1、中國某集集團(tuán)某有色公公司鎢整合項(xiàng)項(xiàng)目可行性研研究報(bào)告告目錄TOC o 1-2 h z1.項(xiàng)項(xiàng)目概況況32.項(xiàng)項(xiàng)目投資資的必要要性和依依據(jù)33.目目標(biāo)公司司簡介33.1.中鎢高高新33.2.自貢硬硬質(zhì)合金金有限責(zé)責(zé)任公司司34.投投資概況況35.行行業(yè)研究究36.財(cái)財(cái)務(wù)預(yù)測測37.新新公司未未來發(fā)展展戰(zhàn)略及及規(guī)劃37.1鎢產(chǎn)業(yè)業(yè)整合的的背景及及意義37.2某有色鎢鎢產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略定位位47.3某有色鎢鎢產(chǎn)業(yè)發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略57.4某有色鎢鎢產(chǎn)業(yè)整整合步驟驟128.資資金來源源159.風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)因素素159.1市場風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)159.2整合風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)169.3管理風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)1710.項(xiàng)目總總結(jié)1711.附表17某有色鎢鎢整

2、合項(xiàng)項(xiàng)目可行行性研究究報(bào)告項(xiàng)目概況況項(xiàng)目投資資的必要要性和依依據(jù)目標(biāo)公司司簡介投資概況況行業(yè)研究究財(cái)務(wù)預(yù)測測新公司未未來發(fā)展展戰(zhàn)略及及規(guī)劃鎢產(chǎn)業(yè)整整合的背背景及意意義目前，國國內(nèi)鎢行行業(yè)已經(jīng)經(jīng)初步呈呈現(xiàn)出多多寡頭競競爭的格格局，并并且各寡寡頭已經(jīng)經(jīng)在不同同環(huán)節(jié)形形成了自自身的競競爭優(yōu)勢勢，從各各寡頭當(dāng)當(dāng)前的戰(zhàn)戰(zhàn)略走向向來看，都是在在穩(wěn)定資資源供給給的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，紛紛紛向深深度加工工方向發(fā)發(fā)展，企企圖進(jìn)一一步加強(qiáng)強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈鏈的控制制力，謀謀求更高高的行業(yè)業(yè)地位。因此，從短期期來看，各寡頭頭之間的的競爭將將會更多多地集中中在冶煉煉環(huán)節(jié)和和中間環(huán)環(huán)節(jié)，但但是從中中長期來來看，深深加工環(huán)環(huán)節(jié)將成成為未來來

3、主要的的競爭領(lǐng)領(lǐng)域。對某有色色而言，鎢礦資資源和配配額是其其最大的的競爭優(yōu)優(yōu)勢，憑憑借對戰(zhàn)戰(zhàn)略性資資源的有有效控制制，某有色能能夠成為為多寡頭頭格局中中的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)者，但但這一優(yōu)優(yōu)勢正在在面臨著著極大的的挑戰(zhàn)。首先，通過資資源端的的優(yōu)勢獲獲得的利利潤不僅僅非常有有限，而而且很難難持久，但目前前某有色的的盈利空空間幾乎乎全部集集中在資資源端，風(fēng)險(xiǎn)比比較大。為獲得得長期穩(wěn)穩(wěn)定的高高額利潤潤，某有色必必須盡快快改變目目前的盈盈利格局局，在產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈各各環(huán)節(jié)形形成合理理布局，形成綜綜合盈利利能力。其次，隨著國國內(nèi)鎢業(yè)業(yè)競爭格格局的變變化，出出口配額額這種政政策優(yōu)勢勢有可能能會被逐逐步削弱弱，因此此，某有色應(yīng)

4、應(yīng)當(dāng)抓住住現(xiàn)有的的配額優(yōu)優(yōu)勢，迅迅速積累累起長期期的競爭爭能力，否則目目前的優(yōu)優(yōu)勢地位位將很難難持久。再次，雖然某某有色控控制了絕絕大部分分的開采采配額，但其調(diào)調(diào)節(jié)市場場供給的的能力卻卻因?yàn)槭惺袌錾湘u鎢礦的實(shí)實(shí)際供應(yīng)應(yīng)量增多多而有所所削弱，如果按按照市場場鎢礦的的實(shí)際供供應(yīng)量來來計(jì)算，20003年某某有色自自產(chǎn)和收收購的鎢鎢礦總量量僅占市市場供應(yīng)應(yīng)量的229%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低低于某有色220033年的鎢鎢礦開采采配額339%。并且，市場上上不被某某有色控控制的新新增礦資資源也在在逐漸增增多，220044年，甘甘肅省張張掖市和和吉林省省琿春市市先后發(fā)發(fā)現(xiàn)了大大型鎢礦礦床，總總的探明明儲量在在50萬萬噸以

5、上上，這將將會對現(xiàn)現(xiàn)有的資資源格局局造成較較大的沖沖擊，會會對某有色形形成潛在在的威脅脅?？傊?，從從上述分分析看來來，在未未來，某某有色重重要的戰(zhàn)戰(zhàn)略優(yōu)勢勢還存在在著極大大的不確確定性，某有色必必須盡快快將這種種戰(zhàn)略優(yōu)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化化成經(jīng)營營技能優(yōu)優(yōu)勢，以以支撐鎢鎢產(chǎn)業(yè)長長期的可可持續(xù)性性的發(fā)展展。自貢硬質(zhì)質(zhì)合金有有限公司司（以下下簡稱自自硬）是是世界級級大型硬硬質(zhì)合金金和鎢鉬鉬制品生生產(chǎn)基地地，在冶冶煉、中中間產(chǎn)品品和硬質(zhì)質(zhì)合金領(lǐng)領(lǐng)域都位位于國內(nèi)內(nèi)第一集集團(tuán)，是是國內(nèi)硬硬質(zhì)合金金領(lǐng)域的的領(lǐng)導(dǎo)者者之一，已經(jīng)連連續(xù)199年保持持10以以上的增增長率。公司的的“長城牌牌”硬質(zhì)合合金在國國內(nèi)市場場的占有有

6、率一直直保持在在20%以上，僅次于于株洲6601。除了遍遍布全國國的國內(nèi)內(nèi)營銷網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)外，自硬在在歐洲和和美洲也也有非常常廣泛的的營銷基基地，660%以以上的硬硬質(zhì)合金金產(chǎn)品遠(yuǎn)遠(yuǎn)銷歐美美等發(fā)達(dá)達(dá)國家和和地區(qū)，出口量量連年居居全國第第一，具具有較強(qiáng)強(qiáng)的國際際競爭能能力。某有色雖雖然已經(jīng)經(jīng)是國內(nèi)內(nèi)鎢產(chǎn)業(yè)業(yè)寡頭之之一，但但是和另另兩個(gè)鎢鎢業(yè)寡頭頭（6001柿柿竹園、廈鎢欒川）相比，某有色的的優(yōu)勢主主要集中中在資源源端，這這種優(yōu)勢勢容易被被競爭對對手突破破，目前前新發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的鎢礦礦資源更更增加了了這種可可能性，而且資資源優(yōu)勢勢不具備備長期持持續(xù)的發(fā)發(fā)展能力力，也不不能作為為長期發(fā)發(fā)展的主主要利潤潤來源。某

7、有色要要成為鎢鎢產(chǎn)業(yè)的的領(lǐng)導(dǎo)者者，還需需要在中中間產(chǎn)品品和應(yīng)用用領(lǐng)域兩兩個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)加強(qiáng)。要彌補(bǔ)補(bǔ)某有色在在這些環(huán)環(huán)節(jié)的差差距，可可以采用用收購其其他企業(yè)業(yè)或者自自建能力力的方式式。自建建所需的的投資大大、時(shí)間間長、而而且效果果很難保保證，而而如果與與自硬合合作的話話，短期期內(nèi)就可可獲得自自硬的所所有技術(shù)術(shù)、生產(chǎn)產(chǎn)能力、技術(shù)人人員以及及廣泛的的國內(nèi)國國際市場場營銷網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)。自硬雖然然在硬質(zhì)質(zhì)合金產(chǎn)產(chǎn)量上不不及株洲洲6011，但其其產(chǎn)品線線比較寬寬泛，其其深加工工產(chǎn)品可可以和南南硬的微微鉆刀具具形成互互補(bǔ)，不不僅如此此，自硬硬還擁有有國際上上最先進(jìn)進(jìn)的粉末末冶金噴噴涂和熱熱處理高高技術(shù)和和研發(fā)能能力，

8、完完全能夠夠幫助南南硬提升升產(chǎn)品和和技術(shù)能能級。另另外，自自硬還有有自己的的鎢品出出口配額額，其220033年的出出口配額額為9.5%，這對某某有色無無疑是一一個(gè)很好好的補(bǔ)充充，可以以彌補(bǔ)某某有色出出口配額額逐年下下降的損損失，而而且如果果將自硬硬的技術(shù)術(shù)改造與與某有色的的冶煉能能力規(guī)劃劃結(jié)合起起來，不不僅可以以緩解國國內(nèi)冶煉煉能力過過剩的問問題，還還能對自自身體系系內(nèi)的鎢鎢礦消耗耗形成穩(wěn)穩(wěn)定的內(nèi)內(nèi)部市場場。由此可見見，自硬硬的優(yōu)勢勢正是某某有色成成為鎢產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)者所所必需的的，與自自硬的合合作恰好好能夠彌彌補(bǔ)某有色鎢鎢產(chǎn)業(yè)鏈鏈的薄弱弱環(huán)節(jié)，幫助其其進(jìn)一步步加強(qiáng)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈控控制力，形成持持續(xù)

9、發(fā)展展優(yōu)勢。因此，兩者的的合作具具有極其其重要的的戰(zhàn)略意意義。然而，要要成為鎢鎢產(chǎn)業(yè)的的領(lǐng)導(dǎo)者者，還需需要資金金持續(xù)能能力作為為保障，而某有色鎢鎢產(chǎn)業(yè)板板塊目前前的贏利利能力還還難以滿滿足鎢產(chǎn)產(chǎn)業(yè)未來來發(fā)展的的資金需需求，必必須建立立較強(qiáng)的的持續(xù)融融資能力力。通過過買殼上上市溝通通資本市市場，解解決融資資問題，是某有色目目前鎢產(chǎn)產(chǎn)業(yè)板塊塊整合平平臺首選選的途徑徑。中鎢高新新是目前前國內(nèi)兩兩大鎢概概念的殼殼資源之之一，由由于其控控股股東東中科信信已經(jīng)有有出讓控控股權(quán)的的意向，因此是是某有色鎢鎢產(chǎn)業(yè)上上市的首首選。中中鎢高新新的主營營業(yè)務(wù)與與鎢業(yè)務(wù)務(wù)高度相相關(guān)（220033年其鎢鎢業(yè)務(wù)占占主營業(yè)業(yè)

10、務(wù)收入入的比例例為977.8%），220011年至220033年，中中鎢高新新連續(xù)三三年保持持了6以上的的凈資產(chǎn)產(chǎn)收益率率，具備備良好的的再融資資基礎(chǔ)，是目前前某有色可可以首先先考慮的的殼資源源。某有色應(yīng)應(yīng)該利用用這一機(jī)機(jī)會，整整合旗下下的鎢資資產(chǎn)，建建立起以以中鎢高高新為主主的鎢產(chǎn)產(chǎn)業(yè)運(yùn)作作平臺。某有色鎢鎢產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略定位位某有色鎢鎢產(chǎn)業(yè)的的戰(zhàn)略定定位是是是建設(shè)世世界一流流的綜合合性鎢業(yè)業(yè)集團(tuán)，成為中中國鎢產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)者。這個(gè)戰(zhàn)略略定位包包括五個(gè)個(gè)方面的的含義，它表明明某有色鎢鎢產(chǎn)業(yè)應(yīng)應(yīng)當(dāng)致力力于成為為：世界一流流的鎢業(yè)業(yè)集團(tuán)：銷售規(guī)規(guī)模處于于行業(yè)第第一集團(tuán)團(tuán)；對國國際鎢產(chǎn)產(chǎn)業(yè)有決決定性的的

11、影響力力；具有有不斷進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)升級能能力；中國鎢產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)者：具備調(diào)調(diào)控國內(nèi)內(nèi)市場的的能力；影響國國內(nèi)鎢產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展展格局；鎢產(chǎn)品品在國內(nèi)內(nèi)市場擁擁有絕對對的競爭爭優(yōu)勢；鎢行業(yè)的的研究專專家：不不僅熟悉悉國內(nèi)外外行業(yè)發(fā)發(fā)展情況況，而且且可以為為其它企企業(yè)提供供信息服服務(wù)；國內(nèi)鎢產(chǎn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)術(shù)最領(lǐng)先先的企業(yè)業(yè)：并帶帶動國內(nèi)內(nèi)鎢行業(yè)業(yè)的技術(shù)術(shù)升級；綜合實(shí)力力較強(qiáng)的的企業(yè)：不僅要要提升自自身綜合合實(shí)力，而且要要實(shí)現(xiàn)核核心競爭爭力從資資源壟斷斷向企業(yè)業(yè)綜合實(shí)實(shí)力的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變；某有色鎢鎢產(chǎn)業(yè)發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略在“國內(nèi)內(nèi)領(lǐng)先，國際一一流”的戰(zhàn)略略定位下下，某有色鎢鎢產(chǎn)業(yè)的的發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略可以以描述為為：以具具備世界界

12、鎢市場場調(diào)節(jié)能能力的鎢鎢資源控控制力為為基礎(chǔ)，以追求求中國鎢鎢產(chǎn)業(yè)升升級為目目標(biāo)的技技術(shù)開發(fā)發(fā)為先導(dǎo)導(dǎo)，聚焦焦于電子子、汽車車和工程程等應(yīng)用用領(lǐng)域，建設(shè)世世界一流流的綜合合性鎢業(yè)業(yè)集團(tuán)，成為中中國鎢產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)者。鎢產(chǎn)業(yè)各各環(huán)節(jié)的的戰(zhàn)略地地位鎢產(chǎn)業(yè)各各個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)都有其其各自的的特點(diǎn)，是即獨(dú)獨(dú)立又相相互聯(lián)動動的關(guān)系系。各產(chǎn)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)節(jié)的吸引引力、對對某有色鎢鎢產(chǎn)業(yè)的的重要性性以及某某有色自自身的能能力決定定了該環(huán)環(huán)節(jié)在產(chǎn)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略略中的不不同地位位。鎢礦資源源就目前情情況來看看，雖然然鎢礦資資源相比比其它幾幾個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)的盈利利潛力較較小，但但是對鎢鎢資源的的控制能能夠影響響國內(nèi)外外市場價(jià)價(jià)格，影影響某

13、有色在在鎢行業(yè)業(yè)中的地地位，影影響整個(gè)個(gè)鎢產(chǎn)業(yè)業(yè)鏈的格格局以及及其它企企業(yè)的發(fā)發(fā)展，對對鎢產(chǎn)業(yè)業(yè)的整體體價(jià)值非非常重要要。因此此，鎢礦礦資源是是某有色應(yīng)應(yīng)當(dāng)優(yōu)先先控制的的環(huán)節(jié)，是鎢產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展展戰(zhàn)略的的著眼點(diǎn)點(diǎn)。該環(huán)環(huán)節(jié)整合合的主要要目的是是在保證證鎢資源源控制力力的基礎(chǔ)礎(chǔ)上提高高對世界界鎢市場場的調(diào)控控能力。冶煉冶煉環(huán)節(jié)節(jié)的發(fā)展展應(yīng)當(dāng)與與鎢礦資資源的發(fā)發(fā)展協(xié)調(diào)調(diào)配合起起來，目目前國內(nèi)內(nèi)冶煉能能力相對對過剩，市場競競爭比較較激烈，而某有色在在冶煉技技術(shù)上不不太先進(jìn)進(jìn)，冶煉煉產(chǎn)能也也比較小小，缺乏乏統(tǒng)一規(guī)規(guī)劃。因因此，冶冶煉環(huán)節(jié)節(jié)的整合合目的主主要是通通過冶煉煉能力的的重新布布局，推推動國內(nèi)內(nèi)冶煉

14、環(huán)環(huán)節(jié)集中中度的提提高，并并建立體體系內(nèi)部部對礦資資源的消消耗能力力以調(diào)控控鎢礦市市場。中間產(chǎn)品品中間環(huán)節(jié)節(jié)的利潤潤相對較較高，而而且對應(yīng)應(yīng)用領(lǐng)域域的發(fā)展展至關(guān)重重要，但但目前某某有色的的中間品品技術(shù)并并不領(lǐng)先先，而且且缺乏為為應(yīng)用領(lǐng)領(lǐng)域服務(wù)務(wù)的中間間產(chǎn)品生生產(chǎn)能力力。因此此，中間間環(huán)節(jié)的的發(fā)展也也應(yīng)當(dāng)配配合應(yīng)用用領(lǐng)域的的發(fā)展，通過提提升技術(shù)術(shù)能級來來提高產(chǎn)產(chǎn)品附加加值并支支撐應(yīng)用用產(chǎn)品的的發(fā)展，并逐步步擴(kuò)大生生產(chǎn)能力力，主動動形成出出口優(yōu)勢勢，推動動國內(nèi)鎢鎢產(chǎn)品出出口結(jié)構(gòu)構(gòu)向中間間產(chǎn)品轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移。應(yīng)用領(lǐng)域域應(yīng)用環(huán)節(jié)節(jié)是某有色未未來的主主要利潤潤來源，雖然目目前某有色對對其的控控制力度度比較弱弱，

15、但它它直接決決定了某某有色未未來在國國內(nèi)外鎢鎢行業(yè)中中的地位位，并影影響到國國內(nèi)鎢行行業(yè)的技技術(shù)升級級速度和和產(chǎn)業(yè)鏈鏈格局的的變化。因此，應(yīng)用領(lǐng)領(lǐng)域是某某有色應(yīng)應(yīng)當(dāng)深入入發(fā)展的的一個(gè)環(huán)環(huán)節(jié)，是是鎢產(chǎn)業(yè)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略的另另一個(gè)著著眼點(diǎn)。該環(huán)節(jié)節(jié)整合的的目的是是構(gòu)建不不同的平平臺面對對不同的的細(xì)分市市場，通通過技術(shù)術(shù)開發(fā)來來提升產(chǎn)產(chǎn)品的國國際競爭爭能力，并最終終促進(jìn)國國內(nèi)鎢產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的升升級。由于產(chǎn)業(yè)業(yè)鏈各環(huán)環(huán)節(jié)在某某有色鎢鎢產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略中的的地位不不同，因因此，需需要根據(jù)據(jù)各環(huán)節(jié)節(jié)的不同同特點(diǎn)和和某有色對對其的控控制能力力，在各各環(huán)節(jié)內(nèi)內(nèi)分段進(jìn)進(jìn)行整合合與發(fā)展展。鎢產(chǎn)業(yè)各各環(huán)節(jié)的的發(fā)展思思路鎢礦資源源鎢

16、礦資源源是重要要的戰(zhàn)略略性資源源。一方方面，某某有色可可以通過過市場運(yùn)運(yùn)作，提提高鎢的的市場價(jià)價(jià)格，是是目前鎢鎢產(chǎn)業(yè)的的主要利利潤來源源；另一一方面，對鎢礦礦資源的的控制，能夠影影響某有色在在鎢行業(yè)業(yè)中的地地位，影影響整個(gè)個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈鏈格局以以及其它它競爭者者的發(fā)展展。因此此，資源源環(huán)節(jié)是是某有色應(yīng)應(yīng)當(dāng)優(yōu)先先控制的的環(huán)節(jié)。從該環(huán)節(jié)節(jié)目前的的狀況來來看，某某有色已已經(jīng)在礦礦資源儲儲量上占占據(jù)了絕絕對的優(yōu)優(yōu)勢（某某有色的的鎢資源源儲量居居全國第第一，約約占全國國的199%），并且控控制了大大部分的的開采配配額（220033年其開開采配額額約占全全國的339%，而第二二位的柿柿竹園僅僅占5.5%），已經(jīng)

17、經(jīng)具備了了比較強(qiáng)強(qiáng)的市場場地位和和出價(jià)能能力。國國內(nèi)其它它的礦資資源不是是已經(jīng)形形成寡頭頭就是規(guī)規(guī)模較小小，收購購的意義義并不大大。因此此，某有色當(dāng)當(dāng)前進(jìn)行行大規(guī)模模資源整整合的可可能性既既不存在在，也沒沒有必要要，但仍仍需要密密切關(guān)注注甘肅、吉林等等地新發(fā)發(fā)現(xiàn)的鎢鎢礦資源源，必要要的時(shí)候候可以考考慮收購購，以確確保某在資源源端的控控制力。但是，如如果立足足于未來來的長期期發(fā)展，某有色目目前的資資源開采采速度會會影響到到其可持持續(xù)性發(fā)發(fā)展和資資源控制制的力度度問題。因此，當(dāng)前某某有色一一方面要要通過提提高自有有礦山的的采選能能力和技技術(shù)能級級來增強(qiáng)強(qiáng)對鎢礦礦資源的的利用能能力；另另一方面面要利

18、用用其它礦礦山的鎢鎢礦資源源，采用用吸納收收購的方方式，盡盡量減少少自有礦礦的開采采。在確保資資源控制制的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，某某有色資資源環(huán)節(jié)節(jié)發(fā)展的的主要任任務(wù)是提提高鎢礦礦資源的的市場調(diào)調(diào)控能力力，而這這一點(diǎn)必必須和冶冶煉環(huán)節(jié)節(jié)的產(chǎn)能能規(guī)劃結(jié)結(jié)合起來來考慮。冶煉對某有色色而言，短期內(nèi)內(nèi)冶煉環(huán)環(huán)節(jié)最關(guān)關(guān)鍵的任任務(wù)是要要提升技技術(shù)能級級和產(chǎn)品品附加值值，技術(shù)術(shù)水平不不提高，冶煉能能力的擴(kuò)擴(kuò)大和整整合將沒沒有意義義。產(chǎn)品品和技術(shù)術(shù)能級提提高后，在這個(gè)個(gè)基礎(chǔ)上上再考慮慮對自身身冶煉能能力的合合理規(guī)劃劃。冶煉能力力的合理理規(guī)劃需需要統(tǒng)籌籌考慮鎢鎢礦資源源的綜合合使用以以及冶煉煉產(chǎn)品的的產(chǎn)能消消化問題題。一方

19、方面，通通過建立立適當(dāng)規(guī)規(guī)模的冶冶煉產(chǎn)能能，形成成一定的的礦資源源內(nèi)部消消耗能力力，并通通過多種種途徑轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變外部部市場機(jī)機(jī)制為內(nèi)內(nèi)部協(xié)調(diào)調(diào)機(jī)制，減少市市場風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)，更好好地發(fā)揮揮資源端端對鎢礦礦市場供供給的調(diào)調(diào)控作用用。按照照某有色目目前的鎢鎢礦開采采量和吸吸納收購購量來測測算，自自身的冶冶煉產(chǎn)能能應(yīng)當(dāng)消消耗600%左右右的鎢精精礦，而而一部分分鎢精礦礦將用來來與冶金金行業(yè)的的大客戶戶簽訂長長期供應(yīng)應(yīng)合同，一部分分用來吸吸引小冶冶煉企業(yè)業(yè)的產(chǎn)能能，其余余的155%20%將進(jìn)入入市場流流通，以以此來調(diào)調(diào)節(jié)鎢精精礦市場場供給，調(diào)節(jié)市市場價(jià)格格。另一方面面，某有色冶冶煉能力力的規(guī)劃劃還應(yīng)當(dāng)當(dāng)考慮整整個(gè)

20、鎢行行業(yè)冶煉煉產(chǎn)能的的過剩問問題。目目前，國國內(nèi)鎢行行業(yè)冶煉煉環(huán)節(jié)的的集中度度仍然比比較低，而且產(chǎn)產(chǎn)能還在在不斷擴(kuò)擴(kuò)大，某某有色若若不及時(shí)時(shí)在APPT生產(chǎn)產(chǎn)上迅速速形成一一定的規(guī)規(guī)模和技技術(shù)優(yōu)勢勢，將很很難對這這一環(huán)節(jié)節(jié)進(jìn)行有有效的整整合。自自身的冶冶煉產(chǎn)能能既要達(dá)達(dá)到一定定水平，但同時(shí)時(shí)也不能能造成國國內(nèi)冶煉煉產(chǎn)能的的進(jìn)一步步過剩，造成惡惡性競爭爭。所以以某有色應(yīng)應(yīng)當(dāng)將現(xiàn)現(xiàn)有產(chǎn)能能的改造造與新產(chǎn)產(chǎn)能的擴(kuò)擴(kuò)建結(jié)合合起來考考慮。冶煉能力力規(guī)劃的的實(shí)質(zhì)其其實(shí)是產(chǎn)產(chǎn)能的布布局。相相比其它它鎢業(yè)寡寡頭，某某有色現(xiàn)現(xiàn)有的冶冶煉能力力和冶煉煉技術(shù)處處于弱勢勢，因此此需要擴(kuò)擴(kuò)大產(chǎn)能能，形成成一定的的規(guī)模，同

21、時(shí)也也需要提提高技術(shù)術(shù)能級，形成對對自身體體系內(nèi)中中間產(chǎn)品品和應(yīng)用用產(chǎn)品的的有效支支撐。具體的規(guī)規(guī)劃思路路有三種種：聯(lián)合自硬硬，在江江西共同同投資組組建冶煉煉基地，既可以以在贛南南以華興興為基地地組建，也可以以在贛北北以香爐爐山為基基地組建建；擴(kuò)大華興興，某有色在在贛北已已有50000噸噸APTT冶煉能能力，但但冶煉技技術(shù)提升升到國內(nèi)內(nèi)一流水水平還需需要一個(gè)個(gè)過程，繼續(xù)擴(kuò)擴(kuò)產(chǎn)會造造成國內(nèi)內(nèi)冶煉能能力進(jìn)一一步過剩剩，可能能會引發(fā)發(fā)更為嚴(yán)嚴(yán)重鎢礦礦民采現(xiàn)現(xiàn)象，冶冶煉市場場競爭也也會因此此而進(jìn)一一步加劇劇。在這這樣的情情況下，繼續(xù)擴(kuò)擴(kuò)大冶煉煉能力必必須非常常慎重；協(xié)同廈鎢鎢，通過過與廈鎢鎢建立戰(zhàn)戰(zhàn)略

22、合作作關(guān)系，以資源源和配額額來換取取技術(shù)，某有色確確保給予予廈鎢長長期穩(wěn)定定的出口口配額，保證廈廈鎢的穩(wěn)穩(wěn)定的鎢鎢精礦供供應(yīng)，同同時(shí)也爭爭取利用用廈鎢在在APTT生產(chǎn)上上最領(lǐng)先先的技術(shù)術(shù)來提升升某有色冶冶煉環(huán)節(jié)節(jié)的技術(shù)術(shù)能級；在不同的的可能性性下，某某有色冶冶煉環(huán)節(jié)節(jié)的產(chǎn)能能布局是是不同的的，未來來可能的的冶煉產(chǎn)產(chǎn)能規(guī)劃劃如下表表所示。表： 某某有色鎢鎢冶煉環(huán)環(huán)節(jié)產(chǎn)能能規(guī)劃方案1方案2方案3方案4可能性聯(lián)合自硬硬成功協(xié)同廈鎢鎢成功協(xié)同廈鎢鎢和聯(lián)合合自硬都都成功都不成功功冶煉規(guī)劃（噸）香爐山500005000050000100000華興100000（與與7644聯(lián)合組組建）50000（自建建）1

23、00000（與與7644聯(lián)合組組建）50000（自建建）廈鎢2000020000目標(biāo)冶煉煉能力（噸）150000120000170000150000注：與自自硬聯(lián)合合組建的的冶煉基基地也可可以選擇擇贛北的的香爐山山，在原原來規(guī)劃劃的基礎(chǔ)礎(chǔ)上擴(kuò)建建。能夠順利利聯(lián)合自自硬的方方案，即即方案11，無疑疑是最可可取的。既能對對某有色現(xiàn)現(xiàn)有的冶冶煉能力力進(jìn)行整整合和利利用，又又避免了了能力過過剩導(dǎo)致致的過度度競爭。南硬現(xiàn)現(xiàn)有40000噸噸的冶煉煉能力，但設(shè)備備較陳舊舊，冶煉煉技術(shù)不不穩(wěn)定，可以關(guān)關(guān)閉該生生產(chǎn)線；華興現(xiàn)現(xiàn)有冶煉煉產(chǎn)能335000噸，但但是生產(chǎn)產(chǎn)質(zhì)量不不太穩(wěn)定定，達(dá)產(chǎn)產(chǎn)率也比比較低；而自硬硬

24、現(xiàn)有的的80000噸冶冶煉能力力也由于于設(shè)備、技術(shù)的的問題也也需要重重新改造造，可以以考慮轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移到華華興共同同組建冶冶煉產(chǎn)品品基地，產(chǎn)能1100000噸；另外，規(guī)劃中中的香爐爐山的冶冶煉產(chǎn)能能將達(dá)到到50000噸，技術(shù)設(shè)設(shè)備也較較為先進(jìn)進(jìn)，這樣樣某有色總總的冶煉煉能力將將達(dá)到1150000噸。如果不不能順利利聯(lián)合自自硬，某某有色也也可以選選擇以自自建的方方式來擴(kuò)擴(kuò)大產(chǎn)能能，而相相對而言言，協(xié)同同廈鎢的的方案，由于執(zhí)執(zhí)行的難難度比較較大，因因此可行行性不大大。中間產(chǎn)品品相比行業(yè)業(yè)中的其其它鎢業(yè)業(yè)寡頭，某有色在在中間環(huán)環(huán)節(jié)上還還處于弱弱勢地位位。南硬硬在中間間產(chǎn)品生生產(chǎn)上雖雖然具備備一定的的基礎(chǔ)，

25、20003年其其鎢粉和和碳化鎢鎢粉的出出口量占占全國的的7.22%和118.88%，但但是生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)不不太先進(jìn)進(jìn)，而且且缺乏生生產(chǎn)高檔檔產(chǎn)品的的能力，這會影影響到應(yīng)應(yīng)用產(chǎn)品品的質(zhì)量量水平。因此，中中間環(huán)節(jié)節(jié)的發(fā)展展可以分分為兩個(gè)個(gè)階段：短期來來看，某某有色需需要配合合應(yīng)用領(lǐng)領(lǐng)域的發(fā)發(fā)展方向向，提升升技術(shù)能能級和產(chǎn)產(chǎn)品附加加值。自自身的技技術(shù)和產(chǎn)產(chǎn)品能級級提高后后，某有色需需要擴(kuò)大大中間產(chǎn)產(chǎn)品的生生產(chǎn)能力力。目前前，某有色的的鎢品出出口配額額主要集集中在AAPT和和WO33上，今今后應(yīng)當(dāng)當(dāng)逐步擴(kuò)擴(kuò)大鎢粉粉和碳化化鎢粉等等產(chǎn)品的的出口，主動形形成出口口優(yōu)勢，將出口口產(chǎn)品的的重心向向中間產(chǎn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)移移

26、，這也也比較符符合國家家的鎢產(chǎn)產(chǎn)品出口口政策。應(yīng)用領(lǐng)域域應(yīng)用領(lǐng)域域的細(xì)分分市場很很多，而而汽車行行業(yè)、工工程行業(yè)業(yè)和電子子行業(yè)是是硬質(zhì)合合金刀具具的主要要消耗領(lǐng)領(lǐng)域，其其中汽車車行業(yè)的的硬質(zhì)合合金刀具具消耗量量就占硬硬質(zhì)合金金總消耗耗量的330%。未來，這些行行業(yè)的快快速發(fā)展展必將帶帶動硬質(zhì)質(zhì)合金刀刀具消耗耗量的快快速增長長，因此此某有色應(yīng)應(yīng)當(dāng)抓住住這三個(gè)個(gè)重點(diǎn)市市場來深深入發(fā)展展其應(yīng)用用產(chǎn)品。從國際大大型鎢業(yè)業(yè)集團(tuán)應(yīng)應(yīng)用產(chǎn)品品的發(fā)展展模式來來看，應(yīng)應(yīng)用領(lǐng)域域的發(fā)展展應(yīng)該按按照行業(yè)業(yè)進(jìn)行專專業(yè)化分分工，一一個(gè)企業(yè)業(yè)只專注注于12個(gè)應(yīng)用用領(lǐng)域的的產(chǎn)品生生產(chǎn)與研研發(fā)，并并且將產(chǎn)產(chǎn)品線做做深做寬寬，

27、形成成全系列列的產(chǎn)品品組合。南硬已經(jīng)經(jīng)在微鉆鉆產(chǎn)品上上形成了了一定的的市場地地位，因因此，電電子行業(yè)業(yè)的產(chǎn)品品發(fā)展可可以以南南硬為平平臺，在在原有基基礎(chǔ)上繼繼續(xù)提高高技術(shù)水水平、產(chǎn)產(chǎn)品能級級和產(chǎn)品品附加值值，做成成微鉆的的全系列列產(chǎn)品，攫取更更高的利利潤；汽汽車行業(yè)業(yè)和工程程行業(yè)的的硬質(zhì)合合金產(chǎn)品品既可以以依托自自硬這一一平臺來來發(fā)展，也可以以與國外外企業(yè)進(jìn)進(jìn)行合作作。由于應(yīng)用用領(lǐng)域內(nèi)內(nèi)國際一一流的鎢鎢業(yè)巨頭頭如Saandvvik、Kennna等等為了保保持技術(shù)術(shù)的領(lǐng)先先優(yōu)勢，不愿意意與其它它企業(yè)分分享技術(shù)術(shù)機(jī)密，某有色與與它們開開展合作作的可能能性也比比較小。因此，某有色與與國外企企業(yè)進(jìn)行行

28、合作的的首選將將是國際際二流企企業(yè)，但但是必須須要滿足足一定的的條件：在某些專專業(yè)領(lǐng)域域上已經(jīng)經(jīng)具備了了較強(qiáng)的的實(shí)力，特別是是在粉末末制備技技術(shù)上有有獨(dú)到之之處；技術(shù)強(qiáng)勢勢領(lǐng)域和和某有色要要發(fā)展的的目標(biāo)應(yīng)應(yīng)用領(lǐng)域域相一致致；目前還沒沒有進(jìn)入入中國市市場，但但具有較較強(qiáng)的愿愿望；鎢產(chǎn)業(yè)各各企業(yè)的的發(fā)展定定位在上述發(fā)發(fā)展思路路下，某某有色鎢鎢產(chǎn)業(yè)板板塊的各各個(gè)企業(yè)業(yè)未來在在鎢產(chǎn)業(yè)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略中的的定位是是非常明明確的。香爐山將將定位于于白鎢礦礦資源基基地和冶冶煉基地地；江鎢鎢將定位位于黑鎢鎢礦資源源基地和和冶煉基基地；贛贛鎢將扮扮演鎢礦礦資源調(diào)調(diào)節(jié)器的的作用，協(xié)助鎢鎢事業(yè)部部調(diào)控鎢鎢礦供給給市場；

29、南硬將將作為發(fā)發(fā)展電子子行業(yè)應(yīng)應(yīng)用產(chǎn)品品和中間間產(chǎn)品的的平臺；自硬將將作為發(fā)發(fā)展汽車車行業(yè)和和工程行行業(yè)等領(lǐng)領(lǐng)域應(yīng)用用產(chǎn)品和和中間產(chǎn)產(chǎn)品的平平臺；而而鎢事業(yè)業(yè)部將成成為某有色整整個(gè)鎢產(chǎn)產(chǎn)業(yè)板塊塊的管控控中心、營銷中中心以及及研發(fā)管管理中心心。鎢產(chǎn)業(yè)發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)路徑某有色鎢鎢產(chǎn)業(yè)的的發(fā)展可可以分為為三個(gè)階階段，根根據(jù)行業(yè)業(yè)環(huán)境的的多變性性，三個(gè)個(gè)階段之之間是相相互制約約和影響響的，而而且三個(gè)個(gè)階段在在時(shí)間上上也并不不是相互互獨(dú)立，而是相相互交叉叉的。第一階段段：確保保鎢資源源控制力力，提高高市場調(diào)調(diào)控能力力，通過過技術(shù)改改造升級級提升采采選冶各各環(huán)節(jié)的的產(chǎn)品能能級，并并著手對對應(yīng)用領(lǐng)領(lǐng)域

30、進(jìn)行行整合加強(qiáng)鎢礦礦勘探，并加強(qiáng)強(qiáng)技術(shù)開開發(fā)，升升級采選選能力；完成江鎢鎢的改組組，并進(jìn)進(jìn)行管理理改善；以長期合合約同小小礦建立立穩(wěn)定的的關(guān)系；開始收購購自硬；建成香爐爐山冶煉煉廠（550000噸）并并達(dá)產(chǎn)，通過技技術(shù)改造造使華興興鎢達(dá)產(chǎn)產(chǎn)；提高南硬硬的中間間產(chǎn)品和和應(yīng)用產(chǎn)產(chǎn)品的技技術(shù)和產(chǎn)產(chǎn)品能級級，并配配合應(yīng)用用領(lǐng)域進(jìn)進(jìn)行中間間品的產(chǎn)產(chǎn)品和技技術(shù)研發(fā)發(fā)；進(jìn)行電子子、汽車車和工程程領(lǐng)域的的行業(yè)研研究和產(chǎn)產(chǎn)品技術(shù)術(shù)研發(fā)；第二階段段：進(jìn)一一步加強(qiáng)強(qiáng)鎢資源源控制力力，完成成冶煉能能力的合合理布局局，擴(kuò)大大中間產(chǎn)產(chǎn)品的生生產(chǎn)和出出口能力力，完成成對應(yīng)用用領(lǐng)域的的整合，并構(gòu)建建各細(xì)分分市場的的發(fā)展平平臺

31、考慮國內(nèi)內(nèi)新資源源的整合合問題；爭取更多多開采配配額；建成冶煉煉基地（產(chǎn)能1100000噸），完成成冶煉環(huán)環(huán)節(jié)的整整體布局局；擴(kuò)大南硬硬和自硬硬的中間間產(chǎn)品生生產(chǎn)能力力，并進(jìn)進(jìn)行高附附加值產(chǎn)產(chǎn)品的技技術(shù)和產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)發(fā)；完成自硬硬的整合合，并完完成應(yīng)用用產(chǎn)品產(chǎn)產(chǎn)業(yè)布局局；實(shí)現(xiàn)應(yīng)用用領(lǐng)域的的技術(shù)和和產(chǎn)品升升級，并并提高應(yīng)應(yīng)用領(lǐng)域域的生產(chǎn)產(chǎn)能力；第三階段段：成為為某些應(yīng)應(yīng)用領(lǐng)域域的技術(shù)術(shù)領(lǐng)先者者，繼續(xù)續(xù)深入發(fā)發(fā)展鎢的的深加工工產(chǎn)品，并尋求求進(jìn)入其其它有發(fā)發(fā)展前景景的行業(yè)業(yè)構(gòu)建中間間品生產(chǎn)產(chǎn)基地，推動出出口重心心向中間間產(chǎn)品傾傾斜；尋找其它它前景好好的應(yīng)用用產(chǎn)品領(lǐng)領(lǐng)域，并并進(jìn)行相相應(yīng)的技技術(shù)和產(chǎn)產(chǎn)品研

32、發(fā)發(fā)；鎢產(chǎn)業(yè)發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略的支撐撐體系鎢產(chǎn)業(yè)發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)對某有色的的資金、營銷、技術(shù)和和管控等等能力提提出了相相應(yīng)的要要求。資資金持續(xù)續(xù)能力是是保證鎢鎢產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略目標(biāo)標(biāo)實(shí)現(xiàn)和和產(chǎn)業(yè)整整合順利利實(shí)施的的關(guān)鍵因因素；營營銷管理理能力是是整合后后鎢產(chǎn)業(yè)業(yè)形成資資源和業(yè)業(yè)務(wù)協(xié)同同性的保保障；技技術(shù)研發(fā)發(fā)與情報(bào)報(bào)管理是是提升鎢鎢產(chǎn)業(yè)水水平和業(yè)業(yè)務(wù)利潤潤的重要要手段；而某有色對對下屬鎢鎢企業(yè)的的有效管管控則能能夠提高高資金、市場、技術(shù)的的綜合作作用。某有色必必須構(gòu)建建相應(yīng)的的平臺來來滿足這這些能力力需求，整合平平臺的設(shè)設(shè)置必須須有利于于戰(zhàn)略目目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)，同同時(shí)與某某有色的的資源能能力相適適應(yīng)。鎢鎢

33、產(chǎn)業(yè)的的整合平平臺主要要包含融融資平臺臺、營銷銷平臺（配額管管理、營營銷活動動）、研研發(fā)平臺臺（情報(bào)報(bào)搜集、技術(shù)產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)發(fā)和礦業(yè)業(yè)開發(fā)）、以及及管控平平臺（管管控和財(cái)財(cái)務(wù)管理理）。融資平臺臺某有色鎢鎢產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)需要資資金持續(xù)續(xù)能力作作為保障障。對資資金的需需求是多多方面的的，例如如，未來來可能仍仍然需要要根據(jù)國國內(nèi)資源源的發(fā)展展情況，考慮并并購新發(fā)發(fā)現(xiàn)的重重要鎢礦礦資源；深加工工產(chǎn)品除除了南硬硬作為面面向電子子行業(yè)的的發(fā)展平平臺之外外，面向向汽車行行業(yè)和工工程行業(yè)業(yè)的產(chǎn)品品發(fā)展平平臺還需需要考慮慮通過并并購或者者合作的的方式來來建立；目前購購并的企企業(yè)都需需要進(jìn)行行管理改改善、

34、產(chǎn)產(chǎn)能發(fā)展展和技術(shù)術(shù)投入；并且，某有色未未來還需需要建立立研發(fā)體體系，加加大投資資力度，以提高高礦資源源的利用用率以及及中間產(chǎn)產(chǎn)品和深深加工產(chǎn)產(chǎn)品的技技術(shù)能級級，等等等。未來來的這些些發(fā)展與與并購活活動可能能需要幾幾個(gè)億甚甚至十幾幾個(gè)億的的資金。然而，某某有色鎢鎢產(chǎn)業(yè)板板塊目前前的贏利利能力還還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不不能滿足足鎢產(chǎn)業(yè)業(yè)未來發(fā)發(fā)展的資資金需求求（20003年年整個(gè)鎢鎢產(chǎn)業(yè)板板塊的投投資收益益約90000萬萬元），因此必必須建立立較強(qiáng)的的持續(xù)融融資能力力。如果果按照常常規(guī)方式式組建股股份公司司經(jīng)輔導(dǎo)導(dǎo)3年后后上市，不僅融融資速度度比較慢慢，而且且政策風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)高，上市節(jié)節(jié)奏無法法控制，況且新新江鎢的的

35、改制、南硬的的技術(shù)改改造等都都是某有色迫迫切需要要面對和和解決的的問題。因此，通過買買殼上市市直接溝溝通資本本市場，解決融融資問題題，是某某有色目目前鎢產(chǎn)產(chǎn)業(yè)板塊塊整合平平臺首選選的途徑徑。中鎢高新新的主營營業(yè)務(wù)與與自硬高高度相關(guān)關(guān)，也具具備再融融資基礎(chǔ)礎(chǔ)，是目目前可以以首先考考慮的殼殼資源，可以作作為某有色鎢鎢產(chǎn)業(yè)整整合的運(yùn)運(yùn)作平臺臺和融資資平臺。營銷平臺臺某有色鎢鎢產(chǎn)業(yè)板板塊下屬屬企業(yè)眾眾多，資資源相對對分散，必須建建立統(tǒng)一一的市場場營銷管管理體系系，形成成協(xié)同效效應(yīng)，以以提升市市場影響響力。首先需要要建立統(tǒng)統(tǒng)一的營營銷決策策機(jī)制：由總部部建立統(tǒng)統(tǒng)一的銷銷售政策策，形成成統(tǒng)一的的報(bào)價(jià)體體系

36、，集集中規(guī)劃劃年度產(chǎn)產(chǎn)品銷售售計(jì)劃，并監(jiān)控控銷售計(jì)計(jì)劃的執(zhí)執(zhí)行。其其次，需需要建立立統(tǒng)一的的客戶管管理平臺臺：總部部依托自自身優(yōu)勢勢地位，幫助下下屬企業(yè)業(yè)與國內(nèi)內(nèi)的重要要客戶建建立長期期合作關(guān)關(guān)系，并并建立統(tǒng)統(tǒng)一的客客戶信息息管理系系統(tǒng)；在在國際市市場開拓拓上，明明確各下下屬鎢企企業(yè)的市市場劃分分，避免免內(nèi)部競競爭。再再次，需需要建立立統(tǒng)一的的市場信信息平臺臺：由總總部統(tǒng)一一進(jìn)行市市場信息息的收集集、整理理和研究究，指導(dǎo)導(dǎo)整個(gè)鎢鎢產(chǎn)業(yè)板板塊的營營銷工作作，并建建立信息息共享機(jī)機(jī)制，提提高整體體的響應(yīng)應(yīng)速度和和響應(yīng)能能力。因此，某某有色需需要將營營銷管理理職能在在鎢產(chǎn)業(yè)業(yè)板塊總總部和下下屬各企企

37、業(yè)之間間進(jìn)行合合理的分分工，才才能更好好地發(fā)揮揮營銷管管理的作作用。具具體來講講，鎢產(chǎn)產(chǎn)業(yè)總部部應(yīng)當(dāng)側(cè)側(cè)重于資資源端、冶煉產(chǎn)產(chǎn)品和中中間產(chǎn)品品的銷售售控制，負(fù)責(zé)原原材料的的采購、市場開開拓、客客戶關(guān)系系管理、配額管管理、合合同管理理以及價(jià)價(jià)格管理理等；而而各下屬屬企業(yè)則則主要負(fù)負(fù)責(zé)訂單單管理、銷售物物流管理理以及應(yīng)應(yīng)用產(chǎn)品品的營銷銷管理。配額管理理是營銷銷管理中中的重要要部分，某有色鎢鎢產(chǎn)業(yè)整整合后，江鎢、南硬、自硬應(yīng)應(yīng)當(dāng)仍然然保留各各自擁有有的配額額，盡可可能避免免整合后后體系內(nèi)內(nèi)配額資資源的流流失。而而鎢業(yè)務(wù)務(wù)部則應(yīng)應(yīng)保持其其獨(dú)立性性，不進(jìn)進(jìn)入鎢產(chǎn)產(chǎn)業(yè)整合合平臺（即上市市公司），但出出于市

38、場場運(yùn)作的的需要，其配額額的使用用可委托托上市公公司進(jìn)行行統(tǒng)一調(diào)調(diào)配和管管理，但但上市公公司對總總部一部部分配額額的使用用屬于關(guān)關(guān)聯(lián)交易易，需要要進(jìn)行披披露。研發(fā)平臺臺技術(shù)能級級的提升升是提高高產(chǎn)品附附加值的的重要手手段，是是某有色成成為鎢產(chǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)者、參參與國際際競爭必必需的核核心能力力之一。某有色鎢鎢產(chǎn)業(yè)對對技術(shù)開開發(fā)的需需求主要要來自于于兩個(gè)方方面：技技術(shù)需求求和信息息需求。一方面，鎢產(chǎn)業(yè)業(yè)是技術(shù)術(shù)驅(qū)動型型的產(chǎn)業(yè)業(yè)，產(chǎn)業(yè)業(yè)鏈每一一環(huán)節(jié)都都有各自自的技術(shù)術(shù)需求。對某有色而而言，鎢鎢礦資源源環(huán)節(jié)還還需要進(jìn)進(jìn)行采選選工藝研研究，以以降低采采選成本本；冶煉煉環(huán)節(jié)也也需要進(jìn)進(jìn)一步提提高鎢實(shí)實(shí)收率

39、，以提高高工藝穩(wěn)穩(wěn)定性，降低成成本；中中間環(huán)節(jié)節(jié)則需要要加大鎢鎢粉、WWC粉末末、合金金胚料制制備技術(shù)術(shù)的開發(fā)發(fā)；應(yīng)用用領(lǐng)域同同樣需要要進(jìn)行相相關(guān)涂層層、熱處處理等技技術(shù)的研研究以及及制造工工藝開發(fā)發(fā)，并且且需要針針對各細(xì)細(xì)分市場場的進(jìn)行行產(chǎn)品設(shè)設(shè)計(jì)開發(fā)發(fā)。另一方面面，某有色要要保持技技術(shù)的領(lǐng)領(lǐng)先性，還需要要掌握鎢鎢行業(yè)內(nèi)內(nèi)最新的的技術(shù)動動態(tài)和行行業(yè)發(fā)展展情況。例如，需要跟跟蹤分析析冶煉技技術(shù)和粉粉末制備備技術(shù)的的發(fā)展?fàn)顮顩r；需需要分析析各環(huán)節(jié)節(jié)的市場場需求狀狀況；需需要搜集集國內(nèi)主主要應(yīng)用用市場發(fā)發(fā)展?fàn)顩r況的信息息；還需需要了解解國內(nèi)外外主要競競爭對手手的發(fā)展展動態(tài)，等等。因此，某某有色需需

40、要重新新組建鎢鎢技術(shù)研研發(fā)與情情報(bào)平臺臺，全面面研究市市場信息息，加快快技術(shù)開開發(fā)速度度。根據(jù)據(jù)當(dāng)前的的實(shí)際情情況，可可以分兩兩個(gè)階段段來實(shí)施施。首先先建立具具有管理理職能的的研究機(jī)機(jī)構(gòu)，人人員由管管理團(tuán)隊(duì)隊(duì)和市場場信息研研究小組組構(gòu)成，主要負(fù)負(fù)責(zé)制定定技術(shù)開開發(fā)計(jì)劃劃，與國國內(nèi)外大大專院校校、科研研機(jī)構(gòu)和和企業(yè)進(jìn)進(jìn)行項(xiàng)目目聯(lián)合開開發(fā)，并并承擔(dān)情情報(bào)管理理任務(wù)，定期為為下屬企企業(yè)提供供市場信信息和技技術(shù)信息息服務(wù)。待時(shí)機(jī)機(jī)成熟后后，將下下屬企業(yè)業(yè)的產(chǎn)品品開發(fā)機(jī)機(jī)構(gòu)并入入總部的的研究機(jī)機(jī)構(gòu)，并并吸引國國內(nèi)專家家人才加加盟，同同時(shí)還可可以考慮慮并購國國內(nèi)其它它的鎢業(yè)業(yè)研究機(jī)機(jī)構(gòu)，成成立真正正的鎢研

41、研究院。鎢研究院院的投資資方式可可以采取取以下幾幾種：某有色鎢鎢產(chǎn)業(yè)板板塊與下下屬企業(yè)業(yè)共同投投資建立立；某有色及及下屬企企業(yè)與目目標(biāo)應(yīng)用用市場的的主要企企業(yè)共同同投資建建立；某有色及及下屬企企業(yè)與國國內(nèi)其它它主要的的鎢企業(yè)業(yè)共同投投資建立立；管控平臺臺某有色需需要建立立鎢產(chǎn)業(yè)業(yè)集中管管理的模模式，統(tǒng)統(tǒng)一掌控控資金使使用、營營銷管理理和技術(shù)術(shù)開發(fā)等等工作，使各鎢鎢企業(yè)在在既定的的戰(zhàn)略定定位下獨(dú)獨(dú)立發(fā)展展。總部對下下屬企業(yè)業(yè)的管控控，其目目的首先先在于確確保下屬屬公司的的發(fā)展符符合鎢產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的整整體戰(zhàn)略略，下屬屬企業(yè)的的發(fā)展必必須圍繞繞“成為國國內(nèi)鎢業(yè)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者者、國際際一流企企業(yè)”的戰(zhàn)略略目標(biāo)，其

42、發(fā)展展方向必必須符合合某給予的的戰(zhàn)略定定位，服服務(wù)于總總體戰(zhàn)略略。另外外，總部部對下屬屬企業(yè)的的管控，還能確確保資金金和其它它資源得得到合理理的配置置和利用用，整合合并提高高資金、營銷和和技術(shù)能能力的綜綜合作用用，同時(shí)時(shí)綜合管管理下屬屬企業(yè)的的開采配配額和出出口配額額，使其其符合某某有色的的整體產(chǎn)產(chǎn)能規(guī)劃劃，并負(fù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)整個(gè)鎢鎢板塊生生產(chǎn)能力力、內(nèi)外外部供需需的平衡衡，等等等。某有色的的鎢業(yè)務(wù)務(wù)部將承承擔(dān)鎢產(chǎn)產(chǎn)業(yè)板塊塊管控中中心的角角色。待待某有色將將鎢產(chǎn)業(yè)業(yè)注入上上市公司司后，應(yīng)應(yīng)當(dāng)派出出人員擔(dān)擔(dān)任上市市公司的的董事長長、總經(jīng)經(jīng)理、財(cái)財(cái)務(wù)總監(jiān)監(jiān)等高管管職位。通過董董事會和和經(jīng)理會會雙層掌掌

43、控，達(dá)達(dá)到某有色對對上市公公司操作作導(dǎo)向的的管控要要求。具具體的派派出人員員除了可可以從某某有色本本部選派派以外，還可以以從自硬硬、南硬硬等子公公司選擇擇精英人人員出任任上市公公司高管管。而鎢產(chǎn)業(yè)業(yè)上市公公司對下下屬企業(yè)業(yè)的管控控，則需需要針對對下屬企企業(yè)的不不同特點(diǎn)點(diǎn)，采用用不同的的管控模模式。江江鎢、香香爐山以以及未來來建立的的鎢研究究院應(yīng)當(dāng)當(dāng)采用操操作導(dǎo)向向的管控控模式；南硬應(yīng)應(yīng)當(dāng)戰(zhàn)略略導(dǎo)向和和操作導(dǎo)導(dǎo)向的混混合模式式；而自自硬由于于其應(yīng)用用領(lǐng)域的的技術(shù)和和業(yè)務(wù)相相對獨(dú)立立，目前前適宜采采用戰(zhàn)略略導(dǎo)向的的管控模模式，通通過加強(qiáng)強(qiáng)總部的的技術(shù)管管理，未未來向操操作型戰(zhàn)戰(zhàn)略導(dǎo)向向的管控控模式

44、發(fā)發(fā)展。同時(shí)，鎢鎢產(chǎn)業(yè)的的上市公公司需要要建立與與某有色管管理部門門相對應(yīng)應(yīng)的職能能部門，對下屬屬企業(yè)履履行管控控職能。其管控控的具體體內(nèi)容主主要包括括：戰(zhàn)略管理理：從戰(zhàn)戰(zhàn)略上把把握下屬屬企業(yè)的的發(fā)展方方向，統(tǒng)統(tǒng)一規(guī)劃劃產(chǎn)業(yè)布布局和能能力配置置；通過過戰(zhàn)略管管理、計(jì)計(jì)劃預(yù)算算管理和和績效管管理，形形成以總總部為主主的運(yùn)作作模式；對資源和和冶煉產(chǎn)產(chǎn)品實(shí)施施強(qiáng)控制制力：推推進(jìn)下屬屬礦資源源和冶煉煉企業(yè)的的管理改改善工作作（江鎢鎢的管理理整合迫迫在眉睫睫）；參參與下屬屬企業(yè)的的具體經(jīng)經(jīng)營活動動；逐漸加強(qiáng)強(qiáng)對應(yīng)用用產(chǎn)品的的控制力力：把握握企業(yè)發(fā)發(fā)展方向向，建立立中央研研發(fā)系統(tǒng)統(tǒng)，提升升對應(yīng)用用產(chǎn)品發(fā)發(fā)

45、展的掌掌控能力力；并尋尋求與國國際先進(jìn)進(jìn)技術(shù)合合作的機(jī)機(jī)會；財(cái)務(wù)管理理：審查查和批準(zhǔn)準(zhǔn)新項(xiàng)目目的開支支；審查查和批準(zhǔn)準(zhǔn)新的其其它業(yè)務(wù)務(wù)投資；確定各各下屬企企業(yè)的財(cái)財(cái)務(wù)目標(biāo)標(biāo)，并進(jìn)進(jìn)行考核核；某有色鎢鎢產(chǎn)業(yè)整整合步驟驟某有色鎢鎢產(chǎn)業(yè)整整合的基基本目標(biāo)標(biāo)是：整整合鎢業(yè)業(yè)資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)鎢鎢業(yè)公司司上市，利用資資本市場場融資，用于投投資企業(yè)業(yè)的深度度發(fā)展。整個(gè)整整合過程程可以分分為如下下五個(gè)步步驟：。改制自硬硬整合自硬硬是控股股中鎢高高新的前前提，也也是某有色進(jìn)進(jìn)行鎢產(chǎn)產(chǎn)業(yè)整合合的前提提。如果無法法整合自自硬，即即使能夠夠順利控控股中鎢鎢高新也也沒有價(jià)價(jià)值，尤尤其是沒沒有殼資資源價(jià)值值；相反反，如果果能夠

46、順順利整合合自硬，又能順順利控股股中鎢高高新，那那么就可可以清理理中鎢高高新中的的非相關(guān)關(guān)資產(chǎn)，然后將將自硬、南硬、香爐山山等鎢資資產(chǎn)注入入中鎢高高新，以以上市公公司為主主體，建建立鎢產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展展平臺。即便是是無法順順利控股股中鎢高高新，也也可以考考慮將自自硬持有有的中鎢鎢高新股股權(quán)退出出，并將將中鎢高高新中的的鎢資產(chǎn)產(chǎn)回購出出來，同同時(shí)尋找找其它的的殼資源源（不一一定要和和鎢產(chǎn)業(yè)業(yè)相關(guān)，只要資資產(chǎn)干凈凈即可），建立立鎢產(chǎn)業(yè)業(yè)發(fā)展平平臺。某有色對對自硬進(jìn)進(jìn)行改制制，采用用全資控控股的方方式對某某最為有有利。這這種方案案下，某某有色可可以采用用凈資產(chǎn)產(chǎn)收購的的方式，收購資資金為11.5個(gè)個(gè)億，并

47、并承諾增增資1個(gè)個(gè)億。自自硬中仍仍存在部部分非經(jīng)經(jīng)營性資資產(chǎn)（如如幼兒園園、醫(yī)院院、子弟弟學(xué)校等等），應(yīng)應(yīng)在改制制過程中中予以剝剝離。同同時(shí)，由由于自硬硬目前的的財(cái)務(wù)費(fèi)費(fèi)用負(fù)擔(dān)擔(dān)比較沉沉重，影影響了盈盈利能力力，因此此，改制制之后應(yīng)應(yīng)當(dāng)通過過管理改改善，提提高物流流效率，降低生生產(chǎn)銷售售資金占占用，使使自硬的的盈利水水平達(dá)到到上市公公司的基基本要求求。改制自硬硬后，應(yīng)應(yīng)當(dāng)理清清自硬、某有色以以及中鎢鎢高新之之間的股股權(quán)關(guān)系系，為下下一步的的整合做做好準(zhǔn)備備。首先先，某有色應(yīng)應(yīng)當(dāng)收購購或調(diào)撥撥自硬持持有的中中鎢高新新的144.977%的股股份；同同時(shí)，為為避免循循環(huán)持股股和交叉叉持股，應(yīng)通過過股

48、權(quán)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓，將將自硬持持有的某某有色的的0.55%的股股份轉(zhuǎn)讓讓給第三三方股東東?？毓芍墟u鎢中鎢高新新19998年與與株硬、自硬進(jìn)進(jìn)行資產(chǎn)產(chǎn)置換時(shí)時(shí)，由于于受制于于資產(chǎn)規(guī)規(guī)模，沒沒有將采采購系統(tǒng)統(tǒng)和銷售售系統(tǒng)納納入上市市公司，目前其其銷售體體系完全全委托自自硬代理理。因此此，目前前中鎢高高新的主主營業(yè)務(wù)務(wù)幾乎全全部是關(guān)關(guān)聯(lián)交易易，盈利利能力仍仍舊受制制于自硬硬，因此此買殼中中鎢高新新和參與與自硬改改制兩個(gè)個(gè)方案需需要同步步進(jìn)行考考慮。中鎢高新新目前的的主要股股東中，除了中中科信和和自硬分分別持有有25.85%和144.977%的股股權(quán)外，其余88家所持持股權(quán)比比例僅在在3左左右，比比較分散散，在

49、某某有色收收購中科科信持有有的中鎢鎢高新股股權(quán)之后后，將持持有中鎢鎢高新440.882%股股權(quán)。在在關(guān)聯(lián)交交易狀況況下，大大股東回回避表決決時(shí)，受受小股東東控制的的狀況也也比較容容易避開開。為了避免免同業(yè)競競爭問題題，需要要在收購購中鎢高高新股權(quán)權(quán)時(shí)，作作出將某某有色體體系內(nèi)的的鎢資產(chǎn)產(chǎn)（自硬硬、南硬硬、香爐爐山、江江鎢）注注入上市市公司的的承諾，對于廈廈鎢的同同業(yè)競爭爭問題也也需要進(jìn)進(jìn)行規(guī)避避，選擇擇信托的的方式是是比較好好的選擇擇。收購中科科信持有有的中鎢鎢高新股股權(quán)之后后，應(yīng)要要求中科科信回購購其注入入的非鎢鎢資產(chǎn)。由于中中科信在在將德瑞瑞科資產(chǎn)產(chǎn)注入中中鎢高新新時(shí)可能能存在高高估的問問

50、題，因因此，某某有色應(yīng)應(yīng)當(dāng)約定定其回購購價(jià)格不不得低于于原價(jià)。某有色應(yīng)應(yīng)當(dāng)在今今年年底底前完成成中鎢高高新的整整合問題題，這樣樣能保證證20005年有有一個(gè)完完整的一一年觀察察期，以以便盡快快增發(fā)或或配股，為某鎢產(chǎn)業(yè)業(yè)發(fā)展贏贏得資金金。注入自硬硬完成自硬硬改制和和中鎢高高新的并并購之后后，首先先需要將將自硬的的銷售體體系注入入中鎢高高新，使使中鎢高高新成為為從研發(fā)發(fā)、采購購、生產(chǎn)產(chǎn)到銷售售都獨(dú)立立運(yùn)作的的公司。將自硬整整體注入入中鎢高高新后，應(yīng)當(dāng)將將其重組組為自硬硬子公司司和成都都子公司司兩個(gè)部部分。由由于自硬硬公司的的多數(shù)資資產(chǎn)原來來已經(jīng)注注入中鎢鎢高新，將其整整體注入入中鎢高高新后，自硬這

51、這部分將將作為中中鎢高新新的子公公司存在在；成都都公司也也作為中中鎢高新新的子公公司存在在，由于于其工具具分廠已已經(jīng)注入入中鎢高高新，因因此可以以考慮和和自硬部部分的混混合料制制備中心心進(jìn)行置置換。同同時(shí)，還還需要?jiǎng)儎冸x自硬硬子公司司下屬的的長城建建安公司司，并轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移下屬屬的冶煉煉分廠。西亞泰泰克公司司是合資資公司，股權(quán)變變更需要要合資方方同意，初步考考慮放在在成都子子公司名名下，未未來也可可以整合合到中鎢鎢高新名名下。另另外，考考慮到統(tǒng)統(tǒng)一銷售售管理和和配額管管理的需需要，將將銷售公公司和外外貿(mào)公司司直接放放在中鎢鎢高新的的本部，外貿(mào)公公司仍保保留自硬硬進(jìn)出口口的名稱稱。注入南硬硬/香爐爐山

52、在將南硬硬/香爐爐山注入入上市公公司的時(shí)時(shí)候，存存在礦業(yè)業(yè)權(quán)和土土地使用用權(quán)的重重新評估估問題。由于香香爐山目目前的盈盈利能力力比較強(qiáng)強(qiáng)，因此此，是否否將其注注入上市市公司將將視其資資產(chǎn)評估估的結(jié)果果而定。某有色可可以根據(jù)據(jù)具體情情況來選選擇置換換方案：如果香爐爐山的資資產(chǎn)經(jīng)評評估后達(dá)達(dá)到2個(gè)億，某有色可可以選擇擇增資11個(gè)億，將自硬硬和南硬硬的股權(quán)權(quán)置換中中科信的的德瑞科科資產(chǎn)；在資產(chǎn)評評估為22個(gè)億的的情況下下，某有色還還可以選選擇承諾諾增資11個(gè)億，但是未未來由中中鎢高新新投入，并將自自硬、南南硬、香香爐山三三家子公公司的股股權(quán)一起起置換中中科信的的德瑞科科資產(chǎn)；樂觀估計(jì)計(jì)，如果果香爐山

53、山的資產(chǎn)產(chǎn)能夠評評估到44個(gè)億，那么僅僅自硬和和香爐山山兩家公公司就能能完成資資產(chǎn)置換換，某有色可可以選擇擇將自硬硬和香爐爐山的股股權(quán)置換換中科信信的德瑞瑞科資產(chǎn)產(chǎn)，而承承諾增資資自硬的的1個(gè)億未未來由中中鎢高新新投入，南硬則則可以稍稍后考慮慮由中鎢鎢高新進(jìn)進(jìn)行收購購；總之，某某有色鎢鎢產(chǎn)業(yè)的的整個(gè)整整合過程程將遵循循盡量減減少現(xiàn)金金出資，充分利利用現(xiàn)有有鎢資產(chǎn)產(chǎn)進(jìn)行資資產(chǎn)置換換。初步步預(yù)測，在增資資1個(gè)億到到位的情情況下，某有色可可以選擇擇不注入入香爐山山，此時(shí)時(shí)的總現(xiàn)現(xiàn)金流支支出估計(jì)計(jì)在1.9億左左右；如如果承諾諾增資11個(gè)億，但未來來整合完完成后由由中鎢高高新投入入，并且且將香爐爐山也注

54、注入中鎢鎢高新，這種情情況下，某有色的的總現(xiàn)金金流支出出估計(jì)在在0.99億左右右；如果果承諾增增資1個(gè)億，但香爐爐山的凈凈資產(chǎn)評評估為44個(gè)億的的情況下下，某有色的的總現(xiàn)金金流支出出估計(jì)在在0.77億左右右。不同同的投資資方案在在凈資產(chǎn)產(chǎn)收益率率上會有有所差別別，但都都具有較較高的投投資價(jià)值值，更重重要的是是某有色獲獲得了一一個(gè)較好好的鎢產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展展平臺。注入新江江鎢在將新江江鎢資產(chǎn)產(chǎn)注入中中鎢高新新時(shí)，某某有色有有三種備備選方案案：第一種方方案是中中鎢高新新向某有色收收購持有有的新江江鎢511股份份；第二種方方案是首首先需要要將新江江鎢同股股比拆分分為江西西鎢業(yè)、江西稀稀土和江江西鉭鈮鈮三個(gè)

55、公公司，然然后由中中鎢高新新收購某某有色持持有的拆拆分后的的江西鎢鎢業(yè)511的股股份；第三種方方案是首首先將新新江鎢同同股比拆拆分為江江西鎢業(yè)業(yè)、江西西稀土和和江西鉭鉭鈮三個(gè)個(gè)公司，然后由由某有色把把持有的的69的的南硬的的股權(quán)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓給江江西鎢業(yè)業(yè)，再由由中鎢高高新收購購某有色持持有的江江西鎢業(yè)業(yè)51的的股份；在第一種種方案中中，按照照目前新新江鎢的的凈資產(chǎn)產(chǎn)4.33億來計(jì)計(jì)算，中中鎢高新新收購其其51%的股份份所需投投入的資資金約為為2.22個(gè)億。顯然，投入資資金過大大，會影影響到上上市公司司以后的的運(yùn)營。而且，新江鎢鎢的采礦礦權(quán)和土土地使用用權(quán)目前前都是劃劃撥使用用，如果果要整體體注入上上

56、市公司司則需要要重新評評估。但但重新評評估后，會導(dǎo)致致凈資產(chǎn)產(chǎn)過大，新江鎢鎢的贏利利能力下下降，同同樣會影影響上市市公司未未來的再再融資能能力。但但可以考考慮等到到一年觀觀察期之之后，中中鎢高新新以增資資收購的的方式來來進(jìn)行。在第二種種方案中中，先通通過分拆拆，組建建江西鎢鎢業(yè)，新新江鎢的的礦業(yè)權(quán)權(quán)、土地地使用權(quán)權(quán)重新評評估入資資，江西西鎢業(yè)需需要支付付購買成成本，也也會影響響到江西西鎢業(yè)的的盈利性性。因此此，將江江西鎢業(yè)業(yè)注入中中鎢高新新時(shí)是否否將礦業(yè)業(yè)權(quán)和土土地使用用權(quán)注入入，應(yīng)該該視江西西鎢業(yè)獨(dú)獨(dú)立運(yùn)作作后的贏贏利能力力而定。如果暫暫時(shí)不注注入上市市公司，中鎢高高新可以以向新江江鎢租賃賃

57、其礦業(yè)業(yè)權(quán)和土土地使用用權(quán)。由由于新江江鎢的拆拆分和重重組需要要一定的的時(shí)間，某有色可可以利用用上市公公司一年年的觀察察期這個(gè)個(gè)機(jī)會加加緊實(shí)施施，等觀觀察期之之后就考考慮將江江西鎢業(yè)業(yè)注入。相比較較而言，這種方方案比較較可行。在第三種種方案中中，分拆拆后把南南硬并入入江西鎢鎢業(yè)的鎢鎢資產(chǎn)，雖然實(shí)實(shí)現(xiàn)了某某有色對對新江鎢鎢的承諾諾，但同同時(shí)也幫幫助新江江鎢貫通通了整個(gè)個(gè)鎢產(chǎn)業(yè)業(yè)鏈，可可能會削削弱今后后某有色對對新江鎢鎢的控制制力。另另外，江江西鎢業(yè)業(yè)旗下的的鎢業(yè)務(wù)務(wù)和中鎢鎢高新其其它的鎢鎢業(yè)務(wù)將將會形成成同業(yè)競競爭，中中鎢高新新需要作作出承諾諾未來做做出處理理方案。這一方方案的實(shí)實(shí)施難度度較大，

58、風(fēng)險(xiǎn)也也比較高高。資金來源源風(fēng)險(xiǎn)因素素市場風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)來源源鎢礦資源源鎢礦資源源環(huán)節(jié)的的風(fēng)險(xiǎn)主主要來自自于市場場價(jià)格的的波動。雖然政政府對鎢鎢礦開采采的治理理整頓已已經(jīng)取得得了初步步的成效效，但是是非法采采礦、超超額產(chǎn)礦礦的現(xiàn)象象仍然比比較嚴(yán)重重，導(dǎo)致致市場上上鎢精礦礦的實(shí)際際供應(yīng)量量大大增增加（220033年市場場上鎢精精礦實(shí)際際供應(yīng)量量超過統(tǒng)統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量量近2萬萬噸），這在很很大程度度上削弱弱了某有色對對國內(nèi)外外鎢精礦礦價(jià)格的的調(diào)控能能力。而而且，國國內(nèi)新增增的鎢礦礦資源也也會對現(xiàn)現(xiàn)有的資資源供應(yīng)應(yīng)局面形形成強(qiáng)大大的沖擊擊，一旦旦這些資資源被競競爭對手手所利用用甚至控控制，將將會威脅脅到某有色的

59、的市場地地位。另另外，近近幾年某某有色的的資源消消耗比較較快（儲儲量占全全國的119%，開采配配額卻占占全國的的39%），但但新增儲儲量很少少，后備備資源嚴(yán)嚴(yán)重不足足，這也也會影響響到某有色未未來的市市場調(diào)控控能力。目前來來看，雖雖然鎢精精礦價(jià)格格自今年年以來一一直維持持在高位位運(yùn)行，而且某某有色也也具備較較強(qiáng)的市市場影響響力，但但未來的的價(jià)格仍仍然存在在著許多多不確定定的影響響因素。冶煉冶煉環(huán)節(jié)節(jié)的價(jià)格格風(fēng)險(xiǎn)不不大，一一般隨著著鎢精礦礦價(jià)格的的變化而而變化，主要的的市場風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)是競競爭的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)。目目前，國國內(nèi)冶煉煉環(huán)節(jié)的的集中度度仍然比比較低，國內(nèi)市市場上，眾多民民營企業(yè)業(yè)為生存存而展開開了激

60、烈烈的價(jià)格格競爭，國際市市場上，某有色、廈鎢、株洲6601以以及一些些民營企企業(yè)集團(tuán)團(tuán)之間的的競爭也也日趨激激烈。雖雖然冶煉煉環(huán)節(jié)的的產(chǎn)能已已經(jīng)嚴(yán)重重過剩，但是產(chǎn)產(chǎn)能還在在繼續(xù)擴(kuò)擴(kuò)張。某某有色若若不及時(shí)時(shí)在APPT生產(chǎn)產(chǎn)上迅速速形成自自身的一一定規(guī)模模和技術(shù)術(shù)優(yōu)勢，一方面面，將很很難與其其它產(chǎn)業(yè)業(yè)寡頭進(jìn)進(jìn)行規(guī)模模競爭，另一方方面也無無法對鎢鎢礦資源源形成一一定的內(nèi)內(nèi)部消耗耗能力，將會影影響到鎢鎢資源在在國內(nèi)外外的價(jià)格格作用力力。中間產(chǎn)品品中間環(huán)節(jié)節(jié)也面臨臨著競爭爭風(fēng)險(xiǎn)，由于國國內(nèi)的鎢鎢企業(yè)都都有了深深加工的的發(fā)展意意識，導(dǎo)導(dǎo)致國內(nèi)內(nèi)市場上上中間產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)產(chǎn)能、產(chǎn)產(chǎn)量都大大幅度增增長。目目前，該