1、延長(zhǎng)石油油中煤榆榆林能源源化工有有限公司司 延長(zhǎng)石石油靖邊邊能源化化工項(xiàng)目目150萬(wàn)萬(wàn)噸/年年催化裂裂解（DDCC）制乙烯烯裝置（現(xiàn)場(chǎng)機(jī)機(jī)柜室基基礎(chǔ)）施 工 方 案案編制：審核：批準(zhǔn)：版次編制審核批準(zhǔn)批準(zhǔn)日期期0延安圣遠(yuǎn)遠(yuǎn)建筑有有限公司司靖邊榆榆能化項(xiàng)項(xiàng)目部 年年 月月 日目 錄編制依據(jù)據(jù)1二、工程程概況11現(xiàn)場(chǎng)平面面設(shè)置圖圖2四、施工工方案及及施工部部署33五、施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)進(jìn)度度計(jì)劃88六、質(zhì)量量保證措措施114七、工期期保證措措施222八、施工工技術(shù)措措施224九、安全全施工措措施300十、文明明施工措措施332編制說(shuō)明明本工程施施工組織織設(shè)計(jì)編編制的依依據(jù)是：一、業(yè)主主提供的的施工圖

2、圖紙。二、施工工現(xiàn)場(chǎng)的的自然條條件和具具體情況況。地質(zhì)質(zhì)地形，周圍環(huán)環(huán)境等。 三、現(xiàn)現(xiàn)行的國(guó)國(guó)家建筑筑工程施施工驗(yàn)收收規(guī)范，質(zhì)量檢檢驗(yàn)評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)地基與基基礎(chǔ)工程程施工及及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GBB502202-20002建筑地基基處理技技術(shù)規(guī)范范Q/XXJ1004-664混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)工程程施工及及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GBB502204-20002磚石工程程施工及及驗(yàn)收規(guī)規(guī)程GBB502203-20002建筑地面面工程施工工及驗(yàn)收收規(guī)范GGB5002099-20002鋼筋焊接接及驗(yàn)收收規(guī)范JJGJ118-996建筑工程程質(zhì)量檢檢驗(yàn)平定定標(biāo)準(zhǔn)GGBJ5503000-220011工程概況況本工程程基礎(chǔ)結(jié)結(jié)構(gòu)類型型為框剪

3、剪結(jié)構(gòu)。設(shè)計(jì)標(biāo)標(biāo)高0.0000相相當(dāng)于絕絕對(duì)標(biāo)高高13223.8800mm，地基基承載力力特征值值不小于于1600kpaa。材料料：混凝凝土基礎(chǔ)礎(chǔ)、柱、混凝土土墻C330，構(gòu)構(gòu)造柱、圈梁采采用C225、墊墊層采用用C155；條基基采用紅紅制粘土土標(biāo)磚，條基墊墊層采用用C255混凝土土。TJJ-1縱縱筋錨入入基礎(chǔ)內(nèi)內(nèi)或框架架柱投影影范圍內(nèi)內(nèi)長(zhǎng)度不不小于5500mmm，參參見圖集集03GG1011-6?；A(chǔ)周周圍回填填土?xí)r應(yīng)應(yīng)分層對(duì)對(duì)稱進(jìn)行行，壓實(shí)實(shí)系數(shù)不不應(yīng)小于于0.994。GGZ-11截面2240*2400，配筋筋412、62200，縱向鋼鋼筋需錨錨入基礎(chǔ)礎(chǔ)或基礎(chǔ)礎(chǔ)梁內(nèi)5500mmm，構(gòu)構(gòu)造柱

4、與與墻體的的拉結(jié)參參見圖集集06SSG6114-11第244頁(yè)。填填充墻與與框架柱柱的拉結(jié)結(jié)詳圖檢檢圖集006SGG6144-1節(jié)節(jié)點(diǎn)，砌砌塊墻拉拉結(jié)鋼筋筋在墻柱柱中你的的錨固長(zhǎng)長(zhǎng)度不得得小于2250mmm，剪剪力墻預(yù)預(yù)留洞口口（寬、高不大大于8000mmm）如圖圖構(gòu)造詳詳見DWW01-00002。 第第三章 現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)平面布布置圖3.1、施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)平面面圖布置置原則；本工程施施工總平平面布置置，將直直接關(guān)系系到施工工總進(jìn)度度計(jì)劃的的實(shí)施及及安全文明明管理水水平的高高低。為為保證現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工工順序進(jìn)進(jìn)行，將將按以下下原則進(jìn)進(jìn)行平面面布置：(1)在在滿足施施工要求求的前提提下，盡盡量節(jié)約約施工用用地，

5、減減少臨建建設(shè)施的的布置。(2)在在保證場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)交通通運(yùn)輸暢暢通和滿滿足施工工對(duì)原材材料和半半成品堆堆放要求求的前提提下，盡盡量減少少場(chǎng)內(nèi)運(yùn)運(yùn)輸，特特別是減減少二次次倒運(yùn)。(3)在在平面交交通上，要盡量量避免土土建、安安裝及其其它生產(chǎn)產(chǎn)生活人人員的干干擾。(4)施施工總平平面布置置應(yīng)符合合現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)衛(wèi)生及安安全技術(shù)術(shù)要求，并滿足足施工防防火要求求。(5)具具體布置置分區(qū)明明確，便便于文明明施工和和現(xiàn)場(chǎng)管管理。3.2、施工平平面布置置1、施工工用水現(xiàn)場(chǎng)甲方方提供用用水管徑徑為255mm，流量量和壓力力滿足施施工所需需，2、施工工用電：現(xiàn)場(chǎng)由甲甲方提供供電源接接口，供供電采用用“三級(jí)配配電”，二級(jí)級(jí)防漏

6、電電保護(hù)，按“三相五五線制”配電。主干線線、支線線一律采采用電纜纜暗敷方方式。4、施工工總平面面管理 (1)、在工工程實(shí)施施前，制制定詳細(xì)細(xì)的機(jī)械械、機(jī)具具使用、進(jìn)退場(chǎng)場(chǎng)計(jì)劃，主材及及周轉(zhuǎn)料料生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計(jì)計(jì)劃，以以及各工工種施工工人員進(jìn)進(jìn)退場(chǎng)調(diào)調(diào)整計(jì)劃劃。(2)、由項(xiàng)目目部施工工員負(fù)責(zé)責(zé)總平面面的使用用管理，總平面面的使用用應(yīng)根據(jù)據(jù)工程進(jìn)進(jìn)度通訊訊施工需需要而進(jìn)進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)與調(diào)整整。(3)、在施工工過(guò)程中中，根據(jù)據(jù)各分項(xiàng)項(xiàng)進(jìn)場(chǎng)作作業(yè)計(jì)劃劃，利用用工地例例會(huì)和每每日生產(chǎn)產(chǎn)碰頭會(huì)會(huì)，充分分協(xié)調(diào)、協(xié)協(xié)商，并并定期進(jìn)進(jìn)行檢查查監(jiān)督，確保平平面管理理計(jì)劃的的實(shí)施。 （44）、施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)平面布

7、布置圖（見附圖圖）5、施工工管理機(jī)機(jī)構(gòu)體系系及施工工計(jì)劃。第四章施工方方案及施施工部署署：4.1施施工部署署4.1.1施工工準(zhǔn)備部部署施工準(zhǔn)備備工作的的內(nèi)容包包括技術(shù)術(shù)、生產(chǎn)產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)三個(gè)方方面，要要求做到到現(xiàn)場(chǎng)三三通（水水、電、道路）一平（場(chǎng)地平平整）六六落實(shí)（技術(shù)、勞動(dòng)組組織、材材料、機(jī)機(jī)具、構(gòu)構(gòu)件、臨臨設(shè)用房房落實(shí)）。為此此，要求求做好以以下幾方方面工作作：（1）技技術(shù)準(zhǔn)備備：組織織現(xiàn)場(chǎng)施施工人員員熟悉和和審查圖圖紙，技技術(shù)人員員匯總圖圖紙中存存在的問(wèn)問(wèn)題，并并與總包包方聯(lián)系系讓設(shè)計(jì)計(jì)部門進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底等等有關(guān)事事宜。組組織施工工人員學(xué)學(xué)習(xí)相關(guān)關(guān)施工驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范、規(guī)程程和質(zhì)量量檢驗(yàn)評(píng)評(píng)

8、定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，建立立本工程程技術(shù)管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)和有關(guān)關(guān)規(guī)章制制度。做做好測(cè)量量、材料料試驗(yàn)、計(jì)量?jī)x儀器配備備和特種種工種的的上崗認(rèn)認(rèn)證等工工作。組組織有關(guān)關(guān)人員進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量策劃，為編制制項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃做準(zhǔn)備備。（2）生生產(chǎn)準(zhǔn)備備：為保保證連續(xù)續(xù)生產(chǎn)，流水施施工，物物資部門門應(yīng)及時(shí)時(shí)根據(jù)材材料計(jì)劃劃聯(lián)系備備料，并并按進(jìn)度度需要分分批量進(jìn)進(jìn)場(chǎng)。根根據(jù)各項(xiàng)項(xiàng)準(zhǔn)備工工作情況況，爭(zhēng)取取早日開開工。（3）現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備備：將場(chǎng)場(chǎng)場(chǎng)區(qū)臨臨時(shí)道路路鋪500cm素土土，并做做好明溝溝排水，各種機(jī)機(jī)械設(shè)備備和物資資材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)按平平面布置置就位。4.1.2 施施工組織織部署我公司將將成立項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部，便便于同業(yè)業(yè)主、總總

9、包、監(jiān)監(jiān)理共同同協(xié)調(diào)解解決工程程進(jìn)行中中不斷出出現(xiàn)的問(wèn)問(wèn)題，保保證該工工程能夠夠從質(zhì)量量、進(jìn)度度、投資資、安全全四方面面達(dá)到業(yè)業(yè)主滿意意，將該該工程建建成為我我公司“重合同同、守信信譽(yù)”的信譽(yù)譽(yù)工程。認(rèn)真做好好施工設(shè)設(shè)備材料料的供應(yīng)應(yīng)組織。對(duì)工程程設(shè)備材材料的供供應(yīng)商進(jìn)進(jìn)行必要要的評(píng)價(jià)價(jià)篩選，并嚴(yán)格格把好材材料的進(jìn)進(jìn)貨檢驗(yàn)驗(yàn)關(guān)，確確保工程程材料的的品質(zhì)。4.2施施工方案案:4.2.1軸線線標(biāo)高控控制按SEII提供的的水準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)，沿該該區(qū)域四四周建立立封閉基基線，設(shè)設(shè)立各相相應(yīng)軸線線基線，形成區(qū)區(qū)域內(nèi)閉閉合的軸軸線網(wǎng)控控制。用用6鋼鋼筋頭釘釘樁并設(shè)設(shè)明顯標(biāo)標(biāo)志。當(dāng)當(dāng)該區(qū)域域開挖到到設(shè)計(jì)要要求底標(biāo)標(biāo)

10、高時(shí)，然后進(jìn)進(jìn)行基礎(chǔ)礎(chǔ)C155砼1000厚墊墊層處理理。4.2.2砼框框剪基礎(chǔ)礎(chǔ)的施工工砼框剪基基礎(chǔ)其主主要工藝藝在鋼筋筋、模板板、砼澆澆筑上。鋼筋要嚴(yán)嚴(yán)格按照照施工圖圖及結(jié)構(gòu)構(gòu)規(guī)范下下料、布布料。 模板采用用木模板板，要求求接縫要要嚴(yán)密，支撐要要牢固。砼采用商商品砼，砼施工工嚴(yán)格按按照供貨貨方的技技術(shù)要求求施工，防止砼砼裂縫，在澆注注完畢112以以內(nèi)對(duì)砼砼加以覆覆蓋并保保濕養(yǎng)護(hù)護(hù)，根據(jù)據(jù)本地的的氣候特特點(diǎn)，在在澆注抹抹壓后的的1小時(shí)時(shí)內(nèi)用塑塑料布覆覆蓋，在在初凝與與終凝前前必須振振搗，隨隨后保濕濕養(yǎng)護(hù)，且養(yǎng)護(hù)護(hù)時(shí)間不不小于114，澆水次次數(shù)應(yīng)能能保持砼砼面處于于濕潤(rùn)狀狀態(tài)，及及時(shí)留置置試塊以

11、以備試壓壓，共留留置兩組組，一組組做為同同條件另另一組為為標(biāo)養(yǎng)。4.2.3砌體體工程4.2.3.11磚砌體體前一天天應(yīng)對(duì)磚磚進(jìn)行澆澆水濕潤(rùn)潤(rùn)，磚的的含水率率控制在在10%155%為宜宜，目測(cè)測(cè)為水進(jìn)進(jìn)入磚周周邊約11。砌砌筑砂漿漿配比應(yīng)應(yīng)提前試試配，稠稠度為779。4.2.3.22基礎(chǔ)砌砌體應(yīng)注注意砌體體標(biāo)高及及預(yù)留地地溝洞口口的標(biāo)高高、位置置。砌筑筑前在每每一個(gè)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)角和構(gòu)構(gòu)造柱中中設(shè)皮數(shù)數(shù)桿，皮皮數(shù)桿根根據(jù)要求求砌筑高高度倒算算成整皮皮數(shù)。砌砌筑前要要對(duì)皮數(shù)數(shù)桿進(jìn)行行技術(shù)復(fù)復(fù)核。4.2.3.33磚墻與與構(gòu)造柱柱交接處處留馬牙牙槎，并并逐個(gè)檢檢查洞口口尺寸。馬牙槎槎的留置置應(yīng)對(duì)其其伸出端端修成

12、斜斜坡角1135，以利利于構(gòu)造造砼的澆澆筑不出出現(xiàn)死角角，如圖圖五所示示。磚條基砌砌筑時(shí)應(yīng)應(yīng)注意以以下幾點(diǎn)點(diǎn)：磚條基砌砌筑時(shí)一一律采用用雙面掛掛線，灰灰縫均應(yīng)應(yīng)填滿砂砂漿。水水平縫的的砂漿飽飽滿度不不得低于于80%；豎縫縫宜采用用擠漿或或加漿方方法使其其砂漿飽飽滿，嚴(yán)嚴(yán)禁用水水沖漿灌灌縫。4.2.4模板板工程4.2.4.1圈梁梁及柱模模板均采采用木模模板拼裝裝，圈梁梁、構(gòu)造造柱、框框柱模板板應(yīng)適量配配置。4.2.4.2框柱柱模板支支設(shè)時(shí)，為防止止?jié)仓彭艜r(shí)模板板膨脹，影響墻墻體平整整，用模模板貼在在墻面上上，并每每隔1米米以內(nèi)設(shè)設(shè)兩根拉拉條與內(nèi)內(nèi)墻連接接，拉條條用直徑徑不小于于16鋼鋼筋或用用

13、架桿48.53.55MM，拉條穿穿過(guò)磚墻墻的洞要要預(yù)留，留洞位位置距地地面300CM開開始，共共留設(shè)四四道，洞洞的平面面位置在在構(gòu)造柱柱大馬牙槎槎以外一一丁頭磚磚處，且且構(gòu)造柱柱模板底底留置清清掃口。構(gòu)造柱柱支模詳詳見圖六六： 圖六 構(gòu)造造柱支模模4.2.4.3圈梁梁模板的的支設(shè)。模板采采用木模模板，上上口要彈彈線找平平，模板板上口寬寬度進(jìn)行行校正，并用木木撐進(jìn)行行定位。下口以以方木1100*50作作為橫楞楞支承，50*50夾夾方木進(jìn)進(jìn)行定位位加固。4.2.5鋼筋筋工程4.2.5.1鋼筋現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)加工工制作、綁扎、鋼筋下下料要做做出料表表，下料料應(yīng)力求求利用短短料，合合理搭配配，嚴(yán)禁禁長(zhǎng)料短短下造

14、成成浪費(fèi)。下料后后應(yīng)做明明確標(biāo)識(shí)識(shí)，配料料的同時(shí)時(shí)應(yīng)繪出出綁扎示示意圖，以便綁綁扎順利利。4.2.5.2框架柱、構(gòu)造柱柱鋼筋綁綁扎 (1)、預(yù)制框框架柱、構(gòu)造柱柱鋼筋骨骨架a.先將將兩根豎豎向受力力鋼筋平平放在綁綁扎架上上，并在在鋼筋上上畫出箍箍筋間距距。b.根據(jù)據(jù)畫線位位置，將將箍筋套套在受力力筋上逐逐個(gè)綁扎扎，要預(yù)預(yù)留出搭搭接部位位的長(zhǎng)度度。為防防止骨架架變形，宜采用用反十字字扣或套套扣綁扎扎，箍筋筋應(yīng)與受受力鋼筋筋保持垂垂直，箍箍筋彎鉤鉤疊合處處，應(yīng)沿沿受力鋼鋼筋方向向錯(cuò)開放放置。c.穿另另外其它它受力鋼鋼筋，其其受力鋼鋼筋的彎彎鉤長(zhǎng)度度應(yīng)符合合設(shè)計(jì)要要求，并并與箍筋筋綁扎牢牢固，箍箍筋

15、端頭頭平直長(zhǎng)長(zhǎng)度不小小于10d（d為箍筋筋直徑），箍筋筋間距為為10厘厘米，彎彎鉤角度度不小于于1355度(2)、砌完磚墻墻后，應(yīng)應(yīng)對(duì)構(gòu)造造柱鋼筋筋進(jìn)行修修整，以以保證鋼鋼筋位置置及間距距準(zhǔn)確。4.2.6.1圈梁梁鋼筋的的綁扎：(1)、當(dāng)磚砌砌條基圈圈梁標(biāo)高高時(shí)，即即可將圈圈梁鋼筋筋，放在在磚砌條條基上，按設(shè)計(jì)計(jì)圖紙要要求間距距布置，箍筋搭搭接處應(yīng)應(yīng)沿受力力鋼筋互互相錯(cuò)開開，同一一截面內(nèi)內(nèi)搭接面面積不得得大于550%。(2)、圈梁與與構(gòu)造柱柱鋼筋交交叉處，圈梁鋼鋼筋宜放放在構(gòu)造造柱受力力鋼筋內(nèi)內(nèi)側(cè)。圈圈梁鋼筋筋在構(gòu)造造柱部位位搭接時(shí)時(shí)，其搭搭接長(zhǎng)度度或伸入入柱內(nèi)錨錨固長(zhǎng)度度要符合合設(shè)計(jì)要要求。

16、(3)、角、邊邊框柱與與混凝土土墻交接接處、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)角處的的鋼筋錨錨固長(zhǎng)度度，均要要符合設(shè)設(shè)計(jì)要求求，一般般規(guī)定搭搭接位置置距轉(zhuǎn)角角處6000以以上，外外墻轉(zhuǎn)角角處要加“八”字筋。 (4)、圈梁梁鋼筋綁綁扎完后后，應(yīng)加加水泥砂砂漿墊塊塊，以控控制受力力鋼筋的的保護(hù)層層。4.2.6.2鋼材材采購(gòu)及及檢驗(yàn)(1)、工程所所有鋼材材全部到到建設(shè)單單位下發(fā)發(fā)通知中中規(guī)定的的鋼材廠廠家進(jìn)行行采購(gòu)，按批量量進(jìn)料時(shí)時(shí)要進(jìn)行行進(jìn)場(chǎng)檢檢驗(yàn)，并并提供質(zhì)質(zhì)量證明明書。鋼鋼材進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)要進(jìn)行行外觀檢檢查（銹銹蝕、裂裂紋、牙牙紋等），進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)后立即即在監(jiān)理理的見證證下取樣樣進(jìn)行物物理性能能試驗(yàn)，必要時(shí)時(shí)對(duì)其進(jìn)進(jìn)行復(fù)試試，合格格后方

17、可可使用。(2)、進(jìn)行鋼鋼筋必須須分類堆堆放整齊齊，作好好標(biāo)識(shí)，要有防防雨淋銹銹蝕措施施。4.2.7混凝凝土工程程4.2.7.1砼施施工的準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作(1)、對(duì)鋼筋筋綁扎、模板支支設(shè)尺寸、支撐加加固情況況等進(jìn)行行認(rèn)真自自檢，自自檢合格格后，會(huì)會(huì)同甲方方檢查，填寫工工程隱蔽蔽記錄，驗(yàn)收合合格后，方可澆澆筑砼。(2)、對(duì)班組組操作人人員進(jìn)行行技術(shù)交交底，明明確澆搗搗順序、施工要要點(diǎn)等。(3)、嚴(yán)格要要求攪拌拌站所用用的商品品混凝土土的原材材料中水水泥、砂砂、石、外加劑劑的備料料情況及及其質(zhì)量量控制。4.2.8.22材料要要求：本工程所所用的水水泥到建建設(shè)單位位規(guī)定的的廠家采采購(gòu)，每每次進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)時(shí)應(yīng)具

18、具備合格格證書和和3天、28天天強(qiáng)度檢檢驗(yàn)報(bào)告告，并標(biāo)標(biāo)明本次次數(shù)量、交付日日期，進(jìn)進(jìn)場(chǎng)后在在監(jiān)理見見證下取取樣做進(jìn)進(jìn)一步試試驗(yàn)。符符合要求求后，方方可使用用。4.2.8.33施工要要點(diǎn)：（1）柱柱、梁砼砼采用插插入式振振動(dòng)棒振振搗，振振搗時(shí)快快插慢拔拔，插點(diǎn)點(diǎn)要均勻勻，至砼砼表面不不再下沉沉，不再再冒汽泡泡為宜，砼澆筑筑應(yīng)一次次澆筑成成形，不不留施工工縫。（2）如如出現(xiàn)施施工縫時(shí)時(shí)，應(yīng)對(duì)對(duì)施工縫縫進(jìn)行鑿鑿毛處理理，除去去浮渣、塵土后后沖洗干干凈，去去掉明水水，澆筑筑砼前先先澆筑與與砼同配配比的水水泥砂漿漿一層，以便新新舊砼結(jié)結(jié)合良好好。（3）砼砼澆筑后后及時(shí)進(jìn)進(jìn)行覆蓋蓋養(yǎng)護(hù)，避免水水份快速速

19、蒸發(fā)而而形成表表面裂縫縫。第五章、施工組組織及施施工進(jìn)度度計(jì)劃5.1HHSE施施工管理理機(jī)構(gòu)管管理體系系圖以及及計(jì)劃： 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)總工施工經(jīng)理 質(zhì)檢部物資采購(gòu)部財(cái)務(wù)部工程管理部生產(chǎn)技術(shù)部 技術(shù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全員各專業(yè)施工隊(duì) 各班組作業(yè)人員2、質(zhì)量量目標(biāo)：5.1 .1項(xiàng)目目經(jīng)理部部的組成成為確保優(yōu)優(yōu)質(zhì)、高高速、安安全、文文明地完完成該工工程，我我公司在在中標(biāo)后后，成立立以張智智德同志志為項(xiàng)目目經(jīng)理的的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部，對(duì)工程程施工進(jìn)進(jìn)行組織織、指揮揮、管理理、協(xié)調(diào)調(diào)和控制制。項(xiàng)目目經(jīng)理部部本著科科學(xué)管理理、精干干高效、結(jié)構(gòu)合合理的原原則，選選配具有有改革開開拓精神神、施工工經(jīng)驗(yàn)豐豐富、服服務(wù)態(tài)度良良

20、好、勤勤奮實(shí)干干的工程程技術(shù)和和管理人人員組成成。項(xiàng)目目經(jīng)理部部設(shè)項(xiàng)目目經(jīng)理一一名，項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)總負(fù)責(zé)責(zé)一名，并配備備施工、安全、質(zhì)量等等管理人人員。5.1.2項(xiàng)目目經(jīng)理部部各主要要負(fù)責(zé)人人的職責(zé)責(zé)5.1.2.11項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理（1）對(duì)對(duì)本工程程的進(jìn)度度、成本本、質(zhì)量量、安全全、文明明施工負(fù)負(fù)全面責(zé)責(zé)任。 （22）組織織編制工工程作業(yè)業(yè)計(jì)劃，做好施施工任務(wù)務(wù)劃分和和現(xiàn)場(chǎng)組組織層層層分解目目標(biāo)。（3）制制定崗位位責(zé)任制制和各項(xiàng)項(xiàng)管理制制度，并并負(fù)責(zé)實(shí)實(shí)施獎(jiǎng)懲懲辦法。（4）組組織材料料物資和和勞動(dòng)計(jì)計(jì)劃與調(diào)調(diào)配。（5）參參與本工工程質(zhì)量量、安全全方面的的重大問(wèn)問(wèn)題的處處理。5.1.2.22技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人

21、（1）對(duì)對(duì)本工程程的施工工組織與與技術(shù)質(zhì)質(zhì)量負(fù)全全面責(zé)任任，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)工程質(zhì)質(zhì)量全部部合格。（2）針針對(duì)實(shí)際際情況編編寫施工工設(shè)計(jì)和和細(xì)則，親臨現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)術(shù)指導(dǎo)。（3）對(duì)對(duì)影響工工程質(zhì)量量和進(jìn)度度的重要要因素組組織技術(shù)術(shù)攻關(guān)，解決生生產(chǎn)中的的疑難問(wèn)問(wèn)題。（4）編編制施工工總進(jìn)度度計(jì)劃和和施工記記錄，對(duì)對(duì)施工全全部技術(shù)術(shù)資料進(jìn)進(jìn)行審核核、會(huì)簽簽、 歸歸檔。（5）組組織編導(dǎo)導(dǎo)工程竣工工報(bào)告及及資料。負(fù)責(zé)工工程項(xiàng)目目的評(píng)優(yōu)優(yōu)報(bào)獎(jiǎng)。（6）進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)人員的的調(diào)配和和管理。5.1.2.33施工員員 （1）遵遵照有關(guān)關(guān)管理規(guī)規(guī)定和施施工規(guī)范范，按照照生產(chǎn)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃組織好好施工。（2）組組織各施施工班組組按計(jì)

22、劃劃完成生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)，合理理安排工工序。（3）做做好現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)機(jī)械設(shè)設(shè)備及人人員的調(diào)調(diào)配工作作。（4）按按時(shí)做好好月度計(jì)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)表及及職工考考勤報(bào)表表。（5）制制定現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)文明施施工措施施、組織織創(chuàng)建文文明工地地。（6）協(xié)協(xié)同安全全部門做做好進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)工人的的安全教教育，及及時(shí)糾正正違章作作業(yè)，消消除安全全隱患。5.1.2.44質(zhì)檢員員（1）負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)該該工程的的質(zhì)量情情況進(jìn)行行策劃、計(jì)劃、控制及及監(jiān)督管管理。（2）負(fù)負(fù)責(zé)處理理施工過(guò)過(guò)程中的的技術(shù)問(wèn)問(wèn)題及工工程質(zhì)量量的控制制和檢驗(yàn)驗(yàn)驗(yàn)收。（3）負(fù)負(fù)責(zé)分部部、分項(xiàng)項(xiàng)工程的的技術(shù)交交底工作作。組織織對(duì)分部部、分項(xiàng)項(xiàng)工程的的評(píng)定，在施工工過(guò)程認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行“

23、三檢”制度，及時(shí)總總結(jié)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)。（4）認(rèn)認(rèn)真組織織落實(shí)總總公司及及項(xiàng)目部部的各項(xiàng)項(xiàng)質(zhì)量、技技術(shù)管理理制度辦辦法、施施工過(guò)程程，嚴(yán)格格按照?qǐng)D圖紙、現(xiàn)現(xiàn)行施工工規(guī)范、新技術(shù)術(shù)、新工工藝、要要求操作作。（5）負(fù)負(fù)責(zé)各種種原材料料、半成成品、成成品的驗(yàn)驗(yàn)收與檢檢查，并并檢查砼砼、砂石石等抽樣樣送檢工工作。（6）負(fù)負(fù)責(zé)質(zhì)量量事故的的定性處處理及治治理補(bǔ)救救措施制制定。5.1.2.55安全員員：（1）負(fù)負(fù)責(zé)本工工程的安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作，做好職職工進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)安全教教育及班班前、班班后的安安全教育育。（2）認(rèn)認(rèn)真落實(shí)實(shí)總公司司各項(xiàng)安安全崗位位責(zé)任制制，做好好安全檢檢查記錄錄。（3）負(fù)負(fù)責(zé)施工工班組的的安全交交底工作作

24、，督促促檢查落落實(shí)安全全“三寶”的使用用。參與與安全事事故的處處理及分分析。（4）教教育廣大大職工學(xué)學(xué)習(xí)消防防知識(shí)，愛護(hù)消消防設(shè)施施，做好好消防設(shè)設(shè)施的定定期檢查查和完善善。5.1.2.66采購(gòu)員員（1）組組織生產(chǎn)產(chǎn)物資采采購(gòu)、運(yùn)運(yùn)輸工作作，其質(zhì)質(zhì)量可靠靠，手續(xù)續(xù)完備，及時(shí)入入庫(kù)。（2）做做好材料料保管出出庫(kù)登記記工作。認(rèn)真做做好材料料消耗核核算。（3）根根據(jù)工程程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，充充分利用用有限資資金，確確保供應(yīng)應(yīng)及時(shí)到到位。（4）對(duì)對(duì)損壞設(shè)設(shè)備及時(shí)時(shí)檢修，定期檢檢查，確確保正常常生產(chǎn)。（5）按按照要求求及時(shí)收收集各種種材料的的出廠合合格證。配合取取樣送檢檢工作。5.1.2.77財(cái)務(wù)人人員（1）

25、負(fù)負(fù)責(zé)本工工地一切切經(jīng)濟(jì)往往來(lái)手續(xù)續(xù)。按照照財(cái)務(wù)管管理規(guī)定定做好報(bào)報(bào)銷、記記帳、工工程核算算與兌現(xiàn)現(xiàn)。（2）及及時(shí)與總總包進(jìn)行行工程進(jìn)進(jìn)度結(jié)算算。（3）配配合技術(shù)術(shù)部門做做好施工工班組的的結(jié)算、審核、兌現(xiàn)。5.1.2.88后勤保保衛(wèi)（1）負(fù)負(fù)責(zé)職工工膳食及及業(yè)余生生活，為為職工排排憂解難難。（2）搞搞好項(xiàng)目目經(jīng)理部部的安全全保衛(wèi)工工作，對(duì)對(duì)施工班班組要加加強(qiáng)管理理、造冊(cè)冊(cè)登記、配合當(dāng)當(dāng)?shù)毓舶膊块T積積極開展展工作。（3）負(fù)負(fù)責(zé)職工工生活區(qū)區(qū)的衛(wèi)生生工作，做好職職工防暑暑降溫，保暖抗抗寒工作作，為職職工創(chuàng)造造一個(gè)良良好的生生活環(huán)境境。（4）負(fù)負(fù)責(zé)工地地的夜間間巡邏及及門衛(wèi)檢檢查登記記工作，做到防

26、防火、防防盜、防防事故。5.2主主要工序序流程5.3地地基及基基礎(chǔ)放線開開挖地基驗(yàn)驗(yàn)槽澆墊層層混凝土土測(cè)放柱柱位線砼基礎(chǔ)礎(chǔ)鋼筋綁綁扎基礎(chǔ)支支設(shè)模板板基礎(chǔ)砼砼澆注養(yǎng)護(hù) 土土方回填填 5.44勞動(dòng)力力計(jì)劃安安排投入入表：1、施工工人員（包括管管理、執(zhí)執(zhí)行、試試驗(yàn)和檢檢測(cè)人員員）準(zhǔn)備備：序號(hào)工 種人 數(shù)條 件備 注1普工20操作熟練練2操作工3持證上崗崗3電工4持證上崗崗4安裝工10操作熟練練5鋼筋工20持證上崗崗6木工22持證上崗崗7架子工10持證上崗崗8混凝土工工20持證上崗崗（2）施施工機(jī)具具準(zhǔn)備完完善;（3）施施工物資資準(zhǔn)備齊齊全;（4）質(zhì)質(zhì)量三級(jí)級(jí)檢查點(diǎn)點(diǎn)確認(rèn);（5）規(guī)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和施施工

27、資料料的準(zhǔn)備；（6）技技術(shù)方案案、技術(shù)術(shù)措施的的編制和和批準(zhǔn)；（7）圖圖紙會(huì)審審和技術(shù)術(shù)交底；（8）向向甲方提提交開工工報(bào)告。2、建立立健全項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃管理體體系（1）制制定本項(xiàng)項(xiàng)目的施施工計(jì)劃劃管理程程序和規(guī)規(guī)章制度度。（2）明明確和落落實(shí)項(xiàng)目目部成員員、各部部室及計(jì)計(jì)劃控制制有關(guān)人人員的職職責(zé)；（3）按按照項(xiàng)項(xiàng)目考核核辦法的要求求，監(jiān)督督、檢查查管理者者和執(zhí)行行者對(duì)職職責(zé)的履履行過(guò)程程，并按按實(shí)施效效果進(jìn)行行獎(jiǎng)罰。3、搞好好資源配配置確保各方方面資源源滿足施施工計(jì)劃劃進(jìn)度的的要求。4、保證證水電供供應(yīng)確?，F(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)運(yùn)輸暢暢通和供供水、供供電、通通訊正常常。5、提高高管理水水平采用計(jì)算算機(jī)管理理

28、，提高高計(jì)劃管管理的質(zhì)質(zhì)量和效效率。6、搞好好協(xié)作單單位的配配合工作作與總包、監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)等等單位密密切合作作，并得得到大力力支持和和幫助。7、必要要時(shí)加大大資源力力度（1）延延長(zhǎng)工作作時(shí)間和和倒班工工作。（2）適適當(dāng)增加加人力和和機(jī)具。 8、在在安排勞勞動(dòng)力時(shí)時(shí)，必須須滿足工工期目標(biāo)標(biāo)的要求求滿足總總體部署署，特別別是分段段流水的的要求，同時(shí)也也要注意意安排兩兩班施工工等特殊殊情況的的勞動(dòng)力力。原則則上，勞勞動(dòng)力的的數(shù)量要要適當(dāng)多多一些，以超過(guò)過(guò)勞動(dòng)定定額數(shù)量量1200%為宜宜。5.5施施工隊(duì)設(shè)設(shè)備配置置及管理理 機(jī)械設(shè)設(shè)備一覽覽表； 序 號(hào)號(hào)用電機(jī)械械規(guī)格型號(hào)號(hào) 數(shù) 量量單位功率率（K

29、WW）合計(jì)功率率 （KW）備 注1鋼筋切斷斷機(jī) Q1400-11442切割機(jī)12.22.23電鋸14.44.44電刨子2365振搗棒101.1116平板震動(dòng)動(dòng)器22.24.47砂輪機(jī)12.22.28臺(tái)鉆12.22.2合計(jì)2、安裝裝部分機(jī)機(jī)械配置置：序號(hào)設(shè)備名稱稱規(guī)格數(shù)量備注1切割機(jī)4臺(tái)2手電鉆10臺(tái)3角磨機(jī)1臺(tái)4扭矩搬手手4套800NNM 1500NNM550m鋼鋼卷尺1把6電源線600米米50m227配電箱4個(gè)8焊把線4*1000m9汽車吊116T2臺(tái)10線錘4個(gè)11電焊機(jī)2臺(tái)12全站儀1臺(tái)13水平儀1臺(tái) 第第六章、質(zhì)量保保證措施施6.1質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)1）達(dá)到到國(guó)家施施工驗(yàn)收收規(guī)范的的合格標(biāo)標(biāo)

30、準(zhǔn)。2）分項(xiàng)項(xiàng)、分部部工程一一次驗(yàn)收收合格率率1000%， 66.2質(zhì)質(zhì)量體系系 66.2.1本工工程設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部，按按項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部機(jī)機(jī)構(gòu)一覽覽表將各各類管理理人員配配齊到位位。按照照質(zhì)量體體系保證證模式進(jìn)進(jìn)行表示示質(zhì)量職職能分配配，以質(zhì)質(zhì)量保證證體系確確保工程程質(zhì)量創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)的實(shí)實(shí)現(xiàn)。6.2.2項(xiàng)目目經(jīng)理部部根據(jù)施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)文件件及工程程的具體體情況，組織各各有關(guān)人人員進(jìn)行行周密的的分析、研究，制定控控制本工工程整體體質(zhì)量策策劃文件件。作為為本工程程質(zhì)量體體系的指指導(dǎo)性文文件。依依據(jù)質(zhì)質(zhì)量策劃劃文件件，制定定各單位位工程的的項(xiàng)目目質(zhì)量計(jì)計(jì)劃文文件，作作為控制制該單項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量的綱綱領(lǐng)性

31、文文件，依依據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量計(jì)劃，制定定各分項(xiàng)項(xiàng)分工程程作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書，以以指導(dǎo)施施工。本本工程的的全部質(zhì)質(zhì)量活動(dòng)動(dòng)均嚴(yán)格格依照以以上質(zhì)量量文件組組織進(jìn)行行，確保保工程質(zhì)質(zhì)量達(dá)到到優(yōu)良標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)質(zhì)量保證證體系詳詳見下頁(yè)頁(yè)表四。6.3采采用的圖圖紙標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、技術(shù)術(shù)規(guī)范6.3.1圖紙紙：采用用甲方提提供的該該工程圖圖紙及設(shè)設(shè)計(jì)院、甲方的的各類變變更通知知。6.4質(zhì)質(zhì)量保證證措施建立全面面的質(zhì)量量管理系系統(tǒng)是保保證質(zhì)量量措施的的核心所所在。本本工程管管理系統(tǒng)統(tǒng)的指揮揮機(jī)構(gòu)，下設(shè)土土建隊(duì)負(fù)負(fù)責(zé)各專專業(yè)的具具體施工工部署，隊(duì)下設(shè)設(shè)若干作作業(yè)班組組，負(fù)責(zé)責(zé)具體的的各分項(xiàng)項(xiàng)、分部部工程的的施工工工作。本本工程專

32、專門組織織一個(gè)質(zhì)質(zhì)量、安安全檢查查部門，負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)督檢查查各工種種的施工工質(zhì)量，做到分分工合作作，各負(fù)負(fù)其責(zé)，使施工工全過(guò)程程始終貫貫徹“百年大大計(jì)，質(zhì)質(zhì)量第一一”的方針針，提高高全體施施工人員員的質(zhì)量量意識(shí)。6.4.1項(xiàng)目目經(jīng)理部部的質(zhì)量量職責(zé)6.4.1.11基本職職責(zé)：分分解指標(biāo)標(biāo)，落實(shí)實(shí)定包，強(qiáng)化監(jiān)監(jiān)控，宏宏觀控制制，服務(wù)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)，搞好協(xié)協(xié)調(diào)。6.4.1.22實(shí)施項(xiàng)項(xiàng)目法施施工管理理。對(duì)本本工程實(shí)實(shí)行動(dòng)態(tài)態(tài)管理，按項(xiàng)目目的實(shí)際際需求，組織資資源，保保證項(xiàng)目目生產(chǎn)要要素的合合理投入入，項(xiàng)目目為單位位對(duì)工程程成本進(jìn)進(jìn)行總體體控制。6.4.1.33加強(qiáng)對(duì)對(duì)施工的的監(jiān)督檢檢查，保保證各單單位工程程質(zhì)

33、量達(dá)達(dá)到優(yōu)良良標(biāo)準(zhǔn)。6.4.1.44編制和和落實(shí)職職工教育育培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃，不不斷提高高職工隊(duì)隊(duì)伍的整整體素質(zhì)質(zhì)，選聘聘合格的的操作人人員上崗崗。6.4.1.55重合同同，守信信譽(yù)，認(rèn)認(rèn)真履行行合同。負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)各項(xiàng)目目提供物物資保障障和技術(shù)術(shù)支持。6.4.1.66負(fù)責(zé)工工程結(jié)算算，搞好好資金管管理和成成本核算算。按月月考核項(xiàng)項(xiàng)目成本本，組織織經(jīng)濟(jì)活活動(dòng)分析析，及時(shí)時(shí)掌握經(jīng)經(jīng)營(yíng)狀況況，采取取相應(yīng)措措施，保保證工程程質(zhì)量。6.4.1.77編制和和實(shí)施項(xiàng)項(xiàng)目的總總體管理理方案和和施工計(jì)計(jì)劃，制制定和落落實(shí)技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量、工期期、降低低成本、安全生生產(chǎn)、文文明施工工等各項(xiàng)項(xiàng)科學(xué)管管理措施施，嚴(yán)格格管理，合理

34、計(jì)計(jì)劃，組組織和調(diào)調(diào)度進(jìn)入入現(xiàn)場(chǎng)的的生產(chǎn)要要素，保保證項(xiàng)目目質(zhì)量、工期、效益、安全等等目標(biāo)的的實(shí)施。6.4.1.88及時(shí)辦辦理、收收集變更更簽證、材料代代用等各各種工程程結(jié)算資資料和工工程各項(xiàng)項(xiàng)竣工資資料。6.4.1.99認(rèn)真執(zhí)行行國(guó)家及及企業(yè)的的各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度和專業(yè)業(yè)管理辦辦法，抓抓好各項(xiàng)項(xiàng)基礎(chǔ)管管理工作作。加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)工程程質(zhì)量的的管理，對(duì)施工工進(jìn)行有有效的監(jiān)監(jiān)督控制制和管理理。6.4.1.110項(xiàng)目目質(zhì)量管管理的主主要內(nèi)容容1)針對(duì)對(duì)工程特特點(diǎn)和合合同要求求，根據(jù)據(jù)本工程程的施施工組織織設(shè)計(jì)和質(zhì)質(zhì)量策劃劃，設(shè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目目質(zhì)量目目標(biāo)。2)編制制以質(zhì)量量為第一一要素的的項(xiàng)目施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)。3)

35、 正正確設(shè)立立質(zhì)量管管理點(diǎn)。4) 明明確項(xiàng)目目?jī)?nèi)部質(zhì)質(zhì)量職能能分配，建立質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任制度及及考核制制度。5) 嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行各工序序操作的的工藝標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。6) 根根據(jù)國(guó)家家施工及及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范，對(duì)對(duì)各分部部分項(xiàng)工工程質(zhì)量量進(jìn)行檢檢驗(yàn)、控控制。7) 對(duì)對(duì)外加工工、外協(xié)協(xié)作單位位的生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程的的質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行延伸伸管理。8) 完完成質(zhì)量量記錄，建立質(zhì)質(zhì)量檔案案，做到到質(zhì)量責(zé)責(zé)任可靠靠追蹤。9) 制制定落實(shí)實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲辦法法，實(shí)行行質(zhì)量一一票否決決權(quán)。10) 對(duì)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)的設(shè)備備、材料料質(zhì)量和和數(shù)量進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)格格驗(yàn)收，妥善保保管，合合理利用用。11) 建立質(zhì)質(zhì)量成本本制度，提高建建筑產(chǎn)品品工序一一次合格格率和一一次

36、成優(yōu)優(yōu)率。6.4.2 項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部技術(shù)術(shù)主管質(zhì)質(zhì)量職責(zé)責(zé)6.4.2.11對(duì)本工工程質(zhì)量量管理和和工程質(zhì)質(zhì)量負(fù)全全面技術(shù)術(shù)責(zé)任，督促各各級(jí)人員員行使質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任。6.4.2.22組織貫貫徹技術(shù)術(shù)規(guī)程、施工規(guī)規(guī)范、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)責(zé)組織分分級(jí)編制制審定工工程施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)、質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃、特殊殊工程的的施工方方案。6.4.2.33組織科科技發(fā)展展規(guī)劃和和新材料料、新工工藝、新新技術(shù)、新設(shè)備備在本工工程施工工中的應(yīng)應(yīng)用。6.4.2.44不斷改改進(jìn)施工工方案和和施工方方法，采采取有效效技術(shù)措措施，確確保工期期、進(jìn)度度、質(zhì)量量滿足合合同規(guī)定定的要求求。6.4.2.55對(duì)檢測(cè)測(cè)、試驗(yàn)驗(yàn)機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置，人人

37、員技能能配備，設(shè)備、儀器、儀表的的配置、測(cè)試手手段、管管理制度度，承擔(dān)擔(dān)技術(shù)指指導(dǎo)和領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任。6.4.2.66重視用用戶意見見和投訴訴處理；負(fù)責(zé)組組織不合合格工程程的原因因分析、評(píng)定和和糾正、預(yù)防措措施的制制定、實(shí)實(shí)施；主主持重大大質(zhì)量事事故和重重要質(zhì)量量問(wèn)題的的調(diào)查處處理與改改進(jìn)。6.4.3施工工管理工工程師質(zhì)質(zhì)量職責(zé)責(zé)6.4.3.11負(fù)責(zé)施施工準(zhǔn)備備工作，審核施施工組織織設(shè)計(jì)及及開復(fù)工工報(bào)告。6.4.3.22檢查測(cè)測(cè)量復(fù)核核情況，對(duì)工程程組織測(cè)測(cè)量復(fù)線線。6.4.3.33負(fù)責(zé)測(cè)測(cè)量、試試驗(yàn)器具具的使用用情況檢檢查、配配置能力力分析。6.4.3.44對(duì)工程程質(zhì)量不不合格品品進(jìn)行處處置。6

38、.4.3.55負(fù)責(zé)施施工管理理的各項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)交交底工作作，負(fù)責(zé)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人人員材料料、機(jī)械械、環(huán)境境、施工工方法的的檢查工工作。下下發(fā)不合合格的整整改通知知單。6.4.3.66參加質(zhì)質(zhì)量策劃劃，安排排施工順順序，負(fù)負(fù)責(zé)施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)的實(shí)實(shí)施工作作。6.4.3.77下達(dá)冬冬、雨季季施工措措施，并并組織實(shí)實(shí)施。6.4.3.88負(fù)責(zé)采采購(gòu)文件件的檢查查、指導(dǎo)導(dǎo)工作。6.4.3.99負(fù)責(zé)半半成品、結(jié)構(gòu)件件的標(biāo)識(shí)識(shí)管理、檢查工工作，負(fù)負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)識(shí)文件的的制定。6.4.3.110負(fù)責(zé)責(zé)關(guān)鍵和和特殊過(guò)過(guò)程的控控制管理理工作，收集各各種資料料，進(jìn)行行過(guò)程能能力的認(rèn)認(rèn)可。6.4.3.111負(fù)責(zé)責(zé)各種質(zhì)質(zhì)量記錄錄的管理

39、理工作。6.4.3.112.負(fù)責(zé)產(chǎn)產(chǎn)品的保保管、防防護(hù)和交交付的管管理工作作。6.4.5資料料員職責(zé)責(zé)6.4.5.11負(fù)責(zé)施施工技術(shù)術(shù)管理文文件、資資料、圖圖集、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、空空白表的的打印、建帳、登記、造冊(cè)、保管、標(biāo)識(shí)和和收發(fā)工工作。6.4.5.22負(fù)責(zé)竣竣工文件件收集、整理和和建檔工工作。6.4.5.33負(fù)責(zé)合合理化建建議和科科研項(xiàng)目目的資料料整理。6.4.5.44負(fù)責(zé)描描圖、曬曬圖及各各種臺(tái)帳帳的建立立工作。6.4.6試驗(yàn)驗(yàn)員質(zhì)量量職責(zé)6.4.6.11負(fù)責(zé)原原材料、構(gòu)、配配件和施施工過(guò)程程的檢驗(yàn)驗(yàn)、試驗(yàn)驗(yàn)工作，保管試試驗(yàn)報(bào)告告。對(duì)試試驗(yàn)不合合格的產(chǎn)產(chǎn)品，及及時(shí)上報(bào)報(bào)總工、質(zhì)檢工工程師，分析原

40、原因，通通知施工工班組改改正。6.4.6.22負(fù)責(zé)糾糾正措施施所必須須的試驗(yàn)驗(yàn)工作，保管試試驗(yàn)報(bào)告告。6.4.6.33負(fù)責(zé)試試驗(yàn)設(shè)備備的校準(zhǔn)準(zhǔn)、標(biāo)識(shí)識(shí)、保養(yǎng)養(yǎng)與管理理。6.4.9施工工進(jìn)程的的質(zhì)量控控制6.4.9.11按優(yōu)化化的施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)和方方案進(jìn)行行施工準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作。6.4.9.22搞好圖圖紙會(huì)審審和技術(shù)術(shù)培訓(xùn)工工作，對(duì)對(duì)于推廣廣應(yīng)用的的新技術(shù)術(shù)、新工工藝要組組織有關(guān)關(guān)施工人人員認(rèn)真真學(xué)習(xí)。6.4.9.33按施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)和施施工總平平面布置置進(jìn)行場(chǎng)場(chǎng)地布置置和建點(diǎn)點(diǎn)工作。項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部全全部管理理人員配配齊并履履行自己己的質(zhì)量量職責(zé)。6.4.9.44做好技技術(shù)交底底工作，對(duì)于總總的施

41、工工控制，各分項(xiàng)項(xiàng)、分部部工程都都做好技技術(shù)交底底工作，使各級(jí)級(jí)管理人人員和施施工人員員做到心心中有數(shù)數(shù)。6.4.9.55對(duì)于鋼鋼筋焊接接等特殊殊工程，砼模板板、防水水等關(guān)鍵鍵過(guò)程要要加強(qiáng)控控制，制制訂好作業(yè)指指導(dǎo)書，推行行全面質(zhì)質(zhì)量管理理，6.4.9.77根據(jù)施施工組織織設(shè)計(jì)，合理選選擇施工工機(jī)械，搞好維維護(hù)檢修修工作，保持機(jī)機(jī)械設(shè)備備的良好好狀態(tài)。本工程程所選機(jī)機(jī)械設(shè)備備均為性性能優(yōu)良良、運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)良好的的設(shè)備。6.4.9.88做好各各工種、各工序序的接口口工作，根據(jù)施施組總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃，明確確各控制制工程的的土建工工程、安安裝工程程的開工工時(shí)間和和要求完完成時(shí)間間，并明明確其質(zhì)質(zhì)量要求求和施

42、工工技術(shù)要要領(lǐng)。6.4.10施施工過(guò)程程中的質(zhì)質(zhì)量控制制措施6.4.10.1根據(jù)據(jù)對(duì)影響響質(zhì)量的的關(guān)鍵部部位及重重要影響響因素設(shè)設(shè)立質(zhì)量量管理點(diǎn)點(diǎn)的原則則，在工工期、工工序交接接、測(cè)量量放線、砌體工工程、砼砼模板、鋼筋連連接等管管理點(diǎn)由由專人控控制各管管理點(diǎn)的的施工質(zhì)質(zhì)量。6.4.10.2根據(jù)據(jù)各管理理小組工工作特性性的不同同，確定定各個(gè)小小組的質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)和質(zhì)量量管理措措施，明明確各自自的質(zhì)量量責(zé)任。6.4.10.3 建建立高效效靈敏的的質(zhì)量信信息反饋饋系統(tǒng)。由專職職質(zhì)量檢檢查員、技術(shù)人人員作為為信息中中心負(fù)責(zé)責(zé)搜集、整理和和傳遞質(zhì)質(zhì)量動(dòng)態(tài)態(tài)信息給給決策機(jī)機(jī)構(gòu)。決決策機(jī)構(gòu)構(gòu)對(duì)質(zhì)量量異常情情況

43、信息息迅速作作出反應(yīng)應(yīng)，并將將新的指指令信息息給執(zhí)行行機(jī)構(gòu)工程技技術(shù)部門門，調(diào)整整施工部部署，糾糾正偏差差，形成成一個(gè)反反應(yīng)迅速速、暢通通無(wú)阻的的封閉式式信息網(wǎng)網(wǎng)。6.4.10.4在施施工中，對(duì)于每每道工序序，每個(gè)個(gè)工種，每個(gè)操操作人員員，做到到質(zhì)量工工作的“三個(gè)落落實(shí)”，即：1) 施施工前，施工管管理人員員必須對(duì)對(duì)施工班班組進(jìn)行行書面技技術(shù)交底底，使每每個(gè)操作作人員明明確操作作要點(diǎn)及及質(zhì)量要要求。2) 施施工過(guò)程程施工管管理人員員必須隨隨時(shí)檢查查指導(dǎo)施施工，并并將日常常檢查、旬檢查查和月檢檢查結(jié)合合進(jìn)行，使質(zhì)量量問(wèn)題消消滅在萌萌芽之中中。3) 每每道工序序施工結(jié)結(jié)束后，及時(shí)組組織質(zhì)量量檢查評(píng)

44、評(píng)比，進(jìn)進(jìn)行工序序交接，上道工工序質(zhì)量量不合格格，下道道工序不不得開始始，并根根據(jù)檢查查結(jié)果，對(duì)施工工班組及及操作人人員進(jìn)行行獎(jiǎng)優(yōu)罰罰劣，強(qiáng)強(qiáng)化施工工人員的的質(zhì)量意意識(shí)。6.4.10.5采用用質(zhì)量預(yù)預(yù)控法中中的因果果分析圖圖，使質(zhì)質(zhì)量處于于良好的的受控狀狀態(tài)。6.4.10.6嚴(yán)格格按照PPDCAA循環(huán)過(guò)過(guò)程，有有秩序地地開展質(zhì)質(zhì)量管理理小組活活動(dòng)，其其步驟是是：1) 找找出問(wèn)題題；2) 分分析問(wèn)題題；3) 找找出主要要影響因因素；4) 擬擬訂措施施；5) 認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行措施；6) 檢檢查效果果7) 總總結(jié)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)納入標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；8) 處處理遺留留問(wèn)題，轉(zhuǎn)入下下期循環(huán)環(huán)；9) 全全面推行行標(biāo)準(zhǔn)化化作業(yè)，

45、以標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化統(tǒng)一一現(xiàn)場(chǎng)的的生產(chǎn)、管理。9.4.10.71) 工工程試驗(yàn)驗(yàn)要把好好原材料料的取樣樣、檢驗(yàn)驗(yàn)關(guān)，嚴(yán)嚴(yán)格配合合比設(shè)計(jì)計(jì)，并及及時(shí)注意意施工時(shí)時(shí)的調(diào)整整，按規(guī)規(guī)定做好好試件，按要求求進(jìn)行試試件的養(yǎng)養(yǎng)護(hù)、試試壓。2) 將將我公司司已擁有有的科研研成果應(yīng)應(yīng)用于本本工程的的施工中中，并根根據(jù)施工工實(shí)際，開發(fā)新新的施工工技術(shù)。6.4.10.8執(zhí)行行設(shè)計(jì)文文件審核核制度，實(shí)行專專業(yè)初審審，各專專業(yè)綜合合會(huì)審，在分項(xiàng)項(xiàng)工程進(jìn)進(jìn)入施工工狀態(tài)的的前兩周周各專業(yè)業(yè)工程師師復(fù)審的的辦法，發(fā)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題及時(shí)時(shí)報(bào)業(yè)主主協(xié)商解解決。6.4.10.9實(shí)行行開工許許可制、工序作作業(yè)條件件認(rèn)可制制、施工工過(guò)程監(jiān)監(jiān)控制和和工

46、程質(zhì)質(zhì)量樣板板制，確確保工序序能力和和作業(yè)質(zhì)質(zhì)量符合合質(zhì)量目目標(biāo)要求求。6.4.10.10對(duì)對(duì)于進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)物資除除要求合合格證外外，還應(yīng)應(yīng)送有關(guān)關(guān)檢驗(yàn)試試驗(yàn)單位位復(fù)驗(yàn)合合格。對(duì)對(duì)于不合合格物資資做好標(biāo)標(biāo)識(shí)、拒拒收或組組織退場(chǎng)場(chǎng)，防止止流入工工序之中中。6.4.10.11對(duì)對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)使用的的施工設(shè)設(shè)備，按按三級(jí)保保養(yǎng)制度度予以保保養(yǎng)和維維修，確確保設(shè)備備的持續(xù)續(xù)生產(chǎn)能能力。6.4.10.12施施工過(guò)程程中使用用的測(cè)量量和檢測(cè)測(cè)儀器，必須經(jīng)經(jīng)計(jì)量鑒鑒定部門門檢驗(yàn)合合格并與與施工精精度要求求相一致致的儀器器。保證證測(cè)量和和試驗(yàn)數(shù)數(shù)據(jù)有效效性。6.4.10.13參參加施工工的技術(shù)術(shù)工人的的技藝水水平均與與

47、本工程程的要求求相一致致，并按按有關(guān)規(guī)規(guī)定持證證上崗。6.4.10.14嚴(yán)嚴(yán)格按施施工圖及及施工驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題及時(shí)時(shí)采取糾糾正措施施。屬設(shè)設(shè)計(jì)問(wèn)題題必須立立即報(bào)告告監(jiān)理工工程師或或業(yè)主方方，待有有明確指指示后方方可實(shí)施施。6.4.10.15凡凡屬隱蔽蔽工程，執(zhí)行隱隱檢制度度時(shí)，施施工人員員必須作作好預(yù)檢檢、隱檢檢記錄，質(zhì)量檢檢查員做做好復(fù)檢檢工作，并請(qǐng)監(jiān)監(jiān)理工程程師到場(chǎng)場(chǎng)終檢和和確認(rèn)。 第第七章、工期保保證措施施7.1 為保證證工程按按計(jì)劃完完成全部部施工任任務(wù)，建建立項(xiàng)目目經(jīng)理部部總體負(fù)負(fù)責(zé)，各各專業(yè)施施工隊(duì)具具有實(shí)施施的兩級(jí)級(jí)工期保保證機(jī)構(gòu)構(gòu)，從組組織上保保證本工工期的順順利

48、兌現(xiàn)現(xiàn)。其工工期保證證的主要要措施如如下：（1）為為保證本本工程總總工期的的順利實(shí)實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部將嚴(yán)嚴(yán)格按照照進(jìn)場(chǎng)后后根據(jù)實(shí)實(shí)際情況況重新編編制實(shí)施施性進(jìn)度度網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃，并并照此組組織施工工，以此此為依據(jù)據(jù)，編制制月、周周作業(yè)計(jì)計(jì)劃，對(duì)對(duì)控制單單位工程程的施工工，制訂訂單項(xiàng)作作業(yè)計(jì)劃劃。（2）每每天召開開工地碰碰頭會(huì)，由項(xiàng)目目經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)，召召集各職職能部門門人員和和專業(yè)施施工負(fù)責(zé)責(zé)人檢查查當(dāng)日完完成情況況，部署署第二天天工作安安排，對(duì)對(duì)施工中中提出的的問(wèn)題及及時(shí)處理理，對(duì)第第二天可可能出現(xiàn)現(xiàn)的問(wèn)題題及早采采取對(duì)策策，對(duì)物物資供應(yīng)應(yīng)和勞動(dòng)動(dòng)力安排排做好充充分準(zhǔn)備備，對(duì)于于農(nóng)忙季季節(jié)提前前落

49、實(shí)勞勞動(dòng)力，保證施施工生產(chǎn)產(chǎn)的正常常進(jìn)行。（3）以以網(wǎng)絡(luò)科科學(xué)組織織施工，提高時(shí)時(shí)空利用用率，推推行立體體、平行行、交叉叉作業(yè)法法，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)上下左左右，前前后內(nèi)外外，緊密密銜接，最大限限度地縮縮短工期期，提高高工效。（4）合合理安排排勞動(dòng)力力，實(shí)行行日夜輪輪流作業(yè)業(yè)，節(jié)假假日不休休息，積積極關(guān)注注并搜集集氣象資資料，對(duì)對(duì)天氣情情況提前前考慮，早做安安排。（5）積積極采用用各種新新工藝、新措施施施工（如砼內(nèi)內(nèi)摻入復(fù)復(fù)合摻加加劑，使使早期強(qiáng)強(qiáng)度增長(zhǎng)長(zhǎng)快，以以利于早早日拆模模進(jìn)入下下道工序序），加加強(qiáng)機(jī)械械化程序序，提高高工效。（6）各各種材料料保證及及時(shí)供應(yīng)應(yīng)，各種種周轉(zhuǎn)材材料儲(chǔ)備備充足，各類型型機(jī)

50、械設(shè)設(shè)備保養(yǎng)養(yǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)良良好，保保證施工工在最佳佳狀態(tài)下下進(jìn)行。（7）加加強(qiáng)同甲甲方駐工工地代表表及監(jiān)理理聯(lián)系，對(duì)變更更圖紙疑疑問(wèn)、社社會(huì)因素素等影響響進(jìn)度的的問(wèn)題提提前考慮慮，積極極協(xié)商解解決。（8）加加強(qiáng)土建建施工與與設(shè)備安安裝施工工的協(xié)調(diào)調(diào)，從總總體布置置上合理理安排，保證工工期。7.2項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部工期期控制的的主要措措施7.2.1按總總計(jì)劃工工期855%的日日歷天數(shù)數(shù)，制訂訂各單位位工程目目標(biāo)計(jì)劃劃和相應(yīng)應(yīng)措施。7.2.2全面面編制各各項(xiàng)目總總工期、階段工工期和工工序作業(yè)業(yè)工期三三級(jí)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃，并向所所涉及工工期的直直接、間間接施工工隊(duì)伍分分解落實(shí)實(shí)。7.2.3強(qiáng)化化施工過(guò)過(guò)程的勞勞動(dòng)力

51、、機(jī)械設(shè)設(shè)備、材材料供應(yīng)應(yīng)等資源源平衡與與協(xié)調(diào)、監(jiān)督指指導(dǎo)。7.2.4不斷斷優(yōu)化、調(diào)整項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)方案，促進(jìn)工工期提前前。7.2.5充分分利用網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃的自由由時(shí)差，均衡資資源利用用，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)最優(yōu)生生產(chǎn)。7.2.6建立立工期控控制的各各項(xiàng)資料料收集、記錄制制度，并并嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行。7.2.7提前前編制報(bào)報(bào)送周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)料、施施工材料料及半成成品計(jì)劃劃，提前前聯(lián)系材材料的進(jìn)進(jìn)場(chǎng)供應(yīng)應(yīng)情況，保證施施工的正正常進(jìn)行行。7.3施施工階段段工期控控制的內(nèi)內(nèi)容和措措施。 7.33.1計(jì)計(jì)劃進(jìn)度度控制的的內(nèi)容及及措施7.3.1.11編制施施工階段段進(jìn)度控控制工作作細(xì)則。1)確定定施工階階段進(jìn)度度目標(biāo)分分解圖。2)確定

52、定施工階階段進(jìn)度度控制的的主要工工作內(nèi)容容和深度度。3)明確確人員的的具體分分工，將將工期目目標(biāo)落實(shí)實(shí)到具體體的責(zé)任任人。4)確定定與進(jìn)度度控制有有關(guān)的各各項(xiàng)工作作的時(shí)間間安排，總的工工作流程程，并嚴(yán)嚴(yán)格按排排實(shí)施。5)確定定進(jìn)度控控制所采采取的具具體措施施,包括括進(jìn)度檢檢查日期期、收集集數(shù)據(jù)方方式，進(jìn)進(jìn)度報(bào)表表形式，統(tǒng)計(jì)分分析方法法等，并并付諸實(shí)實(shí)施。6)對(duì)進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)采取風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)分析析，從而而確定應(yīng)應(yīng)急措施施。7)確定定尚待解解決的有有關(guān)問(wèn)題題，提前前做好準(zhǔn)準(zhǔn)備。7.3.1.22對(duì)進(jìn)度度計(jì)劃系系統(tǒng)進(jìn)行行綜合，使各單單位工程程的進(jìn)度度計(jì)劃同同總體進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃相一致致，保證證總工期期目標(biāo)

53、的的實(shí)現(xiàn)。7.3.1.33以上面面工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃為依據(jù)據(jù)，編制制年度、季度、月度工工程計(jì)劃劃，據(jù)此此指揮生生產(chǎn)，保保證分階階段工期期目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。7.3.2施工工過(guò)程中中進(jìn)行進(jìn)進(jìn)度控制制的內(nèi)容容和措施施。7.3.2.11在實(shí)施施進(jìn)度計(jì)計(jì)劃時(shí)，隨時(shí)注注意施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的關(guān)關(guān)鍵控制制點(diǎn)，了了解進(jìn)度度實(shí)施的的動(dòng)態(tài)情情況。7.3.2.22及時(shí)分分析各種種進(jìn)度統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析析資料和和進(jìn)度控控制報(bào)表表，隨時(shí)時(shí)進(jìn)行進(jìn)進(jìn)度調(diào)整整，保證證進(jìn)度計(jì)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。7.3.2.33嚴(yán)格進(jìn)進(jìn)行進(jìn)度度檢查,建立相相應(yīng)的進(jìn)進(jìn)度獎(jiǎng)懲懲措施。7.3.2.44做好工工程施工工進(jìn)度記記錄。7.3.2.55對(duì)收集集的進(jìn)度度數(shù)據(jù)進(jìn)進(jìn)行整理

54、理和統(tǒng)計(jì)計(jì)，將計(jì)計(jì)劃與實(shí)實(shí)際進(jìn)行行比較，從中發(fā)發(fā)現(xiàn)是否否出現(xiàn)進(jìn)進(jìn)度偏差差，采取取相應(yīng)的的糾正措措施。7.3.2.66分析進(jìn)進(jìn)度偏差差將帶來(lái)來(lái)的影響響并進(jìn)行行工程進(jìn)進(jìn)度預(yù)測(cè)測(cè)，提出出可行的的進(jìn)度修修改措施施。7.3.2.77重新調(diào)調(diào)整進(jìn)度度計(jì)劃并并付諸實(shí)實(shí)施。7.3.2.88定期向向甲方提提供工程程實(shí)際進(jìn)進(jìn)展?fàn)顩r況，按期期提供必必要的進(jìn)進(jìn)度報(bào)告告。7.3.2.99組織定定期的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議議，及時(shí)時(shí)分析、通報(bào)工工程施工工進(jìn)度狀狀況，協(xié)協(xié)調(diào)各施施工隊(duì)之之間的生生產(chǎn)活動(dòng)動(dòng)，督導(dǎo)導(dǎo)各隊(duì)執(zhí)執(zhí)行。 第第八章. 施工工技術(shù)措措施8.1加加強(qiáng)施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)的管管理和技技術(shù)交底底工作，設(shè)專人人負(fù)責(zé)組組織編制制詳細(xì)

55、的的有針對(duì)對(duì)性的施施工組織織設(shè)計(jì)、單項(xiàng)施施工設(shè)計(jì)計(jì)及新技技術(shù)工藝藝卡。在在施工過(guò)過(guò)程，結(jié)結(jié)合施工工實(shí)際，嚴(yán)格做做好審批批、變更更檢查制制度，做做好各級(jí)級(jí)技術(shù)交交底工作作。8.2 加強(qiáng)強(qiáng)加工定定貨及原原材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)的檢檢查驗(yàn)收收工作，對(duì)土建建加工定定貨翻樣樣和鋼筋筋翻樣實(shí)實(shí)行統(tǒng)一一管理，鋼筋提提料滿足足施工要要求，并并符合設(shè)設(shè)計(jì)和規(guī)規(guī)范規(guī)定定。原材材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)由專人人負(fù)責(zé)核核對(duì)提料料單，索索取技術(shù)術(shù)資料及及材質(zhì)證證明、合合格證等等。8.3 工程程技術(shù)資資料安排排專人及及時(shí)收集集整理匯匯總歸檔檔，對(duì)有有分包或或協(xié)作分分包的單單位嚴(yán)格格最終檢檢驗(yàn)試驗(yàn)驗(yàn)工作及及中間驗(yàn)驗(yàn)收制度度，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題，協(xié)商解解決，必

56、必要時(shí)提提請(qǐng)監(jiān)理理單位、業(yè)主或或政府監(jiān)監(jiān)督行政政部門協(xié)協(xié)助解決決，設(shè)計(jì)計(jì)變更洽洽商應(yīng)及及時(shí)反映映在施工工圖紙上上，為工工程竣工工提供依依據(jù)定期期回收資資料，按按國(guó)家重重點(diǎn)工程程要求編編制竣工工檔案，保證工工程檔案案及時(shí)有有效、真真實(shí)可信信、分類類合理、裝訂標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。8.4分分項(xiàng)質(zhì)量量控制技技術(shù)措施施A. 鋼鋼筋工程程質(zhì)量控控制1）鋼筋筋的品種種和質(zhì)量量必須符符合設(shè)計(jì)計(jì)要求和和有關(guān)規(guī)規(guī)定。焊焊條、焊焊劑的牌牌號(hào)、性性能必須須符合設(shè)設(shè)計(jì)要求求和低低碳鋼及及低合金金高強(qiáng)度度焊條的規(guī)定定。2）鋼筋筋的機(jī)械械性能必必須符合合要求。3）鋼筋筋綁扎后后，應(yīng)根根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)圖紙檢檢查鋼筋筋的鋼號(hào)號(hào)、直徑徑、根數(shù)數(shù)、

57、間距距、形狀狀是否正正確，特特別要檢檢查負(fù)筋筋的位置置。4）鋼筋筋表面的的油污、鐵銹等等必須清清除干凈凈。5）焊接接接頭尺尺寸允許許偏差必必須符合合有關(guān)規(guī)規(guī)定。6）鋼筋筋采用焊焊接接頭頭，設(shè)置置在同一一構(gòu)件內(nèi)內(nèi)的焊接接接頭應(yīng)應(yīng)相互錯(cuò)錯(cuò)開，錯(cuò)錯(cuò)開距離離按設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)范要要求設(shè)置置，一根根鋼筋不不得有兩兩個(gè)接頭頭，有接接頭的鋼鋼筋截面面面積占占鋼筋總總截面面面積的百百分率在在受拉區(qū)區(qū)不宜超超過(guò)500%。受力鋼筋筋采用綁綁扎接頭頭時(shí)，接接頭位置置應(yīng)相互互錯(cuò)開。從任一一綁扎接接頭中心心至搭接接長(zhǎng)度的的1.33倍區(qū)段段范圍內(nèi)內(nèi)，有綁綁扎接頭頭的受力力鋼筋截截面面積積占鋼筋筋總截面面面積的的百分率率應(yīng)符合合下

58、列規(guī)規(guī)定：受拉區(qū)不不得超過(guò)過(guò)25%，在受壓壓區(qū)不得得超過(guò)550%焊接接頭頭尺寸允允許偏差差必須符符合規(guī)范范規(guī)定。鋼筋接頭頭不宜設(shè)設(shè)置在梁梁端、柱柱端的箍箍筋加密密區(qū)。鋼筋焊接接前，必必須根據(jù)據(jù)施工條條件進(jìn)行行試焊，合格后后方可施施焊。焊焊工必須須有焊工工考試合合格證，并在規(guī)規(guī)定范圍圍進(jìn)行焊焊操作。B. 模模板工程程質(zhì)量控控制1）保證證模板及及其支撐撐結(jié)構(gòu)的的材料質(zhì)質(zhì)量符合合施工規(guī)規(guī)范和設(shè)設(shè)計(jì)要求求。2）保證證及其支支撐有足足夠的強(qiáng)強(qiáng)度、剛剛度和穩(wěn)穩(wěn)定性，不發(fā)生生不允許許的下沉沉和變形形。模板板由技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)進(jìn)進(jìn)行專項(xiàng)項(xiàng)設(shè)計(jì)。3）模板板安裝好好后要仔仔細(xì)檢查查各構(gòu)件件是否牢牢固，在在澆灌過(guò)過(guò)程中派

59、派專人檢檢查，如如發(fā)現(xiàn)變變形、松松動(dòng)等現(xiàn)現(xiàn)象，及及時(shí)修整整、加固固。4）模板板及其支支架必須須保證工工程結(jié)構(gòu)構(gòu)和構(gòu)件件各部分分形狀尺尺寸和相相互位置置關(guān)系正正確。5）模板板應(yīng)構(gòu)造造簡(jiǎn)單，裝拆方方便，并并便于鋼鋼筋的綁綁扎、安安裝和砼砼的澆灌灌、養(yǎng)護(hù)護(hù)等工藝藝要求。C 砼砼工程質(zhì)質(zhì)量控制制1）砼所所用的原原材料必必須符合合以下規(guī)規(guī)定：a.水泥泥必須有有質(zhì)量證證明書、并應(yīng)對(duì)對(duì)其品種種、標(biāo)號(hào)號(hào)、包裝裝、出廠廠日期等等進(jìn)行檢檢查。對(duì)對(duì)水泥質(zhì)質(zhì)量有懷懷疑或水水泥出廠廠超過(guò)三三個(gè)月，應(yīng)復(fù)查查試驗(yàn)，并按試試驗(yàn)結(jié)構(gòu)構(gòu)使用或或處理。b.骨料料應(yīng)符合合有關(guān)規(guī)規(guī)定。c.水用用自來(lái)水水。2)外加加劑應(yīng)符符合規(guī)范范規(guī)定

60、，并經(jīng)試試驗(yàn)符合合要求后后，方可可使用。3）配合合比由試試驗(yàn)室先先進(jìn)行試試配，經(jīng)經(jīng)試驗(yàn)合合格后方方能進(jìn)行行正式生生產(chǎn)，并并嚴(yán)格按按配合比比進(jìn)行上上料計(jì)量量，專人人負(fù)責(zé)，認(rèn)真檢檢查組成成材料的的質(zhì)量、用量、塌落度度，誤差差嚴(yán)格控控制在允允許范圍圍內(nèi)，并并按要求求做好試試塊。4）澆注注砼時(shí)，對(duì)模板板上的雜雜物和鋼鋼筋上的的油污等等應(yīng)清理理干凈，對(duì)模板板的縫隙隙和孔洞洞應(yīng)堵嚴(yán)嚴(yán)。要加加強(qiáng)保護(hù)護(hù)層厚度度的控制制。砼振振搗應(yīng)采采用趕漿漿法，快快插慢拔拔細(xì)振，并不得得振移鋼鋼筋和模模板，并并要加強(qiáng)強(qiáng)柱根接接頭的澆澆搗質(zhì)量量，防止止?fàn)€根等等。5）對(duì)已已澆注完完畢的砼砼應(yīng)及時(shí)時(shí)養(yǎng)護(hù)。6）在已已澆注的的砼強(qiáng)度度