1、1 目的為加強我廠安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，明確安全檢查工作的組織領導，統(tǒng)一檢查 內(nèi)容和要求，提高檢查效果，逐步實現(xiàn)檢查工作的規(guī)范化、標準化，特制定本 制度。適用范圍本制度適用于我廠各班組。術語安全生產(chǎn)檢查是上級機關或生產(chǎn)單位對安全生產(chǎn)狀況進行實地察看、檢測、分析、評估等活動。其目的是為了督促各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹落 實，揭露和排除事故隱患，防止從業(yè)人員傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生，避免我廠 生產(chǎn)設施、設備的損壞和財產(chǎn)損失，保證我廠安全生產(chǎn)的順利進行。職責我廠綜合安全生產(chǎn)檢查工作由安全科組織實施，有關部門（綜合科、安 全科、技術質(zhì)檢科、班組安全員、義務消防員）負責人組成檢查組，每周對我 廠進行一次檢查。

2、各部門安全檢查工作由各部門第一負責人負責，班組安全員、設備管理 員、消防員等組成檢查組，不定期進行檢查。各部門主管負責組織實施專業(yè)范圍內(nèi)的安全專項檢查，由相關專業(yè)技術人員組成檢查組，每季度至少進行一次專項檢查。由班組長每周組織一次安全檢查，檢查整改情況由班組長向各部門相關負責人匯報，各班組認真進行巡檢和交接班。我廠各級安全管理人員應就職責范圍內(nèi)進行日常巡檢，并有巡檢記錄。安全科是隱患整改工作的監(jiān)督部門，負責對我廠存在的隱患進行登記，發(fā)現(xiàn)重大隱患及時上報給當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門，負責對隱患整改情況進行監(jiān)督、檢查。5 控制程序安全生產(chǎn)檢查主要內(nèi)容：a檢查各級職能部門是否認真貫徹執(zhí)行相關法規(guī)制度，

3、檢查安全生產(chǎn)管理 制度是否健全和安全生產(chǎn)責任制、安全管理制度等修訂完善情況以及各項管理制度、安全基礎工作落實情況。b.檢查各級領導和管理人員的安全法律法規(guī)教育和安全生產(chǎn)管理的資格教 育是否達到要求，員工的安全意識、安全知識教育以及特種作業(yè)的安全技術知識教育是否達標。c.按照維修工藝、設備、電氣、消防、檢維修、職業(yè)健康等專業(yè)的標準、 規(guī)范、制度等，檢查生產(chǎn)，辦公及維修車間現(xiàn)場是否落實，是否存在安全隱 患；d.檢查我廠各級機構(gòu)和個人的安全生產(chǎn)責任制是否落實，檢查員是否認真 執(zhí)行各項安全生產(chǎn)紀律和操作規(guī)程；e檢查生產(chǎn)、檢修、施工等直接作業(yè)環(huán)節(jié)各項安全生產(chǎn)保證措施是否落 實。安全檢查分外部檢查和內(nèi)部檢

4、查，外部檢查是指按照國家職業(yè)安全健康法規(guī)要求進行的法定監(jiān)督、檢測、檢查和政府部門組織的安全督查；內(nèi)部檢查是我廠內(nèi)部根據(jù)生產(chǎn)情況開展的計劃性和臨時性自查活動，主要分為綜合性檢查、日常檢查、季節(jié)性檢查和專項檢查等形式。a.綜合性檢查：即對我廠各部門的安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)行為、安全生 產(chǎn)狀態(tài)進行全面檢查、考核或評價。b.日常檢查：日常檢查包括班組、崗位員工的交接班檢查和班中巡回檢 查，認真執(zhí)行設備定時翻牌制度。負責人和工藝、設備、安全等專業(yè)技術人員 的經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)問題并做好記錄。c.季節(jié)性檢查是根據(jù)各季節(jié)特點開展的專項檢查。根據(jù)我我廠所處的地理 情況和氣候特點，重點進行以防暑降溫、防洪防汛、防

5、雷電為重點的夏季安全 大檢查。d.專業(yè)性檢查主要對壓力氣瓶、電氣設備、機械設備、安全裝備、檢測儀 器等系統(tǒng)分別進行的專業(yè)檢查。安全生產(chǎn)檢查的依據(jù)a.國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標準；b.我廠及上級主管部門的安全生產(chǎn)法規(guī)、標準、制度；c.各專業(yè)和工種的安全技術規(guī)程和要求；d.安全技術標準、規(guī)程、守則；認真對待各種形式的安全檢查，正確處理內(nèi)、外部安全檢查的關系，堅持綜合檢查、日常檢查和專項檢查組相結(jié)合的原則，做到安全檢查制度化、標準化、經(jīng)?；?。安全生產(chǎn)檢查要編制安全檢查表，按照安全檢查表科學、規(guī)范地開展檢查活動，檢查情況，檢測數(shù)據(jù)要如實記錄，檢查評價結(jié)論要通知被查部門，檢查結(jié)束后應向上級寫出書

6、面報告，落實安全獎懲，做好安全檢查總結(jié)，并按要求報安全環(huán)保處。隱患整改應本著 “四定、兩不推 “的原則進行。即：定整改措施、定整改期限、定負責人、定整改資金。班組能整改的隱患不推給部門，部門能整改的不推給廠長。對發(fā)現(xiàn)的隱患，檢查人員要盡快通知隱患所在部門或班組，指出隱患部位，內(nèi)容及影響，提出整改意見及整改期限并進行登記，對于重大隱患，檢查人員要以書面的形式發(fā)出隱患整改通知書及時送達隱患所在部門。我廠各職能部門、班組是隱患整改工作實施的責任單位，在實施整改中要堅持分級管理，分級管理的 “四定原則 ” 。排除隱患所需費用，可根據(jù)項目的內(nèi)容，分別列入技改和隱患整改費用中解決。a.隱患所在單位接到隱患整改通知后，必須對隱患進行整改，不得拖延；b.對當時不能整改的，必須定出計劃，在規(guī)定期限內(nèi)限期整改，同時采取 必要的