1、SECN-GA-030 PAGE 8公司組織結構規(guī)定（2007年6月8日）第一章 總則第一條（依據(jù)）茲根據(jù)本本公司章章程，制制定本公公司組織織結構規(guī)規(guī)定（以以下稱本本規(guī)定）。第二條（目的）為了高效效率完成成公司業(yè)業(yè)務，實實現(xiàn)公司司的組織織化，明明確相應應職責，特制定本本規(guī)定。第二章 組織織第三條（組織結構構）本公司的的公司組組織結構構參見附附件（一一）。第四條（董事會會、董事事長、總總經(jīng)理）董事會、董事長長、總經(jīng)經(jīng)理的職職責、權權限等，遵照公公司章程程的規(guī)定定。第五條（一級部部門）公司依據(jù)據(jù)第三條之規(guī)定，設置一級級部門。一級部門門的業(yè)務務內容，由附件件（二）規(guī)定。一級部門門的管理理負責人為為一

2、級主主管。一一級主管管享有另另行制定定的核核決權限限制度中規(guī)定定之核決決權限。第六條（二級部部門）公司依據(jù)據(jù)第三條之規(guī)定，設置二二級部門門。二級部門門的業(yè)務務內容根根據(jù)一級級部門之之業(yè)務內內容，由由一級部部門主管管安排并并確認。二級部門門的管理理負責人人為二級級主管，原則上上職級為經(jīng)經(jīng)理。二二級主管管享有另另行制定定的核核決權限限制度中規(guī)定定之核決決權限。二級部門門不設經(jīng)經(jīng)理的，作為其其上級的的一級部部門中所所設的一一級主管管兼有二二級主管管的權限限、責任任、義務務。第七條（一級主主管、二二級主管管的任命命）1一級級部門的的主管是按照附附件（三三）規(guī)定定從員工工中任命命。2一級級部門的的主管變

3、更更由經(jīng)營營會議討討論決定定。3二級級部門的的主管是由由一級部部門的主管決定定。第三章 特別別組織機機構第八條（經(jīng)營會會議）1公司司設定經(jīng)經(jīng)營會議議組織，經(jīng)營會會議組織織成員由由董事會會任命的的總經(jīng)理理、副總經(jīng)理理及總管管理部主主管組成成。另行行制定的的核決決權限制制度中中規(guī)定之之事項做做決定。2經(jīng)營營會議由由構成成成員來招招集。 3經(jīng)營營會議的的決議由由過半數(shù)數(shù)以上贊贊成來決決定。每每次出席席必須為為構成成成員三分分之二。第九條（制作室室）1公司司把制作作室定為為一級部部門。 22制作作室以高高品質、高附加加值、高高競爭力力迅速運運營公司司產(chǎn)品為為己任。 3制制作室所所屬制作作人和制制作人助

4、助理由運運營副總總經(jīng)理決決定。制制作人是是公司產(chǎn)產(chǎn)品運營營總負責責人。 4制作人人另行制制定的核決權限限制度中規(guī)定定之事項項做決定定和負責責任。第四章 附則則第十條（未盡盡事宜的的處理）本規(guī)定中中未規(guī)定定的事項項，遵照照公司章章程及公公司其他他規(guī)定辦理理。第十一條條（解釋釋權）總總管理部部對本規(guī)規(guī)定享有有最終解解釋權。第十二條條（本規(guī)定的生生效）本規(guī)定由由總管理理部擬定定、總經(jīng)經(jīng)理簽字字后生效效，其修修正時亦亦同。附件（一一）附件（二二）史克威爾爾艾尼克克斯（中中國）互互動科技技有限公公司部門職掌掌說明一級部門門二級部門門主要職掌掌總經(jīng)理辦公室公司整體體營運計計劃制定定。公司整體體戰(zhàn)略合合作方

5、案案制定。公司與政政府各部部門關系系之建立立與維持持。公司各部部門運作作之規(guī)劃劃、指導導、建議議、監(jiān)督督、控制制、管理理。承董事會會指派完完成之其其他任務務。總管理部部行政部公司固定定資產(chǎn)之之采購、管理及及維護。公司各項項辦公用用品、辦辦公設備備、生產(chǎn)產(chǎn)所用原原物料之之采購、驗收及及管理。公司辦公公場所、各項辦辦公設備備、物件件之維護護及管理理。公司員工工之招募募、考評評、薪資資管理、職務異異動、離離職、勞勞動保險險、社會會福利等等事項。財務部 公司之之會計處處理、稅稅務規(guī)劃劃與處理理。 公司各各銀行帳帳戶開設設、管理理、維護護、取消消及現(xiàn)金金管理。 公司外外匯使用用之規(guī)劃劃及管理理。 公司預

6、預算之匯匯編、控控制、分析及及管理報報表之編編制與經(jīng)經(jīng)營分析析。法務部 公司各各類執(zhí)照照、許可可、證書書、印鑒鑒之申請請、變更更、注銷銷。 公司各各項合約約起草、審核、修改。 公司非非訴、訴訴訟事務務處理4 公司各類類權益保保障、消消費者爭爭議解決決及其他他涉法事事務。制作室負責公司司新產(chǎn)品品運營的的策劃，調查和和提案。做產(chǎn)品的的制作，做運營營的計劃劃，執(zhí)行行和管理理。對產(chǎn)品的的廣告宣宣傳做策策劃和執(zhí)執(zhí)行并做做統(tǒng)籌管管理。對產(chǎn)品的的營收和提提高產(chǎn)品品質量等等所有業(yè)業(yè)務做統(tǒng)統(tǒng)籌管理理。協(xié)調評定組網(wǎng)絡游戲戲產(chǎn)業(yè)運運營數(shù)據(jù)據(jù)調研。根據(jù)運營營業(yè)務成成果評估估各部門門的業(yè)務務績效，并定時時與各部部門進行

7、行業(yè)務檢檢討及提提供改進進方案。研發(fā)部開發(fā)組負責公司司各項產(chǎn)產(chǎn)品之程程序開發(fā)發(fā)工作，包括sservver端端和clliennt端，數(shù)據(jù)庫庫、網(wǎng)絡絡應用程程序的開開發(fā)。產(chǎn)品本地地化中程程序部分分的改寫寫, 中中文字庫庫的制作作，后期的的文件壓壓縮和發(fā)發(fā)布中文文版產(chǎn)品品。產(chǎn)品追加加EVEENT及及其PUUK的制制作。公司自行行開發(fā)產(chǎn)產(chǎn)品之制制作。翻譯組1 負責公司司所有翻翻譯工作作，包括游游戲文檔檔，各種報報告的日日文、英英文翻譯譯和校對對。美術組1. 負責責休閑網(wǎng)網(wǎng)絡游戲戲項目開開發(fā)，包包括3DD、2D、UI、CG動畫畫等美術術資源制制作。2. 為已已運營游游戲項目目提供美美術資源源的更新新和添

8、加加，包括括裝備、武器、特效、UI、插插圖、海海報等。測試組負責產(chǎn)品品開發(fā)部部所有新新產(chǎn)品的的測試工工作，包括硬硬件、軟件、serrverr 、cclieent，撰寫詳詳細測試試報告。制作策劃劃組追加EVVENTT及其PUUK的策策劃。公司自行行開發(fā)產(chǎn)產(chǎn)品之策策劃。運維部網(wǎng)站開發(fā)發(fā)部1.網(wǎng)站站機制建建置及開開發(fā)維護護。2.公司司計費系系統(tǒng)之設設計、制制作、修修改、增增補及管管理維護護。系統(tǒng)管理理部產(chǎn)品運行行維護、服務器器軟硬件件安裝設設定及后后續(xù)維護護。2.網(wǎng)絡絡安全之之防范、各分站站點軟硬硬件維護護。3.協(xié)同同GM部部門查詢詢游戲相相關之特特殊問題題。4.7*24*3655提供不不間斷的的技

9、術后后勤服務務。數(shù)據(jù)管理理部1.日常常數(shù)據(jù)資資料之定定期維護護（包含含會員，計費及及游戲角角色數(shù)據(jù)據(jù)資料之之備份、修復等等）2.軟硬硬件產(chǎn)品品的安裝裝、測試試、分析析及流程程報表制制作。網(wǎng)站設計計部1 公司及及各產(chǎn)品品網(wǎng)站之之設計、制作。2 公司電子子布告欄欄等供客客戶使用用之網(wǎng)站站、網(wǎng)頁頁之建立立、維護護與監(jiān)管管。3 公司客客戶服務務網(wǎng)站、網(wǎng)頁之之設計、制作與與維護。MIS組組1.公司司內部組組網(wǎng)建置置及維護護。2.公司司軟硬件件管理及及維護、網(wǎng)絡配配置及維維護。3.公司司內部局局域網(wǎng)維維護，包包含補丁丁更新，病毒管管理及反反垃圾郵郵件防堵堵。 營銷部部市場推廣廣部1 負責公公司產(chǎn)品品宣傳、

10、促銷活活動及參參加各類類游戲展展覽之籌籌備。2 推進公公司商品品化進程程，規(guī)劃劃、開發(fā)發(fā)公司年年度商品品。3 各類促促銷、推推廣用品品及贈品品之設計計與制作作。4 公司各各類周邊邊產(chǎn)品規(guī)規(guī)劃、設設計、推推廣事宜宜。商務銷售售部1 計劃、組織并并管理銷銷售渠道道。2 計劃、組織并并管理電電子商務務系統(tǒng)。3 利用統(tǒng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)據(jù)對銷售售渠道進進行監(jiān)控控。4 收集市市場相關關信息。5 建立并并管理各各地電信信服務商商提供的的相關服服務。6 計劃并并實施與與各地電電信服務務商的市市場合作作。7 計劃并并實施與與其它商商業(yè)領域域伙伴的的合作。8 其它上上級指派派的任務務公關部負責產(chǎn)品品廣告媒媒體選擇擇、安排

11、排、刊登登事宜及及媒體聯(lián)聯(lián)系工作作。組織、規(guī)規(guī)劃、設設計有關關公司及及公司產(chǎn)產(chǎn)品之新新聞報道道事項。3 公司整整體對外外形象設設計、塑塑造及公公共關系系危機處處理。4 規(guī)劃、安排公公司對外外整體公公共關系系事務，及參與與各項社社會公益益活動。地方業(yè)務務部對各地方方辦事處處的計劃劃、運營營、管理理靈活運用用地方辦辦事處進進行促銷銷活動的的企劃、執(zhí)行國內各地地的市場場信息的的調研社群部客戶服務務部1 接待來來訪、來來電之客客戶，并并解答客客戶之各各項提問問。2 處理、協(xié)調解解決客戶戶所反映映之問題題，并在在最短時時限給與與答復。3 針對客客戶所反反映之各各項問題題，運用用統(tǒng)計工工具整理理、歸納納并

12、提供供公司其其它部門門參考。4 針對來來訪、來來電客戶戶展開二二次推廣廣、銷售售行動。游戲管理理部1.網(wǎng)絡絡游戲內內部秩序序之線上上管理。2.根據(jù)據(jù)公司相相關管理理規(guī)章，針對網(wǎng)網(wǎng)絡游戲戲客戶執(zhí)執(zhí)行停權權與復權權工作。3.監(jiān)看看網(wǎng)絡游游戲客戶戶之各類類線上行行為，有有無違反反現(xiàn)行國國家法律律、法規(guī)規(guī)之虞。4.7*24*3655提供不不間斷的的游戲線線上管理理服務。賬戶管理理及游戲策劃劃組1.針對對網(wǎng)絡游游戲客戶戶，策劃劃、實施施、舉辦辦各類線線上活動動。2.游戲戲內容之之特殊問問題查詢詢及處理理。3. 處理理、協(xié)調調及解決決來自客客戶使用用電子郵郵件方面面反映的的問題。4. 公司司各產(chǎn)品品相關的的電子布布告欄的的運營管管理工作作。附件（三三）一級部門門一級主管管二級部門門總經(jīng)理辦辦公室小林大介介Daiisukke KKobaayasshi協(xié)調評定定組郭子弘SStevven Guoo制作室各產(chǎn)品制制作人Eachh Prroduucerr研