yīng)注意的事項(xiàng)和保證工程質(zhì)量的措施；有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量評定及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；交叉作業(yè)施工協(xié)作配合事項(xiàng)；新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料應(yīng)采取的措施；圖紙會審中有關(guān)問題的解決辦法。根據(jù)工程進(jìn)展情況和不同條件下針對性采取的技術(shù)措施等向有關(guān)人員交底。施工工長則按分部分項(xiàng)工程有關(guān)設(shè)計(jì)要求、質(zhì)量要求、質(zhì)量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)，有針對性的施工技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施

11、、安全保證措施、文明施工有關(guān)要求、技術(shù)操作規(guī)程及操作要點(diǎn)、交叉作業(yè)配合方法及注意事項(xiàng)、工序交接檢查驗(yàn)收等向施工隊(duì)組作書面交底。施工隊(duì)組長則應(yīng)對每個(gè)操作人作技術(shù)交底。交底的和接受交底人雙方都必須在交底單上簽字，接受交底人必須嚴(yán)格按技術(shù)交底單的相關(guān)要求和注意事項(xiàng)施工，交底單作為項(xiàng)目與施工隊(duì)組的一項(xiàng)約定寫入勞務(wù)施工合同。圖紙會審制度工程圖紙會審的目的：使施工人員領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖、工程特點(diǎn)、工藝水平和流程，掌握施工中關(guān)鍵問題，使設(shè)計(jì)符合現(xiàn)行的施工技術(shù)，施工水平，確保施工順利進(jìn)行。圖紙會審工作，一般由建設(shè)單位或監(jiān)理單位組織、設(shè)計(jì)單位作設(shè)計(jì)圖紙交底，施工單位對圖紙疑問提出問題。項(xiàng)目經(jīng)理部在接到正式圖紙后，必須

12、安排一定時(shí)間組織有關(guān)人員、認(rèn)真熟悉圖紙，弄清設(shè)計(jì)意圖和要求，對圖紙上存在的問題，通過自審、綜合意見后，在圖紙會審中提出。圖紙會審應(yīng)通知公司工程部、質(zhì)安部派員參加，大型工程和特殊結(jié)構(gòu)工程本公司總工程師必須參加圖紙會審。圖紙會審后，由組織會審的單位將審查中提出的問題、解決的辦法、詳細(xì)記錄、分類匯總，整理成正式的會審記錄，由設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)及施工單位會簽后作為正式的技術(shù)文件，和施工圖同等有效，施工時(shí)不得任意修改，交工時(shí)一并列入技術(shù)檔案資料。對工程施工中新增設(shè)計(jì)的重大設(shè)計(jì)變更，也應(yīng)組織各方面有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行會審。工程技術(shù)檔案管理制度工程技術(shù)檔案資料是永久性保全的技術(shù)文件，必須妥善整理，嚴(yán)格管理，施工單

13、位必須按項(xiàng)目分單位工程建立工程技術(shù)檔案。二、 工程技術(shù)檔案的建立和技術(shù)資料的匯集整理工作，在施工過程中由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理指定專人資料員負(fù)責(zé)，從施工準(zhǔn)備階段開始，直到交工驗(yàn)收報(bào)告結(jié)束，貫穿在施工全過程之中?？⒐そ桓妒褂煤螅┕挝槐仨殞?yīng)由施工企業(yè)存檔的資料部份送公司質(zhì)量安全部或工程部，由公司質(zhì)量安全部或工程部交公司檔案室存檔。技術(shù)核定制度工程開工以后，遇有下列情況者，應(yīng)按技術(shù)核定程序，辦理技術(shù)核定簽證手續(xù)。1 在施工過程中發(fā)現(xiàn)會審的圖紙上仍有錯(cuò)誤或與實(shí)際情況不符合的問題；施工具體條件、施工設(shè)備能力、材料材質(zhì)規(guī)格、品種、數(shù)量等不符合設(shè)計(jì)要求或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的。技術(shù)核定工作，權(quán)限劃分范圍如下 ：

14、一般性技術(shù)問題，由項(xiàng)目專業(yè)工長提出后，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人核定，報(bào)公司總工室備案。屬于重要結(jié)構(gòu)的變更，影響結(jié)構(gòu)承載能力以及涉及建筑裝飾標(biāo)準(zhǔn)和使用功能改變較大的重要技術(shù)問題，報(bào)公司總工程師審批。3 技術(shù)核定內(nèi)容，必須經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位簽證后才實(shí)施。單位工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)評定與核定制度分項(xiàng)工程質(zhì)量應(yīng)在班組自檢的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目部專業(yè)工長組織有關(guān)人員進(jìn)行評定，項(xiàng)目專職質(zhì)量檢查員評定質(zhì)量等級，報(bào)監(jiān)理核定。分部工程質(zhì)量應(yīng)由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查，公司質(zhì)量安全部評定質(zhì)量等級，報(bào)監(jiān)理公司核定。單位工程質(zhì)量應(yīng)由公司總工程師組織公司生產(chǎn)技術(shù)部和質(zhì)量安全部匯同項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行自檢評定，由建設(shè)、監(jiān)理、

15、設(shè)計(jì)、施工單位經(jīng)過正式驗(yàn)收后最終核定質(zhì)量等級。當(dāng)單位工程存在分包工程時(shí)，總包單位應(yīng)對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，分包單位對所分包的分項(xiàng)，分部工程自行組織評定、核定，并將評定結(jié)果及資料交總包單位，核定后統(tǒng)一報(bào)監(jiān)理審核。工程施工中的各種中間驗(yàn)收，必須事先通知公司和質(zhì)安部。以便公司有關(guān)部門根據(jù)實(shí)際情況決定是否派員參加。隱蔽工程在隱蔽前必須通知監(jiān)理到場檢查，未經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可不準(zhǔn)自行隱蔽。項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制貫徹公司質(zhì)量方針，嚴(yán)格履行“工程承包合同”和項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任，是項(xiàng)目各項(xiàng)管理的第一責(zé)任人。負(fù)責(zé)對項(xiàng)目行使全面管理。貫徹上級部門政策、法規(guī)和決定，對項(xiàng)目內(nèi)部組織分工、協(xié)調(diào)。對外與設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理、政府有關(guān)機(jī)構(gòu)等單位聯(lián)

16、系和溝通，建立和健全項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)組織工程開工前的準(zhǔn)備工作；編制工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。并針對工程產(chǎn)品的工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成本的管理目標(biāo)，組織前期的策劃，做好人員、機(jī)械、材料等資源準(zhǔn)備。認(rèn)真貫徹國家“強(qiáng)制性”條文，公司質(zhì)量體系“程序”文件，強(qiáng)化“過程控制”，堅(jiān)持按“規(guī)范”施工按標(biāo)準(zhǔn)檢查，確保產(chǎn)品工序質(zhì)量，滿足規(guī)定要求。合理安排生產(chǎn)計(jì)劃并組織實(shí)施，定期召開項(xiàng)目生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)、解決施工過程的困難和問題，履行產(chǎn)品工期合同，杜絕安全隱患，消滅重大安全事故。堅(jiān)持施工常效管理，定期組織項(xiàng)目自檢、美化作業(yè)環(huán)境，塑造公司的企業(yè)形象。實(shí)施“成本控制”管理，研究提高工作效率，

17、降低成本措施，對項(xiàng)目成本控制承擔(dān)主要責(zé)任。負(fù)責(zé)工程預(yù)決算和工程質(zhì)量回訪、保修。主持定期生產(chǎn)例會，檢查項(xiàng)目各崗位責(zé)任制落實(shí)財(cái)政部和工作質(zhì)量，不斷提高項(xiàng)目管理水平。主持項(xiàng)目的日常生產(chǎn)和文明施工，每周進(jìn)行一次項(xiàng)目內(nèi)部文明施工檢查，對存在問題指定專人限定時(shí)間整改。項(xiàng)目副經(jīng)理崗位責(zé)任制協(xié)助配合項(xiàng)目經(jīng)理履行“工程承包合同”和“項(xiàng)目管理責(zé)任”，是項(xiàng)目各項(xiàng)管理第二責(zé)任人。對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。主持分管工作，項(xiàng)目經(jīng)理外出不在現(xiàn)場時(shí)，行使項(xiàng)目經(jīng)理職權(quán)，做好內(nèi)部協(xié)調(diào)和對外聯(lián)系溝通，自覺執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。督促項(xiàng)目各職能管理人員做好本職工作，確保項(xiàng)目安排的各項(xiàng)工作計(jì)劃能按期完成，確保項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、文明施工及工程

18、成本管理目標(biāo)有效控制。 堅(jiān)持強(qiáng)化項(xiàng)目工序質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行國家質(zhì)量管理?xiàng)l例“強(qiáng)制性條文”。按“規(guī)范”“作業(yè)指導(dǎo)書”施工，按標(biāo)準(zhǔn)檢查。經(jīng)常性同項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人共同研究保證工期、加強(qiáng)質(zhì)量安全的措施，有效控制成本，提出建議，并堅(jiān)決執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理的決定。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主持定期的項(xiàng)目生產(chǎn)例會，檢查項(xiàng)目崗位責(zé)任落實(shí)情況和工作質(zhì)量，提高項(xiàng)目管理水平。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主持項(xiàng)目的文明施工和日常生產(chǎn)，每周組織項(xiàng)目的文明施工檢查，對存在的問題指定專人限定時(shí)間整改。項(xiàng)目付經(jīng)理可兼任施工工長。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任貫徹公司“技術(shù)管理制度”、“企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好項(xiàng)目全面技術(shù)工作，對技術(shù)管理失控承擔(dān)主要責(zé)任。主持

19、編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、特殊工藝作業(yè)指導(dǎo)書，圖紙會審。對內(nèi)負(fù)責(zé)技術(shù)，質(zhì)量安全的各項(xiàng)工作，對外就其本職工作與設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)部門聯(lián)系溝通。負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。執(zhí)行“ 國家質(zhì)量管理?xiàng)l例”、“強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)”。強(qiáng)化過程管理，嚴(yán)格執(zhí)行“技術(shù)交底”、“工序交接檢”主持過程檢驗(yàn)和最終檢驗(yàn)。定期召開項(xiàng)目的技術(shù)管理工作會議，積極開展QC小組活動(dòng)，健全項(xiàng)目技術(shù)管理制度，研究項(xiàng)目施工辦法，提高產(chǎn)品質(zhì)量，杜絕安全事故的措施和對策。督促和檢查各種技術(shù)管理資料整理、收集。組織項(xiàng)目的技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)員工質(zhì)量管理意識，堅(jiān)持技術(shù)管理職責(zé)到位，旁站監(jiān)督、指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品滿足合同要求。推廣新技術(shù)、新產(chǎn)品、

20、新工藝的運(yùn)用，提高工效，降低成本。項(xiàng)目工長崗位責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，按照項(xiàng)目分工、公司質(zhì)量體系控制職責(zé)分配表。明確職責(zé)，堅(jiān)守崗位，按章指揮施工，對本職工作失控承擔(dān)直接責(zé)任。熟悉圖紙、合同（分包合同），規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；參加圖紙會審和編制組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃及各類策劃。按照施工技術(shù)規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書，針對產(chǎn)品的具體要求，認(rèn)真向作業(yè)層進(jìn)行施工技術(shù)交底、安全技術(shù)交底，并跟蹤實(shí)施旁站監(jiān)督和指導(dǎo)。制止違章作業(yè)，防止質(zhì)量、安全事故的發(fā)生。督促和協(xié)助材料人員執(zhí)行材料進(jìn)貨的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，協(xié)助試驗(yàn)人員實(shí)施取樣分析。試件和試塊及時(shí)送檢。堅(jiān)持文明施工，做到作業(yè)現(xiàn)場整潔有序，符合文明施工標(biāo)準(zhǔn)。月初開具施工

21、任務(wù)單，材料核算單，月終按實(shí)際報(bào)量，核實(shí)上報(bào)，做到數(shù)據(jù)真實(shí)可靠、及時(shí)、準(zhǔn)確，特別是公司低價(jià)工程應(yīng)嚴(yán)格實(shí)施。按照工程進(jìn)度，及時(shí)收集和填報(bào)、整理工程各項(xiàng)技術(shù)資料、施工日記、標(biāo)化管理的質(zhì)量記錄。參加過程檢驗(yàn)和產(chǎn)品最終驗(yàn)收，及時(shí)整改存在的問題。嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，監(jiān)督和控制節(jié)約使用材料。項(xiàng)目質(zhì)量檢查員崗位責(zé)任項(xiàng)目質(zhì)量檢查員在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，行使工程項(xiàng)目施工全過程的質(zhì)量檢查權(quán)利。建立完善質(zhì)量檢查驗(yàn)收資料。質(zhì)檢員必須學(xué)習(xí)掌握施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)掌握公司程序文件，嚴(yán)格執(zhí)行各有關(guān)監(jiān)視和測量的標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)檢員必須責(zé)任心強(qiáng)，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格按質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，對項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行抽樣、檢查并作出質(zhì)

22、量評定，同時(shí)認(rèn)真填寫各項(xiàng)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄。質(zhì)檢員對項(xiàng)目產(chǎn)品實(shí)施全過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，對不執(zhí)行或不遵守國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，違反操作規(guī)程的行為，有權(quán)糾正、制止或向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。在檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患、質(zhì)量問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，并用書面形式發(fā)出整改通知，按公司不合格品控制程序進(jìn)行處理。參加上級組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，完成質(zhì)量檢查員應(yīng)做的工作，并對填寫的各檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄負(fù)責(zé)。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，可由安全員兼任項(xiàng)目質(zhì)量檢查員。項(xiàng)目安全員崗位責(zé)任制必須持證上崗，學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)安全管理制度，熟知施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境和施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施。對現(xiàn)場情況進(jìn)行安全日檢。檢查安全交底內(nèi)

23、容是否全面，是否具有針對性和可操作性，督促施工作業(yè)人員按交底內(nèi)容和崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。對進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行安全教育，牽頭負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的具體工作，制止違章指揮、違章操作行為，對嚴(yán)重的安全檢查隱患下達(dá)書面整改通知或停工令，并按規(guī)章制度對違章人員進(jìn)行處罰。在安全日檢中針對重要作業(yè)崗位進(jìn)行重點(diǎn)檢查，并做好安全日檢記錄。對施工現(xiàn)場安全設(shè)施和安全防護(hù)按JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分，對突出存在的問題要及時(shí)反映，按整改措施監(jiān)督實(shí)施。參加項(xiàng)目所有有關(guān)安全材料、機(jī)械設(shè)備、防護(hù)用品、消防設(shè)施、臨時(shí)用電、燃?xì)夤艿?、腳手架等檢驗(yàn)和驗(yàn)收 ，辦理安全達(dá)標(biāo)申報(bào)工作，項(xiàng)目自驗(yàn)資料匯總成冊上報(bào)。完成工程安全資料的收集、整理

24、、分類成冊歸檔工作。參加重大安全事故的調(diào)查處理工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好事故區(qū)域的保護(hù)、受傷人員的搶救及整改措施的實(shí)施到位。完成項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安排的其他安全工作。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況可由有證的質(zhì)量檢查員兼任項(xiàng)目安全員。協(xié)助項(xiàng)目部做好項(xiàng)目部的安全教育工作，完成進(jìn)場員工的三級安全教育并整理歸檔好安全教育資料。項(xiàng)目材料員崗位責(zé)任制依照公司質(zhì)量體系控制程序要求，建立健全各種賬表、單據(jù)、手冊等內(nèi)部資料，做到賬物互相相符。 嚴(yán)格執(zhí)行收料“三驗(yàn)”制，堅(jiān)守崗位，嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)，做好進(jìn)場材料驗(yàn)收的“旁證管理”工作，及時(shí)辦理做好標(biāo)識。加強(qiáng)材料的質(zhì)量管理，杜絕不合格材料進(jìn)入 現(xiàn)場，注意索取材料質(zhì)量證明書、質(zhì)量證明書與

25、賬、物對號入座，歸檔、發(fā)移交記錄和手續(xù)必須清楚。嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，監(jiān)督和控制隊(duì)組節(jié)約使用材料，做到“邊做邊清，誰做誰清，工完場清”，實(shí)現(xiàn)文明管理和文明施工。堅(jiān)持每月盤點(diǎn)、月度核算工作，按規(guī)定完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表和核算報(bào)表，工程竣工負(fù)責(zé)料具回收、退場、登記工作。項(xiàng)目機(jī)械員崗位責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司管理制度，監(jiān)督操作人員持證上崗。做好機(jī)械設(shè)備進(jìn)、退場資料的管理，使用過程資料的收集、整理，切實(shí)做好機(jī)械設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修工作，確保機(jī)械設(shè)備完好率和利用率。配合生產(chǎn)部門，協(xié)調(diào)好內(nèi)部機(jī)械設(shè)備調(diào)度。在機(jī)械設(shè)備使用方面，做到定人定機(jī)，堅(jiān)持專機(jī)專用，嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。對違章操作行為，應(yīng)立即制止，

26、確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。堅(jiān)持每月例行檢查設(shè)備運(yùn)行情況的工作，并作好記錄，按時(shí)交公司。協(xié)助公司做好機(jī)械設(shè)備的進(jìn)、退場、安裝、運(yùn)輸工作，使進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備做到上有蓋，下有墊，操作有棚，開關(guān)有箱，箱上有鎖，存放設(shè)備保持完好入庫。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況可設(shè)專職或兼職機(jī)械員。項(xiàng)目勞資員崗位責(zé)任制貫徹執(zhí)行國家有關(guān)政策、法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度以及公司質(zhì)量體系控制程序。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及上級機(jī)構(gòu)做好員工教育培訓(xùn)工作。認(rèn)真執(zhí)行公司勞務(wù)管理規(guī)定，對施工隊(duì)組的考勤、勞務(wù)工程量及其單價(jià)認(rèn)真審核，做好人工費(fèi)“兩算對比”，人工費(fèi)超支控制在公司規(guī)范范圍內(nèi)。嚴(yán)格執(zhí)行合同勞務(wù)分包商資格申報(bào)和年審制度，保證使用的外來勞務(wù)隊(duì)伍，是我公司合格勞務(wù)分

27、包商的勞務(wù)隊(duì)伍，嚴(yán)禁私招亂雇，同等條件應(yīng)優(yōu)先使用職工勞務(wù)隊(duì)伍。督促勞務(wù)分包商與其勞務(wù)人員依法簽訂勞動(dòng)合同。要求勞務(wù)分包商提供其已支付勞務(wù)人員工資的憑證。按公司的要求，做好項(xiàng)目勞動(dòng)管理備查資料。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好職工的政治思想工作和生活安排工作。協(xié)助安全部門做好新進(jìn)場員工的三級安全教育。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況可設(shè)專職或兼職勞資員。項(xiàng)目成本核算員崗位責(zé)任制熟悉項(xiàng)目承包合同有關(guān)責(zé)任成本的范圍，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好各責(zé)任成本崗位的資料收集、整理和核算分析工作。根據(jù)項(xiàng)目責(zé)任成本內(nèi)容，配合項(xiàng)目做好已完工作量的預(yù)算分析，保證責(zé)任成本分析結(jié)果的準(zhǔn)確程度。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理檢查、督促材料管理崗位做好各項(xiàng)材料的收發(fā)領(lǐng)存記錄，認(rèn)真核

28、對項(xiàng)目收發(fā)存報(bào)表與材料的實(shí)際入庫、領(lǐng)用情況，負(fù)責(zé)向公司財(cái)務(wù)提供準(zhǔn)確、完整的材料核算原始資料。做好項(xiàng)目材料耗用的“兩算對比”，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析，查找原因，促使項(xiàng)目降低材料成本。參與勞務(wù)分包價(jià)格的測算，根據(jù)勞務(wù)分包的相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真審核工資結(jié)算資料，及時(shí)辦理與勞務(wù)供應(yīng)單位的工資結(jié)算手續(xù)，做好項(xiàng)目月底用工分析，加強(qiáng)人工費(fèi)管理，降低人工費(fèi)的支出。根據(jù)項(xiàng)目月度施工安排計(jì)劃以及業(yè)主付款情況，認(rèn)真編制并向公司報(bào)送月度資金使用計(jì)劃，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)向建設(shè)單位收取工程進(jìn)度款，保證施工的正常進(jìn)行。業(yè)務(wù)上接受公司財(cái)務(wù)的指導(dǎo)，根據(jù)財(cái)務(wù)成本核算要求，收集整理并向公司財(cái)務(wù)提供成本核算原始資料。負(fù)責(zé)辦理與公司的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)往來結(jié)

29、算工作，做到月清，帳目清楚。依據(jù)成本核算辦法和公司有關(guān)規(guī)定，正確劃分項(xiàng)目責(zé)任成本和期間費(fèi)用范圍，準(zhǔn)確反映項(xiàng)目責(zé)任承包結(jié)果。根據(jù)項(xiàng)目責(zé)任成本的相關(guān)規(guī)定，不得亂攤成本，不得用“估計(jì)成本”或者“預(yù)算成本”代替實(shí)際成本，及時(shí)登記成本費(fèi)用明細(xì)帳，定期與公司核對責(zé)任成本帳務(wù)，做到不重不漏。根據(jù)項(xiàng)目成本的實(shí)際情況，定期組織對項(xiàng)目成本升降原因的分析，提出解決問題的措施和建議。使項(xiàng)目班子對項(xiàng)目管理情況做到心中有數(shù)，從而有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的開支。根據(jù)實(shí)際情況可設(shè)專職或兼職成本管理員（核算員）。項(xiàng)目資料員崗位責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照公司文件控制工作程序，做好項(xiàng)目文件資料的收發(fā)、分類、整理、歸檔工作。做好文件資

30、料分類、收發(fā)工作，做好收發(fā)文登記臺賬工作。督促項(xiàng)目有關(guān)人員，及時(shí)收集整理工程技術(shù)、質(zhì)量、安全等方面的資料，并及時(shí)分類歸檔，確保工程技術(shù)資料與工程進(jìn)度基本同步，做到隨時(shí)向各級上級部門提供所需資料。做好項(xiàng)目內(nèi)外來函件、文件、變更等收發(fā)登記臺賬工作，做到清晰、明了、準(zhǔn)確。工程完工后，確保提交完整的竣工資料，由項(xiàng)目部、公司逐級審核，公司總工審定。按要求做好各類文件資料的標(biāo)識。完成項(xiàng)目經(jīng)理交付的其它工作。項(xiàng)目倉庫保管員崗位責(zé)任制一、 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好現(xiàn)場倉庫的管理工作。二、 入庫物資要嚴(yán)格遵守物資驗(yàn)收制度和手續(xù)，對材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量等作全面檢查，做到準(zhǔn)確、及時(shí)。三、 做好庫內(nèi)物資保管，存

31、放合理，不混、不串、不丟、不損，易燃、易爆物品應(yīng)分類存放，符合安全要求。保持庫容整潔，確保材料質(zhì)量完好、數(shù)量準(zhǔn)確。四、 物資出庫按計(jì)劃進(jìn)行，認(rèn)真執(zhí)行“先進(jìn)先出”的原則，出庫單據(jù)齊全，手續(xù)符合要求。五、 建立健全倉庫物資“收、發(fā)、領(lǐng)、存”臺賬、記錄，做到手續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)、及時(shí)、準(zhǔn)確，記錄方法科學(xué)規(guī)范，符合管理規(guī)定。按照倉庫管理相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)物質(zhì)檔案管理工作，做好各種物資、資料的標(biāo)識，對物資的檢驗(yàn)、入庫、出庫等憑證，做好歸檔管理工作。管材要設(shè)專架碼放，不允許直接堆放地而。項(xiàng)目工地警衛(wèi)崗位職責(zé)學(xué)法、知法、守法、熟悉有關(guān)規(guī)章制度，以高度的責(zé)任心做好門衛(wèi)值好班；敢于與違法犯罪行為作斗爭，保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)、職工群眾生

32、命財(cái)產(chǎn)安全。按規(guī)定打開和關(guān)閉施工工地大門，認(rèn)真做好治安防范工作，維護(hù)好工地及周圍的治安秩序。主動(dòng)查問外來人員及外來車輛 ，禁止無正當(dāng)事由的外來人員及外來車輛進(jìn)入工地，對可疑人和機(jī)動(dòng)車、非機(jī)車要及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部。外來人員來訪，要按規(guī)定進(jìn)行登記。在工地拿或搬運(yùn)物品外出的，要有項(xiàng)目經(jīng)理的放行條，否則不可放行。認(rèn)真學(xué)習(xí)消防法，努力學(xué)習(xí)消防知識，掌握防火滅火的方法，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時(shí)消除和報(bào)告，發(fā)生火災(zāi)要及時(shí)撲救，迅速報(bào)警。遵紀(jì)守法，不遲到，不早退、不曠工，不擅自離開崗位， 不監(jiān)守自盜。 按時(shí)交接班，做好值班記錄和交接班手續(xù)。值班時(shí)不做私活，不睡覺，不看書報(bào)，不參與娛樂活動(dòng)。勤巡視、勤檢查，認(rèn)真做好防范工作

33、。禮貌待人，主動(dòng)搞好值班室及周圍的環(huán)境衛(wèi)生，樹立良好的形象。成品保護(hù)責(zé)任制分清上道工序與下道工序在成品（或半成品）保護(hù)方面的責(zé)任。在上、下兩道工序交接時(shí)，應(yīng)同時(shí)檢查成品（或半成品）情況，已經(jīng)損壞的成品（或半成品）由上道工序的隊(duì)組負(fù)責(zé)，檢查后損壞的成品由下道工序的隊(duì)組負(fù)責(zé)。交接檢查由工長負(fù)責(zé)，上、下工序的班組參加。施工工序交接按工序交接檢查表填寫相應(yīng)的記錄，對重點(diǎn)工程、隱蔽工程記錄須經(jīng)雙方隊(duì)組簽字確認(rèn)，并由工長簽字確認(rèn)方可進(jìn)行下一道工序施工。 分清交叉作業(yè)中成品（或半成品）保護(hù)的責(zé)任。一般情況下，成品（或半成品）損壞由損壞者負(fù)責(zé)，責(zé)任應(yīng)盡量落實(shí)到人，如落實(shí)不到個(gè)人，就落實(shí)到班組。交叉作業(yè)中責(zé)任難

34、辯明時(shí)，則由平時(shí)使用、保管的人或班組負(fù)責(zé)。如因不執(zhí)行此規(guī)定出現(xiàn)有質(zhì)量問題、遺漏施工造成拖延工期、返工重做等情況出現(xiàn)，所需費(fèi)用由違反者承擔(dān)。 如雙方爭執(zhí)不下或情節(jié)嚴(yán)重，由工長或項(xiàng)目部負(fù)責(zé)仲裁和處理。產(chǎn)品保護(hù)賠償獎(jiǎng)罰制度 經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)罰是對產(chǎn)品保護(hù)責(zé)任制的補(bǔ)充，目的是推動(dòng)責(zé)任制的貫徹，提高施工人員保護(hù)成品的責(zé)任心。污染產(chǎn)品，由責(zé)任者負(fù)責(zé)處理干凈，恢復(fù)原樣。本人不處理，按實(shí)際發(fā)生的工料費(fèi)賠償。對損壞產(chǎn)品，要視其損壞程度確定賠償辦法。輕者（指修補(bǔ)后能恢復(fù)原狀并不降低使用功能），賠償部分工料費(fèi)；重者（指修補(bǔ)后不能恢復(fù)原狀或降低使用功能），賠償一定數(shù)量的工料費(fèi)；完全損壞，則應(yīng)賠償全部工料費(fèi)。對在產(chǎn)品保護(hù)中有

35、顯著成績的集體和個(gè)人，及時(shí)表彰或予以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。經(jīng)查實(shí)屬有意破壞產(chǎn)品者，視情節(jié)輕重處以罰款或行政處分，直到提出刑事訴訟。產(chǎn)品保護(hù)的措施一、墻件易沾染的施工洞、運(yùn)料進(jìn)口和打混凝土的部位，用草袋或塑料布遮擋覆蓋，防止灰漿四濺；水刷石墻面施工時(shí)，對周圍的清水墻面用水泥袋紙遮蓋。采取各種有效措施，防止污染弄臟墻面。濺到墻上的石膏、砂漿、混凝土等，要及時(shí)清洗干凈。吊運(yùn)構(gòu)件、料具、搭拆架子時(shí)，不得將墻破壞。高處往下運(yùn)送料具和在施工過程中倒垃圾時(shí)，應(yīng)采取措施，如圍擋豎井，不亂丟亂碼。竣工清理垃圾一律從垃圾孔倒下或裝袋運(yùn)出。檐口、窗臺腰線等刷乳膠漆、邊線用排筆描涂，乳膠漆不得掉在墻上污染墻面。二、抹灰1、 抹灰

36、前，對易碰壞的管線、設(shè)備、門框等，采取覆蓋等保護(hù)措施。抹灰時(shí)，不準(zhǔn)搬動(dòng)或站在水暖等管線上及通風(fēng)設(shè)備上操作，不得把灰漿濺到墻面或其他成品上（如門、窗框等）。如有沾染，及時(shí)清洗干凈。搬動(dòng)料具物品時(shí)，不碰壞墻面、墻角、管線設(shè)備及其他成品半成品。合理安排施工程序，等鑿洞、修理全部做完后再抹罩面灰。嚴(yán)禁在抹灰面上涂寫、刻畫。窗簾桿的預(yù)埋件、電閘箱、電線盒、水暖的掛鉤、管卡、過墻管等，在抹灰前準(zhǔn)確地預(yù)埋好，不漏埋和錯(cuò)位，以免抹灰后打洞。三、樓地面樓地面施工時(shí)，不把砂漿、混凝土濺到已成活的墻上，誰濺上由誰負(fù)責(zé)洗刷干凈。樓地面、樓梯踏步施工完后（包括預(yù)制水磨石、拋光磚、石材等地面鋪設(shè)完后），及時(shí)認(rèn)真養(yǎng)護(hù)；踏步

37、設(shè)護(hù)角仔細(xì)保護(hù)，設(shè)醒目標(biāo)志，嚴(yán)禁踩壞，養(yǎng)護(hù)期設(shè)專人看管，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。地毯施工過程中，要注意保護(hù)地毯的干凈，嚴(yán)禁穿鞋在地毯上踩踏，施工完后，不準(zhǔn)隨意在地毯上走動(dòng)或進(jìn)行其他工種的施工作業(yè)。下道工序進(jìn)行施工時(shí)，對容易沾污、破壞地面的料具要有保護(hù)措施，不準(zhǔn)在已成活的地面上拌砂漿、和膩?zhàn)?、拖管子、鐵鍬和其他鐵器，更不準(zhǔn)在地面上進(jìn)行容易破壞地面的操作，如錘擊或調(diào)直管子。搬運(yùn)料具時(shí)不得將地面破壞，小心謹(jǐn)慎，不得亂扔、亂碰，小車支腿要包膠皮，油、木、電、水暖等工種施工用的高凳、鐵梯等，均要包好腿腳。四、門窗不允許從已安裝好的窗口往里運(yùn)料，如不可避免時(shí)，事先有覆蓋、保護(hù)措施，門框釘防護(hù)條或防護(hù)板。門框

38、進(jìn)場后分規(guī)格堆放整齊，墊平、墊穩(wěn)，并有防雨防曬措施。不準(zhǔn)用門窗當(dāng)跳板、搭床、做平臺、當(dāng)?shù)首?，不允許破壞、踩壞、扔壞、壓壞、砸壞。門窗搬運(yùn)和安裝過程中，不得碰壞墻面、墻角，碰彎碰壞管線設(shè)備，不準(zhǔn)踩在暖氣片或管線設(shè)備上操作。門窗安裝時(shí)不得振裂或振掉框邊的抹灰層，安裝好后注意關(guān)閉，門框邊要釘鋼、木護(hù)角保護(hù)。木護(hù)角保護(hù)。木門扇因未上鎖而不能關(guān)閉，用小楔臨時(shí)穩(wěn)住，以防被風(fēng)吹開，碰擊損壞或撞壞，造成門框邊抹灰被振裂、振掉。門窗由安裝者負(fù)責(zé)嵌固砂漿，固定時(shí)砂漿不沾染的高出墻面。五、油漆、玻璃、粉刷合理安排工序，漿活、油活不互相沾污。不準(zhǔn)在油漆、粉刷好的門窗、墻面上用手摸、涂寫或釘釘子。認(rèn)真保護(hù)好上道工序的成

39、品，不沾上白漿和油漆?？⒐で坝脻皲從┣鍜叩孛?，以防灰塵污染油漆、粉刷。六、水、暖、電、衛(wèi)管線穿墻、打洞不準(zhǔn)用大錘，位置、尺寸、大小嚴(yán)格按施工圖紙要求，不準(zhǔn)亂打、亂鑿。電焊、氣焊時(shí)，對附近成品采取隔離措施，不燒壞、烤糊或烤變色。合理安排工序，水暖管線在工程隱蔽之前施工，試壓試水在飾面工作以前進(jìn)行，電氣明線在噴白以后進(jìn)行施工。砂漿、混凝土運(yùn)到使用地點(diǎn)時(shí)，一律要求用鐵盤、灰槽盛裝，禁止直接倒在地面上。七、材料表面保護(hù)膜應(yīng)在工程竣工時(shí)撤除。八、對郵箱、消防、供電、報(bào)警、網(wǎng)絡(luò)等公共設(shè)施應(yīng)采取保護(hù)措施。施工現(xiàn)場質(zhì)量驗(yàn)收基本內(nèi)容 工程施工人員在進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收時(shí)，必須攜帶專業(yè)檢測設(shè)備，根據(jù)GB5021020

40、01建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行工程質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收，未達(dá)到施工驗(yàn)收規(guī)范的分部分項(xiàng)工程，必須進(jìn)行整改。一、門窗工程門窗的品種、類型、規(guī)格、尺寸、性能、開戶方向、安裝位置、連接方式、型材壁厚等必須符合要求；門窗安裝牢固，并應(yīng)開頭靈活，關(guān)閉嚴(yán)密，無倒翹，推拉窗扇必須有防脫落措施；木門窗表面應(yīng)干凈，不得有刨痕、錘印；割角和拼縫應(yīng)嚴(yán)密平整，裁口順直，刨面平整，邊緣整齊，無毛刺；金屬門窗和塑料門窗表面應(yīng)潔凈、平整、色澤一致，大面就應(yīng)無劃痕、碰傷。金屬門窗應(yīng)無銹蝕，漆膜式保護(hù)應(yīng)連續(xù)。金屬門窗和塑料密封條安裝完好，不得脫槽，門窗排水口應(yīng)暢通，位置和數(shù)量應(yīng)符合要求。門窗密封膠粘結(jié)牢固，表面光滑、順直，無裂

41、紋特種門的安裝必須牢固，配件齊全，位置正確，功能滿足要求門窗玻璃品種、規(guī)格、尺寸、色彩、圖案和深膜朝向應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，玻璃裁割尺寸正確，安裝牢固，不得有裂紋、損傷和松動(dòng)。玻璃表面潔凈，玻璃中層不得有灰塵和水蒸汽。門窗的翹曲、對角線長度差、表面平整度、高度和寬度、正、側(cè)面垂直度以及留縫限值應(yīng)符合要求。二、吊頂工程吊頂標(biāo)高、尺寸、起拱和造型應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。飾面材料的村質(zhì)、品種、規(guī)格、圖案和顏色符合要求。吊頂工程的吊桿、龍骨和飾面材料安裝必須牢固，吊桿、龍骨的材質(zhì)、規(guī)格、安裝間距及連接方式應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，其表面應(yīng)進(jìn)行防腐、防火處理。飾面材料表面應(yīng)潔凈，色澤一致，不得有翹曲、裂縫及缺損，壓條應(yīng)平直，寬

42、窄一致。飾面板上的器具設(shè)備位置合理，美觀，與飾面板的交換應(yīng)吻合、嚴(yán)密。吊頂工程的表面平整度、接縫直線度、高低差應(yīng)符合要求。三、輕質(zhì)隔墻工程隔墻的品種、規(guī)格、性能、材料的含水率、圖案和顏色應(yīng)符合要求。隔墻的龍骨必須與基體結(jié)構(gòu)連接牢固，并應(yīng)平整、垂直、位置正確。隔墻板材安裝應(yīng)垂直、平整、位置正確，板材不應(yīng)有裂縫或缺損；表面應(yīng)平整光滑、色澤一致、潔凈；接縫應(yīng)均勻、順直；隔墻上的孔洞、槽、盒應(yīng)位置正確，套割方正，邊緣整齊。玻璃隔墻安裝必須牢固。膠墊的安裝應(yīng)正確。玻璃表面色澤一致，平整潔凈，清晰美觀；接縫應(yīng)橫平豎直；玻璃應(yīng)無裂痕、缺損和劃痕，勾縫應(yīng)密實(shí)平整，均勻順直，深淺一致。隔墻的立面垂直度、表面平整

43、度、陰陽角方正和接縫高低差、直線度、接逢寬度應(yīng)符合要求。四、飾面板（磚）工程飾面板（磚）的品種、規(guī)格、顏色和性能應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求；飾面板安裝工程的預(yù)埋件，連接件的數(shù)量、規(guī)格、位置、連接方法和防腐處理必須符合設(shè)計(jì)要求。后置埋件的現(xiàn)場拉撥強(qiáng)度必須符合設(shè)計(jì)要求。飾面析（磚）安裝必須牢固。表面平整、潔凈、色澤一致，無裂痕和缺損。石材表面應(yīng)無泛堿等污染。嵌縫應(yīng)密實(shí)、平直、寬度和深度符合設(shè)計(jì)要求，嵌縫材料色澤應(yīng)一致。飾面板（磚）上的洞孔套割吻合，邊緣整齊。飾面板（磚）有排水要求的部位應(yīng)放坡，流水坡向正角，坡度符合要求。飾面板和飾面磚的立面垂直度，表面平整，陰陽角方正，接縫的直線度、高低差、寬度均勻符合規(guī)范要

44、求。五、幕墻工程幕墻工程所使用的各種材料和配件的質(zhì)量就符合要求。幕墻的造型和立面就符合設(shè)計(jì)要求，材料的品種、規(guī)格、顏色、光學(xué)性能、安裝方向應(yīng)符合要求。幕墻主體結(jié)構(gòu)上月的預(yù)埋件，后置埋件的數(shù)量、位置、以及后置埋件的拉撥力符合設(shè)計(jì)要求。幕墻的金屬框架立柱結(jié)構(gòu)預(yù)埋件的連接、立柱與橫梁的連接，玻璃或金屬面板的安裝符合要求，安裝必須牢固。防腐處理符合要求。幕墻的防火、降溫、防潮材料的設(shè)置符合要求，密實(shí)，均勻、厚度一致。幕墻防雷裝置與主體防雷裝置可靠連接。幕墻的板縫注膠就應(yīng)飽滿、密實(shí)、連續(xù)、均勻、無汽泡，寬度和厚度符合要求，膠縫應(yīng)橫平豎直、深淺一致，寬度均勻，光滑順直。幕墻表面應(yīng)平整、潔凈、色澤均勻，顏色

45、和花紋應(yīng)協(xié)調(diào)一致，無明顯色差，不得有污染和鍍膜損壞。幕墻的滴水線、流水坡向應(yīng)正確、順直，無明顯色差。幕墻的垂直度、水平度、表面平整度、板角錯(cuò)位、陽角方正、連接直線度、高低差、寬度應(yīng)符合要求。六、涂飾工程涂飾工程所用涂料的品種、型號和性能應(yīng)符合要求，顏色和圖案符合設(shè)計(jì)要求。涂飾工程涂飾均勻，粘結(jié)牢固，不得漏涂透底、起皮和掉粉、反銹。涂飾工程地應(yīng)無泛堿、咬色、流墜、皺皮、疙瘩、砂眼、刷紋等現(xiàn)象。七、裱糊與軟包工程材料的種類、規(guī)格、圖案、顏色和燃燒性能符合要求。裱糊工程的膩?zhàn)踊鶎犹幚響?yīng)平整，堅(jiān)實(shí)、牢固、無粉化、起皮和裂縫，在裱糊前必須進(jìn)行防潮處理?；鶎颖砻嫫秸取⒘⒚娲怪倍燃瓣庩柦欠秸弦?。裱糊

46、后各幅拼移應(yīng)橫平豎直，拼接處花紋、圖案吻合，不離縫、不搭接、不顯拼縫。粘貼牢固，不得有漏貼、補(bǔ)貼、脫層、空鼓和翹邊；表面應(yīng)嚴(yán)重，色澤應(yīng)一致，無裂縫、皺折及斑污，斜視無膠痕；與各種裝飾線、設(shè)備線盒應(yīng)交接嚴(yán)密，邊緣應(yīng)平直整齊，不得有紙毛、毛刺；陰角搭接應(yīng)順光，陽角處應(yīng)無接縫。軟包工程的龍骨、襯板、邊框應(yīng)安裝牢固，無翹曲，拼縫應(yīng)平直；單塊軟包面料不應(yīng)有接縫，四周應(yīng)繃壓嚴(yán)密；工程表面應(yīng)平整、潔凈、無凹凸不平及皺折；圖案應(yīng)清晰、無色差，整體應(yīng)協(xié)調(diào)美觀；邊框應(yīng)平整、順直、接縫吻合。八、細(xì)部工程細(xì)部工程所用材料的材質(zhì)、規(guī)格、花紋、顏色和木材的燃燒性能、含水率，石材的放射性及人造夾板的甲醛含量應(yīng)符合要求。細(xì)部

47、工程的造型、尺寸、安裝位置、制作和固定方法符合要求，配件齊全，安裝牢固。細(xì)部工程表面應(yīng)平整、潔凈，線條順直，拉縫嚴(yán)密，色澤一致，不得有裂縫、翹曲及損壞。細(xì)部工程安裝的外型尺寸、立面垂直度、水平度應(yīng)符合有關(guān)要求。九、地面工程一、板塊面層鋪磚面層所用磚、大理石、花崗石的品種、質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求；面層與結(jié)合層應(yīng)牢固粘貼、無空鼓；面層表面應(yīng)潔凈、嚴(yán)整，圖案清晰、色澤一致；接縫均勻，周邊順直，鑲嵌正確，板塊無裂紋、掉角、缺楞等缺陷；面層鄰接處的鑲邊用料及尺寸應(yīng)符合要求，邊角整齊、光滑；踢腳線表面潔凈、高度一致，結(jié)合牢固，出墻厚度一致；樓梯踏步和臺階板塊的縫隙寬度應(yīng)一致，齒角整齊；樓層梯板相鄰踏步高度不

48、大于10mm，防滑條順直；面層表面的坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，不倒泛水、無積水；與地漏、管道結(jié)合處應(yīng)嚴(yán)密牢固，無滲漏。面層表面的平整度，接縫高低差，板塊間隙寬度，符合規(guī)范允許偏差值，面層縫格平直，踢腳線上口平直。二、木、竹面層鋪設(shè)木、竹面層的木擱柵、墊木和毛地板必須做到防腐、防蛀處理；木擱柵安裝牢固、平直，面層鋪設(shè)應(yīng)牢固粘貼無空鼓；面層及毛地板與墻身留812mm縫隙。實(shí)木地板面層應(yīng)刨平、磨光、無明顯刨痕和毛刺等現(xiàn)象；圖案清晰，顏色均勻一致；面層縫隙應(yīng)嚴(yán)密，接頭位置應(yīng)錯(cuò)開，表面潔凈，拼花地板接縫應(yīng)對齊，粘、釘嚴(yán)密，縫隙寬度均勻一致，表面潔凈，膠粘無溢膠；踢腳線表面光滑，接縫嚴(yán)密，高度一致；面層鋪設(shè)的板

49、面縫隙寬度、表面平整度、板面拼縫平直，板材高差應(yīng)符合規(guī)范允許偏差值。安全生產(chǎn)管理制度為加強(qiáng)對我公司的安全生產(chǎn)管理，保護(hù)作業(yè)人員在施工過程中的安全與健康，依照國家有關(guān)法律法規(guī)和區(qū)、市有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。一、安全機(jī)構(gòu)與職責(zé)1、 公司董事長總經(jīng)理為企業(yè)的安全第一責(zé)任人。公司主管副總經(jīng)理受總經(jīng)理的委托，對公司的安全生產(chǎn)負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。公司質(zhì)安處在主管副總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下行使管理職能和開展具體業(yè)務(wù)工作。2、 項(xiàng)目設(shè)置安全生產(chǎn)管理小組，由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長、安全員組成。項(xiàng)目經(jīng)理為工程項(xiàng)目的安全第一責(zé)任人。全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理工作。 3、 公司安全管理機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目專、兼職安全人

50、員應(yīng)各守其崗，各盡其責(zé)。其職責(zé)是： 監(jiān)督檢查公司本單位在建工程貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。監(jiān)督、指揮生產(chǎn)工人按安全技術(shù)規(guī)程執(zhí)行。配合有關(guān)部門開展安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，總結(jié)交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全檢查。參加審查施工組織設(shè)計(jì)和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。與有關(guān)部門共同做好新工人和特殊人員的安全技術(shù)培訓(xùn)考核工作。進(jìn)行工傷事故的統(tǒng)計(jì)，分析和報(bào)告，參與工傷事故的調(diào)查和處理。組織在建工程的達(dá)標(biāo)，創(chuàng)優(yōu)的驗(yàn)收，評比上報(bào)工作。制止違章指揮與違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重不安全的情況，有權(quán)暫停生產(chǎn)、督促有關(guān)部門做好職工勞逸結(jié)合和女職工的特殊保護(hù)工作。安全生產(chǎn)責(zé)

51、任制各項(xiàng)目施工前公司與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任管理目標(biāo)責(zé)任書。各項(xiàng)目施工前項(xiàng)目經(jīng)理與主要管理人員簽訂安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書。各項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目部與各施工隊(duì)組簽訂安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書各項(xiàng)目在制訂計(jì)劃、布置檢查、總結(jié)評比時(shí)，必須要有明確的安全生產(chǎn)要求和嚴(yán)格的考核指標(biāo)。凡對兩個(gè)單位以上聯(lián)合施工的工程，應(yīng)由總包單位負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。各分包單位必須服從總包單位的領(lǐng)導(dǎo)和管理。在承包合同中，各項(xiàng)目都要有明確的安全管理目標(biāo)和責(zé)任。不具備安全生產(chǎn)條件的施工隊(duì)伍，不得承包工程。生產(chǎn)一線的職工必須自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和本崗位安全操作規(guī)程。會正確使用安全防護(hù)裝置和設(shè)施。嚴(yán)禁違章指揮與違章作業(yè)。對他人違章作業(yè)和違

52、章指揮，有權(quán)制止和拒絕執(zhí)行。三、 安全技術(shù)管理1、在編制施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）時(shí)，都必須編制安全技術(shù)保護(hù)措施。腳手架、焊接、吊裝、高空作業(yè)、機(jī)械設(shè)備運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)、拆除等特殊工程和危險(xiǎn)作業(yè)都應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人或指定專業(yè)工長編制單項(xiàng)安全技術(shù)方案，并公司備案，否則不得開工，在布置施工作業(yè)時(shí)，必須逐級作安全技術(shù)交底。2、要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理。進(jìn)場材料堆放和各類臨時(shí)設(shè)施的布置，堆放，都要符合安全、衛(wèi)生、防火要求，做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。3、現(xiàn)場的施工施工用電線路必須實(shí)行三相五線制配備（TN-S制），標(biāo)準(zhǔn)化電箱和有關(guān)規(guī)程要求，經(jīng)施工負(fù)責(zé)人組織驗(yàn)收合格后方得使用。4、嚴(yán)禁機(jī)電設(shè)備帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)荷使用。機(jī)械設(shè)

53、備的危險(xiǎn)部位，須有安全防護(hù)裝置，起重設(shè)備要有限位保護(hù)裝置。所有大型設(shè)備都要指定專人定期維修保養(yǎng)制度。5、在建工程的樓梯口，預(yù)留洞口、通道口施工現(xiàn)場的坑、溝、洞等危險(xiǎn)處，要有防護(hù)設(shè)施或明顯警示標(biāo)志。在易燃、易爆場所，變壓器周圍要設(shè)置圍欄和安全標(biāo)志。夜間要高紅燈示警。施工現(xiàn)場的和各種防護(hù)設(shè)施，警示標(biāo)志，未經(jīng)工程負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，不得移動(dòng)和拆除。6、施工中，嚴(yán)禁損壞房屋原有絕熱設(shè)施；嚴(yán)禁損壞受力鋼筋；嚴(yán)禁超荷載集中堆放物品；嚴(yán)禁在預(yù)制混凝土空心樓板上打孔安裝埋件；7、嚴(yán)禁擅自改動(dòng)建筑主體。承重結(jié)構(gòu)或改變房間主要使用功能；嚴(yán)禁擅自拆改燃?xì)?、暖氣、通訊等配套設(shè)施。8、管道、設(shè)備工程的安裝及調(diào)試應(yīng)在裝飾裝修工程

54、施工前完成，必須同步進(jìn)行的應(yīng)在飾面層施工前完成。裝飾裝修工程不得影響管道、設(shè)備的使用和維修。涉及燃?xì)夤艿赖难b飾裝修工程必須符合有關(guān)安全管理的規(guī)定。9、木工車間，板材切割點(diǎn)、瀝青加工點(diǎn)及噴漆作業(yè)場所，都要采取措施進(jìn)行治理，使塵、毒濃度達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn)。10、施工現(xiàn)場用水應(yīng)符合下列規(guī)定：不得在未做防水的地面蓄水。臨時(shí)用水管不得有破損、滴漏。暫停施工時(shí)應(yīng)切斷水源。11、加強(qiáng)季節(jié)性勞動(dòng)保護(hù)工作。夏季要防暑降溫，冬季要防寒保暖，雨季時(shí)應(yīng)對臨時(shí)設(shè)施和電氣設(shè)備及時(shí)安排人員檢修。12、對生產(chǎn)施工中推廣使用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備或自制革新設(shè)備機(jī)具時(shí)，應(yīng)根據(jù)有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制訂相應(yīng)的操作規(guī)程，否則不準(zhǔn)使用。13、

55、凡發(fā)生工傷事故，必須及時(shí)報(bào)告公司，重大事故二十四小時(shí)，一般事故七十二小時(shí)內(nèi)，不得隱瞞虛報(bào)各拖延不報(bào)。同時(shí)認(rèn)真組織調(diào)查，查清責(zé)任，提出防范措施。對事故處理嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的規(guī)定。四、 安全教育和安全檢查1、 公司定期對企業(yè)各級人員進(jìn)行安全生產(chǎn)，勞動(dòng)保護(hù)和安全技術(shù)知識的教育和考核，定期對職工進(jìn)行勞動(dòng)保護(hù)規(guī)章制度和安全知識教育和安全技術(shù)培訓(xùn)。2、 新工人（包括臨時(shí)工、季節(jié)工，實(shí)習(xí)和代培人員）必須進(jìn)行公司、項(xiàng)目、隊(duì)組三級安全教育。經(jīng)考核合格后，方準(zhǔn)上崗作業(yè)。3、 對電氣、焊接、腳手架、各種機(jī)動(dòng)車輛特殊工種人員，必須進(jìn)行專門安全技術(shù)培訓(xùn)。經(jīng)市有關(guān)部門考核合格有證后方準(zhǔn)獨(dú)立操作。4、在工程中采用新技術(shù)

56、、新工藝、新設(shè)備以及人員調(diào)換新工種后，應(yīng)對操作人員進(jìn)行新技術(shù)操作培訓(xùn)和新崗位的安全教育，經(jīng)考核合格領(lǐng)證后，方準(zhǔn)上崗操作。5、各項(xiàng)目部必須建立安全生產(chǎn)檔案，要有安全生產(chǎn)施工日記。安全檢查制度一、定期安全生產(chǎn)檢查公司每月組織一次檢查；班組每周組織一次檢查。二、經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查班組安全員及安全值班人員日常巡回安全檢查；各級安全員及安全值班人員巡回安全檢查；各級管理人員在檢查生產(chǎn)的同時(shí)檢查安全生產(chǎn)。三、專業(yè)安全檢查垂直運(yùn)輸機(jī)（架）檢查；上料平臺、斜道等搭設(shè)與使用的安全檢查；施工用電及電動(dòng)機(jī)械設(shè)備檢查；壓力容器檢查；防塵、防毒、防火檢查。四、季節(jié)性、節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查冬、雨、暑季施工安全檢查，風(fēng)季安全

57、檢查；節(jié)假日加班及節(jié)假日前后安全全檢查五、自檢、交接檢上料平臺、斜道的搭設(shè)，垂直運(yùn)輸機(jī)（架）等大型施工機(jī)械的安裝，現(xiàn)場施工用電線路架設(shè)等需經(jīng)班組自檢，公司有關(guān)部門專業(yè)驗(yàn)收檢查合格后，與使用單位辦理交接檢查手續(xù)后，方可使用。安全技術(shù)交底制度安全技術(shù)交底由項(xiàng)目經(jīng)理組織，施工工長、技術(shù)負(fù)責(zé)、安全員對工人進(jìn)行書面交底。工程開工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全操作、安全技術(shù)措施、工序特點(diǎn)等情況向全體工人進(jìn)行詳細(xì)交底。分項(xiàng)、分部工程施工前，施工員（工長）要向班組長進(jìn)行安全技術(shù)交底。兩個(gè)以上施工隊(duì)或工種配合施工時(shí)，施工隊(duì)長、施工員（工長）要按工程進(jìn)度定期或不定期的向有關(guān)班組長進(jìn)行交叉作業(yè)的安全

58、交底。班組長每天要對工人進(jìn)行施工要求，作業(yè)環(huán)境的安全交底。安全技術(shù)交底要針對性強(qiáng)，要有書面文字記錄， 并歸檔保存。項(xiàng)目安全生產(chǎn)職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理是該項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對該項(xiàng)目工程的安全負(fù)全面責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針、政策和法規(guī)。做好勞動(dòng)保衛(wèi)、安全防護(hù)、工業(yè)衛(wèi)生、文明施工的工作。把安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)境保護(hù)工作列入項(xiàng)目的重要日程，在編制項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，必須有安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)境保護(hù)的計(jì)劃措施。對項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)所需的資金、材料、人員應(yīng)當(dāng)優(yōu)先保證。根據(jù)項(xiàng)目工程的特點(diǎn)，建立和健全本項(xiàng)目的安全的生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和管理制度，督促的檢

59、查有關(guān)人員搞好安全生產(chǎn)工作，定期研究和解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題。參與事故的調(diào)查和處理，按照“三不放過”的原則采取相應(yīng)措施。二、施工員安全生產(chǎn)職責(zé)工程開工前，向所有參加施工的人員宣講安全生產(chǎn)的要求和安全技術(shù)操作規(guī)程，對生產(chǎn)班組寫出各工種安全技術(shù)交底，要求工人遵守安全生產(chǎn)制度。檢查、落實(shí)安全生產(chǎn)措施，組織、安排人員搞好安全設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。自己不能解決的及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。開展班前后安全活動(dòng)，衽安全自檢自查，發(fā)現(xiàn)違章及時(shí)糾正，把安全防范工作真正落實(shí)到實(shí)處。根據(jù)工程進(jìn)度做好安全防護(hù)，重點(diǎn)放“三?！薄八目凇狈雷o(hù)必施工用電安全上。防止高空墮落，物體打擊及觸電事故發(fā)生。做好安全技術(shù)交底管理資料的

60、收集整理工作，對建筑安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的工種對帳，要整理歸檔齊全。發(fā)生事故及時(shí)向公司匯報(bào)，保護(hù)好現(xiàn)場，搶救傷員。參與事故調(diào)查、分析，按照“三不放過”原則對事故進(jìn)行處理。三、安全員安全生產(chǎn)職責(zé)：檢查工地安全生產(chǎn)情況，督促施工員做好安全生產(chǎn)工作，督促工人遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)違章及時(shí)罅和糾正。協(xié)助施工員做好安全生產(chǎn)自檢自查，檢驗(yàn)收安全生產(chǎn)設(shè)施，符合安全要求的簽字同意使用。協(xié)助施工員做好安全生產(chǎn)資料的收集整理工作，搞好安全生產(chǎn)正規(guī)化管理。參與事故調(diào)查、分析，按照“三不放過”原則對事故進(jìn)行處理。四、班組長安全生產(chǎn)職責(zé)：組織本班組的工人進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，帶頭遵守中家擴(kuò)地方有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和政策，經(jīng)常